Introducción |
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La Responsabilidad de los Agentes de la Edificación
Muchos profesionales involucrados en obras de construcción
desconocen su rol y la gravedad de sus responsabilidades. Piensan que cualquier
problema que surja es asunto de los seguros, sin darse cuenta de que las
aseguradoras no dudarán en hacerles cargar con la responsabilidad
de los defectos de construcción. Por eso, es crucial saber si uno
es un agente de la edificación y, de serlo, conocer las responsabilidades
que conlleva este rol.
¿Quiénes son los Agentes de la Edificación?
Los responsables en materia de edificación
son aquellos que intervienen en el proceso de la edificación. Esto
incluye a todos los que participan directamente en la obra. Los principales
agentes de la edificación son:
-
El Promotor: La persona o entidad que decide, impulsa,
programa y financia la obra.
-
El Proyectista: Los profesionales que elaboran el
proyecto técnico.
-
El Constructor: La empresa que ejecuta materialmente
la obra.
-
El Director de Obra: El técnico que dirige
el desarrollo de la obra en términos de calidad y ajuste al proyecto.
-
El Director de la Ejecución de la Obra: Encargado
de la dirección técnica de la ejecución de la obra.
-
Entidades y Laboratorios de Control de Calidad: Aquellos
que verifican la calidad de los materiales y procesos.
-
Suministradores de Productos: Proveedores de materiales
de construcción.
Grados de Responsabilidad
Es razonable pensar que no todos los agentes tienen
el mismo grado de participación ni las mismas posibilidades de influir
en los defectos de construcción. Por ello, es necesario evaluar
los daños mediante un informe pericial para determinar su origen.
Los defectos pueden deberse a:
-
El proyecto técnico.
-
La dirección de la obra.
-
El suelo.
-
La ejecución.
-
El incumplimiento de condiciones de habitabilidad.
-
Defectos de ejecución en elementos de terminación
o acabado.
Fuentes de Responsabilidad
La responsabilidad de los agentes puede surgir
por diversas razones, como la ejecución de obras sin ajustarse al
proyecto, el uso de técnicas inadecuadas, materiales defectuosos
o de mala calidad, o la falta de capacidad técnica. En particular:
-
Proyectistas: Serán responsables directos de
los daños derivados de la insuficiencia, incorrección o inexactitud
de sus cálculos, estudios, dictámenes o informes.
-
Constructores: Responderán de los daños
causados por vicios o defectos de ejecución, incluyendo aquellos
que afecten a los acabados de las obras. Además, tienen derecho
a ejercitar una acción de repetición contra subcontratistas
o proveedores de materiales.
-
Directores de obra: Su responsabilidad se agrava al
firmar el certificado final de obra, que confirma la correcta finalización
de la misma.
Responsabilidad Solidaria
En muchos casos, es imposible atribuir la culpa
de forma individual a un agente específico. En estos casos, se exige
responsabilidad conjunta o solidaria a todos los agentes implicados. Además,
el promotor debería responder solidariamente con el resto de agentes,
aunque muchas promotoras inmobiliarias desaparecen al finalizar la obra,
dejando a los técnicos y demás profesionales como responsables.
Excepciones de Responsabilidad
Los agentes de la edificación no serán
responsables cuando los daños se produzcan por causas de fuerza
mayor, caso fortuito, actos de terceros o por el propio perjudicado.
Conclusión
Trabajar en una obra implica asumir numerosas responsabilidades
que es vital conocer de antemano. La guía práctica de agentes
de la edificación proporciona una perspectiva práctica y
profesional sobre estos temas, ayudando a los profesionales del sector
a entender mejor sus roles y responsabilidades, y a prepararse adecuadamente
para cualquier contingencia.
|
PARTE
PRIMERA
-
Introducción a los Agentes
de la Edificación
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Capítulo
1. |
Introducción a los Agentes de la Edificación
1. Definición y Rol de los Agentes
de la Edificación
2. Historia y Evolución del Concepto
3. Tipología de Agentes en el Proceso Constructivo
-
Promotores
-
Proyectistas
-
Constructores
-
Directores de Obra
-
Directores de Ejecución de Obra
-
Coordinadores de Seguridad y Salud
-
Proveedores de Materiales
-
Clientes o Usuarios Finales
-
Gestores de Proyectos
-
Inspectores Técnicos
-
Interrelación entre Agentes
|
Capítulo
2. |
El Promotor
1. Definición y Responsabilidades
del Promotor
-
Concepción del Proyecto
-
Adquisición del Terreno
-
Estudio de Viabilidad
-
Financiación del Proyecto
-
Contratación de Profesionales
y Empresas
-
Coordinación y Supervisión
del Proyecto
2. Proceso de Viabilidad y Estudios Previos
a. Proceso de Viabilidad
-
Estudio de Mercado
-
Evaluación Técnica
-
Evaluación Económica
-
Evaluación Legal
-
Evaluación Ambiental
b. Estudios Previos
-
Análisis de Factores Socioeconómicos
-
Estudio de Viabilidad Financiera
-
Estudio de Viabilidad Técnica
3. Gestión Financiera y Obtención de
Recursos
a. Estrategias de Gestión
Financiera
-
Presupuesto del Proyecto
-
Control de Costes
-
Gestión de Flujos de Caja
-
Análisis de Riesgos Financieros
b. Obtención de Recursos
-
Fuentes de Financiación
-
Estructuración del Financiación
-
Negociación con Entidades Financieras
-
Capitalización y Participación
4. Relaciones con Otros Agentes del Proyecto
a. Dinámica de Relaciones
-
Relación con el Proyectista (Arquitectos
e Ingenieros)
-
Relación con el Constructor
-
Relación con el Director de Obra
y Director de Ejecución de Obra
-
Relación con los Proveedores
de Materiales
-
Relación con las Autoridades
y Entidades Reguladoras
-
Relación con el Cliente o Usuario
Final
b. Estrategias para una Gestión
Efectiva
-
Comunicación Fluida
-
Contrato Claro y Preciso
-
Monitoreo y Control de Calidad
5. Caso Práctico: Desarrollo de un Proyecto
Residencial
a. Etapas del Proyecto
-
Concepción del Proyecto
-
Adquisición del Terreno
-
Estudio de Viabilidad
-
Financiación del Proyecto
b. Contratación de Profesionales
y Empresas
-
Ejecución y Supervisión
del Proyecto
-
Comunicación Efectiva
-
Gestión de Riesgos
-
Control de Calidad
-
Marketing y Ventas
c. Resultados del Proyecto
-
Finalización de la Construcción
-
Calidad y Satisfacción del Cliente
-
Rentabilidad y Retorno de la Inversión
|
Capítulo
3. |
El Proyectista
