Introducción |
|
Los centros comerciales
se han transformado en epicentros comunitarios, pilares de la economía
minorista y refugios para jóvenes de todo el mundo. Surgidos en
Estados Unidos, estos espacios se consolidaron en el siglo XX como emblemas
del comercio contemporáneo, manteniendo su relevancia en el siglo
XXI, a pesar del auge del e-commerce.
Este panorama ha impulsado
a los gestores de centros comerciales a reinventar sus estrategias y modus
operandi. El dilema es especialmente pronunciado en Estados Unidos, cuna
del centro comercial, donde la densidad de estos recintos por ciudadano
es la más alta. No obstante, la era digital ha permitido una reinvención
y revitalización del sector.
En respuesta a estos retos,
los centros comerciales aspiran a fomentar su crecimiento y optimizar su
operatividad. Se están centrando en enriquecer la experiencia del
consumidor, añadiendo comodidad y diferenciación.
Para mantenerse a la vanguardia,
muchos centros están incorporando servicios añadidos, transformando
el centro comercial en el núcleo urbano contemporáneo con
ofertas como conciertos, espacios culturales, spas y gimnasios. Estas propuestas
ofrecen una dimensión de ocio que el mundo online no puede replicar.
La gastronomía y los
eventos desempeñan un papel crucial, consolidando a los centros
comerciales como el corazón de la comunidad, un sitio ideal para
momentos memorables con seres queridos.
En cuanto a la selección
de tiendas, los centros punteros están reevaluando qué comercios
atraen más al público. Aunque las tiendas ancla siguen siendo
esenciales, hay un creciente interés en tiendas más exclusivas
que aporten frescura al espacio.
Los espacios temporales y
versátiles, como pop-ups y quioscos, otorgan al consumidor un factor
sorpresa, incentivando la exploración y descubrimiento.
Para enfrentar el reto de
la homogeneización, los centros se centran en nichos de consumidores,
creando áreas específicas dentro del recinto que faciliten
una experiencia personalizada.
La revolución digital
no representa el fin de los centros comerciales; al contrario, abre puertas
para
una relación más dinámica con el consumidor.
Los centros actuales han
evolucionado considerablemente. Aunque la localización sigue siendo
crucial, la arquitectura y diseño desempeñan un papel cada
vez más determinante.
Centros comerciales al aire
libre otorgan una sensación urbana, sobre todo al fusionar diversos
usos en un mismo espacio. Es esencial que ofrezcan más que simples
tiendas. Los espacios públicos cobran más protagonismo, siendo
concebidos como escenarios en constante evolución.
Estos desarrollos de usos
múltiples proporcionan un entorno cohesivo donde vivir, laborar
y consumir, a la vez que potencian la afluencia y rentabilidad.
La guía práctica
de inmoley.com aborda estas tendencias y más, proporcionando un
enfoque gerencial práctico sobre centros comerciales.
|
PARTE
PRIMERA
-
Introducción
a los centros comerciales y de ocio.
|
Copyright
© inmoley.com
|
Capítulo
1. |
Introducción a
los centros comerciales y de ocio.
1. Evolución
histórica de los centros comerciales
2. Definición y tipos
de centros comerciales
a.
Teoría/Concepto Central
b. Tipos de
Centros Comerciales
-
Centro Comercial
Tradicional
-
Centros de Poder
o Power Centers
-
Centros Comerciales
Abiertos o Strip Malls
-
Centros de Entretenimiento
o Lifestyle Centers
-
Factory Outlets
o Centros de Saldo
-
Tendencias Emergentes
3. Factores clave en la ubicación
de un centro comercial
-
Análisis
Demográfico
-
Accesibilidad
-
Competencia
-
Cultura Local
y Tendencias de Consumo
-
Desarrollo Futuro
-
Coste del Terreno
y Construcción
4. Diseño y arquitectura:
creando espacios que potencien la experiencia del cliente
-
Diseño
Centrado en el Usuario
-
Zonas de Experiencia
y Entretenimiento
-
Iluminación
y Acústica
-
Sostenibilidad
y Medio Ambiente
-
Tecnología
y Digitalización
5. Seguridad y gestión
de riesgos en centros comerciales
-
Evaluación
de Riesgos
-
Cámaras
y Vigilancia
-
Formación
del Personal
-
Control de Accesos
-
Preparación
para Emergencias
-
Cooperación
con Autoridades Locales
6. Estrategias de Marketing
y Publicidad para Centros Comerciales
-
Branding y Posicionamiento
-
Eventos y Promociones
-
Publicidad Tradicional
-
Marketing Digital
y Redes Sociales
-
Aplicaciones Móviles
y Fidelización
-
Colaboraciones
y Patrocinios
7. Sostenibilidad y Medio Ambiente
en Centros Comerciales
-
Diseño
Ecológico
-
Gestión
de Residuos
-
Eficiencia Energética
-
Transporte Ecológico
-
Espacios Verdes
y Paisajismo
-
Gestión
del Agua
8. Tecnología e Innovación
en Centros Comerciales
9. Seguridad y Prevención
en Centros Comerciales
10. Marketing y Estrategias
de Comunicación para Centros Comerciales
|
Capítulo
2. |
Inversión inmobiliaria
en Centros Comerciales.
