INMOBILIARIO, ¿QUÉ HACER CON LAS OBRAS PARALIZADAS POR LA CRISIS?
Valor añadido: El daño técnico en obra iniciada y paralizada es obvio y habrá que aplicar técnicas de rehabilitación en muchos casos y de comprobaciones de resistencia en infraestructuras, especialmente las revisiones de forjados. Pero otra solución que plantea un informe conjunto del Colegio de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Barcelona y Barcelona Activa es la redefinición de los proyectos inmobiliarios, para lo que sería imprescindible contar con la colaboración urbanística en la redefinición. El informe apunta al siempre complicado tema de la recalificación de usos, pero que varios expertos consultados relacionan con una nueva tendencia europea de dotar de mayor edificabilidad a proyectos que se redefinen para vivienda protegida.

Los proyectos inmobiliarios de operaciones que se han detenido por la crisis, incluidos los casos de obra iniciada, deberían "modificarse" y "adaptarse a nuevos planteamientos del mercado inmobiliario", para así encontrar una salida a la situación actual del sector. 

Así lo destaca un informe conjunto del Colegio de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Barcelona y Barcelona Activa, presentado por la presidenta del Colegio, Maria Rosa Remolà, y el teniente de alcalde de Hacienda y Promoción Económica del Ayuntamiento de Barcelona, Jordi William Carnés. 

Bajo el título "Oportunidades de negocio en el sector de la construcción", el informe señala, en lo relativo a la promoción inmobiliaria, que, "dada la situación del sector,  cuesta definir oportunidades para el promotor", por lo que insta a ser "especialmente creativo" en este sentido. 

Por ello, el documento apunta que una posible salida pueden ser las concesiones administrativas, "como una nueva línea de actuación del sector, que puede generar nuevas oportunidades". 

Además, plantea que la modificación de PROYECTOS DETENIDOS POR LOS EFECTOS DE LA CRISIS, incluso los ya iniciados, pueden encontrar una solución a su situación si saben replantearse y adaptarse a las nuevas necesidades, como un "cambio de usos" o un "rediseño del producto". 

Por otro lado, el informe identifica otras oportunidades en el sector ante los efectos de la crisis, como la intervención en edificios ya existentes, rehabilitándolos o manteniéndolos; la innovación; y el desarrollo de una industrialización en el sector. Así, la adaptación de edificios existentes a criterios de "habitabilidad, accesibilidad y sostenibilidad" puede convertirse en una actividad "clave", "necesaria" y "emergente", ante el "envejecimiento" del parque de edificios y la "poca cultura de mantenimiento" de éstos. 

La innovación, por otra parte, es una de las "asignaturas pendientes" del sector "en todos sus subsectores", según los expertos del informe, que apuntan a la consultoría en innovación como una oportunidad profesional, y la "venta de ideas y propuestas" como un "negocio en sí mismo". 

Por último, se indica que la construcción sigue siendo uno de los sectores en los que "organización, procesos y ejecución" están "poco" industrializados y basados en "sistemas tradicionales". Por ello, el informe propone nuevas fórmulas y métodos, pero insiste en que "no solo deberían aplicarse a obras de una cierta envergadura o singularidad, sino en las obras más sencillas, que puedan hacer evolucionar los procesos y sistemas de trabajo". 

Además de dichos ejes "dinamizadores", también resalta otros como la sostenibilidad, la eficiencia energética, las energías renovables, la seguridad y la salud y la formación, e identifica que las nuevas realidades sociales pueden generar oportunidades en un futuro próximo, como el "boom" en el envejecimiento de la población, los nuevos modelos de convivencia, las nuevas tecnologías o los recursos limitados.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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