Introducción |
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Centros Comerciales Omnicanal: Reinventando la
Experiencia de Compra en la Era Digital
Los centros comerciales están evolucionando
rápidamente para adaptarse a las nuevas exigencias del consumidor
moderno, integrando tecnologías avanzadas para ofrecer una experiencia
de compra omnicanal sin fisuras. Esta transformación no solo responde
a la convergencia de los mundos físico y digital, sino que también
busca mejorar la interacción con el cliente en cada punto de contacto.
Exploraremos cómo esta estrategia omnicanal está cambiando
el paisaje del comercio minorista y qué significa para consumidores
y comerciantes por igual.
Definición y Diferencias Clave
El comercio minorista omnicanal se centra en crear
una experiencia de cliente coherente a través de múltiples
canales de venta, ya sean en línea, en una aplicación móvil
o en una tienda física. A diferencia del enfoque multicanal, donde
cada canal opera de manera independiente, el enfoque omnicanal integra
todos los canales para que funcionen como un único sistema cohesivo,
mejorando la experiencia del cliente y aumentando las oportunidades de
venta.
La Importancia de la Omnicanalidad
La omnicanalidad es crucial para los centros comerciales
modernos porque responde directamente a las expectativas del consumidor
de hoy. Los clientes esperan poder interactuar con una marca de manera
fluida, ya sea en línea o en persona, con transiciones perfectas
entre diferentes plataformas. Esto no solo aumenta la satisfacción
del cliente, sino que también impulsa las ventas y la lealtad hacia
la marca.
Estrategias para Implementar el Marketing Omnicanal
La creación de una estrategia de marketing
omnicanal efectiva en un centro comercial incluye:
-
Integración de Canales: Asegurarse de que todos
los canales, desde la tienda física hasta la app del centro comercial
y las redes sociales, estén perfectamente sincronizados.
-
Personalización de la Experiencia: Utilizar
datos recopilados a través de diversos puntos de contacto para ofrecer
promociones y productos personalizados que satisfagan las necesidades individuales
de los clientes.
-
Mejora de la Funcionalidad Móvil: Desarrollar
aplicaciones que faciliten funciones como la navegación dentro del
centro comercial, la verificación de la disponibilidad de productos,
y opciones de pago y recolección rápidos.
-
Servicio al Cliente Mejorado: Implementar tecnologías
como chatbots de IA y realidad aumentada para proporcionar un servicio
al cliente siempre accesible y enriquecer la experiencia de compra.
Beneficios de la Omnicanalidad
Adoptar un enfoque omnicanal permite a los centros
comerciales:
-
Aumentar el alcance y la accesibilidad, atrayendo
a clientes más allá de las barreras geográficas.
-
Mejorar la retención y lealtad del cliente
mediante experiencias de compra personalizadas y consistentes.
-
Optimizar la gestión del inventario y las operaciones
al tener una vista integrada de la demanda a través de todos los
canales.
Desafíos y Soluciones
La transformación en un centro comercial
omnicanal presenta desafíos, como la necesidad de una inversión
significativa en tecnología y la formación de personal para
gestionar nuevos sistemas. Sin embargo, los beneficios a largo plazo, como
el aumento de la eficiencia y la satisfacción del cliente, justifican
estos costes iniciales.
Conclusión
Los centros comerciales omnicanal no son solo el
futuro del comercio minorista; son una necesidad en el presente para satisfacer
las demandas de un mercado cada vez más digitalizado y centrado
en el cliente. Al adoptar esta estrategia, los centros comerciales no solo
mejoran su competitividad sino que también aseguran una posición
relevante en el panorama del comercio minorista.
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PARTE
PRIMERA
El marketing omnicanal en los
centros comerciales.
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Capítulo
1. |
¿Qué es el comercio minorista
omnicanal?
1. ¿Qué es el comercio minorista
omnicanal?
a. Concepto de comercio
minorista omnicanal
b. Enfoque al cliente
c. El enfoque omnicanal
2. ¿Cuál es la diferencia entre omnicanal
y multicanal?
a. La diferencia entre el
comercio minorista multicanal y omnicanal
b. El comercio de un solo canal
c. El comercio multicanal
d. El comercio omnicanal
e. Caso práctico de la diferencia
entre multicanal y omnicanal en un centro comercial.