1. Inversión
Inmobiliaria en Centros Comerciales
-
Tipos de Inversiones
-
Factores a Considerar
-
Financiación
-
Retorno de la
Inversión
2. Límites Administrativos
en la Creación de Centros Comerciales
-
Procedimientos
Preliminares
-
Licencias y Permisos
-
Limitaciones Urbanísticas
-
Restricciones
de Operación
3. El Centro Comercial y el
Urbanismo
-
Influencia del
Urbanismo en Centros Comerciales
-
Impacto de Centros
Comerciales en el Urbanismo
-
Sostenibilidad
y Medio Ambiente
4. Viabilidad Económico-Financiera
de un Centro Comercial
-
Análisis
de Inversión Inicial
-
Proyección
de Ingresos
-
Proyección
de Gastos Operativos
-
Análisis
de Punto de Equilibrio
-
Retorno de Inversión
(ROI)
|
Capítulo
3. |
Integración Urbana
y Sostenibilidad de los Centros Comerciales
1. Integración
Urbana y Sostenibilidad de los Centros Comerciales
-
Importancia de
la Integración Urbana
-
Principios de
Sostenibilidad en Centros Comerciales
2. Aspectos Legales y Normativos
de la Ubicación y Construcción
-
Elección
del Suelo
-
Licencias y Permisos
-
Seguridad y Accesibilidad
-
Consideraciones
Ambientales
3. Evaluación del Entorno
Socioeconómico para Centros Comerciales y de Ocio
-
Análisis
Demográfico
-
Evaluación
Económica
-
Tendencias Culturales
y Sociales
-
Factores Externos
|
Capítulo
4. |
Estudio de Mercado y
Análisis de Competencia
1. Estudio de Mercado
y Análisis de Competencia
-
Definición
y Objetivos del Estudio de Mercado
-
Segmentación
del Mercado
-
Análisis
de la Competencia
-
Evaluación
de la Propuesta de Valor
2. Diseño y Planificación
del Espacio
-
Principios Básicos
del Diseño de Espacios Comerciales
-
Elementos de Diseño
Innovadores
-
Planificación
del Espacio según el Tipo de Centro Comercial
3. Integración de Tecnología
y Digitalización
-
Puntos de Venta
Digitalizados (POS)
-
Aplicaciones Móviles
de Centros Comerciales
-
Realidad Aumentada
y Virtual
-
Análisis
de Datos y Big Data
|
Capítulo
5. |
El centro comercial y
el urbanismo: Un enfoque integral
1. El centro comercial
y el urbanismo: Un enfoque integral
-
Historia y Evolución
-
Impacto en la
Movilidad Urbana
-
Redefinición
de Espacios Urbanos
-
Sostenibilidad
y Diseño Ambientalmente Consciente
2. Regulaciones y permisos urbanísticos
-
Tipos de Regulaciones
-
Proceso de Obtención
de Permisos
-
Retos y Obstáculos
Comunes
3. La gestión de stakeholders
en proyectos comerciales urbanos
-
Identificación
de Stakeholders Principales
-
Técnicas
de Gestión de Stakeholders
4. Sostenibilidad y responsabilidad
social en centros comerciales y de ocio
-
Definición
de Sostenibilidad y RSC
-
Beneficios de
Adoptar Prácticas Sostenibles y Éticas
-
Estrategias y
Acciones para Centros Comerciales y de Ocio
|
Capítulo
6 |
Tecnologías emergentes
en la experiencia del cliente en centros comerciales.
1. Tecnologías
emergentes en la experiencia del cliente en centros comerciales
-
Definición
y Relevancia de las Tecnologías Emergentes
-
Principales Tecnologías
y sus Aplicaciones
-
Beneficios y Desafíos
2. Integración de soluciones
omnicanal en centros comerciales
-
Definición
y Relevancia de las Soluciones Omnicanal
-
Aplicaciones en
Centros Comerciales
-
Beneficios de
la Integración Omnicanal
3. Sostenibilidad y centros
comerciales: Innovaciones y prácticas
-
Relevancia de
la Sostenibilidad en Centros Comerciales
-
Innovaciones Ecológicas
-
Prácticas
Sostenibles en la Operación
|
Capítulo
7 |
La transformación
digital en centros comerciales.
1. La transformación
digital en centros comerciales
-
Relevancia de
la Transformación Digital
-
Tecnologías
Emergentes
-
Prácticas
Digitales en la Operación
2. Nuevas tecnologías
y su integración en la experiencia de compra
-
La Transformación
Digital de los Centros Comerciales
-
Herramientas y
Tecnologías Emergentes
-
Conexión
Personalizada con el Cliente
-
Ventajas Operativas
|
Capítulo
8 |
El papel de la gastronomía
en los centros comerciales modernos.
1. El papel de la
gastronomía en los centros comerciales modernos
-
La Evolución
de la Oferta Gastronómica
-
¿Por qué
es Crucial la Gastronomía en los centros comerciales?
-
Tendencias Gastronómicas
Modernas
2. La importancia del entretenimiento
en los centros comerciales
-
El Entretenimiento
como Diferenciador
-
Tipos de Entretenimiento
en Centros Comerciales
-
La sinergia entre
Compras y Entretenimiento
3. Incorporación de tecnología
para mejorar la experiencia del cliente
-
Tecnologías
Emergentes y su Impacto
-
Personalización
de la Experiencia
-
Mejora de la Eficiencia
Operativa
4. La sostenibilidad y su rol
en el futuro de los centros comerciales
-
Importancia de
la Sostenibilidad en Centros Comerciales
-
Medidas Sostenibles
en Centros Comerciales
|
Capítulo
9 |
Estrategias de marketing
digital para centros comerciales.
1. Estrategias de
marketing digital para centros comerciales
-
Importancia del
Marketing Digital
-
Principales Estrategias
de Marketing Digital
2. La importancia de la fidelización
de clientes en centros comerciales
-
Beneficios de
la Fidelización
-
Estrategias para
la Fidelización
3. Implementación de
tecnologías emergentes en centros comerciales
-
Realidad Aumentada
(RA)
-
Internet de las
Cosas (IoT)
-
Inteligencia Artificial
(IA) y Machine Learning
|
Capítulo
10. |
Gestión de espacios
y locales comerciales.
1. Gestión
de espacios y locales comerciales
-
Evaluación
del espacio
-
Asignación
de Locales
-
Factores a considerar
-
Optimización
de la circulación y accesibilidad
-
Estrategias
-
Rentabilización
del espacio
2. Aspectos legales y contractuales
de los locales
-
Tipos de Contratos
-
Aspectos Fundamentales
de un Contrato
-
Legislación
Aplicable
-
Resolución
de Conflictos
|
Capítulo
11. |
Importancia de la relación
con los inquilinos.
1. Importancia de
la relación con los inquilinos
-
Estabilidad Financiera
-
Promoción
Conjunta
-
Adaptación
a las Tendencias del Mercado
-
Gestión
de Conflictos
-
Renovaciones y
Expansión
2. Estrategias de retención
de inquilinos
-
Condiciones Flexibles
de Alquiler
-
Inversiones en
Infraestructura y Servicios
-
Comunicación
Abierta y Regular
-
Promociones Conjuntas
-
Capacitación
y Formación
-
Mediación
en Conflictos
3. Medición de la satisfacción
del inquilino
-
Encuestas de Satisfacción
-
Entrevistas Personales
-
Indicadores Financieros
-
Tasas de Renovación
de Contratos
-
Participación
en Eventos y Promociones del Centro
4. La importancia de la adaptabilidad
en los contratos de arrendamiento.
-
Cambios en el
Mercado
-
Necesidades Cambiantes
del Inquilino
-
Cláusulas
de Revisión
-
Opciones de Renovación
Flexibles
5. Estrategias para atraer marcas
premium al centro comercial
-
Investigación
y Análisis del Mercado
-
Ubicación
y Diseño del Espacio
-
Eventos y Activaciones
Especiales
-
Servicios Adicionales
-
Marketing Conjunto
y Publicidad
-
Acuerdos Flexibles
6. Evaluación y respuesta
a las tendencias emergentes del sector
-
Investigación
y Monitorización Continua
-
Espacios Experienciales
-
Integración
Tecnológica
-
Sostenibilidad
y Responsabilidad Social
-
Flexibilidad en
el Espacio
-
Cohesión
con el Comercio Electrónico
7. Gestión y adaptación
ante crisis económicas y eventos imprevistos.