1. Funciones y Responsabilidades del Proyectista
a. Funciones del Proyectista
-
Concepción del Diseño
-
Elaboración de Planos
-
Especificaciones Técnicas
-
Obtención de Permisos
-
Coordinación con Otros Agentes
-
Supervisión del Diseño
durante la Construcción
b. Responsabilidades del Proyectista
-
Calidad del Diseño
-
Cumplimiento de Normativas
-
Gestión de Costes
-
Innovación y Sostenibilidad
-
Gestión del Riesgo
2. Fases de la Elaboración del Proyecto
-
Fase de Pre-Diseño
-
Fase de Diseño Conceptual
-
Fase de Diseño Esquemático
-
Fase de Diseño de Desarrollo
-
Fase de Documentación de Construcción
-
Fase de Supervisión y Asistencia
Técnica
3. Coordinación con Otros Agentes durante el
Diseño
-
Colaboración Interdisciplinaria
-
Uso de Tecnología y Herramientas
Digitales
-
Gestión de Cambios y Revisión
de Diseños
-
Integración de Sistemas
-
Cumplimiento Normativo y Permisos
-
Comunicación y Documentación
4. Innovación y Sostenibilidad en el Diseño
a. Estrategias de Innovación
-
Uso de Tecnologías Avanzadas
-
Diseño Paramétrico
-
Materiales Innovadores
b. Estrategias de Sostenibilidad
-
Eficiencia Energética
-
Energías Renovables
-
Gestión del Agua
-
Materiales Sostenibles
-
Certificaciones y Estándares
Verdes
c. Innovación en el Uso del Espacio
-
Flexibilidad y Adaptabilidad
-
Diseño Centrado en el Usuario
5. Caso Práctico: Diseño de un Edificio
Comercial
-
Fases del Diseño
-
Estrategias de Diseño
-
Desafíos y Soluciones
6. Herramientas y Software para Proyectistas
a. Herramientas y Software
Principales
-
Building Information Modeling (BIM)
-
Software de Diseño Arquitectónico
-
Software de Renderizado y Visualización
-
Software de Gestión de Proyectos
-
Herramientas de Análisis y Simulación
-
Software de Estructuras
b. Ventajas de Utilizar Herramientas
y Software
-
Mejora de la Precisión
-
Aumento de la Eficiencia
-
Mejor Coordinación y Colaboración
-
Visualización Avanzada
-
Análisis y Optimización
c. Ejemplos Prácticos de Uso
-
Proyecto de Oficinas Sostenibles
-
Desarrollo de un Complejo Residencial
|
Capítulo
4. |
El Constructor
1. Definición y Rol del Constructor
a. Responsabilidades del
Constructor
-
Preparación del Sitio
-
Gestión de Recursos
-
Ejecución de la Obra
-
Control de Calidad
-
Seguridad en el Sitio
-
Entrega del Proyecto
b. Desafíos del Constructor
-
Gestión de Plazos
-
Control de Costes
-
Calidad y Seguridad
-
Coordinación con Otros Agentes
-
Adaptación a Cambios
2. Organización y Gestión de la Obra
a. Principios de Organización
y Gestión
-
Planificación de la Obra
-
Gestión de Recursos
-
Coordinación de Subcontratistas
-
Control de Calidad
-
Seguridad en el Sitio de Construcción
-
Implementación de Sistemas de
Control
b. Ejemplos Prácticos de Organización
y Gestión
-
Proyecto de Viviendas Sociales
-
Construcción de un Centro Comercial
3. Control de Calidad y Seguridad en la Construcción
a. Control de Calidad
-
Establecimiento de Estándares
de Calidad
-
Implementación de Procedimientos
de Control
-
Pruebas y Certificaciones
-
Documentación y Reportes
-
Corrección de Defectos
b. Seguridad en la Construcción
-
Desarrollo de un Plan de Seguridad
-
Formación en Seguridad
-
Equipos de Protección Personal
(EPP)
-
Supervisión y Monitoreo de la
Seguridad
-
Gestión de Incidencias y Emergencias
-
Cumplimiento de Normativas y Regulaciones
c. Ejemplos Prácticos de Control
de Calidad y Seguridad
4. Relación con Subcontratistas y Proveedores
a. Gestión de Subcontratistas
-
Selección y Evaluación
de Subcontratistas
-
Contratación y Acuerdos
-
Coordinación y Supervisión
-
Gestión de Incidencias
-
Evaluación del Rendimiento
b. Gestión de Proveedores
-
Selección y Evaluación
de Proveedores
-
Contratación y Acuerdos
-
Gestión de Entregas
-
Relaciones a Largo Plazo
-
Resolución de Problemas y Disputas
c. Estrategias para una Gestión
Eficiente
-
Comunicación Efectiva
-
Transparencia y Confianza
-
Flexibilidad y Adaptabilidad
-
Incentivos y Penalizaciones
d. Ejemplos Prácticos de Gestión
Eficiente
5. Caso Práctico: Construcción de
una Infraestructura Pública
a. Etapas del Proyecto
-
Planificación Inicial
-
Estudio de Viabilidad
-
Adquisición de Permisos y
Licencias
-
Diseño y Planificación
Detallada
-
Ejecución de la Obra
-
Control de Calidad y Seguridad
b. Estrategias de Ejecución
-
Gestión de Recursos
-
Control Presupuestario
-
Innovación y Sostenibilidad
-
Comunicación y Coordinación
-
Gestión de Riesgos
c. Resultados del Proyecto
-
Finalización dentro del Plazo
y Presupuesto
-
Calidad y Satisfacción
6. Tecnología y Equipos en la Construcción
Moderna
a. Tecnologías en
la Construcción
-
Building Information Modeling (BIM)
-
Drones
-
Impresión 3D
-
Realidad Aumentada (AR) y Realidad Virtual
(VR)
-
Internet de las Cosas (IoT)
b. Equipos en la Construcción
-
Maquinaria Pesada
-
Equipos de Elevación
-
Equipos de Compactación
-
Sistemas de Encofrado y Andamiaje
-
Equipos de Corte y Perforación
c. Aplicaciones Prácticas
-
Construcción de un Edificio de
Oficinas Inteligente
-
Desarrollo de una Planta de Energía
Solar
|
Capítulo
5. |
El Director de Obra
1. Definición y Funciones del Director
de Obra
a. Definición
b. Funciones del Director de Obra
-
Supervisión Técnica
-
Coordinación de Agentes
-
Gestión de Plazos y Presupuestos
-
Garantía de Calidad
-
Seguridad y Salud
-
Documentación y Reportes
c. Ejemplos Prácticos
2. Coordinación y Supervisión de la
Ejecución
a. Estrategias de Coordinación
-
Planificación y Programación
-
Reuniones de Coordinación
-
Comunicación Efectiva
-
Gestión de Cambios
b. Estrategias de Supervisión
-
Inspecciones Regulares
-
Control de Calidad
-
Supervisión de la Seguridad
-
Resolución de Problemas
c. Ejemplos Prácticos
3. Gestión de Cambios y Resolución de
Problemas
a. Estrategias para la Gestión
de Cambios
-
Procedimientos Formales de Gestión
de Cambios
-
Evaluación de Impacto
-
Documentación y Comunicación
b. Estrategias para la Resolución
de Problemas
-
Identificación Proactiva de Problemas
-
Análisis de Causas Raíz
-
Desarrollo de Soluciones Eficaces
-
Implementación y Seguimiento
c. Ejemplos Prácticos
4. Control de Calidad y Seguridad en la Obra
a. Estrategias para el Control
de Calidad
-
Definición de Estándares
de Calidad
-
Plan de Control de Calidad
-
Inspecciones y Auditorías
-
Pruebas de Materiales y Sistemas
-
Corrección de Deficiencias