3. ¿Por qué la omnicanalidad es valiosa
para los minoristas?
a. La omnicanal aumentará
las ventas minoristas
b. Optimizar el negocio con datos
y análisis.
4. Beneficios del comercio omnicanal
a. Optimización del
negocio a través de la diversificación de canales y la integración
integral de sus datos y sistemas.
b. Mejor experiencia del cliente
c. Aumento de las ventas y el tráfico
d. Aumento de la lealtad del cliente
e. Mejor recopilación de
datos
f. Personalización en el
comercio omnicanal
g. Inteligencia Artificial (IA)
para aprender lo que quiere el cliente.
|
Capítulo
2. |
El marketing omnicanal en los centros comerciales.
1. Concepto del marketing omnicanal
a. El marketing omnicanal
b. ¿Qué es la experiencia
omnicanal?
2. Ofrecer a los clientes una experiencia de compra
perfecta
3. Omnicanal frente a multicanal
4. Ventajas de la estrategia comercial omnicanal.
a. Mayor alcance.
b. Aumento de beneficios.
c. Aumento de la satisfacción
del cliente.
5. El comercio minorista omnicanal
|
Capítulo
3. |
¿Cómo crear una estrategia de
marketing omnicanal?
1. Estrategia de marketing omnicanal
2. ¿Cómo crear una campaña
de marketing omnicanal?
a. Sitio web y canales de
redes sociales.
b. Crear una aplicación si
es necesario.
c. El objetivo es solucionar los
problemas del cliente.
d. Utilizar la misma mensajería
en todos los canales, pero tenga cuidado con el contenido repetitivo.
e. Ofrecer a los clientes una llamada
a la acción apropiada para el dispositivo y la plataforma.
f. Casos prácticos.
|
Capítulo
4. |
¿Cómo crear una experiencia especial
para los clientes con omnicanalidad?
1. El cliente tiene la opción
2. Coherencia en todos los canales
3. Combinación de offline y online
4. Un perfil de cliente
5. Todos los datos en un solo lugar
|
Capítulo
5. |
Claves de una estrategia omnicanal en centros
comerciales.
1. Canales de venta.
2. Marketing y publicidad.
3. Operaciones de gestión en centros comerciales
y conectividad.
4. Envío y cumplimiento.
|
Capítulo
6. |
Transformar los centros comerciales en plataformas
omnicanal
1. El centro comercial no puede entenderse
sin internet.
a. Canales online y offline
cada vez más interconectados
b. Combinación de todos los
canales físicos y digitales para ofrecer una experiencia omnicanal.
2. Los centros comerciales se transforman en plataformas
omnicanal inteligentes
-
Omnicanal referido a marcas y minoristas
que tienen presencia tanto física como digital.
3. El concepto: expansión del comercio minorista
multicanal
4. ¿Por qué se necesita omnicanalización
en los centros comerciales?
a. Diversificación
de la combinación minorista
b. Creación de experiencias
distintas
c. Centrarse en la conveniencia
5. Modelo de transformación de centros comerciales
a plataformas digitales omnicanal.
Una verificación de disponibilidad
en internet para las tiendas físicas.
Búsqueda de productos en internet
Verificación de disponibilidad
Compra en tienda
Entrega
6. ¿Por qué es tan importante la APP
del centro comercial?
a. Facilita la visita, tráfico
y aparcamiento.
b. Navegación en el centro
comercial
c. Pagos y "Click-and-Collect"
|
Capítulo
7. |
¿Cómo se crea una estrategia
omnicanal para un centro comercial?
1. Cuesta mucho y lleva tiempo, pero merece
la pena.
