| Introducción |
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| Estrategias Efectivas de
Gestión de Riesgos en la Construcción: Protegiendo Proyectos
y Maximizando Resultados
La Gestión de Riesgos
en la Construcción es una disciplina crítica que implica
identificar, analizar y responder a los riesgos potenciales que podrían
impactar negativamente en la ejecución y finalización de
un proyecto. Esta práctica no solo protege los recursos y la inversión,
sino que también garantiza la seguridad en el sitio de construcción
y el cumplimiento de los cronogramas y presupuestos establecidos.
Desafíos Actuales
Los proyectos de construcción
a menudo enfrentan riesgos significativos, incluidos retrasos imprevistos,
aumento de costos, problemas de cumplimiento normativo y accidentes de
seguridad. La gestión efectiva de estos riesgos es desafiante debido
a la complejidad de coordinar múltiples equipos, gestionar vastas
cadenas de suministro y adaptarse a condiciones cambiantes en el sitio.
Importancia de la Materia
Implementar una gestión
de riesgos robusta es fundamental para cualquier proyecto de construcción,
ya que permite a los gerentes anticipar problemas antes de que ocurran
y reaccionar de manera adecuada cuando surgen. Una buena gestión
de riesgos no solo mejora la probabilidad de éxito del proyecto,
sino que también optimiza el rendimiento del recurso y reduce las
posibilidades de litigio y pérdida financiera.
Ventajas de la Educación
en el Tema
Profundizar en la gestión
de riesgos proporciona a los profesionales de la construcción las
habilidades necesarias para desarrollar e implementar planes de riesgo
efectivos. Estas competencias incluyen la evaluación de riesgos,
la mitigación y la gestión de crisis, herramientas vitales
para manejar los desafíos que afectan a los proyectos de construcción
modernos.
Motivación
Las constructoras motivan
a los profesionales a adquirir conocimientos avanzados en gestión
de riesgos y a aplicar estas estrategias en sus proyectos. Al entender
y manejar los riesgos de manera efectiva, los gerentes de proyecto pueden
garantizar un entorno más seguro y eficiente, lo que conduce a una
mayor satisfacción del cliente y al éxito del proyecto.
Conclusión
La gestión de riesgos
en la construcción es más que una medida preventiva; es una
estrategia integral que impulsa el éxito y la sostenibilidad de
los proyectos de construcción. Los profesionales equipados con sólidas
habilidades en gestión de riesgos no solo pueden proteger sus proyectos
contra incertidumbres, sino también ofrecer resultados que cumplen
o exceden las expectativas de todas las partes interesadas. Dominar esta
disciplina es esencial para liderar en la industria de la construcción
y para la entrega exitosa de cualquier proyecto.
|
PARTE
PRIMERA
-
Introducción
a la gestión de riesgos de la construcción. Construction
Risk Management
|
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| Capítulo
1. |
Introducción a
la gestión de riesgos de la construcción. Construction Risk
Management
1. Implementación
de la Respuesta a Riesgos
a.
Ejecución de planes de respuesta
b. Técnicas
de implementación de respuestas
2. Caso práctico:
Implementación de respuestas a riesgos en la construcción
de un aeropuerto
|
| Capítulo
2. |
Monitoreo y Control de
Riesgos
1. Seguimiento de
riesgos y planificación de contingencias
2. Técnicas de monitoreo
y control de riesgos
3. Caso práctico:
Monitoreo y control de riesgos en un proyecto de construcción de
hospitales
|
| Capítulo
3. |
Gestión de Riesgos
en Diferentes Tipos de Proyectos de Construcción
1. Gestión
de riesgos en proyectos residenciales
-
Caso práctico: Gestión
de riesgos en la construcción de un conjunto residencial
2. Gestión de riesgos
en proyectos comerciales
-
Caso práctico: Gestión
de riesgos en la construcción de un centro comercial
3. Gestión de riesgos
en proyectos industriales
-
Caso práctico: Gestión
de riesgos en la construcción de una planta de manufactura
|
| Capítulo
4. |
Gestión de Riesgos
Contractuales en la Construcción
