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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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Independiente.
Experimentado.
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Con algunos
de los analistas más experimentados realizando investigaciones
sobre el terreno durante todo el año, inmoley.com proporciona a
sus lectores globales la inteligencia empresarial que necesitan para mantenerse
a la vanguardia.
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inmoley.com
tiene acceso a las estadísticas más precisas y al análisis
independiente disponible, lo que ayuda a los clientes a tomar decisiones
fundamentales de inversión a largo plazo en y sobre las regiones
donde el acceso al conocimiento es poder.
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| PROMOVIENDO
LA ACCESIBILIDAD A LA VIVIENDA: ESTRATEGIAS Y DESAFÍOS EN LA FINANCIACIÓN
INMOBILIARIA |
27 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La industria
inmobiliaria está enfrentando múltiples desafíos,
especialmente en lo que respecta a la oferta y demanda de viviendas. Para
una mejor comprensión de estos temas, recomendamos la guía
práctica de inmoley.com de financiación inmobiliaria.
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La línea
de avales de la Comunidad de Madrid, que permite el acceso a una hipoteca,
con el 95% de los avales cubiertos por los bancos, es un ejemplo de iniciativa
que parece estar funcionando bien. Sin embargo, esta medida también
podría implicar riesgos si no se maneja correctamente, como el sobreendeudamiento
de los compradores o la creación de una burbuja inmobiliaria.
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| Un problema
creciente es el déficit de viviendas asequibles, con una demanda
que no muestra signos de disminuir. Una de las soluciones propuestas es
incrementar la producción de vivienda nueva y destinar un porcentaje
de cada nuevo desarrollo a viviendas asequibles. Esta estrategia, aunque
prometedora, requiere una planificación cuidadosa y recursos adecuados
para garantizar que las viviendas producidas sean verdaderamente asequibles
y de calidad. |
| AGILIZACIÓN
Y FLEXIBILIDAD: CLAVES PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO URBANÍSTICO
DEL SUELO |
27 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El sector inmobiliario
está en constante evolución, y una de las áreas que
actualmente demanda atención es la gestión del suelo. Para
obtener una visión más completa de este asunto, recomendamos
la guía práctica de inmoley.com para el Director de Suelo.
|
| Varios expertos
del sector coinciden en la necesidad de agilizar los procesos urbanísticos
para atraer inversión. Se destaca el problema de la escasez de suelo
finalista en el sector residencial. La solución podría pasar
por acelerar los trámites y optar por una mayor "flexibilidad de
usos". Un aspecto clave en esta flexibilización sería la
posibilidad de reutilizar suelos que, aunque originalmente calificados
para usos comerciales, no son idóneos o han sido parte de proyectos
fallidos. Estos suelos podrían reconvertirse para otros usos donde
la necesidad sea mayor. Esta estrategia tiene sus pros, como el aprovechamiento
de terrenos ya urbanizados y la diversificación de oferta inmobiliaria,
pero también plantea desafíos como la adecuación de
las infraestructuras existentes y la necesidad de una evaluación
precisa del mercado para evitar la saturación de ciertos tipos de
inmuebles. |
| BLOCKCHAIN
EN EL SECTOR INMOBILIARIO: UN VIAJE HACIA LA GESTIÓN DIGITAL DE
LOS EDIFICIOS CON CONTRATOS INTELIGENTES |
27 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Bienvenidos
a la nueva era de la gestión digital de los edificios, una aventura
sin precedentes impulsada por la innovación en la tecnología
de la blockchain. Originariamente utilizada en el ámbito financiero,
la blockchain está ahora siendo empleada en numerosos sectores,
incluyendo la construcción y los inmuebles. Para entender mejor
esta revolución, recomendamos la guía práctica de
inmoley.com sobre "Blockchain Inmobiliario. Contratos Inteligentes de Bienes
inmuebles (Smart contracts for Real estate)".
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| La blockchain,
también conocida como cadena de bloques, es fundamentalmente un
sistema de almacenamiento y transmisión de información. Cada
cadena está compuesta de bloques, cada uno representando un elemento
que puede ser objeto de transacciones. En el sector inmobiliario, un bloque
puede representar un "gemelo digital", una réplica digital de un
activo inmobiliario que pertenece a su propietario. Este bloque permite
al propietario acceder a la información relacionada con su activo
físico a través de los datos almacenados en su gemelo digital.
Estos datos están disponibles en un SmartContract vinculado al bloque
en la blockchain. Este proceso puede reducir un trabajo que normalmente
tomaría meses a solo unas horas, por ejemplo en el contexto de la
debida diligencia en transacciones de compra-venta de inmuebles. |
| SAREB
PONE EN VENTA TERRENOS EN LOS CERROS, MADRID PARA 1.300 VIVIENDAS: UNA
OPORTUNIDAD PARA ENTENDER LOS MECANISMOS DE VENTA DE SUELO |
27 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La Sociedad
de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración
Bancaria (Sareb) ha anunciado la venta de un extenso terreno en Los Cerros,
en el sureste de Madrid. Esta operación demuestra cómo las
instituciones financieras manejan la venta de activos inmobiliarios. Para
comprender mejor este proceso, recomendamos la guía práctica
de inmoley.com del Director de Suelo.
|
| El terreno
en cuestión comprende 600.000 metros cuadrados, con un potencial
de 181.000 metros cuadrados de suelo edificable, tras un proceso de reparcelación.
Se espera que en este terreno puedan construirse más de 1.300 viviendas.
La gestión de este tipo de operaciones es un componente crucial
en el sector inmobiliario. Los agentes de este sector deben comprender
los procesos de reparcelación y la legislación vigente, así
como tener una visión de la demanda de viviendas y la dinámica
del mercado inmobiliario. La guía de inmoley.com ofrece una visión
detallada de estos procesos y puede ayudar a los profesionales del sector
a tomar decisiones informadas. |
| GESTIÓN
DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN : Construction Productivity
Management |
27 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¡Impulse
su productividad en la construcción con nuestra Guía Práctica
de Gestión de la Productividad en la Construcción!
|
| Esta es la
herramienta esencial que cualquier profesional del sector de la construcción
necesita para entender y mejorar la productividad en sus proyectos. Abarca
desde conceptos básicos hasta las últimas innovaciones en
la construcción que están revolucionando la productividad.
La guía
está cuidadosamente organizada en cinco partes para facilitar su
comprensión y aplicación práctica. Cada parte consta
de varios capítulos que profundizan en aspectos específicos
de la gestión de la productividad en la construcción, como
la medición de la productividad, la gestión de la mano de
obra y los materiales, y la evaluación y mejora continua de la productividad.
Además,
nuestra guía cubre las últimas tendencias que están
dando forma al futuro de la productividad en la construcción, como
la implementación de BIM (Building Information Modelling) y la Construcción
Lean BIM.
Con esta guía,
los profesionales del sector de la construcción no solo mejorarán
su comprensión de la gestión de la productividad, sino que
también adquirirán las herramientas prácticas que
necesitan para mejorar la productividad en sus propios proyectos.
