| Diferencia entre la ingeniería de valor
(VE Value Engineering) y la reducción de costes de la construcción.
Se utilizan muchas técnicas para reducir
costes en las obras, pero la mayoría de ellas no están orientadas
a las funciones constructivas. Esta es la clave por la que la ingeniería
de valor (VE Value Engineering) se diferencia de otras actividades de reducción
de costes.
La diferencia más importante es que la ingeniería
de valor (VE Value Engineering) implica un análisis de búsqueda
de la función de un producto en lugar de simplemente buscar costes
más bajos en los métodos y procesos para producir el mismo
producto.
Aunque en la ingeniería de valor se utilizan
muchas técnicas conocidas de reducción de costes, hay una
diferencia: la organización de estas técnicas se realiza
de una manera que permita el funcionamiento de la aplicación sistemática.
Esta diferencia se debe en parte a un intento de
distinguir entre la ingeniería de valor y otras técnicas
o disciplinas de reducción de costes, por ejemplo, la simplificación
del trabajo y los enfoques de la ingeniería.
Los ingenieros siempre han tratado de reducir el
coste de construcción sin afectar a la calidad y la utilidad funcional,
sin embargo, su enfoque se basó principalmente en la experiencia
pasada.
Mantener los costes bajos con la gestión
de costes tradicional ha sido una medida comúnmente aplicada para
mejorar la competitividad. Sin embargo, mantener los costes bajos por sí
solo no es suficiente, existe una creciente necesidad de mejorar el cronograma,
así como la eficiencia y la eficacia.
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“Ahorrar dinero al mismo tiempo que se proporciona
un mejor valor” es la clave de la ingeniería de valor.
Mejorar el valor y reducir los costes de la industria
de la construcción.
La ingeniería de valor es una técnica
de gestión que puede realizar contribuciones valiosas para mejorar
el valor y reducir los costes de la industria de la construcción.
Con el avance de la ciencia y la tecnología,
se volvió relativamente fácil reducir los costes de construcción,
pero no se consideró debidamente el concepto de utilidad funcional.
La fiabilidad y la durabilidad tenían poca importancia.
Hoy en día, los ingenieros y arquitectos
han comenzado a considerar estos factores importantes, es decir, la fiabilidad
y durabilidad con utilidad funcional para optimizar el coste.
Tanto la ingeniería de valor como la reducción
de costes tienen como objetivo reducir los costes, pero existe una diferencia
básica entre estas técnicas: la ingeniería de valor
tiene una orientación funcional mientras que la reducción
de costes está orientada a la producción.
La ingeniería de valor (VE Value Engineering)
tiene como objetivo la rentabilidad funcional al evitar costes innecesarios.
Implica el esfuerzo de un equipo multidisciplinario y aplica técnicas
innovadoras y creativas para maximizar el valor.
Por otro lado, la reducción de costes tiene
como objetivo cambiar el método de producción para reducir
el coste de producción de un producto. Generalmente involucra un
esfuerzo individual y se enfoca en el análisis de procesos pasados
para reducir costes.
La ingeniería de valor (VE Value Engineering)
es un esfuerzo creativo y organizado, que analiza los requisitos de un
proyecto con el fin de lograr las funciones esenciales al menor coste total
durante la vida del proyecto.
A través de una investigación colectiva,
utilizando equipos multidisciplinarios y experimentados, el valor y la
economía se mejoran a través del estudio de conceptos, materiales
y métodos de diseño alternativos sin comprometer los objetivos
funcionales y de valor del cliente.
La ingeniería de valor es el proceso de
relacionar las funciones, la calidad y los costes del proyecto en la determinación
de soluciones óptimas para el proyecto.
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Se logra una solución rentable para diferentes
componentes de las estructuras en relación con su calidad y cantidad.
La ingeniería de valor (VE Value Engineering)
se enfoca en lograr las funciones requeridas al menor coste total. Ayuda
a eliminar o minimizar el desperdicio de material, tiempo y costes innecesarios,
lo que mejora el valor para el cliente.
La ingeniería de valor es una de las técnicas
más efectivas conocidas para identificar y eliminar costes innecesarios
en diseño, fabricación, construcción, operaciones,
mantenimiento, datos, procedimientos, etc.
La ingeniería de valor (VE value engineering)
es una revisión sistemática de un proyecto por parte de un
equipo multidisciplinario que no participa directamente en las fases de
planificación y desarrollo del proyecto.
El proceso VE incluye diseño, construcción,
mantenimiento, etc.
El momento adecuado de un análisis de ingeniería
de valor influye en sus beneficios. Los análisis de valor generalmente
se llevan a cabo bastante temprano en el desarrollo para mejorar el valor
del proyecto al identificar ideas que permitan mejorar la función,
ofrecer eficiencias y reducir costes.
Un análisis de VE puede aplicarse como un
estudio de respuesta rápida para abordar un problema o como parte
integral de un esfuerzo organizacional general para estimular la innovación
y mejorar las características del desempeño.
La ingeniería de valor (value engineeting
VE) es una parte fundamental de las buenas prácticas del Project
Management en la construcción.
Los Project Managers son responsables de garantizar
que los proyectos incluyan la ingeniería de valor en el cronograma
del proyecto.
Los Project Managers deben planificar cuidadosamente
el momento del análisis de VE para obtener un beneficio óptimo.
Los Project Managers deben evaluar cada proyecto individualmente y considerar
los beneficios que un análisis de VE podría proporcionar
independientemente del método de entrega o si el proyecto está
por encima o por debajo del umbral.
De estos temas se trata, desde una perspectiva
práctica y profesional, en la guía práctica de la
Ingeniería de valor en la construcción. Análisis de
valor.
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