b. Estrategias para la Seguridad en
la Obra
-
Plan de Seguridad y Salud
-
Formación y Concienciación
-
Equipos de Protección Personal
(EPP)
-
Supervisión y Monitoreo de la
Seguridad
-
Gestión de Incidencias y
Emergencias
c. Ejemplos Prácticos
5. Documentación y Reportes
a. Importancia de la Documentación
-
Control del Proyecto
-
Resolución de Disputas
-
Cumplimiento Normativo
b. Tipos de Documentación
-
Registros Diarios de Obra
-
Actas de Reuniones
-
Informes de Progreso
-
Registros de Inspección y Pruebas
-
Cambios y Modificaciones
c. Mejores Prácticas para la
Documentación
-
Consistencia y Organización
-
Uso de Tecnología
-
Actualización Continua
-
Accesibilidad y Seguridad
d. Ejemplos Prácticos
6. Caso Práctico: Supervisión de
la Construcción de un Complejo Deportivo
a. Fases del Proyecto
-
Planificación Inicial
-
Desarrollo del Plan de Trabajo
-
Selección y Contratación
de Subcontratistas
b. Coordinación y Supervisión
-
Coordinación de Actividades
-
Supervisión de la Ejecución
-
Control de Calidad y Seguridad
c. Gestión de Cambios y Problemas
-
Gestión de Cambios
-
Resolución de Problemas
d. Documentación y Reportes
-
Registros Detallados
-
Informes de Progreso
e. Resultados del Proyecto
-
Entrega en Plazo y Presupuesto
-
Calidad y Satisfacción
|
Capítulo
6. |
El Director de Ejecución de la Obra
1. Definición y Funciones del Director
de Ejecución
a. Definición
b. Funciones del Director de Ejecución
-
Supervisión Técnica
-
Control de Calidad
-
Coordinación de Subcontratistas
-
Gestión de Recursos
-
Seguridad en el Sitio de Construcción
-
Resolución de Problemas Técnicos
c. Ejemplos Prácticos
2. Coordinación de Equipos y Recursos
a. Estrategias de Coordinación
de Equipos
-
Asignación de Tareas y Responsabilidades
-
Reuniones de Coordinación
-
Comunicación Efectiva
-
Motivación y Liderazgo
b. Estrategias de Gestión de
Recursos
-
Planificación de Recursos
-
Control de Inventario
-
Optimización de Recursos
-
Gestión de Subcontratistas y
Proveedores
-
Monitoreo y Ajustes
c. Ejemplos Prácticos
-
Construcción de una Planta de
Energía Renovable
-
Desarrollo de un Complejo Deportivo
3. Implementación de Medidas de Seguridad
a. Estrategias para la Implementación
de Medidas de Seguridad
-
Desarrollo de un Plan de Seguridad y
Salud
-
Formación y Capacitación
en Seguridad
-
Suministro y Uso de Equipos de Protección
Personal (EPP)
-
Supervisión y Monitoreo de la
Seguridad
-
Gestión de Incidencias y Emergencias
b. Ejemplos Prácticos
c. Buenas Prácticas para
la Seguridad en la Obra
-
Cultura de Seguridad
-
Comunicación Abierta y Transparente
-
Actualización Continua de Medidas
de Seguridad
4. Control de Calidad en la Ejecución
a. Estrategias para el Control
de Calidad
-
Desarrollo de un Plan de Calidad
-
Inspecciones y Auditorías
-
Pruebas de Materiales y Sistemas
-
Documentación y Reportes de Calidad
-
Corrección de Deficiencias
b. Ejemplos Prácticos
-
Construcción de una Planta de
Tratamiento de Agua
-
Desarrollo de un Complejo Residencial
c. Buenas Prácticas para el Control
de Calidad
-
Capacitación Continua
-
Utilización de Tecnología
-
Comunicación Efectiva
-
Revisión y Mejora Continua
5. Gestión de Cambios durante la Ejecución
a. Estrategias para la Gestión
de Cambios
-
Establecimiento de un Proceso Formal
de Gestión de Cambios
-
Evaluación de Impacto
-
Documentación y Comunicación
-
Aprobación y Implementación
de Cambios
b. Ejemplos Prácticos
-
Construcción de una Escuela
-
Renovación de un Edificio Histórico
c. Buenas Prácticas para la Gestión
de Cambios
-
Proactividad en la Identificación
de Cambios
-
Involucrar a Todos los Agentes
-
Uso de Tecnología
6. Caso Práctico: Coordinación en
la Construcción de un Aeropuerto
a. Fases del Proyecto
-
Planificación Inicial
-
Desarrollo del Plan de Trabajo
-
Selección y Contratación
de Subcontratistas
b. Coordinación y Supervisión
-
Coordinación de Actividades
-
Supervisión de la Ejecución
-
Control de Calidad y Seguridad
c. Gestión de Cambios y Problemas
-
Gestión de Cambios
-
Resolución de Problemas
d. Documentación y Reportes
-
Registros Detallados
-
Informes de Progreso
e. Resultados del Proyecto
-
Entrega en Plazo y Presupuesto
-
Calidad y Satisfacción
|
Capítulo
7. |
El Coordinador de Seguridad y Salud
1. Definición y Funciones del Coordinador
de Seguridad y Salud
-
Desarrollo del Plan de Seguridad y Salud
-
Evaluación de Riesgos
-
Formación y Capacitación
-
Supervisión y Monitoreo de la
Seguridad
-
Gestión de Incidencias y Emergencias
-
Documentación y Reportes
2. Desarrollo y Aplicación del Plan de Seguridad
y Salud
a. Estrategias para el Desarrollo
del Plan de Seguridad y Salud
-
Identificación de Riesgos
-
Evaluación de Riesgos
-
Establecimiento de Medidas Preventivas
-
Documentación del Plan
b. Estrategias para la Aplicación
del Plan de Seguridad y Salud
-
Difusión y Comunicación
del Plan
-
Formación y Capacitación
Continua
-
Supervisión y Monitoreo
-
Revisión y Actualización
del Plan
3. Evaluación de Riesgos y Medidas Preventivas
a. Metodologías para
la Evaluación de Riesgos
-
Identificación de Peligros
-
Análisis de Riesgos
-
Clasificación de Riesgos
-
Documentación de la Evaluación
de Riesgos
b. Estrategias para la Implementación
de Medidas Preventivas
-
Medidas Técnicas
-
Medidas Organizativas
-
Medidas Formativas
-
Medidas Administrativas
c. Buenas Prácticas para la Evaluación
de Riesgos y Medidas Preventivas
-
Participación Activa de los Trabajadores
-
Uso de Tecnología
-
Monitoreo Continuo y Revisiones Periódicas
4. Supervisión y Monitoreo Continuo de la Seguridad
a. Estrategias para la Supervisión
de la Seguridad
-
Inspecciones Regulares
-
Auditorías de Seguridad
-
Observaciones de Seguridad
-
Reuniones de Seguridad
b. Herramientas para el Monitoreo Continuo
-
Sistemas de Gestión de Seguridad
-
Tecnologías de Monitoreo
-
Indicadores de Rendimiento de Seguridad
-
Reportes de Seguridad
c. Buenas Prácticas para la Supervisión
y el Monitoreo Continuo
-
Cultura de Seguridad
-
Comunicación Abierta y Transparente
-
Capacitación Continua
5. Gestión de Incidencias y Emergencias
a. Estrategias para la Gestión
de Incidencias
-
Desarrollo de un Plan de Respuesta a
Emergencias
-
Formación en Procedimientos de
Emergencia
-
Simulacros de Emergencia
-
Sistema de Reporte de Incidencias
b. Estrategias para la Gestión
de Emergencias
-
Respuesta Inmediata
-
