BIM Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. BIM EXECUTION PLAN (BEP)
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BIM Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. BIM EXECUTION PLAN (BEP)
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¿QUÉ APRENDERÁ?
  • Entendimiento del BIM: Aprenderá sobre el modelado de información para la construcción (BIM) y cómo puede ser aplicado en la planificación de proyectos de construcción.
  • Qué es un BEP: Comprenderá qué es un Plan de Ejecución BIM (BEP), por qué es esencial en la gestión de proyectos de construcción que utilizan BIM, y cómo se compone.
  • Cómo crear un BEP precontrato: Aprenderá cómo desarrollar un BEP en la etapa precontrato, incluyendo la identificación de los objetivos del proyecto, la definición de roles y responsabilidades, y la planificación de los intercambios de información y la infraestructura de soporte.
  • Cómo crear un BEP post-contrato: Aprenderá cómo desarrollar un BEP en la etapa post-contrato, incluyendo la implementación y el seguimiento del plan, el control de la calidad, y la gestión de los cambios.
  • Habilidades de gestión de riesgos: Aprenderá cómo aplicar BIM en la gestión de riesgos de la planificación de proyectos, incluyendo la identificación y el análisis de los riesgos, y el desarrollo de estrategias de mitigación.
  • Cómo usar BIM para la comunicación y la colaboración: Aprenderá cómo BIM puede mejorar la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo del proyecto, y cómo esto puede llevar a mejores resultados del proyecto.
  • Conocimientos técnicos de BIM: Aprenderá cómo usar la tecnología BIM, incluyendo el software y las herramientas, y cómo esto se integra en el BEP.
  • Cómo usar BIM para mejorar la eficiencia del proyecto: Aprenderá cómo BIM puede llevar a ahorros de tiempo y costos, y a una mayor calidad en los proyectos de construcción.
  • Apreciación de los estándares BIM: Conocerá los estándares de la industria relacionados con BIM, incluyendo los estándares abiertos como IFC y los estándares normativos como ISO 19650.
  • Cómo BIM se aplica en diferentes tipos de proyectos: A través de estudios de casos, podrá ver cómo se aplica BIM en una variedad de tipos de proyectos, desde proyectos de construcción pequeños y simples hasta proyectos de infraestructura grandes y complejos.
Como arquitecto con años de experiencia, recomiendo  la guía práctica del BIM y Planificación de Proyectos. Los casos prácticos incluidos son excepcionales, facilitando la comprensión de las aplicaciones reales del BIM y del Plan de Ejecución BIM (BEP) en diversos contextos, desde proyectos simples hasta los más complejos. Este recurso valioso aportará claridad y practicidad a tu aprendizaje, preparándote para enfrentar cualquier desafío en el campo de la arquitectura y la construcción.

Rafael Vázquez

Soy aparejador y vine con la idea de que el BIM era un programa informático de diseño, medición, coste y planificación. Ahora sé que es mucho más, que el BIM me permitirá gestionar de forma integral los datos de cada edificio desde su diseño hasta la gestión del mantenimiento. Es como adelantarse al futuro, con el programa de BIM veo el edificio en 3D con los procesos arquitectónicos y constructivos, los materiales, las instalaciones, las estructuras, pero además en coordinación con el resto de profesionales, el arquitecto, el Project manager, todos. Es práctico y muy recomendable. Yo se lo recomiendo especialmente para los que ya peinamos algunas canas y nos cuestan estas cosas porque lo explican muy claro.

Enrique Sánchez 

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Capítulo 1. 
Introducción al BIM y planificación de proyectos. Bim Execution Plan (BEP)
1. ¿Qué es el BIM?
2. ¿Por qué es importante el BIM en la planificación de proyectos?