-
Planes de Contingencia
-
Comunicación
Proactiva
-
Flexibilidad en
Acuerdos Contractuales
-
Diversificación
de Oferta
-
Adaptación
Digital
-
Formación
y Preparación del Personal
8. Gestión de conflictos
y mediación con inquilinos y proveedores.
-
Identificación
Temprana de Conflictos
-
Mediación
Profesional
-
Cláusulas
de Resolución de Disputas en Contratos:
-
Canales Abiertos
de Comunicación
-
Educación
y Formación
-
Política
Transparente
|
Capítulo
12. |
Tendencias futuras en
centros comerciales y de ocio.
1. Tendencias futuras
en centros comerciales y de ocio
-
Comercio Integrado
Digitalmente
-
Centros Comerciales
Como Destinos de Estilo de Vida
-
Sostenibilidad
y Diseño Ecológico
-
Personalización
y Datos
2. Innovaciones en diseño
y arquitectura de centros comerciales
-
Diseño
Centrado en la Experiencia del Usuario
-
Sostenibilidad
y Diseño Ecológico
-
Espacios Multiusos
-
Incorporación
de la Tecnología
-
Diseños
Arquitectónicos Únicos
|
Capítulo
13. |
La era post-COVID y el
futuro de los centros comerciales.
1. La era post-COVID
y el futuro de los centros comerciales
-
Cambios en el
Comportamiento del Consumidor
-
Medidas de Salud
y Seguridad
-
Espacios Flexibles
y Adaptativos
-
La Integración
de Tecnología
-
El Auge de los
Espacios al Aire Libre
2. Las implicaciones económicas
de la pandemia en los centros comerciales y de ocio
-
Descenso en el
Flujo de Visitantes
-
Adaptación
de los Alquileres
-
Incremento del
Comercio Electrónico
-
Reinvención
de Espacios
-
Impacto en el
Sector del Ocio
3. Estrategias de resiliencia
y adaptación para el futuro
-
Flexibilidad en
los Modelos de Negocio
-
Sostenibilidad
y Responsabilidad Social
-
Espacios Multifuncionales
-
Integración
de Tecnologías Avanzadas
-
Formación
y Capacitación Continua
4. Retos y oportunidades futuras
en la gestión de centros comerciales y de ocio
5. La importancia de la
formación continua en el sector de los centros comerciales y de
ocio
-
Adaptación
a los Cambios del Mercado
-
Desarrollo Profesional
-
Fomento de la
Innovación
-
Cohesión
y Cultura Corporativa
6. La interacción con
la comunidad local y su impacto en la gestión de centros comerciales
-
Importancia de
la Interacción con la Comunidad
-
Beneficios para
el Centro Comercial
-
Beneficios para
la Comunidad
-
Estrategias de
Interacción
7. Tecnologías emergentes
y su influencia en la experiencia del consumidor en centros comerciales
-
Realidad Aumentada
(RA)
-
Big Data y Analítica
-
Internet de las
Cosas (IoT)
-
Asistentes Virtuales
y Chatbots
8. Estrategias de Marketing
Experiencial en Centros Comerciales y su Impacto en el Comportamiento del
Consumidor
-
Definición
de Marketing Experiencial
-
Elementos Clave
del Marketing Experiencial
-
Ejemplos de Estrategias
de Marketing Experiencial en Centros Comerciales
-
Impacto en el
Comportamiento del Consumidor
9. La Sostenibilidad y su Relevancia
en la Gestión de Centros Comerciales Modernos
-
Definición
de Sostenibilidad en Centros Comerciales
-
Beneficios de
la Sostenibilidad en Centros Comerciales
-
Estrategias Sostenibles
en Centros Comerciales
|
PARTE
SEGUNDA.
-
Límites
administrativos en la creación de centros comerciales.
|
|
Capítulo
14. |
Tipología de los
establecimientos comerciales. Criterios de sistematización
1. ¿Qué
es un centro comercial?
2. Clases de centros comerciales
a.
Tipología por tamaño SBA (superficie bruta alquilable)
-
Muy Grande
-
Grande
-
Mediano
-
Pequeño
b. Tipología
por características
-
Centro Hipermercado
-
Galería
Comercial
c. Centros con
formato especializado
-
Parque Comercial
-
Centro de Fabricantes
o Factory Outlet
-
Centro de Ocio
3. Clases de centros comerciales.
Pequeña y gran superficie.
-
Por el tipo de
surtidos
-
Por el tipo de
actividad
-
Por la dimensión
de los establecimientos
-
Grandes Superficies
-
Pequeño
Comercio
4. Las grandes superficies comerciales.
Legislación nacional del comercio minorista.
5. Sujetos del centro comercial.
a.
Administraciones regionales o autonómicas y ayuntamientos
b. Promotor
de centro comercial
c. Propietario
del centro comercial
d. Gestor
del centro comercial (Gerente)
e. Arrendatarios
(Comerciantes)
6. Fases de desarrollo de un
centro comercial.
a.
Estudios Preliminares
b. Anteproyecto
c. Precomercialización
del Centro Comercial
d. Proyecto
de Ejecución y Solicitud de Licencia de Obras
e. Construcción
y Comercialización
f. Entrega
de los Locales
g. Licencia
de Apertura, Acto de Inauguración y Apertura
7. Caso práctico de
Fases de desarrollo de un centro comercial. El Desarrollo del Centro Comercial
a. Estudios preliminares
b. Anteproyecto
c. Precomercialización
del centro comercial
d. Proyecto de Ejecución
y solicitud de Licencia de Obras
e. Construcción
y comercialización
f. Entrega de los Locales
g. Licencia de apertura,
acto de inauguración y apertura
|
PARTE
TERCERA.
-
El centro comercial
y el urbanismo
|
|
Capítulo
15. |
El centro comercial y
sus soluciones urbanísticas.
1. Problemática
comercial de los centros urbanos
-
Competencia de
Grandes Superficies
-
Políticas
de Revitalización
-
Cambios en los
Hábitos de Compra
-
Evolución
de los Centros Comerciales
-
Planificación
Urbanística
-
Normativa Urbanística
-
Escala Parcelaria
-
Renovación
Urbana
-
Integración
de Comercio y Urbanismo
2. Diagnóstico de la
vitalidad comercial del Centro Urbano.
-
Diversidad de
Usos
-
Locales Vacantes
y Cambios de Uso
-
Mercado de Alquiler
-
Mercado de Usos
no Residenciales
-
Accesibilidad
-
Flujos Peatonales
-
Análisis
Participativo
-
Seguridad
-
Calidad Ambiental
-
Impacto de Grandes
Superficies
3. La estrategia de revitalización
comercial de los Centros Urbanos.