Comunicación Eficiente
-
Coordinación con Servicios de
Emergencia
-
Investigación de Incidencias
c. Buenas Prácticas para la Gestión
de Incidencias y Emergencias
-
Preparación y Planificación
-
Participación de los Trabajadores
-
Uso de Tecnología
6. Caso Práctico: Implementación
de Medidas de Seguridad en la Construcción de un Centro Comercial
-
Fases del Proyecto
-
Implementación de Medidas
de Seguridad
-
Gestión de Emergencias
-
Simulacros de Emergencia
-
Comunicación Eficiente
-
Resultados del Proyecto
-
Buenas Prácticas
|
Capítulo
8. |
El Contratista
1. Definición y Funciones del Contratista
-
Planificación y Organización
de la Obra
-
Gestión de Recursos Humanos y
Materiales
-
Cumplimiento de Normativas y Especificaciones
-
Supervisión y Control de Calidad
-
Seguridad en el Sitio de Construcción
-
Gestión de Subcontratistas
2. Selección y Contratación de Subcontratistas
a. Estrategias para la Selección
de Subcontratistas
-
Evaluación de Necesidades del
Proyecto
-
Solicitud de Propuestas (RFP)
-
Evaluación de Propuestas
-
Verificación de Referencias y
Capacidad
b. Estrategias para la Contratación
de Subcontratistas
-
Negociación de Contratos
-
Formalización del Contrato
-
Coordinación y Comunicación
-
Supervisión y Control de Calidad
c. Buenas Prácticas para la Selección
y Contratación de Subcontratistas
-
Transparencia y Claridad
-
Evaluación Integral
-
Monitoreo y Seguimiento
3. Gestión de Recursos y Logística
a. Estrategias para la Gestión
de Recursos
-
Planificación de Recursos
-
Control de Inventarios
-
Optimización de Recursos
-
Almacenamiento y Gestión de Materiales
b. Estrategias para la Logística
-
Planificación Logística
-
Coordinación de Proveedores
-
Transporte y Distribución
-
Monitoreo y Ajustes
c. Buenas Prácticas para la Gestión
de Recursos y Logística
-
Uso de Tecnología
-
Comunicación Efectiva
-
Revisión y Mejora Continua
4. Control de Calidad en la Ejecución de la
Obra
a. Estrategias para el Control
de Calidad
-
Desarrollo de un Plan de Calidad
-
Inspecciones y Auditorías
-
Pruebas de Materiales y Sistemas
-
Documentación y Reportes de Calidad
-
Corrección de Deficiencias
b. Buenas Prácticas para el Control
de Calidad
-
Capacitación Continua
-
Utilización de Tecnología
-
Comunicación Efectiva
-
Revisión y Mejora Continua
5. Gestión de Cambios durante la Ejecución
a. Estrategias para la Gestión
de Cambios
-
Establecimiento de un Proceso Formal
de Gestión de Cambios
-
Evaluación de Impacto
-
Documentación y Comunicación
-
Aprobación e Implementación
de Cambios
-
Construcción de una Escuela
-
Renovación de un Edificio Histórico
b. Buenas Prácticas para la Gestión
de Cambios
-
Proactividad en la Identificación
de Cambios
-
Involucrar a Todos los Agentes
-
Uso de Tecnología
6. Caso Práctico: Gestión Integral
en la Construcción de una Planta Industrial
a. Fases del Proyecto
b. Gestión de Recursos
y Logística
c. Control de Calidad
d. Gestión de Cambios
e. Resultados del Proyecto
|
Capítulo
9. |
El Proveedor de Materiales
1. Definición y Funciones del Proveedor
de Materiales
a. Funciones del Proveedor
de Materiales
-
Suministro de Materiales de Calidad
-
Gestión de Inventarios
-
Logística y Transporte
-
Asesoramiento Técnico
-
Cumplimiento de Normativas y Certificaciones
-
Gestión de Relaciones con Clientes
b. Buenas Prácticas para los
Proveedores de Materiales
-
Selección Rigurosa de Proveedores
-
Innovación y Mejora Continua
-
Gestión Eficiente de la Cadena
de Suministro
-
Responsabilidad Ambiental y Social
2. Selección de Proveedores y Contratación
a. Estrategias para la Selección
de Proveedores
-
Definición de Requisitos y Especificaciones
-
Investigación de Proveedores
Potenciales
-
Solicitud de Propuestas (RFP)
-
Evaluación de Propuestas
-
Verificación de Referencias y
Capacidad
b. Estrategias para la Contratación
de Proveedores
-
Negociación de Contratos
-
Formalización del Contrato
-
Coordinación y Comunicación
-
Supervisión y Control de Calidad
c. Buenas Prácticas para la Selección
y Contratación de Proveedores
-
Transparencia y Claridad
-
Evaluación Integral
-
Monitoreo y Seguimiento
3. Gestión de Inventarios y Logística
a. Estrategias para la Gestión
de Inventarios
-
Planificación de Inventarios
-
Implementación de Sistemas de
Gestión de Inventarios
-
Políticas de Reposición
-
Control de Calidad en el Inventario
b. Estrategias para la Logística
-
Planificación Logística
-
Optimización del Transporte
-
Almacenamiento y Gestión de Materiales
-
Tecnología en Logística
c. Buenas Prácticas para la Gestión
de Inventarios y Logística
-
Uso de Tecnología Avanzada
-
Comunicación Efectiva
-
Revisión y Mejora Continua
4. Control de Calidad y Certificación de Materiales
a. Estrategias para el Control
de Calidad
-
Establecimiento de Normas de Calidad
-
Pruebas y Ensayos de Materiales
-
Auditorías de Calidad
-
Certificación de Materiales
-
Documentación y Trazabilidad
b. Estrategias para la Certificación
de Materiales
-
Selección de Proveedores Certificados
-
Cumplimiento Normativo
-
Proceso de Certificación
-
Formación y Capacitación
c. Buenas Prácticas para el Control
de Calidad y Certificación de Materiales
-
Implementación de Sistemas de
Gestión de Calidad
-
Uso de Tecnología Avanzada
-
Monitoreo y Evaluación Continua
5. Gestión de Relaciones con Clientes
a. Estrategias para la Gestión
de Relaciones con Clientes
-
Comunicación Abierta y Transparente
-
Atención Personalizada
-
Gestión Proactiva de Problemas
-
Retroalimentación y Mejora Continua
-
Asesoramiento Técnico y Soporte
b. Buenas Prácticas para la Gestión
de Relaciones con Clientes
-
Transparencia y Confianza
-
Proactividad y Anticipación
-
Relaciones de Largo Plazo
-
Valor Añadido
6. Caso Práctico: Suministro de Materiales
para la Construcción de un Centro Comercial
-
Fases del Proyecto
-
Gestión de Inventarios y Logística
-
Control de Calidad y Certificación
-
Gestión de Relaciones con
Clientes
-
Resultados del Proyecto
|
Capítulo
10. |
El Laboratorio de Ensayos
1. Definición y Funciones del Laboratorio
de Ensayos
a. Funciones del Laboratorio
de Ensayos
-
Realización de Pruebas de Materiales
-
Análisis Químicos
-
Certificación de Materiales
-
Control de Calidad en el Sitio de Construcción
-
Investigación y Desarrollo
-
Asesoramiento Técnico
b. Buenas Prácticas para el Laboratorio
de Ensayos
-
Acreditación y Certificación
