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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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| FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS DE REPOSTAJE DE HIDRÓGENO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Iberdrola ha
obtenido un préstamo del ICO por valor de 6 millones de euros para
generar hidrógeno verde en Barcelona.
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Al importe
del préstamo se suma una subvención de 3,7 millones de euros,
procedente de la iniciativa Connecting Europe Facility (CEF) de la Unión
Europea.
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Iberdrola ha
presentado 53 proyectos relacionados con el hidrógeno verde al programa
Next Generation EU.
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| Iberdrola
destinará los fondos a construir y operar la que será la
primera hidrogenera (estaciones de repostaje de hidrógeno) de carácter
público en España, que servirá para suministrar hidrógeno
renovable a los autobuses urbanos de Transports Metropolitans de Barcelona
(TMB). El contrato con TMB tiene una duración de 10 años,
con posibilidad de prorrogar el servicio de suministro de hidrógeno
verde a otras flotas de transporte públicas o privadas. La estación
se construirá en la Zona Franca de Barcelona, contribuyendo a la
creación de un "hub de hidrógeno verde" en el núcleo
industrial. Iberdrola utilizará un préstamo de 6 millones
de euros garantizado por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y
una subvención de 3,7 millones de euros del Mecanismo Conectando
Europa de la Unión Europea (CEF) para construir y operar la estación
de hidrógeno verde. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Lease
back inmobiliario de Mercadona (cincodias) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de SALE
& LEASE BACK INMOBILIARIO
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| Mercadona
ha cerrado la venta de 27 inmuebles a MDSR Investments por más de
100 millones de euros, según ha informado la cadena de supermercados
en un comunicado. En concreto, esta operación, liderada por la consultora
Savills Aguirre Newman, se remonta a julio del pasado año, cuando
la firma presidida por Juan Roig puso a la venta un paquete de tiendas,
todas ellas en concepto 'sale&leaseback', a través del cual
la compañía continúa como arrendataria del inmueble
tras la venta del mismo. |
| ADJUDICADO
EL PRIMER CONTRATO PPP DE CARRETERAS DE ALEMANIA |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Vinci se ha
adjudicado el primer contrato federal de carreteras de Alemania entregado
y operado bajo una asociación público-privada (APPP / PPP
en inglés).
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| La APP a 30
años para la nueva carretera federal B247 representa una inversión
total de unos 500 millones de euros. Las obras serán realizadas
por Vinci Construction, y las operaciones y el mantenimiento estarán
a cargo de Vinci Highways , filial de Vinci Concessions. DEGES, el organismo
público encargado del desarrollo de la infraestructura de transporte
en Alemania, ha adjudicado el contrato de la carretera, que unirá
las ciudades de Mühlhausen y Bad Langensalza en Turingia. La inversión
de 500 millones de euros incluye unos 350 millones de euros para la fase
de construcción y cubre el diseño, financiación, construcción,
mantenimiento y operación de una nueva carretera federal de 22 km
de longitud. Se espera que alrededor de 15,000 vehículos por día
tomen la nueva carretera, incluido alrededor del 15% de camiones pesados.
La construcción tardará unos cuatro años y estará
a cargo de las entidades de Vinci Construction Eurovia Deutschland y Vinci
Construction Terrassement. El proyecto reciclará y reutilizará
hasta el 30% del asfalto y el 100% del hormigón de la sección
existente. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Leasing
inmobiliario (economistjurist) |
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La
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de LEASING
INMOBILIARIO
+
Formularios
|
| el leasing
proporciona al arrendatario tanto un ahorro fiscal evidente en impuestos
directos e indirectos como la posibilidad de acceder a una herramienta
adicional para la gestión del circulante, al poder prorratear el
pago del IVA de la transacción financiada mejora su tesorería.
Además, hay que recordar que, en las segundas y posteriores transmisiones
del bien objeto del leasing, esta operación está exenta por
ley tanto del impuesto de Actos Jurídicos Documentados como del
impuesto de Transmisiones Patrimoniales. En cuarto lugar, quien se financia
con un leasing inmobiliario debe saber que, como en cualquier otra operación
de leasing, el arrendador está obligado por ley a incluir en el
contrato una opción de compra tras el vencimiento de la operación,
y que llegado ese momento puede quedarse con el inmueble abonando al final
del contrato el importe asignado como valor de la opción de compra,
una cantidad económica que suele ser habitual que coincida con el
valor del suelo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Data Centers (brainsre/expansion) |
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La
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de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
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| Merlin Properties
planea invertir 100 millones de euros en la construcción de su primer
centro de datos (data center) en Barcelona, según adelanta Expansión.
Para ello, ha firmado una alianza con Edged Energy, filial de la compañía
tecnológica americana Endeavour. La construcción comenzará
a principios de 2022 y la primera parte estará lista en un año.