Si usted es
un profesional de la construcción que busca mejorar la productividad
de su equipo, o simplemente desea entender mejor cómo se puede aumentar
la eficiencia en la construcción, esta guía práctica
de la Gestión de la Productividad en la Construcción es la
herramienta esencial que necesita.
¿QUÉ
APRENDERÁ? INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción
a la Gestión de la productividad de la construcción. Capítulo
2. Conceptos básicos de la productividad en la construcción.
Capítulo 3. Factores que influyen en la productividad Capítulo
4. Herramientas de medición de la productividad Capítulo
5. Metodologías de mejora de la productividad Capítulo 6.
Innovaciones en la construcción que mejoran la productividad Capítulo
7. Gestión de la mano de obra Capítulo 8. Gestión
de materiales y suministros Capítulo 9. Mejorando la productividad
a través de la gestión de proyectos Capítulo 10. Liderazgo
y gestión del cambio en la productividad. Capítulo 11. Evaluación
y Mejora Continua de la Productividad Capítulo 12. Futuro de la
Productividad en la Construcción Capítulo 13. Resumen y Conclusiones
parciales PARTE PRIMERA Las causas de la baja productividad en la construcción
Capítulo 14. Gestión de la productividad de la construcción,
el gran desafío sectorial. PARTE SEGUNDA La medición de la
productividad en la construcción Capítulo 15. Análisis
de la productividad en la construcción. Capítulo 16. La medición
de la productividad en la construcción Capítulo 17. Métodos
para calcular la productividad. Capítulo 18. La recopilación
automatizada de datos para calcular la productividad. Capítulo 19.
Métodos de seguimiento efectivo de la productividad de los trabajadores
de la construcción. Capítulo 20. Indicadores clave de rendimiento
KPI PARTE TERCERA ¿Cómo aumentar la productividad en el sector
de la construcción? Capítulo 21. El reto de la productividad
en el sector de la construcción. Capítulo 22. ¿Cómo
aumentar la productividad en el sector de la construcción? PARTE
CUARTA BIM y productividad en la construcción. Capítulo 23.
¿Cómo BIM puede mejorar la productividad en la construcción?
PARTE QUINTA Lean BIM Construction aplicada a la productividad en la construcción.
Capítulo 24. Construcción Lean BIM: Beneficios de BIM y Lean
Management. Capítulo 25. Casos prácticos aplicados a la Gestión
de la productividad de la construcción. |
EBOOK relacionado.
| LA
CONSTRUCCIÓN DE OBRA PÚBLICA MEJORA LA SEGURIDAD LABORAL
CON LA AYUDA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL |
26 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La empresa
británica de infraestructuras ferroviarias, Network Rail, equivalente
al Adif español, está potenciando la seguridad de sus trabajadores
en las vías del tren con la ayuda de un software de inteligencia
artificial que ayuda a encontrar y eliminar materiales de desecho al lado
de las vías del ferrocarril.
|
| El operador
ferroviario está liderando una prueba con la tecnología de
video e inteligencia artificial de One Big Circle para localizar antiguos
equipos ferroviarios que pueden ser reutilizados o reciclados pero que
también están creando obstrucciones para los trabajadores
de las vías. Esto reducirá el riesgo de lesiones para los
trabajadores por resbalones, tropiezos y caídas, al tiempo que limpiará
las vías, ha dicho Network Rail.La tecnología captura video
en alta definición desde la perspectiva del tren, conocido como
Automated Intelligent Video Review (AIVR), de toda la red ferroviaria,
con el metraje instantáneamente accesible en la nube. El metraje
es analizado por la IA para encontrar desechos de vías, durmientes
y bolsas de balasto y mapear sus ubicaciones usando GPS, permitiendo a
los equipos de mantenimiento planificar cómo y cuándo retirar
de forma segura los elementos. |
| EL
ESG EN EL SECTOR INMOBILIARIO INDUSTRIAL. SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR LOGÍSTICO
CON 16 INMUEBLES CERTIFICADOS LEED |
26 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Montepino,
destacada en el sector logístico, cerró el año 2022
con 16 activos que ostentan la certificación LEED (Leadership in
Energy and Environmental Design), reflejando un aumento interanual del
33%.
|
| Según
los datos publicados por Spain Green Building Council, la compañía
contó con más inmuebles logísticos reconocidos en
España durante el año pasado. Los activos, que abarcan una
superficie total de 578.000 m2, se ubican en las provincias de Barcelona,
Guadalajara, Madrid, Toledo y Zaragoza. A lo largo de 2022, la socimi logró
esta certificación para cuatro propiedades ubicadas en los centros
logísticos de San Esteve (Barcelona), Puerta Centro-Ciudad del Transporte
de Marchamalo (Guadalajara), Parla y San Fernando de Henares (ambos en
la provincia de Madrid). En Parla, Montepino obtuvo además su primera
certificación LEED Platinum. |
| SE
PREVÉ UNA DISMINUCIÓN EN LOS PRÉSTAMOS BANCARIOS EN
ESPAÑA A PESAR DEL CRECIMIENTO DEL PIB EN 2023 |
26 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El crecimiento
del crédito bancario en la zona euro se espera que se desacelere
desde un pico de 14 años en 2022 (de 5%) y registre modestos incrementos
del 2,1% en 2023 y 1,7% en 2024, debido a una disminución en la
demanda de préstamos en la región, según el último
pronóstico económico de préstamos bancarios europeos
de EY.
|
| La zona euro
oficialmente entró en recesión en el primer trimestre de
2023 y, aunque se espera que la caída sea muy superficial y de corta
duración, los mercados europeos continúan enfrentando una
alta inflación y un aumento sin precedentes en las tasas de interés.
Como resultado, se espera que los volúmenes de préstamos
se vean afectados por una caída en la demanda de créditos,
al menos durante los próximos dos años. Se prevé que
España e Italia presenten los ratios más altos de préstamos
no productivos en 2023, con un 4,2% y un 4,4% respectivamente. Esto se
debe en parte al alto volumen de hipotecas a tasa variable en ambos mercados. |
| LA
REALIDAD VIRTUAL Y EL MARKETING DIGITAL: TRANSFORMANDO LA INDUSTRIA INMOBILIARIA |
26 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Las visitas
virtuales se han convertido en una herramienta crucial en el sector inmobiliario,
proporcionando una gama de beneficios tanto para los agentes inmobiliarios
como para los compradores o inversores. Son una opción especialmente
útil para aquellos que no pueden realizar una visita en persona.
|
| Cada vez más
agencias inmobiliarias están adoptando esta tecnología para
mejorar la venta de sus propiedades. Sin embargo, para crear estas experiencias
visuales interactivas, se necesita una cámara especializada en la
captura de imágenes panorámicas. Las visitas virtuales 360
permiten conocer las características de una propiedad desde diferentes
ángulos, proporcionando una imagen realista de la casa o apartamento.