-
Calibración y Mantenimiento de
Equipos
-
Capacitación Continua
-
Transparencia y Trazabilidad
2. Pruebas de Materiales y Métodos de Ensayo
a. Tipos de Pruebas de Materiales
-
Pruebas de Resistencia a la Compresión
-
Pruebas de Resistencia a la Tracción
-
Pruebas de Flexión
-
Pruebas de Dureza
-
Pruebas de Absorción de Agua
b. Métodos de Ensayo
-
Método Estándar de Ensayo
ASTM
-
Método Estándar de Ensayo
ISO
-
Método Estándar de Ensayo
EN
-
Método Estándar de Ensayo
AASHTO
c. Buenas Prácticas para las
Pruebas de Materiales
-
Calibración y Mantenimiento de
Equipos de Ensayo
-
Cumplimiento de Normativas y Estándares
-
Capacitación Continua del Personal
-
Documentación y Trazabilidad
3. Normativas y Estándares Internacionales
a. Principales Normativas
y Estándares
-
ASTM (American Society for Testing and
Materials)
-
ISO (International Organization for
Standardization)
-
EN (European Norm)
-
AASHTO (American Association of State
Highway and Transportation Officials)
-
BSI (British Standards Institution)
b. Aplicación de Normativas y
Estándares en los Ensayos de Materiales
-
Selección de Normas Adecuadas
-
Implementación de Métodos
Estandarizados
-
Formación y Capacitación
-
Acreditación y Certificación
c. Buenas Prácticas para la Implementación
de Normativas y Estándares
-
Actualización Continua
-
Calibración Regular de Equipos
-
Documentación y Trazabilidad
-
Capacitación Continua del Personal
4. Tecnología y Equipamiento en los Laboratorios
de Ensayos
a. Principales Tipos de
Tecnología y Equipamiento
-
Máquinas de Ensayo de Compresión
-
Máquinas de Ensayo de Tracción
-
Máquinas de Ensayo de Flexión
-
Equipos de Ensayo de Dureza
-
Cámaras de Ensayo de Clima
-
Espectrómetros y Análisis
Químicos
b. Mejores Prácticas para el
Uso y Mantenimiento de Equipos
-
Calibración Regular
-
Mantenimiento Preventivo
-
Capacitación del Personal
-
Actualización Tecnológica
-
Documentación y Registro
5. Buenas Prácticas de Seguridad en los Laboratorios
de Ensayos
a. Principales Buenas Prácticas
de Seguridad
-
Evaluación de Riesgos
-
Formación y Capacitación
en Seguridad
-
Uso de Equipos de Protección
Personal (EPP)
-
Procedimientos de Trabajo Seguro
-
Mantenimiento y Revisión de Equipos
-
Gestión de Productos Químicos
-
Procedimientos de Emergencia
b. Buenas Prácticas Adicionales
-
Segregación de Áreas de
Trabajo
-
Monitoreo y Mejora Continua
-
Cultura de Seguridad
6. Caso Práctico: Control de Calidad y Ensayos
en la Construcción de un Hospital
-
Fases del Proyecto
-
Ensayos de Materiales
-
Control de Calidad en el Sitio de
Construcción
-
Resultados del Proyecto
-
Buenas Prácticas Implementadas
|
Capítulo
11. |
El Perito de la Construcción
1. Definición y Funciones del Perito
de la Construcción
a. Funciones del Perito
de la Construcción
-
Inspección y Evaluación
de Edificaciones
-
Elaboración de Informes y Dictámenes
-
Certificación de Proyectos
-
Resolución de Conflictos
-
Asesoramiento Técnico y Legal
-
Participación en Procedimientos
Judiciales
b. Buenas Prácticas para los
Peritos de la Construcción
-
Formación y Actualización
Continua
-
Imparcialidad y Profesionalidad
-
Transparencia y Comunicación
Clara
-
Documentación y Registro Detallado
2. Proceso de Evaluación Técnica de
Edificaciones
a. Pasos Clave en el Proceso
de Evaluación Técnica
-
Recolección de Información
Preliminar
-
Visita e Inspección Inicial
-
Planificación de Ensayos y Pruebas
-
Realización de Ensayos y Pruebas
-
Análisis de Resultados
-
Elaboración de Informes Técnicos
b. Buenas Prácticas para el Proceso
de Evaluación Técnica
-
Utilización de Tecnología
Avanzada
-
Adherencia a Normativas y Estándares
-
Transparencia y Comunicación
Clara
-
Capacitación Continua
-
Documentación y Registro Detallado
3. Normativas y Estándares Aplicables en la
Pericia de Construcción
a. Principales Normativas
y Estándares
-
Normativas Internacionales
-
Normativas Nacionales
-
Normativas Sectoriales y Específicas
b. Aplicación de Normativas y
Estándares en la Pericia de Construcción
-
Selección de Normativas Relevantes
-
Implementación de Métodos
Estándar
-
Formación Continua en Normativas
-
Acreditación y Certificación
c. Buenas Prácticas para la Aplicación
de Normativas y Estándares
-
Actualización Continua
-
Calibración y Mantenimiento de
Equipos
-
Documentación Detallada
-
Transparencia y Comunicación
Efectiva
4. Métodos de Inspección y Técnicas
de Evaluación
a. Principales Métodos
de Inspección
-
Inspección Visual
-
Inspección por Ultrasonidos
-
Termografía Infrarroja
-
Ensayo de Resistencia a la Compresión
-
Ensayo de Tracción
b. Técnicas de Evaluación
-
Análisis Estructural
-
Ensayos No Destructivos (END)
-
Análisis Químico
-
Pruebas de Carga
-
Modelado y Simulación
-
Inspección de una Planta de Energía
Renovable
-
Evaluación de un Complejo Deportivo
c. Buenas Prácticas para los
Métodos de Inspección y Técnicas de Evaluación
-
Formación y Capacitación
Continua
-
Calibración y Mantenimiento de
Equipos
-
Documentación y Registro Detallado
-
Aplicación de Normativas y Estándares
5. Elaboración de Informes Periciales
a. Estructura del Informe
Pericial
-
Portada y Datos Iniciales
-
Índice
-
Introducción
-
Descripción del Objeto de Estudio
-
Metodología
-
Resultados de la Inspección y
Ensayos
-
Análisis y Conclusiones
-
Recomendaciones
-
Anexos
b. Buenas Prácticas para la Elaboración
de Informes Periciales
-
Claridad y Precisión
-
Objetividad e Imparcialidad
-
Documentación Completa
-
Revisiones y Validaciones
-
Comunicación con las Partes Interesadas
6. Caso Práctico: Peritaje de una Vivienda
Unifamiliar
a. Fases del Proceso
de Peritaje
b. Métodos de Inspección
Utilizados
c. Análisis y Resultados
d. Elaboración del Informe
Pericial
|
Capítulo
12. |
El Arbitraje en la Construcción
1. Definición y Rol del Árbitro
en la Construcción
a. Rol del Árbitro
en la Construcción
-
Facilitación del Proceso de Arbitraje
-
Evaluación de Pruebas y Testimonios
-
Interpretación de Contratos
-
Emisión del Laudo Arbitral
-
Mediación y Negociación
b. Buenas Prácticas para el Rol
del Árbitro
-
Imparcialidad y Neutralidad
-
Conocimiento y Experiencia
-
Transparencia en el Proceso
-
Habilidad para la Mediación
-
Documentación y Registro Detallado
2. Tipos de Conflictos en la Construcción
a. Tipos Comunes de Conflictos
-
Conflictos por Desacuerdos Contractuales
-