1. Tipos de contratos
y riesgos asociados
-
Contratos de suma
alzada o precio fijo
-
Contratos de costes
reembolsables
-
Contratos de precio
unitario
2. Estrategias para mitigar
riesgos contractuales
-
Contratos bien
redactados
-
Análisis
de riesgo contractual
-
Seguro
-
Reservas de contingencia
3. Caso práctico:
Gestión de riesgos contractuales en un proyecto de construcción
pública
|
| Capítulo
5. |
Gestión de Riesgos
Ambientales en la Construcción
1. Identificación
y análisis de riesgos ambientales
-
Investigación
de sitio
-
Revisión
de materiales y procesos
-
Análisis
de impacto ambiental
2. Planificación y ejecución
de respuestas a riesgos ambientales
-
Mitigación
-
Transferencia
de riesgos
-
Evitación
de riesgos
3. Caso práctico:
Gestión de riesgos ambientales en un proyecto de construcción
de un parque eólico
|
| Capítulo
6. |
Gestión de Riesgos
Laborales en la Construcción
1. Gestión
de Riesgos Laborales en la Construcción
2. Estrategias para mitigar
riesgos laborales
-
Cultura de seguridad
-
Evaluación
y control de riesgos
-
Capacitación
y concienciación
-
Supervisión
y seguimiento
-
Colaboración
con los contratistas y subcontratistas
-
Evaluación
médica y atención de salud ocupacional
3. Caso práctico:
Gestión de riesgos laborales en la construcción de un túnel
|
| Capítulo
7. |
Monitoreo y Control de
Riesgos
1. Seguimiento de
riesgos y planificación de contingencias
2. Técnicas de monitoreo
y control de riesgos
-
Auditorías
de riesgos
-
Análisis
de tendencias
-
Revisión
del rendimiento del proyecto
3. Caso práctico:
Monitoreo y control de riesgos en un proyecto de construcción de
hospitales
4. Gestión de Riesgos
en Diferentes Tipos de Proyectos de Construcción
a. Gestión
de riesgos en proyectos residenciales
-
Caso práctico: Gestión
de riesgos en la construcción de un conjunto residencial
b. Gestión de riesgos
en proyectos comerciales
-
Caso práctico: Gestión
de riesgos en la construcción de un centro comercial
c. Gestión de riesgos
en proyectos industriales
-
Caso práctico: Gestión
de riesgos en la construcción de una planta de manufactura
|
| Capítulo
8. |
Tecnología y la
Gestión de Riesgos en la Construcción
1. Tecnología
y la Gestión de Riesgos en la Construcción
2. Uso de software para
la gestión de riesgos
3. Caso práctico:
Implementación de tecnología en la gestión de riesgos
de un proyecto de construcción
-
Construcción de un
nuevo edificio de oficinas.
-
Proyecto de construcción
de un puente.
|
| Capítulo
9. |
Gestión de Crisis
y Contingencias
1. Gestión
de Crisis y Contingencias
-
Preparación
para la gestión de crisis
-
Desarrollo e implementación
de planes de contingencia
2. Caso práctico:
Gestión de una crisis en un proyecto de construcción en una
zona de desastre
|
| Capítulo
10. |
El Futuro de la Gestión
de Riesgos en la Construcción
1. Tendencias y
pronósticos en la gestión de riesgos
-
Digitalización
y uso de tecnología avanzada
-
Sostenibilidad
-
Cambios en las
regulaciones y estándares
2. Innovaciones en la gestión
de riesgos en la construcción
-
Software de gestión
de riesgos
-
Uso de la IA y
el análisis de datos
-
Tecnología
de la construcción
3. Caso práctico:
Proyección futura de la gestión de riesgos en la construcción
de ciudades inteligentes
|
PARTE
SEGUNDA
-
Aspectos técnicos
de la gestión de riesgos de la construcción.
|
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| Capítulo
11. |
La gestión de
riesgos de la construcción. Construction Risk Management
1. ¿Qué
es la Gestión de Riesgos en la Construcción?
a.
Concepto de la Gestión de Riesgos en la Construcción
b. La construcción
es un negocio arriesgado.
c. Responsabilidad
compartida
2. Tipos de Riesgos de Construcción
a.
Riesgos comunes de la construcción
-
Retrasos
-
Documentos inapropiados
-
Precios de materiales
y rentabilidad
-
Escasez de mano
de obra
-
Mala gestión
de proyectos
-
El alcance del
trabajo no está claro
-
Órdenes
de cambio
-
Disputas de pago
-
Peligros para
la salud y la seguridad
-
Quiebra
b. Riesgos en
el proceso constructivo
-
Diseño
preliminar.
-
Ejecución
de las obras.
