PROJECT MANAGER DE PROYECTOS EPC – EPCM. LA PROFESIÓN DEL FUTURO.
Valor añadido: Construcción, Project Manager de proyectos EPC – EPCM. La profesión del futuro. Guía práctica del “engineering management”.  Ingenieria de la construcción. Se han introducido varios talleres de trabajo nuevos para mejorar el contrato de ingeniería. . Clases de contratos mixtos de ingeniería y construcción. a. Contrato de ingeniería (E).  b. Contrato de ingeniería y adquisiciones de equipos y materiales de obra. (EP).  c. Contrato de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC).  d. Contrato de gestión de ingeniería compras y construcción (EPCM).  e. Contratos de ingeniería relacionados con la concesión de obra pública (Build, Operate and Transfer (BOT); Build, Own and Operate (BOO); Build, Operate and Renewal (BOR); Build, Own, Operate and Transfer (BOOT); Build, Lease and Transfer (BLT); Build, Rent and Transfer (BRT); Design, Build, Finance and Operate (DBFO)).  f. Contratos de ingeniería “fast track”. Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión. 1. Ingeniería de proyectos EPCM. Due diligence medioambiental en proyectos mineros.  2. Ingeniería de gestión.  Modelos de desarrollo de proyectos de ingeniería. 1) Diseño de licitación-construcción  (Design-Bid-Build DBB) y 2) diseño-construcción (Design-Build  DB o Engineering- Procurement-Construction EPC). Contrato de Gestión de Ingeniería Compras y Construcción (EPCM, por sus siglas en inglés. Engineering, Procurement, Construction, Management).  Ver formularios internacionales. Project Manager de proyectos EPC – EPCM. La profesión del futuro. El Equipo de Gestión de proyectos EPC – EPCM.  1. Project Manager. Gerente del Proyecto. 2. Asesor de Ejecución del Proyecto.  3. Gerente de Ingeniería.   4. Gerente de Adquisiciones y Contratos.   5. Gerente de Programación y Control.   6. Gerente de la Calidad del Proyecto.  7. Gerente de Construcción.  8. Gerente HSE, HSE (“Health, Safety & Environment”) y “We Care”.  Términos y condiciones de licitación del proceso de licitación cuando se obtiene el precio de EPCM. Especificaciones Técnicas y Bases de Licitación EPCM.  1. Demostrar que técnicamente es posible.  2. Impacto medioambiental y soluciones en casos de emergencia.  3. Inspección técnica de fabricación y montaje de equipos con Dirección Integrada de proyectos EPCM. Toda la problemática de los contratos de ingeniería y construcción.  1. Problemática en la fase de licitación. Imprecisiones y ofertas a la baja.  2. Problemática en la fase de ejecución de la obra respecto a las etapas de ingeniería.  a. Previos a la construcción.  b. Previos a la construcción. 3. Precauciones en las etapas de ingeniería.  4. Precauciones en la ejecución: hitos, hitos e hitos.  5. Análisis de reclamaciones.  6. Consejos para objetivizar los incumplimientos.  Precauciones en el contrato a efectos de responsabilidad. a. Cláusulas “técnicamente” claras.  b. Claridad en la imputación de riesgos y prevención.  c. El peor enemigo del contrato: los cambios sobrevenidos.  d. El peligro de las condiciones técnicas “estandarizadas o de plantilla”.  e. Los “pacificadores” o entidades neutrales para interpretar el contrato.  f. El arbitraje siempre “técnico”. Los jueces no son ingenieros. El contrato de «engineering» o de ingeniería vía “project management” o “turn key”. 1. ¿Qué es el contrato de «engineering»?  2. El ingeniero.  3. El proyecto de ingeniería.  4. El contrato de ingeniería  5. Modelo / Formulario de contrato.  Modelo completo de Contrato de Gestión de Ingeniería Compras y Construcción (EPCM, por sus siglas en inglés). Definiciones relevantes (puesta en funcionamiento, certificación de listo para funcionar, certificado de pruebas, control efectivo, cronograma o planning del proyecto, prueba de demostración y desempeño (performance), subcontratistas, árbitros, verificación Ambiental etc.).  