-
Conservación
del Patrimonio Histórico-Artístico
-
Integración
del Centro Histórico
-
Diversidad de
Usos
-
Renovación
Urbana y Modernización
-
Planificación
Económica Realista
-
Satisfacción
de las Necesidades de la Población Residente
-
Promoción
de la Diversidad de Usos
-
Integración
con el Tejido Residencial
-
Mejora de la Accesibilidad
-
Mejora Ambiental
-
Gestión
Integrada del Centro Urbano
-
Participación
de las Partes Interesadas
4. Caso Práctico.
Diagnóstico de la vitalidad comercial del Centro Urbano. La Renovación
del Centro comercial
|
Capítulo
16. |
Equipamientos comerciales:
su impacto en el planeamiento. ¿Existe un urbanismo comercial?
1. Sistema planificador.
-
Control y Regulación
-
Zonificación
-
Impacto en el
Tráfico y la Movilidad
-
Impacto Ambiental
y Urbano
-
Combinación
de Usos
-
Impacto Económico
-
Participación
Comunitaria
-
Ordenación
Territorial
2. Sistema comercial exclusivo.
-
Licencias Comerciales
Específicas
-
Libertad de Empresa
-
Regulación
Económica
-
Protección
del Consumidor
-
Control Local
-
Promoción
del Comercio
3. Sistema mixto de urbanismo
y comercio.
-
Planificación
Coordinada
-
Planes Directores
y Sectoriales
-
Sostenibilidad
-
Impacto Socioeconómico
Positivo
-
Escalabilidad
-
Mezcla de Actividades
-
Desarrollo Equilibrado
4. Caso Práctico de
Equipamientos comerciales: su impacto en el planeamiento. La Integración
del Urbanismo y el Comercio.
|
Capítulo
17. |
Impacto medioambiental
de los centros comerciales.
1. Impacto de las
aguas contaminantes de grandes superficies asfaltadas arrastradas al subsuelo.
2. Ruido generado por el
centro comercial
3. Calidad del aire. Emisiones
contaminantes.
4. Rehabilitación
ecológica o ecoeficiente de antiguos centros comerciales.
-
Generación
de Energía Limpia
-
Eficiencia Energética
-
Espacios Verdes
y Asimilación de Gases
-
Transporte Sostenible
-
Edificación
Energéticamente Pasiva
-
Gestión
del Agua
-
Mitigación
de la Isla de Calor
-
Educación
y Concienciación
5. Accesos al centro comercial.
Efectos del transporte del centro comercial.
-
Transporte Privado
-
Infraestructura
para el Transporte Público
-
Estacionamiento
y Movilidad Sostenible
-
Carpooling y Ridesharing
-
Planificación
del Espacio
-
Concientización
-
Horarios Extendidos
-
Coordinación
con Autoridades Locales
6. Eficiencia energética
-
Diseño
Bioclimático
-
Iluminación
Eficiente
-
Sistemas de Climatización
Avanzados
-
Aislamiento Térmico
-
Energías
Renovables
-
Gestión
Inteligente de Energía
-
Educación
y Sensibilización
-
Certificaciones
de Eficiencia Energética
-
Auditorías
Energéticas
-
Colaboración
con Proveedores
7. Caso Práctico de
Impacto medioambiental de los centros comerciales.
|
Capítulo
18. |
Convenio urbanístico
y Plan Especial como garantía para la implantación comercial.
1. El convenio no
condicionante de la iniciativa privada.
2. El control de las aportaciones
económicas en los convenios.
-
Anticipos y Depósitos
-
Uso de los Fondos
-
Auditorías
y Supervisión
-
Condiciones de
Reembolso
-
Transparencia
y Participación Pública
-
Legislación
y Regulaciones Locales
3. El plan especial de un centro
comercial.
-
Integración
de Diversos Aspectos
-
Evaluación
de Impacto Ambiental
-
Impacto Territorial
-
Viabilidad Urbanística
-
Estudio Económico-Financiero
-
Cuota de Mercado
-
Remisión
a Planes Urbanísticos Generales
4. La moda de los centros comerciales
abiertos. Apuesta por la complementariedad.
5. Desarrollos municipales:
“Centros Comerciales Abiertos” y “factory outlets”.
|
Capítulo
19. |
Las licencias de edificación,
instalación o apertura, primera ocupación y especifica comercial.
Interrelación entre ellas.
1. Consideraciones
previas sobre el planeamiento urbanístico y el comercial.
2. Examen de las distintas
licencias.
a.
Licencia de edificación o de obras
b. Licencia
de primera ocupación
c. Licencia
de instalación o apertura
3. Interrelación entre
las anteriores licencias.
a.
Licencia de obras y licencia de actividad o apertura
b. Licencia
de primera ocupación y licencia de obras
c. Licencia
de actividad o apertura y licencia de primera ocupación
4. Caso Práctico:
El Laberinto de Licencias de un centro comercial.
|
Capítulo
20. |
Establecimiento comercial
como equipamiento dotacional privado.
1. Establecimiento
comercial como equipamiento dotacional privado.
2. Justificación
para ocupar terrenos no urbanizables
-
Argumentos a favor
de considerar los establecimientos comerciales como elementos dotacionales
públicos
-
Argumentos en
contra de considerar los establecimientos comerciales como elementos dotacionales
públicos
|
Capítulo
21. |
Proyecto arquitectónico
de un centro comercial.
1. Características
de proyecto arquitectónico de un centro comercial.
-
Diseño
espacial
-
Variedad de tiendas
-
Zonas de entretenimiento
-
Restaurantes y
áreas de alimentación
-
Zonas de estacionamiento
-
Diseño
sostenible
-
Seguridad
-
Accesibilidad
-
Distribución
de servicios
-
Estética
y branding
-
Espacios flexibles
-
Sostenibilidad
económica
2. Usos de un centro comercial.
-
Galería
Comercial
-
Locomotoras
-
Locales Comerciales
-
Área de
Restauración o Food Court
-
Aparcamientos
(Parking)
-
Usos Lúdicos
Complementarios
-
Zonas de Servicio
-
Espacios de Entretenimiento
-
Eventos y Exposiciones
-
Oficinas y Servicios
Profesionales
-
Gimnasios y Centros
de Salud
-
Educación
y Cultura
3. “Gruen Transfer” (Efecto
Gruen). Técnicas arquiectonicas de manipulación e incitación
al consumo.
-
Circulaciones
Complejas
-
Espacio Interior
Difícil de Asociar
-
Gran Escala
-
Recorridos Confusos
-
Aislamiento del
Espacio Interior
-
Uso de Materiales
y Acabados
4. Dimensionamiento de instalaciones
para grandes afluencias de público.