  • Coordinación y colaboración mejoradas
  • Reducción de errores y conflictos
  • Mayor eficiencia y precisión
  • Gestión del ciclo de vida del edificio
3. Terminología BIM
  • Modelo BIM
  • Elemento BIM
  • LOD (Level of Detail)
  • IFC (Industry Foundation Classes)
  • BEP (BIM Execution Plan)
  • EIR (Employer’s Information Requirements)
  • CDE (Common Data Environment)
4. Conceptos fundamentales del BIM
a. Modelado de la información del edificio
b. Fases del BIM
Fase de diseño
Fase de construcción
Fase de operación y mantenimiento
c. Los cinco niveles de madurez del BIM
Nivel 0
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
d. BIM vs CAD
e. Interoperabilidad en BIM
f. Caso práctico: Comparando BIM y CAD en un proyecto real
5. Roles y responsabilidades en un proceso BIM
a. Los actores del proceso BIM
  • El Propietario/Cliente
  • El Arquitecto
  • El Ingeniero
  • El Constructor/Contratista
  • El Gestor de instalaciones
b. Responsabilidades de los participantes en un proyecto BIM
  • Propietario/Cliente
  • Arquitecto
  • Ingeniero
  • Constructor/Contratista
  • Gestor de instalaciones
c. Caso práctico: Definición de roles en un proyecto BIM de mediana escala
6. BIM y la planificación de proyectos
a. Planificación de proyectos: Conceptos básicos
b. Aplicación del BIM a la planificación de proyectos
c. Ventajas de usar BIM en la planificación de proyectos
  • Mejora de la precisión y la eficiencia
  • Reducción de errores y conflictos
  • Mejora de la colaboración
  • Mayor control y previsibilidad
d. Caso práctico: Aplicación del BIM en la planificación de un proyecto residencial
7. BIM Execution Plan (BEP)
a. ¿Qué es un BEP y por qué es importante?
b. Componentes de un BEP
  • Objetivos y detalles del proyecto
  • Roles y responsabilidades
  • Procedimientos y protocolos de BIM
  • Infraestructura de TI y software
  • Procedimientos de gestión de datos
c. Desarrollo de un BEP: Consideraciones clave
  • Las necesidades y objetivos específicos del proyecto
  • Los recursos disponibles
  • Los requisitos legales y contractuales
d. Caso práctico: Creación de un BEP para un proyecto de construcción de oficinas
8. Desarrollo y entrega de proyectos BIM
a. Fases del desarrollo del proyecto BIM
  • Conceptualización
  • Diseño
  • Documentación
  • Construcción
  • Operación
b. Entrega de proyectos utilizando BIM
c. Caso práctico: Fases y entrega de un proyecto de construcción de un hospital
9. Gestión de datos e información en BIM
a. La importancia de la gestión de datos en BIM
b. Estrategias de gestión de datos
  • Estandarización de datos
  • Gestión de versiones
  • Seguridad de los datos
c. Herramientas de gestión de datos BIM
d. Caso práctico: Estrategia de gestión de datos en un proyecto de infraestructura a gran escala
10. Interoperabilidad y estándares en BIM
a. ¿Qué es la interoperabilidad en BIM?
b. Importancia de los estándares BIM
c. Estándares BIM más utilizados
  • Industry Foundation Classes (IFC)
  • BuildingSMART Data Dictionary (bSDD)
  • COBie (Construction Operations Building information exchange)
d. Caso práctico: Aplicando estándares BIM en un proyecto internacional
11. BIM y la sostenibilidad
a. ¿Cómo contribuye BIM a la sostenibilidad?