Responsabilidad solidaria en caso el contratista EPCM. Ingeniero Residente. Personal del contratista EPCM. Estudio de factibilidad, ingeniería, diseño, arquitectura u otros servicios profesionales relativos a la ejecución  Cesión, transferencia y subcontratación Obligatoriedad del contrato EPCM. Cesión por el Contratista EPCM. Subcontratación. Subcontratistas. Plazo para completar los trabajos y cronograma de los Trabajos (Plazo para completar los Trabajos. Notificación de Inicio. Prórroga del Plazo de Culminación. Restricciones para solicitar una Prórroga del Plazo de Culminación Sustancial. Daños por demora en la culminación de los Trabajos. Demora en la culminación. Terminación del contrato EPCM o rechazo de la planta. Precio del contrato EPCM.  I.G.V. y Facturación. Tributos y otras obligaciones legales. Suficiencia del Precio del contrato EPCM. Términos de Pago).  Pagos a Subcontratistas. Obligaciones del contratista EPCM. Alcances y descripción de los Trabajos. Seguridad del Sitio. Responsabilidad por la ejecución de los Trabajos.  Permisos de Importación y Licencias. Disposición de las obras de la planta (Setting Out ). Materiales Peligrosos y Contingencias Ambientales. Declaración y Garantía. Obligaciones y Responsabilidad EPCM Acceso y posesión del Sitio. Permisos del MEM. Información del contrato EPCM. Documentación, planos y archivo técnico EPCM Planning o cronograma del proyecto y reportes del contratista EPCM. Instalaciones en el sitio. Seguridad maquinaria del contratista EPCM. Organización y seguridad de los trabajos en el sitio. Inspección y pruebas durante la fabricación. Certificados de Pruebas. Pruebas o inspecciones insatisfactorias. Entrega del equipo en el sitio. Transferencia de propiedad Procedimientos de pruebas de desempeño (Performance) y pruebas de confiabilidad. Certificación de listo para funcionar. Certificados de pruebas. Culminación sustancial y transferencia de la planta. Defectos antes y después de la transferencia de la planta. Garantías de desempeño (performance). Defectos encontrados antes de la fecha de culminación sustancial. Plazo de responsabilidad por defectos. Notificación de la existencia de defectos. Prórroga del Plazo de Responsabilidad por Defectos. Garantías monetarias del contratista EPCM Garantía de Cumplimiento del contrato EPCM. Efectos del certificado final de pago. Certificado de culminación final. Responsabilidades del contratista EPCM. Daños. Indemnidad. Efectos de la demora y del incumplimiento de las Garantías de Desempeño (Performance). Limitación de Daños. Incumplimiento de Leyes Aplicables. Seguros del contratista EPCM. Seguro que deberá ser mantenido por los Subcontratistas. Limitaciones de Responsabilidad. Resolución del contrato EPCM Responsabilidad del contratista EPCM  Fuerza mayor Auditoría. Anexos y Documentos del contrato EPCM (requisitos y especificaciones de la planta determinados por el estudio de factibilidad, descripción del sitio. copia de la notificación de inicio entregada al contratista EPCM, permisos del MEM y otras autoridades gubernamentales, permisos del contratista EPCM, niveles de desempeño (“performance”) garantizado, estándares de calidad, procedimientos y protocolos de pruebas, relación de subcontratistas y proveedores aprobados, formato de garantía de empresa matriz, formatos de garantías bancarias y cartas de crédito stand-by, planning o cronograma del proyecto, presupuesto provisional y definitivo de la planta, planning o cronograma de pagos, relación de personal necesario para pruebas. operación y mantenimiento de la planta, procedimientos y aspectos contables, bonificación del precio del contrato EPCM por culminación anticipada de los trabajos, procedimientos para la presentación de documentos, maquinaria principal del contratista EPCM o de sus subcontratistas o proveedores, formato de informe de avance de obra, formatos de declaraciones juradas, valorizaciones, etc.) 
 
 
 

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