Esta innovadora tecnología no sólo ahorra tiempo para el
agente y el posible comprador, sino que también capta la atención
del cliente potencial al ofrecer una experiencia digital inmersiva y realista. |
| SUBASTAS
INMOBILIARIAS EN ANDALUCÍA. OPORTUNIDAD PARA INVERSORES |
26 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La Junta de
Andalucía ha reactivado las Viviendas de Protección Oficial
(VPO) de alquiler, promoviendo 10.000 más entre 2018 y 2026.
|
| La primera
subasta ordinaria de suelos del año, publicada esta semana en el
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA), ofrece 453
parcelas para la construcción de 900 viviendas libres y protegidas,
así como 126 parcelas para usos industrial, terciario o dotacional.
Los bienes en venta, todos propiedad de la Agencia de Vivienda y Rehabilitación
de Andalucía (AVRA), se ofertan en dos modalidades. Por un lado,
se licitan suelos residenciales de renta libre, así como parcelas
para uso industrial, terciario y dotacional, locales y garajes, mediante
el sistema de subasta. Por otro lado, los suelos para la promoción
de vivienda protegida se ofrecen en la modalidad de concurso. |
| GESTIÓN
LOGÍSTICA EN CONSTRUCTORAS. Logistics management |
26 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Descubra el
poder de la logística efectiva en la industria de la construcción
con nuestra "Guía Práctica de Gestión Logística
en Constructoras: Logistics Management in Construction". Esta guía
completa se ha diseñado como una herramienta esencial para cualquier
persona en el sector de la construcción, ya sea un gestor de proyectos,
un logista, un contratista, un ingeniero o un estudiante de ingeniería.
|
| Esta guía
práctica consta de 16 capítulos en profundidad que le llevarán
a través de todos los aspectos de la gestión logística
en la construcción. Desde una introducción a la logística
de la construcción, pasando por la planificación, los roles
y responsabilidades, hasta la gestión de proveedores y suministros,
esta guía lo tiene todo. Incluso analiza los roles de los centros
de consolidación de la construcción y la administración
de materiales de obra.
Lo que realmente
distingue a esta guía es su enfoque práctico. Viene cargado
con numerosos casos prácticos de la logística de la construcción
que hacen que los conceptos se entiendan fácilmente y se apliquen
en situaciones del mundo real. Estos casos prácticos permiten a
los lectores experimentar la aplicación de las técnicas y
estrategias en situaciones reales, mejorando así su comprensión
y competencia.
No pierda la
oportunidad de obtener una comprensión detallada de cómo
se gestiona la logística en el sector de la construcción
y cómo puede mejorarse. "Guía Práctica de Gestión
Logística en Constructoras: Logistics Management in Construction"
no es sólo una guía, es una inversión en su carrera
y en el futuro de su organización.
¿QUÉ
APRENDERÁ? Capítulo 1. Introducción a la logística
de la construcción Capítulo 2. La logística de la
construcción Capítulo 3. La aportación de la logística
en la industria de la construcción Capítulo 4. ¿Por
qué es clave la logística para cualquier sitio de construcción?
Capítulo 5. ¿Cómo mejorar la logística de la
construcción? Capítulo 6. Planificación en la logística
de la construcción. Capítulo 7. Características de
los proyectos de logística de construcción Capítulo
8. Cadena de suministros en la construcción. Capítulo 9.
Cronograma de etapas de proyecto e inventario de materiales de obra. Capítulo
10. Roles y responsabilidades del gerente de logística de construcción.
Capítulo 11. Logística de suministro en obra. Capítulo
12. El proceso de gestión de proveedores y suministros. Capítulo
13. Fases de la logística de la construcción. Capítulo
14. La administración de materiales de obra. Capítulo 15.
Los centros de consolidación de la construcción (Construction
consolidation centre (CCC)). Capítulo 16. Casos prácticos
de la logística de la construcción. |
EBOOK relacionado.
| LA
GESTIÓN DE DATOS EN LA CONSTRUCCIÓN: IMPULSANDO UNA INDUSTRIA
MÁS VERDE |
23 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La industria
de la construcción está avanzando hacia una mejor gestión
de datos.
|
| Un reciente
informe publicado por GS1 New Zealand detalla cómo la industria
de la construcción puede utilizar herramientas digitales para alcanzar
sus objetivos de cero emisiones. El informe también destaca por
qué los modelos de datos estandarizados tienen un papel clave en
la eficacia de estas herramientas. Nuevas regulaciones obligarán
a los fabricantes a garantizar que los productos de construcción
designados que suministran a sus clientes y a otros interesados incluyan
información de producto relevante y actualizada. Esto implica que
todas las organizaciones en la cadena de suministro de la construcción
deben considerar los datos sobre los materiales brutos y los objetos a
lo largo del ciclo de vida completo de un edificio. |
| BRASIL
ANUNCIA NUEVAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS |
23 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En el próximo
año, el gobierno brasileño tiene previsto lanzar una asociación
público-privada para la construcción de una línea
ferroviaria de 520 km que conectará Salvador, capital del estado
nororiental de Bahía, con el puerto de Petrolina en el estado de
Pernambuco. Este anuncio llega tras la reciente finalización de
la vía Norte-Sul, que se ha construido a lo largo de cuatro décadas
y es la última adición a la red de infraestructuras del país.
|
| La vía
Norte-Sul, con una longitud de 2.260 km, se extiende desde el puerto nororiental
de Itaqui, en el estado de Maranhão, hasta el puerto de Santos en
São Paulo, en el sureste. La conexión, inaugurada el viernes
por el presidente Lula da Silva, tiene como objetivo conectar el sector
agrícola de Brasil con los mercados mundiales. Permitirá
a los agricultores de los estados de Goiás, Mato Grosso y Minas
Gerais transportar cultivos comerciales como la soja, el maíz y
el algodón a los puertos de las regiones sureste y norte. |
| GESTIÓN
DE DATOS KPI DE LA CONSTRUCCIÓN |
23 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La Guía
Práctica de Gestión de Datos KPI de la Construcción
es la guía esencial que todo profesional del sector de la construcción
necesita para comprender y aplicar eficazmente los KPIs en sus proyectos.
|
| Esta guía
de referencia, con su contenido completo y detallado, te lleva desde los
fundamentos de la gestión de datos hasta la interpretación
de KPIs y la planificación estratégica. Aprenderás
no sólo la teoría, sino también cómo aplicarla
en escenarios prácticos.
Lo más
destacado de la guía son los numerosos casos prácticos que
facilitan la comprensión de los conceptos. Estos casos te llevarán
desde los ejemplos iniciales hasta los escenarios más complejos,
permitiéndote entender completamente cómo los KPIs impactan
en cada fase de un proyecto de construcción. Los retos y soluciones
presentados en los casos prácticos te proporcionarán un enfoque
realista y práctico para la gestión de proyectos de construcción.
