Introducción. |
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Viabilidad Económica y Financiera de Inversiones
y Promociones Inmobiliarias: La Clave para el Éxito en el Mercado
Actual
En un mundo en constante evolución, el sector
inmobiliario se presenta como una de las oportunidades más atractivas
para inversores y promotores. Sin embargo, el éxito en este ámbito
no es fruto del azar, sino del análisis riguroso de la viabilidad
económica y financiera de cada proyecto. Si estás considerando
invertir en el mercado inmobiliario o lanzar una promoción, este
es el momento de armarte con las herramientas y conocimientos necesarios
para maximizar tus oportunidades y minimizar los riesgos.
¿Por Qué Es Crucial Analizar la Viabilidad
Económica y Financiera?
1. Toma de Decisiones Informadas
El análisis de viabilidad te permite evaluar
objetivamente si una inversión o promoción inmobiliaria es
rentable. No basta con la intuición o la experiencia previa; es
necesario contar con datos concretos que respalden cada decisión.
2. Identificación de Oportunidades y Riesgos
Al profundizar en los aspectos económicos
y financieros, podrás identificar oportunidades ocultas y anticipar
posibles obstáculos. Esto te brinda la posibilidad de ajustar tu
estrategia y prepararte para diferentes escenarios.
3. Optimización de Recursos
Un plan de viabilidad bien estructurado te ayuda
a optimizar el uso de tus recursos, asegurando que cada euro invertido
genere el máximo rendimiento posible.
Claves para un Análisis de Viabilidad Exitoso
1. Análisis del Mercado Inmobiliario
Investigación de la Demanda y la Oferta:
Conoce las tendencias actuales, los segmentos más rentables y las
necesidades insatisfechas del mercado.
Estudio de la Competencia: Analiza qué
están haciendo otros promotores e inversores para encontrar tu ventaja
competitiva.
Entorno Legal y Regulatorio: Mantente al día
con las normativas que pueden afectar tu proyecto.
2. Identificación de la Ubicación
Ideal
-
Ubicación Estratégica: La localización
es uno de los factores más determinantes en el éxito de una
inversión inmobiliaria.
-
Características Técnicas del Terreno:
Evalúa aspectos como el tamaño, la topografía y las
condiciones del suelo.
-
Accesibilidad y Servicios: Considera la proximidad
a infraestructuras clave como transporte público, colegios y centros
comerciales.
3. Análisis de Costes e Ingresos
-
Estimación Precisa de Costes: Incluye costes
directos (adquisición del terreno, construcción) e indirectos
(honorarios profesionales, licencias).
-
Proyección de Ingresos: Calcula los ingresos
esperados por ventas o alquileres, considerando diferentes escenarios de
mercado.
-
Flujos de Caja y Rentabilidad: Utiliza herramientas
como el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR) para
evaluar la rentabilidad.
4. Estrategia Comercial y de Marketing
-
Segmentación del Mercado: Identifica a tu cliente
ideal y adapta tu oferta a sus necesidades.
-
Plan de Ventas: Establece objetivos claros y estrategias
para alcanzarlos, incluyendo canales de venta y promociones.
-
Gestión de la Marca: Construye una imagen sólida
y confiable que genere confianza en tus clientes.
Herramientas Imprescindibles en el Análisis
de Viabilidad
Métodos de Evaluación Financiera
-
VAN (Valor Actual Neto): Determina el valor presente
de los flujos de caja futuros para saber si el proyecto generará
ganancias.
-
TIR (Tasa Interna de Retorno): Calcula la rentabilidad
esperada de la inversión.
-
Periodo de Recuperación (Payback): Estima el
tiempo necesario para recuperar la inversión inicial.
Métricas de Rentabilidad
-
ROI (Retorno sobre la Inversión): Mide la eficiencia
de la inversión comparando los beneficios obtenidos con el capital
invertido.
-
Cap Rate (Tasa de Capitalización): Evalúa
el rendimiento potencial de una propiedad generadora de ingresos.
Análisis de Sensibilidad
-
Escenarios Alternativos: Crea diferentes proyecciones
financieras para escenarios optimistas, pesimistas y realistas.
-
Identificación de Variables Críticas:
Determina qué factores tienen mayor impacto en la rentabilidad y
cómo gestionarlos.
¡Es Hora de Dar el Paso!
El mercado inmobiliario ofrece enormes oportunidades,
pero también implica desafíos que requieren preparación
y conocimiento. Un análisis de viabilidad económica y financiera
sólido es tu mejor aliado para navegar en este entorno competitivo.
Si eres un inversor, este análisis te dará
la confianza para invertir en proyectos que generen altos rendimientos.
Si eres un promotor, te permitirá planificar
eficientemente, asegurar financiación y llevar tu proyecto al éxito.
Si eres un profesional del sector, ampliar tus
conocimientos en este ámbito te hará más competitivo
y valorado en el mercado laboral.
Conclusión
La viabilidad económica y financiera es
más que un requisito; es el pilar fundamental sobre el que se construyen
los proyectos inmobiliarios exitosos. Al dedicar tiempo y recursos a este
análisis, te posicionas para tomar decisiones informadas, maximizar
tus ganancias y minimizar riesgos.
¡No dejes tu éxito al azar! Arma tu
estrategia con las herramientas y conocimientos adecuados, y conviértete
en un referente en el sector inmobiliario.
Empieza hoy mismo a transformar tus ideas en proyectos
rentables y sostenibles. ¡El futuro de tus inversiones inmobiliarias
está en tus manos!