El activo alternativo se levantará sobre una parcela de 26.000 metros
cuadrados de la Zona Franca de Barcelona. El activo contará con
23.000 metros cuadrados de espacio construido en cuatro plantas, con doce
salas cada una. |
| INVERSIÓN
INMOBILIARIA. PONTEGADEA ALCANZA LOS 3.275 MILLONES DE INMUEBLES
EN REINO UNIDO |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La filial británica
de Pontegadea, family office y gestora inmobiliaria del fundador de Zara,
Amancio Ortega, cerró el pasado año con unos activos en Reino
Unido por valor de 2.824 millones de libras (3275 millones de euros).
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| En cuanto
a Covid, el informe anual de Pontegadea UK señala que “no tuvo un
impacto particular”, aunque entre los riesgos inherentes a la empresa,
que obtiene la mayor parte de sus ingresos de propiedades en alquiler,
se encuentra una “falta de demanda de los inquilinos que afecte a los alquileres.
" Inmuebles comerciales y nivel de ocupación”. Es decir, debido
a la menor actividad comercial, los locales permanecen vacíos. Los
cálculos agregan: "La remisión de la pandemia COVID-19 prevista
para 2021 permitirá que la demanda de espacio de alquiler se recupere
a los niveles anteriores a la crisis de salud". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Foeward
Purchase (elinmobiliariomesames) |
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de PROMOCIÓN
DELEGADA, FORWARD PURCHASE/FUNDING Y OPERACIONES LLAVE EN MANO
+
Formularios
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| CBRE Global
Investors, en nombre de uno de sus fondos paneuropeos, ha completado la
compra en forward purchase de Z Green Oasis, un nuevo campus de oficinas
en el distrito 22@ de Barcelona a Glenwell Group en una operación
privada off-market. Con una superficie total de 15.439 m2 de oficinas,
Z Green Oasis consta de tres edificios de nueva construcción integrando
tres naves modernistas rehabilitadas, cuya finalización está
prevista para el tercer trimestre de 2023. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inmologística
(brainsre) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
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| P3 Logistics,
controlada por el fondo soberano de Singapur (GIC), ha cerrado un acuerdo
para comprar un portfolio logístico, conocido como Cartera Pulsar,
por más de 100 millones de euros. La Cartera Pulsar está
formada por cuatro activos logísticos ubicados en Ontígola
(Toledo), Parets del Vallès (Barcelona) y dos en Torija (Guadalajara).
Se trata de unos activos que KKR y Round Hill adquirieron en enero de 2019
a través de una joint venture que crearon ex profeso para la operación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Valoraciones
inmobiliarias (diariomesames) |
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La
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de VALORACIONES
INMOBILIARIAS Y TASACIONES RICS
Perito
tasador inmobiliario
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| La calidad
del desempeño de una sociedad de tasación no solo reside
en determinar el valor de un activo, existen otros elementos adicionales
que constituyen los pilares esenciales que determinan la calidad del informe
como la comprobación de la correspondencia físico jurídica
y la constatación de la perdurabilidad de la garantía durante
la vida útil del préstamo. La comprobación más
importante y por el que destaca una garantía hipotecaria es la visita
interior por parte del tasador, esencial para la identificación
del inmueble y la posterior verificación de sus linderos, geometría,
distribución, su estado de conservación, antigüedad,
su estado de ocupación y si hubiera alguna limitación o servidumbre.
También en la visita se lleva a cabo un análisis del entorno
y un estudio del mercado local. Y no menos importante es la revisión
de sus aspectos legales, de modo que se efectúa la comprobación
de que lo visitado se corresponde a lo que se encuentra inscrito en el
Registro de la Propiedad, del cual se obtienen la descripción del
inmueble, su superficie inscrita, su titularidad y posibles cargas, y la
comprobación de su correspondencia con la información contenida
en Catastro. |
| LAS
SUBASTAS INMOBILIARIAS en 12 preguntas y respuestas. |
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prácticas |
| ¿Qué
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¿Qué
es una subasta inmobiliaria?
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| 1. ¿Qué es una subasta inmobiliaria?
a.