En la Guía
Práctica de Gestión de Datos KPI de la Construcción,
también encontrarás capítulos dedicados a las tendencias
futuras en la gestión de datos KPI en la construcción, así
como a la gestión de contratos y la gestión de recursos.
La guía concluye con una sección que explica cómo
utilizar los datos para ahorrar en los costes operativos de la obra, una
habilidad esencial para cualquier profesional de la construcción.
En resumen,
la Guía Práctica de Gestión de Datos KPI de la Construcción
es una herramienta indispensable para cualquiera en el sector de la construcción.
No importa si eres un profesional experimentado buscando mejorar tus habilidades
o un recién llegado al sector, esta guía tiene algo para
ti.
¿QUÉ
APRENDERÁ? INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción
a la Gestión de datos KPI de la construcción. Capítulo
2. Fundamentos de la Gestión de Datos. Capítulo 3. Introducción
a los KPI en la Construcción. Capítulo 4. Gestión
de Datos KPI en la Construcción. Capítulo 5. Casos prácticos
iniciales de la Gestión de Datos KPI en la Construcción.
Capítulo 6. Interpretación de Datos y KPI. Capítulo
7. Estrategia y Planificación. Capítulo 8. Retos y Soluciones
en la Gestión de Datos KPI. Capítulo 9. Tendencias y Futuro
de la Gestión de Datos KPI en la Construcción 3. El futuro
de la gestión de datos KPI en la construcción Capítulo
10. Conclusiones provisionales de la Gestión de Datos KPI en la
Construcción PARTE PRIMERA La gestión de datos Capítulo
11. La importancia de los datos en la construcción. Capítulo
12. ¿Qué es un KPI (indicador clave de rendimiento (key performance
indicator))? PARTE SEGUNDA Gestión de datos KPI de la construcción
Capítulo 13. Gestión de datos KPI de la construcción
Capítulo 14. ¿Qué son los KPI para la gestión
de recursos de construcción? Capítulo 15. La importancia
de utilizar indicadores clave de rendimiento (KPI) en la construcción
Capítulo 16. Indicadores clave de rendimiento (KPI) para la construcción.
Métricas financieras clave Capítulo 17. Los KPI en la gestión
de proyectos (Project Management). Capítulo 18. Indicadores clave
de rendimiento para la gestión de contratos de la construcción.
PARTE TERCERA Aplicación práctica de los datos para el ahorro
en los costes operativos del sitio de construcción Capítulo
19. Aplicación práctica de los datos para el ahorro en los
costes operativos del sitio de construcción Capítulo 20.
Casos prácticos aplicados a la Gestión de datos KPI de la
construcción. |
EBOOK relacionado.
| GESTIÓN
DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT |
23 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¡Presentamos
la Guía Práctica de Gestión de Equipos de Construcción
- Construction Team Management!
|
| Esta exhaustiva
guía es una herramienta esencial para cualquier profesional involucrado
en la dirección y gestión de equipos en el sector de la construcción.
Con 27 capítulos llenos de consejos prácticos, técnicas
probadas y estrategias innovadoras, este libro es un recurso inigualable
para ayudarte a sobresalir en la gestión de equipos de construcción.
Lo que realmente
distingue a esta guía es la profusión de casos prácticos
que se incluyen. Estos escenarios de la vida real te permiten ver cómo
la teoría se traduce en práctica y cómo se pueden
implementar soluciones efectivas para problemas comunes en la gestión
de equipos de construcción. La guía facilita la comprensión
al desglosar los conceptos complejos en ejemplos de fácil comprensión,
ofreciendo un valioso punto de referencia para resolver los desafíos
cotidianos.
Cubriendo todo,
desde la introducción a la gestión de equipos, pasando por
la comunicación, resolución de conflictos, planificación
y programación, hasta la mejora continua y las tendencias emergentes,
te proporciona una visión 360º sobre la gestión de equipos
de construcción.
Esta guía
es una herramienta de aprendizaje y desarrollo para los líderes
actuales y futuros en el sector de la construcción. Te equipará
con las habilidades, conocimientos y confianza necesarios para dirigir
con éxito a tu equipo en cualquier proyecto de construcción.
¡Comienza
tu viaje hacia una gestión de equipos más efectiva y productiva!
¿QUÉ
APRENDERÁ? INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción
a la Gestión de equipos de construcción Capítulo 2.
Gestión de la Comunicación Capítulo 3. Gestión
de Conflictos Capítulo 4. Herramientas y Técnicas para la
Gestión de Equipos. Planificación y Programación Capítulo
5. Gestión de la Calidad Capítulo 6. Gestión de Riesgos
Capítulo 7. Seguridad y Salud en el Trabajo Capítulo 8. Mejora
Continua y Desarrollo del Equipo. Evaluación del Rendimiento del
Equipo Capítulo 9. Desarrollo y Formación Continua Capítulo
10. El Futuro de la Gestión de Equipos de Construcción. PARTE
PRIMERA Gestión de equipos de construcción Capítulo
11. Gestión de equipos de construcción Capítulo 12.
La importancia de la gestión de los equipos de la construcción
como factor estratégico empresarial. Capítulo 13. Proceso
de gestión de personas en la construcción. Capítulo
14. Técnicas de gestión en equipos de construcción
Capítulo 15. Gestión de la productividad de los equipos de
la construcción. Capítulo 16. ¿Cómo gestionar
la fuerza laboral de un proyecto de la construcción? Capítulo
17. Gestión de equipos híbridos de colaboración virtual
en obra. La llegada del teletrabajo. PARTE SEGUNDA Equipos de construcción.
Capítulo 18. Equipo de construcción. Construction Team. Capítulo
19. El reto de formar el mejor equipo de construcción para cada
proyecto. Capítulo 20. Gestión de equipos en la construcción
civil: ¿equipo propio o subcontratado? Capítulo 21. La importancia
de la comunicación en la gestión de equipos de construcción.
Capítulo 22. Funciones y responsabilidades del equipo de diseño
de construcción. Capítulo 23. La importancia de la planificación
en la gestión de equipos de construcción. PARTE TERCERA Técnicas
formativas de equipos de construcción. Capítulo 24. La formación
de equipos de construcción. Capítulo 25. Técnicas
y actividades sicológicas organizacional y del trabajo de formación
de equipos de construcción PARTE CUARTA Resolución de conflictos
en los equipos de construcción. Capítulo 26. Resolución
de conflictos en los equipos de construcción. Capítulo 27.
