INMOBILIARIO. SOCIEDADES DE LIQUIDACIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS PROCEDENTES DE LA BANCA
Convertir conocimiento en valor añadido:  Sociedades de liquidación de activos inmobiliarios procedentes de la banca. 1. ¿Voluntario?. 2. Qué actividad tendrán estas sociedades?. 3. El aval del estado en caso de emisión de deuda por estas sociedades..
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Los bancos segregarán de forma voluntaria los activos inmobiliarios tóxicos a sociedades de liquidación, dijo el jueves una portavoz del Ministerio de Economía, confirmando unas declaraciones del titular de la cartera.

"Se hará sobre una base voluntaria", dijo una portavoz del Ministerio de Economía.

¿QUIÉN PAGA LA FACTURA? 

El modelo alemán que inspiró la idea del banco malo era voluntario, y en él se constituyen entidades autónomas para cada banco. Una oficina federal les proporciona, a cambio de los activos dañados, la misma cantidad por la que están en sus balances a condición de que den préstamos. El irlandés, con fuerte recurso a los fondos públicos, arruinó el Presupuesto del Estado. En España se ha mencionado que las sociedades inmobiliarias puedan emitir deuda con aval del Estado y retribuyan con ella las aportaciones de activos tóxicos. 

El Gobierno está impulsando a la banca a segregar todos sus activos inmobiliarios en sociedades especiales con el fin de convencer a los inversores de que las entidades de crédito no necesitarán un rescate.

Fuentes financieras indicaron inicialmente que el Ejecutivo obligaría a las entidades a segregar todos sus activos inmobiliarios problemáticos.

El ministro de Economía, Luis de Guindos, precisó en Barcelona a periodistas en un acto organizado por 'Amics del país': Societat Barcelonesa d'Amics del País, la Asociación Española de Directivos (AED) y La Vanguardia, que serán actuaciones voluntarias por parte de los bancos.

"Esa es la idea, que efectivamente las entidades que tienen esos activos inmobiliarios los puedan ir sacando, con ventas parciales o a través de sociedades", manifestó de Guindos en declaraciones recogidas por Radio Nacional de España.

En las últimas semanas se han propagado en el mercado las dudas sobre las finanzas públicas españolas y sobre la capacidad de España para evitar un caro rescate a la irlandesa de su frágil sistema bancario - que se ha visto erosionado por el estallido en 2008 de una burbuja que había durado una década.

El vehículo especial debería estar en marcha para el verano, pero la forma y los detalles finales están siendo objeto de estudio por parte de los bancos y el Gobierno, según dijo una fuente. Estas sociedades inmobiliarias se disolverían en 10 años.

La portavoz agregó el jueves a Reuters que las dos únicas condiciones iniciales impuestas a los bancos serían que éstos sólo tuvieran una participación minoritaria en las nuevas sociedades y que estas entidades no podrían actuar como bancos.

El Gobierno español ha descartado en repetidas ocasiones la posibilidad de inyectar más dinero público en el sector después de haber comprometido un total de 18.000 millones de euros entre inyecciones de préstamos y de capital.

En la actualidad, el Ejecutivo está sondeando a bancos de inversión y especialistas en el sector inmobiliario acerca de los diferentes tipos de banco malo aplicados en Europa.

Una fuente del Gobierno dijo el viernes pasado que la banca tendrá que asumir los costes de las eventuales pérdidas adicionales que surjan en los activos tóxicos inmobiliarios.

PREOCUPACIÓN DE BANKIA

Una de las principales preocupaciones de los inversores internacionales es Bankia, la cuarta entidad financiera española con 300.000 millones de euros de activos, debido a su elevada exposición al sector inmobiliario.

El Grupo BFA-Bankia cuenta con activos inmobiliarios adjudicados por importe de 11.000 millones de euros, de los cuales 5.000 millones corresponden al suelo, el activo menos líquido y cuyas provisiones tienen que elevarse al 80 por ciento, según la actual reforma del sector aprobada por el gobierno.

En el marco de la actual reforma bancaria, las entidades españolas tienen que realizar provisiones y cubrir colchones de capital adicionales por un importe de unos 54.000 millones de euros.

El grupo, presidido por el que fuera ministro de Economía Rodrigo Rato, tiene que cubrir unas necesidades de 5.070 millones de euros para cumplir con los requisitos de la reforma financiera y está llevando a cabo una activa política de desinversiones en participaciones industriales y recompra de preferentes para captar fondos.

En las últimas semanas, ha lanzado varias recompras de obligaciones subordinadas, participaciones preferentes y ventas de activos que le servirán para reforzar su capital en un importe de 1.304 millones de euros.

Gracias a este refuerzo de capital y a los 1.139 millones de euros que ya se cargaron contra los resultados de 2011, el grupo redujo sus necesidades a unos 2.627 millones de euros.

Sin embargo, el mercado duda de la capacidad de Bankia de seguir en solitario y considera que podría buscar algún socio para poder cumplir más fácilmente los nuevos requerimientos del gobierno.

Rato volvió a reiterar el jueves en un acto organizado por Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE) su estrategia de seguir en solitario y poder cumplir los requisitos en solitario si bien manifestó que si surgen oportunidades empresariales "ya veremos".

No obstante, Rato matizó que el sector financiero español se encontraba en un contexto de reducción de tamaño del sistema y no de expansión y que ya se había realizado una apuesta por aumento de tamaño. Además, el directivo se mostró partidario de una estrategia de provisiones rápida.

Bankia es el resultado de la fusión de sietes cajas de ahorros, entre ellas Caja Madrid o la valenciana Bancaja.

En general, las entidades disponen de un año para afrontar estas exigencias contra resultados, aunque el Real Decreto permite a las que se fusionan alargar estos plazos hasta dos años y realizar dotaciones también contra patrimonio.