Introducción |
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La Nueva Era en la Dirección de Empresas
Inmobiliarias: Innovación y Liderazgo en el Mercado
En el dinámico y competitivo mundo de la
gestión de empresas inmobiliarias, estar a la vanguardia significa
adoptar prácticas innovadoras y estrategias efectivas que no solo
optimicen el rendimiento financiero, sino que también aseguren un
crecimiento sostenible y responsable. Nuestra guía, "Dirección
de Empresas Inmobiliarias: Experto en Gestión de Empresas Inmobiliarias",
es la herramienta definitiva para cualquier profesional del sector que
aspire a liderar y transformar el mercado inmobiliario.
¿Por Qué Convertirse en un Experto
en Gestión de Empresas Inmobiliarias?
Estrategia y Liderazgo
La dirección de empresas inmobiliarias requiere
una combinación de visión estratégica y habilidades
de liderazgo. Nuestra guía proporciona una comprensión profunda
de cómo desarrollar e implementar estrategias empresariales efectivas
que impulsen el crecimiento y la innovación. Aprenderás a
identificar oportunidades, gestionar riesgos y liderar equipos hacia el
éxito.
Innovación y Tecnología
La tecnología está revolucionando
la industria inmobiliaria. Desde el uso de Big Data y análisis predictivo
para tomar decisiones informadas hasta la implementación de herramientas
de gestión digital, nuestra guía te equipará con los
conocimientos necesarios para aprovechar al máximo estas tecnologías.
Descubre cómo el PropTech está transformando el mercado y
cómo puedes integrarlo en tu empresa.
Gestión Financiera y Operativa
La gestión eficaz de las finanzas y las
operaciones es crucial para el éxito de cualquier empresa inmobiliaria.
Nuestra guía cubre aspectos esenciales como la planificación
financiera, el análisis de inversiones, la optimización de
recursos y la gestión de proyectos. Con ejemplos prácticos
y estudios de caso, aprenderás a maximizar la rentabilidad y la
eficiencia operativa.
Características Clave de Nuestra Guía
Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios
Desde la concepción hasta la finalización,
el desarrollo de proyectos inmobiliarios es un proceso complejo que requiere
una planificación meticulosa y una ejecución precisa. Nuestra
guía ofrece un enfoque integral, abarcando la identificación
de oportunidades, estudios de viabilidad, diseño, construcción
y comercialización de proyectos inmobiliarios.
Marketing y Ventas
En un mercado saturado, destacar es esencial. La
guía proporciona estrategias de marketing innovadoras y técnicas
de ventas efectivas que te ayudarán a atraer y retener clientes.
Aprende a utilizar el marketing digital, las redes sociales y las campañas
publicitarias para posicionar tu marca y tus propiedades de manera efectiva.
Sostenibilidad y Responsabilidad Social
La sostenibilidad es una tendencia creciente en
el sector inmobiliario. Nuestra guía te enseña cómo
incorporar prácticas sostenibles en tus proyectos, desde el diseño
ecológico hasta la construcción y operación de edificios
verdes. Además, comprenderás la importancia de la responsabilidad
social corporativa y cómo puede mejorar la reputación y el
éxito a largo plazo de tu empresa.
Aplicación Práctica y Casos de Estudio
La teoría es esencial, pero la práctica
es crucial. Nuestra guía incluye numerosos casos de estudio que
ilustran cómo aplicar los conceptos y estrategias aprendidos en
situaciones del mundo real. Desde la rehabilitación de propiedades
hasta el desarrollo de nuevos proyectos, estos ejemplos te proporcionarán
una perspectiva práctica y aplicable.
Conclusión: Liderando el Futuro del Sector
Inmobiliario
Convertirse en un experto en la gestión
de empresas inmobiliarias no solo implica conocer las mejores prácticas
actuales, sino también estar preparado para los desafíos
futuros. Nuestra guía es tu compañera en este viaje, proporcionándote
las herramientas y el conocimiento necesario para liderar con confianza,
innovar con propósito y construir un futuro sostenible y exitoso
en el sector inmobiliario.
|
PARTE
PRIMERA
-
Introducción a la Dirección
de Empresas Inmobiliarias
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Capítulo
1. |
Introducción a la Dirección de
Empresas Inmobiliarias
1. Historia y evolución del sector
inmobiliario
2. Importancia del sector inmobiliario en la economía
3. Principales actores en el mercado inmobiliario
-
Promotores inmobiliarios
-
Inversores
-
Agentes y corredores inmobiliarios
-
Arquitectos e ingenieros
-
Empresas constructoras
-
Entidades financieras
|
Capítulo
2. |
Estructura y Organización de una Empresa
Inmobiliaria
1. Modelos de organización empresarial
-
Modelo jerárquico
-
Modelo matricial
-
Modelo funcional
-
Modelo divisional
-
Modelo en red
2. Departamentos clave en una empresa inmobiliaria
-
Departamento de Desarrollo y Adquisiciones
-
Departamento de Finanzas
-
Departamento de Marketing y Ventas:
-
Departamento Legal
-
Departamento de Operaciones y Mantenimiento
-
Departamento de Recursos Humanos:
3. Funciones y responsabilidades del director general
4. Gestión del capital humano
5. Comunicación interna y externa
-
Comunicación interna
-
Comunicación ascendente y descendente
-
Comunicación horizontal
-
Comunicación externa
-
Gestión de la reputación
y crisis
-
Medición y mejora de la comunicación
6. Herramientas tecnológicas para la gestión
