Introducción |
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El Último Planificador
en la Construcción: Optimización y Eficiencia con el Sistema
Last Planner
En el competitivo mundo de
la construcción, la eficiencia y la precisión son cruciales
para el éxito de cualquier proyecto. Uno de los enfoques más
efectivos para lograr estos objetivos es el Sistema del Último Planificador
(Last Planner System, LPS). Este sistema, nacido de la filosofía
Lean Construction, ha demostrado ser una herramienta invaluable para mejorar
la planificación, ejecución y control de proyectos de construcción.
¿Qué es el
Sistema del Último Planificador (LPS)?
El Sistema del Último
Planificador es una metodología de gestión de proyectos diseñada
para mejorar la planificación y ejecución en la industria
de la construcción. Se centra en la colaboración, la previsión
y la adaptación, asegurando que todos los involucrados en un proyecto
estén alineados y trabajen de manera eficiente.
Principios del Sistema del
Último Planificador
-
Planificación por Acuerdos:
La planificación se basa en acuerdos entre los equipos, asegurando
que todos comprendan y se comprometan con las tareas.
-
Principio de la Promesa: Los
responsables se comprometen a cumplir con sus promesas de trabajo, lo que
fomenta la responsabilidad y la confianza.
-
Ejecución por Varianza:
La ejecución se mide en función de la variación respecto
a lo planificado, permitiendo ajustes rápidos y eficaces.
-
Medición del Desempeño:
Se mide constantemente el desempeño para identificar áreas
de mejora.
-
Mejora Continua: Se busca la
mejora continua mediante la revisión y adaptación constantes.
Pasos para Implementar el Sistema
del Último Planificador
-
Creación del Plan Maestro:
Define los hitos principales del proyecto y establece un cronograma general.
-
Desarrollo del Plan de Look-Ahead:
Detalla las tareas próximas y anticipa posibles restricciones.
-
Plan Semanal de Trabajo: Establece
las tareas específicas que se realizarán cada semana.
-
Análisis de Restricciones:
Identifica y elimina obstáculos que puedan impedir el progreso del
trabajo.
-
Implementación de la
Promesa de Trabajo: Asegura que todos los involucrados se comprometan con
las tareas planificadas.
Herramientas y Tecnologías
para el LPS
-
Software de Gestión de
Proyectos: Facilita la planificación y el seguimiento de tareas.
-
Tecnologías de la Información
y la Comunicación: Mejoran la comunicación y la colaboración
entre equipos.
-
Herramientas de Medición
y Análisis de Datos: Ayudan a monitorizar el desempeño y
a identificar áreas de mejora.
Beneficios de Implementar el
LPS
-
Eficiencia Mejorada: Optimiza
el uso de recursos y tiempo, reduciendo costes.
-
Mayor Transparencia: Fomenta
la comunicación abierta y la colaboración.
-
Reducción de Retrasos:
Minimiza los retrasos mediante la planificación anticipada y la
gestión de restricciones.
-
Mejora de la Calidad: Asegura
que las tareas se realicen correctamente desde el principio, reduciendo
errores y retrabajos.
Desafíos y Soluciones
en la Implementación del LPS
-
Resistencia al Cambio: Es crucial
involucrar a todos los niveles del equipo y comunicar los beneficios del
LPS.
-
Compromiso y Participación
de los Equipos: Fomentar una cultura de compromiso y responsabilidad.
-
Entrenamiento y Formación
en LPS: Ofrecer capacitación continua sobre las prácticas
y herramientas del LPS.
-
Coordinación entre Diferentes
Actores: Utilizar tecnologías de la información para mejorar
la coordinación y la comunicación.
El Futuro del Sistema del Último
Planificador
El LPS está en constante
evolución, impulsado por innovaciones tecnológicas y tendencias
emergentes como la construcción Lean y la construcción sostenible.
La digitalización y la inteligencia artificial están revolucionando
la forma en que se planifican y ejecutan los proyectos de construcción,
ofreciendo nuevas oportunidades para mejorar la eficiencia y reducir el
impacto ambiental.
El Sistema del Último
Planificador es una herramienta poderosa para optimizar la gestión
de proyectos de construcción. Al enfocarse en la colaboración,
la previsión y la mejora continua, el LPS no solo mejora la eficiencia
y reduce los costes, sino que también fomenta un ambiente de trabajo
más cohesionado y comprometido. Implementar el LPS puede ser desafiante,
pero los beneficios a largo plazo hacen que valga la pena el esfuerzo.
|
PARTE
PRIMERA
-
Introducción
al sistema Last Planner LPS (último planificador).
|
Capítulo
1. |
Introducción al
sistema Last Planner LPS (último planificador).
1. Definición
del Último Planificador
2. Historia y evolución
del LPS
3. Importancia del LPS en
la industria de la construcción
4. Principios del Sistema
del Último Planificador
a.
Principio de la Planificación por Acuerdos
b. Principio
de la Promesa
c. Principio
de la Ejecución por Varianza
d. Principio
de la Medición del Desempeño (continuación)
e. Principio
de la Mejora Continua
5. Pasos para implementar el
Sistema del Último Planificador
a.
Creación del plan maestro
b. Desarrollo
del plan de look-ahead
c. Plan semanal
de trabajo
d. Análisis
de restricciones
e. Implementación
de la promesa de trabajo
6. Herramientas y Tecnologías
para el LPS
a.
Software de gestión de proyectos
b. Tecnologías
de la información y la comunicación
c. Herramientas
de medición y análisis de datos
7. Casos Prácticos
Caso Práctico
1: Implementación del LPS en un proyecto residencial
-
Contexto y desafíos
-
Implementación del
LPS
-
Resultados y lecciones aprendidas
Caso Práctico 2: Uso
del LPS en la construcción de infraestructuras de transporte
-
Contexto y desafíos
-
Implementación del
LPS
-
Resultados y lecciones aprendidas
Caso Práctico 3: Aplicación
del LPS en una remodelación de oficinas comerciales
-
Contexto y desafíos
-
Implementación del
LPS
-
Resultados y lecciones aprendidas
8. Desafíos y Soluciones
en la Implementación del LPS
a.
Resistencia al cambio
b. Compromiso
y participación de los equipos
c. Entrenamiento
y formación en LPS
d. Coordinación
entre diferentes actores
9. El Futuro del Sistema del
Último Planificador
a.
Innovaciones y tendencias emergentes
-
Construcción
Lean
-
Construcción
sostenible
-
Integración
de la cadena de suministro
b. Impacto de
la digitalización y la inteligencia artificial
10. Conclusiones parciales.
|
Capítulo
2. |
¿Qué es
el sistema Last Planner LPS (último planificador)?
1. ¿Qué
es el sistema Last Planner LPS (último planificador)?
a.
Concepto.
b. ¿Quién
es el Last Planner (último planificador)?
c. ¿Cómo
funciona?
-
Planificación
de pull (avance de los flujos de trabajo) una práctica adaptada
de la entrega Just-in-Time.
d. Herramientas
del Last Planner (LPS) / último planificador
-
Análisis
Debería-Poder-Hacer-Hizo (Should-Can-Will-Did Analysis)
-
Cronograma de
hitos
-
Programación
pull (de extracción) (Programa de referencia)
-
Plan de previsión
(Look-ahead Plan)
-
Identificación
de restricciones
-
Preparación
del plan de trabajo semanal
e. Beneficios
de la implementación de ÚLTIMO PLANIFICADOR
f. Origen
2. Principios del último
planificador
3. ¿Por qué
necesitamos planificar y dividir la obra en etapas?
a.
La planificación maestra. ¿Cuáles son los hitos de
esta obra?
