DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS.
  • Experto en Gestión de Empresas Inmobiliarias.
  • 642 págs. 
DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS
Cursos / Guías prácticas. OFERTAS
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¿QUÉ APRENDERÁ?
  • Técnicas de dirección y gestión de empresas inmobiliarias. 
  • Gestión estratégica de las empresas inmobiliarias. 
  • Organización departamental de una empresa inmobiliaria.
  • Diferencias contables entre inmobiliarias patrimonialistas y promotoras inmobiliarias.
  • La gestión técnica del patrimonio en una inmobiliaria patrimonialista.
  • Análisis de viabilidad económica. 
  • Contabilidad aplicada a la financiación de empresas inmobiliarias. 
  • Financiación interna y externa de las empresas inmobiliarias. Las nuevas soluciones a la financiación inmobiliaria. 
  • Gestión comercial en el sector inmobiliario.
  • Investigación del mercado inmobiliario. 
  • Organización y recursos humanos del negocio inmobiliario.
La guía práctica de dirección de empresas inmobiliarias es un documento muy práctico que analiza el día a día de todos los que tenemos que tocar todas las teclas, desde ir al banco, a tratar con el arquitecto, el ayuntamiento, el día a día de la obra. Yo lo consulto a diario porque abarca toda la problemática de la dirección de una empresa inmobiliaria de tamaño mediano.
Esteban Velasco

“Yo me metí en la promoción inmobiliaria por circunstancias de la vida, pero soy aparejador. Me faltaba una visión más completa y práctica de una promoción inmobiliaria, desde la compra hasta la venta de pisos. Honestamente creo que con el curso de inmoley.com me he ahorrado años de experiencia. Desde el primer día he mejorado en mi organización y en los RESULTADOS ECONÓMICOS de mi empresa. Gracias”.

Manuel Diez.


 
ÍNDICE
Introducción

PARTE PRIMERA

Introducción a la Dirección de Empresas Inmobiliarias
PARTE SEGUNDA
Dirección y Gestión de Empresas Inmobiliarias
PARTE TERCERA.
El futuro del negocio inmobiliario: Viabilidad y financiación de empresas inmobiliarias.
PARTE CUARTA
Gestión, planificación y control de obras
PARTE QUINTA
Lo que marca la diferencia: la comercialización de las promociones inmobiliarias
PARTE SEXTA
Casos prácticos de Dirección de Empresas Inmobiliarias.

 
Introducción

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La Nueva Era en la Dirección de Empresas Inmobiliarias: Innovación y Liderazgo en el Mercado

En el dinámico y competitivo mundo de la gestión de empresas inmobiliarias, estar a la vanguardia significa adoptar prácticas innovadoras y estrategias efectivas que no solo optimicen el rendimiento financiero, sino que también aseguren un crecimiento sostenible y responsable. Nuestra guía, "Dirección de Empresas Inmobiliarias: Experto en Gestión de Empresas Inmobiliarias", es la herramienta definitiva para cualquier profesional del sector que aspire a liderar y transformar el mercado inmobiliario.

¿Por Qué Convertirse en un Experto en Gestión de Empresas Inmobiliarias?

Estrategia y Liderazgo

La dirección de empresas inmobiliarias requiere una combinación de visión estratégica y habilidades de liderazgo. Nuestra guía proporciona una comprensión profunda de cómo desarrollar e implementar estrategias empresariales efectivas que impulsen el crecimiento y la innovación. Aprenderás a identificar oportunidades, gestionar riesgos y liderar equipos hacia el éxito.

Innovación y Tecnología

La tecnología está revolucionando la industria inmobiliaria. Desde el uso de Big Data y análisis predictivo para tomar decisiones informadas hasta la implementación de herramientas de gestión digital, nuestra guía te equipará con los conocimientos necesarios para aprovechar al máximo estas tecnologías. Descubre cómo el PropTech está transformando el mercado y cómo puedes integrarlo en tu empresa.

Gestión Financiera y Operativa

La gestión eficaz de las finanzas y las operaciones es crucial para el éxito de cualquier empresa inmobiliaria. Nuestra guía cubre aspectos esenciales como la planificación financiera, el análisis de inversiones, la optimización de recursos y la gestión de proyectos. Con ejemplos prácticos y estudios de caso, aprenderás a maximizar la rentabilidad y la eficiencia operativa.

Características Clave de Nuestra Guía

Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios

Desde la concepción hasta la finalización, el desarrollo de proyectos inmobiliarios es un proceso complejo que requiere una planificación meticulosa y una ejecución precisa. Nuestra guía ofrece un enfoque integral, abarcando la identificación de oportunidades, estudios de viabilidad, diseño, construcción y comercialización de proyectos inmobiliarios.

Marketing y Ventas

En un mercado saturado, destacar es esencial. La guía proporciona estrategias de marketing innovadoras y técnicas de ventas efectivas que te ayudarán a atraer y retener clientes. Aprende a utilizar el marketing digital, las redes sociales y las campañas publicitarias para posicionar tu marca y tus propiedades de manera efectiva.

Sostenibilidad y Responsabilidad Social

La sostenibilidad es una tendencia creciente en el sector inmobiliario. Nuestra guía te enseña cómo incorporar prácticas sostenibles en tus proyectos, desde el diseño ecológico hasta la construcción y operación de edificios verdes. Además, comprenderás la importancia de la responsabilidad social corporativa y cómo puede mejorar la reputación y el éxito a largo plazo de tu empresa.

Aplicación Práctica y Casos de Estudio

La teoría es esencial, pero la práctica es crucial. Nuestra guía incluye numerosos casos de estudio que ilustran cómo aplicar los conceptos y estrategias aprendidos en situaciones del mundo real. Desde la rehabilitación de propiedades hasta el desarrollo de nuevos proyectos, estos ejemplos te proporcionarán una perspectiva práctica y aplicable.

Conclusión: Liderando el Futuro del Sector Inmobiliario

Convertirse en un experto en la gestión de empresas inmobiliarias no solo implica conocer las mejores prácticas actuales, sino también estar preparado para los desafíos futuros. Nuestra guía es tu compañera en este viaje, proporcionándote las herramientas y el conocimiento necesario para liderar con confianza, innovar con propósito y construir un futuro sostenible y exitoso en el sector inmobiliario.