empresarial
-
Software de gestión de propiedades
(PMS)
-
Sistemas de gestión de relaciones
con clientes (CRM)
-
Plataformas de marketing digital
-
Herramientas de análisis de datos
y big data
-
Tecnología de realidad virtual
y aumentada
-
Sistemas de automatización de
procesos (RPA)
|
Capítulo
3. |
Planificación Estratégica en
el Sector Inmobiliario
1. Análisis del entorno y diagnóstico
estratégico
-
Análisis PESTEL
-
Análisis DAFO
-
Análisis de las cinco fuerzas
de Porter
-
Análisis del entorno interno
-
Diagnóstico estratégico
2. Formulación de la misión, visión
y valores
-
Misión
-
Proceso de formulación
3. Desarrollo de planes estratégicos
-
Formulación de objetivos estratégicos
-
Análisis estratégico y
formulación de estrategias
-
Desarrollo de planes tácticos
y operativos
-
Implementación de estrategias
-
Evaluación y control estratégico
-
Revisión y ajuste de estrategias
4. Implementación de la estrategia
-
Planificación de la implementación
-
Comunicación de la estrategia
-
Gestión del cambio
-
Monitoreo y control
-
Ajustes y corrección de rumbo
-
Evaluación post-implementación
5. Monitoreo y evaluación del desempeño
-
Definición de indicadores clave
de rendimiento (KPI):
-
Herramientas de monitoreo
-
Herramientas comunes
-
Metodologías de evaluación
-
Informes de rendimiento
-
Reuniones de revisión del desempeño
-
Ajustes y mejora continua
6. Adaptación a cambios en el mercado
-
Vigilancia del mercado
-
Innovación y tecnología
-
Flexibilidad operativa
-
Gestión del riesgo
-
Formación y desarrollo continuo
-
Estrategias de comunicación
|
Capítulo
4. |
Gestión Financiera y Contable
1. Fuentes de financiación para
proyectos inmobiliarios
-
Préstamos bancarios
-
Inversores privados
-
Bonos corporativos
-
Financiación a través
de crowdfunding
-
Capital propio
-
Joint ventures
2. Elaboración de presupuestos y planificación
financiera
-
Proceso de elaboración de presupuestos
-
Tipos de presupuestos
-
Herramientas y software de presupuestación
-
Planificación financiera a largo
plazo
-
Monitoreo y revisión de presupuestos
-
Indicadores financieros clave
3. Control de costes y gestión de riesgos financieros
-
Establecimiento de un sistema de control
de costes
-
Identificación y análisis
de riesgos financieros
-
Implementación de estrategias
de mitigación de riesgos
-
Monitoreo continuo y auditorías
-
Gestión de contingencias
-
Comunicación y formación
4. Contabilidad en empresas inmobiliarias
-
Principios contables generales
-
Métodos contables específicos
-
Gestión de activos y pasivos
-
Depreciación y amortización
-
Contabilidad de proyectos
-
Cumplimiento y auditoría
5. Análisis financiero y toma de decisiones
-
Estados financieros clave
-
Análisis de razones financieras
-
Análisis de sensibilidad y escenarios:
-
Valor presente neto (VPN) y tasa interna
de retorno (TIR)
-
Evaluación del riesgo financiero
-
Toma de decisiones estratégicas
6. Cumplimiento fiscal y auditorías
-
Obligaciones fiscales
-
Estrategias de planificación
fiscal
-
Registro y documentación
-
Auditorías internas
-
Auditorías externas
-
Mejora continua y cumplimiento
|
Capítulo
5. |
Marketing y Ventas en el Sector Inmobiliario
1. Investigación de mercado y segmentación
-
Importancia de la investigación
de mercado
-
Métodos de investigación
de mercado
-
Segmentación del mercado
-
Análisis del cliente objetivo
-
Posicionamiento en el mercado
-
Estrategias de marketing basadas en
la segmentación
2. Estrategias de marketing inmobiliario
-
Marketing digital
-
Marketing de relaciones públicas
-
Marketing directo
-
Publicidad tradicional
-
Estrategias de fidelización
3. Técnicas de ventas y negociación
-
Proceso de ventas inmobiliarias
-
Técnicas de presentación
de propiedades
-
Estrategias de negociación
-
Técnicas de cierre de ventas
-
Seguimiento postventa
4. Gestión de la relación con el cliente
(CRM)
-
Importancia del CRM en inmobiliarias
-
Funcionalidades esenciales de un CRM
-
Implementación de un sistema
CRM
-
Personalización y adaptación
del CRM
-
Estrategias de utilización del
CRM
-
Evaluación y mejora continua
del CRM
5. Estrategias de fijación de precios
-
Factores que influyen en la fijación
de precios:
-
Estrategias de fijación de precios
-
Ajustes de precios según el ciclo
de vida del proyecto:
-
Técnicas de diferenciación
de precios
-
Herramientas y software para la fijación
de precios
-
Evaluación continua y ajuste
de precios
|
Capítulo
6. |
Gestión de Proyectos Inmobiliarios
1. Planificación y programación
de proyectos
-
Definición del alcance del proyecto
-
Herramientas de planificación
y programación
-
Asignación de recursos y gestión
de equipos
-
Seguimiento y control del proyecto
-
Cierre del proyecto
2. Gestión de recursos y contratistas
-
Selección de recursos y contratistas
-
Gestión de contratos
-
Coordinación y comunicación
-
Gestión de la calidad
-
Gestión de riesgos
-
Evaluación y mejora continua
3. Gestión de riesgos en proyectos inmobiliarios
-
Identificación de riesgos
-
Evaluación de riesgos
-
Estrategias de mitigación de
riesgos
-
Monitoreo y control de riesgos
-
Comunicación de riesgos
-
Evaluación post-proyecto y lecciones
aprendidas
4. Control de calidad en proyectos inmobiliarios
-
Establecimiento de estándares
de calidad
-
Inspecciones y pruebas de calidad
-
Auditorías de calidad
-
Capacitación y formación
en calidad
-