-
La planificación
Pull del último planificador
-
El último
planificador usa una ventana de anticipación y prepara la planificación.
b. El “último
planificador”. ¿Quién es el responsable de esta para de la
obra?
c. Planificación
en fase. ¿Cuántas fases tiene esta obra?
d. Planificación
de preparación. ¿Cómo garantizamos que se puede hacer
este trabajo en esta obra?
e. Las restricciones.
¿Qué nos impide seguir con esta obra?
f. Plan de
trabajo semanal del proyecto. ¿Qué hacer en la obra para
sacarla adelante?
g. El aprendizaje.
¿Qué hizo el equipo en la obra?
4. Implementación exitosa
del sistema Last Planner.
5. Caso práctico
aplicado a la explicación del sistema Last Planner LPS (último
planificador). Caso Práctico: Implementación del Sistema
del Último Planificador (LPS) en la Construcción de un Complejo
Residencial
a. Concepto
b. ¿Quién
es el Last Planner (último planificador)?
c. ¿Cómo
funciona?
d. Herramientas del Last
Planner (LPS) / último planificador
-
Análisis Debería-Poder-Hacer-Hizo
(Should-Can-Will-Did Analysis)
-
Cronograma de hitos
-
Programación pull
(de extracción) (Programa de referencia)
-
Plan de previsión
(Look-ahead Plan)
-
Identificación de
restricciones
-
Preparación del plan
de trabajo semanal
e. Beneficios de la implementación
de ÚLTIMO PLANIFICADOR
f. Origen
-
Implementación del
LPS y Resultados
6. Caso práctico aplicado
a la necesidad de planificar y dividir la obra en etapas. Caso Práctico:
Construcción de un Centro Comercial
a. La planificación
maestra. ¿Cuáles son los hitos de esta obra?
b. El “último
planificador”. ¿Quién es el responsable de esta para de la
obra?
c. Planificación
en fase. ¿Cuántas fases tiene esta obra?
d. Planificación
de preparación. ¿Cómo garantizamos que se puede hacer
este trabajo en esta obra?
e. Las restricciones.
¿Qué nos impide seguir con esta obra?
f. Plan de trabajo semanal
del proyecto. ¿Qué hacer en la obra para sacarla adelante?
g. El aprendizaje. ¿Qué
hizo el equipo en la obra?
h. Análisis post-proyecto
-
Comunicación efectiva
-
Anticipación de problemas
-
Compromiso del equipo
-
Flexibilidad y adaptabilidad
-
Efectividad del LPS
|
Capítulo
3. |
Fases del sistema Last
Planner (último planificador).
1. Programación
maestra (Master Scheduling)
a.
¿Qué es?
b. ¿Cuándo
usarlo?
c. ¿Por
qué usarlo?
d. ¿Quién
está involucrado?
e. ¿Cómo
comenzar?
2. Programación de Fases
a.
¿Qué es?
b. ¿Cuándo
usarlo?
c. ¿Por
qué usarlo?
d. ¿Quién
está involucrado?
e. ¿Cómo
comenzar?
3. Planificación anticipada
(Look Ahead Planning)
a.
¿Qué es?
b. ¿Cuándo
usarlo?
c. ¿Por
qué usarlo?
d. ¿Quién
está involucrado?
e. ¿Cómo
comenzar?
4. Planificación de Compromisos
(o Planificación de Trabajo Semanal) (Commitment Planning)
a.
¿Qué es?
b. ¿Cuándo
usarlo?
c. ¿Por
qué usarlo?
d. ¿Quién
está involucrado?
e. ¿Cómo
comenzar?
5. Aprendizaje
a.
¿Qué es?
b. ¿Cuándo
usarlo?
c. ¿Por
qué usarlo?
d. ¿Quién
está involucrado?
e. ¿Cómo
comenzar?
6. Caso práctico aplicado
a las fases del sistema Last Planner (último planificador).
Programación
maestra (Master Scheduling)
Programación de
Fases
Planificación
anticipada (Look Ahead Planning)
Planificación
de Compromisos (o Planificación de Trabajo Semanal) (Commitment
Planning)
Aprendizaje
Aplicación de
estas etapas en el contexto de un proyecto de construcción hipotético:
la construcción de un hospital
1. Programación
maestra (Master Scheduling)
2. Programación
de Fases
3. Planificación
anticipada (Look Ahead Planning)
4. Planificación
de Compromisos (o Planificación de Trabajo Semanal)
5. Aprendizaje
6. Implementación
de las etapas del Sistema del Último Planificador
Programación maestra
Programación de
Fases
Planificación
anticipada
Planificación
de Compromisos
Aprendizaje. Supuestos
de lección aprendida y acción tomada en la obra
|
Capítulo
4. |
Los cinco procesos clave
del último planificador.
1. Programación
colaborativa
2. Preparar (Make Ready)
3. Planificación
de la producción
4. Gestión de la
producción (Production Management)
5. Medición, aprendizaje
y mejora continua
6. Caso práctico
aplicado a los cinco procesos clave del último planificador.
Programación
colaborativa
Preparar (Make Ready)
Planificación
de la producción
Gestión de la
producción (Production Management)
Medición, aprendizaje
y mejora continua
Caso práctico
de cómo se aplican los cinco procesos clave del Último Planificador
en un proyecto de construcción hipotético: la construcción
de un edificio de oficinas.
Programación colaborativa
Preparar (Make Ready)
Planificación de la
producción
Gestión de la producción
(Production Management)
Medición, aprendizaje
y mejora continua
|
Capítulo
5. |
Sistema Last Planner
Versus SCRUM ¿Cuál usar?
1. Métodos
Agile y SCRUM en la gestión de proyectos
2. Sinergias entre el Sistema
Last Planner y SCRUM
3. Caso práctico
aplicado al sistema Last Planner Versus SCRUM
a. Métodos
Agile y SCRUM en la gestión de proyectos
b. Sinergias entre el
Sistema Last Planner y SCRUM
c. Consideraciones sobre
cuál usar
-
Contexto del proyecto
-
Equipo y experiencia
-
Necesidades y objetivos del
proyecto
d. Caso práctico que
ilustra la aplicación del Sistema Last Planner y SCRUM en un proyecto
de desarrollo de software
1. Contexto del
proyecto
2. Aplicación
del Sistema Last Planner
-
Programación colaborativa
-
Preparar (Make Ready)
-
Planificación de la
producción
-
Gestión de la producción
-
Medición, aprendizaje
y mejora continua
e. Sinergias con SCRUM
|
Capítulo
6. |
Los 5 niveles de uso
del Sistema Last Planner en la construcción.
1. Nivel 1 ¿Qué
debemos hacer?
2. Nivel 2 ¿Qué
podemos hacer?
3. Nivel 3 ¿Qué
se hará?
a.
Confiabilidad.
b. Visualización
c. Verificación
de lo que se ha hecho PPC (Porcentaje de Plan Completado).
4. Nivel 4 ¿Qué
se ha hecho?
5. Nivel 5 ¿Qué
podemos aprender esta semana?
6. Caso práctico
aplicado a los 5 niveles de uso del Sistema Last Planner en la construcción.
Caso práctico
de cómo se pueden aplicar los cinco niveles del Sistema Last Planner
en un proyecto de construcción
Nivel 1 - ¿Qué
debemos hacer?
Nivel 2 - ¿Qué
podemos hacer?
Nivel 3 - ¿Qué
se hará?
a. Confiabilidad
b. Visualización
c. Verificación
de lo que se ha hecho (PPC - Porcentaje de Plan Completado)
Nivel 4 - ¿Qué
se ha hecho?