La subasta es una forma más de transmitir un inmueble. b. ¿Cómo
funciona el proceso de subasta inmobiliaria? c. ¿Por qué
razón la propiedad va a subasta? d. ¿Qué buscar en
una subasta inmobiliaria? e. Las ventajas de comprar una casa/inmueble
en una subasta 2. ¿Cómo funciona una Subasta Judicial
de Bienes Inmuebles? a. Subasta Judicial de Bienes Inmuebles
b. ¿Cuáles son las razones por las que una propiedad se subaste?
c. ¿Cuáles son las precauciones para adquirir propiedades
en subasta? 3. ¿Debería comprar una casa/inmueble
en una subasta? a. Comprar una casa en una subasta es más
arriesgado que comprar mediante el proceso habitual. b. ¿Conoce
el mercado inmobiliario? c. ¿Está preparado para continuar
con la compra mediante una subasta? d. ¿Cuál es su precio
máximo de compra? e. ¿Es esta la propiedad que realmente
quiere y puede comprar? f. Asistir a la subasta inmobiliaria g. Estado
e inspecciones de la propiedad h. Comprar una propiedad en una subasta
generalmente requiere mucho dinero en efectivo. 4. ¿Qué
necesita saber sobre las subastas inmobiliarias? a. El precio
de la propiedad puede exceder el valor b. Las casas se venden como están
c. Necesita efectivo d. La propiedad puede tener cargas ocultas e. Las
opciones de financiación son limitadas f. Las viviendas pueden sufrir
daños graves g. Es posible que no pueda hacerse una inspección
antes de pujar h. Vivienda ocupada o no deshabitada por el anterior propietario
5.
¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de las subastas
inmobiliarias? a. Ventajas Precio competitivo Completar la
oferta inmobiliaria Proceso rápido y transparente b. Inconvenientes
Competencia muy profesionalizada (subasteros) No hay tiempo para inspeccionar
la propiedad Mejor para compradores en efectivo 6. ¿Es rentable
vender un inmueble vía subasta privada? a. ¿En
qué se diferencian las subastas inmobiliarias de las ventas tradicionales
de inmuebles? b. Principales razones por las que a los compradores les
gusta comprar mediante subasta Transparencia Campo de juego justo y equitativo
Mantener el control Revelación de valor y precios reales c. ¿Qué
son las subastas privadas de bienes inmuebles? d. ¿Dónde
encontrar subastas privadas? Beneficios de las subastas inmobiliarias privadas
Propiedades Exclusivas Propiedades en lotes 7. ¿Cuáles
son las técnicas de licitación de las subastas inmobiliarias?
a.
Subasta absoluta b. Subasta de oferta mínima c. Subasta de reserva
d. Subasta inmobiliaria en persona vs por internet 8. ¿Qué
precauciones legales hay que adoptar antes de asistir a una subasta inmobiliaria?
a.
Due diligence inmobiliaria Organice visitas y haga preguntas Obtenga una
copia de los detalles de la subasta. Esté preparado para actuar
con rapidez Solicite que lo mantengan informado Verifique la letra pequeña
b. Riesgos de las subastas inmobiliarias c. Posesión de la propiedad
d. Control financiero 9. ¿Cómo comprar en subastas
inmobiliarias?
Paso 1: Establezca sus criterios de inversión
Características de la propiedad Estrategia de inversión Su
presupuesto Paso 2: Conozca sus opciones de financiación Paso 3:
Asistir a la subasta y hacer una oferta 10. ¿Cuál
es la diferencia entre las subastas inmobiliarias en persona y virtuales?
a.
Subastas inmobiliarias en persona o tradicionales b. Subastas inmobiliarias
virtuales o por internet
11. ¿Cómo buscar subastas
inmobiliarias? a. Sitios de subastas inmobiliarias por internet
b. Profesionales inmobiliarios c. Subastas judiciales d. Anuncios inmobiliarios
12.
¿Cómo construir una plataforma de subastas inmobiliarias
por internet? a. Tipos de inmuebles subastados por las plataformas
de internet. Propiedades en venta inmediata. Propiedades embargadas. Stock
inmobiliario de la banca Propiedades rehabilitadas por inversores. Propiedades
comerciales b. ¿Quién va a vender y comprar propiedades en
su plataforma de subastas inmobiliarias? c. ¿Qué características
impulsan una plataforma de subastas nmobiliarias eficaz?d. Creación
de cuentas de usuario y registro para subastas e. Listado de propiedades
Agrega una propiedad a la plataforma. Selección de un plazo para
recibir ofertas. Modificar un listado de propiedades. Volver a ofrecer
la propiedad. Visualización del inmueble (fotos, recorridos 3D,
etc.) f. Buscadores y filtros de búsqueda. Clasificación.
g. Búsquedas guardadas. h. Ofertas i. Temporizador de cuenta regresiva.
j. Proceso de licitación automatizado. k. Funcionalidad BIN (Cómpralo
ahora). l. Calendario de subasta m. Panel de control del postor |
EBOOK relacionado.
| ¿APLICARÁ
ESPAÑA EL SITEMA BRITÁNICO DE PENSIONES? |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Según
varios medios financieros internacionales, España está planeando
introducir un sistema de inscripción automática para el ahorro
de pensiones, imitando algunos aspectos del sistema NEST del Reino Unido.
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La justificación
es que desde Europa se considera más eficiente para los trabajadores
ahorrar para la jubilación a través de planes de pensiones
corporativos que individuales.