Herramientas y tecnología para
el control de calidad
-
Mejora continua y lecciones aprendidas
5. Gestión de la sostenibilidad en proyectos
inmobiliarios
-
Principios de sostenibilidad
-
Certificaciones y estándares
de sostenibilidad
-
Diseño y construcción
sostenibles:
-
Energías renovables y eficiencia
energética
-
Involucramiento de la comunidad y responsabilidad
social
-
Monitoreo y evaluación de la
sostenibilidad
6. Cierre y entrega de proyectos
-
Inspección final y control de
calidad
-
Procedimientos de entrega
-
Gestión de documentación
y archivos
-
Evaluación post-proyecto y lecciones
aprendidas
-
Garantías y mantenimiento
-
Evaluación de satisfacción
del cliente
|
Capítulo
7. |
Tecnología e Innovación en el
Sector Inmobiliario
1. PropTech y su impacto en el sector
inmobiliario
-
Definición y evolución
de PropTech
-
Herramientas y tecnologías emergentes
en PropTech
-
Beneficios de PropTech para empresas
inmobiliarias
-
Desafíos en la adopción
de PropTech
-
Casos de éxito en PropTech
-
Futuro de PropTech y tendencias emergentes
2. Big Data y análisis predictivo
-
Definición y aplicaciones de
Big Data en el sector inmobiliario
-
Fuentes de datos y técnicas de
recopilación
-
Análisis predictivo y su impacto
en la toma de decisiones
-
Herramientas y tecnologías para
Big Data y análisis predictivo
-
Desafíos en la implementación
de Big Data
-
Futuro del Big Data en el sector inmobiliario
3. Blockchain y contratos inteligentes
-
Principios de blockchain
-
Aplicaciones de blockchain en el sector
inmobiliario
-
Contratos inteligentes
-
Beneficios de blockchain y contratos
inteligentes
-
Desafíos en la implementación
de blockchain
-
Futuro de blockchain en el sector inmobiliario
4. Realidad virtual y aumentada
-
Definición y diferencias entre
VR y AR
-
Aplicaciones de VR y AR en el sector
inmobiliario
-
Beneficios de VR y AR para empresas
inmobiliarias
-
Herramientas y tecnologías para
VR y AR
-
Desafíos en la implementación
de VR y AR
-
Futuro de VR y AR en el sector inmobiliario
5. Internet de las Cosas (IoT)
-
Definición y componentes del
IoT
-
Aplicaciones de IoT en el sector inmobiliario
-
Beneficios del IoT para las empresas
inmobiliarias
-
Herramientas y tecnologías para
IoT
-
Desafíos en la implementación
de IoT
-
Futuro del IoT en el sector inmobiliario
6. Inteligencia Artificial y Machine Learning
-
Definición y conceptos básicos
de IA y ML
-
Aplicaciones de IA y ML en el sector
inmobiliario
-
Beneficios de IA y ML para empresas
inmobiliarias
-
Herramientas y tecnologías para
IA y ML
-
Desafíos en la implementación
de IA y ML
-
Futuro de IA y ML en el sector inmobiliario
|
Capítulo
8. |
Marco Legal y Ético en la Dirección
de Empresas Inmobiliarias
1. Normativas y Regulaciones Inmobiliarias
-
Marco legal de la propiedad inmobiliaria
-
Licencias y permisos
-
Protección al consumidor y derechos
de los compradores
-
Regulaciones fiscales y tributarias
-
Normativas internacionales y transfronterizas
2. Ética y Responsabilidad Social en el Sector
Inmobiliario
-
Ética y Responsabilidad Social
en el Sector Inmobiliario
-
Responsabilidad social corporativa (RSC):
-
Políticas y prácticas
empresariales responsables
-
Gestión de conflictos de interés:
-
Ética en la publicidad y marketing
-
Evaluación y mejora continua
de prácticas éticas
3. Cumplimiento normativo y auditorías
-
Importancia del cumplimiento normativo
-
Desarrollo de políticas y procedimientos
de cumplimiento
-
Implementación de un programa
de cumplimiento
-
Auditorías internas y externas
-
Gestión de riesgos de cumplimiento
-
Evaluación y mejora continua
del cumplimiento
4. Protección de datos y privacidad
-
Importancia de la protección
de datos
-
Regulaciones clave de protección
de datos
-
Desarrollo de políticas de privacidad
-
Implementación de medidas de
seguridad
-
Formación y concienciación
del personal
-
Gestión de brechas de datos
5. Derechos y obligaciones de los stakeholders
-
Derechos y obligaciones de los propietarios
-
Derechos y obligaciones de los inquilinos
-
Derechos y obligaciones de los empleados
-
Derechos y obligaciones de los inversores
-
Derechos y obligaciones de la comunidad
-
Resolución de conflictos entre
stakeholders
6. Gestión de conflictos y resolución
de disputas
-
Identificación y análisis
de conflictos
-
Técnicas de resolución
de conflictos
-
Implementación de políticas
de resolución de disputas
-
Capacitación en resolución
de conflictos
-
Evaluación y seguimiento de la
resolución de conflictos
-
Mejora continua en la gestión
de conflictos
|
Capítulo
9. |
Finanzas y Contabilidad en Empresas Inmobiliarias
1. Gestión financiera en empresas
inmobiliarias
-
Planificación financiera
-
Fuentes de financiación
-
Gestión de flujo de caja
-
Análisis financiero y contable
-
Evaluación y mejora continua
en la gestión financiera
2. Contabilidad específica para empresas inmobiliarias
-
Principios contables aplicables al sector
inmobiliario
-
Registro y valoración de activos
inmobiliarios
-
Contabilidad de proyectos de construcción
-
Gestión de inventarios inmobiliarios
-
Estados financieros específicos
para empresas inmobiliarias
-
Auditorías y cumplimiento contable
3. Análisis financiero y ratios clave en el
sector inmobiliario
-
Importancia del análisis financiero
-
Ratios de rentabilidad
-
Ratios de liquidez
-
Ratios de eficiencia
-
Evaluación y mejora continua