Nivel 5 - ¿Qué
podemos aprender esta semana?
|
Capítulo
7. |
Implementación
del Sistema Last Planner en la Construcción
1. Implementación
del Sistema Last Planner en la Construcción
2. Programa maestro en la
construcción
3. Cronograma de fases
4. Plan de pull, Plan anticipado
5. Plan de Trabajo Semanal
6. Reuniones diarias
7. Implementación
del sistema Last Planner
8. Medición del Desempeño
9. Tablero Lean de los hitos
de la obra
10. Caso práctico
de implementación del Sistema Last Planner en la Construcción
-
Programa maestro en la construcción
-
Cronograma de fases
-
Plan de pull y Plan anticipado
-
Plan de Trabajo Semanal
-
Reuniones diarias
-
Implementación del
sistema Last Planner
-
Medición del Desempeño
-
Tablero Lean de los hitos
de la obra
-
Caso práctico para
ilustrar cómo se podría implementar el sistema Last Planner
en un caso práctico de la construcción de un complejo residencial.
-
Programa maestro en la construcción
-
Cronograma de fases
-
Plan de pull y Plan anticipado
-
Plan de Trabajo Semanal
-
Reuniones diarias
-
Implementación del
sistema Last Planner
-
Medición del Desempeño
-
Tablero Lean de los hitos
de la obra
|
Capítulo
8. |
Las barreras en la aplicación
del Last Planner en la construcción.
1. Barreras en la
implementación del sistema Last Planner en la construcción.
a.
Barreras del entorno de trabajo interno de las constructoras
b. Barreras
relacionadas con las partes interesadas
c. Barreras
relacionadas con el material
d. Barreras
laborales
e. Barreras
relacionadas con tecnología y burocracia administrativa
2. Modelado de las Barreras
esperadas de implementación de ÚLTIMO PLANIFICADOR
3. Ejemplos prácticos
de diagnóstico de uso del Last Planner
a.
Ejemplo práctico. Diagnóstico de uso del Last Planner en
una obra no completada en plazo y solicitudes continuas de prórroga
por el contratista.
b. Ejemplo
práctico. Diagnóstico de uso del Last Planner en una obra
no completada en plazo y sus causas.
c. Ejemplo
práctico. Diagnóstico de uso del Last Planner en una obra
no completada en plazo y uso ineficiente de recursos.
d. Diagnóstico
común a los 3 ejemplos
e. Soluciones
Last Planner a los ejemplos.
-
Planificación
de la ejecución del proyecto
-
Programación
maestra
-
Programación
de fases
-
Planificación
anticipada
-
Plan de trabajo
semanal
-
Plan porcentual
completado (PPC)
4. Caso práctico de
uso de las barreras en la aplicación del Last Planner en la construcción.
Caso práctico de aplicación del sistema Last Planner en la
construcción utilizando el caso de la construcción de un
complejo de oficinas comerciales.
-
Barreras del entorno de trabajo
interno de las constructoras
-
Barreras relacionadas con
las partes interesadas
-
Barreras relacionadas con
el material
-
Barreras laborales
-
Barreras relacionadas con
tecnología y burocracia administrativa
-
Modelado de las Barreras
esperadas de implementación de ÚLTIMO PLANIFICADOR
|
Capítulo
9. |
Aplicación práctica
del Last Planner (LPS) / último planificador a una obra.
1. La estrategia
de implementación de LPS
2. Primera Etapa
3. Segunda Etapa
4. Tercera Etapa
5. Cuarta Etapa
6. Caso práctico
de aplicación práctica del Last Planner (LPS) / último
planificador a una obra. Aplicación práctica del Sistema
Last Planner (LPS) en la construcción de un nuevo hotel de lujo.
a. La estrategia
de implementación de LPS
b. Primera Etapa: Programación
maestra
c. Segunda Etapa: Programación
de fases
d. Tercera Etapa: Planificación
anticipada
e. Cuarta Etapa: Plan
de Trabajo Semanal
|
PARTE
SEGUNDA.
-
Aplicación
Avanzada del Sistema Last Planner: Estrategias y Prácticas para
Profesionales en la Construcción
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|
Capítulo
10. |
Gestión Diaria
y Seguimiento del LPS en la Obra
1. Organización
del Día a Día en la Obra
-
Planificación
de Tareas Diarias
-
Coordinación
de Equipos
-
Reuniones Diarias:
Estructura y Beneficios
-
Asignación
de responsabilidades.
2. Uso de Tableros Visuales
en la Obra
-
Tipos de Tableros
y su Implementación
-
Beneficios del
Visual Management
-
Ejemplos Prácticos
de Tableros en Obra
3. Herramientas Digitales para
el Seguimiento del LPS
-
Software Especializado
en LPS
-
Integración
de BIM con LPS
-
Aplicaciones Móviles
y su Uso en la Obra
4. Monitoreo y Control de Progreso
-
Técnicas
de Seguimiento Diario
-
Análisis
de Desempeño en Tiempo Real
-
Indicadores Clave
de Progreso
5. Caso Práctico: Gestión
Diaria en un Proyecto de Infraestructura
6. Desafíos Comunes
y Soluciones en la Gestión Diaria
-
Identificación
de Problemas Frecuentes
-
Estrategias de
Resolución
-
Mejora de la Comunicación
-
Control de Calidad
Rigoroso
-
Planificación
de Contingencias Climáticas
-
Capacitación
y Retención de Personal
-
Mejores Prácticas
|
Capítulo
11. |
Gestión de Restricciones
y Problemas en Tiempo Real
1. Identificación
y Gestión de Restricciones en la Obra
-
Técnicas
de Identificación Temprana
-
Herramientas para
la Gestión de Restricciones
-
Casos de Éxito
en la Resolución de Restricciones
-
Registro y Seguimiento
de Restricciones
-
Metodologías
de Resolución
-
Ejemplo Práctico:
Resolución de Restricciones en un Proyecto de Edificación
Comercial
2. Análisis de Restricciones
y Planificación de Contingencias
-
Métodos
de Análisis de Restricciones
-
Evaluación
y Priorización de Restricciones
-
Desarrollo de
Estrategias de Mitigación
-
Planificación
de Contingencias
-
Implementación
de Acciones Correctivas
-
Caso Práctico:
Análisis y Planificación de Contingencias en un Proyecto
de Infraestructura
3. Técnicas de Resolución
Rápida de Problemas
-
Resolución
de Problemas en Tiempo Real
-
Metodologías
y Herramientas de Resolución de Problemas
-
Implementación
de Soluciones Rápidas
-
Monitoreo y Evaluación
de Resultados
-
Documentación
y Lecciones Aprendidas
-
Caso Práctico:
Resolución Rápida de Problemas en un Proyecto de Edificación
Comercial
4. Registro y Seguimiento de
Restricciones
-
Registro Detallado
de Restricciones
-
Seguimiento Regular
de Restricciones
-
Informes Periódicos
de Restricciones
-
Análisis
de Datos y Tendencias
-
Mejora Continua
-
Caso Práctico:
Registro y Seguimiento de Restricciones en un Proyecto de Edificación
Comercial
5. Estrategias de Mitigación
de Riesgos
-
Identificación
y Evaluación de Riesgos
-
Desarrollo de
Estrategias de Mitigación
-
Planificación
de Contingencias
-
Implementación
y Seguimiento de Estrategias
-
Revisión
y Mejora Continua
-
Caso Práctico:
Estrategias de Mitigación de Riesgos en un Proyecto de Infraestructura
6. Caso Práctico:
Resolución de Restricciones en un Proyecto de Edificación
Comercial
|
Capítulo
12. |
Coordinación y
Comunicación Efectiva en el LPS
1. Comunicación
entre los Equipos de Trabajo
-
Reuniones Diarias
de Pie (Daily Stand-ups)
-
Reuniones Semanales
de Coordinación
-
Comunicación
Visual
-
Herramientas Digitales
para la Comunicación
-
Ejemplos de Buenas
Prácticas
2. Reuniones de Coordinación
y Seguimiento
-
Estructura y Frecuencia
de las Reuniones
-
Herramientas y
Métodos Efectivos
-
Ejemplos de Buenas
Prácticas
3. Involucración de los
Stakeholders
-
Estrategias de
Participación Activa
-
Comunicación
con Subcontratistas y Proveedores
-
Sistemas de Comunicación
Digital
-
Coordinación
con el Cliente y Otros Interesados
-
Informes de Progreso
-
Gestión
de Expectativas
-
Gestión
de la Información en la Obra
-
Resolución
de Conflictos
-
Establecimiento
de Protocolos
-
Caso Práctico:
Mejora de la Comunicación en un Proyecto Residencial
4. Gestión de la Información
en la Obra
-
Sistemas de Gestión
de la Información
-
Métodos
para Compartir Información
-
Procedimientos
de Control de Calidad de la Información
5. Resolución de Conflictos
-
Identificación
y Clasificación de Conflictos
-
Estrategias de
Resolución de Conflictos
-
Técnicas
de Comunicación para la Resolución de Conflictos
-
Caso Práctico:
Resolución de Conflictos en un Proyecto de Edificación Comercial
6. Caso Práctico:
Coordinación y Comunicación en un Proyecto de Infraestructura
|
Capítulo
13. |
Integración de
Tecnología y Herramientas Avanzadas en el LPS