 

PARTE PRIMERA
  • Introducción a la Dirección de Empresas Inmobiliarias

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Capítulo 1. 
Introducción a la Dirección de Empresas Inmobiliarias
1. Historia y evolución del sector inmobiliario
2. Importancia del sector inmobiliario en la economía
3. Principales actores en el mercado inmobiliario
  • Promotores inmobiliarios
  • Inversores
  • Agentes y corredores inmobiliarios
  • Arquitectos e ingenieros
  • Empresas constructoras
  • Entidades financieras 
Capítulo 2. 
Estructura y Organización de una Empresa Inmobiliaria
1. Modelos de organización empresarial
  • Modelo jerárquico
  • Modelo matricial
  • Modelo funcional
  • Modelo divisional
  • Modelo en red
2. Departamentos clave en una empresa inmobiliaria
  • Departamento de Desarrollo y Adquisiciones
  • Departamento de Finanzas
  • Departamento de Marketing y Ventas:
  • Departamento Legal
  • Departamento de Operaciones y Mantenimiento
  • Departamento de Recursos Humanos:
3. Funciones y responsabilidades del director general
4. Gestión del capital humano
5. Comunicación interna y externa
  • Comunicación interna
  • Comunicación ascendente y descendente
  • Comunicación horizontal
  • Comunicación externa
  • Gestión de la reputación y crisis
  • Medición y mejora de la comunicación
6. Herramientas tecnológicas para la gestión empresarial
  • Software de gestión de propiedades (PMS)
  • Sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM)
  • Plataformas de marketing digital
  • Herramientas de análisis de datos y big data
  • Tecnología de realidad virtual y aumentada
  • Sistemas de automatización de procesos (RPA)
Capítulo 3. 
Planificación Estratégica en el Sector Inmobiliario
1. Análisis del entorno y diagnóstico estratégico
  • Análisis PESTEL
  • Análisis DAFO
  • Análisis de las cinco fuerzas de Porter
  • Análisis del entorno interno
  • Diagnóstico estratégico
2. Formulación de la misión, visión y valores
  • Misión
  • Proceso de formulación
3. Desarrollo de planes estratégicos
  • Formulación de objetivos estratégicos
  • Análisis estratégico y formulación de estrategias
  • Desarrollo de planes tácticos y operativos
  • Implementación de estrategias
  • Evaluación y control estratégico
  • Revisión y ajuste de estrategias
4. Implementación de la estrategia
  • Planificación de la implementación
  • Comunicación de la estrategia
  • Gestión del cambio
  • Monitoreo y control
  • Ajustes y corrección de rumbo
  • Evaluación post-implementación
5. Monitoreo y evaluación del desempeño
  • Definición de indicadores clave de rendimiento (KPI):
  • Herramientas de monitoreo
  • Herramientas comunes
  • Metodologías de evaluación
  • Informes de rendimiento
  • Reuniones de revisión del desempeño
  • Ajustes y mejora continua
6. Adaptación a cambios en el mercado
  • Vigilancia del mercado
  • Innovación y tecnología
  • Flexibilidad operativa
  • Gestión del riesgo
  • Formación y desarrollo continuo
  • Estrategias de comunicación
Capítulo 4. 
Gestión Financiera y Contable
1. Fuentes de financiación para proyectos inmobiliarios
  • Préstamos bancarios
  • Inversores privados
  • Bonos corporativos
  • Financiación a través de crowdfunding
  • Capital propio
  • Joint ventures
2. Elaboración de presupuestos y planificación financiera
  • Proceso de elaboración de presupuestos
  • Tipos de presupuestos
  • Herramientas y software de presupuestación
  • Planificación financiera a largo plazo
  • Monitoreo y revisión de presupuestos
  • Indicadores financieros clave
3. Control de costes y gestión de riesgos financieros
  • Establecimiento de un sistema de control de costes
  • Identificación y análisis de riesgos financieros
  • Implementación de estrategias de mitigación de riesgos
  • Monitoreo continuo y auditorías
  • Gestión de contingencias
  • Comunicación y formación
4. Contabilidad en empresas inmobiliarias
  • Principios contables generales
  • Métodos contables específicos
  • Gestión de activos y pasivos
  • Depreciación y amortización
  • Contabilidad de proyectos
  • Cumplimiento y auditoría
5. Análisis financiero y toma de decisiones
  • Estados financieros clave
  • Análisis de razones financieras
  • Análisis de sensibilidad y escenarios:
  • Valor presente neto (VPN) y tasa interna de retorno (TIR)
  • Evaluación del riesgo financiero
  • Toma de decisiones estratégicas
6. Cumplimiento fiscal y auditorías
  • Obligaciones fiscales
  • Estrategias de planificación fiscal
  • Registro y documentación
  • Auditorías internas
  • Auditorías externas
  • Mejora continua y cumplimiento
Capítulo 5. 
Marketing y Ventas en el Sector Inmobiliario
1. Investigación de mercado y segmentación
  • Importancia de la investigación de mercado
  • Métodos de investigación de mercado
  • Segmentación del mercado
  • Análisis del cliente objetivo
  • Posicionamiento en el mercado
  • Estrategias de marketing basadas en la segmentación
2. Estrategias de marketing inmobiliario
  • Marketing digital
  • Marketing de relaciones públicas
  • Marketing directo
  • Publicidad tradicional
  • Estrategias de fidelización
3. Técnicas de ventas y negociación
  • Proceso de ventas inmobiliarias
  • Técnicas de presentación de propiedades
  • Estrategias de negociación
  • Técnicas de cierre de ventas
  • Seguimiento postventa
4. Gestión de la relación con el cliente (CRM)
  • Importancia del CRM en inmobiliarias
  • Funcionalidades esenciales de un CRM
  • Implementación de un sistema CRM
  • Personalización y adaptación del CRM
  • Estrategias de utilización del CRM
  • Evaluación y mejora continua del CRM
5. Estrategias de fijación de precios
  • Factores que influyen en la fijación de precios:
  • Estrategias de fijación de precios
  • Ajustes de precios según el ciclo de vida del proyecto:
  • Técnicas de diferenciación de precios
  • Herramientas y software para la fijación de precios
  • Evaluación continua y ajuste de precios
Capítulo 6. 
Gestión de Proyectos Inmobiliarios
1. Planificación y programación de proyectos
  • Definición del alcance del proyecto
  • Herramientas de planificación y programación
  • Asignación de recursos y gestión de equipos
  • Seguimiento y control del proyecto
  • Cierre del proyecto
2. Gestión de recursos y contratistas
  • Selección de recursos y contratistas
  • Gestión de contratos
  • Coordinación y comunicación
  • Gestión de la calidad
  • Gestión de riesgos
  • Evaluación y mejora continua
3. Gestión de riesgos en proyectos inmobiliarios
  • Identificación de riesgos
  • Evaluación de riesgos
  • Estrategias de mitigación de riesgos
  • Monitoreo y control de riesgos
  • Comunicación de riesgos
  • Evaluación post-proyecto y lecciones aprendidas
4. Control de calidad en proyectos inmobiliarios
  • Establecimiento de estándares de calidad
  • Inspecciones y pruebas de calidad
  • Auditorías de calidad
  • Capacitación y formación en calidad
  • Herramientas y tecnología para el control de calidad
  • Mejora continua y lecciones aprendidas
5. Gestión de la sostenibilidad en proyectos inmobiliarios
  • Principios de sostenibilidad
  • Certificaciones y estándares de sostenibilidad
  • Diseño y construcción sostenibles:
  • Energías renovables y eficiencia energética
  • Involucramiento de la comunidad y responsabilidad social
  • Monitoreo y evaluación de la sostenibilidad
6. Cierre y entrega de proyectos
  • Inspección final y control de calidad
  • Procedimientos de entrega
  • Gestión de documentación y archivos
  • Evaluación post-proyecto y lecciones aprendidas
  • Garantías y mantenimiento
  • Evaluación de satisfacción del cliente
Capítulo 7. 
Tecnología e Innovación en el Sector Inmobiliario
1. PropTech y su impacto en el sector inmobiliario
  • Definición y evolución de PropTech
  • Herramientas y tecnologías emergentes en PropTech
  • Beneficios de PropTech para empresas inmobiliarias
  • Desafíos en la adopción de PropTech
  • Casos de éxito en PropTech
  • Futuro de PropTech y tendencias emergentes
2. Big Data y análisis predictivo
  • Definición y aplicaciones de Big Data en el sector inmobiliario
  • Fuentes de datos y técnicas de recopilación
  • Análisis predictivo y su impacto en la toma de decisiones
  • Herramientas y tecnologías para Big Data y análisis predictivo
  • Desafíos en la implementación de Big Data
  • Futuro del Big Data en el sector inmobiliario
3. Blockchain y contratos inteligentes
  • Principios de blockchain
  • Aplicaciones de blockchain en el sector inmobiliario
  • Contratos inteligentes
  • Beneficios de blockchain y contratos inteligentes
  • Desafíos en la implementación de blockchain
  • Futuro de blockchain en el sector inmobiliario
4. Realidad virtual y aumentada
  • Definición y diferencias entre VR y AR
  • Aplicaciones de VR y AR en el sector inmobiliario
  • Beneficios de VR y AR para empresas inmobiliarias
  • Herramientas y tecnologías para VR y AR
  • Desafíos en la implementación de VR y AR
  • Futuro de VR y AR en el sector inmobiliario
5. Internet de las Cosas (IoT)
  • Definición y componentes del IoT
  • Aplicaciones de IoT en el sector inmobiliario
  • Beneficios del IoT para las empresas inmobiliarias
  • Herramientas y tecnologías para IoT
  • Desafíos en la implementación de IoT
  • Futuro del IoT en el sector inmobiliario
6. Inteligencia Artificial y Machine Learning
  • Definición y conceptos básicos de IA y ML
  • Aplicaciones de IA y ML en el sector inmobiliario
  • Beneficios de IA y ML para empresas inmobiliarias
  • Herramientas y tecnologías para IA y ML
  • Desafíos en la implementación de IA y ML
  • Futuro de IA y ML en el sector inmobiliario
Capítulo 8. 
Marco Legal y Ético en la Dirección de Empresas Inmobiliarias
1. Normativas y Regulaciones Inmobiliarias