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PARTE
PRIMERA
-
Viabilidad Económica y Financiera
de Inversiones y Promociones Inmobiliarias
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Capítulo
1. |
Viabilidad Económica y Financiera de
Inversiones y Promociones Inmobiliarias
1. Análisis del mercado inmobiliario
a. Identificación
de la oportunidad de inversión inmobiliaria
b. Análisis del entorno legal
y regulatorio
c. Identificación de los
principales riesgos y oportunidades
d. Definición de objetivos
y estrategias de la inversión
2. Identificación de la ubicación y
terrenos disponibles
a. Identificación
de la ubicación y terrenos disponibles
b. Evaluación de las características
técnicas del proyecto
c. Análisis de la demanda
y oferta del mercado objetivo
d. Estudio de la competencia y análisis
del entorno
3. Identificación de los costes y gastos asociados
al proyecto
a. Estimación de
los ingresos generados por la inversión
b. Evaluación de los flujos
de caja y rentabilidad del proyecto
c. Análisis de los indicadores
financieros (VAN y TIR).
d. Evaluación de la sensibilidad
del proyecto ante diferentes escenarios
4. Definición de la estrategia comercial y
de marketing
a. Estrategia comercial
y de marketing
b. Planificación de las actividades
de promoción y ventas
c. Identificación de los
recursos necesarios para la ejecución del proyecto
d. Definición del plan de
gestión y seguimiento del proyecto
|
Capítulo
2. |
Conceptos Básicos y Contexto del Sector
Inmobiliario
1. Definición y Tipos de Inversiones
Inmobiliarias
a. Inversiones Residenciales
b. Inversiones Comerciales
c. Inversiones Industriales
d. Inversiones en Suelo
2. Ciclos Económicos y su Impacto en el Mercado
Inmobiliario
a. Fases del Ciclo Inmobiliario
b. Indicadores Económicos
Clave
c. Correlación entre Economía
y Mercado Inmobiliario
d. Estrategias de Inversión
según el Ciclo Económico
3. Principios de Viabilidad Económica
a. Análisis Coste-Beneficio
b. Valor Temporal del Dinero
c. Rentabilidad y Riesgo
d. Economía de Escala en
Proyectos Inmobiliarios
4. Principios de Viabilidad Financiera
a. Liquidez y Solvencia
b. Apalancamiento Financiero
c. Fuentes de Financiación
d. Planificación Financiera
y Presupuestación
5. Factores Clave en el Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios
a. Ubicación y Accesibilidad
b. Demanda del Mercado
c. Regulaciones Urbanísticas
d. Tecnologías de Construcción
6. Actores Principales en el Mercado Inmobiliario
a. Promotores Inmobiliarios
b. Inversores y Fondos de Inversión
c. Entidades Financieras
d. Administraciones Públicas
|
PARTE
SEGUNDA
-
Herramientas de análisis de
inversiones inmobiliarias.
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Capítulo
3. |
Herramientas de análisis de inversiones.
1. Tasa mínima de atractivo de
retorno (TMAR)
2. El VAN permite evaluar el valor económico
de cualquier activo inmobiliario.
3. Caso práctico de cómo se puede
utilizar el Valor Actual Neto (VAN) para evaluar el valor económico
de un activo inmobiliario.
4. Tasa interna de rendimiento (TIR)
a. Definición de
la Tasa Interna de rendimiento (TIR)
b. Tratamiento de la TIR por los
Inversores en Activos Inmobiliarios
5. Caso práctico de Tasa interna de rendimiento
(TIR) en la promoción inmobiliaria.
6. Período de amortización (Retorno
de Capital) (Payback)
7. Margen (VAN / Ingresos)
8. Retorno / Inversión (ROI)
9. Caso práctico del Retorno / Inversión
(ROI) en la promoción inmobiliaria.
|
Capítulo
4. |
¿Cómo analizan los promotores
o inversores inmobiliarios una propiedad?
1. Métodos y métricas para
evaluar y analizar una inversión inmobiliaria.
2. ¿Qué datos se necesitan para
analizar una promoción o inversión inmobiliaria?
a. La métrica de
precio medio
b. Rendimientos que se esperan de
su elección de inversión inmobiliaria.
|
Capítulo
5. |
Métricas para determinar la rentabilidad
o el retorno de la inversión inmobiliaria.
1. Tasa de capitalización (Cap
Rate)
2. Caso práctico de tasa de capitalización
(Cap Rate) en la promoción inmobiliaria.
3. Tasa de retorno (Cash on Cash Return).
4. Caso práctico de tasa de capitalización
(Cap Rate) en la promoción inmobiliaria.
|
Capítulo
6. |
Métricas para determinar la viabilidad
de una propiedad en alquiler.
1. Flujo de caja (Cash Flow)/ Ingresos
de alquiler (Rental Income)
2. Caso práctico de Flujo de caja (Cash
Flow)/ Ingresos de alquiler (Rental Income)
3. Tasa de ocupación (Occupancy Rate)
4. Tasa de ocupación (Occupancy Rate) hasta
la ocupación por los arrendatarios en una promoción Build
to rent.
|
Capítulo
7. |
Determinación de gastos para analizar
una inversión inmobiliaria.
1. Costes iniciales y costes recurrentes.
2. Los gastos de explotación
3. Caso práctico de determinación
de gastos para analizar una inversión inmobiliaria.
-
Mantenimiento y reparaciones
-
Gastos de administración
-
Impuestos
-
Seguros
|
PARTE
TERCERA
-
El análisis de una inversión
inmobiliaria
|
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|
Capítulo
8 |
El análisis de una inversión
inmobiliaria
1. Las características inmobiliarias
que no se pueden ver en las matemáticas de un análisis financiero.
2. Componentes de todo análisis de inversión
inmobiliaria.
a. Flujo de efectivo (Cash
flow)
b. Efecto impositivo (Tax effect)
c. Beneficios futuros
3. La puesta en marcha (setup) o el valor de adquisición
para el inversor.
4. La interpretación correcta del Cash
Flow en promociones e inversiones inmobiliarias.
a. La interpretación
del Cash Flow en promociones e inversiones inmobiliarias y su diferencia
de la cuenta de resultados.
b. Depreciación en el "Cash
Flow” y el principio de devengo.
c. Cronograma de Cash flow inmobiliario.
Periodificación de los cobros y pagos.
5. Caso práctico de cronograma de Cash flow
inmobiliario. Periodificación de los cobros y pagos.
|
Capítulo
9. |
Análisis de inmuebles que generan rentas.
1. Ingresos brutos (Gross Revenues). Valoración
de los alquileres.
2. El factor tiempo. El error de esperar al mejor
precio.
3. La renta fija no lo es todo. La renta variable
es lo que importa.
4. Vacantes. Un edificio sin arrendar es una pérdida.
|
PARTE
CUARTA
-
Metodología de los análisis
de viabilidad de inversiones y promociones inmobiliarias.
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Capítulo
10. |
Análisis de viabilidad: el método
dinámico.
1. Introducción.
2. Aspectos financieros esenciales del método
dinámico.
a. ¿Qué se
entiende por un "Capital"?
b. El interés o coste de
oportunidad para el promotor inmobiliario.
c. La prima de riesgo de la inversión
inmobiliaria.
d. La inflación.
e. Capitalizar y descuento.
f. Los flujos de Caja (Cash flow).
g. Los proyectos de inversión
en relación al flujo de caja del proyecto inmobiliario.
|
Capítulo
11. |
Métodos dinámicos de cálculo
de la rentabilidad de los proyectos de inversión inmobiliaria: el
método del valor actual neto y la tasa interna de retorno.
