Caso práctico 1. "SABER LEER
UN BALANCE SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS."
La detección, corrección y prevención de errores financieros
en una pequeña constructora
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Integral en Contabilidad
y Análisis Financiero:
2. Implementación de Software de Análisis
Financiero Automatizado:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión Interna:
4. Creación de un Comité Multidisciplinar
de Análisis Financiero:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 2. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La interpretación
y mejora de la solvencia en una inmobiliaria en expansión
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Contabilidad
para No Contables:
2. Implementación de Herramientas de
Análisis Financiero Automatizado:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión Interna:
4. Creación de un Comité de Análisis
Financiero Multidisciplinar:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 3. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." Optimización
del flujo de caja en una constructora con problemas financieros
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Capacitación en Análisis de
Flujo de Caja y Gestión de Liquidez:
2. Implementación de Herramientas de
Control y Seguimiento del Flujo de Caja:
3. Establecimiento de Protocolos de Gestión
de Cuentas por Cobrar y Pagar:
4. Creación de un Comité de Análisis
de Liquidez y Flujo de Caja:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 4. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La detección
de tendencias y análisis de ratios en una constructora consolidada
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Capacitación en Análisis de
Ratios y Tendencias Financieras:
2. Implementación de Software de Análisis
Comparativo y de Tendencias:
3. Establecimiento de Protocolos de Revisión
y Auditoría de Indicadores Financieros:
4. Creación de un Comité de Análisis
de Ratios y Tendencias Financieras:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La reestructuración
de la deuda en una inmobiliaria en situación de crisis
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Específica en Gestión
y Reestructuración de Deudas:
2. Implementación de Software de Análisis
Financiero y de Endeudamiento:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión de la Deuda:
4. Creación de un Comité de Reestructuración
Financiera:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La mejora
de la rentabilidad mediante el análisis de la cuenta de pérdidas
y ganancias
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Análisis
de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias:
2. Implementación de Software de Análisis
Financiero Integral:
3. Establecimiento de Protocolos de Revisión
y Auditoría de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias:
4. Creación de un Comité de Análisis
Financiero y Rentabilidad:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 7. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
integral del balance general en una inmobiliaria en crecimiento
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Capacitación en Interpretación
del Balance General:
2. Implementación de Herramientas de
Análisis Comparativo:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión Periódica:
4. Creación de un Comité de Análisis
Financiero:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 8. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La evaluación
y optimización del fondo de maniobra en una promotora inmobiliaria
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación en Conceptos Contables
y Gestión del Fondo de Maniobra:
2. Implementación de Herramientas Tecnológicas
para el Análisis del Fondo de Maniobra:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión Periódica:
4. Creación de un Comité de Gestión
del Fondo de Maniobra:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 9. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La gestión
y análisis de inventarios en una promotora inmobiliaria
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación en Gestión y Control
de Inventarios:
2. Implementación de Software de Gestión
de Inventarios:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión de Inventarios:
4. Creación de un Comité de Control
de Inventarios:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 10. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La integración
del análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias en la estrategia
financiera de una constructora en crecimiento
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Análisis
de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias:
2. Implementación de Software de Análisis
Financiero Integral:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión Continua:
4. Creación de un Comité de Análisis
Financiero y Estrategia:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 11. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La evaluación
de la solvencia a largo plazo en una empresa constructora
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Análisis
de Solvencia a Largo Plazo:
2. Implementación de Software de Análisis
Financiero Avanzado:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión de la Solvencia:
4. Creación de un Comité de Estrategia
Financiera y Solvencia:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 12. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La contabilización
y análisis de los gastos de personal en una constructora moderna
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Contabilización
y Análisis de Gastos de Personal:
2. Implementación de Software de Gestión
y Control de Gastos de Personal:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión de Gastos de Personal:
4. Creación de un Comité de Control
y Análisis de Gastos de Personal:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 13. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
del ciclo contable en la fase de arranque de una promotora inmobiliaria
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Ciclo
Contable Integral:
2. Implementación de Software Contable
