29 de abril
de 2014
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EDUCATIVO inmoley.com
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LA GESTIÓN INTEGRAL DE
UN CENTRO COMERCIAL
Convertir conocimiento en
valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales.
¿Qué es la Gestión Integral de un Centro comercial?
La Gestión Integral de un Centro Comercial incluye, por un lado,
las labores de Gerencia, que se encargan a su vez de las labores de gestión
inmobiliaria, comercial, gestión de marketing y gestión administrativa,
realizadas por el equipo de gerencia en el Centro Comercial.
Herramienta práctica
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prácticas
Y por otro lado, las labores de
Gestión del Patrimonio, que igualmente contempla varias áreas,
la gestión de las rentas y contratos, la gestión jurídica
de los contratos en que éstas se basan y el seguimiento los procedimientos
judiciales que se interpongan, y la recomercialización de los locales.
Los centros comerciales son negocios
de elevada inversión y por tanto necesitan una estrategia real,
respaldada por un plan de negocios desafiante y viable. Los equipos dedicados
al cliente reúnen conocimientos y experiencia sobre el comercio
minorista y colaboran con los propietarios para establecer estrategias
a largo plazo que ofrezcan un valor creciente.
El consumidor es motor de riqueza
y el entorno comercial minorista cada vez es más competitivo.
El equipo de Gestión de Retail
se afana por conseguir la fidelidad del visitante creando, gestionando
y promoviendo centros comerciales, factory outlets y centros de ocio dinámicos
de gran calidad.
El equipo colabora con los propietarios
para garantizar que sus centros comerciales sean los primeros en la mente
del consumidor, organizando eventos y localizando publicidad, que sean
económicos pero que tengan gran impacto.
Los equipos de Gestión de
Inmuebles Comerciales tienen una amplia y profunda experiencia en el campo
inmobiliario y una fuerte presencia de profesionales en prácticamente
la totalidad del territorio nacional.
El objetivo de servicios de gestión
integral de Centros Comerciales es conseguir el ordenado funcionamiento
y conservación del centro comercial, promover acciones para la reactivación
de las afluencias al mismo, así como la eficaz gestión como
activo patrimonial y generador de rentas, mejorando el nivel de ocupación
existente y optimizando el cobro efectivo de las rentas y gastos asimilados.
¿Cuáles son las funciones
de la Gestión Integral de un Centro comercial?
Entre las funciones de gestión
de centros comerciales, como parte de dirección de un centro comercial
y de ocio destacamos las siguientes:
Viabilidad previa al inicio de la
actividad de un centro comercial
Contratación y gestión
de los recursos humanos propios
Subcontratación de personal
a través de empresas externas
Gestión de los alquileres,
traspasos y ventas de los locales comerciales (comercios, restaurantes,
cines, boleras, etc.)
Gestión de las franquicias
Contratación de empresas
de servicios (mantenimiento, limpieza, seguridad, etc.)
Campañas de publicidad y
de marketing en el centro comercial
Estudio y fidelización de
la clientela
Captación de nuevos clientes
Gestión económica
del centro comercial
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