  • Marco legal de la propiedad inmobiliaria
  • Licencias y permisos
  • Protección al consumidor y derechos de los compradores
  • Regulaciones fiscales y tributarias
  • Normativas internacionales y transfronterizas
2. Ética y Responsabilidad Social en el Sector Inmobiliario
  • Ética y Responsabilidad Social en el Sector Inmobiliario
  • Responsabilidad social corporativa (RSC):
  • Políticas y prácticas empresariales responsables
  • Gestión de conflictos de interés:
  • Ética en la publicidad y marketing
  • Evaluación y mejora continua de prácticas éticas
3. Cumplimiento normativo y auditorías
  • Importancia del cumplimiento normativo
  • Desarrollo de políticas y procedimientos de cumplimiento
  • Implementación de un programa de cumplimiento
  • Auditorías internas y externas
  • Gestión de riesgos de cumplimiento
  • Evaluación y mejora continua del cumplimiento
4. Protección de datos y privacidad
  • Importancia de la protección de datos
  • Regulaciones clave de protección de datos
  • Desarrollo de políticas de privacidad
  • Implementación de medidas de seguridad
  • Formación y concienciación del personal
  • Gestión de brechas de datos
5. Derechos y obligaciones de los stakeholders
  • Derechos y obligaciones de los propietarios
  • Derechos y obligaciones de los inquilinos
  • Derechos y obligaciones de los empleados
  • Derechos y obligaciones de los inversores
  • Derechos y obligaciones de la comunidad
  • Resolución de conflictos entre stakeholders
6. Gestión de conflictos y resolución de disputas
  • Identificación y análisis de conflictos
  • Técnicas de resolución de conflictos
  • Implementación de políticas de resolución de disputas
  • Capacitación en resolución de conflictos
  • Evaluación y seguimiento de la resolución de conflictos
  • Mejora continua en la gestión de conflictos
Capítulo 9. 
Finanzas y Contabilidad en Empresas Inmobiliarias
1. Gestión financiera en empresas inmobiliarias
  • Planificación financiera
  • Fuentes de financiación
  • Gestión de flujo de caja
  • Análisis financiero y contable
  • Evaluación y mejora continua en la gestión financiera
2. Contabilidad específica para empresas inmobiliarias
  • Principios contables aplicables al sector inmobiliario
  • Registro y valoración de activos inmobiliarios
  • Contabilidad de proyectos de construcción
  • Gestión de inventarios inmobiliarios
  • Estados financieros específicos para empresas inmobiliarias
  • Auditorías y cumplimiento contable
3. Análisis financiero y ratios clave en el sector inmobiliario
  • Importancia del análisis financiero
  • Ratios de rentabilidad
  • Ratios de liquidez
  • Ratios de eficiencia
  • Evaluación y mejora continua del análisis financiero
4. Financiación y gestión de inversiones en el sector inmobiliario
  • Fuentes de financiación
  • Estructuración financiera de proyectos
  • Evaluación de inversiones inmobiliarias
  • Gestión de portafolio de inversiones inmobiliarias
  • Financiación de proyectos sostenibles
  • Evaluación y mejora continua en la gestión de inversiones
5. Planificación fiscal y optimización de impuestos
  • Importancia de la planificación fiscal
  • Estrategias de optimización fiscal
  • Gestión de impuestos sobre la propiedad
  • Gestión de impuestos sobre la renta y ganancias de capital
  • Impuestos internacionales y planificación transfronteriza
  • Evaluación y mejora continua de la planificación fiscal
6. Evaluación de riesgos financieros y estrategias de mitigación
  • Identificación de riesgos financieros
  • Evaluación del impacto y probabilidad de los riesgos
  • Estrategias de mitigación de riesgos
  • Implementación de un plan de gestión de riesgos
  • Monitoreo y revisión continua de riesgos
  • Cultura organizativa de gestión de riesgos
Capítulo 10. 
Marketing y Ventas en el Sector Inmobiliario
1. Estrategias de marketing inmobiliario
  • Investigación de mercado y segmentación
  • Branding y posicionamiento
  • Marketing digital y SEO
  • Marketing en redes sociales
  • Ferias y eventos inmobiliarios
  • Evaluación y mejora continua del marketing
2. Técnicas de ventas efectivas en el sector inmobiliario
  • Conocimiento del producto
  • Técnicas de presentación y demostración
  • Técnicas de negociación
  • Gestión de objeciones
  • Seguimiento post-venta
  • Uso de tecnología en ventas
3. Gestión de relaciones con clientes (CRM) en el sector inmobiliario
  • Importancia del CRM en el sector inmobiliario
  • Selección e implementación de un sistema CRM
  • Pasos de implementación
  • Segmentación y gestión de leads
  • Automatización de procesos de marketing y ventas
  • Análisis y reporting
  • Evaluación y mejora continua del CRM
4. Marketing digital avanzado en el sector inmobiliario
  • Publicidad en motores de búsqueda (SEM)
  • Marketing de contenidos y SEO avanzado
  • Marketing en redes sociales avanzado
  • Email marketing automatizado
  • Remarketing y retargeting
  • Evaluación y mejora continua del marketing digital
5. Estrategias de fidelización de clientes en el sector inmobiliario
  • Importancia de la fidelización de clientes
  • Programas de fidelización
  • Comunicación continua y personalizada
  • Servicio postventa y soporte
  • Creación de una comunidad de clientes
  • Evaluación y mejora continua de las estrategias de fidelización
6. Evaluación y análisis del rendimiento de las ventas inmobiliarias
  • Indicadores clave de rendimiento (KPI)
  • Análisis de datos de ventas
  • Análisis de la competencia
  • Feedback de clientes
  • Mejora continua del rendimiento de ventas
  • Informe de rendimiento de ventas
Capítulo 11. 
Gestión de Proyectos Inmobiliarios
1. Planificación y control de proyectos inmobiliarios
  • Fases del ciclo de vida de un proyecto inmobiliario
  • Técnicas de planificación de proyectos
  • Gestión de recursos
  • Control de costes y presupuesto
  • Gestión de riesgos en proyectos inmobiliarios
  • Herramientas de software para la gestión de proyectos
2. Métodos de gestión de calidad en proyectos inmobiliarios
  • Definición de estándares de calidad
  • Planificación de la calidad
  • Control de calidad
  • Aseguramiento de calidad
  • Mejora continua de la calidad
  • Herramientas y tecnologías para la gestión de calidad
3. Gestión de contratos y subcontratistas
  • Tipos de contratos en proyectos inmobiliarios
  • Proceso de licitación y selección de subcontratistas
  • Gestión de contratos durante el proyecto
  • Evaluación y mitigación de riesgos contractuales
  • Auditoría y cumplimiento contractual
  • Finalización y cierre de contratos
4. Gestión de cronogramas y planificación temporal
  • Técnicas de planificación temporal
  • Desarrollo del cronograma del proyecto
  • Herramientas de software para la gestión de cronogramas
  • Monitoreo y control del cronograma
  • Gestión de riesgos temporales
  • Evaluación y mejora continua de la planificación temporal
5. Gestión de recursos humanos en proyectos inmobiliarios
  • Planificación de recursos humanos
  • Capacitación y desarrollo
  • Motivación y retención del personal
  • Gestión de conflictos y resolución de problemas
  • Evaluación del desempeño y feedback continuo
  • Uso de tecnologías en la gestión de recursos humanos
6. Evaluación y mejora continua en la gestión de proyectos
  • Importancia de la evaluación de proyectos
  • Métodos de evaluación de proyectos
  • Recolección y análisis de datos
  • Implementación de mejoras continuas
  • Feedback y comunicación con stakeholders
  • Documentación y gestión del conocimiento
Capítulo 12. 
Tecnología e Innovación en el Sector Inmobiliario
1. Aplicaciones de la tecnología en la gestión inmobiliaria
  • Software de gestión inmobiliaria
  • Modelado de información de construcción (BIM)
  • Realidad virtual y aumentada
  • Internet de las cosas (IoT)
  • Big Data y análisis predictivo
  • Blockchain en transacciones inmobiliarias
2. Innovaciones tecnológicas en la construcción
  • Construcción modular y prefabricada
  • Impresión 3D en la construcción
  • Tecnología de drones
  • Robótica en la construcción
  • Materiales de construcción innovadores
  • Integración de sistemas inteligentes
3. Sostenibilidad y tecnología verde en el sector inmobiliario
  • Certificaciones de edificios sostenibles
  • Energía renovable en la construcción
  • Diseño pasivo y eficiencia energética
  • Gestión eficiente del agua
  • Materiales de construcción sostenibles
  • Tecnologías inteligentes para la gestión de recursos
4. Big Data y análisis predictivo en la gestión inmobiliaria
  • Introducción al Big Data en el sector inmobiliario
  • Herramientas y técnicas de análisis de Big Data
  • Aplicaciones del análisis predictivo en la gestión inmobiliaria
  • Beneficios del Big Data y el análisis predictivo
  • Desafíos y consideraciones en la implementación de Big Data
  • Futuro del Big Data y el análisis predictivo en el sector inmobiliario
5. Inteligencia artificial y automatización en la gestión inmobiliaria
  • Aplicaciones de la inteligencia artificial en el sector inmobiliario
  • Automatización de procesos en la gestión inmobiliaria
  • Mejora de la experiencia del cliente mediante IA y automatización
  • Análisis y gestión de riesgos con IA
  • Implementación de tecnologías de IA y automatización
  • Futuro de la IA y la automatización en el sector inmobiliario
6. Blockchain y su impacto en las transacciones inmobiliarias
  • Principios básicos de blockchain
  • Smart contracts en transacciones inmobiliarias
  • Tokenización de bienes inmuebles
  • Registro y seguimiento de propiedades
  • Financiación y préstamos inmobiliarios
  • Desafíos y consideraciones en la adopción de blockchain
PARTE SEGUNDA
  • Dirección y Gestión de Empresas Inmobiliarias