-
Área Total
del Centro
-
Capacidad de Estacionamiento
-
Flujo de Circulación
-
Áreas de
Descanso
-
Áreas de
Alimentación y Restauración
-
Acceso y Salidas
-
Espacio para Eventos
y Entretenimiento
-
Toilettes y Servicios
-
Seguridad
5. Arquitectura escénica.
-
Diseño
Temático
-
Uso de Elementos
Naturales
-
Arquitectura Escénica
-
Iluminación
y Color
-
Elementos Artísticos
-
Eventos y Entretenimiento
-
Espacios al Aire
Libre
6. Recorridos y sentido de continuidad.
-
Diseño
de Pasillos y Galerías
-
Señalización
Clara
-
Puntos de Referencia
y Orientación
-
Conexiones Verticales
-
Zonas de Descanso
-
Iluminación
y Diseño Visual
-
Evite Cuellos
de Botella
-
Áreas de
Interés Estratégicas
-
Planificación
de Eventos
-
Revisión
Continua
7. Caso Práctico:
Proyecto arquitectónico de un centro comercial.
1. Características
del proyecto arquitectónico de un centro comercial.
2. Usos de un centro
comercial
3. “Gruen Transfer” (Efecto
Gruen).
4. Dimensionamiento de
instalaciones para grandes afluencias de público.
5. Arquitectura escénica.
6. Recorridos y sentido
de continuidad.
|
Capítulo
22. |
Memoria edificatoria
de un proyecto de centro comercial.
1. Descripción
general del proyecto
-
Descripción
General del Proyecto
-
Descripción
del Edificio y Ubicación de las Partes
-
Normativa Urbanística
y Ordenanzas Municipales
-
Programa de Necesidades
Especiales
-
Justificación
de la Solución Adoptada
2. Solución constructiva
-
Accesos
-
Elementos Estructurales
-
Cimentación
-
Forjados
-
Paneles de Fachada
-
Sistemas de Fijación
-
Albañilería
-
Aislamientos e
Impermeabilizaciones
-
Aislamiento Acústico
-
Impermeabilización
-
Solados
-
Falsos Techos
-
Carpintería
de Madera
-
Carpintería
Metálica y Cerrajería
-
Rejillas y Rejas
-
Cristalería
-
Pinturas
-
Canalizaciones
Exteriores
-
Ascensores
-
Escaleras Mecánicas
-
Instalación
de Fontanería
-
Instalación
de Fontanería
-
Instalación
de Saneamiento
-
Instalación
Eléctrica
-
Instalación
de Pararrayos
-
Protección
Contra Incendios
-
Estudio de Seguridad
y Salud en el Trabajo
-
Cálculo
de Instalaciones
3. Caso Práctico:
Memoria edificatoria de un proyecto de centro comercial.
|
PARTE
CUARTA.
-
Viabilidad
económico-financiera de un centro comercial.
|
|
Capítulo
23. |
Análisis de viabilidad:
análisis cualitativos y cuantitativos previos al desarrollo de centros
comerciales.
1. Parámetros
básicos a tener en cuenta para la realización de un estudio
de viabilidad para un centro comercial.
a.
Entorno Poblacional
b. Entorno
Socioeconómico
c. Emplazamiento
y Accesos
d. Competencia
Actual y Futura
e. Estudio
de la Clientela y Hábitos de Consumo
f. Gasto Comercializable
y Potencial de Ventas
g. Sectores
de Atracción
h. Dimensionamiento
y Tenant Mix
i. Cálculo
de Rentas y Rentas Medias
j. Análisis
Económico-Financiero - Mayores y Menores Gastos
k. Análisis
Económico-Financiero
2. Errores más frecuentes
en la implantación y funcionamiento de un centro comercial
-
Falta de Estudio
de Viabilidad Completo
-
Mala Accesibilidad
o Emplazamiento
-
Posicionamiento
Inadecuado
-
Merchandising
y Comercialización Precipitados
-
Carecer de Locomotoras
Adecuadas
-
Gestión
No Profesional
-
Falta de Innovación
y Adaptación
-
Falta de Renovación
-
Gestión
Deficiente de la Imagen del Centro
-
Falta de Estudios
Periódicos
3. Factores clave que determinan
el éxito y el fracaso de un centro comercial.
a.
Factores de Éxito
-
Estudio de Viabilidad
Completo
-
Ubicación
Estratégica
-
Potencial de Gasto
Comercializable
-
Oferta Comercial
Atractiva
-
Marcas y Rótulos
de Prestigio
-
Régimen
de Explotación
-
Factores Diferenciales
-
Servicios Adicionales
-
Gestión
Profesional
-
Marketing Efectivo
-
Locomotoras Comerciales
-
Innovación
y Adaptación
-
Reglamento Interno
b. Factores que
han Cambiado
4. Requisitos mínimos
socio económicos para construir un centro comercial
-
Demanda y Gasto
Comercializable
-
Población
y Crecimiento Residencial
-
Perfil Socioeconómico
-
Análisis
de la Competencia
-
Hábitos
de Consumo
-
Accesibilidad
-
Mercado Residencial
en Municipios Cercanos
-
Dimensionamiento
y Concepto del Centro
-
Estudio de Viabilidad
5. Que estudios se deben realizar
cuando el centro se encuentra en funcionamiento.
-
Estudios de Clientela
-
Estudios del Área
de Atracción o de No Clientela
-
Estudios de Afluencia
-
Estudios de Observación
Directa
-
Panel de Consumidores
-
Estudios de Imagen
6. Caso Práctico del
Análisis de viabilidad: análisis cualitativos y cuantitativos
previos al desarrollo de centros comerciales.
|
Capítulo
24. |
Asset Management de centros
comerciales. Inversión: compra y venta de centros comerciales.
1. Fase previa a
la promoción del centro comercial
-
Búsqueda
del Suelo, Inversor u Oportunidad Comercial
-
Análisis
de la Ubicación, Competencia, Área de Atracción y
Accesos
-
Realización
del Layout del Centro
-
Business Plan
del Centro Comercial
2. Fase de precomercialización
-
Diseño
de Herramientas de Comercialización
-
Dossier de Precomercialización
-
Coordinación
de Campañas de Publicidad y Actos Promocionales
-
Presentación
del Proyecto
-
Negociación
de Condiciones Básicas
3. Fase de promoción
-
Comercialización
-
Gerencia del Proyecto
-
Marketing del
Centro Comercial
-
Urbanismo del
Centro Comercial
-
Jurídico-Legal
del Centro Comercial
-
Económico-Financiero
del Centro Comercial
-
Project Management
del Centro Comercial
-
Arquitectura e
Ingeniería del Centro Comercial
-
Coordinación
de Obras de los Operadores
4. Fase de explotación
-
Asset Management
(Gestión de Activos)
-
Reforma y Reposicionamiento
del Centro
-
Venta del Centro
Comercial
5. Caso Práctico:
Asset Management de centros comerciales. Inversión: compra y venta
de centros comerciales. La Metamorfosis del Centro Comercial
|
Capítulo
25. |
Fases del proceso de
promoción de un centro comercial.