1. La rentabilidad de los proyectos de
inversión inmobiliaria: el método del valor actual neto y
la tasa interna de retorno.
2. Método del Valor Actual Neto (VAN).
3. Caso práctico del Método del
Valor Actual Neto (VAN) para una inversión inmobiliaria en suelo
rústico para producir solares edificables.
4. Caso práctico para determinar el
precio a pagar por un suelo para obtener una rentabilidad del 20%.
5. Caso práctico para estimar cuándo
será rentable un proyecto de inversión inmobiliaria según
la metodología del VAN.
6. Método de la Tasa Interna de Retorno
(TIR).
7. Caso práctico de cálculo de
la rentabilidad inmobiliaria en base al TIR.
8. Caso práctico en base al TIR para
una rentabilidad del 20%.
9. Análisis de viabilidad económica
de un proyecto inmobiliario: método dinámico.
10. Caso práctico de análisis
de viabilidad para promoción inmobiliaria produciendo solares en
suelo urbanizable.
-
Costes de construcción
-
Ingresos esperados
-
Rentabilidad
-
Conclusiones
11. Caso práctico completo: Elaborar un
estudio financiero de viabilidad de una promoción inmobiliaria.
-
Definición de la promoción
-
Calendario de la promoción
-
Definición y valoración de la obra
-
Valoración de solar y forma de pago
-
Distribución de la ejecución de obra
-
Previsión de gastos y pagos por obra
-
Previsión de cobros
-
Determinación de necesidades de financiación
y costes financieros
-
Determinación del resto de gastos y forma
de pago
-
Previsión de liquidaciones de IVA
-
Presupuesto financiero
-
Conclusión
12. Caso práctico para la elaboración
de un estudio financiero de viabilidad de una promoción inmobiliaria
en régimen de autoconstrucción.
a. Definición de la promoción
b. Calendario de la promoción
c. Definición y valoración de
la obra
d. Valoración de solar y forma de pago
e. Previsión de ventas y gastos por
comisiones
f. Distribución de la ejecución
de obra
g. Previsión de gastos y pagos por obra
h. Previsión de cobros
i. Determinación de necesidades de financiación
y costes financieros
j. Determinación del resto de gastos
y forma de pago
-
Impuestos y tasas
-
Gastos de administración
-
Honorarios profesionales
-
Previsión de liquidaciones
de IVA
k. Hoja resumen del resultado y rentabilidad
l. Presupuesto financiero
m. Conclusión
13. Caso práctico de Estudio de viabilidad
una promoción inmobiliaria de viviendas.
a. Análisis del mercado inmobiliario
b. Viabilidad del proyecto
c. Estudio del mercado inmobiliario de municipio
y Comunidad Autónoma
d. Plan de actuación
-
Escritura del solar
-
Inicio proyecto básico
-
Proyecto de ejecución
-
Comienzo de obra
-
Plazo de ejecución
e. Gastos
f. Ingresos
g. Repercusión suelo / ventas
h. Repercusión suelo/m2 edif.sobre rasante
i. Rentabilidad a partir del cash-flow:
j. Reflejo contable de estimación optimista/pesimista
k. Análisis de sensibilidad
l. Riesgos
14. Caso práctico de modelo de estudio de
viabilidad para compra de suelo urbanizable realizado con un programa informático.
Características del Suelo Residencial
-
Cesiones obligatorias de suelo
-
Datos del sector
-
Sistemas Generales adscritos
-
Dotacional privado sin edificabilidad
-
Aprovechamiento tipo
-
Edificabilidad bruta en Residencial/Terciario o
Industrial
-
Número máximo de Viviendas y su uso
característico
-
Forma de adquisición
-
Edificabilidad
-
Coeficiente de Canje
-
Coste Imputable
-
Ingresos por ventas
-
Gastos de adquisición del suelo
-
Gastos por acometidas e impuestos
-
Gastos por impuestos, notariales y registrales
-
Resultado económico de ventas e ingresos
-
Edificabilidad resultante
-
Ventas y transferencia interna
-
Asignación de usos, edificabilidad y parcela
neta
-
Obtención de aprovechamientos: imputación
de precios y su valoración
-
Condiciones generales de adquisición del
suelo
-
Condiciones de urbanización del sector
15. Caso práctico de estudio de viabilidad
de una promoción inmobiliaria con un programa informático.
a. Desglose de costes
b. Flujo de caja
c. Cuadros de ventas
d. Plan de etapas
e. Cuadros de aportaciones y pagos iniciales
f. Cuadro de riesgos
-
Riesgo Acción correctora
-
Retrasos en la obtención de
licencias
-
Rechazo del proyecto por la administración
-
Retrasos en la construcción
de la obra
-
Baja demanda de las viviendas y el
local comercial
g. Balance de cada ejercicio
g. Edificabilidad. Viviendas
i. Presupuesto de gastos
|
PARTE
QUINTA
-
Viabilidad económica de la
promoción inmobiliaria.
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Capítulo
12. |
Viabilidad económica de la promoción
inmobiliaria.
1. Análisis de los costes de una
promoción inmobiliaria.
2. Clases de gastos en una promoción inmobiliaria.
a. Gastos directos
b. Gastos indirectos
3. Costes directos
a. Adquisición de
suelo
b. Costes de desarrollo
c. Costes de ejecución.
d. Autorizaciones y licencias.
e. Costes de ejecución material.
(Urbanización, construcción, etc.).
f. Costes comerciales.
g. Costes Financieros.
h. Costes de Postventa.
i. Otros costes directos.
4. Costes indirectos.
a. Recursos humanos.
b. Materiales.
Financieros.
5. Estructura de los costes
a. Estructura de los costes
directos
b. Estructura de los costes indirectos
6. Imputación de costes de una promoción
inmobiliaria.
a. La imputación
de costes en una promoción inmobiliaria es un problema contable
b. ¿Cómo repartir
contablemente el coste total de la promoción entre productos inmobiliarios
de diferente tipología?
c. Normativa de Colegios profesionales
para la valoración de Presupuestos de referencia de ejecución
material para cualquier tipo de obra o proyecto.
d. Módulo base de presupuestación
por m² construido
7. La cuenta de explotación de las promociones
inmobiliarias.
a. Cuenta de Resultados
o Cuenta de Explotación
b. Distribución de gastos
entre las funciones de una promoción inmobiliaria
c. Cuenta de Resultados Provisional
de una promoción inmobiliaria
-
Ventas netas de pisos/locales de una
promoción inmobiliaria
-
Gastos financieros de préstamo
promotor/inversor inmobiliario.