-
El plan se
aprobaría antes de finales de 2021, y las primeras contribuciones
al sistema se realizarán a finales de 2022.
-
Los planes,
dirigidos a los autónomos y las pequeñas y medianas empresas
(PYME), se enfocarían a nivel colectivo en lugar de individual.
En 2020, el gobierno redujo drásticamente el límite de contribución
anual para planes individuales (Pilar 3) de € 8,000 a € 2,000
por año. Mientras tanto, elevó el límite de cotización
para planes de pensiones corporativos (Pilar 2) de 8.000 € a 10.000
€ anuales. Los cambios entraron en vigor a partir de enero de 2021.
A finales de marzo de 2021, los activos del Pilar 2 ascendían a
36.000 millones de euros, según la Asociación de Fondos de
Inversión y Pensiones (Inverco).
|
| En la actualidad,
solo las empresas más grandes ofrecen planes de pensiones, por lo
que el nuevo sistema se extendería a todo el tejido empresarial.
Se trataría de hacer crecer el sistema para alcanzar el 9% del PIB
que cubrirá a 13 millones de personas para 2030, como parte de su
respuesta a los requisitos de la Comisión Europea de proporcionar
fondos de recuperación para España. El nuevo fondo público
de pensiones español sería patrocinado por el gobierno pero
sería privada la gestión y administración de fondos,
siendo los principales candidatos los bancos y las compañías
de seguros. El marco nacional sería administrado por un solo administrador
de pensiones, pero la gestión de activos se subcontrataría
a un número limitado de administradores con perfiles de riesgo diferente.
Para lo que en 2022 habría un proceso de licitación pública. |
| ¿ES
RENTABLE UNA LICITACIÓN DE SUELO LOGÍSTICO A 75 AÑOS? |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Aena tiene
muy avanzados los pliegos de licitación para un nuevo centro logístico
de carga en Madrid en el cuarto trimestre de 2021.
La licitación,
por los derechos de uso de un área de 32 hectáreas cerca
del aeropuerto de Barajas de Madrid, forma parte del plan de Aena de reconversión
en un hub logístico internacional.
-
Aena ya ha
mantenido contacto con inversores inmobiliarios internacionales para el
proyecto de desarrollo más amplio, que incluirá la construcción
de oficinas y hoteles cerca del cuarto aeropuerto más grande de
Europa.
-
Aena permanecerá
como socio minoritario y aportará los derechos de uso del suelo
durante los próximos 75 años. Unas 28 hectáreas de
la parcela se destinarán al polo logístico, mientras que
las cuatro restantes se reservarán para espacios verdes.
-
Entre los socios
candidatos, destaca P3, controlado por el fondo soberano de Singapur y
el grupo británico Segro, muy activo en el mercado inmologístico
español.
-
En función
del éxito de este proyecto, Aena también planea lanzar licitaciones
para otros aeropuertos en España, como El Prat de Barcelona y, posteriormente,
los de Málaga, Palma, Valencia y Sevilla.
|
| Gracias a
esta operación logística, Aena podrá a Barajas al
nivel de los aeropuertos de Ámsterdam o Fráncfort. El Airport
City Adolfo Suárez Madrid-Barajas incluye un total de 323 hectáreas
de superficie, con una edificabilidad de 2,1 millones de metros cuadrados
asociados con tres actividades diferenciadas de desarrollo. La primera
será el polo logístico que se estrena con la salida al mercado
del área 1 formada por 32 hectáreas, de las cuales 28 están
destinadas a la actividad logística y cuatro para zonas verdes vinculadas
a los desarrollos verdes. Incluye un aprovechamiento máximo de 153.000
metros cuadrados a largo plazo. Dispondrá de diferentes tipologías
de activos como naves de almacenaje y logística, crossdocking, BPO
(externalización de procesos de negocio-business process outsourcing)
o empresas proveedoras de servicios a la aviación.. Dos de las áreas
tienen acceso directo a la autovía A2 y, por tanto, al polo logístico
del Corredor del Henares, actualmente uno de los corredores logísticos
más importantes de Europa y donde se ubican grandes empresas logísticas
y de ecommerce como Amazon o XPO Logistics. La tercera área conectará
con la A1. El proyecto incluye la Air City con oficinas, hoteles y servicios
asociados destinados a pasajeros y usuarios. Esta parte contará
con 62 hectáreas que estarán ubicadas frente a la T4 y tendrán
acceso peatonal, según explican desde Aena. En un inicio, se llegó
a plantear la inclusión de hasta un centro comercial, aunque no
parece que vaya a estar dentro del plan finalmente. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Financiación
de infraestructuras (atlantic) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
+
Formularios
|
| Joe Biden
dio a conocer un plan de infraestructura de $ 2,3 billones que elogió
como "una inversión única en una generación". El paquete
recordó la construcción del sistema de carreteras interestatales
en la década de 1950 y las inversiones públicas en la carrera
espacial en la década de 1960. Sin embargo, este programa se distingue
de los anteriores no solo por su precio, sino también por su alcance
sin precedentes . Durante los últimos tres meses, mientras el Congreso
ha debatido el plan de Biden, han surgido tres preguntas clave: ¿Cómo
se debe financiar el proyecto de ley? ¿Cuánto gasto debería
dedicarse a nuevas inversiones frente al gasto actual continuo? Y, lo más
fundamental, ¿qué cuenta como infraestructura en primer lugar? |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria para alquiler (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
EN EDIFICIOS ARRENDADOS PARA REHABILITAR
|
| La Socimi
Advero Properties ha comprado un edificio de doce viviendas en Málaga.