del análisis financiero
4. Financiación y gestión de inversiones
en el sector inmobiliario
-
Fuentes de financiación
-
Estructuración financiera de
proyectos
-
Evaluación de inversiones inmobiliarias
-
Gestión de portafolio de inversiones
inmobiliarias
-
Financiación de proyectos sostenibles
-
Evaluación y mejora continua
en la gestión de inversiones
5. Planificación fiscal y optimización
de impuestos
-
Importancia de la planificación
fiscal
-
Estrategias de optimización fiscal
-
Gestión de impuestos sobre la
propiedad
-
Gestión de impuestos sobre la
renta y ganancias de capital
-
Impuestos internacionales y planificación
transfronteriza
-
Evaluación y mejora continua
de la planificación fiscal
6. Evaluación de riesgos financieros y estrategias
de mitigación
-
Identificación de riesgos financieros
-
Evaluación del impacto y probabilidad
de los riesgos
-
Estrategias de mitigación de
riesgos
-
Implementación de un plan de
gestión de riesgos
-
Monitoreo y revisión continua
de riesgos
-
Cultura organizativa de gestión
de riesgos
|
Capítulo
10. |
Marketing y Ventas en el Sector Inmobiliario
1. Estrategias de marketing inmobiliario
-
Investigación de mercado y segmentación
-
Branding y posicionamiento
-
Marketing digital y SEO
-
Marketing en redes sociales
-
Ferias y eventos inmobiliarios
-
Evaluación y mejora continua
del marketing
2. Técnicas de ventas efectivas en el sector
inmobiliario
-
Conocimiento del producto
-
Técnicas de presentación
y demostración
-
Técnicas de negociación
-
Gestión de objeciones
-
Seguimiento post-venta
-
Uso de tecnología en ventas
3. Gestión de relaciones con clientes (CRM)
en el sector inmobiliario
-
Importancia del CRM en el sector inmobiliario
-
Selección e implementación
de un sistema CRM
-
Pasos de implementación
-
Segmentación y gestión
de leads
-
Automatización de procesos de
marketing y ventas
-
Análisis y reporting
-
Evaluación y mejora continua
del CRM
4. Marketing digital avanzado en el sector inmobiliario
-
Publicidad en motores de búsqueda
(SEM)
-
Marketing de contenidos y SEO avanzado
-
Marketing en redes sociales avanzado
-
Email marketing automatizado
-
Remarketing y retargeting
-
Evaluación y mejora continua
del marketing digital
5. Estrategias de fidelización de clientes
en el sector inmobiliario
-
Importancia de la fidelización
de clientes
-
Programas de fidelización
-
Comunicación continua y personalizada
-
Servicio postventa y soporte
-
Creación de una comunidad de
clientes
-
Evaluación y mejora continua
de las estrategias de fidelización
6. Evaluación y análisis del rendimiento
de las ventas inmobiliarias
-
Indicadores clave de rendimiento (KPI)
-
Análisis de datos de ventas
-
Análisis de la competencia
-
Feedback de clientes
-
Mejora continua del rendimiento de ventas
-
Informe de rendimiento de ventas
|
Capítulo
11. |
Gestión de Proyectos Inmobiliarios
1. Planificación y control de proyectos
inmobiliarios
-
Fases del ciclo de vida de un proyecto
inmobiliario
-
Técnicas de planificación
de proyectos
-
Gestión de recursos
-
Control de costes y presupuesto
-
Gestión de riesgos en proyectos
inmobiliarios
-
Herramientas de software para la gestión
de proyectos
2. Métodos de gestión de calidad en
proyectos inmobiliarios
-
Definición de estándares
de calidad
-
Planificación de la calidad
-
Control de calidad
-
Aseguramiento de calidad
-
Mejora continua de la calidad
-
Herramientas y tecnologías para
la gestión de calidad
3. Gestión de contratos y subcontratistas
-
Tipos de contratos en proyectos inmobiliarios
-
Proceso de licitación y selección
de subcontratistas
-
Gestión de contratos durante
el proyecto
-
Evaluación y mitigación
de riesgos contractuales
-
Auditoría y cumplimiento contractual
-
Finalización y cierre de contratos
4. Gestión de cronogramas y planificación
temporal
-
Técnicas de planificación
temporal
-
Desarrollo del cronograma del proyecto
-
Herramientas de software para la gestión
de cronogramas
-
Monitoreo y control del cronograma
-
Gestión de riesgos temporales
-
Evaluación y mejora continua
de la planificación temporal
5. Gestión de recursos humanos en proyectos
inmobiliarios
-
Planificación de recursos humanos
-
Capacitación y desarrollo
-
Motivación y retención
del personal
-
Gestión de conflictos y resolución
de problemas
-
Evaluación del desempeño
y feedback continuo
-
Uso de tecnologías en la gestión
de recursos humanos
6. Evaluación y mejora continua en la gestión
de proyectos
-
Importancia de la evaluación
de proyectos
-
Métodos de evaluación
de proyectos
-
Recolección y análisis
de datos
-
Implementación de mejoras continuas
-
Feedback y comunicación con stakeholders
-
Documentación y gestión
del conocimiento
|
Capítulo
12. |
Tecnología e Innovación en el
Sector Inmobiliario
1. Aplicaciones de la tecnología
en la gestión inmobiliaria
-
Software de gestión inmobiliaria
-
Modelado de información de construcción
(BIM)
-
Realidad virtual y aumentada
-
Internet de las cosas (IoT)
-
Big Data y análisis predictivo
-
Blockchain en transacciones inmobiliarias
2. Innovaciones tecnológicas en la construcción
-
Construcción modular y prefabricada
-
Impresión 3D en la construcción
-
Tecnología de drones
-
Robótica en la construcción
-
Materiales de construcción innovadores
-
Integración de sistemas inteligentes
3. Sostenibilidad y tecnología verde en el
sector inmobiliario
-