Casos prácticos de la Gestión de equipos de construcción |
EBOOK relacionado.
| LA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL: CLAVE PARA LA SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR INMOBILIARIO |
22 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La Inteligencia
Artificial (IA) está revolucionando numerosos sectores, y el inmobiliario
no es una excepción. Esta tecnología está emergiendo
como una herramienta esencial para alcanzar la sostenibilidad en un sector
que juega un papel crucial en la economía global. Según la
guía práctica de inmoley.com sobre la IA en el sector inmobiliario,
la IA tiene un potencial impresionante para impulsar la transición
hacia prácticas más sostenibles.
|
| Primero, la
IA puede ser clave para mejorar la eficiencia energética, una de
las preocupaciones centrales en la actualidad. Mediante el uso de algoritmos
sofisticados y aprendizaje automático, se pueden analizar grandes
cantidades de datos sobre patrones de consumo de energía y optimizar
el uso de la misma en tiempo real. Además, la IA puede ayudar a
predecir el rendimiento de los sistemas de energía renovable, como
la solar o la eólica, en edificios o desarrollos inmobiliarios. |
| INTELIGENCIA
ARTIFICIAL EN LA CONSTRUCCIÓN: LAS GRANDES CONSTRUCTORAS APUESTAN
POR LA IA PARA TRANSFORMAR LA INDUSTRIA |
22 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las grandes
empresas constructoras están cada vez más comprometidas con
la implementación de la Inteligencia Artificial (IA) en sus operaciones,
en un esfuerzo por optimizar y digitalizar su desempeño. Esta evolución
en el sector de la construcción no solo tiene el potencial de transformar
la gestión de la infraestructura, sino también de impulsar
un desarrollo seguro y sostenible.
|
| Un ejemplo
notable de esta tendencia es la alianza estratégica entre Ferrovial,
una de las principales empresas de infraestructura a nivel mundial, y Sngular,
una compañía tecnológica con sede en España.
Esta alianza tiene como objetivo utilizar la IA y el Internet de las Cosas
(IoT) para optimizar y digitalizar las operaciones de Ferrovial. A través
de esta colaboración, ambas empresas trabajan en proyectos innovadores
que aplican IoT y IA para transformar la construcción y gestión
de infraestructuras. Dimitris Bountolos, Director de Información
e Innovación de Ferrovial, expresó que "esta alianza representa
un paso más hacia nuestro objetivo de liderar la transformación
del sector de la infraestructura. La combinación de tecnologías
como IoT y IA aplicadas a nuestra industria mejorará la forma en
que operamos y el servicio que aportamos a los ciudadanos". |
| RELOCALIZACIÓN
Y NEARSHORING: UNA VENTANA DE OPORTUNIDAD LIMITADA PARA IBEROAMÉRICA. |
22 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La relocalización
o nearshoring, es un fenómeno que se ha convertido en la punta de
lanza para la economía de la región iberoamericana. Este
modelo de externalización de servicios y procesos empresariales,
que implica contratar a proveedores de servicios en países cercanos
geográficamente en lugar de hacerlo en países lejanos como
India o China, ofrece una oportunidad única para la región.
|
| Un fenómeno
destacado del último año ha sido la fluidez de las cadenas
de suministro globales. Las empresas están en movimiento, impulsadas
por el recuerdo de las interrupciones de COVID-19, los cambios sísmicos
en la demanda y la oferta, los cambios demográficos y, cada vez
más, la geopolítica. Sin embargo, las economías iberoamericanas
aún no han aprovechado plenamente este dinamismo. Para hacerlo,
necesitarán encontrar una forma de trabajar juntas antes de que
la ventana de oportunidad se cierre. |
| INVERSIONES
EN LOGÍSTICA DE ÚLTIMA MILLA EN IBEROAMÉRICA: UNA
GUÍA PARA ASEGURAR EL ÉXITO Y GESTIONAR RIESGOS |
22 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las operaciones
de última milla, que representan la última etapa en la cadena
de suministro y que llevan los productos desde empresas hasta el consumidor
final, han experimentado una importancia creciente debido a la expansión
del comercio electrónico. Los productos de gran tamaño, como
muebles o electrodomésticos, necesitan una logística específica
para su entrega, lo que convierte a este sector en una oportunidad atractiva
para los inversores.
|
| Ante este
panorama, resulta crucial comprender los factores que afectan a la inversión
en la logística de última milla en Iberoamérica. Para
ello, los inversores deben analizar y entender diversas variables: costes,
versatilidad de las instalaciones, riesgos asociados y potencial rentabilidad.El
coste de las instalaciones logísticas de última milla, ubicadas
principalmente en polígonos industriales y parques empresariales,
es un factor crucial. En muchos casos, la inversión inicial puede
ser elevada, pero hay que tener en cuenta el retorno que puede ofrecer
a largo plazo, gracias a la creciente demanda de servicios de entrega rápida
y eficiente. |
| GESTIÓN
DEL CONOCIMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN. KNOWLEDGE MANAGEMENT IN CONSTRUCTION. |
22 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¡Descubre
la guía práctica definitiva para la Gestión del Conocimiento
en la Construcción, Knowledge Management in Construction! Esta guía
esencial está repleta de casos prácticos que facilitan su
comprensión y la convierten en una herramienta imprescindible para
el sector.
|
| Explora capítulos
que te adentrarán en los principios y fundamentos de la gestión
del conocimiento, las herramientas y tecnologías más avanzadas,
los procesos clave y la integración con la cultura organizacional.
Descubre cómo implementar estrategias efectivas, mejorar la gestión
de proyectos y optimizar la colaboración entre equipos.
La guía
también presenta casos prácticos reales que te sumergirán
en situaciones concretas, analizando en detalle las causas de los problemas,
las soluciones adoptadas y las consecuencias resultantes. Estos casos te
brindarán una perspectiva realista y te ayudarán a aplicar
los conceptos aprendidos en tu propia práctica profesional.
No pierdas
la oportunidad de llevar tu conocimiento en la gestión del conocimiento
a un nivel superior. Conviértete en un experto en la industria de
la construcción y destaca en un mercado altamente competitivo.
La Gestión
del Conocimiento en la Construcción es fundamental para el éxito
de tu empresa. ¡No te quedes atrás! ¡Aprovecha al máximo
tu potencial!
¿QUÉ
APRENDERÁ? INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción
a la Gestión del conocimiento en la construcción. Knowledge
management in construction. Capítulo 2. Marco teórico y conceptual
de la gestión del conocimiento. Capítulo 3. Herramientas
y tecnologías para la gestión del conocimiento. Capítulo
4. Procesos de la gestión del conocimiento. Capítulo 5. La
gestión del conocimiento y la cultura organizacional. Capítulo
6. Estrategias de gestión del conocimiento en la construcción.
Capítulo 7. La gestión del conocimiento y la gestión
de proyectos. Capítulo 8. Casos prácticos de gestión
del conocimiento. Capítulo 9. El futuro de la gestión del
conocimiento en la construcción. Capítulo 10. Conclusiones
parciales. PARTE PRIMERA Gestión del conocimiento. Knowledge management
Capítulo 11. Gestión del conocimiento en la construcción.
Knowledge management in construction. Capítulo 12. La ventaja competitiva
del conocimiento en la construcción. Capítulo 13. Gestión
del conocimiento: ¿cómo implementarlo correctamente? Capítulo
14. Gestión del conocimiento: ¿por qué compartir información
en la obra? Capítulo 15. ¿Cuáles son los cuatro mejores
componentes de la gestión del conocimiento? Capítulo 16.