Conflictos por Problemas de Calidad
-
Conflictos por Retrasos en la Ejecución
-
Conflictos por Cambios en el Alcance
del Proyecto
-
Conflictos por Pago y Facturación
-
Conflictos por Condiciones del Sitio
b. Buenas Prácticas para la Resolución
de Conflictos en la Construcción
-
Claridad en los Contratos
-
Documentación Completa
-
Comunicación Abierta
-
Uso de Mediación y Negociación
-
Elección de Árbitros Calificados
3. Proceso de Arbitraje en la Construcción
a. Etapas del Proceso de Arbitraje
-
Presentación de la Solicitud
de Arbitraje
-
Nombramiento de Árbitros
-
Audiencias Preliminares
-
Presentación de Pruebas y Testimonios
-
Audiencias de Arbitraje
-
Deliberación y Emisión
del Laudo Arbitral
b. Buenas Prácticas para un Proceso
de Arbitraje Eficaz
-
Preparación y Organización
-
Comunicación Abierta y Transparente
-
Imparcialidad y Neutralidad de los Árbitros
-
Enfoque en la Solución de Problemas
-
Uso de Tecnología y Herramientas
de Gestión
4. Normativas y Procedimientos de Arbitraje
a. Principales Normativas
de Arbitraje
b. Procedimientos de Arbitraje
c. Buenas Prácticas para
los Procedimientos de Arbitraje
5. Ventajas y Desventajas del Arbitraje en la Construcción
a. Ventajas del Arbitraje
b. Desventajas del Arbitraje
6. Caso Práctico: Arbitraje en la Construcción
de un Centro Comercial
-
Fases del Caso Práctico
-
Etapas del Proceso de Arbitraje
-
Resultados del Caso Práctico
Buenas Prácticas Implementadas
|
PARTE
SEGUNDA
-
Las Obligaciones de los Agentes de
la Edificación
|
Capítulo
13. |
Las Obligaciones de los Agentes de la Edificación
1. Obligaciones del Promotor inmobiliario
2. Obligaciones del Proyectista
3. Obligaciones del Constructor
4. Obligaciones del Director de Obra
5. Obligaciones del Director de la Ejecución
de la Obra
6. Obligaciones de las Entidades y los Laboratorios
de Control de Calidad de la Edificación
7. Responsabilidades de los Suministradores de
Productos
|
Capítulo
14. |
Obligaciones de la Dirección Técnica
1. Los Agentes Directores
-
Definición y Roles
-
Obligaciones del Director de Obra
2. Funciones del Director de Obra
3. Funciones del Director de la Ejecución
de la Obra
4. Coordinación entre el Director de Obra
y el Director de la Ejecución de la Obra
|
PARTE
TERCERA
-
Responsabilidad de los Agentes de
la Edificación
|
Copyright
© inmoley.com
|
Capítulo
15. |
Responsabilidad del Promotor inmobiliario
1. Concepto y Responsabilidades del Promotor
inmobiliario
2. Responsabilidades de la Administración
como Promotor
3. Obligaciones y Responsabilidades del Promotor
a. Obligaciones del Promotor
b. Responsabilidades del Promotor
4. Responsabilidades Legales y Contractuales del Promotor
a. Responsabilidades Legales
-
Cumplimiento Normativo
-
Responsabilidad Civil y Penal
-
Garantías y Vicios Constructivos
b. Responsabilidades Contractuales
-
Contratos con Profesionales y Contratistas
-
Gestión de Recursos y Presupuesto
-
Supervisión y Control de Calidad
5. Responsabilidad del Promotor ante Terceros y en
Casos de Subcontratación
a. Responsabilidad ante
Terceros
-
Daños a Propiedades Adyacentes
-
Impacto en la Comunidad
-
Seguridad de los Peatones y Transeúntes
b. Responsabilidad en Casos de Subcontratación
-
Selección y Contratación
de Subcontratistas
-
Supervisión y Coordinación
-
Responsabilidad Solidaria
6. Responsabilidad en la coordinación entre
el promotor y los demás agentes del proyecto
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Director de Obra
-
Responsabilidad en la Coordinación
con los Contratistas y Subcontratistas
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Proyectista
-
Responsabilidad en la Coordinación
con los Inversores y Clientes
|
Capítulo
16. |
Responsabilidades del Constructor
1. Concepto y Funciones del Constructor
2. Obligaciones del Constructor
3. Responsabilidades Legales del Constructor
-
Cumplimiento de Normativas de Construcción
-
Seguridad y Salud en el Trabajo
-
Responsabilidad Civil
-
Responsabilidad Penal
-
Garantías y Vicios Constructivos
4. Responsabilidad del Constructor en la Gestión
de Subcontratistas
a. Responsabilidad en la
Selección de Subcontratistas
-
Evaluación de Competencias
-
Contratos Claros y Detallados
b. Responsabilidad en la Supervisión
y Coordinación
-
Supervisión Constante
-
Coordinación de Actividades
c. Responsabilidad Legal y Contractual
-
Responsabilidad Solidaria
-
Seguridad y Salud Laboral
|
Capítulo
17. |
Responsabilidad del del Arquitecto y Técnicos
1. Definición y Funciones del Arquitecto
2. Responsabilidades Legales y Éticas del
Arquitecto
a. Responsabilidades Legales
del Arquitecto
b. Responsabilidades Éticas
del Arquitecto
3. Responsabilidad del Arquitecto Técnico o
Aparejador
a. Funciones del Arquitecto
Técnico o Aparejador
b. Responsabilidades Legales del
Arquitecto Técnico
4. Responsabilidad del Ingeniero
a. Definición y Funciones
del Ingeniero en el Proceso Constructivo
b. Responsabilidades Legales del
Ingeniero
c. Responsabilidad del Ingeniero
en la Supervisión de Obras
d. Responsabilidad del Ingeniero
en la Gestión de Proyectos
|
Capítulo
18. |
Responsabilidad del Proyectista
1. Concepto y Funciones del Proyectista
2. Obligaciones del Proyectista
3. Responsabilidades Legales y Técnicas
del Proyectista
a. Responsabilidades Legales
del Proyectista
b. Responsabilidades Técnicas
del Proyectista
4. Coordinación con el Director de Obra y Otros
Agentes
a. Responsabilidad en la
Coordinación con el Director de Obra
b. Responsabilidad en la Coordinación
con Otros Agentes
|
Capítulo
19. |
Responsabilidades del Director de Obra
1. Concepto y Funciones del Director de
Obra
2. Obligaciones del Director de Obra
3. Responsabilidades Legales del Director de Obra
4. Responsabilidad en la Coordinación con
Otros Agentes
|
Capítulo
20. |
Responsabilidades del Director de la Ejecución
de la Obra
1. Concepto y Funciones del Director de
la Ejecución de la Obra
2. Obligaciones del Director de la Ejecución
de la Obra
3. Responsabilidades Legales del Director de Ejecución
de la Obra
4. Responsabilidad en la Coordinación y
Supervisión Técnica
|
Capítulo
21. |
Responsabilidades del Coordinador en Materia
de Seguridad y Salud durante la Ejecución de la Obra
1. Concepto y Fundamentos de la Seguridad
y Salud en el Trabajo
2. Marco Normativo Internacional en Seguridad
y Salud en el Trabajo