b. Implementación de estrategias de sostenibilidad con BIM
c. Caso práctico: Diseño de un edificio verde utilizando BIM
12. BIM y la visualización del proyecto
a. Visualización 3D y Realidad Virtual (VR)
b. BIM y las tecnologías de visualización de proyectos
c. Caso práctico: Aplicación de la visualización BIM en la planificación de una remodelación
13. BIM en la gestión de instalaciones
a. BIM en la fase de operación y mantenimiento
b. Ventajas del BIM en la gestión de instalaciones
  • Información precisa y accesible
  • Planificación y coordinación eficientes
  • Resolución eficiente de problemas
  • Mejor toma de decisiones
c. Caso práctico: Uso del BIM en la gestión de instalaciones de un edificio universitario
14. Conclusiones preliminares.
a. Revisión de los conceptos clave
b. El futuro del BIM
c. Pasos para implementar BIM en tus proyectos
  • Formación y educación
  • Planificación y estrategia
  • Selección de herramientas
  • Creación y gestión de modelos
  • Colaboración y coordinación
  • Análisis y optimización
  • Integración de nuevas tecnologías 
Capítulo 2. 
Los beneficios de BIM para la planificación y el diseño constructivo.
1. La planificación de la construcción en BIM: donde el diseño y la construcción se unen por primera vez
a. Planificación de proyectos a prueba de futuro con BIM.
b. El software piensa con usted
c. La clave: mantener la información importante actualizada
d. BIM en la Gestión de Proyectos de Construcción: mejor planificación y control del proceso BIM
2. BIM es un método para la planificación
a. BIM es un método para la planificación, ejecución, operación e implementación en red de proyectos de construcción.
b. El formato de datos estandarizados—Industry Foundation Classes (IFC)
3. Proceso de proyecto BIM y planificación de proyectos BIM
a. Todos los procesos de trabajo están digitalizados, estructurados y optimizados en BIM.
b. BIM en el proceso de planificación
c. Detección de conflictos y coordinación de diseño.
d. Gestión de conflictos
e. Redacción y distribución de planos de construcción.
f. Cantidad de mediciones y evaluaciones
g. Visualización y análisis del edificio.
4. Caso práctico basado en el proceso de proyecto BIM y la planificación de proyectos BIM, en los aspectos que has mencionado.
a. Todos los procesos de trabajo están digitalizados, estructurados y optimizados en BIM.
b. BIM en el proceso de planificación
c. Detección de conflictos y coordinación de diseño
d. Gestión de conflictos
e. Redacción y distribución de planos de construcción.
f. Cantidad de mediciones y evaluaciones
g. Visualización y análisis del edificio
Capítulo 3. 
La planificación 4D: la gestión del tiempo en la obra.
1. La planificación 4D
a. La cuarta dimensión del BIM (BIM 4D) nos permite analizar y controlar los tiempos de construcción.
b. Un programa 4D responde a la pregunta "¿quién hace qué, cuándo y dónde?
2. BIM vinculado con la planificación de proyectos permite la planificación de la construcción en 4D.
a. Fases de construcción 4D
b. BIM para la visualización en 4D es una realidad
3. Una planificación 4D que es interactiva durante la ejecución del proyecto
4. ¿Cómo hacer un cronograma 4D?
a. ¿Cómo funcional software de planificación 4D?
b. Construir antes de construir, una gran ventaja para comunicarse en un sitio de construcción
c. Interés técnico
d. Cronograma 4D de interés para la seguridad
5. Algunos hablan de planificación 5D/6D/7D/8D
6. Los beneficios de la planificación multidimensional
7. Caso práctico de complejo residencial con uso de BIM 4D para la gestión y planificación del tiempo en el proyecto.
a. ¿Cómo funciona el software de planificación 4D?
b. Construir antes de construir, una gran ventaja para comunicarse en un sitio de construcción
  • Mejora la comunicación
  • Identifica problemas
  • Facilita la planificación
c. Interés técnico
d. Cronograma 4D de interés para la seguridad
Capítulo 4.
Planificación y entrega de un proyecto de infraestructura BIM
1. Planificación BIM: lo que diga el contrato de BIM y la ISO 19650
2. Estándares abiertos. IFC o Industry Foundation Class
3. Caso práctico de la construcción de una línea de metro con un presupuesto total de 200 millones de euros. Este proyecto de infraestructura a gran escala será desarrollado utilizando la metodología BIM.
a. Planificación BIM: lo que dice el contrato de BIM y la ISO 19650
b. Estándares abiertos. IFC o Industry Foundation Class
  • Facilita la colaboración
  • Protege la integridad de los datos
  • Promueve la estandarización
Capítulo 5. 