Es el segundo activo residencial que compra la cotizada en la ciudad andaluza,
ambos con doce viviendas cada uno. El inmueble está situado en el
barrio de Trinidad y sus doce viviendas están todas alquiladas.
Además, cuenta con 8 plazas de aparcamiento y un local comercial,
con posibilidad de cambio de uso a residencial. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Property
Management (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de PROPERTY
MANAGEMENT.
GESTIÓN
DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO.
+
Formularios
|
| Sareb elige
a Domo para gestionar sus 5.600 viviendas en construcción La gestora
de cooperativas se ha hecho con el Proyecto Darwin de la sociedad, una
cartera formada por 205 promociones y más de 5.600 viviendas aún
por finalizar. Por regiones, la mayoría de los activos se concentran
en Cataluña (1.167), Comunidad Valenciana (1.142), Canarias (846),
Andalucía (587) y Castilla y León (473). Según explica
Sareb, “la terminación de las obras y la comercialización
de los inmuebles a particulares permitirá a la compañía
obtener el mayor valor posible de los activos, en contraposición
a la venta de promociones en curso en el mercado institucional y empresarial,
en el que se exigen importantes descuentos”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Consultoría
inmobiliaria de la banca privada (cotizalia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONSULTOR
INMOBILIARIO
CONSULTORÍA
INMOBILIARIA
|
| JP Morgan
ofrecerá el servicio de bróker inmobiliario a los clientes
españoles. En el caso del bróker inmobiliario, Santander
lleva año y medio ofreciéndolo. El banco ha dado un impulso
a su banca privada con servicios globales a base de fichajes, como el de
Borja Díaz-Llanos para las inversiones alternativas, y también
incorporó desde Jones Lang Lasalle a Rodrigo Escrivá de Romaní
para dirigir esta oferta de intermediación inmobiliaria. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Crowdfunding
(brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CROWDFUNDING
INMOBILIARIO
|
| Jordi Castiñeira,
socio de Deal Advisory de KPMG en España, señaló durante
el evento que “los bancos van a ser mucho más restrictivos, sobre
todo en el mundo del Real Estate”. “Hay proyectos a los que los bancos
no van a poder llegar”, afirmó. Así, se está empezando
a ver una gran demanda de financiación alternativa (fondos de crédito,
fondos de deuda, plataformas de financiación participativa, etc.)
para el desarrollo de nuevos proyectos y la mejora de activos ya existentes
derivada de la necesidad de nuevos recursos que no pueden ser cubiertos
por los bancos tradicionales. En este sentido, la escasez de financiación
bancaria entre las pymes representa una importante oportunidad de crecimiento
para este tipo de financiación. “Vamos a vivir un cambio en las
estructuras de financiación”, señaló Castiñeira.
“Cada proyecto tendrá una financiación que será la
más adecuada para ese proyecto”, explicó. |
| LAS
BARRERAS A LA OFERTA INMOLOGÍSTICA Y LA ESCASEZ DE NAVES LOGÍSTICAS
PRIME |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Prologis Research
dedica su nuevo informe al análisis de las barreras a la oferta
inmologística.
|
|
|
| Según
su nuevo informe titulado Inmologística: las fuerzas que rigen la
oferta, la compañía destaca que las barreras a la oferta
inmologística son importantes y van en aumento. De hecho, se espera
que los proyectos finalizados no cubran la demanda en la mayor parte de
Europa durante la próxima década. La escasez de suelo será
un desafío importante, especialmente en los mayores centros de consumo,
véase Londres y París, y aunque los costes de sustitución
siguen aumentando, el proceso de urbanización impulsa la competencia
entre los proveedores inmobiliarios. En el primer trimestre de 2021, los
costes de reposición en Europa han aumentado un porcentaje estimado
de entre el 8% y el 10% interanual. El suelo se ha incrementado entre un
10% y un 15%, y en los principales mercados de Europa occidental, el suelo
ha aumentado entre un 50% y un 100% en los últimos 12 a 18 meses.