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Capítulo 13. 
El mercado de la empresa inmobiliaria
1. Análisis estratégico de la situación del sector inmobiliario en el entorno nacional y global
  • Cambios socio-demográficos
  • Cambios en los hábitos de consumo
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
2. La demanda en el sector inmobiliario
  • Entorno macroeconómico
  • Factores que influyen en la demanda
  • Tendencias socioeconómicas y nuevos valores
  • Demanda de vivienda secundaria
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes 
Capítulo 14. 
Gestión estratégica de las empresas inmobiliarias
1. ¿Dónde está nuestra empresa inmobiliaria y a dónde queremos llevarla?
  • Concepto y naturaleza del entorno
  • El sistema de dirección de la empresa
  • Objetivos de la empresa
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
2. ¿Cómo conducir a nuestra empresa inmobiliaria hacia su mejor futuro?
Las Siete "P" del Management
Etapas de la planificación
Proceso de control
3. Dirección por objetivos
Concepto y fundamentos de la Dirección por Objetivos
Ventajas de la Dirección por Objetivos
Desventajas y desafíos
Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
4. La casi imposible planificación en el sector inmobiliario
Etapas del proceso constructivo
Desafíos en la planificación
Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
Capítulo 15. 
Organización departamental de una empresa inmobiliaria
1. La coordinación de departamentos en la promoción inmobiliaria
  • Áreas fundamentales de la organización
  • Importancia de la coordinación
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
2. Organigrama de una promotora
  • Estructura organizativa
  • Departamentos funcionales
  • Importancia de la información integrada
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
3. Una promotora inmobiliaria: muchas empresas dentro de una sola
  • Unidad de negocio independiente
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
PARTE TERCERA.
  • El futuro del negocio inmobiliario: Viabilidad y financiación de empresas inmobiliarias.