La norma ISO 30401 como marco para la implementación de una gestión
del conocimiento eficaz PARTE SEGUNDA Gestión del conocimiento en
la construcción. Knowledge management in construction Capítulo
17. Gestión del conocimiento en la construcción. Knowledge
management in construction Capítulo 18. Gestión del conocimiento
en los proyectos constructivos. Capítulo 19. El departamento de
investigación y desarrollo de las constructoras. PARTE TERCERA Procedimiento
para implementar un programa de gestión del conocimiento en una
constructora. Capítulo 20. Procedimiento para implementar un programa
de gestión del conocimiento Capítulo 21. Los programas de
gestión de conocimiento en las constructoras. Capítulo 22.
Técnicas y tecnologías informáticas de gestión
del conocimiento utilizadas por la industria de la construcción
Capítulo 23. El BIM como herramienta de gestión del conocimiento.
Capítulo 24. Casos Prácticos de Aplicación de la Gestión
del Conocimiento en la Construcción |
EBOOK relacionado.
| NUEVAS
NORMAS EN ITALIA: ANÁLISIS DE LA AMNISTÍA PARA DEFECTOS DE
CONSTRUCCIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO |
21 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El nuevo gobierno
italiano ha aprobado nuevas regulaciones que proporcionan amnistía
para supuestos defectos de construcción.
|
| Italia ha
introducido nuevas regulaciones y tasas en tres decretos que abordan la
amnistía de los abusos en la construcción, los alquileres
y la codificación unificada de la construcción. Entre las
novedades están revisiones, modificaciones de las normas vigentes
y nuevas simplificaciones en la construcción. Se esperan cambios
particularmente significativos en las reglas actuales para las construcciones
y la legalización de los abusos en la construcción. El gobierno
Meloni está trabajando para regular los alquileres a corto plazo,
que permiten alquilar casas por un máximo de 30 días sin
la obligación de registrar los contratos correspondientes. Entre
las nuevas medidas se encuentra la decisión de un mínimo
de noches para alquilar casas, la obligación de llevar un registro
para quienes alojan, nuevas medidas de protección para las familias
numerosas que eligen una casa en lugar de un hotel, y también nuevos
incentivos para los alquileres a corto plazo en los pequeños pueblos
de Italia donde no hay hoteles. El gobierno también está
debatiendo la implementación de una nueva amnistía de la
construcción. |
| SOLUCIONES
EPC PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE TÚNELES:
UNA GUÍA ESENCIAL DE inmoley.com |
21 de junio de 2023 |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La construcción
de túneles representa una serie de desafíos y riesgos únicos.
La necesidad de una gestión eficaz del riesgo y la transparencia
en caso de incidentes es crucial. En este contexto, la guía práctica
de Inmoley.com sobre contratos de ingeniería, adquisición
y construcción (EPC, por sus siglas en inglés) en la construcción
de túneles ofrece soluciones valiosas.
|
| Los contratos
EPC proporcionan un marco completo que permite al contratista gestionar
todos los aspectos de un proyecto, desde el diseño hasta la construcción
y la entrega, reduciendo así la exposición del propietario
del proyecto a riesgos imprevistos. En el ámbito de la construcción
de túneles, la guía de Inmoley.com se convierte en una herramienta
esencial para gestionar de forma proactiva los riesgos, mejorando la comunicación
entre todas las partes involucradas y garantizando que se tomen medidas
eficaces en caso de problemas. |
| SCPI:
UN MODELO DE INVERSIÓN INMOBILIARIA FRANCÉS QUE GANA TERRENO
EN ESPAÑA |
21 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En la última
década, los inversores inmobiliarios han observado con interés
el desarrollo y éxito de las SCPI (Société Civile
de Placement Immobilier) en Francia. Este modelo de inversión colectiva
en inmuebles alquilados ha revolucionado el sector inmobiliario francés,
y ahora está empezando a ganar peso en España. Pero, ¿qué
es una SCPI y cómo se aplica este modelo en el mercado español?
|
| Una SCPI es
una empresa que recauda fondos de inversores para adquirir y administrar
propiedades en alquiler, ya sean residenciales o comerciales. El inversor,
al adquirir acciones, obtiene una participación en la cartera inmobiliaria
de la SCPI, beneficiándose de una distribución de los alquileres
pagados por todos los inversores, lo que permite diluir su riesgo de alquiler
entre un gran número de inquilinos. En un mercado inmobiliario alcista,
el inversor también puede beneficiarse de la revalorización
del parque inmobiliario a lo largo del tiempo con un aumento en el valor
de su participación. |
| EL
AUGE DEL 'BUILD TO RENT': NEINOR HOMES VENDE EDIFICIOS RESIDENCIALES A
SAVILLS IM POR 66 MILLONES DE EUROS |
21 de junio de 2023 |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La estrategia
inmobiliaria 'build to rent' continúa ganando tracción, a
medida que más promotores inmobiliarios y gestores de inversiones
reconocen su potencial de rentabilidad.
|
| Este modelo
implica la construcción de propiedades específicamente para
su alquiler, en lugar de su venta, y luego vender el producto en alquiler.
Este enfoque ofrece beneficios tanto para los promotores inmobiliarios
como para los inversores, al proporcionar un flujo de ingresos estable
y a largo plazo. Un ejemplo reciente y destacado de esta estrategia es
la venta por parte de Neinor Homes de sus edificios residenciales Sky Homes
en Valencia a Savills IM por un valor cercano a los 66 millones de euros.
A pesar de la venta, Neinor seguirá gestionando las propiedades
a través de su filial Renta Garantizada. |
| GESTIÓN
DE PROCESOS INMOBILIARIOS Y CONSTRUCTIVOS . (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
(BPM) IN REAL ESTATE MARKET) |
21 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¡Presentamos
"La guía práctica de la Gestión de Procesos Inmobiliarios
y Constructivos (BPM)"! Un recurso imprescindible para los promotores inmobiliarios,
constructores y cualquier profesional involucrado en el mercado inmobiliario.
|
| Desde la introducción
a la gestión de procesos hasta los fundamentos de BPM en el mercado
inmobiliario, pasando por el marco legal y regulatorio en la gestión
inmobiliaria y constructiva, esta guía cubre un amplio espectro
de temas relevantes para su industria.
La guía
práctica de la Gestión de Procesos Inmobiliarios y Constructivos
(BPM) también se centra en cómo la mejora continua y la sostenibilidad
pueden ser incorporadas en sus procesos, asegurando que su organización
esté a la vanguardia en estas áreas críticas.
Además
de ser un recurso teórico valioso, esta guía es sobre todo
una herramienta práctica esencial. Con su enfoque en el BPM específico
para el mercado inmobiliario y la construcción, es una adquisición
necesaria para cualquier profesional que busque mejorar y optimizar sus
operaciones.