Certificaciones de edificios sostenibles
-
Energía renovable en la construcción
-
Diseño pasivo y eficiencia energética
-
Gestión eficiente del agua
-
Materiales de construcción sostenibles
-
Tecnologías inteligentes para
la gestión de recursos
4. Big Data y análisis predictivo en la gestión
inmobiliaria
-
Introducción al Big Data en el
sector inmobiliario
-
Herramientas y técnicas de análisis
de Big Data
-
Aplicaciones del análisis predictivo
en la gestión inmobiliaria
-
Beneficios del Big Data y el análisis
predictivo
-
Desafíos y consideraciones en
la implementación de Big Data
-
Futuro del Big Data y el análisis
predictivo en el sector inmobiliario
5. Inteligencia artificial y automatización
en la gestión inmobiliaria
-
Aplicaciones de la inteligencia artificial
en el sector inmobiliario
-
Automatización de procesos en
la gestión inmobiliaria
-
Mejora de la experiencia del cliente
mediante IA y automatización
-
Análisis y gestión de
riesgos con IA
-
Implementación de tecnologías
de IA y automatización
-
Futuro de la IA y la automatización
en el sector inmobiliario
6. Blockchain y su impacto en las transacciones inmobiliarias
-
Principios básicos de blockchain
-
Smart contracts en transacciones inmobiliarias
-
Tokenización de bienes inmuebles
-
Registro y seguimiento de propiedades
-
Financiación y préstamos
inmobiliarios
-
Desafíos y consideraciones en
la adopción de blockchain
|
PARTE
SEGUNDA
-
Dirección y Gestión
de Empresas Inmobiliarias
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Capítulo
13. |
El mercado de la empresa inmobiliaria
1. Análisis estratégico
de la situación del sector inmobiliario en el entorno nacional y
global
-
Cambios socio-demográficos
-
Cambios en los hábitos de consumo
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
2. La demanda en el sector inmobiliario
-
Entorno macroeconómico
-
Factores que influyen en la demanda
-
Tendencias socioeconómicas y
nuevos valores
-
Demanda de vivienda secundaria
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
|
Capítulo
14. |
Gestión estratégica de las empresas
inmobiliarias
1. ¿Dónde está nuestra
empresa inmobiliaria y a dónde queremos llevarla?
-
Concepto y naturaleza del entorno
-
El sistema de dirección de la
empresa
-
Objetivos de la empresa
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
2. ¿Cómo conducir a nuestra empresa
inmobiliaria hacia su mejor futuro?
Las Siete "P" del Management
Etapas de la planificación
Proceso de control
3. Dirección por objetivos
Concepto y fundamentos de
la Dirección por Objetivos
Ventajas de la Dirección
por Objetivos
Desventajas y desafíos
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
4. La casi imposible planificación en el sector
inmobiliario
Etapas del proceso constructivo
Desafíos en la planificación
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
|
Capítulo
15. |
Organización departamental de una empresa
inmobiliaria
1. La coordinación de departamentos
en la promoción inmobiliaria
-
Áreas fundamentales de la organización
-
Importancia de la coordinación
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
2. Organigrama de una promotora
-
Estructura organizativa
-
Departamentos funcionales
-
Importancia de la información
integrada
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
3. Una promotora inmobiliaria: muchas empresas dentro
de una sola
-
Unidad de negocio independiente
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
|
PARTE
TERCERA.
-
El futuro del negocio inmobiliario:
Viabilidad y financiación de empresas inmobiliarias.
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Capítulo
16. |
Análisis de viabilidad económica
1. La condición de viabilidad económica
2. Costes de la producción de solares edificables
3. Ingresos de la producción de solares
edificables
|
Capítulo
17. |
Caso práctico: Desarrollo integral de
un proyecto inmobiliario
1. Planificación y estudio de
viabilidad
Etapa 1: Investigación
de Mercado
Ejemplo Práctico: Investigación
de Mercado
Etapa 2: Análisis Financiero
Ejemplo Práctico: Análisis
Financiero
Etapa 3: Evaluación de
Riesgos
Ejemplo Práctico: Evaluación
de Riesgos
Etapa 4: Planificación
Operativa
Ejemplo Práctico: Planificación
Operativa
2. Ejecución del proyecto
Gestión de la
Construcción
Ejemplo Práctico: Gestión
de la Construcción
Ejemplo Práctico: Control
de Calidad y Seguridad
Gestión de Riesgos Operativos
Ejemplo Práctico: Gestión
de Riesgos Operativos
3. Comercialización y ventas
Estrategia de Marketing
Ejemplo Práctico: Estrategia
de Marketing
Ejemplo Práctico: Gestión
del Proceso de Ventas
Seguimiento Postventa
Ejemplo Práctico: Seguimiento
Postventa
4. Evaluación y cierre del proyecto
Evaluación del
Rendimiento del Proyecto
Ejemplo Práctico: Evaluación
del Rendimiento del Proyecto
Finalización Administrativa
y Financiera
Ejemplo Práctico: Finalización
Administrativa y Financiera
|
Capítulo
18. |
Análisis de inversión y proyectos
inmobiliarios. Desarrollo de proyectos.
1. ¿Qué promoción
inmobiliaria quiero hacer: pisos, oficinas, naves, etc.?
-
Tipos de promociones inmobiliarias
-
Consideraciones para la elección
de la promoción
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
2. Planificar: anticiparse al futuro
-
Proceso de planificación
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
3. ¿Qué se entiende por control de gestión?