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Capítulo 16. 
Análisis de viabilidad económica
1. La condición de viabilidad económica
2. Costes de la producción de solares edificables
3. Ingresos de la producción de solares edificables 
Capítulo 17. 
Caso práctico: Desarrollo integral de un proyecto inmobiliario
1. Planificación y estudio de viabilidad
Etapa 1: Investigación de Mercado
Ejemplo Práctico: Investigación de Mercado
Etapa 2: Análisis Financiero
Ejemplo Práctico: Análisis Financiero
Etapa 3: Evaluación de Riesgos
Ejemplo Práctico: Evaluación de Riesgos
Etapa 4: Planificación Operativa
Ejemplo Práctico: Planificación Operativa
2. Ejecución del proyecto
Gestión de la Construcción
Ejemplo Práctico: Gestión de la Construcción
Ejemplo Práctico: Control de Calidad y Seguridad
Gestión de Riesgos Operativos
Ejemplo Práctico: Gestión de Riesgos Operativos
3. Comercialización y ventas
Estrategia de Marketing
Ejemplo Práctico: Estrategia de Marketing
Ejemplo Práctico: Gestión del Proceso de Ventas
Seguimiento Postventa
Ejemplo Práctico: Seguimiento Postventa
4. Evaluación y cierre del proyecto
Evaluación del Rendimiento del Proyecto
Ejemplo Práctico: Evaluación del Rendimiento del Proyecto
Finalización Administrativa y Financiera
Ejemplo Práctico: Finalización Administrativa y Financiera
Capítulo 18. 
Análisis de inversión y proyectos inmobiliarios. Desarrollo de proyectos.
1. ¿Qué promoción inmobiliaria quiero hacer: pisos, oficinas, naves, etc.?
  • Tipos de promociones inmobiliarias
  • Consideraciones para la elección de la promoción
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
2. Planificar: anticiparse al futuro
  • Proceso de planificación
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
3. ¿Qué se entiende por control de gestión?
  • Concepto de control de gestión
  • Componentes del control de gestión
  • Herramientas y técnicas de control de gestión
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
4. El control de gestión a través del presupuesto
  • Proceso de elaboración del presupuesto
  • Implementación del control presupuestario
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
5. El control del “cash-flow”
  • Concepto de cash-flow
  • Objetivos del control del cash-flow
  • Proceso de control del cash-flow
  • Estrategias para mejorar el control del cash-flow
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
Capítulo 19. 
 Estudios financieros y gestión
1. Concepto de presupuesto y análisis económico
2. Financiación de proyectos inmobiliarios
3. Control financiero
4. Planificación fiscal
PARTE CUARTA
  • Gestión, planificación y control de obras