¿QUÉ
APRENDERÁ? INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción
a la Gestión de Procesos Inmobiliarios y Constructivos (Business
Process Management (BPM)). Capítulo 2. Fundamentos del BPM en el
Mercado Inmobiliario. Capítulo 3. Marco Legal y Regulatorio en la
Gestión Inmobiliaria y Constructiva. Capítulo 4. Tecnología
en la Gestión de Procesos Inmobiliarios y Constructivos. Capítulo
5. Casos prácticos de Procesos Inmobiliarios y Constructivos. Capítulo
6. Implementación de BPM en el Mercado Inmobiliario y de la Construcción.
Capítulo 7. Gestión del Cambio y Cultura Organizacional en
la Implementación de BPM. Capítulo 8. Desafíos y Tendencias
Futuras en la Gestión de Procesos Inmobiliarios y Constructivos
Capítulo 9. Mejora Continua en la Gestión de Procesos Inmobiliarios
y Constructivos. Capítulo 10. Sostenibilidad y BPM en la Industria
Inmobiliaria y de la Construcción Capítulo 11. Conclusiones
provisionales y Reflexiones Finales PARTE PRIMERA ¿Qué es
la gestión de procesos (Business Process Management (BPM))? Capítulo
12. ¿Qué es la gestión de procesos (Business Process
Management (BPM))? Capítulo 13. Etapas de la gestión de procesos
(Business Process Management (BPM)). Capítulo 14. ¿Cuáles
son los principios de la gestión de procesos de negocio (BPM)? Capítulo
15. ¿Cuáles son las ventajas del Business Process Management
(BPM)? Capítulo 16. ¿Cuáles son las fases de la gestión
de procesos de negocio (BPM)? Capítulo 17. Verificación de
implementación de la gestión de procesos de negocio (BPM).
PARTE SEGUNDA Gestión de procesos inmobiliarios en el inmobiliario
y la construcción Capítulo 18. ¿Qué es la Gestión
de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate
Market)? Capítulo 19. ¿Qué hace fracasar la gestión
de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate
Market)? Capítulo 20. ¿Qué hace triunfar la gestión
de procesos inmobiliarios (Business Process Management (BPM) in Real Estate
Market)? Capítulo 21. Gestión del proceso de gestión
inmobiliaria (BPM) PARTE TERCERA Gestión de procesos constructivos.
Capítulo 22. ¿Qué es la gestión de proyectos
en la construcción? Capítulo 23. La gestión de proyectos
(BMP) en las constructoras. Capítulo 24. Mapa de procesos en la
gestión de una constructora. Capítulo 25. Mapa de procesos
para un proyecto de construcción digital |
EBOOK relacionado.
| GESTIÓN
DE LA CARTERA DE OBRAS DE LAS CONSTRUCTORAS (Construction Project Portfolio
Management CPPM). |
21 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Quieres
dominar la gestión de carteras de construcción y llevar tus
proyectos al siguiente nivel? Presentamos la Guía Práctica
de Gestión de la Cartera de Obras de las Constructoras (Construction
Project Portfolio Management CPPM), una herramienta esencial para profesionales
de la construcción.
|
Esta guía
ofrece un enfoque práctico y accesible para entender y aplicar la
gestión de la cartera de obras en el contexto de la construcción.
Su contenido está respaldado por una gran cantidad de casos prácticos
que facilitan la comprensión y te brindan ejemplos reales de situaciones
en el mundo de la construcción.
Además,
abordamos a fondo la gestión de la cartera de proyectos (Project
Portfolio Management - PPM), los beneficios que ofrece, el papel del administrador
de la cartera, la implementación exitosa, las herramientas tecnológicas
disponibles y cómo rentabilizar tu gestión.
Conviértete
en un experto en la gestión de carteras de construcción y
lleva tus proyectos al éxito. ¡Aprovecha la experiencia de
profesionales de la construcción y toma decisiones informadas!
Recuerda, la
gestión efectiva de la cartera de proyectos es clave para el éxito
en la construcción.
¿QUÉ
APRENDERÁ? INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción
a la Gestión de la Cartera de Obras de las Constructoras.(Construction
Project Portfolio Management CPPM). Capítulo 2. Fundamentos de la
Gestión de Cartera de Proyectos Capítulo 3. Metodología
y enfoque Capítulo 4. Estrategia y objetivos de la cartera Capítulo
5. Planificación y programación Capítulo 6. Control
y seguimiento Capítulo 7. Casos prácticos iniciales a la
gestión de la cartera de proyectos de construcción. Capítulo
8. El futuro de la Gestión de Cartera de Proyectos en la Construcción.
Capítulo 9. Recomendaciones provisionales de la Gestión de
Cartera de Proyectos en la Construcción. PARTE PRIMERA La gestión
de la cartera de obras de las constructoras (Construction Project Portfolio
Management CPPM). Capítulo 10. La importancia de la cartera de obras
en la construcción (Construction Project Portfolio Management CPPM).
Capítulo 11. El objetivo de la gestión de la cartera de obras
(Construction Project Portfolio Management CPPM). Capítulo 12. Aplicación
de la gestión inteligente a la cartera de obras en la construcción
(Construction Project Portfolio Management CPPM). PARTE SEGUNDA La gestión
de la cartera de proyectos (Project Portfolio Management (PPM)) Capítulo
13. La gestión de la cartera de proyectos (Project Portfolio Management
(PPM)) Capítulo 14. Beneficios de la cartera de proyectos (Project
Portfolio Management (PPM)). Capítulo 15. El papel del administrador
de la cartera de proyectos Capítulo 16. Fases del ciclo de vida
de la cartera de proyectos (Project Portfolio Management (PPM)). Capítulo
17. ¿Cómo implementar una gestión exitosa de la cartera
de proyectos (Project Portfolio Management (PPM)) Capítulo 18. Las
herramientas tecnológicas de gestión de proyectos PPM Capítulo
19. ¿Cómo rentabilizar la gestión de la cartera de
proyectos (Project Portfolio Management (PPM)) Capítulo 20. La evaluación
de su cartera de proyectos (Project Portfolio Management (PPM)). Capítulo
21. Casos prácticos aplicado a la Gestión de la Cartera de
Obras de las Constructoras.(Construction Project Portfolio Management CPPM). |
EBOOK relacionado.
| EL
RETO DE FINANCIAR EL TÚNEL FERROVIARIO DE ALTA VELOCIDAD DE EUROPA
A ÁFRICA |
20 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El gobierno
español se ha comprometido a aportar 2,3 millones de euros para
un estudio de diseño que revive los planes para conectar Europa
con la red ferroviaria de alta velocidad de Marruecos a través de
un túnel que atraviese el Estrecho de Gibraltar.
|
| Las propuestas
para el "enlace fijo del Estrecho de Gibraltar Europa-África" fueron
archivadas en 2009, pero se reactivaron en abril de este año cuando
la comisión conjunta hispano-marroquí para el proyecto de
túnel submarino se reunió por primera vez en 14 años.