-
Riesgos por la
financiación del proyecto
c. Riesgos de
calidad
d. Riesgos
de personal
e. Riesgos
de personal
f. Riesgos
de costes
g. Riesgos
de plazos
h. Riesgos
de las decisiones estratégicas
i. Riesgos
externos
j. Riesgos
del cliente
-
Riesgo de factibilidad
-
Riesgo de diseño
-
Riesgo de financiación
-
Riesgo comercial
k. Riesgo de constructor
l. Riesgos
ambientales
m. Riesgos
de Salud y Seguridad
n. Riesgo
de incendio en proyectos de construcción
3. La importancia de prevenir
los riesgos en equipo
4. Beneficios de la Gestión
de Riesgos en la Construcción
a.
Operaciones optimizadas
b. Seguridad
mejorada
c. Mayor confianza
en los proyectos
d. Mayores
ganancias
5. Caso práctico sobre
los tipos de Riesgos de Construcción. Caso Práctico: Gestión
de Riesgos en la Construcción de un Centro Comercial
a. Riesgos comunes
de la construcción
b. Riesgos en el proceso
constructivo
c. Riesgos de calidad,
d. Riesgos de personal, e. Riesgos de costes, f. Riesgos de plazos
g. Riesgos de las decisiones
estratégicas, h. Riesgos externos
i. Riesgos del cliente,
j. Riesgo de constructor, k. Riesgos ambientales, l. Riesgos de Salud y
Seguridad, m. Riesgo de incendio en proyectos de construcción
6. Caso Práctico:
Beneficios de la Gestión de Riesgos en la Construcción de
un Conjunto Residencial
a. Operaciones
optimizadas
b. Seguridad mejorada
c. Mayor confianza en
los proyectos
d. Mayores ganancias
|
| Capítulo
12. |
Modelos de gestión
de riesgos
1. ISO 31000 Gestión
del riesgo.
a.
UNE-ISO 31000 Gestión del riesgo. Principios y directrices y el
enfoque sobre la gestión del riesgo en procesos.
b. Marco de
referencia UNE-ISO 31000.
c. Procesos
para la Gestión del Riesgo UNE-ISO 31000.
d. Procesos
de comunicación y consulta.
e. Establecimiento
del contexto.
f. Apreciación
del riesgo.
g. Identificación
del riesgo.
h. Análisis
del riesgo
i. Evaluación
del riesgo.
j. Tratamiento
del riesgo.
k. Monitoreo
y revisión.
2. PMBOK
a.
Plan de gestión de Riesgos
b. Identificación
de riesgo
c. Análisis
Cualitativo de Riesgos
d. Análisis
de Riesgo Cuantitativo
e. Plan de
Respuesta al Riesgo
f. Seguimiento
y Control de Riesgos
3. Caso práctico sobre
la ISO 31000 Gestión del riesgo y el PMBOK. Caso Práctico:
Uso de Modelos de Gestión de Riesgos en la Construcción de
un Edificio de Oficinas
1. ISO 31000
Gestión del riesgo
a. UNE-ISO 31000
Gestión del riesgo
b. Marco de referencia
UNE-ISO 31000
c. Procesos para la Gestión
del Riesgo UNE-ISO 31000
d-j. Comunicación,
consulta, establecimiento del contexto, apreciación del riesgo,
identificación, análisis, evaluación, tratamiento
del riesgo
k. Monitoreo y revisión
2. PMBOK
a. Plan de gestión
de Riesgos
b-c. Identificación
de riesgo y Análisis Cualitativo de Riesgos
d. Análisis de
Riesgo Cuantitativo
e. Plan de Respuesta
al Riesgo:
f. Seguimiento y Control
de Riesgos
|
| Capítulo
13. |
Proceso de Gestión
de Riesgos de Construcción
1. La introducción
de la gestión de riesgos al inicio de un proyecto
2. Identificar los Riesgos
a.
Tormenta de ideas (brain storming)
b. Delphi
técnico
c. Entrevista/Opinión
de experto
d. Experiencia
pasada
e. Registros
de riesgos de construcción. Check-List. Listas de control
f. Análisis
de riesgos
-
Análisis
de error, posibilidad e influencia
-
La cartera de
riesgos
-
Análisis
del equipo de riesgo
3. Evaluaciones de riesgo en
la construcción?
a.
¿Qué es la evaluación de riesgos en la construcción?
-
Indicadores clave
de rendimiento
-
Evaluación
cualitativa
-
Pérdida
máxima probable
-
Análisis
ABC
-
Mapa de riesgos
b. Procedimiento
tradicional de evaluación de riesgos en la construcción.
c. Clasificar
el impacto y la probabilidad de cada riesgo como alto, medio o bajo.
d. Priorizar
los riesgos en orden de importancia
4. Metodologías de evaluación
de riesgos en la construcción.
a.