1. Búsqueda
y adquisición de suelo
a.
Búsqueda y Adquisición de Suelo
-
Estudio Económico
Financiero del Proyecto (EEFP)
-
Análisis
del Cash on Cash
b. Estudio de
Viabilidad
-
Identificación
de la Oportunidad
-
Área de
Influencia y Programa Comercial
-
Análisis
de Localización y Accesibilidad
-
Análisis
Competitivo
-
Análisis
Demográfico
c. Opciones Reales
2. Diseño. Master Plan.
-
Definición
de la Mezcla Comercial
-
Limitaciones Urbanísticas
-
Equipo Multidisciplinario
-
Diseño
del Layout
-
Consideraciones
de Accesibilidad
-
Diseño
Exterior e Interior
-
Desarrollo de
Planos y Documentación
-
Obtención
de Licencias
-
Revisión
y Aprobación
-
Comunicación
y Marketing
3. Financiación de un
proyecto de construcción de un centro comercial.
4. Construcción y
Project Management.
-
Construcción
-
Project Management
Services
5. Comercialización (y
precomercialización)
-
Antes y Después
de la Adquisición del Suelo
-
Plazo y Renta
Variable
-
Momento de Rentabilidad
y Venta
-
Riesgos en la
Fase de Precomercialización
-
Riesgos en la
Fase de Desarrollo, Promoción y Licencias
6. Contratos de arrendamiento.
-
Política
de Arrendamiento
-
Mecanismos de
Actualización de Alquileres
7. Condiciones esenciales comunes
a los contratos de venta de centros comerciales.
-
Estado de Comercialización
Total o Casi Total
-
Libre de Cargas
-
Precio Basado
en Tasa de Capitalización
-
Pago en Diferentes
Etapas
-
Escritura Pública
de Compraventa
-
Garantía
de Rentas
8. Gestión patrimonial
y gerencia del centro comercial.
a.
Gestión Patrimonial
-
Gestión
de Contratos de Arrendamiento
-
Control del Vencimiento
de Contratos
-
Precomercialización
de Locales Vacíos
b. Gerencia del
Centro Comercial
-
Contratación
de Suministros
-
Mantenimiento
y Explotación de Zonas Comunes
-
Contratación
de Personal
-
Marketing y Promoción
-
Gestión
Administrativa
-
Gestión
de Contratos
-
Presupuesto de
Gastos Comunes
-
Reportes de Gestión
9. El centro comercial como
activo patrimonial
-
Apertura del Centro
Comercial en Términos Contables
-
Flujo de Efectivo
del Centro Comercial
10. Caso Práctico:
Fases del proceso de promoción de un centro comercial. Del Suelo
al Cielo - La Trayectoria del Centro Comercial
11. Caso Práctico:
El Project Management en el diseño de centros comerciales y medianas
superficies. Diseño y Funcionalidad – La Creación del Centro
Comercial
12. Caso Práctico:
fases del diseño de centros comerciales.
13. Caso Práctico:
gestión operativa de centros comerciales.: La Gestión Integral
de un centro comercial
1. Control de
la obra del centro comercial
2. Control del mix comercial
del centro comercial
3. Marketing interno
del centro comercial
4. Gestión financiera
5. Gestión jurídica
6. Gestión de
dirección y administración del centro comercial
|
Capítulo
26. |
Financiación de
un centro comercial.
1. Introducción.
-
Endeudamiento
Bancario
-
Project Finance
-
Titulación
de Activos
-
Emisión
de Deuda
-
Bolsa
2. Financiación basada
en el cash flow generado por el proyecto.
-
Evaluación
del Cash Flow
-
Recursos Limitados
-
Garantías
sobre Activos e Ingresos
3. Financiación de adquisiciones
de centros comerciales por fondos de inversión.
a.
Financiación de Inmuebles en Explotación
b. Financiación
de Adquisición en Fase de Consolidación
4. Interrelación entre
tecnologías de implantación y tecnologías de financiación.
-
Tecnología
de Implantación (Zona de Implantación)
-
Tecnología
de Implantación (Posibilidades Reales de Realización)
-
Tecnología
Constructiva
-
Tecnología
de Gestión
-
Tecnología
de Financiación
5. Análisis de las especialidades
y evaluación de riesgos en la financiación de centros de
ocio. Cuáles son las particularidades de la financiación
de los factory.
-
Factores de Riesgo
Comunes
-
Corrección
de los Factores de Riesgo
-
Especialidades
de los Factory Outlets
6. Caso Práctico:
La Financiación del Centro Comercial
|
Capítulo
27. |
El riesgo en la financiación
de un centro comercial.
1. Un centro comercial
tiene “mucho riesgo” y el “know how” es el 99%.
a.
Posicionamiento Estratégico en Términos de Cadena de Valor
b. Perfil
de Especialización del Promotor de Centros Comerciales
c. Capitalización
del Networking de Marcas a lo Largo de la Cadena de Valor
d. Definición
del perfil de actuación. Propiedad vs gestión.
-
Control de la
Operación en Contraposición a la Propiedad
-
Aumento de la
Dimensión del Portfolio
-
Inconvenientes
de la Transferencia de Control
2. Según la “estructura”,
así la fiscalidad del centro comercial
Financiación
y Estructura de Capitales
Fiscalidad
Flexibilidad
Estratégica
Definición
de Tareas y Responsabilidades
3. Gestión del riesgo
del centro comercial (cash-flows).
a.
Identificación, Medición y Priorización de Riesgos
b. Gestión
de Riesgos
c. Monitorización
Continua
d. Herramientas
y Estrategias Específicas
4. La tasa de esfuerzo de los
inquilinos. Prima de riesgos de centros comerciales (el problema de la
renta variable – cíclico).
-
Importancia de
la Tasa de Esfuerzo
-
Crecimiento de
Rentas Sostenible
-
Factores Económicos
y de Mercado
-
Área de
Influencia
-
Calidad del Centro
Comercial
-
Mix de Inquilinos
-
Condicionantes
Políticos y Regulatorios
5. Caso Práctico:
Valoración de centro comercial.
1. Valoración
utilizando la metodología del Descuento de Flujos de Caja
2. Contraste de valor
del activo (GAV ajustado)
3. Tasa de descuento
y rentabilidad de salida (“exit yield”)
4. Cálculo del
NAV (ajustes por deuda financiera y otros) del Centro comercial
5. Detalles específicos
del informe de valoración del centro comercial
|
Capítulo
28. |
Viabilidad comercial
de centros comerciales. Ventas rentas.
1. Marketing de
centros comerciales. Ventas rentas.
a.