-
"Cash Flow" de una promoción
inmobiliaria.
-
Saldo final de una promoción
inmobiliaria.
8. Caso práctico de Cuenta de Resultados
de una Promoción Inmobiliaria
1. Organización empresarial
2.1. Adquisición del terreno
2.2. Gestión urbanística
2.3. Construcción
2.4. Costes de los proyectos
2.5. Seguros
2.6. Comercialización
2.7. Entrega y postventa
2.8. Costes legales y jurídicos:
3.1. Costes financieros
3.2. Tributos
9. Caso práctico de análisis de la
cuenta de resultados para una promoción inmobiliaria de 20 apartamentos.
a. Análisis de viabilidad económica
en Promociones Inmobiliarias
b. Herramientas para el análisis estático
c. Estructura de la Cuenta de Resultados Estática
d. Ratios financieros
-
Beneficio sobre ventas
-
Beneficio sobre fondos propios (FP)
-
Beneficio sobre ventas con permuta
-
Otros ratios estáticos
-
Rentabilidad estática de la inversión
-
Rentabilidad estática después de
intereses
-
Rentabilidad de Fondos Propios
-
Margen sobre ventas
e. Comentarios a los ratios estáticos
f. Indicadores de la Cuenta de Resultados
-
Precio por m2
-
Valor de tasación
-
Tasa de rentabilidad
-
Definición de m2
-
Coste del m2
10. Caso práctico de diagnóstico
del suelo como activo de una promoción inmobiliaria. Análisis
de viabilidad.
11. Caso práctico del enfoque de la
dinámica de actuación en una promoción inmobiliaria.
a. Planificación y desarrollo
del proyecto
b. Análisis y Planificación
c. Diseño Estratégico
d. Diseño Financiero
e. Identificación de oportunidad
f. Fase Técnica
g. Competidores
h. Análisis de mercado
i. Fase Jurídico Legal
j. Proyecciones Financieras
k. Comercial
l. Financiación
m. Identificación de barreras al cambio
n. Validación Modelo/Cuadro Mandos
ñ. Reformulación Proyecto Inmobiliario
o. Definición Plan Implementación
p. Desarrollo-documentación líneas
de acción
q. Valoración y priorización
líneas de acción
r. Diagrama de GANTT
s. Mantenimiento de Valor & Desinversión
t. Definición de medidas de actuación
u. Secuenciación medidas de actuación
|
Capítulo
13. |
Análisis de viabilidad económica
en la promoción inmobiliaria de solares.
1. La condición de viabilidad económica
en la producción inmobiliaria de solares.
a. Fórmula del beneficio
de producción de solares.
b. Beneficio de la producción
de solares edificables
2. Caso práctico de la fórmula del
beneficio de producción de solares.
3. Costes de la producción de solares edificables.
Presupuesto de la obra urbanizadora
4. Ingresos de la producción de solares
edificables
5. Caso práctico de aplicación
de costes de la producción de solares edificables y su efecto en
el presupuesto de la obra urbanizadora.
|
PARTE
SEXTA
-
Seguimiento del plan de viabilidad
económico de una inversión y/o promoción inmobiliaria.
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Capítulo
14. |
El presupuesto financiero de la obra.
1. Variables financiera de planificación
de obra.
a. Variables económicas
b. Variables técnicas
c. Variables financieras
2. Fases presupuestarias.
a. Previsión de los
ingresos
b. Previsión de pagos
c. Cobros e ingresos (cash-flow).
d. Procesos significativos durante
la fase de planificación.
-
Valoración total de la planificación
-
Producción y coste directo por
actividades
-
Coste directo por naturaleza y actividades
-
Producción y coste directo de
unidades presupuestarias por actividad
-
Distribución de la producción
por actividades
-
Curvas de producción teórica
y prevista mensual
-
Curvas de producción teórica
y prevista acumulada
-
Distribución de costes indirectos
-
Curvas de distribución de costes
indirectos, mensual y acumulada
-
Evaluación de recursos: cantidad
total por elementos
-
Evaluación de recursos
3. Estimación de costes directos e indirectos
de una obra.
a. Costes y gastos de la
obra
b. Costes directos e indirectos
4. Costes directos de la obra.
a. Recursos humanos.
b. Materiales.
c. Fórmula del coste real
de material de obra.
d. Valoración del almacén.
Valoración correcta del coste de materiales.
-
Valoración de entradas hasta
la puesta a disposición en obra.
-
Valoración de las salidas de
almacén en obra.
-
Valoración del inventario final.
-
Unidades de obra realizadas subcontratistas
e industriales
-
Maquinaria y medios auxiliares
-
Otros costes directos
5. Costes indirectos de obra.
a. Costes periodificados
y costes no periodificados.
b. Costes no periodificados.
-
Costes no periodizados
-
Recursos humanos
-
Maquinaria y Medios Auxiliares
-
Suministros
-
Misceláneas
c. Costes periodificados
-
Instalaciones generales de la obra.
-
Estudios y proyectos
-
Tasas e impuestos
-
Seguros
-
Otros costes indirectos
-
Provisiones
6. Provisiones especiales para constructoras.
a. Liquidación de
obra
b. Provisión financiera
7. Fórmula de los costes de estructura.
8. Distribución del Coste
a. Costes directos
b. Costes indirectos
-
Costes periodificados
-
Costes no periodificados
9. Evaluación de los recursos necesarios conforme
a la planificación de la obra.
|
Capítulo
15. |
Seguimiento y control presupuestario del planning
de la obra.
1. Seguimiento y control presupuestario
mensual del planning de la obra.
2. Registro de costes reales en la obra. Seguimiento
de costes.
3. Costes directos de la obra.
4. Costes en función de las unidades de
obra.
5. Costes de obra en base a albaranes y entradas
de almacén.
6. Costes indirectos de la obra.
7. Seguimiento de la planificación se inicia
con el proceso de compras y contratación.
8. Análisis del coste directo en relación
con la producción en obra.