2. ¿Cómo comenzar una estrategia
de canal omnicanal en un centro comercial?
a. Conocer al cliente sin
hacer suposiciones.
b. Seleccionar los canales adecuados
c. Elegir un propósito claro
por canal
d. Conectar todos los canales
e. Mantener los canales
f. Implementar servicios de soporte
omnicanal.
g. Habilitar una experiencia omnicanal
de principio a fin (incluida la posventa)
h. No olvidar la integración
de la tienda física (locales de centros comerciales)
3. Servicio al cliente automatizado asistido por inteligencia
artificial (IA).
a. Servicio al cliente automatizado
impulsado por IA
b. Servicio siempre accesible
c. Realidad aumentada
d. Caso práctico. Supermercado
con Realidad Aumentada 4K para mejor la atención al cliente.
|
Capítulo 8. |
Procedimiento para crear una estrategia omnicanal
en centros comerciales.
1. Segmentación de los clientes.
Segmentación de mercado.
2. Determinar qué canales utiliza cada
segmento de clientes.
3. Mapear el recorrido del cliente.
4. Ofrecer soporte al cliente en varios canales.
5. Integrar la tecnología (bases de datos
unificadas).
6. Aprovechar la automatización. Chatbot
e inteligencia artificial.
7. Las pruebas deben ser un proceso continuo y
sistemático.
8. Una plataforma unificada es la solución
a la omnicanalidad.
9. Proporcionar experiencias perfectas en todos
los canales digitales con herramientas digitales de rastreo.
10. La gestión unificada de pedidos garantiza
la satisfacción del cliente más allá de la venta.
11. Conocer a los compradores incluso antes de
que entren a la tienda.
12. La solución adecuada centrada en el
cliente lo reúne todo.
|
Capítulo
9. |
Tendencias de venta minorista omnicanal a integrar
en la estrategia omnicanal.
1. Mejor personalización
2. Comprobaciones de pago rápidas y eficientes
3. Adopción de la innovación
4. Integración social
5. Servicio al cliente 24 horas al día,
7 días a la semana
|
Capítulo
10. |
La estrategia omnicanal como un centro comercial
virtual
1. La omnicanalidad como enfoque del comercio
electrónico
2. Hay marcas que venden en las tiendas (anclas)
y en tiendas propias (de marca).
3. La similitud entre los quioscos de los centros
comerciales y los anunciones en las redes sociales.
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PARTE
SEGUNDA
-
Marketing omnicanal y mapeo de la
visita del cliente al centro comercial (Customer Journey).
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Capítulo
11. |
La satisfacción del cliente es tan importante
como la compra.
1. ¿Qué es el Mapeo del
viaje del cliente en un centro comercial y por qué es importante?
2. ¿Cómo cumplir garantizar que
el recorrido de cada cliente sea fluido?
3. ¿Qué es un mapa de viaje del
cliente (customer journey)?
4. ¿Qué es el mapeo del recorrido
del cliente (customer journey)?
5. ¿Por qué es importante el mapeo
del recorrido del cliente?
6. Relación entre el mapeo del recorrido
del cliente, el marketing omnicanal y el servicio al cliente.
|
Capítulo
12. |
Mapeo de la visita del cliente al centro comercial
(Customer Journey).
1. La visita del cliente al centro comercial
(Customer Journey).
2. Etapas del viaje de la experiencia del cliente
a. Conciencia
b. Consideración
c. Conversión
d. Retención
e. Promoción a través
del cliente
3. Procedimiento para realizar un mapeo de la experiencia
del cliente (journey mapping)
a. Conocer a fondo al cliente
b. Conseguir una visión completa
c. El mapa de experiencia de cliente
(customer experience map)
-
En el centro comercial
-
Correo electrónico o mensajería
en redes
-
Centro de llamadas (call center)
-
En la aplicación APP del centro
comercial
-
Sitio web
d. ¿Cómo crear un mapa
de viaje del cliente?
-
Comprender la personalidad del comprador
objetivo
-
Reconocer la intención del público
objetivo
-
Tener en cuenta los puntos de contacto
(touchpoints)
-
Incluir interacciones antes, durante
y después de la compra en su mapa.
-
Hacer una lista de prioridades
4. Análisis del recorrido del cliente
a. Entender la organización
del centro comercial desde el punto de vista del cliente
b. Las tres etapas de análisis
del recorrido del cliente
c. ¿Cuál es el marco
de trabajo de mapeo del recorrido del cliente?