Método cualitativo
-
Técnicas
de métodos cualitativos
-
Evaluación
de probabilidad e impacto del riesgo
-
Matriz de calificación
de riesgo de probabilidad/impacto
-
Categorización
de riesgos y evaluación de urgencia de riesgos
b. Método
cuantitativo
-
Técnicas
de métodos cuantitativos
-
Análisis
de sensibilidad
-
Análisis
de escenarios (Scenario Analysis)
-
Análisis
probabilístico (simulación de Monte Carlo)
-
Diagramas Árboles
de Decisión (Decision Trees)
5. Determinar una estrategia
de respuesta al riesgo
a.
Evitar el riesgo
b. Transferir
el riesgo
c. Mitigar
el riesgo
d. Aceptar
el riesgo
6. Seguimiento y control de
riesgos
a.
El seguimiento y control se realiza a lo largo de la vida del proyecto.
b. Garantizar
el progreso con respecto al plan de gestión de riesgos
c. Control
en la etapa final
7. Caso práctico sobre
el Proceso de Gestión de Riesgos de Construcción. Caso Práctico
: Gestión de Riesgos en la Construcción de un Hotel de Lujo
1. La introducción
de la gestión de riesgos al inicio de un proyecto
2. Identificación
de los riesgos
3. Evaluaciones de riesgo
en la construcción
4. Metodologías
de evaluación de riesgos
5. Determinar una estrategia
de respuesta al riesgo
6. Seguimiento y control
de riesgos
|
| Capítulo
14. |
Fases del proceso de
Gestión de Riesgos los proyectos de construcción.
1. El proceso de
gestión de riesgos en la etapa de diseño.
a.
Definición de Proyecto.
b. Identificación
de los factores beneficiarios en el proyecto
c. Identificación
de la ponderación de los macroobjetivos del proyecto
2. Identificación de
riesgos en todo el procedimiento de los proyectos de construcción
3. Determinación
de la responsabilidad gerencial y financiera de los riesgos en proyectos
de construcción
4. Análisis cuantitativo
para estimar el riesgo en un proyecto de construcción
5. Proceso de gestión
de riesgos en la etapa de planificación y asignación de proyectos
de construcción
a.
Proceso de planificación
b. Proceso
de asignación
6. Proceso de gestión
de riesgos en /o ejecución y presentación de proyectos de
construcción
7. Proceso de gestión
de riesgos plan de revisión y contingencia (review and backup stage)
en proyectos de construcción
8. Caso práctico
sobre las Fases del proceso de Gestión de Riesgos los proyectos
de construcción. Caso Práctico: Gestión de Riesgos
en el Proyecto de Construcción de un Edificio de Oficinas
1. El proceso
de gestión de riesgos en la etapa de diseño.
2. Identificación
de riesgos en todo el procedimiento de los proyectos de construcción.
3. Determinación
de la responsabilidad gerencial y financiera de los riesgos en proyectos
de construcción.
4. Análisis cuantitativo
para estimar el riesgo en un proyecto de construcción.
5. Proceso de gestión
de riesgos en la etapa de planificación y asignación de proyectos
de construcción.
6. Proceso de gestión
de riesgos en /o ejecución y presentación de proyectos de
construcción.
7. Proceso de gestión
de riesgos plan de revisión y contingencia (review and backup stage)
en proyectos de construcción.
|
| Capítulo
15. |
El control del riesgo
en la construcción.
1. El control del
riesgo en la construcción.
2. Seguimiento de riesgos
3. Control de objetivos
4. Gestión de riesgos
en el avance del proyecto
a. Tareas
de gestión de riesgos
-
Fase de puesta
en marcha (preparación del proyecto y planificación)
-
Fase de gestión
(preparación de la implementación e implementación)
-
Fase de cierre
(finalización del proyecto)
b. Riesgos en
el sector personal
-
Campo de riesgo
de cuello de botella
-
Campo de riesgo
de salida
-
Campo de riesgo
de adaptación
-
Campo de riesgo
de motivación
5. Caso práctico sobre
el control del riesgo en la construcción. Caso Práctico:
Control del Riesgo en la Construcción de un Complejo Residencial
1. El control
del riesgo en la construcción.