3. Principales Riesgos en la Construcción
y Medidas Preventivas
4. Concepto y Funciones del Coordinador en Materia
de Seguridad y Salud
5. Obligaciones del Coordinador en Materia de
Seguridad y Salud
6. Responsabilidades Legales del Coordinador de
Seguridad y Salud
7. Coordinación entre el coordinador de
seguridad y salud y otros agentes del proyecto
a. Responsabilidad en la
Coordinación con el Director de Obra
b. Responsabilidad en la Coordinación
con Contratistas y Subcontratistas
c. Responsabilidad en la Coordinación
con los Trabajadores
|
Capítulo
22. |
Responsabilidades de Constructores y Subcontratistas
1. Concepto y Responsabilidades del Constructor
y Subcontratistas
-
Concepto del Constructor y Responsabilidades
del Constructor
-
Concepto y Responsabilidades de los
Subcontratistas
2. Obligaciones del Constructor y Subcontratistas
-
Obligaciones del Constructor
-
Obligaciones de los Subcontratistas
3. Responsabilidades Legales y Contractuales de los
Subcontratistas
a. Responsabilidades Legales
de los Subcontratistas
b. Responsabilidades Contractuales
de los Subcontratistas
4. Coordinación con el Contratista Principal
y Otros Agentes
a. Responsabilidad en la
Coordinación con el Contratista Principal
b. Responsabilidad en la Coordinación
con Otros Subcontratistas
c. Cumplimiento de Normativas de
Seguridad y Calidad:
d. Responsabilidad en la Coordinación
con el Director de Obra y Otros Agentes
|
Capítulo
23. |
Responsabilidades respecto a los Proyectos
Parciales o Específicos
1. Concepto y Alcance de los Proyectos
Parciales
2. Coordinación y Responsabilidades en
los Proyectos Parciales
-
Coordinación de Proyectos Parciales
-
Responsabilidades de los Técnicos
en Proyectos Parciales
|
Capítulo
24. |
Responsabilidades de Agentes Facultativos y
Peritos
1. Concepto y Funciones de los Agentes
Facultativos
2. Responsabilidades de los Agentes Facultativos
y Peritos
-
Responsabilidades de los Agentes Facultativos
-
Responsabilidades de los Peritos
|
Capítulo
25. |
Responsabilidad del Técnico de Control
de Calidad
1. Definición y Funciones del Técnico
de Control de Calidad
2. Responsabilidades Legales y Técnicas
del Técnico de Control de Calidad
-
a. Responsabilidades Legales del Técnico
de Control de Calidad
-
b. Responsabilidades Técnicas
del Técnico de Control de Calidad
3. Responsabilidad en la Coordinación con Otros
Agentes del Proyecto
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Director de Obra
-
Responsabilidad en la Coordinación
con los Contratistas y Subcontratistas
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Proyectista
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Laboratorio de Ensayos
|
Capítulo
26. |
Responsabilidad del Coordinador de Proyectos
1. Definición y Funciones del Coordinador
de Proyectos
2. Responsabilidades Legales y Contractuales del
Coordinador de Proyectos
-
Responsabilidades Legales del Coordinador
de Proyectos
-
Responsabilidades Contractuales del
Coordinador de Proyectos
-
Responsabilidades Financieras del Coordinador
de Proyectos
3. Responsabilidad en la Coordinación con Otros
Agentes del Proyecto
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Director de Obra
-
Responsabilidad en la Coordinación
con los Contratistas y Subcontratistas
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Proyectista
-
Responsabilidad en la Coordinación
con los Inversores y Clientes
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Técnico de Control de Calidad
|
Capítulo
27. |
Responsabilidad del Fabricante y Suministrador
de Materiales
1. Definición y Funciones del Fabricante
y Suministrador de Materiales
a. Funciones del Fabricante
de Materiales
b. Funciones del Suministrador de
Materiales
2. Responsabilidades Legales y Contractuales del Fabricante
y Suministrador de Materiales
a. Responsabilidades Legales
del Fabricante
b. Responsabilidades Legales del
Suministrador
c. Responsabilidades Contractuales
del Fabricante y Suministrador
3. Coordinación con Otros Agentes del Proyecto
a. Responsabilidad en la
Coordinación con el Director de Obra
b. Responsabilidad en la Coordinación
con los Contratistas y Subcontratistas
c. Responsabilidad en la Coordinación
con el Proyectista
|
Capítulo
28. |
Responsabilidades de Entidades y Laboratorios
de Control de Calidad
1. Concepto y Funciones de las Entidades
y Laboratorios de Control de Calidad
-
Concepto de Entidades y Laboratorios
de Control de Calidad
-
Funciones de las Entidades de Control
de Calidad
-
Funciones de los Laboratorios de Ensayos
2. Responsabilidades de las Entidades y Laboratorios
de Control de Calidad
-
Responsabilidades de las Entidades de
Control de Calidad
-
Responsabilidades de los Laboratorios
de Ensayos
3. Responsabilidades Legales y Técnicas del
Laboratorio de Ensayos
a. Responsabilidades Legales
del Laboratorio de Ensayos
b. Responsabilidades Técnicas
del Laboratorio de Ensayos
4. Coordinación entre el laboratorio de ensayos
y otros agentes del proyecto
a. Responsabilidad en la
Coordinación con el Director de Obra
b. Responsabilidad en la Coordinación
con los Contratistas y Subcontratistas
c. Responsabilidad en la Coordinación
con el Proyectista
d. Responsabilidad en la Coordinación
con el Fabricante y Suministrador de Materiales
|
Capítulo
29. |
Responsabilidad del Suministrador de Servicios
de Mantenimiento
1. Definición y Funciones del Suministrador
de Servicios de Mantenimiento
2. Responsabilidades Legales y Contractuales del
Suministrador de Servicios de Mantenimiento
-
Responsabilidades Legales del Suministrador
de Servicios de Mantenimiento
-
Responsabilidades Contractuales del
Suministrador de Servicios de Mantenimiento
-
Responsabilidades Financieras del Suministrador
de Servicios de Mantenimiento
3. Responsabilidad en la coordinación con Otros
Agentes del Proyecto
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Director de Obra
-
Responsabilidad en la Coordinación
con los Contratistas y Subcontratistas
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Proyectista
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Técnico de Control de Calidad
-
Responsabilidad en la Coordinación
con el Coordinador de Seguridad y Salud
|
PARTE
CUARTA
-
Casos prácticos de los Agentes
de la Edificación.
|
Copyright
© inmoley.com
|
Capítulo
30. |
Casos prácticos de los Agentes de la
Edificación.