5. El marco de trabajo de mapeo del recorrido del
cliente (customer journey mapping framework)
a. Acciones: ¿Qué
está haciendo el cliente en el centro comercial?
b. Motivaciones: ¿Qué
impulsa al cliente a pasar a la siguiente etapa?
c. Preguntas: ¿Cuáles
son las incertidumbres del cliente?
d. Puntos débiles
e. Caso práctico
6. ¿Cómo mejorar la experiencia del
cliente?
7. Beneficios del mapeo del recorrido del cliente
a. Una mejor comprensión
de las emociones del cliente
b. Analizar los obstáculos
en productos / servicios
c. Mejorar la satisfacción
de los empleados y clientes
d. Crear un equipo unido
|
Capítulo
13. |
Técnicas de mapeo del mapeo de la visita
del cliente al centro comercial (Customer Journey map).
1. ¿Cómo es la técnica
del mapeo de la visita del cliente al centro comercial (Customer Journey
map)?
2. Creación estratégica de un mapa
de viaje del cliente al centro comercial.
Paso 1. ¿Qué
se va a mapear, un tipo de cliente específico (persona), un cliente
potencial (objetivo) o un segmento de clientes?
Paso 2. Definir las etapas que representen
el recorrido orientado a los objetivos del cliente
Paso 3. Describir los puntos de
contacto que utiliza su cliente para interactuar con el centro comercial
Paso 4. Realizar una investigación
Paso 5. Determinar los puntos de
fricción.
Paso 6. Resolver los problemas
3. Técnicas estratégicas adicionales
de un mapa de viaje del cliente al centro comercial.
a. Identificar oportunidades.
Mejora e innovación
b. Mapa de Frontstage / Backstage
o Mapa de Eco-System.
c. Incluir KPI
|
Capítulo
14. |
El uso de las herramientas de Machine Learning
en la gestión de centros comerciales.
1. ¿Puede el aprendizaje automático
ofrecer omnicanalidad?
a. Las estrategias omnicanal
b. El comercio minorista omnicanal
2. ¿Qué es el aprendizaje automático?
3. Los recorridos por los clientes por los centros
comerciales (client journey)
a. Comprender la experiencia
del cliente desde una perspectiva de "afuera hacia adentro"
b. Las recomendaciones de productos
y servicios.
c. Mejorar el servicio y el soporte.
4. Formas de potenciar la experiencia minorista omnicanal
con inteligencia artificial
a. A la experiencia omnicanal
se suma la inteligencia artificial.
b. ¿Cómo puede la
inteligencia artificial mejorar las capacidades omnicanal para anticiparse
a las expectativas de los clientes?
-
Cumplir con las expectativas y minimizar
el coste de servicio
-
Maximización de la capacidad
de cumplimiento omnicanal
-
Uso del inventario en su punto de precio
más rentable
-
Realizar ajustes dinámicos
5. Los métodos de aprendizaje automático
mediante inteligencia artificial.
a. Clasificación
y predicción
b. Los mecanismos de segmentación
6. Caso práctico
|
PARTE
TERCERA
-
Gestión omnicanal y conexión
con el ERP
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Capítulo
15. |
Omnicanal ERP
1. ¿Qué es el Omnicanal
ERP?
a. Definición del
software Omnicanal ERP
b. La inteligencia artificial en
el Omnicanal ERP
2. Beneficios del ERP omnicanal
a. La mínima necesidad
de entrada de datos
b. Elimina la posibilidad de pérdida
de datos
c. Reducir el coste de inventario
d. Incrementar la productividad
interna
e. Aumenta la satisfacción
del cliente
f. Genera informes basados en la
transacción web
g. Mejor control empresarial
3. ¿Qué es un ERP omnicanal eficaz?
a. Funciones ERP omnicanal
b. La gestión del inventario
c. Gestión de almacenes
d. Órdenes de compra
e. Transferencia de stock
f. Reconciliación de existencias
g. Preparación de pedidos
h. Cumplimiento de la orden
i. Punto de venta
j. Gestión de códigos
de barras
k. Programa de fidelidad
l. Reporte
|
PARTE
CUARTA
-
Nuevos métodos de pago en
centros comerciales.
