EDIFICACIÓN. OBRA PÚBLICA. PROJECT MANAGEMENT. ESTUDIO “LA DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTO (DIP) EN ESPAÑA”
Valor añadido: Edificación. Obra pública. Project Management. Estudio “La Dirección Integrada de Proyecto (DIP) en España” por la Universidad Autónoma de Madrid. Guía práctica inmoley.com relacionada: Project Management y obra pública.
 
 

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FACTURACIÓN DEL SECTOR DE PM 

Otra de las conclusiones, señala que la facturación de servicios de PM se centra en Dirección Integrada de Proyecto DIP y en Dirección Integrada de Construcción (Construction Management). De este modo, el 68% de la facturación corresponde a dichos servicios de PM (un 37% a la DIP y un 31% al Construction Management). 

Por comunidades, el 57% de la facturación de servicios de PM se reparte entre la Comunidad de Madrid (31%) y Cataluña (26%), seguidas de Andalucía (13%). 

En cuanto a la facturación de servicios de PM por sectores se distribuye fundamentalmente entre: Sanidad y Residencial de tercera edad (15%), Industria y logística (13%), Oficinas y sedes corporativas (12%), Infraestructuras (12%) y Centros Comerciales (11%). La facturación de dichos sectores comprende el 81% de la facturación total. Por último, destacar que la facturación de servicios de PM por sectores, a clientes públicos, se centra en Sanidad y Residencial de tercera edad (35%) e Infraestructuras (30%). Entre dichos dos sectores se realizan los dos tercios de la facturación total a clientes públicos. Muy distanciados aparecen Educación y cultura (13%) y Oficinas y sedes corporativas (9%).

OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO PARA LAS EMPRESAS DE PM

El estudio recoge también otras importantes conclusiones de la encuesta realizada a las empresas promotoras. Así, un 43% de empresas promotoras no contratan servicios de PM, y de éstas el 40% se ha planteado utilizarlo más adelante, lo que supone una importante potencialidad de clientes para las empresas consultoras de PM. Por otra parte, el 60% de dichas empresas promotoras que no contratan actualmente servicios de PM, manifiestan que la principal causa de ello es porque la propia empresa realiza estos servicios; y en época de crisis económica, las empresas tienden a reducir plantillas fijas de algunos servicios, como los de PM, contratándolos puntualmente a empresas especializadas, como las consultoras de PM. 

Asimismo, la experiencia, la capacidad técnica y el compromiso son los aspectos y cualidades de las empresas consultoras de PM que más valoran las empresas promotoras. Además, alrededor de las tres cuartas partes (72%) de las empresas promotoras prefieren que las empresas consultoras de PM estén especializadas por sectores (centros comerciales, residencial, oficinas y sedes corporativas infraestructuras, etc.)

Por otra parte, el servicio de PM más contratado (o conocido) por las empresas promotoras es el de Dirección Integrada de Proyecto DIP( 87%), situándose a continuación Control de Costes( 61%) y Construcción Management (57%). Asimismo, los sectores más contratados por las empresas promotoras para servicios de PM son: Centros Comerciales (41%), Industria y Logística (41%), Urbanización (39%) y Oficinas y sedes corporativas (35%).

Satisfacción de las empresas promotoras por los servicios de PM contratados 
En cuanto a los niveles de satisfacción que también recoge el informe, las tres cuartas partes (75%) de las empresas promotoras que han contratado servicios de PM a las empresas consultoras se muestran conformes con el servicio recibido. En particular, un 44% afirma estar “completamente satisfechas” y un 31% manifiesta una “satisfacción media”.

Finalmente, y en cuanto a las expectativas de evolución para el periodo 2009-2010, por sectores, las más optimistas se centran en Educación y cultura (el 41% de las empresas creen que aumentará el volumen de obra), y en Ocio (39%), si bien son sectores cuyo peso relativo era relativamente pequeño (2% y 2%, respectivamente, en 2007). Las expectativas más pesimistas corresponden al sector de Residencial (el 86% de las empresas creen que disminuirá el volumen de obra), situándose a continuación Urbanización (79%), Oficinas y sedes corporativas (74%) y Hotelero (69%). 

La elaboración de este informe ha permitido medir el uso real del Project Management en la economía española, y explorar las necesidades de los promotores y clientes finales. Asimismo, las empresas han ahondado en sus debilidades y fortalezas con el fin de aumentar la competitividad de las empresas y de los expertos para alcanzar, así, la excelencia profesional. El estudio arroja, de este modo, nuevos datos sobre las oportunidades y amenazas de la gestión integrada de proyectos, así como una nueva perspectiva de la inversión en sectores tan variopintos como centros comerciales, oficinas, residencia, infraestructura, industrial, etc., en un contexto de grave y prolongada crisis económica, en general, y del sector inmobiliario especialmente. 

El Project Management o gestión integrada de proyectos es una profesión y un servicio relativamente “joven” que cuenta actualmente con más de 265.000 profesionales en 170 países y que, en España, en los últimos diez años ha tenido un crecimiento espectacular. 
 
 
 
 

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