9. Análisis del coste indirecto en obra.
10. Análisis de la contratación
en obra.
|
PARTE
SÉPTIMA
-
Aspectos contables en la gestión
de obra.
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Capítulo
16. |
Aspectos contables en la gestión de
obra.
1. Corrección de los ingresos por
diferencia entre producción y certificación.
2. Incorporación de diferencias a fin de
mes desde la contabilidad analítica a la general o financiera.
|
Capítulo
17. |
Contabilidad de Costes y de Gestión.
1. Presupuesto de un proyecto de construcción.
a. El proceso presupuestario
de proyectos de construcción en la actividad económica.
b. El proceso presupuestario de
proyectos y la contabilidad de costes y de gestión.
c. Presupuesto de proyectos. Diferencias
entre los presupuestos del proyectista independiente y de la empresa contratista
2. Metodología de cálculo de costes
y elaboración de presupuestos.
3. Unidad de obra
a. Unidad de obra en Contabilidad
de Costes y de Gestión.
b. Unidad de obra en presupuestos
de proyectos de construcción.
c. Estado de mediciones
d. Partidas alzadas
e. Cuadros de precios
4. Costes de personal.
5. Costes de los materiales.
6. Precio unitario.
7. Precio descompuestos.
8. Precios auxiliares
9. Presupuestos
a. Presupuestos parciales
b. Presupuesto general
-
Presupuesto de Ejecución Material
-
Presupuesto de Ejecución por
Contrata
c. Los precios de coste en la base de
datos de la edificación.
|
Capítulo
18. |
Contabilidad de la obra.
1. Definiciones de precios.
a. Precio básico
(PB)
b. Precio auxiliar (PA).
c. Precio unitario (PU)
d. Precio complejo (PC)
e. Precio funcional (PF)
2. Los precios en el banco de datos estructurado.
a. Precio de partida de
obra (o Precio Unitario descompuesto) (PU)
b. Precio de conjunto de partidas
de obra (o Precio Complejo descompuesto) (PC)
c. Precio de Suministro (PSU)
d. Precio de partida de obra auxiliar
(o Precio Unitario auxiliar) (PUA)
e. Precio complejo auxiliar (PCA)
3. Sistemas de contabilidad de costes
4. Clasificación en costes directos e indirectos.
a. En la contabilidad de
costes y de gestión.
b. Proceso de cálculo de
precios de coste en edificación
c. Relación de elementos
de costes directos e indirectos.
|
Capítulo
19. |
Definición de cada tipo de precio.
1. Precio de suministro (PSU)
2. Precio auxiliar (PA)
3. Precio unitario descompuesto y auxiliar.
a. Precio unitario descompuesto
(PUD)
b. Precio unitario auxiliar (PUA)
c. Precios complejos descompuesto
y auxiliar. Precio complejo descompuesto (PCD)
d. Precio complejo auxiliar (PCA)
e. Precio funcional descompuesto
(PFD)
|
Capítulo
20. |
Los precios de coste desde la contabilidad
de costes y de gestión.
1. Exclusión de costes indirectos:
precios auxiliares.
-
Precio auxiliar (PA), el precio unitario
auxiliar (PUA) y el precio complejo auxiliar (PCA).
2. Inclusión de costes indirectos: precios
de coste.
a. Precio de coste (PC)
b. Precio unitario de coste (PUC)
c. Precio complejo de coste (PCC)
3. Desglose del coste total en diversos componentes
o costes. precios descompuestos.
4. Referencia espacial del precio.
a. El Precio de suministro
(PSU) se diferencia del Precio básico de los materiales
b. El coste de la unidad de obra
como coste predeterminado.
c. El coste de la unidad de obra
como coste predeterminado o estándar.
d. El coste de la unidad de obra
como coste semicompleto.
e. El control de costes de la unidad
de obra.
f. Coste real y coste estándar
g. Desviaciones en costes directos.
Clases de desviaciones: técnicas y económicas
|
PARTE
OCTAVA
-
Estudios de viabilidad económica
y financiera de una inversión y/o promoción inmobiliaria.
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Capítulo
21. |
Análisis económico financiero
de los tiempos y costes de una promoción inmobiliaria.
1. Análisis económico financiero
de los tiempos y costes de una promoción inmobiliaria.
a. Estimación de
los costes
b. Planificación temporal
c. Identificación de los
riesgos
d. Evaluación de la rentabilidad
del proyecto
e. Establecimiento de un plan de
financiación
f. Monitorización constante
de los tiempos y costes
2. Planificación de los tiempos de la operación
inmobiliaria. Diagrama de Gant.
3. Caso práctico de planificación
de los tiempos de la operación inmobiliaria. Diagrama de Gant.
-
Investigación de mercado y análisis
de viabilidad
-
Diseño y planificación del proyecto
-
Obtención de permisos y licencias
-
Preparación del terreno
-
Cimentación
-
Edificación de las plantas
-
Acabados y equipamiento
Pruebas y entrega del edificio
4. Planificación de los costes de la operación
inmobiliaria. Cash-flow o previsión de tesorería.
5. Caso práctico de planificación
de los costes de la operación inmobiliaria. Cash-flow o previsión
de tesorería.
6. Actualización de desviaciones de la
planificación de la promoción inmobiliaria.
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Capítulo
22. |
El estudio de viabilidad económica y
financiera de una inversión y/o promoción inmobiliaria.
1. Viabilidad financiera de una obra.
a. Establecer el presupuesto
de costes
b. Establecer la financiación
necesaria
c. Análisis de la estructura
financiera
d. Análisis del flujo de
caja
e. Evaluación del riesgo
financiero
2. Calendario de la obra.
3. Previsión de costes.
a. Adquisición de
los terrenos. Solar.
b. Urbanización general.
Participación en la Junta de Compensación.
c. Honorarios técnicos
d. Jurídicos y fiscales
e. Tasas, licencias y acometidas
f. Comercialización de la
promoción inmobiliaria.
g. Administración y dirección
de la promoción. Gestión y seguros.
h. Gastos financieros.
i. Amortizaciones y otros gastos
4. Previsión de ventas en caso de promoción.
5. Previsión de ingresos y pagos.
6. Control de gastos e ingresos de la promoción.
a. Gastos
b. Ingresos
c. Seguimiento
7. Control de tesorería o financiero de la
promoción inmobiliaria.
8. Distribución del préstamo financiero
en las fases de la promoción inmobiliaria.
9. Viabilidad económica y financiera.
10. Caso práctico de viabilidad económica
y financiera de un proyecto inmobiliario y la relación entre sí.