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Capítulo
16. |
Nuevos métodos de pago. Cashless payment
methods
1. Cashless: las compras sin efectivo,
una realidad en los centros comerciales
2. Los centros comerciales ante la salida de los
cajeros automáticos de los centros comerciales.
a. Los bancos ya no quieren
arrendar espacio para un cajero automático en el centro comercial
b. Seguimiento del gasto mediante
Big Data
c. Menos errores humanos y mayor
seguridad
3. Ventajas e inconvenientes de los pagos sin efectivo
(Cashless)
a. Ventajas
-
Menos riesgo
-
Ahorra tiempo
-
Contabilidad automatizada
b. Inconvenientes
-
Tarifas de transacción y procesamiento
-
Exclusión de clientes
-
Dificultades tecnológicas
4. Tecnologías en modos de pago en centros
comerciales.
a. Pago mediante sensores
en las tiendas.
b. Los medios pago activados por
voz
c. Tokenización
d. Pagos en criptomoneda
|
PARTE
QUINTA
-
Logística en centros comerciales
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Capítulo
17. |
Click & Collect (compra online y recogida).
1. Click and Collect es un modelo híbrido
de comercio electrónico
2. Click & Collect como estrategia omnicanal.
a. Conveniencia
b. Coste de envío
c. Rapidez de entrega
d. Elimina la entrega fallida
e. Aumenta la eficiencia del cumplimiento
f. Reduce los costos de cumplimiento
g. Aprovecha el espacio de la tienda
minorista
h. Permite una entrega sostenible.
|
Capítulo
18. |
Logística y aprovechamiento de la última
milla por los centros comerciales.
1. Proceso omnicanal: entrega a domicilio
con logística de última milla.
a. El envío directo
desde la tienda
b. Las soluciones logísticas
a la última milla de las tiendas de centros comerciales
2. Dark stores (tienda oscura) en centros comerciales.
3. La tienda oscura híbrida (dark store)
Las nuevas tiendas insignia que no entregan el producto, sólo lo
muestran (Ikea)
|
PARTE
SEXTA.
-
La importancia de pronosticar la
demanda en el comercio minorista 4.0 (Demand on Retail 4.0).
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Capítulo
19. |
La importancia de pronosticar la demanda en
el comercio minorista 4.0 (Demand on Retail 4.0). Inteligencia artificial.
1. Demanda en el comercio minorista 4.0
(Demand on Retail 4.0).
a. ¿Cómo pronosticar
la demanda de la cadena de suministro minorista omnicanal?
b. La cadena de suministro inteligente
c. Red neuronal artificial y pronóstico
de ventas
d. Técnicas de Data Mining
para predecir las ventas futuras de productos para nuevos (e.j. moda en
centros comerciales). Técnicas de Data Mining como los árboles
de decisión (Decision tres), bosque aleatorio (Random forest, Support),
regresión vectorial de soporte (vector regression) y redes neuronales
artificiales (Artificial neural networks).
e. El método jerárquico
(minorista de alimentación en centros comerciales). Escenario minorista
4.0
f. El método de análisis
de predicción
g. Método de red neuronal
y sus variantes
h. Método de clustering
i. El método de agrupación
2. Caso práctico: Conjunto de datos inicial
y preprocesamiento de datos de un minorista que está migrando su
operación multicanal a omnicanal.