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Capítulo 20. 
Todo el papeleo: desde la compra del solar a la  del edificio
1. La improvisación en una promoción inmobiliaria se paga y caro
  • Etapas clave en la promoción inmobiliaria
  • Importancia de la planificación y gestión administrativa
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
2. Toda la documentación necesaria desde la compra del solar hasta la  del edificio
  • Fase de adquisición del solar
  • Fase de planificación y permisos
  • Fase de construcción
  • Fase de finalización
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
3. La compra del solar
  • Pasos para la compra del solar
  • Documentación necesaria para la compra del solar
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
4. El proyecto y la solicitud de la licencia
  • Fase de elaboración del proyecto
  • Solicitud de la licencia de construcción
  • Importancia de una correcta planificación y presentación
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
5. Licencias de construcción y licencias de apertura
  • Licencia de construcción
  • Licencia de apertura
  • Importancia del cumplimiento normativo
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
6. Licencia de primera ocupación
  • Requisitos para la obtención de la licencia de primera ocupación
  • Proceso de solicitud y obtención
  • Importancia de la licencia de primera ocupación
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
7. Licencias de actividad, apertura y funcionamiento
  • Licencia de actividad
  • Licencia de funcionamiento
  • Importancia del cumplimiento normativo
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
Capítulo 21. 
Aspectos legales y regulatorios en la promoción inmobiliaria
1. Derechos y obligaciones del promotor
  • Derechos del promotor
  • Obligaciones del promotor
  • Consecuencias del incumplimiento de las obligaciones
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
2. Normativas urbanísticas y de construcción
  • Normativas urbanísticas
  • Normativas de construcción
  • Procedimientos de cumplimiento normativo
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
3. Responsabilidad civil y penal del promotor
  • Responsabilidad civil del promotor
  • Responsabilidad penal del promotor
  • Medidas para mitigar la responsabilidad
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
Capítulo 22. 
Fases de Control de un Departamento Técnico
1. Desde las certificaciones de obra a la post-venta
  • Supervisión y control de certificaciones de obra
  • Coordinación de seguridad en fase de ejecución
  • Control del plazo de ejecución
  • Documentación para la licencia de primera ocupación
  • Recepción y post-venta de la obra
2. La coordinación de seguridad en fase de ejecución
3. La escritura de obra nueva terminada
  • Certificado Final de Obra
  • Planos y Modificaciones
  • Seguro Decenal
  • Liquidación y Registro
4. La licencia de primera ocupación
5. La entrega de la edificación
6. La gestión de las escrituras
7. La constitución de la comunidad de Propietarios
8. Post-venta y reclamaciones posteriores
9. Esquemas del desarrollo de los planes operativos
  • Adquisición de Suelo
  • Proyectos Técnicos
  • Autorizaciones, Licencias y Servicios
10. Plan operativo técnico de ejecución material de la promoción
  • Plan de Contrataciones
  • Plan de Compras
  • Plan de Ejecución Material
11. Plan operativo comercial
  • Plan de Comercialización
  • Plan de Ventas e Ingresos
  • Ejemplo práctico
12. Plan operativo de recursos humanos
  • Estructura del Plan Operativo de Recursos Humanos
  • Ejemplo práctico
13. Plan operativo financiero y de tesorería
  • Estructura del Plan Operativo Financiero y de Tesorería
  • Ejemplo práctico
Capítulo 23. 
Plan de Calidad
1. Organización del equipo de calidad
  • Estructura del Equipo de Calidad
2. Procedimientos de calidad
3. Gestión de la calidad en la obra
4. Herramientas y técnicas de control de calidad
5. Auditorías internas y externas
Capítulo 24. 
Gestión Medioambiental
1. La gestión medioambiental en proyectos de construcción
2. Planificación ambiental en la obra
3. Implementación del plan ambiental en la obra
4. Evaluación y revisión del plan ambiental
Capítulo 25. 
Prevención de Riesgos Laborales
1. La prevención de riesgos laborales
2. Planificación de la prevención en la obra
3. Evaluación de riesgos
4. Medidas preventivas y de protección
5. Formación en prevención de riesgos laborales
6. Vigilancia de la salud
7. Investigación de accidentes e incidentes
8. Documentación y registro de PRL
Capítulo 26. 
Planes de Seguridad y Salud
1. Elaboración del plan de seguridad y salud
2. Implementación del plan de seguridad y salud
3. Evaluación y revisión del plan de seguridad y salud
Capítulo 27. 
Coordinación de Seguridad y Salud
1. Funciones del coordinador de seguridad y salud
2. Coordinación de actividades empresariales
3. Comunicación y coordinación entre empresas
4. Herramientas y técnicas de coordinación
Capítulo 28. 
Auditorías de Seguridad y Salud
1. Tipos de auditorías
2. Planificación y ejecución de auditorías
3. Documentación y seguimiento de auditorías
Capítulo 29. 
Gestión de Emergencias
1. Planificación de emergencias
2. Implementación del plan de emergencias
3. Evaluación y revisión del plan de emergencias
Capítulo 30. 
Gestión de Subcontratistas
1. Selección y evaluación de subcontratistas
2. Integración y coordinación de subcontratistas
3. Evaluación del desempeño de los subcontratistas
Capítulo 31. 
Cierre de Proyecto
1. Documentación de cierre
  • Recopilación de Documentación Técnica
  • Certificaciones y Aprobaciones
  • Listas de Verificación de Cierre
  • Transferencia de Documentación al Cliente
  • Evaluación Post-Proyecto
  • Archivos y Almacenamiento de Documentación
  • Ejemplo práctico
2. Inspección y entrega final
  • Preparación para la Inspección Final
  • Inspección Final del Proyecto
  • Corrección de Defectos y Trabajo Pendiente
  • Entrega Formal del Proyecto
  • Formación y Transferencia de Conocimiento
  • Evaluación Post-Entrega
  • Ejemplo práctico
3. Evaluación post-proyecto y lecciones aprendidas
  • Revisión del Desempeño del Proyecto
  • Recogida de Feedback de las Partes Interesadas
  • Análisis de Lecciones Aprendidas
  • Revisión de Procesos y Procedimientos
  • Implementación de Mejoras Continuas
  • Comunicación de Resultados
  • Ejemplo práctico
4. Gestión de garantías y servicios post-entrega
  • Identificación y Registro de Garantías
  • Comunicación de Garantías al Cliente
  • Proceso de Gestión de Reclamaciones
  • Monitoreo y Seguimiento
  • Servicios Post-Entrega
  • Evaluación de Satisfacción del Cliente
  • Ejemplo práctico
Capítulo 32. 
Innovación y Mejora Continua en la Construcción
1. Tecnologías emergentes en la construcción
  • Modelado de Información de Construcción (BIM)
  • Drones y Fotogrametría
  • Impresión 3D
  • Realidad Aumentada (AR) y Realidad Virtual (VR)
  • Robótica y Automatización
  • Internet de las Cosas (IoT)
  • Ejemplo práctico
2. Sostenibilidad y construcción ecológica
  • Diseño y Planificación Sostenible
  • Uso Eficiente de Recursos
  • Eficiencia Energética
  • Gestión del Agua
  • Calidad del Ambiente Interior
  • Certificaciones y Estándares de Construcción Sostenible
  • Ejemplo práctico
3. Mejora continua en la gestión de proyectos
  • Identificación de Áreas de Mejora
  • Implementación de Metodologías de Mejora Continua
  • Uso de Herramientas y Tecnologías
  • Fomento de una Cultura de Mejora Continua
  • Evaluación y Ajuste de Estrategias
  • Innovación y Adaptación a Nuevas Tendencias
  • Ejemplo práctico
4. Gestión del cambio y adaptación
  • Planificación del Cambio
  • Comunicación del Cambio
  • Capacitación y Soporte
  • Gestión de la Resistencia al Cambio
  • Monitoreo y Evaluación del Cambio
  • Adaptación Continua
  • Ejemplo práctico
Capítulo 33. 
Gestión de la Innovación
1. Estrategias para fomentar la innovación en la construcción
  • Creación de una Cultura de Innovación
  • Inversión en Investigación y Desarrollo (I+D)
  • Adopción de Tecnologías Emergentes
  • Formación y Capacitación Continua
  • Gestión de la Innovación
  • Fomento de la Colaboración y el Trabajo en Equipo
  • Ejemplo práctico
2. Herramientas para la gestión de la innovación
  • Software de Gestión de Ideas
  • Software de Gestión de Proyectos
  • Herramientas de Análisis de Datos
  • Sistemas de Gestión del Conocimiento
  • Herramientas de Innovación Abierta
  • Modelado y Simulación
  • Ejemplo práctico
3. Indicadores y métricas para la innovación
  • Indicadores de Proceso
  • Indicadores de Rendimiento
  • Indicadores de Impacto
  • Indicadores de Satisfacción
  • Indicadores de Retorno sobre la Inversión (ROI)
  • Indicadores de Adaptabilidad y Aprendizaje
  • Ejemplo práctico
4. Casos de éxito en innovación en la construcción
Capítulo 34. 
Tendencias Futuras en la Construcción
1. Digitalización y transformación digital
2. Inteligencia Artificial y Machine Learning
3. Sostenibilidad y resiliencia
4. Construcción modular y prefabricada
5. Nuevos materiales de construcción
6. La construcción colaborativa y la cadena de suministro integrada
PARTE QUINTA
  • Lo que marca la diferencia: la comercialización de las promociones inmobiliarias