Generación de Tráfico y Afluencia de Visitantes
b. Mezcla
de Inquilinos
c. Estrategias
de Marketing
d. Experiencia
del Cliente
e. Análisis
de Datos
f. Promociones
y Descuentos
g. Eventos
y Actividades Especiales
h. Colaboraciones
con Inquilinos
i. Monitoreo
Continuo
2. Visitas ventas rentas
a.
Zona de Influencia por Proximidad
-
Evaluación
Potencial de las Zonas Accesibles
-
Análisis
de la Competencia
-
Estudio de Gustos
y Preferencias por Zonas
-
Análisis
Interno
b. Segmentación
y Posicionamiento
-
Determinación
de las Zonas Accesibles y Competitivas
-
Definición
de Segmentos de Mercado
-
Desarrollo de
Estrategias de Posicionamiento
-
Comunicación
y Marketing Dirigido
-
Medición
y Adaptación Continua
3. Gestión.
a.
Gestión Patrimonial/Comercial
-
Selección
de Sectores/Operadores
b. Gestión
de Marketing
-
Creación
de Marca
-
Ambientación
y Personalidad
-
Generación
de Afluencias-Venta-Fidelización
c. Gestión
Inmobiliaria
-
Selección
de Proveedores
-
Dotación
Cuenta Gastos
-
Inversiones Extrapresupuestarias
4. Recomendaciones
-
Decisión
Estratégica de Marketing
-
Perspectiva del
Mercado
-
Información
del Mercado
-
Público
Objetivo
5. Caso Práctico:
Viabilidad comercial de centros comerciales. Ventas / rentas.
|
Capítulo
29. |
Merchandising” de un
centro comercial.
1. Merchandising”
de un centro comercial. Plano comercial y reglas normativas básicas
de funcionamiento del conjunto comercial.
-
Entradas
-
Pasillos Públicos
("Mall")
-
Plazas
-
Zona frente a
las Cajas del Hipermercado
2. La importancia de los arrendatarios
locomotora en los centros comerciales.
3. Gestión estratégica
de centros comerciales
4. Nuevas estrategias en
centros comerciales.
-
Diversificación
de Locomotoras
-
Mejor Mix Comercial
-
Especialización
-
Factory Outlets
y Parques Comerciales
-
Reformas y Ampliaciones
-
Poder de Negociación
de los Inquilinos
-
Rotación
de Locales
-
Morosidad
5. Proceso de promoción
de un centro comercial. Estudios de viabilidad de centros comerciales.
|
PARTE
QUINTA.
-
La configuración
del centro comercial.
|
|
Capítulo
30. |
Los centros comerciales
y su compleja configuración.
1. Las grandes superficies
comerciales como conjuntos inmobiliarios de finalidad comercial.
-
Comunidad o Propiedad
Horizontal
-
Sociedad Mercantil
-
División
en Volúmenes (Fórmula Francesa)
2. La gran superficie como sociedad
o copropiedad estructurada en forma societaria
3. Comunidad societaria
por prestación accesoria aceptar la adjudicación de una o
varias fincas o locales pertenecientes a la sociedad en el Centro Comercial
o Gran Superficie en construcción.
4. Caso Práctico:
Los centros comerciales y su compleja configuración.
|
Capítulo
31. |
Establecimientos comerciales
de un centro comercial en función del mix comercial.
1. El mix comercial
en un centro comercial
a.
Establecimientos Ancla o Locomotora
b. Establecimientos
Genéricos
2. Estrategias de atracción
al centro comercial.
-
Servicios y Beneficios
para Visitantes
-
Mix Comercial
Atractivo
-
Flexibilidad en
Contratos de Arrendamiento
-
Marketing y Publicidad
-
Experiencia del
Cliente
-
Programas de Lealtad
-
Seguridad y Comodidades
3. Caso Práctico:
Establecimientos comerciales de un centro comercial en función del
mix comercial.
|
Capítulo
32. |
La tasa de disponibilidad
y el mix comercial, las claves de la rentabilidad de un centro comercial.
1. Tasa de disponibilidad.
Ocupación de un centro comercial.
2. Redistribución
de rentas del centro comercial por zonas frías o calientes.
-
Zonas Frías
y Calientes
-
Gestión
de Espacios
-
Rotación
de Inquilinos
-
Ingresos Publicitarios
-
Planificación
Estratégica
-
Equilibrio entre
Rotación y Margen
3. El mix comercial requiere
una discriminación de rentas.
-
Efectos sobre
la Demanda
-
Efectos sobre
la Oferta
-
Efectos sobre
la Eficiencia
-
Efectos sobre
la Equidad
4. Caso Práctico:
La tasa de disponibilidad y el mix comercial, las claves de la rentabilidad
de un centro comercial. “El equilibrio del centro comercial”.
|
Capítulo
33. |
Rentas y gastos en los
centros comerciales.
1. La estructura
de rentas y gastos en los centros comerciales
-
Renta Mínima
Garantizada
-
Renta Variable
-
Gastos Comunes
-
Gastos de Marketing
y Publicidad
2. Caso Práctico:
Las Finanzas del centro comercial.
|
Capítulo
34. |
Discriminación
positiva para los establecimientos ancla o grandes marcas de atracción.
1. Las estrategias
comerciales en los centros comerciales.
2. Caso Práctico:
Discriminación positiva para los establecimientos ancla o
grandes marcas de atracción.
|
Capítulo
35. |
La estrategia de rehabilitación
de los centros comerciales.
1. Rehabilitación
para reinauguración comercial, o adaptación a nuevas tendencias
comerciales.
2. Clases de rehabilitación
de un centro comercial.
-
Reestructuración
de la Superficie Alquilable
-
Readaptación
de la Imagen Comercial
-
Reestructuración
de la Distribución Interior
-
Inserción
de Usos Complementarios
-
Ampliación
del Centro
-
Renovación
Sostenible
-
Digitalización
y Tecnología
-
Promoción
y Marketing
3. Reforma dotacional o cambio
de uso de un centro comercial.
a.
Rehabilitación de Tipo Dotacional o de Uso
b. Reestructuración
Urbana por Mejora de Accesibilidad al Entorno Urbano
c. Clases
de Reforma Dotacional
d. Reestructuración
del Edificio del Centro Comercial para Otros Usos
4. Caso Práctico:
estrategia de rehabilitación de los centros comerciales. La rehabilitación
del centro comercial.
1. Rehabilitación
para Reinauguración Comercial
2. Clases de Rehabilitación
3. Reforma Dotacional
o Cambio de Uso
5. Caso Práctico:
Estudio comparativo de competitividad entre centros comerciales cercanos.
1. Posicionamiento
2. Factores de Competencia
|
PARTE
SEXTA
-
Casos prácticos
de centros comerciales y de ocio.
|
|
Capítulo
36. |
Casos prácticos
de centros comerciales y de ocio.