|
PARTE
SÉPTIMA
-
Gestión de proyectos y tecnología
avanzada en la omnicanalidad
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Capítulo
20. |
Integraciones tecnológicas y selección
de proveedores
1. Evaluación inicial de necesidades
tecnológicas
a. Auditoría de sistemas
actuales
b. Análisis de compatibilidad
con la omnicanalidad
c. Identificación de lagunas
tecnológicas
2. Comparativa y selección de proveedores
a. Definición de
requisitos técnicos y funcionales
b. RFI (Request for Information)
y RFP (Request for Proposal)
c. Negociación de contratos
y acuerdos de nivel de servicio (SLA)
3. Checklists de implementación y migración
a. Plantilla de verificación
previa a la implantación
b. Validaciones de seguridad
y rendimiento
c. Cronograma de fases y dependencias
4. Integración con sistemas de terceros
a. Conexión con
plataformas de e-commerce
b. Integración con sistemas
de marketing automation
c. Casos prácticos de
integración técnica
5. Pruebas de estrés y control de calidad
a. Metodologías
de testing y QA
b. Herramientas de automatización
de pruebas
c. Informe de incidencias y plan
de contingencia
6. Go-live y soporte post-implementación
a. Monitoreo y reporting
inicial
b. Resolución ágil
de incidencias
c. Evaluación continua
del rendimiento
|
Capítulo
21. |
Cuadros de mando, KPI e indicadores clave en
omnicanalidad en centros comerciales
1. Definición de objetivos y métricas
estratégicas
a. Objetivos SMART en la
gestión omnicanal
b. Selección de KPI en centros
comerciales
c. Líneas base y metas de
desempeño
2. Cuadro de mando integral (balanced scorecard) adaptado
a. Perspectiva financiera
y ROI
b. Perspectiva de clientes y satisfacción
c. Perspectiva de procesos y tecnología
3. Tecnologías de business intelligence (BI)
a. Herramientas de BI recomendadas
b. Analítica en tiempo real
y tableros dinámicos
c. Integración BI con ERP
y CRM
4. Modelos predictivos y segmentación avanzada
a. Algoritmos de machine
learning para proyecciones de ventas
b. Identificación de comportamientos
de clientes
c. Análisis de rentabilidad
por canal
5. Informes periódicos y reporting automatizado
a. Frecuencia y alcance
de los informes
b. Ejemplos de dashboard ejecutivos
c. Ajustes continuos basados en
resultados
6. Checklist para la mejora continua
a. Herramientas de auditoría
interna
b. Acciones correctivas y su
priorización
c. Revisión periódica
de objetivos y KPI
|
Capítulo
22. |
Metodologías de implantación,
formularios y procedimientos en Centros Comerciales Omnicanal
1. Metodologías de gestión
de proyectos (ágil, híbrida, etc.)
a. Roles y responsabilidades
en proyectos omnicanal
b. Fases de planificación,
ejecución y cierre
c. Coordinación entre áreas
internas y externas
2. Formatos de documentación y formularios
técnicos
a. Plantillas de actas de
reunión y backlog de tareas
b. Cuestionarios para requerimientos
funcionales
c. Ejemplos de formularios de aceptación
de hitos
3. Procedimientos internos de compliance y seguridad
a. Protocolos de auditoría
y privacidad de datos
b. Procedimientos para la gestión
de incidencias
c. Integración con normativas
nacionales e internacionales
4. Gestión de riesgos y planes de contingencia
a. Identificación
y valoración de riesgos
b. Estrategias de mitigación
y transferencia
c. Escenarios de crisis y planes
de recuperación
5. Capacitación y gestión del cambio
a. Programas formativos
para equipos internos
b. Promoción de la cultura
omnicanal en el centro comercial
c. Seguimiento y evaluación
del proceso de adopción
6. Caso práctico de implantación completa
a. Presentación de
un cronograma real
b. Lecciones aprendidas en la fase
de pruebas
c. KPIs finales y valoración
del proyecto
|
PARTE
OCTAVA
-
Internacionalización, regulación
y financiación de proyectos omnicanal
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|
Capítulo
23. |
Estrategias de expansión internacional
en centros comerciales omnicanal
1. Análisis de mercados objetivo
a. Evaluación socioeconómica
y cultural
b. Estudios de competencia local
c. Identificación de barreras
de entrada
2. Adaptación de la oferta y experiencia de
cliente
a. Personalización
del surtido según mercado
b. Ajustes en la logística
y la última milla
c. Integración con marketplaces
locales
3. Alianzas y joint ventures
a. Modelos de colaboración
con operadores locales
b. Acuerdos de copromoción
y patrocinio
c. Ejemplos de acuerdos transfronterizos
exitosos
4. Checklists para la internacionalización
de un centro comercial omnicanal
a. Verificación de
requisitos legales y fiscales
b. Homologación de medios
de pago internacionales
c. Preparación de documentación
aduanera
5. Retos culturales y comunicación multilingüe
a. Estrategia de marketing
global vs. local
b. Formación intercultural
del personal
c. Uso de traductores automáticos
e IA
6. Seguimiento y control de la expansión
a. KPI de rentabilidad y
volumen de negocio
b. Revisión periódica
del desempeño internacional
c. Planes de consolidación
y escalado
|
Capítulo
24. |
Aspectos legales y regulatorios en la omnicanalidad
de los Centros Comerciales
1. Marco legal nacional y europeo
a. Legislación de
protección al consumidor
b. Regulación de comercio
electrónico
c. Normativas de etiquetado y responsabilidad
2. Compliance en centros comerciales omnicanal
a. Protección de
datos y RGPD
b. Obligaciones de accesibilidad
y no discriminación
c. Prevención de fraudes
y blanqueo de capitales
3. Contratos con arrendatarios y proveedores
a. Cláusulas de garantía
de servicio y SLA
b. Condiciones de rescisión