1. Implementación
de BIM en el LPS
-
Concepto y Beneficios
de BIM
-
Integración
de BIM con el LPS
-
Planificación
Visual y Colaborativa
-
Identificación
y Resolución de Conflictos
-
Seguimiento y
Control del Progreso
-
Herramientas y
Software de BIM
-
Procedimientos
de Implementación de BIM en el LPS
-
Ejemplos Prácticos
de Implementación de BIM en el LPS
-
Desafíos
y Soluciones en la Implementación de BIM en el LPS
2. Uso de Drones para Monitoreo
y Control
-
Beneficios del
Uso de Drones en la Construcción
-
Integración
de Drones con el LPS
-
Procedimientos
de Implementación del Uso de Drones
3. Tecnologías de Realidad
Aumentada y Virtual
-
Conceptos de AR
y VR en la Construcción
-
Beneficios de
AR y VR en la Construcción
-
Integración
de AR y VR con el LPS
-
Procedimientos
de Implementación de AR y VR
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de AR y VR en la Construcción
4. Tecnologías de Internet
de las Cosas (IoT)
-
Concepto y Beneficios
del IoT en la Construcción
-
Aplicaciones del
IoT en la Construcción
-
Integración
del IoT con el LPS
-
Herramientas y
Dispositivos IoT para la Construcción
-
Procedimientos
de Implementación del IoT
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de IoT en la Construcción:
5. Big Data y Análisis
Predictivo
-
Conceptos de Big
Data y Análisis Predictivo en la Construcción
-
Aplicaciones del
Big Data y Análisis Predictivo en la Construcción
-
Integración
de Big Data y Análisis Predictivo con el LPS
-
Herramientas y
Tecnologías para Big Data y Análisis Predictivo
-
Procedimientos
de Implementación de Big Data y Análisis Predictivo
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de Big Data y Análisis Predictivo en la Construcción
6. Tecnologías de Blockchain
para la Gestión de Proyectos
-
Conceptos de Blockchain
en la Construcción
-
Aplicaciones de
Blockchain en la Construcción
-
Integración
de Blockchain con el LPS
-
Herramientas y
Plataformas de Blockchain para la Construcción
-
Herramientas de
Gestión de Proyectos con Blockchain
-
Procedimientos
de Implementación de Blockchain
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de Blockchain en la Construcción
|
Capítulo
14. |
Gestión del Cambio
en Proyectos de Construcción
1. Gestión
del Cambio Organizativo
-
Concepto de Gestión
del Cambio Organizativo
-
Componentes Clave
de la Gestión del Cambio
-
Estrategias de
Gestión del Cambio en la Implementación de LPS
-
Ejemplos Prácticos
de Gestión del Cambio Organizativo
-
Desafíos
y Soluciones en la Gestión del Cambio
2. Cambio Cultural y Adaptación
-
Concepto de Cambio
Cultural en la Construcción
-
Elementos Clave
del Cambio Cultural
-
Estrategias para
Facilitar el Cambio Cultural
-
Ejemplos Prácticos
de Cambio Cultural
3. Desarrollo de Habilidades
y Capacitación Continua
-
Importancia del
Desarrollo de Habilidades
-
Estrategias para
el Desarrollo de Habilidades y Capacitación Continua
-
Programas de Capacitación
Continua
-
Ejemplos Prácticos
de Desarrollo de Habilidades y Capacitación Continua
-
Desafíos
y Soluciones en el Desarrollo de Habilidades
4. Evaluación y Gestión
de Riesgos en el Cambio
-
Concepto de Evaluación
y Gestión de Riesgos
-
Proceso de Evaluación
de Riesgos
-
Estrategias de
Gestión de Riesgos
-
Monitoreo y Revisión
de Riesgos
-
Ejemplos Prácticos
de Evaluación y Gestión de Riesgos
-
Desafíos
y Soluciones en la Gestión de Riesgos
5. Planificación de la
Comunicación para el Cambio
-
Importancia de
la Comunicación en el Cambio Organizativo
-
Elementos Clave
de un Plan de Comunicación para el Cambio
-
Estrategias de
Comunicación para el Cambio
-
Ejemplos Prácticos
de Planificación de la Comunicación
-
Desafíos
y Soluciones en la Comunicación para el Cambio
6. Caso Práctico:
Gestión del Cambio en la Implementación de LPS en un Proyecto
de Construcción
|
Capítulo
15. |
Sostenibilidad y Construcción
Lean
1. Integración
de Principios Lean en la Construcción Sostenible
-
Concepto de Construcción
Lean y Sostenible
-
Principios Lean
Aplicados a la Construcción Sostenible
-
Implementación
de LPS en Proyectos Sostenibles
-
Beneficios de
Integrar Principios Lean en la Construcción Sostenible
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de Principios Lean en Proyectos Sostenibles
-
Desafíos
y Soluciones en la Integración de Principios Lean en la Construcción
Sostenible
2. Técnicas de Reducción
de Residuos en Proyectos de Construcción
-
Importancia de
la Reducción de Residuos
-
Técnicas
para la Reducción de Residuos
-
Implementación
de LPS para la Reducción de Residuos
-
Beneficios de
la Reducción de Residuos en Proyectos de Construcción
-
Ejemplos Prácticos
de Reducción de Residuos
-
Desafíos
y Soluciones en la Reducción de Residuos
3. Energías Renovables
en Proyectos de Construcción
-
Concepto de Energías
Renovables en la Construcción
-
Tipos de Energías
Renovables Aplicables en la Construcción
-
Implementación
de LPS para Integrar Energías Renovables
-
Beneficios de
Integrar Energías Renovables en Proyectos de Construcción
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de Energías Renovables
-
Desafíos
y Soluciones en la Integración de Energías Renovables
4. Optimización del Consumo
de Agua en Proyectos de Construcción
-
Importancia de
la Optimización del Consumo de Agua
-
Técnicas
para la Optimización del Consumo de Agua
-
Implementación
de LPS para Optimizar el Consumo de Agua
-
Beneficios de
Optimizar el Consumo de Agua en Proyectos de Construcción
-
Ejemplos Prácticos
de Optimización del Consumo de Agua
-
Desafíos
y Soluciones en la Optimización del Consumo de Agua
5. Uso de Materiales Ecológicos
y Reciclados en la Construcción
-
Importancia del
Uso de Materiales Ecológicos y Reciclados
-
Tipos de Materiales
Ecológicos y Reciclados
-
Implementación
de LPS para el Uso de Materiales Ecológicos y Reciclados
-
Beneficios del
Uso de Materiales Ecológicos y Reciclados en Proyectos de Construcción
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de Materiales Ecológicos y Reciclados
-
Desafíos
y Soluciones en el Uso de Materiales Ecológicos y Reciclados
6. Certificaciones y Normativas
Ambientales en la Construcción
-
Importancia de
las Certificaciones y Normativas Ambientales
-
Implementación
de LPS para Cumplir con Certificaciones y Normativas
-
Beneficios de
Cumplir con Certificaciones y Normativas Ambientales
-
Ejemplos Prácticos
de Cumplimiento de Certificaciones y Normativas
-
Desafíos
y Soluciones en el Cumplimiento de Certificaciones y Normativas
|
Capítulo
16. |
Implementación
de Tecnología en el Sistema Last Planner
1. Software de Gestión
de Proyectos para LPS
-
Importancia del
Software de Gestión de Proyectos en LPS
-
Características
Clave del Software de Gestión de Proyectos para LPS
-
Principales Softwares
de Gestión de Proyectos Compatibles con LPS
-
Implementación
de Software de Gestión de Proyectos en LPS
-
Beneficios del
Uso de Software de Gestión de Proyectos en LPS
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de Software de Gestión de Proyectos en LPS
2. Herramientas de Comunicación
y Colaboración en LPS
-
Importancia de
la Comunicación y Colaboración en LPS
-
Características
Clave de las Herramientas de Comunicación y Colaboración
-
Principales Herramientas
de Comunicación y Colaboración para LPS
-
Implementación
de Herramientas de Comunicación y Colaboración en LPS
-
Beneficios del
Uso de Herramientas de Comunicación y Colaboración en LPS
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de Herramientas de Comunicación y Colaboración en
LPS
3. Tecnología BIM (Building
Information Modeling) y LPS
-
Concepto y Beneficios
de BIM en la Construcción
-
Integración
de BIM y LPS
-
Herramientas BIM
Compatibles con LPS
-
Implementación
de BIM y LPS en Proyectos de Construcción
-
Beneficios de
Integrar BIM y LPS en Proyectos de Construcción
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de BIM y LPS
4. Uso de Drones y Tecnología
de Captura de Datos en LPS
-
Importancia de
los Drones y la Captura de Datos en la Construcción
-
Tipos de Tecnologías
de Captura de Datos
-
Integración
