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29 de abril
de 2014
| NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA
EDUCATIVO inmoley.com
DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
LA GESTIÓN PATRIMONIAL
Y CONTABLE DE UN CENTRO COMERCIAL
Convertir conocimiento en
valor añadido:
Guía práctica inmoley.com del gestor de centros comerciales.
¿Qué es la gestión patrimonial y contable de un centro
comercial?. Confección de las facturas de arrendamiento, gastos
comunes y consumos, y cualquier otro concepto que pudiera ser repercutible
o pagadero por los distintos comerciantes de la galería comercial,
según se recoge en su contrato de arrendamiento, así como
la confección de sus recibos correspondientes.
Herramienta práctica
> Guías
prácticas
Gestión de cobro de los anteriores
conceptos.
Gestión de impagados.
Control del arrendatario para asegurarse
de que cumpla con las obligaciones contractuales pactadas en los correspondientes
contratos de arrendamiento.
Control y seguimiento de la cifra
de ventas realizadas por los comerciantes según las particularidades
previstas en cada contrato de arrendamiento.
Control y seguimiento del pago,
en caso de realización de un nuevo contrato, y de la devolución
de las fianzas de los comerciantes en caso de rescisión o finalización
de contrato.
Con carácter general, todas
aquellas gestiones necesarias para exigir el cumplimiento del contrato
de arrendamiento a los distintos comerciantes.
Análisis, junto a la Dirección
Financiera, de las actuaciones para el cobro de morosos.
Supervisión de las aperturas
de los comerciantes de la galería comercial (tanto de nueva implantación
como de aquellos que acometan renovaciones).
Llevar la contabilidad de la Comunidad
de Propietarios del centro comercial según se define a continuación:
* facturación y cobros
* preparación y liquidación
de impuestos
* control de la tesorería
diaria, incluyendo cobros y pagos
REPORTING
El reporting mensual se establece
directamente con la Dirección Financiera de Compañía.
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