y penalizaciones
c. Procedimientos de resolución
de conflictos
4. Derechos de autor y uso de contenido
a. Propiedad intelectual
en campañas online
b. Gestión de licencias y
derechos de imagen
c. Normas de publicidad y promoción
5. Normativas sanitarias y de seguridad
a. Protocolos de higiene
en espacios físicos
b. Regulación de aforos y
distancia de seguridad
c. Auditorías y sellos de
calidad sanitaria
6. Recomendaciones prácticas y checklists
a. Verificación periódica
de cumplimiento legal
b. Elaboración de manuales
y guías internas
c. Ejemplos de inspecciones y certificaciones
|
Capítulo
25. |
Financiación y modelos de inversión
para la omnicanalidad de los Centros Comerciales
1. Fuentes de financiación tradicionales
a. Préstamos bancarios
y líneas de crédito
b. Bonos corporativos y financiación
pública
c. Ventajas e inconvenientes en
proyectos omnicanal
2. Inversión privada y capital riesgo
a. Fondos de venture capital
y business angels
b. Valoración de startups
de tecnología aplicada al retail
c. Acuerdos de participación
accionarial
3. Crowdfunding y financiación colectiva
a. Plataformas de crowdfunding
especializadas
b. Modelos de reward-based y equity-based
c. Casos de éxito en el ámbito
retail
4. Vehículos de inversión y joint ventures
a. Fondos de inversión
inmobiliaria (SOCIMI, REITs, etc.)
b. Sociedades de propósito
específico (SPV)
c. Gestión de riesgos en
participaciones conjuntas
5. Análisis de rentabilidad y ROI
a. Métodos de evaluación
financiera (VAN, TIR, Payback)
b. Identificación de costes
ocultos
c. Planes de contingencia en escenarios
adversos
6. Checklists y formularios para la financiación
a. Documentación
requerida para la solicitud de fondos
b. Plantillas de planes de negocio
y cash-flow
c. Caso práctico de financiación
combinada
|
PARTE
NOVENA
-
Casos prácticos de Centros
Comerciales Omnicanal
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Capítulo
26. |
Casos prácticos de Centros Comerciales
Omnicanal
Caso práctico 1: "CENTROS COMERCIALES
OMNICANAL - La Integración Inicial del Canal Online"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Desarrollo de un Sitio Web Integral
-
Implementación de una Aplicación
Móvil
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 2: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Optimización de la Experiencia de Compra Multicanal"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Sincronización en Tiempo Real de Inventarios
-
Mejora de la Comunicación en la Disponibilidad
de Productos
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 3: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Estrategias de Marketing Personalizado"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Implementación de Marketing Basado en Datos
-
Campañas de Retargeting en Redes Sociales
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 4: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Implementación de un Sistema de Reservas Online"
-
Causa del Problema
-
Soluciones Propuestas
-
Sistema de Reservas Online para Productos Populares
-
Notificaciones en Tiempo Real sobre la Disponibilidad
de Productos
-
Consecuencias Previstas
-
Resultados de las Medidas Adoptadas
-
Lecciones Aprendidas
Caso práctico 5: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Integración de Realidad Aumentada en la Experiencia de Compra"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Integración de Realidad Aumentada (RA) en
la Experiencia de Compra
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Campañas Interactivas en Tienda con RA
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 6: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Optimización de Click-and-Collect"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Mejora del Sistema de Gestión de Pedidos
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Rediseño del Área de Recogida
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 7: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Gestión Avanzada de Devoluciones"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Implementación de un Sistema de Gestión
de Devoluciones Unificado
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Centros de Devolución Dedicados dentro del
Centro Comercial
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 8: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Mejora del Servicio al Cliente con Chatbots IA"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Implementación de Chatbots de Inteligencia
Artificial (IA)
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Capacitación Continua y Retroalimentación
del Chatbot
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 9: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Fidelización de Clientes a través de Programas Personalizados"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Desarrollo de un Programa de Fidelización
Omnicanal
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Incentivos Multicanal para Incrementar la Participación
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 10: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Optimización de la Logística de Última Milla"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Asociación con Proveedores de Logística
Localizados
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Implementación de Puntos de Recogida Inteligentes
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 11: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Integración de Redes Sociales en la Estrategia de Marketing"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Campañas de Influencer Marketing Localizado