de Drones y Tecnologías de Captura de Datos con LPS
-
Beneficios del
Uso de Drones y Tecnologías de Captura de Datos en LPS
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de Drones y Tecnologías de Captura de Datos en LPS
-
Desafíos
y Soluciones en el Uso de Drones y Tecnologías de Captura de Datos
5. Tecnología de Realidad
Aumentada (AR) y Realidad Virtual (VR) en LPS
-
Concepto y Beneficios
de AR y VR en la Construcción
-
Aplicaciones de
AR y VR en Proyectos de Construcción
-
Integración
de AR y VR con LPS
-
Beneficios del
Uso de AR y VR en LPS
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de AR y VR en LPS
-
Desafíos
y Soluciones en el Uso de AR y VR
6. Automatización y Robótica
en la Construcción
-
Concepto y Beneficios
de la Automatización y la Robótica en la Construcción
-
Aplicaciones de
la Automatización y la Robótica en Proyectos de Construcción
-
Integración
de la Automatización y la Robótica con LPS
-
Beneficios del
Uso de Automatización y Robótica en LPS
-
Ejemplos Prácticos
del Uso de Automatización y Robótica en LPS
-
Desafíos
y Soluciones en el Uso de Automatización y Robótica
|
Capítulo
17. |
Planificación
Colaborativa y Gestión del Cambio en LPS
1. Estrategias de
Comunicación Efectiva en la Planificación Colaborativa
-
Importancia de
la Comunicación Efectiva en la Planificación Colaborativa
-
Principios de
la Comunicación Efectiva
-
Herramientas y
Técnicas para la Comunicación Efectiva
-
Desafíos
en la Comunicación Efectiva y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Comunicación Efectiva en la Planificación Colaborativa
-
Evaluación
y Mejora Continua de la Comunicación
2. Gestión del Cambio
en Proyectos de Construcción
-
Importancia de
la Gestión del Cambio en la Construcción
-
Principios de
la Gestión del Cambio
-
Herramientas y
Técnicas para la Gestión del Cambio
-
Desafíos
en la Gestión del Cambio y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Gestión del Cambio en la Construcción:
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Gestión del Cambio
3. Desarrollo de Equipos de
Trabajo Colaborativos
-
Importancia de
los Equipos de Trabajo Colaborativos
-
Principios del
Trabajo Colaborativo
-
Estrategias para
Desarrollar Equipos de Trabajo Colaborativos
-
Desafíos
en el Desarrollo de Equipos Colaborativos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Desarrollo de Equipos Colaborativos
-
Evaluación
y Mejora Continua en el Desarrollo de Equipos Colaborativos
4. Técnicas para Facilitar
la Colaboración entre Múltiples Stakeholders
-
Importancia de
la Colaboración entre Múltiples Stakeholders
-
Principios de
la Colaboración Efectiva
-
Técnicas
para Facilitar la Colaboración
-
Desafíos
en la Colaboración entre Múltiples Stakeholders y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Facilitación de la Colaboración
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Colaboración
5. Resolución de Conflictos
en la Construcción
-
Importancia de
la Resolución de Conflictos
-
Principios de
la Resolución de Conflictos
-
Técnicas
de Resolución de Conflictos
-
Desafíos
en la Resolución de Conflictos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Resolución de Conflictos
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Resolución de Conflictos
6. Mejora Continua y Lecciones
Aprendidas en LPS
-
Importancia de
la Mejora Continua y Lecciones Aprendidas
-
Principios de
la Mejora Continua
-
Herramientas y
Técnicas para la Mejora Continua y Lecciones Aprendidas
-
Desafíos
en la Implementación de la Mejora Continua y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Mejora Continua y Lecciones Aprendidas
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Implementación de LPS
|
Capítulo
18. |
Estrategias Avanzadas
de Planificación en LPS
1. Planificación
a Largo Plazo y Programación Maestra
-
Importancia de
la Planificación a Largo Plazo y la Programación Maestra
-
Principios de
la Planificación a Largo Plazo
-
Técnicas
de Programación Maestra
-
Desafíos
en la Planificación a Largo Plazo y la Programación Maestra
y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Planificación a Largo Plazo y Programación Maestra
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Programación Maestra
2. Planificación de Fases
y Su Integración en el LPS
-
Importancia de
la Planificación de Fases en Proyectos de Construcción
-
Principios de
la Planificación de Fases
-
Técnicas
para la Planificación de Fases
-
Desafíos
en la Planificación de Fases y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Planificación de Fases
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Planificación de Fases
3. Planificación Pull
y Técnicas de Planificación de Extracción
-
Importancia de
la Planificación Pull en Proyectos de Construcción
-
Principios de
la Planificación Pull
-
Técnicas
para Implementar la Planificación Pull
-
Desafíos
en la Implementación de la Planificación Pull y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Planificación Pull
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Planificación Pull
4. Planificación Anticipada
(Look-Ahead Planning) y Análisis de Restricciones
-
Importancia de
la Planificación Anticipada y el Análisis de Restricciones
-
Principios de
la Planificación Anticipada
-
Técnicas
para Implementar la Planificación Anticipada y el Análisis
de Restricciones
-
Desafíos
en la Implementación de la Planificación Anticipada y el
Análisis de Restricciones y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Planificación Anticipada y Análisis de Restricciones
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Planificación Anticipada y el Análisis
de Restricciones
5. Planificación de Compromisos
y Ejecución Semanal
-
Importancia de
la Planificación de Compromisos y la Ejecución Semanal
-
Principios de
la Planificación de Compromisos
-
Técnicas
para Implementar la Planificación de Compromisos y la Ejecución
Semanal
-
Desafíos
en la Implementación de la Planificación de Compromisos y
Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Planificación de Compromisos y Ejecución Semanal
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Planificación de Compromisos
6. Integración de la
Planificación y Ejecución con el Seguimiento y Medición
del Desempeño
-
Importancia de
la Integración de la Planificación y Ejecución con
el Seguimiento y Medición del Desempeño
-
Principios de
la Integración de Planificación y Ejecución con el
Seguimiento y Medición del Desempeño
-
Técnicas
para Integrar la Planificación y Ejecución con el Seguimiento
y Medición del Desempeño
-
Desafíos
en la Integración de la Planificación y Ejecución
con el Seguimiento y Medición del Desempeño y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de la Planificación y Ejecución con
el Seguimiento y Medición del Desempeño
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Integración de la Planificación y
Ejecución con el Seguimiento y Medición del Desempeño
|
Capítulo
19. |
Optimización de
Recursos y Logística en LPS
1. Gestión
Eficiente de Recursos Humanos
-
Importancia de
la Gestión Eficiente de Recursos Humanos
-
Principios de
la Gestión de Recursos Humanos
-
Técnicas
para la Gestión Eficiente de Recursos Humanos
-
Desafíos
en la Gestión de Recursos Humanos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Gestión Eficiente de Recursos Humanos
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Gestión de Recursos Humanos
2. Gestión Eficiente
de Materiales y Equipos
-
Importancia de
la Gestión Eficiente de Materiales y Equipos
-
Principios de
la Gestión de Materiales y Equipos
-
Técnicas
para la Gestión Eficiente de Materiales y Equipos
-
Desafíos
en la Gestión de Materiales y Equipos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Gestión Eficiente de Materiales y Equipos
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Gestión de Materiales y Equipos
3. Logística en el Sitio
de Construcción y su Coordinación
-
Importancia de
la Logística en el Sitio de Construcción
-
Principios de
la Logística en el Sitio de Construcción
-
Técnicas