La gestión de riesgos de riesgos de planificación de proyectos BIM.
1. Adopción de la gestión de riesgos utilizando BIM en la fase de planificación del proyecto
2. Gestión de riesgos basada en BIM en la fase de planificación del proyecto
3. Caso práctico de adopción de la gestión de riesgos utilizando BIM en la fase de planificación del proyecto
  • Adopción de la gestión de riesgos utilizando BIM en la fase de planificación del proyecto
  • Gestión de riesgos basada en BIM en la fase de planificación del proyecto
Capítulo 6. 
Procedimiento de planificación de ejecución BIM (BIM Execution Plan (BEP))
1. Descripción general del procedimiento de planificación de ejecución BIM para el modelado de información de construcción
a. Modelado de información de construcción (BIM)
b. El BIM a nivel de gestión.
  • Requisitos de información del empleador (Employer’s Information Requirements (EIR))
  • Plan de ejecución BIM (BIM Execution Plan (BEP))
  • Plan maestro de entrega de información (Master Information Delivery Plan (MIDP))
c. ¿Por qué el equipo del proyecto debe desarrollar un plan de ejecución del proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP))?
d. Importancia del Plan de Ejecución BIM
1. Entrega del proyecto, a tiempo y dentro del presupuesto
2. BEP. Libro de Reglas de un Proyecto de Construcción
3. Estructura clara de colaboración-comunicación
4. Transparencia: un factor de bienvenida en los proyectos de construcción
e. Cronograma de ejecución BIM. ¿En qué etapas se implementa y rol en cada etapa?
  • Precontrato
  • Post-Contrato: MIDP (Plan Maestro de Entrega de Información)
f. Elementos del Plan de Ejecución BIM
2. El Procedimiento de Planificación de la Ejecución del Plan de Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP))
3. Tipos de Planes de Ejecución BIM
a. Plan BIM Precontrato
b. Plan BIM Post-contrato
4. Los beneficios de tener un Plan de Implementación BIM
a. Comunicación más fuerte
b. Alineación de estándares y colaboración
c. Ahorra mucho tiempo
5. Elementos de un buen BIM Execution Plan
6. Diseñar el Proceso de Ejecución BIM
a. Procedimiento de mapeo de procesos para planificar la implementación de BIM.
b. Desarrollar intercambios de información
c. Definir la infraestructura de soporte para la implementación de BIM
7. ¿Qué información se incluye en el Plan de Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP))?
a. Información general del plan de ejecución del proyecto BIM
b. Información del proyecto
c. Contactos clave del proyecto
d. Metas del proyecto/Objetivos BIM
e. Roles organizacionales y dotación de personal
f. Diseño de procesos BIM
g. Intercambios de información BIM
h. BIM y requisitos de datos de la instalación
i. Procedimientos de colaboración
j. Procedimientos modelo de control de calidad
k. Necesidades de infraestructura tecnológica
l. Estructura del modelo
m. Entregables del proyecto
n. Estrategia de entrega/contratos
8. ¿Quién debe desarrollar el Plan de Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP))?
9. ¿Qué reuniones se necesitan para desarrollar con éxito el Plan de Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP))?
10. ¿Cuál es la diferencia entre un BEP previo y posterior al contrato de construcción?
11. ¿Quién es responsable del BEP cuando se designan múltiples proveedores?
12. ¿Qué se requiere de un plan de ejecución BIM precontractual?
13. ¿Qué se requiere de un plan de ejecución BIM post-contrato?