-
Análisis de mercado
-
Análisis de costes
-
Financiación
-
Flujo de caja
-
Indicadores financieros
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Capítulo
23. |
Análisis del equilibrio de la estructura
financiera.
1. El equilibro financiero de una inmobiliaria.
Ratio financiero. Flujo financiero.
a. Ratio financiero
b. Flujo financiero
2. Situación de inestabilidad
a. Inestabilidad temporal
(riesgo de concurso de acreedores).
b. Insolvencia definitiva concurso
de acreedores).
3. Caso práctico del equilibro financiero
de una inmobiliaria. Ratio financiero. Flujo financiero.
4. El fondo de maniobra o fondo de rotación
o capital de trabajo neto.
5. Caso práctico del fondo de maniobra
o fondo de rotación o capital de trabajo neto de una promoción
inmobiliaria.
6. Tasa de rendimiento. Equilibrio entre el riesgo
y el rendimiento.
a. Condicionantes del equilibrio
financiero
b. Recursos permanentes por activo
fijo más el fondo de maniobra.
7. Caso práctico de tasa de rendimiento
de una promoción inmobiliaria. Equilibrio entre el riesgo y el rendimiento.
8. Ratios financieros
a. Ratios de grupos financieros
-
Índices de liquidez.
-
Índices de actividad.
-
Índices de solvencia, endeudamiento
o apalancamiento.
-
Índices de rentabilidad.
b. Ratio de liquidez.
c. Ratio de tesorería.
d. Ratio de solvencia o garantía.
e. Ratio de firmeza.
f. Ratio de endeudamiento.
g. Ratio de independencia o autonomía
financiera.
9. Caso práctico de aplicación de
los ratios financieros en una promoción inmobiliaria.
a. Ratios de grupos financieros
-
Índices de liquidez
-
Índices de actividad
-
Índices de endeudamiento o apalancamiento
-
Índices de rentabilidad
b. Ratio de liquidez
c. Ratio de tesorería
d. Ratio de solvencia o garantía
e. Ratio de firmeza
f. Ratio de endeudamiento
g. Ratio de independencia o autonomía
financiera
10. Apalancamiento operativo y financiero
a. El apalancamiento operativo
b. El apalancamiento financiero
11. Caso práctico de apalancamiento operativo
y financiero en una promoción inmobiliaria.
a. El apalancamiento operativo
b. El apalancamiento financiero
12. Ratios económicos y de valoración
13. Caso práctico de aplicación
de los ratios económicos y de valoración en una promoción
inmobiliaria.
a. Ratio de rendimiento sobre el capital
invertido (ROIC)
b. Ratio de margen neto
c. Valoración del proyecto
14. Metodología de los estados de flujo
15. Caso práctico de aplicación
de la metodología de los estados de flujo a una promoción
inmobiliaria.
16. Estado de variación de caja
17. Caso práctico de aplicación
del estado de variación de caja a una promoción inmobiliaria.
18. Estado de Cash Flow
19. Caso práctico de aplicación
del estado de Cash Flow a una promoción inmobiliaria.
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Capítulo
24. |
Análisis de sensibilidad y riesgos inmobiliarios.
Test de stress.
1. Análisis de Sensibilidad parte
de un Análisis de Viabilidad de una Promoción Inmobiliaria
2. Caso práctico de análisis
de Sensibilidad parte de un Análisis de Viabilidad de una Promoción
Inmobiliaria.
3. La utilización del TIR y el VAN
4. Los bancos exigen medidas de riesgo de las
promociones inmobiliarias.
5. Test de Estrés inmobiliario.
6. Caso práctico de un Test de Estrés
inmobiliario (promoción inmobiliaria)
7. Parámetros técnicos y TIR mínimo
a exigir en función del riesgo de la promoción inmobiliaria.
8. Caso práctico de parámetros
técnicos y TIR mínimo a exigir en función del riesgo
de la promoción inmobiliaria.
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Capítulo
25. |
Control financiero de las ventas de una promoción
inmobiliaria.
1. Producto inmobiliario y precios de
venta.
2. Control de venta y clientela.
3. Control de cobros y facturación de una
promoción inmobiliaria.
4. Control de avales.
5. Control ISO 9000 de entrega de una promoción
inmobiliaria.
a. Planificación
y gestión del proceso de entrega
b. Identificación y control
de los requisitos del cliente
c. Control de los procesos de entrega
d. Gestión de reclamaciones
e. Formación y sensibilización
del personal
f. Monitorización y mejora
continua
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Capítulo
26. |
Viabilidad económica en la producción
de suelo urbanizado: las ventajas del agente urbanizador.
1. Introducción
2. La condición de viabilidad de las actuaciones
urbanísticas
3. Variables económicas de las actuaciones
urbanísticas.
a. Valor residual suelo
> Valor inicial suelo
b. Valor Repercusión solares
resultantes > Valor Básico Repercusión
c. Valor residual suelo urbano >
(Valor Básico Repercusión x aprov.) Cargas de
Urbanización
4. La plusvalía urbanística.
5. Caso práctico de análisis de
viabilidad en inervención mediante agente urbanizador.
5. Derechos y deberes de los propietarios de los
terrenos.
6. Caso práctico de Aprovechamiento
Objetivo, Aprovechamiento Tipo, Aprovechamiento Subjetivo, Área
de Reparto y Excedente o Defecto de Aprovechamiento.
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PARTE
NOVENA
-
Viabilidad financiera de una inversión
y/o promoción inmobiliaria.
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Capítulo
27. |
Análisis del impacto del apalancamiento
en las inversiones inmobiliarias.
1. Concepto de apalancamiento
a. El porcentaje de rendimiento
del activo total (ROA - percent return on total assets)
b. Cláusulas de no recurso
en la hipoteca (nonrecourse clauses).
2. El riesgo de un fuerte apalancamiento. Problemática
del flujo de caja.
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Capítulo
28. |
Medición de valoración de retorno.
1. Técnica de capitalización
de ingresos o tasa de capitalización.
2. Determinar el flujo de caja apropiado y la
tasa de capitalización apropiada.
a. Sensibilidad de la cantidad
del préstamo a la tasa de capitalización.
b. Tasas de capitalización.
c. Valores futuros
d. Estimaciones de las condiciones
futuras.
e. Cambios en las tasas de capitalización
que pagan los inversores (obsolescencia física o funcional, cambios
en la combinación o uso de los arrendatarios, los cambios en la
política fiscal, etc.)