-
Uso de Realidad Aumentada en Campañas de
Redes Sociales
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 12: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Mejora de la Experiencia de Cliente a través de la Personalización"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Desarrollo de un Sistema de Recomendación
Personalizado
-
Eventos y Promociones Exclusivas Basados en Preferencias
de Cliente
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 13: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Optimización del Flujo de Clientes con Análisis de Datos"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Implementación de Análisis de Datos
para la Gestión de Flujos de Clientes
-
Desarrollo de una Aplicación de Navegación
en Tiempo Real para Clientes
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 14: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Implementación de Kioscos Interactivos"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Instalación de Kioscos Interactivos Multifuncionales
-
Integración de Realidad Aumentada en Kioscos
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 15: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Mejora de la Conectividad Inalámbrica para Incrementar la Permanencia"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Ampliación de la Cobertura y Capacidad de
Wi-Fi
-
Integración de Funcionalidades Interactivas
mediante Wi-Fi
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 16: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Adaptación de Espacios Físicos para Eventos Híbridos"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Reacondicionamiento de Espacios para Flexibilidad
-
Desarrollo de una Plataforma de Eventos Híbridos
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 17: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Estrategias de Sostenibilidad y Reducción de Huella de Carbono"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Implementación de Tecnologías de
Energía Renovable
-
Programas de Reciclaje y Reducción de Residuos
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 18: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Mejora de la Seguridad Digital y Física"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Fortalecimiento de la Seguridad Cibernética
-
Actualización de la Infraestructura de Seguridad
Física
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 19: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Estrategias de Expansión y Renovación del Espacio Comercial"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Rediseño y Modernización de Espacios
Comerciales
-
Estrategia de Marketing para Relanzamiento
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 20: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Implementación de un Sistema de Gestión de Energía
Inteligente"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Instalación de un Sistema de Gestión
de Energía Inteligente (SGEI)
-
Capacitación y Concienciación de
Empleados y Arrendatarios sobre Eficiencia Energética
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 21: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Mejora de la Accesibilidad para Personas con Discapacidad"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Renovación para Mejorar la Accesibilidad
Física
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Desarrollo de Servicios Especiales para Personas
con Discapacidad
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 22: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Implementación de Tecnologías Sostenibles en el Retail"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Integración de Tecnologías de Iluminación
Eficiente
-
Sistema de Recolección de Aguas Pluviales
y Reutilización
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 23: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Estrategias de Mejora de la Experiencia del Cliente Usando Big Data"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Implementación de Análisis de Big
Data para Segmentación de Clientes
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Desarrollo de una Plataforma Predictiva para Ofertas
Personalizadas
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 24: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Gestión Eficiente de Espacios Comerciales Vacíos"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
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Transformación Temporal de Espacios Vacíos
en Pop-up Stores
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Creación de Espacios de Experiencia y Entretenimiento
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
Caso práctico 25: "CENTROS COMERCIALES OMNICANAL
- Implementación de Sistemas de Pagos Sin Contacto"
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Causa del Problema
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Soluciones Propuestas
-
Adopción de Tecnología de Pagos Sin
Contacto
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Promoción de Aplicaciones Móviles
para Pagos Integrados
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Consecuencias Previstas
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Resultados de las Medidas Adoptadas
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Lecciones Aprendidas
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