2. Seguimiento de riesgos
3. Control de objetivos
4. Gestión de
riesgos en el avance del proyecto
a. Tareas de gestión
de riesgos
-
Fase de puesta en marcha
(preparación del proyecto y planificación)
-
Fase de gestión (preparación
de la implementación e implementación)
-
Fase de cierre (finalización
del proyecto)
b. Riesgos en el sector personal
-
Campo de riesgo de cuello
de botella
-
Campo de riesgo de salida
-
Campo de riesgo de adaptación:
-
Campo de riesgo de motivación
|
| Capítulo
16. |
Planificación
de la gestión de riesgos en la construcción. Plan de contingencias.
1. Plan de contingencias,
vigilancia y revisión constante.
2. ¿Qué es
el plan de gestión de riesgos en la construcción (plan de
contingencias)?
a.
Riesgo de seguridad laboral
b. Riesgo
financiero
c. Riesgo
Legal
d. Riesgo
del proyecto de obra
e. Riesgo
Ambiental
3. Expediente técnico
de desarrollo del plan de gestión de riesgos en obras públicas.
a.
Gestión de riesgos en la planificación de la ejecución
de obras.
b. El enfoque
integral de gestión de riesgos
c. Ejemplos de
riesgos constructivos a incluir en el expediente técnico.
-
Riesgo de errores
o deficiencias en el diseño
-
Riesgo de construcción
que generan sobrecostes y/o sobreplazos
-
Riesgo de expropiación
de terrenos
-
Riesgo geológico
/ geotécnico
-
Riesgo de interferencias
/ servicios afectados
-
Riesgo medioambiental
-
Riesgo arqueológico
-
Riesgo de licencias
-
Riesgos fortuitos
y fuerza mayor
-
Riesgos regulatorios
o normativos
-
Riesgos de accidentes
d. Análisis
de riesgos constructivos
e. Planificar
la respuesta a riesgos
f. Asignar
riesgos
4. Ejecutar un Plan de Gestión
de Riesgos
a.
Estrategia
b. Estructura
c. Operaciones
d. Métricas
de riesgo e hitos
5. Recursos del Plan de gestión
de riesgos de una constructora.
a.
Software
b. Financiación
c. Asesoramiento
profesional
d. Tecnología
6. Caso sobre Planificación
de la gestión de riesgos en la construcción. Plan de contingencias.
Caso Práctico: Planificación de la Gestión de Riesgos
en la Construcción de una Central Solar
1. Plan de contingencias,
vigilancia y revisión constante.
2. ¿Qué
es el plan de gestión de riesgos en la construcción (plan
de contingencias)?
a. Riesgo de
seguridad laboral
b. Riesgo financiero
c. Riesgo Legal
d. Riesgo del proyecto
de obra
e. Riesgo Ambiental
3. Expediente técnico
de desarrollo del plan de gestión de riesgos en obras públicas.
4. Ejecutar un Plan de
Gestión de Riesgos
5. Recursos del Plan
de gestión de riesgos de una constructora.
6. Plan de Contingencias
Detallado
7. Gestión de
Riesgo Financiero
8. Gestión del
Riesgo Legal
9. Riesgo del Proyecto
de Obra y Riesgo Ambiental
10. Ejecución
del Plan de Gestión de Riesgos
11. Recursos del Plan
de Gestión de Riesgos
|
| Capítulo
17. |
Modelo de Informe de
materialización de riesgos por una constructora
1. Cuestionario
preliminar para decidir si se licita o se presenta presupuesto.
a.
Cliente (garantía de cobra)
b. Socios
y terceros (UTE)
c. Documentos
de la Licitación
d. Localización
del Proyecto
e. Contrato
de obra
f. Estrategia
de oferta
2. Fase Oferta. Informe Final
de Riesgos
a.
Organizaciones que intervienen en la supervisión del informe final
de riesgos.
b. Cifra estimada
del riesgo
c. Selección
del tratamiento del riesgo
d. Decisión
de licitar
3. Fase Contrato
4. Fase Ejecución
a.
Valoración resumen total
b. Riesgo
económico
c. Gestión
de riesgos a píe de obra.
d. Auditoría
periódica de las actividades de riesgo en la obra.
e. Registro
de riesgos en obra
f. Criterios
de riesgo de construcción
Actividad crítica
por precio.
Actividad crítica
por plazos.
Criterios de riesgo
Coeficiente (Bajo
/ Alto)
Dificultad técnica
de los procesos constructivos.
Experiencia del
equipo en obras similares.