La financiación se proporcionará a través del Plan
de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Unión
Europea y se asignará a la Sociedad Española de Estudios
para un Enlace Fijo a través del Estrecho de Gibraltar. Este grupo
actualmente tiene la responsabilidad de explorar las numerosas posibilidades
para el proyecto. |
| LLEGA
A ESPAÑA EL LÍDER FRANCÉS EN RESIDENCIAS DE ESTUDIANTES,
BOOST SOCIETY |
20 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Fundado en
2014 y adquirido por AXA IM Alts en 2019, Boost Society se ha convertido
rápidamente en el líder del mercado de coliving en Francia
en menos de 5 años. Ahora, está expandiendo su presencia
en España, donde recientemente adquirió su primera residencia
de estudiantes en Cádiz.
|
| La propiedad,
que estará lista previsiblemente dentro de dos años, es un
proyecto de la firma valenciana White Investing RE. Este es su primer proyecto
en el segmento de residencias de estudiantes, con un edificio que tendrá
capacidad para 136 estudiantes. Este nuevo desarrollo se enmarca dentro
del Plan Estratégico de White Investing para el periodo 2023-2025,
que se centra en gran medida en el segmento "living", incluyendo residencias,
proyectos de 'build to rent', 'senior living' y 'coliving'. “Hasta el año
2018 nuestro principal campo fue el sector residencial, pero a partir de
ese año nos abrimos hacia el sector salud y living porque vimos
que eran dos segmentos que tenían una demanda con déficit
en la oferta”, afirmó José Solero, CEO de White Investing. |
| LA
APUESTA DE LAS FAMILY OFFICES POR HOTELES BOUTIQUES: PECULIARIDADES Y RIESGOS
EN LA INVERSIÓN INMOBILIARIA |
20 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las family
offices son cada vez más importantes en el sector inmobiliario.
Recientemente, la oficina familiar de los hermanos Riberas, dueños
de Gestamp, ha adquirido uno de los hoteles históricos de Madrid,
el hotel Palacio del Retiro, por una suma de 60 millones de euros. Esta
cantidad representa más de un millón de euros por habitación,
un hecho que refleja la elevada inversión requerida en este tipo
de activos.
|
| El hotel Palacio
del Retiro, administrado por la sociedad Belagua de Antonio Catalán
y operado por la marca Autograph Collection de Marriott, es un establecimiento
de lujo con 50 habitaciones. Esta propiedad, que fue construida a principios
del siglo XX y transformada en alojamiento hace 20 años, ha pasado
por una serie de cambios en su historia, incluyendo su tiempo como oficinas
de la empresa ferroviaria Talgo. Invertir en hoteles boutique puede ser
una opción atractiva para las family offices. Estos hoteles suelen
tener un diseño y una atención al cliente único, lo
que los hace particularmente atractivos para un segmento de viajeros que
buscan experiencias personalizadas. Antes de tomar una decisión
de inversión de este tipo, es recomendable que las family offices
consulten la guía práctica del inversor hotelero. Esta guía
proporciona información valiosa sobre los riesgos y las ventajas
de invertir en este tipo de propiedades. |
| EDIFICIOS
INTELIGENTES. SMART BUILDINGS. |
20 de junio de 2023 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¡Bienvenido
al futuro de la construcción y gestión de edificios con la
"Guía Práctica de Edificios Inteligentes: Smart Buildings"!
|
| Dividida en
cinco partes principales, la guía abarca todos los aspectos clave
de los edificios inteligentes, desde una introducción a los fundamentos
hasta un análisis en profundidad de tecnologías específicas
como el Sistema de Gestión de Edificios (BMS), el Sistema de Automatización
de Edificios (BAS), y la gestión de la infraestructura del centro
de datos (DCIM). También se destaca la importancia de la Inteligencia
Artificial (IA) en el diseño, implementación y mantenimiento
de edificios inteligentes.
Una de las
principales características de esta guía son los numerosos
casos prácticos que se presentan. Estos casos prácticos,
desarrollados en detalle, proporcionan una visión valiosa de cómo
los principios y teorías se aplican en situaciones reales. Ofrecen
un panorama integral de los retos que puede presentar la gestión
de edificios inteligentes y cómo estos retos se pueden abordar y
superar de manera efectiva.
En cada capítulo,
se proporciona información actualizada y relevante, convirtiendo
a esta guía en una valiosa herramienta de aprendizaje y referencia.
Además, la guía se ha diseñado pensando en los lectores,
con un enfoque claro y conciso que facilita la comprensión y la
retención de la información.
Ya esté
dando sus primeros pasos en el campo de los edificios inteligentes o sea
un veterano buscando refinar y actualizar sus conocimientos, la "Guía
Práctica de Edificios Inteligentes: Smart Buildings" es una herramienta
esencial para mejorar su actividad profesional.
¿QUÉ
APRENDERÁ? INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción
a los Edificios Inteligentes. Smart Buildings. Capítulo 2. Tecnologías
Fundamentales de los Edificios Inteligentes Capítulo 3. Diseño
y Construcción de Edificios Inteligentes Capítulo 4. Gestión
y Mantenimiento de Edificios Inteligentes Capítulo 5. Financiación
y Modelos de Negocio para Edificios Inteligentes Capítulo 6. Casos
prácticos iniciales de Uso y Aplicaciones Específicas en
edificios inteligentes. Capítulo 7. Gestión y Mantenimiento
de Edificios Inteligentes. PARTE PRIMERA ¿Qué es un edificio
inteligente? Capítulo 8. ¿Qué es un edificio inteligente?
Capítulo 9. ¿Cómo funciona un edificio inteligente?
Capítulo 10. ¿Qué componentes hacen que un edificio
sea un edificio inteligente? PARTE SEGUNDA Sistemas operativos de edificios
(Building Management Systems (BMS) Capítulo 11. Sistemas operativos
de edificios (Building Management Systems (BMS) Capítulo 12. Beneficios
del sistema de gestión de edificios BMS PARTE TERCERA Automatización
de los edificios. Building Automation System (BAS)) Capítulo 13.
Sistema de Automatización de Edificios. Building Automation System
(BAS)) Capítulo 14. La automatización (BAS) y lo desafíos
en la gestión de edificios (Property Management) PARTE CUARTA La
gestión de la infraestructura del centro de datos (Data center infrastructure
management (DCIM)) Capítulo 15. La gestión de la infraestructura
del centro de datos (Data center infrastructure management (DCIM)) Capítulo
16. Gestión de activos informatizados (IT asset management (ITAM)).
Capítulo 17. DCIM y monitorización del consumo energético.
Capítulo 18. La monitorización medioambiental DCIM PARTE
QUINTA Inteligencia artificial (IA) en edificios inteligentes Capítulo
19. Inteligencia artificial en la automatización de edificios Capítulo
20. Inteligencia Artificial en Edificios Inteligentes Capítulo 21.
Casos prácticos sobre los Edificios Inteligentes. Smart Buildings.X |
EBOOK relacionado.
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