|
NOTICIAS
|
5 de enero de 2010
| NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA
EDUCATIVO inmoley.com
DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. © |
CENTROS COMERCIALES. LA
CRISIS INMOBILIARIA Y SUPERCO.
Valor añadido:
Centros comerciales. La crisis inmobiliaria y Superco. Guía práctica
inmoley.com relacionada: centros comerciales, crisis inmobiliaria y concurso
de acreedores de promotoras y constructoras inmobiliarias. El sector de
centros comerciales parecía inmune ante la crisis, pero una serie
de problemas en la apertura de Aranjuez Plaza, un centro de 175.000 m2,
que tendría que haberse inaugurado la primavera del 2009, ha provocado
que la promotora de centros comerciales Superco haya presentado ante el
juez un preconcurso voluntario de acreedores, tras declararse incapaz de
devolver una deuda de unos 150 millones de euros. La crisis asfixia así
a una de las empresas pioneras en la industria de los centros comerciales
en España, cuya historia va ligada precisamente al nacimiento de
esta firma de origen coruñés hace 25 años. En más
de 25 años de actividad, Superco promovió los centros comerciales
de Camelias, en la plaza América de Vigo; Ponte Vella, en Ourense;
Pontiñas, en Lalín; y, más recientemente, El Puerto
Centro de Ocio, en la Marina coruñesa. Además de los citados
establecimientos, participa en L'Anec Blau, situado en la localidad catalana
de Castelldefels. Superco ha tomado esta decisión después
de que fracasaran las negociaciones con la banca. Caixa Galicia y Banco
Pastor le reclamaban una ampliación de capital para poder hacer
frente a los pagos o bien, que avalaran los accionistas la deuda con su
patrimonio personal. Y no aceptó ninguna de ellas. Destacan en el
accionariado de Superco: el presidente y primer accionista es José
Souto, dueño de Tecam y está inmerso en otro megaproyecto
junto al dueño de Inveravante, Manuel Jove, y José Collazo,
propietario de Comar. Se trata de Marineda Plaza, en A Coruña, que
tendrá 190.000 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA) distribuidos
principalmente entre un centro comercial (90.000 m2), Ikea (30.000), Corte
Inglés (45.000), oficinas (15.000) y un hotel de cuatro estrellas
(6.000).
-
NOTICIAS ADAPTADAS AL SISTEMA EDUCATIVO
inmoley.com
DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS.
|
 |
Modo de uso
|
| 1 |
En la tabla
de la izquierda encontrará los apartados en que se clasifican
las noticias |
Ejemplo:
|
| 2 |
Al acceder a cualquiera
de estos apartados, encontrará:
-
los títulos de
las noticias e informes exclusivos elaborados
por inmoley.com desde su fundación (2000).
-
Este archivo tan completo es accesible libremente
por los abonados.
|
Ejemplo:
|
| 3 |
En el ángulo superior
derecho de cada apartado aparecerá
HEMEROTECA/Revista
de prensa,
-
pulsando sobre el mismo encontrará una serie
de noticias del sector aparecidas en prensa seleccionadas por inmoley.com
por su importancia.
|
Ejemplo:
Pulsando Arrendamientos
A la derecha verá:
TODA LA PRENSA
|
Sintesis de prensa / periódicos
/ agencias
|
en
tiempo real...
|
pulsar
aquí
|
|
| 4 |
Aunque las noticias de inmoley.com son suficientemente
amplias, los abonados que hayan contratado una opción
AMPLIABLE
-
tienen derecho gratuitamente a que se les
amplíe aquellos aspectos de las noticias que soliciten. A tal fin,
inmoley.com contacta con las fuentes de la noticias (ej.: ayuntamientos,
promotores, etc.).
|
| inmoley.com contacta con las fuentes
de la noticias (ej.: ayuntamientos, promotores, etc.) y amplia la noticia. |
|
| 5 |
Este acceso tipo DEMO,
no permite visualizar el contenido de las noticias actualizadas, lo que
está reservado para los abonados. |
|
| 6 |
Los abonados tienen acceso
a una página "del día"
-
que comprende conjuntamente todas las noticias exclusivas
de inmoley.com y de otros medios de prensa, actualizados cada hora,
-
así como enlaces a informaciones adicionales.
Este servicio se puede complementar con asesoramiento
continuado (opciones 1 y 2). |
| Noticias
exclusivas inmoley.com |
Hemeroteca/revista
de prensa. |
|
durante un año por
sólo
0,3 € al día*
>>>
|
|
Información inmobiliaria
en
tiempo real...
|
|
información profesional,
no
periodística
|
|
1
detectar
oportunidades
de negocio
|
|
2
anticiparse
al desarrollo del mercado del suelo
|
|
3
estar
prevenido de todas aquellas actuaciones legales
que puedan afectar a su negocio
|
| INFORMACIÓN
ESENCIAL DEL DÍA > |
| PRENSA
DIARIA > |
| FLASHES> |
| ACTUALIZACIÓN
HORARIA> |
| AMPLIACIÓN
DE NOTICIAS > |
| 1 |
noticias
contrastadas con las fuentes. |
| 2 |
ampliables gratuitamente (según
opción elegida). |
| 3 |
con asesoramiento
legal continuado (según opción elegida). |
| 4 |
Detectar oportunidadesde negocio. |
| 5 |
Anticiparse al desarrollo del mercado
del suelo. |
| 6 |
Estar prevenido de todas aquellas
actuaciones legales que puedan afectar a su negocio. |
| 7 |
inmoley.com actualiza la información
constantemente. |
Objetivo
Proveer a los abonados de las principales
herramientas de gestión de suelo y análisis de viabilidad
de proyectos inmobiliarios. |
Perfil de los abonados
Promotores, constructores, agentes
inmobiliarios, arquitectos, abogados, ingenieros, economistas y profesionales
del sector inmobiliario con experiencia. |
Contenidos
Planeamiento y Gestión Urbanística
y Análisis y Viabilidad de Proyectos Inmobiliarios. Planeamiento
General y de Desarrollo, Gestión Urbanística, Cálculo
de Aprovechamientos, Disciplina y Licencias Urbanísticas son los
principales puntos del primer módulo. Análisis de Viabilidad,
Rentabilidad y Valoración de Mercado. |
Descubra un nuevo concepto
de información profesional, no periodística.
Accederá a la información
más exhaustiva y profunda, a los mejores análisis del sector,
a herramientas exclusivas adaptadas a sus necesidades... y mucho más.
|
|
EL VALOR DE ESTAR "PERFECTAMENTE"
INFORMADO
|
|
|