Factores derivados
del Cliente o de lo Dirección de Obra, de la forma de contratación
(UTES, cláusulas desfavorables del contrato) o del control externo
de la ejecución (asistencias técnicas).
Factores ambientales.
Factores derivados
de los subcontratistas / proveedores
Factores de repercusión
mediática.
g. Criterios de
riesgo por actividad constructora
Túneles
y obras subterráneas urbanas
Estructuras especiales
en edificios de pública concurrencia
Edificios urbanos
con medianeras de riesgo
Presas
Depósitos
Grandes puentes
y estructuras singulares
Fachadas y estructuras
en edificios singulares de gran altura
Acondicionamiento
del terreno (demoliciones)
Movimiento de
tierras y excavaciones subterráneas (desmonte, excavación
en zanja. excavación localizada, terraplén, pedraplén,
escollera, dragado, voladura, etc.)
Excavación
en tunel, Hinca.
Cimentaciones
y sostenimiento (anclajes, bulones y apuntalamiento, inyecciones, pozos,
muros pantalla, pilotes, micropilotes, etc)
Estructuras de
hormigón in situ (estribos, forjados reticulares, forjados unidireccionales,
forjados, grandes masas, juntas, apoyos y elementos auxiliares, losas,
muros, Pilares, Pilas, Tableros, Zapatas, Losas de cimentación,
cimbras en obra civil y especiales en edificación, elementos singulares,
etc.).
Otras estructuras
distintas de las de hormigón in situ (hormigón prefabricado
y estructuras metálicas, muros especiales, madera mixtas, etc.).
h. Fórmula
de cálculo del ruego en construcción
5. Seguimiento de riesgos.
a.
Comité de Riesgos
b. Comité
de Contratación
c. Comité
de Seguimiento de Riesgos Estratégicos
d. Miembros
del Comité de Seguimiento Riesgos
6. Caso práctico sobre
el Modelo de Informe de materialización de riesgos por una constructora.
Caso Práctico: Informe de Materialización de Riesgos de la
Constructora
1. Cuestionario
Preliminar
2. Fase Oferta. Informe
Final de Riesgos
3. Fase Contrato y 4.
Fase Ejecución
5. Seguimiento de Riesgos
6. Modelo de Informe
de Materialización de Riesgos
I. Introducción
II. Fase de Oferta
-
Cliente (Garantía
de Cobro)
-
Socios y terceros (UTE)
-
Documentos de Licitación
y Contrato de Obra
-
Estrategia de Oferta
III. Fase de Contrato
IV. Fase de Ejecución
-
Valoración Resumen
Total
-
Riesgo Económico
-
Gestión de Riesgos
a pie de Obra
-
Registro de Riesgos en Obra
V. Seguimiento de Riesgos
VI. Conclusiones
|
| Capítulo
18. |
Análisis de riesgos
en la fase de ejecución de obra.
1. Plan de obra.
2. Fases de una edificación.
Trámites a seguir.
a.
Examen topográfico
b. Estudio
geotécnico
c. Acta de
Protocolización de fotografías
d. Encargo
del proyecto y dirección de obra
e. Contratación
de OCT por exigencia del seguro.
f. Plan de
control de materiales
g. Seguro
de responsabilidad decenal
h. La licencia
de obras
i. Estudio
de gestión de residuos. Obligación del promotor en los proyectos
de obras.
3. Fases de control de un Dpto.
técnico desde las certificaciones de obra a la post-venta.
a.
Supervisión y control de certificaciones de obra.
b. La coordinación
de seguridad en fase de ejecución.
c. Incidencias
en la obra. Libro de órdenes.
d. Modificaciones
en la obra.
e. Control
de plazos
f. Control
de documentación de obra
g. La entrega
de la edificación
4. Plan de seguridad y salud
laboral en la construcción.
5. Caso práctico
sobre el Análisis de riesgos en la fase de ejecución de obra.