Integrado:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión del Ciclo Contable:
4. Creación de un Comité de Análisis
y Seguimiento Contable:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 14. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
de las transacciones y su repercusión en el balance y la cuenta
de pérdidas y ganancias en una promotora inmobiliaria
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Registro
y Clasificación de Transacciones:
2. Implementación de Software Contable
Integrado y de Análisis:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión de Transacciones:
4. Creación de un Comité de Análisis
de Transacciones y Estrategia Contable:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 15. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." Evaluación
de la rentabilidad en una empresa constructora a través del análisis
del balance y la cuenta de pérdidas y ganancias
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Análisis
de Rentabilidad y Estados Financieros:
2. Implementación de un Sistema de Control
y Registro de Costes:
3. Análisis Comparativo de Rentabilidad
por Proyectos:
4. Uso de Software de Gestión Financiera
para Evaluar la Rentabilidad:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Caso práctico 16. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." La planificación
financiera y presupuestaria en una constructora de gran envergadura
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Planificación
Financiera y Presupuestaria:
2. Implementación de Software de Gestión
Financiera y Presupuestaria:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión Presupuestaria:
4. Creación de un Comité de Planificación
Financiera:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 17. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El asiento
contable para la compra de un terreno por parte de una promotora inmobiliaria
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Asientos
Contables para Operaciones Inmobiliarias:
2. Implementación de Software Contable
Especializado:
3. Establecimiento de Protocolos y Procedimientos
Estandarizados:
4. Creación de un Comité de Revisión
y Seguimiento Contable:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 18. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
y proyección del estado de flujos de efectivo en una constructora
para mejorar la liquidez
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Análisis
y Proyección de Flujos de Efectivo:
2. Implementación de Software de Gestión
y Proyección de Flujos de Efectivo:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión del Estado de Flujos:
4. Creación de un Comité de Gestión
de Liquidez:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 19. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
del deterioro de valor de activos en una promotora inmobiliaria en situación
de crisis
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Valoración
de Activos y Deterioro:
2. Implementación de Software de Valoración
y Análisis de Activos:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión de Valoraciones:
4. Creación de un Comité de Evaluación
de Activos:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 20. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El efecto
de la amortización de inmovilizados y el impuesto sobre el beneficio
en una promotora inmobiliaria
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Amortización
y Fiscalidad:
2. Implementación de Software Contable
y Fiscal Integrado:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión Fiscal:
4. Creación de un Comité de Análisis
Fiscal y de Amortización:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 21. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
de la estructura del patrimonio neto en una empresa inmobiliaria en expansión
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Análisis
del Patrimonio Neto:
2. Implementación de Software de Gestión
y Análisis del Patrimonio:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión del Patrimonio:
4. Creación de un Comité de Análisis
del Patrimonio Neto:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 22. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
de los activos inmobiliarios y su impacto en la valoración del balance
de una constructora
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Clasificación
y Valoración de Activos Inmobiliarios:
2. Implementación de Software de Gestión
y Valoración de Activos:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión de Activos Inmobiliarios:
4. Creación de un Comité de Análisis
de Activos Inmobiliarios:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 23. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
del capital circulante y su influencia en la liquidez de una inmobiliaria
en crecimiento
Causa del Problema
1. Falta de Conocimientos en Análisis
de Activo y Pasivo Corriente:
2. Errores en la Clasificación y Registro
de Partidas:
3. Ausencia de Herramientas Tecnológicas
Especializadas:
4. Comunicación Interna y Coordinación
Deficiente:
Soluciones Propuestas
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 24. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
de ratios contables esenciales en una constructora en situación
de crecimiento
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Análisis
de Ratios Contables:
2. Implementación de Software de Gestión
Financiera y Análisis de Ratios:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión de Indicadores Financieros:
4. Creación de un Comité de Análisis
Financiero:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 25. "SABER LEER UN BALANCE
SIN SER CONTABLE, ESENCIAL PARA INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS." El análisis
de la solvencia total en una constructora en situación de declive
Causa del Problema
Soluciones Propuestas
1. Formación Especializada en Análisis
de Solvencia Total:
2. Implementación de Software de Análisis
Financiero Integral:
3. Establecimiento de Protocolos de Auditoría
y Revisión de la Solvencia Total:
4. Creación de un Comité de Análisis
Financiero Estratégico:
Consecuencias Previstas
Resultados de las Medidas Adoptadas
Lecciones Aprendidas