-
Concepto de control de gestión
-
Componentes del control de gestión
-
Herramientas y técnicas de control
de gestión
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
4. El control de gestión a través del
presupuesto
-
Proceso de elaboración del presupuesto
-
Implementación del control presupuestario
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
5. El control del “cash-flow”
-
Concepto de cash-flow
-
Objetivos del control del cash-flow
-
Proceso de control del cash-flow
-
Estrategias para mejorar el control
del cash-flow
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
|
Capítulo
19. |
Estudios financieros y gestión
1. Concepto de presupuesto y análisis
económico
2. Financiación de proyectos inmobiliarios
3. Control financiero
4. Planificación fiscal
|
PARTE
CUARTA
-
Gestión, planificación
y control de obras
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Capítulo
20. |
Todo el papeleo: desde la compra del solar
a la del edificio
1. La improvisación en una promoción
inmobiliaria se paga y caro
-
Etapas clave en la promoción
inmobiliaria
-
Importancia de la planificación
y gestión administrativa
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
2. Toda la documentación necesaria desde la
compra del solar hasta la del edificio
-
Fase de adquisición del solar
-
Fase de planificación y permisos
-
Fase de construcción
-
Fase de finalización
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
3. La compra del solar
-
Pasos para la compra del solar
-
Documentación necesaria para
la compra del solar
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
4. El proyecto y la solicitud de la licencia
-
Fase de elaboración del proyecto
-
Solicitud de la licencia de construcción
-
Importancia de una correcta planificación
y presentación
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
5. Licencias de construcción y licencias de
apertura
-
Licencia de construcción
-
Licencia de apertura
-
Importancia del cumplimiento normativo
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
6. Licencia de primera ocupación
-
Requisitos para la obtención
de la licencia de primera ocupación
-
Proceso de solicitud y obtención
-
Importancia de la licencia de primera
ocupación
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
7. Licencias de actividad, apertura y funcionamiento
-
Licencia de actividad
-
Licencia de funcionamiento
-
Importancia del cumplimiento normativo
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
|
Capítulo
21. |
Aspectos legales y regulatorios en la promoción
inmobiliaria
1. Derechos y obligaciones del promotor
-
Derechos del promotor
-
Obligaciones del promotor
-
Consecuencias del incumplimiento de
las obligaciones
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
2. Normativas urbanísticas y de construcción
-
Normativas urbanísticas
-
Normativas de construcción
-
Procedimientos de cumplimiento normativo
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
3. Responsabilidad civil y penal del promotor
-
Responsabilidad civil del promotor
-
Responsabilidad penal del promotor
-
Medidas para mitigar la responsabilidad
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
|
Capítulo
22. |
Fases de Control de un Departamento Técnico
1. Desde las certificaciones de obra a
la post-venta
-
Supervisión y control de certificaciones
de obra
-
Coordinación de seguridad en
fase de ejecución
-
Control del plazo de ejecución
-
Documentación para la licencia
de primera ocupación
-
Recepción y post-venta de la
obra
2. La coordinación de seguridad en fase de
ejecución
3. La escritura de obra nueva terminada
-
Certificado Final de Obra
-
Planos y Modificaciones
-
Seguro Decenal
-
Liquidación y Registro
4. La licencia de primera ocupación
5. La entrega de la edificación
6. La gestión de las escrituras
7. La constitución de la comunidad de Propietarios
8. Post-venta y reclamaciones posteriores
9. Esquemas del desarrollo de los planes operativos
-
Adquisición de Suelo
-
Proyectos Técnicos
-
Autorizaciones, Licencias y Servicios
10. Plan operativo técnico de ejecución
material de la promoción
-
Plan de Contrataciones
-
Plan de Compras
-
Plan de Ejecución Material
11. Plan operativo comercial
-
Plan de Comercialización
-
Plan de Ventas e Ingresos
-
Ejemplo práctico
12. Plan operativo de recursos humanos
-
Estructura del Plan Operativo de Recursos
Humanos
-
Ejemplo práctico
13. Plan operativo financiero y de tesorería
-
Estructura del Plan Operativo Financiero
y de Tesorería
-
Ejemplo práctico
|
Capítulo
23. |
Plan de Calidad
1. Organización del equipo de calidad
-
Estructura del Equipo de Calidad
2. Procedimientos de calidad
3. Gestión de la calidad en la obra
4. Herramientas y técnicas de control de
calidad
5. Auditorías internas y externas
|
Capítulo
24. |
Gestión Medioambiental
1. La gestión medioambiental en
proyectos de construcción
2. Planificación ambiental en la obra
3. Implementación del plan ambiental en
la obra
4. Evaluación y revisión del plan
ambiental
|
Capítulo
25. |
Prevención de Riesgos Laborales
1. La prevención de riesgos laborales
2. Planificación de la prevención
en la obra
3. Evaluación de riesgos
4. Medidas preventivas y de protección
5. Formación en prevención de riesgos
laborales
6. Vigilancia de la salud
7. Investigación de accidentes e incidentes
8. Documentación y registro de PRL
|
Capítulo
26. |
Planes de Seguridad y Salud
1. Elaboración del plan de seguridad
y salud
2. Implementación del plan de seguridad
y salud
3. Evaluación y revisión del plan
de seguridad y salud
|
Capítulo
27. |
Coordinación de Seguridad y Salud
1. Funciones del coordinador de seguridad
y salud
2. Coordinación de actividades empresariales
3. Comunicación y coordinación entre
empresas
4. Herramientas y técnicas de coordinación
|
Capítulo
28. |
Auditorías de Seguridad y Salud
1. Tipos de auditorías
2. Planificación y ejecución de
auditorías
3. Documentación y seguimiento de auditorías
|
Capítulo
29. |
Gestión de Emergencias
1. Planificación de emergencias
2. Implementación del plan de emergencias
3. Evaluación y revisión del plan
de emergencias
|
Capítulo
30. |
Gestión de Subcontratistas
1. Selección y evaluación
de subcontratistas
2. Integración y coordinación de
subcontratistas
3. Evaluación del desempeño de los
subcontratistas
|
Capítulo
31. |
Cierre de Proyecto
1. Documentación de cierre
-
Recopilación de Documentación
Técnica
-
Certificaciones y Aprobaciones
-
Listas de Verificación de Cierre
-
Transferencia de Documentación
al Cliente
-
Evaluación Post-Proyecto
-
Archivos y Almacenamiento de Documentación
-
Ejemplo práctico
2. Inspección y entrega final
-
Preparación para la Inspección
Final
-