Proyecto residencial de una constructora.
a. Plan de Obra
b. Fases de una Edificación
y Trámites a Seguir
-
Examen Topográfico
-
Estudio Geotécnico
-
Acta de Protocolización
de Fotografías
-
Encargo del Proyecto y Dirección
de Obra
-
Contratación de OCT
por Exigencia del Seguro
-
Plan de Control de Materiales
-
Seguro de Responsabilidad
Decenal
-
La Licencia de Obras
-
Estudio de Gestión
de Residuos
c. Fases de Control de un
Dpto. Técnico desde las Certificaciones de Obra a la Post-Venta
-
Supervisión y Control
de Certificaciones de Obra
-
La Coordinación de
Seguridad en Fase de Ejecución
-
Incidencias en la Obra. Libro
de Órdenes
-
Modificaciones en la Obra
-
Control de Plazos
-
Control de Documentación
de Obra
-
La Entrega de la Edificación
-
Plan de Seguridad y Salud
Laboral en la Construcción
|
PARTE
TERCERA
-
Casos prácticos
de la gestión de riesgos de la construcción. Construction
Risk Management
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| Capítulo
19. |
Casos prácticos
de la gestión de riesgos de la construcción. Construction
Risk Management
Caso Práctico
1: Renovación de un edificio histórico con hallazgo de materiales
peligrosos
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 2: Proyecto
de construcción con retrasos significativos debido a la falta de
personal calificado
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 3: Gestión
de riesgos en un proyecto de rehabilitación de una infraestructura
histórica
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 4: Riesgos
asociados con el cambio climático en un proyecto de construcción
a gran escala
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 5: Gestión
de riesgos en una construcción de alta tecnología
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 6: Gestión
de riesgos en una construcción en un lugar geológicamente
inestable
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 7: Gestión
de Riesgos Ambientales en un Proyecto de Construcción de Carreteras
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 8: Gestión
de Riesgos en la Construcción de un Rascacielos
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 9: Gestión
de Riesgos en la Construcción de un Puente Colgante
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
-
Diseño estructural
robusto
-
Sistema de anclaje avanzado
-
Monitoreo meteorológico
y sistemas de alerta temprana
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 10:
Gestión de Riesgos en la Construcción de un Complejo Residencial
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
-
Establecimiento de un plan
de gestión de proyectos detallado
-
Mejora de la comunicación
y colaboración
-
Control del avance del proyecto
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 11:
Gestión de Riesgos en la Construcción de un Centro Comercial
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
-
Evaluación ambiental
inicial
-
Acciones de mitigación
ambiental
-
Ajustes en la planificación
y presupuesto
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 12:
Gestión de Riesgos en la Construcción de una Planta de Manufactura
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
-
Evaluación estructural
adicional
-
Reforzamiento estructural
-
Control de calidad y seguimiento
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas:
Caso Práctico 13:
Gestión de Riesgos Ambientales en un Proyecto de Construcción
de un Parque Eólico
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
-
Evaluación de impacto
ambiental
-
Diseño y planificación
-
Monitoreo ambiental continuo
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
Caso Práctico 14:
Gestión de Riesgos Laborales en la Construcción de un Túnel
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
-
Evaluación de riesgos
-
Plan de seguridad y salud
laboral
-
Capacitación del personal
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas:
Caso Práctico 15:
Gestión de Riesgos Ambientales en un Proyecto de Construcción
de un Parque Eólico
1. Causa del
problema
2. Soluciones implementadas
-
Evaluación de riesgos
ambientales
-
Plan de gestión ambiental
-
Colaboración con las
autoridades ambientales
3. Consecuencias
4. Resultados de las
medidas adoptadas
|
| Capítulo
20. |
Casos prácticos
técnicos de la gestión de riesgos de la construcción.
Construction Risk Management
Caso Práctico
1: “GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Evaluación de Riesgos en la Renovación de un
Edificio Histórico
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Realización de una
evaluación completa del amianto por un experto certificado.
-
Desarrollo de un plan detallado
para la remoción segura del amianto.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 2: “GESTIÓN
DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT.” Retrasos
Significativos en Proyecto de Construcción por Falta de Personal
Calificado
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
un programa de formación y certificación acelerado para trabajadores
locales.
-
Contratación de trabajadores
cualificados de otras regiones o países.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 3: “GESTIÓN
DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT.” Rehabilitación
de Infraestructura Histórica: Desafíos y Soluciones
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Consulta y colaboración
con expertos en patrimonio cultural.
-
Uso de técnicas y
materiales de construcción modernos que imiten los originales.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 4: “GESTIÓN
DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT.” Desafíos
Climáticos en un Proyecto de Construcción a Gran Escala
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
un sistema de gestión climática avanzado.
-
Diseño de infraestructura
resiliente al clima.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 5: “GESTIÓN
DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT.” Implementación
de Tecnología Avanzada en la Construcción de Alta Tecnología
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Adopción de herramientas
de modelado de información de construcción (BIM) para mejorar
la planificación y coordinación.