14. Caso práctico de aplicación del procedimiento de planificación de ejecución BIM para el modelado de información de construcción
A. Modelado de información de construcción (BIM)
B. El BIM a nivel de gestión
  • Requisitos de información del empleador (EIR)
  • Plan de ejecución BIM (BEP)
C. ¿Por qué el equipo del proyecto debe desarrollar un plan de ejecución del proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP))?
D. Importancia del Plan de Ejecución BIM
  • BEP. Libro de Reglas de un Proyecto de Construcción
  • Estructura clara de colaboración-comunicación
  • Transparencia
E. Cronograma de ejecución BIM. ¿En qué etapas se implementa y rol en cada etapa?
  • Precontrato
  • Post-Contrato
F. Elementos del Plan de Ejecución BIM
  • Descripción general del proyecto
  • Roles y responsabilidades
  • Procedimientos y protocolos
  • Estándares y convenciones de modelado
  • Tecnología y software
  • Capacitación y soporte
  • Procesos de gestión de la información
  • Metas y objetivos del BIM
  • Plan Maestro de Entrega de Información (MIDP)
15. Caso práctico de análisis de los beneficios de tener un Plan de Implementación BIM
a. Comunicación más fuerte
b. Alineación de estándares y colaboración
c. Ahorra mucho tiempo
d. Aplicación práctica de los beneficios de un Plan de Implementación BIM
Comunicación más fuerte
Alineación de estándares y colaboración
Ahorra mucho tiempo
16. Caso práctico detallado basado en la creación de un Proceso de Ejecución BIM para un proyecto de renovación de un hospital, con un presupuesto de 40 millones de euros.
a. Procedimiento de mapeo de procesos para planificar la implementación de BIM
b. Desarrollar intercambios de información
c. Definir la infraestructura de soporte para la implementación de BIM
17. Caso práctico relativo a la información que se incluye en el Plan de Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP)).
a. Información general del plan de ejecución del proyecto BIM
b. Información del proyecto
c. Contactos clave del proyecto
d. Metas del proyecto/Objetivos BIM
e. Roles organizacionales y dotación de personal
f. Diseño de procesos BIM
g. Intercambios de información BIM
h. BIM y requisitos de datos de la instalación
i. Procedimientos de colaboración
j. Procedimientos modelo de control de calidad
k. Necesidades de infraestructura tecnológica
l. Estructura del modelo
m. Entregables del proyecto
n. Estrategia de entrega/contratos
ñ. Aplicación práctica a un proyecto para la construcción de un nuevo hospital con un presupuesto de 150 millones de euros y se va a utilizar la metodología BIM.
  • Información general del plan de ejecución del proyecto BIM
  • Información del proyecto
  • Contactos clave del proyecto
  • Metas del proyecto/Objetivos BIM
  • Roles organizacionales y dotación de personal
  • Diseño de procesos BIM
  • Intercambios de información BIM
  • BIM y requisitos de datos de la instalación
  • Procedimientos de colaboración
  • Procedimientos modelo de control de calidad
  • Necesidades de infraestructura tecnológica
  • Estructura del modelo
  • Entregables del proyecto
18. Caso práctico de aplicación a reuniones para desarrollar con éxito el Plan de Ejecución del Proyecto BIM (BIM Execution Plan (BEP)).
  • Reunión de Kick-off o de Inicio
  • Reuniones de Definición de Roles y Responsabilidades
  • Reuniones de Coordinación de Procesos BIM
  • Reuniones de Evaluación de Infraestructura Tecnológica
  • Reuniones de Desarrollo de Estándares y Protocolos BIM
  • Reuniones de Revisión del BEP
  • Reunión de Aprobación del BEP
19. Caso práctico sobre la diferencia entre un BEP previo y posterior al contrato de construcción.
a. BEP Precontrato o Preliminar
b. BEP Postcontrato o Detallado
c. Aplicación práctica en un proyecto de construcción de un centro comercial de nueva construcción, con un presupuesto estimado de 30 millones de euros.