Los datos propios también indican que los requisitos y costes de
construcción siguen aumentando. La preocupación por la mano
de obra continúa y pone de manifiesto la necesidad de mejorar las
instalaciones, centrándose en el bienestar de los trabajadores,
como por ejemplo los estándares de calidad WELL. Según Dirk
Sosef, Vicepresidente de Análisis y Estrategia de Prologis, "este
informe especial muestra que las barreras a la nueva oferta en Europa son
importantes y están aumentando ante la fuerte demanda. Estas difíciles
condiciones de mercado ofrecerán oportunidades para los promotores
que prioricen el valor añadido, como las soluciones laborales preparadas
para el futuro y los criterios ESG". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| inmologística
(brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
|
| Crossbay es
la primera plataforma logística de última milla de Europa
destinada específicamente a centros de distribución de un
solo inquilino. Fue lanzada por la firma de inversión Meyer Bergman
en mayo de 2020. El fondo británico, rebautizado en octubre del
año pasado como MARK, comenzó a adquirir activos de última
milla en 2018, los cuales formaron la cartera inicial de Crossbay. Actualmente,
la compañía opera en Francia, Alemania, España, Italia,
Polonia, Bélgica y Países Bajos. Y su actividad se centra
en la adquisición, desarrollo y gestión de instalaciones
de logística urbana en los principales mercados de Europa. En España,
“Crossbay pretende completar la construcción de dos desarrollos
logísticos ubicados en Barcelona y Sevilla“. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Colaboración
público-privada (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONCESIÓN
Y COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (P3)
PPP
«PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP» O ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
APP
+
Formularios
|
| Los fondos
son una ayuda muy importante, pero no van a cubrir el déficit de
inversión en nuestro país. El año pasado presentamos
una estimación de 157.000 millones en necesidades de inversión,
y un estudio más reciente y adaptado al Next Generation cifra el
déficit en 100.000 millones. Dentro del plan de recuperación,
la parte de los fondos destinados a infraestructura física y rehabilitación
representan el 26%: 18.000 millones. De ahí, 11.500 millones van
a infraestructuras de transporte e hidráulicas, un 16,6% del plan.
Al sector le hubiera gustado que estas cifras fueran algo superiores. Mire
el plan de Italia, reserva un 48,5% de los fondos para la inversión
física en infraestructuras. Solo el tercer ciclo de planificación
hidrológica, presentado por el Ministerio de Transición Ecológica,
identifica actuaciones por 21.000 millones en los próximos cinco
años. Y de esta cifra, 8.000 millones corresponden a la Administración
General del Estado, que tiene previsión de fondos para garantizar
la ejecución. ¿Qué ocurre con los otros 13.000 millones
que son titularidad de las Comunidades Autónomas? No hay recursos
para ejecutarlos. Creemos que donde no llegan los fondos, debe entrar de
lleno la colaboración público-privada. Este es uno de los
desafíos más importantes que tenemos que hacer frente en
este país. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| En el segundo
trimestre del año se han cerrado varias compras de hoteles. Por
ejemplo, Meliá Hoteles International ha vendido a Bankinter Investment,
el brazo inversor de la entidad, el 92,5% de una sociedad propietaria de
ocho hoteles, en la que participa el banco junto con un reducido número
de sus clientes de altos patrimonios e inversores institucionales. El precio
de la operación supera ligeramente los 200 millones de euros, según
fuentes del mercado. El grupo hotelero NH ha cerrado la venta del hotel
de cinco estrellas Barcelona Gran Hotel Calderón. El comprador ha
sido el fondo LaSalle Investment que ha pagado a la cadena 125,5 millones
de euros por el hotel, que está ubicado en Rambla Cataluña.
El alojamiento consta de 255 habitaciones repartidas en once plantas, más
una piscina en la terraza, que ofrece una de las mejores vistas panorámicas
de toda la ciudad. Por su parte, la Socimi Next Point ha comprado un hotel
de cuatro estrellas en la provincia de Gerona. Por este activo, la compañía
pagará seis millones de euros. En concreto, la sociedad ha cerrado
la operación que acordó el pasado mes de marzo a través
de su filial VIV BUILDINGS 4. El hotel adquirido cuenta con 114 habitaciones
y cuatro estrellas. En Marbella, Bain Capital Credit y Stoneweg Hospitality
a través de su joint venture hotelera han adquirido el complejo
hotelero H10 Andalucía Plaza de 400 habitaciones. No obstante, el
hotel seguirá siendo operado por H10 Hotels hasta finales de 2021.