-
Capacitación especializada
para el equipo de construcción en tecnologías emergentes.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 6: “GESTIÓN
DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT.” Desafíos
de Construcción en Áreas Geológicamente Inestables
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Realización de estudios
geotécnicos avanzados antes de la construcción.
-
Implementación de
soluciones de ingeniería especializadas, como muros de contención
y cimentaciones profundas.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 7: “GESTIÓN
DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT.” Gestión
de Riesgos Ambientales en la Construcción de Carreteras
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluación de impacto
ambiental (EIA) exhaustiva.
-
Implementación de
medidas de mitigación y monitoreo ambiental.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 8: “GESTIÓN
DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT.” Desafíos
en la Construcción de un Rascacielos
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Optimización del espacio
y logística de construcción.
-
Refuerzo de medidas de seguridad
y control de calidad.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 9: “GESTIÓN
DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK MANAGEMENT.” Construcción
de un Puente Colgante: Retos y Estrategias de Mitigación
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Diseño estructural
robusto.
-
Sistema de anclaje avanzado.
-
Monitoreo meteorológico
y sistemas de alerta temprana.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 10:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Gestión de Riesgos en la Construcción de un
Complejo Residencial
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Establecimiento de un plan
de gestión de proyectos detallado.
-
Mejora de la comunicación
y colaboración.
-
Control del avance del proyecto
mediante indicadores clave de rendimiento (KPIs).
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 11:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Riesgos y Soluciones en la Construcción de un Centro
Comercial
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluación ambiental
inicial.
-
Acciones de mitigación
ambiental.
-
Ajustes en la planificación
y presupuesto.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 12:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Desafíos en la Construcción de una Planta de
Manufactura
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluación estructural
adicional.
-
Reforzamiento estructural.
-
Control de calidad y seguimiento.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 13:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Gestión de Riesgos Ambientales en un Proyecto de Construcción
de un Parque Eólico
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluación de impacto
ambiental detallada.
-
Diseño y planificación
considerando la minimización del impacto.
-
Monitoreo ambiental continuo.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 14:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Gestión de Riesgos Laborales en la Construcción
de un Túnel
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluación de riesgos
y plan de seguridad y salud laboral.
-
Capacitación del personal
en prácticas de trabajo seguras.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 15:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Gestión de Riesgos Ambientales en un Proyecto de Construcción
de un Parque Eólico
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluación de riesgos
ambientales.
-
Plan de gestión ambiental.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 16:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Desafíos en la Construcción de un Centro Comercial
Subterráneo
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluaciones geológicas
avanzadas y pruebas de suelo.
-
Tecnología de construcción
de túneles avanzada.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 17:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Implementación de Medidas de Seguridad en la Construcción
de un Hospital
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Diseño sísmico
avanzado.
-
Planificación y gestión
de proyectos ágil.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 18:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Optimización de la Gestión de Recursos en la
Construcción de una Autopista
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Contratación estratégica
y gestión de proveedores.
-
Programa de formación
y retención de trabajadores.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 19:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Implementación de Tecnologías Innovadoras en
la Construcción de un Edificio de Oficinas Sostenible
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Integración de sistemas
de energía renovable.
-
Adopción de un sistema
de gestión de edificios inteligente (BMS).
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 20:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Gestión de Interrupciones del Sitio de Construcción
en un Proyecto de Renovación Urbana
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Planificación anticipada
y coordinación con autoridades locales.
-
Implementación de
medidas de gestión del tráfico y comunicación con
la comunidad.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 21:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Desafíos en la Construcción de una Terminal
de Aeropuerto
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Proceso cuidadoso de la construcción
y operaciones.
-
Integración de sistemas
de seguridad avanzados desde la fase de diseño.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 22:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Riesgos y Soluciones en la Construcción de Infraestructuras
Críticas en Zonas Costeras
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Diseño resistente
a condiciones climáticas extremas.
-
Planificación ambiental
y logística avanzada.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 23:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Desafíos en la Construcción de un Sistema de
Metro Urbano
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Técnicas de construcción
no invasivas.
-
Gestión avanzada del
tráfico y comunicación con el público.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 24:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Restauración de Infraestructura en Zonas de Desastre
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de
estándares de construcción resilientes.
-
Planificación y ejecución
acelerada de proyectos.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso Práctico 25:
“GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION RISK
MANAGEMENT.” Implementación de Sistemas de Energía Sostenible
en Proyectos de Construcción Residencial
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Integración de sistemas
solares y de eficiencia energética.
-
Programas de financiación
y subvenciones para energías renovables.
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas
Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
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