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Capítulo 35. 
Gestión comercial en el sector inmobiliario
1. Dirección de marketing o comercial de una promotora inmobiliaria
2. Planificación del producto inmobiliario
3. Investigación del mercado
4. Publicidad y promoción
5. Ventas
6. Administración de ventas
7. Servicio post-venta 
Capítulo 36. 
Información antes de promover
1. Técnicas de posicionamiento en zonas en desarrollo
2. Estudios de la demanda
3. Publicidad y promoción
4. Ventas
5. Administración de ventas
6. Servicio post-venta
Capítulo 37. 
Estrategias de comercialización inmobiliaria
1. Plan de marketing inmobiliario
  • Análisis de mercado
  • Definición de objetivos de marketing
  • Estrategias de marketing
  • Plan de acción y cronograma
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
2. Estrategia de precios
  • Factores a considerar en la estrategia de precios
  • Estrategias de precios comunes en el sector inmobiliario
  • Implementación de la estrategia de precios
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
3. Estrategia de promoción inmobiliaria
  • Objetivos de la estrategia de promoción
  • Elementos clave de la estrategia de promoción
  • Plan de acción y cronograma
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
4. Estrategia de comunicación
  • Objetivos de la estrategia de comunicación
  • Elementos clave de la estrategia de comunicación
  • Plan de acción y cronograma
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
5. La comunicación y la promoción de la venta inmobiliaria
  • Objetivos de la comunicación y promoción
  • Elementos clave de la comunicación y promoción
  • Plan de acción y cronograma
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
Capítulo 38. 
Gestión de ventas en proyectos inmobiliarios
1. Estrategia de ventas: comercialización directa vs. comercialización a través de intermediarios
  • Comercialización directa
  • Comercialización a través de intermediarios
  • Estrategia combinada
2. Gestión del equipo de ventas
  • Selección y formación del equipo de ventas
  • Motivación y retención del equipo de ventas
  • Seguimiento y evaluación del desempeño
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
3. Técnicas de ventas y negociación
  • Técnicas de ventas
  • Técnicas de negociación
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
Capítulo 39. 
Gestión postventa y fidelización del cliente
1. La importancia de la atención postventa
  • Elementos clave de la atención postventa
  • Estrategias para mejorar la atención postventa
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
2. Herramientas para la gestión postventa
  • Principales herramientas para la gestión postventa
  • Implementación de herramientas de gestión postventa
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
3. Estrategias de fidelización del cliente
  • Estrategias clave de fidelización del cliente
  • Implementación de estrategias de fidelización
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
4. Medición de la satisfacción del cliente
  • Métodos para medir la satisfacción del cliente
  • Implementación de un sistema de medición de satisfacción
  • Ejemplos prácticos estructurados y relevantes
PARTE SEXTA
  • Casos prácticos de Dirección de Empresas Inmobiliarias.