para la Gestión Logística en el Sitio de Construcción
-
Desafíos
en la Gestión Logística y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Gestión Logística en el Sitio de Construcción
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Gestión Logística
4. Estrategias de Almacenamiento
y Gestión de Materiales
-
Importancia del
Almacenamiento y Gestión de Materiales
-
Principios del
Almacenamiento y Gestión de Materiales
-
Técnicas
para el Almacenamiento y Gestión de Materiales
-
Desafíos
en el Almacenamiento y Gestión de Materiales y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Almacenamiento y Gestión de Materiales
-
Evaluación
y Mejora Continua en el Almacenamiento y Gestión de Materiales
5. Coordinación entre
Equipos y Subcontratistas
-
Importancia de
la Coordinación entre Equipos y Subcontratistas
-
Principios de
la Coordinación entre Equipos y Subcontratistas
-
Técnicas
para Mejorar la Coordinación entre Equipos y Subcontratistas
-
Desafíos
en la Coordinación entre Equipos y Subcontratistas y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Coordinación entre Equipos y Subcontratistas:
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Coordinación entre Equipos y Subcontratistas
6. Implementación de
Sistemas Just-In-Time en la Construcción
-
Importancia de
la Implementación de Sistemas Just-In-Time en la Construcción
-
Principios del
Sistema Just-In-Time
-
Técnicas
para Implementar Sistemas Just-In-Time en la Construcción
-
Desafíos
en la Implementación de Sistemas Just-In-Time y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Implementación de Sistemas Just-In-Time
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Implementación de Sistemas Just-In-Time
|
Capítulo
20. |
Gestión del Desempeño
y Mejora Continua en LPS
1. Medición
del Desempeño y KPIs en Proyectos de Construcción
-
Importancia de
la Medición del Desempeño y KPIs
-
Principios de
la Medición del Desempeño y KPIs
-
Técnicas
para la Medición del Desempeño y Uso de KPIs
-
Desafíos
en la Medición del Desempeño y Uso de KPIs y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Medición del Desempeño y Uso de KPIs
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Medición del Desempeño
2. Implementación de
Procesos de Mejora Continua
-
Importancia de
la Mejora Continua en Proyectos de Construcción
-
Principios de
la Mejora Continua
-
Técnicas
para Implementar Procesos de Mejora Continua
-
Desafíos
en la Implementación de Procesos de Mejora Continua y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Implementación de Procesos de Mejora Continua
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Implementación de Procesos de Mejora Continua
3. Retroalimentación
y Aprendizaje Organizativo
-
Importancia de
la Retroalimentación y el Aprendizaje Organizativo
-
Principios de
la Retroalimentación y el Aprendizaje Organizativo
-
Técnicas
para la Retroalimentación y el Aprendizaje Organizativo
-
Desafíos
en la Retroalimentación y el Aprendizaje Organizativo y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Retroalimentación y Aprendizaje Organizativo
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Retroalimentación y el Aprendizaje Organizativo
4. Auditorías y Evaluaciones
del Sistema LPS
-
Importancia de
las Auditorías y Evaluaciones del Sistema LPS
-
Principios de
las Auditorías y Evaluaciones del Sistema LPS
-
Técnicas
para Realizar Auditorías y Evaluaciones del Sistema LPS
-
Desafíos
en las Auditorías y Evaluaciones del Sistema LPS y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Auditorías y Evaluaciones del Sistema LPS
-
Evaluación
y Mejora Continua en las Auditorías y Evaluaciones del Sistema LPS
5. Análisis de Variabilidad
y Gestión de Riesgos en LPS
-
Importancia del
Análisis de Variabilidad y Gestión de Riesgos
-
Principios del
Análisis de Variabilidad y Gestión de Riesgos
-
Técnicas
para el Análisis de Variabilidad y Gestión de Riesgos
-
Desafíos
en el Análisis de Variabilidad y Gestión de Riesgos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Análisis de Variabilidad y Gestión de Riesgos
-
Evaluación
y Mejora Continua en el Análisis de Variabilidad y Gestión
de Riesgos
6. Integración de Tecnología
y Herramientas Digitales en LPS
-
Importancia de
la Integración de Tecnología y Herramientas Digitales
-
Principios de
la Integración de Tecnología y Herramientas Digitales
-
Técnicas
para la Integración de Tecnología y Herramientas Digitales
-
Desafíos
en la Integración de Tecnología y Herramientas Digitales
y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de Tecnología y Herramientas Digitales
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Integración de Tecnología y Herramientas
Digitales
|
Capítulo
21. |
Liderazgo y Gestión
de Equipos en LPS
1. Desarrollo de
Habilidades de Liderazgo para la Gestión de Proyectos
-
Importancia del
Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
-
Principios del
Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
-
Técnicas
para el Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
-
Desafíos
en el Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
-
Evaluación
y Mejora Continua en el Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
2. Motivación y Compromiso
del Equipo
-
Importancia de
la Motivación y el Compromiso del Equipo
-
Principios de
la Motivación y el Compromiso del Equipo
-
Técnicas
para Fomentar la Motivación y el Compromiso del Equipo
-
Desafíos
en la Motivación y el Compromiso del Equipo y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Fomento de la Motivación y el Compromiso del Equipo
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Motivación y el Compromiso del Equipo
3. Gestión de la Diversidad
y la Inclusión en Proyectos de Construcción
-
Importancia de
la Diversidad y la Inclusión
-
Principios de
la Diversidad y la Inclusión
-
Técnicas
para la Gestión de la Diversidad y la Inclusión
-
Desafíos
en la Gestión de la Diversidad y la Inclusión y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Gestión de la Diversidad y la Inclusión
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Gestión de la Diversidad y la Inclusión
4. Estrategias de Resolución
de Conflictos
-
Importancia de
la Resolución de Conflictos
-
Principios de
la Resolución de Conflictos
-
Técnicas
para la Resolución de Conflictos
-
Desafíos
en la Resolución de Conflictos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Resolución de Conflictos
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Resolución de Conflictos
5. Técnicas de Coaching
y Mentoría para Equipos de Construcción
-
Importancia del
Coaching y la Mentoría
-
Principios del
Coaching y la Mentoría
-
Técnicas
para el Coaching y la Mentoría
-
Desafíos
en el Coaching y la Mentoría y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Coaching y Mentoría
-
Evaluación
y Mejora Continua en el Coaching y la Mentoría
6. Evaluación del Desempeño
de Equipos de Construcción
-
Importancia de
la Evaluación del Desempeño
-
Principios de
la Evaluación del Desempeño
-
Técnicas
para la Evaluación del Desempeño
-
Desafíos
en la Evaluación del Desempeño y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Evaluación del Desempeño
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Evaluación del Desempeño
|
Capítulo
22. |
Gestión de Riesgos
en Proyectos de Construcción con LPS
1. Identificación
y Evaluación de Riesgos
-
Importancia de
la Identificación y Evaluación de Riesgos
-
Principios de
la Identificación y Evaluación de Riesgos
-
Técnicas
para la Identificación y Evaluación de Riesgos
-
Desafíos
en la Identificación y Evaluación de Riesgos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Identificación y Evaluación de Riesgos
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Identificación y Evaluación de Riesgos
2. Desarrollo de Planes de Respuesta
a Riesgos
-
Importancia del
Desarrollo de Planes de Respuesta a Riesgos
-
Principios del
Desarrollo de Planes de Respuesta a Riesgos
-
Técnicas
para el Desarrollo de Planes de Respuesta a Riesgos
-
Desafíos