Caso práctico
1. CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "El Dilema del Aparcamiento Insuficiente"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Expansión del aparcamiento
-
Aparcamiento vertical
-
Sistema de valet parking
-
Transporte alternativo
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 2. CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO: "La Transformación Digital de un centro comercial"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Desarrollo de una aplicación
móvil
-
Integración con plataformas
de e-commerce
-
Implementación de
la tecnología AR (Realidad Aumentada)
-
WiFi gratuito y de alta velocidad
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 3. CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO: "La Evolución de las Zonas de Ocio"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Renovación tecnológica
-
Zonas interactivas
-
Diversificación del
ocio
-
Espacios para eventos
-
Promociones cruzadas
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 4. CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO: "Adaptación a Tendencias Sostenibles"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Implementación de
infraestructura verde
-
Espacios eco-amigables
-
Promoción de negocios
sostenibles
-
Gestión de residuos
-
Educación y concienciación
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 5. CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO: "Diversificación de Servicios y Ofertas para
Atraer a Diferentes Demografías
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Investigación de Mercado
-
Zonas Temáticas
-
Eventos y Actividades
-
Tiendas y Servicios Diversificados
-
Promociones y Ofertas Especiales
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 6. CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO: "Adaptación Tecnológica en la Era
Digital"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Plataforma Digital
-
Wi-Fi Gratuito
-
Aplicación Móvil
-
Pagos sin Contacto
-
Realidad Aumentada
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 7. CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO: "La Crisis de un Ancla Comercial"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Negociación con el
Ancla
-
Diversificación de
Anclas
-
Reinventar el Espacio
-
Eventos y Promociones
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 8. CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO: "Desafíos de la Digitalización"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Integración Digital
-
Experiencias Exclusivas
-
Zonas de Recogida
-
Promociones Exclusivas en
Tienda
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 9. CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO: "La Crisis de Alquileres"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Reevaluación de Tarifas
-
Condiciones de Alquiler Flexibles
-
Espacios Pop-Up
-
Incentivos a Largo Plazo
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 10.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. 10: "El Reto de la Sostenibilidad"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Auditoría Energética
-
Techos Verdes y Energía
Solar
-
Gestión de Residuos
-
Certificación Verde
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 11.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "La Evolución Digital"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Aplicación Móvil
Propia
-
WiFi Gratuito
-
Señalización
Digital
-
Espacios de Realidad Virtual
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 12.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "Retos Ambientales en la Operación"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Energías Renovables
-
Gestión de Residuos
-
Iluminación Eficiente
-
Zonas Verdes
-
Iniciativas de Educación
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 13.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "La Importancia de la Tecnología
Digital en la Atracción de Clientes"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Aplicación Móvil
Propia
-
Realidad Aumentada
-
WiFi Gratuito de Alta Velocidad
-
Pantallas Interactivas
-
Sistema de Lealtad Digital
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 14.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "La Efectividad del Marketing de Experiencia
en los Espacios Comerciales"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Eventos Temáticos
-
Zonas Interactivas
-
Talleres y Clases
-
Zonas de Relax y Bienestar
-
Programa de Fidelización
Experiencial
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 15.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "La Transformación Verde de un centro
comercial"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Infraestructura Verde
-
Energías Renovables
-
Gestión del Agua
-
Tiendas Ecológicas
-
Programa de Reciclaje
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 16.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. 16: "Dilema de Digitalización en
centro comercial"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Aplicación Móvil
del Centro Comercial
-
WiFi Gratuito
-
Señalización
Digital
-
Kioscos de Auto-servicio
-
Realidad Aumentada
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 17.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. 17: "Gestión de Residuos en centro
comercial"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Auditoría de Residuos
-
Sistemas de Reciclaje Mejorados
-
Compromiso de los Inquilinos
-
Educación Pública
-
Contratar un Servicio de
Gestión de Residuos Ecológicos
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 18.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. 18: "Integración Tecnológica
en centro comercial"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Aplicación Móvil
-
Wi-Fi Gratuito y de Alta
Velocidad
-
Puntos de Carga
-
Kioscos Interactivos
-
Realidad Aumentada (RA)
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 19.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. 19: "La Transformación Verde de centro
comercial"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Techos Verdes y Jardines
Verticales
-
Paneles Solares
-
Recogida y Uso de Agua de
Lluvia
-
Iluminación LED
-
Zonas de Reciclaje
-
Certificación Verde
-
Consecuencias previstas
-
Resultados de las medidas
adoptadas
-
Lecciones aprendidas
Caso práctico 20.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "La Invasión Digital de centro comercial"
-
Causa del problema
-
Soluciones propuestas
-
Pantallas Interactivas
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Realidad Aumentada
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WiFi Gratuito y Zonas de
Carga
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Tiendas Pop-up Digitales
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Eventos Tecnológicos
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Consecuencias previstas
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Resultados de las medidas
adoptadas
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Lecciones aprendidas
Caso práctico 21.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "El Desafío Verde del Centro Comercial"
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Causa del problema
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Soluciones propuestas
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Paneles Solares
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Recogida de Agua Pluvial
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Zonas Verdes
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Reciclaje
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Tiendas Sostenibles
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Consecuencias previstas
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Resultados de las medidas
adoptadas
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Lecciones aprendidas
Caso práctico 22.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "El desafío digital de un centro
comercial"
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Causa del problema
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Soluciones propuestas
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Plataforma Online
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App Móvil
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Realidad Aumentada
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Wifi Gratuito de Alta Velocidad
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Zonas de Carga y Relax
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Consecuencias previstas
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Resultados de las medidas
adoptadas
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Lecciones aprendidas
Caso práctico 23.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO. 23: "La metamorfosis de un centro comercial"
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Causa del problema
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Soluciones propuestas
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Rediseño Arquitectónico
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Zonas Temáticas
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Espacios Multifuncionales
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Energías Renovables
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Integración de Tecnología
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Consecuencias previstas
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Resultados de las medidas
adoptadas
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Lecciones aprendidas
Caso práctico 24.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "La revolución digital de un centro
comercial"
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Causa del problema
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Soluciones propuestas
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Plataforma de Comercio Electrónico
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Experiencias Inmersivas
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Wi-Fi Gratuito y de Alta
Velocidad
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Zonas de Carga de Dispositivos
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Sistema de Fidelización
Digital
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Consecuencias previstas
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Resultados de las medidas
adoptadas
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Lecciones aprendidas
Caso práctico 25.
CENTROS COMERCIALES Y DE OCIO: "El compromiso con la sostenibilidad"
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Causa del problema
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Soluciones propuestas
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Energía Renovable
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Gestión de Residuos
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Transporte Sostenible
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Zonas Verdes
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Educación Ambiental
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Productos Ecológicos
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Consecuencias previstas
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Resultados de las medidas
adoptadas
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Lecciones aprendidas
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