Después las compañías prevén someter el establecimiento
a un proceso de renovación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Leaseback
inmobiliario de supermercados (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SALE
& LEASE BACK INMOBILIARIO
|
| Inmobiliaria
Park Rose Iberoamericana Socimi ha comprado dos activos inmobiliarios contiguos
ubicados en Rianxo (A Coruña, Galicia) por un total de 4,45 millones
de euros, según ha informado la compañía al BME Growth. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre/expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| La gestora
de fondos ASG ha puesto a la venta el hotel Hard Rock de Madrid, ubicado
en Atocha, y el Hampton by Hilton ubicado frente a la Fira Gran Vía
de Barcelona por un valor conjunto superior a los 120 millones. Además,
la firma alemana busca nuevas oportunidades de compras en el mercado Español.
El hotel Hampton by Hilton abrirá sus puertas próximamente
y cuenta con 242 habitaciones. El activo operará con un contrato
de franquicia con Borealis Hotel Group. Para su puesta en marcha el proyecto
contemplaba una inversión total de alrededor de 40 millones de euros,
según informa Expansión. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| “Con los proyectos
built to rent públicos y privados de los que se tiene conocimiento,
en España se incorporarán al alquiler bajo esta modalidad
más de 90.000 unidades hasta el 2028“, explica a Brainsre.news Faustino
García, responsable de área residencial de MVGM. En este
sentido, concreta que en los dos últimos trimestres del año
comenzarán a entregarse los primeros desarrollos y “podremos comprobar
el grado de aceptación que tienen en el público”. |
| EL
INVERSOR HOTELERO en 16 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Cuáles
son las características de la inversión hotelera?
|
| 1. ¿Cuáles son las características
de la inversión hotelera? a. Buena inversión
inmobiliaria siempre que se controlen los riesgos. b. La alta rentabilidad
2.
¿Por qué necesita abordar una inversión hotelera de
manera diferente a cualquier otra inversión inmobiliaria?
a.
La propiedad inmobiliaria del hotel no se parece a ninguna otra b. Hay
diferentes tipos de hoteles Hoteles de servicio completo Hoteles de servicio
selecto Hoteles de servicio limitado Hoteles de estadías prolongadas
Hoteles económicos 3. ¿Cuáles son las diferentes
formas de invertir en hoteles? a. Comprar un hotel b. Participar
en una inversión hotelera financiada mediante crowdfunding
c. REIT o Socimi hotelera d. Comprar acciones empresas hoteleras. 4.
¿Qué es un REIT hotelero? a. Concepto de REIT
hotelero. b. ¿Cómo funcionan los REIT hotelero? c. ¿Cómo
comparar los REIT que invierten en hoteles? 5. ¿Qué
formas de inversión hotelera son las más rentables? a.
Compra de hoteles bien arrendados b. Compra de un inmueble hotelero como
inversión con autogestión c. Participación de capital
en una propiedad hotelera operada por el propietario con rendimiento garantizado
6.
¿Qué hay que saber antes de comprar un hotel? a.
Analizar un proyecto hotelero claro, fiable y bien definido. b. Ubicación
c. Seguros d. Normativa hotelera e. Gestión hotelera 7. ¿Qué
debe incluir un análisis de inversión hotelera? a.
Localización b. Tipo de clientela del hotel c. La marca hotelera
d. Operador hotelero e. Impulsores de la demanda hotelera f. Niveles de
flujo de caja en los hoteles 8. ¿Cómo gestionar un
hotel? a. Propiedad y gestión privada b. Arrendar
el hotel c. Franquicia hotelera d. Gestor hotelero. Contrato de gestión
hotelera 9. ¿Qué beneficios ofrece una empresa de
gestión hotelera? 10. ¿Cuáles son los tipos de contrato
habituales en la industria Hotelera? a. Contrato de
arrendamiento para un hotel: inversión pasiva en un inmueble hotelero
b. El contrato de gestión hotelera c. Contratos híbridos
de arrendamiento y gestión 11. ¿Cómo valorar
un hotel? a. Riesgo financiero b. Precio, valor de mercado
y valor de inversión c. Los 3 enfoques generales de las valoraciones
de hoteles Enfoque de capitalización de ingresos Enfoque de costes
Enfoque de comparación de ventas d. Flujo de caja. Flujos de efectivo
futuros del negocio hotelero e. ¿El hotel es activo inmobiliario
o es un negocio operativo? f. Salud financiera del hotel Proyectos greenfield
o brownfield 12. ¿Cómo se aumenta en valor de un hotel?
a.
Renovación b. Operaciones c. Posicionamiento de contratos 13.
¿Cómo vigilar el rendimiento de un hotel?
a.
