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13 de febrero de 2012
 
NOTICIA ADAPTADA AL SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. ©

INGENIERÍA DE LA EDIFICACIÓN. OBRA PÚBLICA. AFLORACIÓN DE COMPROMISO DE GASTO EN EL MINISTERIO DE FOMENTO.
Convertir conocimiento en valor añadido:  Libro inmoley.com de Obra pública. Afloración de compromiso de gasto en el Ministerio de Fomento.
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El Gobierno se ha encontrado con una deuda en el Grupo Fomento de alrededor de 40.000 millones de euros, lo que representa algo más de 3 puntos de nuestro PIB. Cuenta con una herencia de 6.173 millones de euros de gasto comprometido para 2012, y el ratio de endeudamiento se ha incrementado en un 50 por ciento entre 2005 y
2011.

La situación es la siguiente:

CARRETERAS:

• Compromiso de gasto para 2012 por 3.145 millones de euros cuando el presupuesto de 2011 era de 2.357 millones de euros.
• Déficit de casi 800 millones de euros más otros gastos no contabilizados por 900 millones de euros: genera un déficit total para 2012 de 1.700 millones de euros.

FERROCARRILES:
• Se necesitan 28.115 millones de euros para llevar a término todas las obras iniciadas y no pagadas.
• Adif: deuda de 14.600 millones de euros, 12.900 de endeudamiento a largo plazo y 1.700 a corto plazo.
• Renfe: pérdidas anuales de más de 120 millones de euros, incluso con la subvención que recibe del Estado de 660 millones de euros. 
Tienen que hacer frente adicionalmente a una deuda de más de 5.200 millones.

• Feve: sus ingresos en 2011 apenas superan los 30 millones de euros mientras que sus gastos son de 190. Su endeudamiento ha pasado de 180 millones en 2004 a más de 530 en 2011.

PUERTOS DEL ESTADO:
• Cuenta con una deuda de 2.600 millones de euros, en 2004 su deuda a largo plazo apenas superaba los 400 millones. Más de 800 millones de euros comprometidos.

AENA:
• Su deuda supera los 14.943 millones de euros. 12.359 a largo plazo. 2.583 a corto plazo. Casi tres veces más que en 2004.
• El ratio de endeudamiento (relación entre la deuda y el patrimonio)
se ha multiplicado por 3: ha pasado del 166 por ciento en 2005 al
423 por ciento actual.

VIVIENDA:
• Déficit heredado de 130 millones de euros.

SEPES:
• Las ventas descendieron un 65 por ciento de 2008 a 2011 mientras que las inversiones aumentaron un 53 por ciento.

SOCIEDAD PÚBLICA DE ALQUILER:
• Ha generado pérdidas por valor de 37 millones de euros, a pesar de que el Plan de Viabilidad esperaba obtener beneficios en 2008.

 
 
 
 

 


 

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