en el Desarrollo de Planes de Respuesta a Riesgos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Desarrollo de Planes de Respuesta a Riesgos
-
Evaluación
y Mejora Continua en el Desarrollo de Planes de Respuesta a Riesgos
3. Implementación de
Medidas de Control de Riesgos
-
Importancia de
la Implementación de Medidas de Control de Riesgos
-
Técnicas
para la Implementación de Medidas de Control de Riesgos
-
Desafíos
en la Implementación de Medidas de Control de Riesgos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Implementación de Medidas de Control de Riesgos
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Implementación de Medidas de Control de
Riesgos
4. Monitoreo y Seguimiento de
Riesgos
-
Importancia del
Monitoreo y Seguimiento de Riesgos
-
Principios del
Monitoreo y Seguimiento de Riesgos
-
Técnicas
para el Monitoreo y Seguimiento de Riesgos
-
Desafíos
en el Monitoreo y Seguimiento de Riesgos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Monitoreo y Seguimiento de Riesgos
-
Evaluación
y Mejora Continua en el Monitoreo y Seguimiento de Riesgos
5. Gestión de Riesgos
en Proyectos Internacionales
-
Importancia de
la Gestión de Riesgos en Proyectos Internacionales
-
Principios de
la Gestión de Riesgos en Proyectos Internacionales
-
Técnicas
para la Gestión de Riesgos en Proyectos Internacionales
-
Desafíos
en la Gestión de Riesgos en Proyectos Internacionales y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Gestión de Riesgos en Proyectos Internacionales
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Gestión de Riesgos en Proyectos Internacionales
6. Evaluación del Impacto
de Riesgos Residuales
-
Importancia de
la Evaluación del Impacto de Riesgos Residuales
-
Principios de
la Evaluación del Impacto de Riesgos Residuales
-
Técnicas
para la Evaluación del Impacto de Riesgos Residuales
-
Desafíos
en la Evaluación del Impacto de Riesgos Residuales y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Evaluación del Impacto de Riesgos Residuales
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Evaluación del Impacto de Riesgos Residuales
|
Capítulo
23. |
Estrategias de Mejora
Continua en la Implementación del LPS
1. Implementación
de Ciclos de Mejora Continua
-
Importancia de
la Implementación de Ciclos de Mejora Continua
-
Principios de
la Implementación de Ciclos de Mejora Continua
-
Técnicas
para la Implementación de Ciclos de Mejora Continua
-
Desafíos
en la Implementación de Ciclos de Mejora Continua y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Implementación de Ciclos de Mejora Continua
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Implementación de Ciclos de Mejora Continua
2. Herramientas de Evaluación
del Desempeño
-
Importancia de
las Herramientas de Evaluación del Desempeño
-
Principios de
las Herramientas de Evaluación del Desempeño
-
Técnicas
y Herramientas para la Evaluación del Desempeño
-
Desafíos
en la Implementación de Herramientas de Evaluación del Desempeño
y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Implementación de Herramientas de Evaluación del Desempeño
-
Evaluación
y Mejora Continua en el Uso de Herramientas de Evaluación del Desempeño
3. Capacitación y Desarrollo
de Habilidades en LPS
-
Importancia de
la Capacitación y Desarrollo de Habilidades en LPS
-
Principios de
la Capacitación y Desarrollo de Habilidades en LPS
-
Técnicas
para la Capacitación y Desarrollo de Habilidades en LPS
-
Desafíos
en la Capacitación y Desarrollo de Habilidades en LPS y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Capacitación y Desarrollo de Habilidades en LPS
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Capacitación y Desarrollo de Habilidades
en LPS
4. Aplicación de Tecnologías
Avanzadas en LPS
-
Importancia de
la Aplicación de Tecnologías Avanzadas en LPS
-
Principios de
la Aplicación de Tecnologías Avanzadas en LPS
-
Tecnologías
Avanzadas para la Implementación del LPS
-
Desafíos
en la Aplicación de Tecnologías Avanzadas en LPS y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Aplicación de Tecnologías Avanzadas en LPS
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Aplicación de Tecnologías Avanzadas
en LPS
5. Evaluación del Impacto
de las Mejoras Implementadas
-
Importancia de
la Evaluación del Impacto de las Mejoras Implementadas
-
Principios de
la Evaluación del Impacto de las Mejoras Implementadas
-
Técnicas
y Herramientas para la Evaluación del Impacto de las Mejoras Implementadas
-
Desafíos
en la Evaluación del Impacto de las Mejoras Implementadas y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Evaluación del Impacto de las Mejoras Implementadas
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Evaluación del Impacto de las Mejoras Implementadas
6. Estudios de Caso de Mejora
Continua en Proyectos de Construcción
-
Importancia de
los Estudios de Caso de Mejora Continua
-
Principios de
los Estudios de Caso de Mejora Continua
-
Técnicas
para la Elaboración de Estudios de Caso de Mejora Continua
-
Desafíos
en la Elaboración de Estudios de Caso de Mejora Continua y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Estudios de Caso de Mejora Continua
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Elaboración de Estudios de Caso
|
Capítulo
24. |
Integración del
Sistema Last Planner con Otros Métodos de Gestión
1. Integración
del LPS con la Metodología Agile
-
Importancia de
la Integración del LPS con la Metodología Agile
-
Principios de
la Integración del LPS con Agile
-
Técnicas
para la Integración del LPS con Agile
-
Desafíos
en la Integración del LPS con Agile y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Integración del LPS con Agile
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Integración del LPS con Agile
2. Sinergias entre LPS y Lean
Construction
-
Importancia de
la Sinergia entre LPS y Lean Construction
-
Principios de
la Sinergia entre LPS y Lean Construction
-
Técnicas
para la Integración de LPS y Lean Construction
-
Desafíos
en la Integración de LPS y Lean Construction y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de LPS y Lean Construction
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Integración de LPS y Lean Construction
3. LPS y la Gestión de
la Calidad Total (TQM)
-
Importancia de
la Integración del LPS con la Gestión de la Calidad Total
(TQM)
-
Principios de
la Integración del LPS con TQM
-
Técnicas
para la Integración de LPS y TQM
-
Desafíos
en la Integración de LPS y TQM y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de LPS y TQM
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Integración de LPS y TQM
4. LPS y la Gestión del
Valor Ganado (EVM)
-
Importancia de
la Integración del LPS con EVM
-
Principios de
la Integración del LPS con EVM
-
Técnicas
para la Integración de LPS y EVM
-
Desafíos
en la Integración de LPS y EVM y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de LPS y EVM
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Integración de LPS y EVM
5. LPS y la Gestión de
Riesgos
-
Importancia de
la Integración del LPS con la Gestión de Riesgos
-
Principios de
la Integración del LPS con la Gestión de Riesgos
-
Técnicas
para la Integración de LPS y Gestión de Riesgos
-
Desafíos
en la Integración de LPS y Gestión de Riesgos y Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de LPS y Gestión de Riesgos
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Integración de LPS y Gestión de Riesgos
6. LPS y la Gestión de
Proyectos con Metodologías Híbridas
-
Importancia de
la Integración del LPS con Metodologías Híbridas
-
Principios de
la Integración del LPS con Metodologías Híbridas
-
Técnicas
para la Integración de LPS y Metodologías Híbridas
-
Desafíos
en la Integración de LPS y Metodologías Híbridas y
Soluciones
-
Ejemplos Prácticos
de Integración de LPS y Metodologías Híbridas
-
Evaluación
y Mejora Continua en la Integración de LPS y Metodologías
Híbridas
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PARTE
TERCERA
-
Casos prácticos
de aplicación del Last Planner (LPS) / último planificador
en las obras.