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Capítulo 40. 
Casos prácticos de Dirección de Empresas Inmobiliarias.
Caso práctico 1. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS."GESTIÓN DE UNA PROPIEDAD CON DÉFICIT DE MANTENIMIENTO"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Rehabilitación Completa del Edificio
    • Implementación de un Programa de Mantenimiento Preventivo
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 2. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "PROBLEMAS DE OCUPACIÓN Y RENTABILIDAD EN UN COMPLEJO DE OFICINAS"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Modernización del Complejo
    • Mejorar la Seguridad y Accesibilidad
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 3. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE ALQUILERES RESIDENCIALES"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Implementación de un Sistema de Gestión de Propiedades (PMS)
    • Programa de Fidelización de Inquilinos
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 4. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE CONFLICTOS ENTRE INQUILINOS Y PROPIETARIOS"
  • Soluciones Propuestas
    • Creación de un Servicio de Mediación
    • Revisión y Clarificación de los Contratos de Alquiler
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "DESARROLLO Y COMERCIALIZACIÓN DE UN NUEVO COMPLEJO RESIDENCIAL"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Revisión y Redefinición de la Estrategia de Marketing
    • Ofrecer Incentivos a los Compradores
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "RENOVACIÓN Y REPOSICIONAMIENTO DE UN CENTRO COMERCIAL"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Renovación del Centro Comercial
    • Reposicionamiento del Centro Comercial
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 7. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA MOROSIDAD EN PROPIEDADES RESIDENCIALES"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Implementación de un Sistema de Gestión de Cobros
    • Programa de Asistencia Financiera y Planes de Pago
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 8. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO INMOBILIARIO"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Revisión y Mejora de la Planificación del Proyecto
    • Mejora de la Gestión de Contratistas
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 9. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "ADQUISICIÓN Y REVALORIZACIÓN DE PROPIEDADES SUBVALORADAS"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Evaluación Detallada de las Propiedades y Planificación de Renovaciones
    • Optimización del Presupuesto de Renovación
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 10. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "ADAPTACIÓN A NUEVAS REGULACIONES AMBIENTALES"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Evaluación Energética y de Sostenibilidad de las Propiedades
    • Implementación de Mejoras de Eficiencia Energética
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 11. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "REUBICACIÓN Y GESTIÓN DE EMPLEADOS DURANTE UNA FUSIÓN"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Plan de Reubicación y Acompañamiento de Empleados
    • Integración de Equipos y Gestión del Cambio
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 12. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CLIENTE"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Implementación de un Sistema de Gestión de Relaciones con el Cliente (CRM)
    • Capacitación en Atención al Cliente
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 13. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA CRISIS DE IMAGEN POR UN DESALOJO"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Estrategia de Comunicación y Gestión de Crisis
    • Revisión de Políticas y Procedimientos de Desalojo
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 14. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "OPTIMIZACIÓN DEL USO DE ESPACIOS VACÍOS EN EDIFICIOS COMERCIALES"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Alquiler Temporal y Pop-Up Stores
    • Espacios de Co-Working y Oficinas Flexibles
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 15. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE PROPIEDADES EN ZONAS DE ALTO RIESGO SÍSMICO"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Evaluación Estructural y Reforzamiento de Edificios
    • Programa de Capacitación y Simulacros de Emergencia
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 16. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE PROYECTOS DE RENOVACIÓN URBANA"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Consulta y Participación Comunitaria
    • Colaboración con Partes Interesadas Clave
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 17. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN LA GESTIÓN INMOBILIARIA"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Implementación de un Sistema de Gestión de Propiedades (PMS) Basado en la Nube
    • Desarrollo de una Aplicación Móvil para Inquilinos
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 18. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN GENERACIONAL EN UNA EMPRESA FAMILIAR"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Desarrollo de un Plan de Sucesión
    • Alineación de la Visión y Estrategia
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 19. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "DESARROLLO DE PROYECTOS SOSTENIBLES"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Colaboración con Expertos en Sostenibilidad
    • Búsqueda de Financiación Verde
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 20. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "DESARROLLO DE PROYECTOS SOSTENIBLES"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Colaboración con Expertos en Sostenibilidad
    • Búsqueda de Financiación Verde
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 21. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LA FUERZA LABORAL"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Implementación de Programas de Capacitación en Diversidad e Inclusión
    • Políticas y Prácticas de Inclusión
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 22. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS EN EL SECTOR INMOBILIARIO"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Diversificación de la Cartera de Propiedades
    • Implementación de Estrategias de Cobertura Financiera
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 23. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE PROYECTOS DE RENOVACIÓN EN PROPIEDADES ANTIGUAS"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Planificación Integral de las Renovaciones
    • Implementación de Tecnologías de Eficiencia Energética
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 24. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN ONLINE"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Monitoreo y Gestión Activa de Reseñas Online
    • Mejora del Servicio al Cliente
  • Consecuencias Previstas
  • Resultados de las Medidas Adoptadas
  • Lecciones Aprendidas
Caso práctico 25. DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS. "IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS SMART EN PROPIEDADES INMOBILIARIAS"
  • Causa del Problema
  • Soluciones Propuestas
    • Selección e Implementación de Tecnologías Inteligentes
    • Capacitación y Soporte para Personal e Inquilinos
  • Consecuencias Previstas
  • Lecciones Aprendidas

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