Caso práctico 1: AGENTES DE
LA EDIFICACION - "REHABILITACIÓN DE FACHADA DAÑADA"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación Superficial
y Refuerzo Estructural
-
Solución 2: Rehabilitación Integral
de la Fachada
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 2: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "FALLOS EN LA IMPERMEABILIZACIÓN DE LA CUBIERTA"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación Localizada
de las Áreas Afectadas
-
Solución 2: Renovación Completa del
Sistema de Impermeabilización
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 3: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "DEFECTOS EN LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación y Corrección
de los Defectos Existentes
-
Solución 2: Reemplazo Total del Sistema
Eléctrico
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 4: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "FALLOS EN LA ESTRUCTURA DE CIMENTACIÓN"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reforzamiento de la Cimentación
Existente
-
Solución 2: Reemplazo y Rediseño
Completo de la Cimentación
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "HUMEDADES POR CAPILARIDAD EN MUROS"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Tratamiento de Muros con Inyecciones
Hidrófugas
-
Solución 2: Instalación de Barrera
Física y Sistema de Drenaje
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "DEFICIENCIAS EN EL AISLAMIENTO ACÚSTICO"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Mejora del Aislamiento en las
Particiones Interiores
-
Solución 2: Rehabilitación Integral
del Aislamiento Acústico
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 7: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "PROBLEMAS DE VENTILACIÓN Y CALIDAD DEL AIRE INTERIOR"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Mejora y Ajuste del Sistema
de Ventilación Existente
-
Solución 2: Instalación de un Nuevo
Sistema de Ventilación y Climatización
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 8: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "DERRUMBE PARCIAL DE UN MURO DE CONTENCIÓN"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación y Refuerzo
del Muro Existente
-
Solución 2: Construcción de un Nuevo
Muro de Contención
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 9: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "DESPERFECTOS EN EL REVESTIMIENTO EXTERIOR"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación y Refuerzo
del Revestimiento Existente
-
Solución 2: Reemplazo Completo del Revestimiento
Exterior
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 10: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "FALLOS EN EL SISTEMA DE CLIMATIZACIÓN"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación y Ajuste del
Sistema de Climatización Existente
-
Solución 2: Reemplazo Completo del Sistema
de Climatización
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 11: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "PROBLEMAS EN LA INSTALACIÓN DE FONTANERÍA"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación y Mejora de
la Instalación Existente
-
Solución 2: Reemplazo Completo del Sistema
de Fontanería
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 12: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "PROBLEMAS CON EL AISLAMIENTO TÉRMICO"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Mejora del Aislamiento Existente
-
Solución 2: Rehabilitación Integral
del Aislamiento Térmico
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 13: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "FISURAS EN ESTRUCTURAS DE HORMIGÓN"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación de Fisuras
y Refuerzo de Estructuras
-
Solución 2: Rehabilitación Integral
de las Estructuras de Hormigón
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 14: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "DETERIORO DE LA CARPINTERÍA EXTERIOR"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación y Mantenimiento
de la Carpintería Existente
-
Solución 2: Reemplazo Completo de la Carpintería
Exterior
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 15: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "PROBLEMAS CON EL SISTEMA DE DRENAJE"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación y Mejora del
Sistema de Drenaje Existente
-
Solución 2: Rediseño y Reemplazo
Completo del Sistema de Drenaje
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 16: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "FALLOS EN LOS REVESTIMIENTOS INTERIORES"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Reparación de los Revestimientos
Interiores
-
Solución 2: Reemplazo Integral de los Revestimientos
Interiores
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 17: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "DEFICIENCIAS EN LA INSTALACIÓN DE ASCENSORES"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Reparación y Mejora de
la Instalación Actual
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Solución 2: Reemplazo Completo de los Ascensores
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 18: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "INUNDACIÓN EN EL SÓTANO POR FALLO DE BOMBAS DE AGUA"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Reparación y Mantenimiento
de las Bombas de Agua Existentes
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Solución 2: Instalación de Nuevas
Bombas de Agua y Sistema de Respaldo
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 19: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "DESPERFECTOS EN LA CUBIERTA"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Reparación y Sellado
de la Cubierta
-
Solución 2: Reemplazo Completo de la Cubierta
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 20: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "HUNDIMIENTO PARCIAL DE PAVIMENTO EXTERIOR"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Reparación y Refuerzo
del Pavimento Existente
-
Solución 2: Reemplazo Completo del Pavimento
y Mejora del Drenaje
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 21: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "INESTABILIDAD ESTRUCTURAL POR MAL DISEÑO DE CIMIENTOS"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Refuerzo de Cimientos Existentes
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Solución 2: Reemplazo Completo de los Cimientos
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 22: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "PROBLEMAS DE MOHO Y HUMEDAD EN INTERIORES"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Mejora de la Ventilación
y Reparación de Filtraciones
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Solución 2: Rehabilitación Integral
de Áreas Afectadas y Mejora del Sistema de Ventilación
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 23: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "DESPRENDIMIENTO DE FACHADA"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Reparación y Refuerzo
de la Fachada Existente
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Solución 2: Reemplazo Completo de la Fachada
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 24: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "DEFICIENCIAS EN LA ILUMINACIÓN"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Mejora y Reconfiguración
del Sistema de Iluminación Existente
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Solución 2: Rediseño e Instalación
de un Nuevo Sistema de Iluminación
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 25: AGENTES DE LA EDIFICACION
- "PROBLEMAS CON EL SISTEMA DE CLIMATIZACIÓN"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Reparación y Mejora del
Sistema de Climatización Existente
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Solución 2: Reemplazo Completo del Sistema
de Climatización
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 26: Responsabilidad del Promotor
Inmobiliario - "Incumplimiento de Normativas Urbanísticas"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Modificación del Proyecto
para Cumplir con las Normativas
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Solución 2: Solicitar una Excepción
o Variación a las Normativas
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 27: Responsabilidad del Promotor
Inmobiliario - "Falta de Garantías y Vicios Constructivos"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Reparación de los Defectos
Constructivos
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Solución 2: Revisión y Extensión
de las Garantías Ofrecidas
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 28: Responsabilidad del Constructor
- "Incumplimiento de Normativas de Seguridad y Salud"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Implementación Inmediata
de Medidas de Seguridad y Salud
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Solución 2: Contratación de un Coordinador
de Seguridad y Salud
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 29: Responsabilidad del Arquitecto
- "Errores de Diseño en Proyecto de Edificio"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Modificación del Diseño
y Renovación del Edificio
-
Solución 2: Compensación Económica
y Soporte Técnico a los Ocupantes
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 30: Responsabilidad del Ingeniero
- "Fallo en la Supervisión de Obras"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Revisión y Refuerzo de
las Estructuras Afectadas
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Solución 2: Implementación de un
Sistema de Supervisión y Control de Calidad Mejorado
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Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 31: Responsabilidad del Proyectista
- "Deficiencias en la Coordinación con el Director de Obra"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Mejora en la Comunicación
y Coordinación
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Solución 2: Revisión y Ajuste de
los Planos y Especificaciones
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 32: Responsabilidad del Director
de Obra - "Falta de Supervisión en la Ejecución de la Obra"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Aumento de la Supervisión
y Control de Calidad
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Solución 2: Contratación de Personal
Especializado para Áreas Críticas
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 33: Responsabilidad del Coordinador
de Seguridad y Salud - "Accidentes Laborales Recurrentes"
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Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Implementación de un
Plan de Seguridad y Salud Mejorado
-
Solución 2: Reemplazo del Coordinador de
Seguridad y Salud
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Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 34: Responsabilidad del Constructor
- "Gestión Deficiente de Subcontratistas"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Implementación de un
Sistema de Supervisión y Coordinación
-
Solución 2: Revisión y Reestructuración
de los Contratos con Subcontratistas
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 35: Responsabilidad del Arquitecto
Técnico o Aparejador - "Deficiencias en la Coordinación de
la Ejecución de la Obra"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Solución 1: Mejora en la Coordinación
y Comunicación
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Solución 2: Reestructuración del
Plan de Trabajo y Cronograma
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 36: Responsabilidad del Coordinador
en Materia de Seguridad y Salud - "Falta de Cumplimiento de Normativas
de Seguridad"
Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Implementación de un
Programa de Capacitación en Seguridad y Salud
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Solución 2: Reemplazo del Coordinador de
Seguridad y Salud y Revisión de los Protocolos
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 37: Responsabilidad del Constructor
- "Problemas con la Calidad de los Materiales"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Solución 1: Reemplazo de los Materiales
Defectuosos y Mejora de la Supervisión
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Solución 2: Revisión de los Contratos
con Proveedores y Implementación de Penalizaciones
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
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