1. BEP Precontrato o Preliminar
2. BEP Postcontrato o Detallado
20. Caso práctico de aplicación de los requisitos de un plan de ejecución BIM precontractual y un plan de ejecución BIM post-contrato.
a. Plan de Ejecución BIM Precontractual
  • Entender el proyecto
  • Objetivos BIM
  • Estándares y protocolos BIM
  • Roles y responsabilidades
  • Modelo de procesos
  • Entregables
b. Plan de Ejecución BIM Post-Contrato
  • Estrategia de modelado
  • Intercambios de información
  • Control de calidad
  • Gestión de datos y colaboración
  • Procesos y procedimientos detallados
  • Necesidades tecnológicas
  • Formación y soporte
  • Procedimientos de seguridad y respaldo
Capítulo 7. 
Casos prácticos de ejecución del Plan de Ejecución del Proyecto BIM (Project BIM Execution Plan (BEP))
Caso Práctico 1: Proyecto Residencial de Pequeña Escala (Presupuesto: 1.5 millones de euros)
Caso Práctico 2: Renovación del Centro Comercial (Presupuesto: 5 millones de euros)
Caso Práctico 3: Proyecto de Infraestructura de Gran Escala (Presupuesto: 20 millones de euros)
Caso Práctico 4: Campus Universitario (Presupuesto: 50 millones de euros)
Caso Práctico 5: Nuevo Aeropuerto (Presupuesto: 200 millones de euros)
Caso Práctico 6: Proyecto de una Estación de Ferrocarril (Presupuesto: 100 millones de euros)
Caso Práctico 7: Desarrollo de un Complejo Hospitalario (Presupuesto: 350 millones de euros)
Caso Práctico 8: Renovación de Infraestructura Urbana (Presupuesto: 500 millones de euros)
Caso Práctico 9: Construcción de un Nuevo Campus Universitario (Presupuesto: 750 millones de euros)
Caso Práctico 10: Desarrollo de Infraestructura Urbana y Renovación de Ciudad (Presupuesto: 2.000 millones de euros)
Caso Práctico 11: Proyecto de Modernización del Aeropuerto Internacional (Presupuesto: 3.500 millones de euros)
Caso Práctico 12: La Ciudad Inteligente Futura (Presupuesto: 12.000 millones de euros)
Caso práctico 13: Aeropuerto Internacional (Presupuesto: 20.000 millones de euros)
  • BEP Precontrato
  • BEP Post-Contrato
Caso práctico 14: Proyecto de infraestructura urbana (Presupuesto: 40.000 millones de euros)
  • BEP Precontrato
  • BEP Post-Contrato
Caso Práctico 15: Desarrollo de una Ciudad Inteligente (Presupuesto: 100.000 millones de euros)
  • BEP Precontrato
  • BEP Post-Contrato
Capítulo 8. 
Modelos de Plan de Ejecución del Proyecto BIM (Project BIM Execution Plan (BEP))

Modelo a

Recomendaciones para la correcta redacción del BIM Execution Plan (BEP)
Descripción general del plan de ejecución BIM
¿Qué aspectos se deben cubrir?
Sección 1: Información del proyecto
Sección 1.1 Información general del proyecto
Sección 1.2 Contactos del proyecto
Contactos
Contactos de diseño
Contactos de construcción
Sección 1.3 Cronograma del proyecto
Sección 1.4 Estándares de ...