3. Características críticas de la inversión.
4. Métodos de cálculo de retorno
a. Métodos de valoración
que se aplican a los activos inmobiliarios.
b. Rendimiento de los activos (return
on assets)
c. Flujo después del retorno
financiero sobre el patrimonio neto o sobre el retorno en efectivo.
d. Retornos promedio (average returns)
e. Período de recuperación
(payback period)
f. Valor actual neto (VAN) (Net
present value (NPV)). El valor actual neto de una inversión inmobiliaria
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Capítulo
29. |
Viabilidad financiera de una inversión
y/o promoción inmobiliaria.
1. Financiación a través
de pagos a cuenta realizados por los Compradores antes de la entrega.
2. Financiación a través de préstamos
bancarios.
3. Viabilidad económico financiera de una
promoción inmobiliaria
a. El análisis económico
financiero de una promoción inmobiliaria.
b. Criterios de análisis
estáticos.
c. Criterios de análisis
dinámicos.
-
Valor Actual Neto (VAN)
-
Tasa Interna de Retorno (TIR)
-
Periodo de Recuperación de la
Inversión (PRI)
-
Relación Beneficio-Coste (RBC)
d. Los flujos de caja.
e. Etapas de un proyecto de inversión
inmobiliario. Análisis viabilidad económica. Proyecto inversión:
promoción
-
Definición del proyecto
-
Identificación de los flujos
de caja pagos e ingresos
-
Calendario de flujos
-
Obtención de los flujos netos
del proyecto
-
Cálculo de los indicadores económicos
-
Análisis de sensibilidad y de
soluciones alternativas
-
Selección del terreno y adquisición
del mismo
-
Obtención de los permisos necesarios
para la construcción
-
Diseño y planificación
de la construcción
-
Selección de los contratistas
y proveedores necesarios
-
Ejecución del proyecto de acuerdo
al plan establecido
-
Gestión de los costes y del tiempo
del proyecto
-
Venta o alquiler del inmueble
-
Cierre del proyecto
f. Definición del proyecto inmobiliario.
g. Datos básicos de un proyecto
inmobiliario.
-
Duración del proyecto inmobiliario
-
Vinculación del promotor al proyecto
-
Periodificación
-
Periodo de registro de flujos
-
Finalización de la obra
-
Tasa de actualización del promotor
h. Criterios de análisis. El
proyecto autofinanciado. La financiación externa. El proyecto, financiado
1. Criterios de análisis
2. Proyecto autofinanciado
-
Costes
-
Calendario de costes
-
Ingresos
-
Calendario de ventas
i. Financiación del proyecto
inmobiliario.
1. Datos de la financiación
2. Flujos y calendario de la financiación
-
Cobros: entregas del préstamo.
-
Entregas o cobros
-
Gastos del préstamo
-
Gastos de solicitud: de estudio y tasación.
-
Gastos de formalización: comisión
de apertura, aranceles notariales, registrales, IAJD (Impuesto de Actos
Jurídicos Documentados).
-
Pagos en la fase de carencia
-
Pagos por subrogación
-
Pagos en la fase de amortización
del préstamo
j. El proyecto financiado
-
Flujos netos del proyecto financiado
-
Flujos netos del proyecto autofinanciado
-
Flujos netos de la financiación
k. Los indicadores económicos
l. Tasa interna de rendimiento (T.I.R.)
m. El valor actual neto (V.A.N.)
n. La tasa mixta de rendimiento.
(T.M.R.)
ñ. El valor final neto (V.F.N.)
o. La serie neta uniforme (S.N.U)
q. La tasa mixta de rendimiento
(T.M.R.)
r. Sensibilidad o modificaciones
de los resultados obtenidos en el proyecto inmobiliario.
-
Variaciones de las condiciones financieras
-
Variaciones en los costes del producto
inmobiliario.
-
Variaciones en el calendario de ventas.
-
Variaciones en la demanda del mercado
-
Cambios en la normativa y regulaciones
-
Factores externos
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Capítulo
30. |
La financiación en función del
“cash-flow” del edificio.
1. La financiación en función
del “cash-flow” del edificio.
a. La estimación
del Cash Flow de un edificio.
b. Factores que determinan la obtención
del Cash Flow de un edificio.
-
Los ingresos operativos
-
El precio por metro cuadrado
-
El mercado.
-
Tipo de uso.
-
Características del inmueble.
-
Índice de desocupación
del edificio
-
Oferta disponible.
-
Precio requerido.
-
Costes de salida.
-
Gastos operativos
-
Gastos de adecuación y mantenimiento
del edificio.
c. El Cash Flow respecto de la financiación
de un edificio.
2. Flujos de caja y viabilidad de un proyecto
3. ¿Cómo realizar una correcta evaluación
financiera en base al Cash-Flow?
a. Establecer el horizonte
temporal
b. Calcular los flujos de caja
c. Aplicar técnicas de valoración
d. Analizar el riesgo
e. Tomar decisiones informadas
4. Análisis de sensibilidad
5. El VAN y otras definiciones esenciales.
a. Net Present Value (NPV)
o valor actual neto (VAN)
b. La tasa de descuento, el WACC
y el coste del capital
c. El efecto de la deducción
fiscal de recursos ajenos.
d. La tasa interna de retorno (TIR)
o Internal Rate of Return (IRR)
e. El payback o plazo de recuperación
de la inversión inicial
f. La tasa contable de retorno o
Accounting Rate of Return (ARR)
g. Ratios o herramientas de control
-
Ratio de liquidez
-
Ratio de solvencia
-
Ratio de rentabilidad
-
Ratio de endeudamiento
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PARTE
DÉCIMA
-
Casos prácticos de la Viabilidad
Económica y Financiera de Inversiones y Promociones Inmobiliarias.
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Capítulo
31. |
Casos prácticos de la Viabilidad Económica
y Financiera de Inversiones y Promociones Inmobiliarias.
Caso práctico 1: "VIABILIDAD
ECONÓMICA Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS".