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Copyright
© inmoley.com
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Capítulo
25. |
Casos prácticos
de aplicación del Last Planner (LPS) / último planificador
en las obras.
Caso Práctico
1: Reforma de una Vivienda Pequeña
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 2: Construcción
de una Vivienda Unifamiliar
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 3: Construcción
de un Edificio de Apartamentos
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 4: Renovación
de un Hotel
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 5: Construcción
de un Centro Comercial
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 6: Construcción
de un Complejo de Oficinas
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 7: Restauración
de un Edificio Histórico
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 8: Construcción
de una Planta de Energía Solar
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 9: Construcción
de un Hospital
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 10:
Construcción de un Aeropuerto
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 11:
Construcción de un Complejo Deportivo
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 12:
Construcción de un Parque Temático
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 13:
Construcción de un Rascacielos
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 14:
Construcción de una Ciudad Inteligente
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
Caso Práctico 15:
Construcción de un Túnel Submarino
-
Programación Maestra
-
Programación de Fases
-
Planificación Anticipada
-
Planificación de Compromisos
-
Aprendizaje
|
Capítulo
26. |
Capítulo 26. Caso
prácticos técnicos de aplicación del Last Planner
(LPS) / último planificador en las obras.
Caso práctico
1: ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Fallo en la coordinación inicial de tareas"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Revisión y Clarificación
del Plan Inicial
-
Implementación de
Reuniones Diarias de Coordinación
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 2: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Retrasos en la entrega de materiales"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Mejora de la Comunicación
con Proveedores
-
Creación de un Plan
de Contingencia
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 3: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Descoordinación entre subcontratistas"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Elaboración de un
Plan de Trabajo Integrado
-
Establecimiento de Reuniones
de Coordinación Semanales
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 4: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Falta de compromiso en la ejecución de tareas"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
Incentivos y Reconocimientos
-
Clarificación de Responsabilidades
y Metas
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Falta de integración entre LPS y herramientas digitales"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
una Plataforma Digital Integrada
-
Capacitación en el
Uso de Herramientas Digitales
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Gestión de cambios de último minuto"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
un Proceso Formal de Gestión de Cambios
-
Desarrollo de un Plan de
Contingencia
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Descoordinación entre subcontratistas"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Elaboración de un
Plan de Trabajo Integrado
-
Establecimiento de Reuniones
de Coordinación Semanales
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Retrasos por condiciones climáticas adversas"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Desarrollo de un Plan de
Contingencia Climática
-
Implementación de
Técnicas de Construcción Resilientes
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 7: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Problemas de calidad en la ejecución de tareas"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Fortalecimiento de la Supervisión
y Control de Calidad
-
Capacitación Específica
en Normas de Calidad
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 8: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Falta de coordinación en la entrega de equipos"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Elaboración de un
Plan de Logística Detallado
-
Establecimiento de Reuniones
de Coordinación Regulares
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 9: ÚLTIMO
PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST PLANNER SYSTEM.
"Problemas de seguridad en la obra"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Revisión y Refuerzo
de los Protocolos de Seguridad
-
Capacitación Intensiva
en Seguridad
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 10:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Problemas de comunicación entre equipos"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Establecimiento de Canales
de Comunicación Eficientes
-
Implementación de
Reuniones de Coordinación Semanales
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 11:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Problemas con la gestión de inventarios"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
un Sistema de Gestión de Inventarios en Tiempo Real
-
Establecimiento de Procedimientos
de Reposición Automática
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 12:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Problemas en la gestión de subcontratistas"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
un Sistema de Gestión de Subcontratistas
-
Desarrollo de Contratos Claros
y Detallados
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 13:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Falta de integración del sistema BIM con LPS"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Integración de BIM
con LPS
-
Actualización Regular
y Coordinada de los Modelos BIM
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 14:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Desajustes en la programación semanal"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
Seguimiento Diario del Progreso
-
Revisión y Ajuste
Semanal de la Programación
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 15:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Conflictos entre equipos de trabajo"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Definición Clara de
Roles y Responsabilidades
-
Mejora de la Comunicación
Interequipos
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 16:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Ineficiencias en la cadena de suministro"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Mejora de la Coordinación
con Proveedores
-
Optimización de la
Logística
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 17:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Retrasos en la aprobación de permisos"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
un Sistema de Seguimiento de Permisos
-
Mejora de la Coordinación
con las Autoridades Locales
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 18:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Problemas de gestión de recursos humanos"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Desarrollo de un Plan de
Gestión de Recursos Humanos
-
Implementación de
Programas de Capacitación Continua
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 19:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Ineficiencia en la gestión de tiempo"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
un Sistema de Planificación Detallada
-
Seguimiento y Monitoreo Diario
del Progreso
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 20:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Falta de implementación de técnicas Lean
en la construcción"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Capacitación en Técnicas
Lean
-
Implementación de
Herramientas Lean
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 21:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Problemas en la implementación de sistemas digitales"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Programa de Capacitación
en Sistemas Digitales
-
Gestión del Cambio
y Promoción de Beneficios
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 22:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Problemas en la gestión de la calidad"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Establecimiento de un Sistema
de Control de Calidad Integral
-
Implementación de
Inspecciones Periódicas y Auditorías de Calidad
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 23:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Desafíos en la gestión de la sostenibilidad"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Desarrollo de un Plan de
Sostenibilidad Integral
-
Capacitación en Prácticas
Sostenibles
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 24:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Falta de integración con subcontratistas"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Elaboración de un
Plan de Trabajo Integrado
-
Establecimiento de Reuniones
de Coordinación Semanales
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 25:
ÚLTIMO PLANIFICADOR EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION LAST
PLANNER SYSTEM. "Falta de adaptación a cambios en el proyecto"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Establecimiento de un Proceso
Formal de Gestión de Cambios
-
Mejora de la Comunicación
sobre Cambios
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
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