Inspección Final del Proyecto
-
Corrección de Defectos y Trabajo
Pendiente
-
Entrega Formal del Proyecto
-
Formación y Transferencia de
Conocimiento
-
Evaluación Post-Entrega
-
Ejemplo práctico
3. Evaluación post-proyecto y lecciones aprendidas
-
Revisión del Desempeño
del Proyecto
-
Recogida de Feedback de las Partes Interesadas
-
Análisis de Lecciones Aprendidas
-
Revisión de Procesos y Procedimientos
-
Implementación de Mejoras Continuas
-
Comunicación de Resultados
-
Ejemplo práctico
4. Gestión de garantías y servicios
post-entrega
-
Identificación y Registro de
Garantías
-
Comunicación de Garantías
al Cliente
-
Proceso de Gestión de Reclamaciones
-
Monitoreo y Seguimiento
-
Servicios Post-Entrega
-
Evaluación de Satisfacción
del Cliente
-
Ejemplo práctico
|
Capítulo
32. |
Innovación y Mejora Continua en la Construcción
1. Tecnologías emergentes en la
construcción
-
Modelado de Información de Construcción
(BIM)
-
Drones y Fotogrametría
-
Impresión 3D
-
Realidad Aumentada (AR) y Realidad Virtual
(VR)
-
Robótica y Automatización
-
Internet de las Cosas (IoT)
-
Ejemplo práctico
2. Sostenibilidad y construcción ecológica
-
Diseño y Planificación
Sostenible
-
Uso Eficiente de Recursos
-
Eficiencia Energética
-
Gestión del Agua
-
Calidad del Ambiente Interior
-
Certificaciones y Estándares
de Construcción Sostenible
-
Ejemplo práctico
3. Mejora continua en la gestión de proyectos
-
Identificación de Áreas
de Mejora
-
Implementación de Metodologías
de Mejora Continua
-
Uso de Herramientas y Tecnologías
-
Fomento de una Cultura de Mejora Continua
-
Evaluación y Ajuste de Estrategias
-
Innovación y Adaptación
a Nuevas Tendencias
-
Ejemplo práctico
4. Gestión del cambio y adaptación
-
Planificación del Cambio
-
Comunicación del Cambio
-
Capacitación y Soporte
-
Gestión de la Resistencia al
Cambio
-
Monitoreo y Evaluación del Cambio
-
Adaptación Continua
-
Ejemplo práctico
|
Capítulo
33. |
Gestión de la Innovación
1. Estrategias para fomentar la innovación
en la construcción
-
Creación de una Cultura de Innovación
-
Inversión en Investigación
y Desarrollo (I+D)
-
Adopción de Tecnologías
Emergentes
-
Formación y Capacitación
Continua
-
Gestión de la Innovación
-
Fomento de la Colaboración y
el Trabajo en Equipo
-
Ejemplo práctico
2. Herramientas para la gestión de la innovación
-
Software de Gestión de Ideas
-
Software de Gestión de Proyectos
-
Herramientas de Análisis de Datos
-
Sistemas de Gestión del Conocimiento
-
Herramientas de Innovación Abierta
-
Modelado y Simulación
-
Ejemplo práctico
3. Indicadores y métricas para la innovación
-
Indicadores de Proceso
-
Indicadores de Rendimiento
-
Indicadores de Impacto
-
Indicadores de Satisfacción
-
Indicadores de Retorno sobre la Inversión
(ROI)
-
Indicadores de Adaptabilidad y Aprendizaje
-
Ejemplo práctico
4. Casos de éxito en innovación en la
construcción
|
Capítulo
34. |
Tendencias Futuras en la Construcción
1. Digitalización y transformación
digital
2. Inteligencia Artificial y Machine Learning
3. Sostenibilidad y resiliencia
4. Construcción modular y prefabricada
5. Nuevos materiales de construcción
6. La construcción colaborativa y la cadena
de suministro integrada
|
PARTE
QUINTA
-
Lo que marca la diferencia: la comercialización
de las promociones inmobiliarias
|
Copyright
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|
Capítulo
35. |
Gestión comercial en el sector inmobiliario
1. Dirección de marketing o comercial
de una promotora inmobiliaria
2. Planificación del producto inmobiliario
3. Investigación del mercado
4. Publicidad y promoción
5. Ventas
6. Administración de ventas
7. Servicio post-venta
|
Capítulo
36. |
Información antes de promover
1. Técnicas de posicionamiento
en zonas en desarrollo
2. Estudios de la demanda
3. Publicidad y promoción
4. Ventas
5. Administración de ventas
6. Servicio post-venta
|
Capítulo
37. |
Estrategias de comercialización inmobiliaria
1. Plan de marketing inmobiliario
-
Análisis de mercado
-
Definición de objetivos de marketing
-
Estrategias de marketing
-
Plan de acción y cronograma
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
2. Estrategia de precios
-
Factores a considerar en la estrategia
de precios
-
Estrategias de precios comunes en el
sector inmobiliario
-
Implementación de la estrategia
de precios
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
3. Estrategia de promoción inmobiliaria
-
Objetivos de la estrategia de promoción
-
Elementos clave de la estrategia de
promoción
-
Plan de acción y cronograma
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
4. Estrategia de comunicación
-
Objetivos de la estrategia de comunicación
-
Elementos clave de la estrategia de
comunicación
-
Plan de acción y cronograma
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
5. La comunicación y la promoción de
la venta inmobiliaria
-
Objetivos de la comunicación
y promoción
-
Elementos clave de la comunicación
y promoción
-
Plan de acción y cronograma
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
|
Capítulo
38. |
Gestión de ventas en proyectos inmobiliarios
1. Estrategia de ventas: comercialización
directa vs. comercialización a través de intermediarios
-
Comercialización directa
-
Comercialización a través
de intermediarios
-
Estrategia combinada
2. Gestión del equipo de ventas
-
Selección y formación
del equipo de ventas
-
Motivación y retención
del equipo de ventas
-
Seguimiento y evaluación del
desempeño
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
3. Técnicas de ventas y negociación
-
Técnicas de ventas
-
Técnicas de negociación
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
|
Capítulo
39. |
Gestión postventa y fidelización
del cliente
1. La importancia de la atención
postventa
-
Elementos clave de la atención
postventa
-
Estrategias para mejorar la atención
postventa
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
2. Herramientas para la gestión postventa
-
Principales herramientas para la gestión
postventa
-
Implementación de herramientas
de gestión postventa
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
3. Estrategias de fidelización del cliente
-
Estrategias clave de fidelización
del cliente
-
Implementación de estrategias
de fidelización
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
4. Medición de la satisfacción del cliente
-
Métodos para medir la satisfacción
del cliente
-
Implementación de un sistema
de medición de satisfacción
-
Ejemplos prácticos estructurados
y relevantes
|
PARTE
SEXTA
-
Casos prácticos de Dirección
de Empresas Inmobiliarias.
|
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Capítulo
40. |
Casos prácticos de Dirección
de Empresas Inmobiliarias.