Sección 2. Objetivos del proyecto
Sección 2.1 Objetivos del proyecto aprovechando BIM
Sección 3: Resumen de usos de BIM
Sección 3.1: Matriz de usos BIM
Sección 3.2 Plan de transición de la versión de la aplicación BIM
Sección 3.3 Plan de Entrenamiento
Sección 4: Colaboración
Sección 4.1 Estrategia de colaboración
Sección 4.2 Sistema de coordenadas y unidades
Sección 4.3 Procedimientos de reunión
Sección 4.4 Intercambios de información
Sección 4.4 Intercambios de información
Sección 4.5. Datos de la instalación
Sección 4.6 Estructura de nombres de archivos
Sección 5: Matriz de entregables
Sección 5.1 Modelo principal y programa de entrega de datos
Sección 6: Calidad del modelo
Sección 6.1 Descripción general del modelo y la calidad de los datos
Sección 6.2 Herramientas de calidad del modelo
Lista de verificación de calidad del modelo de Revit: general y configuración
Lista de verificación de calidad del modelo de Revit: elementos
Lista de comprobación de calidad del modelo de Revit: vistas
Lista de verificación de calidad del modelo de Revit: trabajo compartido
Lista de verificación de calidad del modelo de Revit: datos (para elementos requeridos en FDS)
Sección 7: Instrucciones específicas de uso de BIM
Sección 7.1 Descripción general del uso de BIM y beneficios esperados
Sección 7.2 Miembros del equipo involucrados
Sección 7.3 Entregables de uso de BIM y calendario del proyecto
Sección 7.4 Información del proceso de uso de BIM
Sección 7.5 Guías de procedimientos de uso de BIM
Sección 8: Modelado de registros
Sección 8.1 Estrategia de modelado de registros
Sección 8.2 Estrategia de datos de la instalación
Sección 8.3 Responsabilidad de modelado de registros
Sección 9: Modelado As-Built
Sección 9.1 Estrategia de modelado de registros
Modelo b.
Sección 1: Descripción general del plan de ejecución del proyecto BIM
Introducción
Instrucciones de uso
Requisitos de desarrollo del proyecto
Utilización y propiedad de los datos
Aplicabilidad
Líderes de equipo
Sección 2: Información del proyecto
Información del proyecto y título
Fases/hitos del proyecto
Sección 3: Contactos del proyecto
Equipo central de colaboración
Firmas(Requerido antes del inicio del proyecto)
Sección 4: Objetivos del proyecto/Usos BIM
Principales metas/objetivos de BIM
Usos BIM
Sección 5: Roles organizacionales/dotación de personal
Responsable del equipo de diseño BIM
Coordinadores principales de BIM
Gerente BIM del equipo de construcción
Sección 6: Responsabilidades BIM
Responsabilidades del equipo de diseño
Responsabilidades del equipo de construcción
Modelos de registro
Responsabilidades del equipo del proyecto
Sección 7: Modelo Objetivos y aplicación
Fase de Programación/Prediseño
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Fase de diseño esquemático
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Fase de desarrollo del diseño
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Fase de Documentos de Construcción
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Revisión
Objetivo:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Fase de construcción
Objetivos:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Cierre del proyecto: fase de registro de entregables
Objetivo:
Roles modelo:
Responsabilidades:
Sección 8: Nivel de Desarrollo (LoD)
Nivel de Procedimientos de Desarrollo
Detalle del modelo y gráfico de nivel de desarrollo (LOD)
Construcción y Registro BIM
Comprender el nivel de desarrollo
LOD 200 Aproximado:
LOD 300 Preciso:
LOD 350 ensamblar
LOD 400 Fabricación:
LOD 500 Documentos de Registro (Registro BIM):
Sección 9: Intercambios de información BIM y uso compartido de modelos
Metodología de Entrega Integrada de Proyectos (IPD)
Modelo Geo-Referenciado
Colaboración y uso compartido de modelos
Fases de diseño:
Fase de construcción:
Control de versiones
Flujo de trabajo eficiente del proyecto
Publicación y emisión de documentos:
Archivo
Sección 10: Control de calidad
Estrategia general para el control de calidad
Comprobaciones de control de calidad
Precisión y tolerancias del modelo
Detección de conflictos/Coordinación
Procedimientos de reunión
Calendario de entrega modelo de intercambio de información para presentación y aprobación
Sección 11: Plataforma tecnológica y software
Software BIM homologado para proyectos 

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