Estudio de viabilidad para promoción residencial en entorno urbano
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Análisis exhaustivo de
costes y ajuste de la oferta de viviendas
-
Solución 2: Estrategia de financiación
con garantía hipotecaria y participación de socios
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 2: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Análisis
de viabilidad para la construcción de un edificio de oficinas en
zona de crecimiento
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Estrategia de negociación
en la adquisición del terreno y búsqueda de incentivos fiscales
-
Solución 2: Elaboración de un plan
de contingencia en el presupuesto de construcción
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 3: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Evaluación
de viabilidad para un proyecto de viviendas de lujo en área costera
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Diversificación de la
oferta con opciones de alquiler vacacional
-
Solución 2: Establecimiento de alianzas
con agentes inmobiliarios y plataformas de turismo internacional
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 4: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Estudio de viabilidad
para la construcción de un centro comercial en una zona urbana en
desarrollo
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Acuerdos previos con anclas
comerciales y marcas reconocidas
-
Solución 2: Plan de contingencia en caso
de retrasos en infraestructura de transporte
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Evaluación
de viabilidad para la construcción de un complejo de viviendas en
régimen de cooperativa
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Campaña de captación
de socios y financiación escalonada
-
Solución 2: Establecimiento de un fondo
de contingencia para cubrir bajas y retrasos
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Proyecto de rehabilitación
de un edificio histórico para uso residencial
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Solicitud de subvenciones y
exenciones fiscales por restauración de patrimonio
-
Solución 2: Optimización del diseño
de apartamentos y estudio de demanda de lujo
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 7: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Evaluación
de viabilidad para la construcción de un parque logístico
en las afueras de una ciudad
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Oferta de contratos de alquiler
a largo plazo con incentivos iniciales
-
Solución 2: Colaboración con empresas
de transporte y distribución locales para asegurar la demanda
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 8: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Desarrollo de
un complejo de apartamentos turísticos en una zona costera
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Creación de un modelo
mixto de alquiler y venta de unidades
-
Solución 2: Estrategia de financiación
con inversores de fondos de inversión en turismo
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 9: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Construcción
de un edificio de apartamentos de alquiler asequible en una ciudad con
demanda de vivienda accesible
-
Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Acceso a incentivos y subvenciones
para proyectos de vivienda asequible
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Solución 2: Optimización del diseño
de apartamentos para reducir costes de construcción y operación
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Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 10: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Transformación
de un edificio de oficinas en viviendas de alquiler en un centro urbano
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Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Evaluación y optimización
de costes de remodelación con arquitectos especializados
-
Solución 2: Financiación mediante
préstamos específicos para remodelación urbana
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 11: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Proyecto de construcción
de un hotel boutique en un destino turístico emergente
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Colaboración con operadores
turísticos internacionales y campañas de marketing digital
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Solución 2: Financiación mediante
inversores privados y programas de apoyo al turismo sostenible
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 12: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Desarrollo de
un complejo de coworking en un área urbana de alta demanda
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Diseño modular y optimización
de espacios de uso compartido
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Solución 2: Estrategia de marketing para
captar clientes de larga duración y alianzas con empresas locales
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Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 13: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Rehabilitación
de un edificio industrial para convertirlo en lofts residenciales
-
Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Solicitud de subvenciones y
beneficios fiscales para proyectos de rehabilitación urbana
-
Solución 2: Estrategia de preventa para
captar compradores interesados en lofts residenciales
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 14: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Desarrollo de
un parque de viviendas ecológicas en las afueras de una ciudad
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Financiación a través
de fondos verdes y préstamos para construcción sostenible
-
Solución 2: Campaña de marketing
y colaboración con empresas de transporte local
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 15: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Proyecto de construcción
de un centro comercial en una zona residencial en expansión
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Preacuerdos de alquiler con
grandes marcas y tiendas ancla
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Solución 2: Financiación mediante
emisión de bonos locales para captar inversión de la comunidad
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 16: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Desarrollo de
un complejo de apartamentos turísticos en régimen de multipropiedad
en una zona costera
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Alianzas con agencias de viajes
y plataformas de intercambio de multipropiedad
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Solución 2: Financiación a través
de un modelo de venta anticipada y descuentos para los primeros compradores
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 17: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Construcción
de un edificio de oficinas ecológico en una zona empresarial consolidada
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Acceso a subvenciones y beneficios
fiscales para construcción sostenible
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Solución 2: Estrategia de captación
de inquilinos mediante acuerdos de alquiler a largo plazo y servicios adicionales
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 18: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Desarrollo de
un complejo residencial de lujo en una zona turística consolidada
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Preventa de unidades con una
estrategia de captación dirigida a clientes internacionales
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Solución 2: Colaboración con agencias
de lujo y gestores de propiedades para asegurar el atractivo del proyecto
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 19: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Transformación
de un edificio de oficinas en un complejo de apartamentos para alquiler
en una ciudad con alta demanda de vivienda
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Análisis de demanda para
optimizar el tamaño de las unidades y maximizar la ocupación
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Solución 2: Financiación a través
de una sociedad de inversión inmobiliaria (REIT) para reducir el
riesgo de capital
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 20: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Desarrollo de
un complejo de viviendas sociales en una zona urbana en proceso de regeneración
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Acceso a subvenciones y créditos
blandos para proyectos de vivienda social
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Solución 2: Alianzas con organizaciones
locales y ONG para asegurar la ocupación y la sostenibilidad social
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 21: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Construcción
de un complejo de villas de lujo en una isla privada
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Estrategia de preventa internacional
dirigida a compradores de alto perfil
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Solución 2: Colaboración con inversores
privados para repartir el riesgo y los beneficios
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 22: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Desarrollo de
un edificio de apartamentos 'Build to Rent' en una ciudad con alta demanda
de alquiler
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Financiación a través
de un fondo de inversión en alquiler residencial
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Solución 2: Estrategia de marketing dirigida
a jóvenes profesionales y familias pequeñas para asegurar
una alta ocupación
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 23: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Reconversión
de una finca agrícola en un resort turístico eco-sostenible
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Acceso a subvenciones y fondos
de apoyo al turismo sostenible y rural
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Solución 2: Alianzas con agencias de ecoturismo
y operadores de turismo internacional
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 24: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Desarrollo de
un parque de oficinas en un área metropolitana en crecimiento
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Estrategia de preventa y prealquiler
a empresas locales y startups tecnológicas
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Solución 2: Alianzas con instituciones de
apoyo al emprendimiento y centros de innovación
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 25: "VIABILIDAD ECONÓMICA
Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS". Transformación
de un conjunto de edificios históricos en un hotel boutique en el
centro de una ciudad turística
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Solicitud de subvenciones para
la conservación del patrimonio y el turismo sostenible
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Solución 2: Colaboración con operadores
turísticos y plataformas de viajes de lujo
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
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