Caso práctico 1. DIRECCIÓN
DE EMPRESAS INMOBILIARIAS."GESTIÓN DE UNA PROPIEDAD CON DÉFICIT
DE MANTENIMIENTO"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Rehabilitación Completa del Edificio
-
Implementación de un Programa de Mantenimiento
Preventivo
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 2. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "PROBLEMAS DE OCUPACIÓN Y RENTABILIDAD EN UN COMPLEJO
DE OFICINAS"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Modernización del Complejo
-
Mejorar la Seguridad y Accesibilidad
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 3. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE ALQUILERES
RESIDENCIALES"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de un Sistema de Gestión
de Propiedades (PMS)
-
Programa de Fidelización de Inquilinos
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 4. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE CONFLICTOS ENTRE INQUILINOS Y PROPIETARIOS"
-
Soluciones Propuestas
-
Creación de un Servicio de Mediación
-
Revisión y Clarificación de los Contratos
de Alquiler
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "DESARROLLO Y COMERCIALIZACIÓN DE UN NUEVO COMPLEJO
RESIDENCIAL"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Revisión y Redefinición de la Estrategia
de Marketing
-
Ofrecer Incentivos a los Compradores
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "RENOVACIÓN Y REPOSICIONAMIENTO DE UN CENTRO COMERCIAL"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Renovación del Centro Comercial
-
Reposicionamiento del Centro Comercial
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 7. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA MOROSIDAD EN PROPIEDADES RESIDENCIALES"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de un Sistema de Gestión
de Cobros
-
Programa de Asistencia Financiera y Planes de Pago
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 8. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO INMOBILIARIO"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Revisión y Mejora de la Planificación
del Proyecto
-
Mejora de la Gestión de Contratistas
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 9. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "ADQUISICIÓN Y REVALORIZACIÓN DE PROPIEDADES
SUBVALORADAS"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluación Detallada de las Propiedades
y Planificación de Renovaciones
-
Optimización del Presupuesto de Renovación
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 10. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "ADAPTACIÓN A NUEVAS REGULACIONES AMBIENTALES"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluación Energética y de Sostenibilidad
de las Propiedades
-
Implementación de Mejoras de Eficiencia
Energética
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 11. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "REUBICACIÓN Y GESTIÓN DE EMPLEADOS DURANTE
UNA FUSIÓN"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Plan de Reubicación y Acompañamiento
de Empleados
-
Integración de Equipos y Gestión
del Cambio
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 12. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de un Sistema de Gestión
de Relaciones con el Cliente (CRM)
-
Capacitación en Atención al Cliente
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 13. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA CRISIS DE IMAGEN POR UN DESALOJO"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Estrategia de Comunicación y Gestión
de Crisis
-
Revisión de Políticas y Procedimientos
de Desalojo
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 14. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "OPTIMIZACIÓN DEL USO DE ESPACIOS VACÍOS EN
EDIFICIOS COMERCIALES"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Alquiler Temporal y Pop-Up Stores
-
Espacios de Co-Working y Oficinas Flexibles
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 15. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE PROPIEDADES EN ZONAS DE ALTO RIESGO SÍSMICO"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Evaluación Estructural y Reforzamiento de
Edificios
-
Programa de Capacitación y Simulacros de
Emergencia
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 16. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE PROYECTOS DE RENOVACIÓN URBANA"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Consulta y Participación Comunitaria
-
Colaboración con Partes Interesadas Clave
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 17. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN LA GESTIÓN
INMOBILIARIA"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de un Sistema de Gestión
de Propiedades (PMS) Basado en la Nube
-
Desarrollo de una Aplicación Móvil
para Inquilinos
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 18. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN GENERACIONAL EN
UNA EMPRESA FAMILIAR"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Desarrollo de un Plan de Sucesión
-
Alineación de la Visión y Estrategia
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 19. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "DESARROLLO DE PROYECTOS SOSTENIBLES"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Colaboración con Expertos en Sostenibilidad
-
Búsqueda de Financiación Verde
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 20. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "DESARROLLO DE PROYECTOS SOSTENIBLES"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Colaboración con Expertos en Sostenibilidad
-
Búsqueda de Financiación Verde
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 21. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LA FUERZA LABORAL"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de Programas de Capacitación
en Diversidad e Inclusión
-
Políticas y Prácticas de Inclusión
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 22. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS EN EL SECTOR INMOBILIARIO"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Diversificación de la Cartera de Propiedades
-
Implementación de Estrategias de Cobertura
Financiera
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 23. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE PROYECTOS DE RENOVACIÓN EN PROPIEDADES
ANTIGUAS"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Planificación Integral de las Renovaciones
-
Implementación de Tecnologías de
Eficiencia Energética
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 24. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN ONLINE"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Monitoreo y Gestión Activa de Reseñas
Online
-
Mejora del Servicio al Cliente
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 25. DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INMOBILIARIAS. "IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS SMART EN PROPIEDADES
INMOBILIARIAS"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Selección e Implementación de Tecnologías
Inteligentes
-
Capacitación y Soporte para Personal e Inquilinos
-
Consecuencias Previstas
-
Lecciones Aprendidas
|