Tarifa media diaria (ADR) b. RevPAR (Revenue Per Available Room) o Ingresos
por habitación disponible 14. ¿Cómo son los
estados financieros de un hotel? a. El estado financiero
estándar del hotel de USALI (Uniform System of Accounts for the
Lodging Industry) b. Los principios básicos de funcionamiento hotelero
por departamentos Departamentos operativos (Operated Departments) Los departamentos
funcionales Los departamentos no operacionales c. Sistema de costes directos.
d. ¿Cómo se calculan los resultados hoteleros? e. Precaución
contable de la gestión de riesgos hoteleros. f. Beneficios fiscales
hoteleros 15. ¿Cómo afecta la fluctuación de
oferta y demanda a la inversión hotelera? a. La fluctuación
de las reservas hoteleras. b. El punto de equilibrio: un indicador decisivo
en la gestión hotelera Rotación c. Cargos fijos, cargos variables
y cargos mixtos. 16. ¿Cómo hace un Plan de negocios
para abrir o hacerse cargo de un hotel? a. Parte económica
del plan de negocio de un proyecto hotelero b. Parte financiera del plan
de negocios de un proyecto hotelero c. Parte operativa del plan de negocios
de un proyecto hotelero d. Tramitación administrativa para puesta
en funcionamiento de un hotel. |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Crowdfunding
(idealista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CROWDFUNDING
INMOBILIARIO
|
| ClubFunding
ha ofrecido a sus inversores participar en su primer proyecto internacional,
ubicado en Deià, pueblo declarado Patrimonio de la Humanidad por
la Unesco y a 40 minutos de Palma de Mallorca. En este proyecto, LeftBank
buscaba una financiación de 750.000 euros para adquirir un edificio
de cinco viviendas y su posterior reforma. En menos de cinco días,
la compañía de ‘crowfunding’ ha conseguido captar el capital
necesario para participar en la operación. |
| BUILD
TO SUIT (BTS) (CONSTRUCCIÓN A MEDIDA) en 14 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es Build to Suit (BTS) (construcción a medida)?
|
| 1. ¿Qué es Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)? 2. Build to Suit (BTS) (construcción a medida) ¿Como
funciona? a. Itinerario del promotor inmobiliario b. Itinerario
de venta-arrendamiento posterior 3. ¿Cuáles son algunas
de las ventajas e inconvenientes del Build-to-Suit? a. Ventajas
Ventajas generales Preservación de capital Deducciones fiscales
Flexibilidad Tiempo y facilidad de disposición No preocuparse de
la construcción y asuntos inmobiliarios. Alivio administrativo por
la gestión inmobiliaria b. Ventajas de un edificio nuevo frente
a uno anteriormente ocupado c. Inconvenientes 4. Inmologística
¿por qué Build to Suit (BTS) (construcción a medida)?
a.
Flexibilidad Ubicación Tamaño del espacio industrial Tamaño
de la zona industrial El tipo de cooperación - alquiler o nueva
construcción para la venta de la inversión a un cliente Objeto
de la planta industrial (almacén, planta de clasificación,
industria ligera, industria pesada, etc. Diseño de módulos
integrables por el cliente Mantenimiento técnico de edificios e
infraestructura Tipo de cooperación b. El cliente define los planes
según sus propias necesidades 5. ¿Qué es un
contrato Build to Suit (BTS) (construcción a medida)? 6. ¿Cómo
funciona el arrendamiento en una operación Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)? 7. ¿Cuáles son las ventajas de un contrato de
arrendamiento en una operación Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)? a. Personalización b. Ahorro de capital
para el arrendatario c. Beneficios fiscales d. Una nueva instalación
8.
Nave logística ¿Cuáles son las ventajas de un contrato
de arrendamiento en una operación Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)? 9. ¿Cuáles son las partes de un contrato de arrendamiento
en una operación Build to Suit (BTS) (construcción a medida)?
a.
Un acuerdo de desarrollo o construcción b. Un contrato de arrendamiento
10.
¿Cuánto dura el contrato de arrendamiento de una operación
Build to Suit (BTS) (construcción a medida)? 11. ¿Puede reservase
una opción de compra en una operación Build to Suit (BTS)
(construcción a medida)? 12. ¿Cómo se calcula la renta
por alquiler en una operación Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)?
a. Tasa de rendimiento aplicada a los costes del
proyecto b. ¿Se requiere una garantía de arrendamiento? 13.
¿Cómo funciona el proceso de diseño en una operación
Build to Suit (BTS) (construcción a medida)? a. Consultor
de diseño del promotor b. ¿Cuáles son sus criterios
de señalización? c. Construcción y costes d. ¿Qué
pasa si los costes (y por lo tanto el alquiler) exceden el presupuesto?
e. ¿Cuánto tiempo durará la construcción? 14.
¿Cuáles son las claves de un contrato Build to Suit (BTS)
(construcción a medida)? a. Alquiler base (Base rent)
b. Año base, año base de arrendamiento (Base year, base year
lease) c. Arrendamiento de construcción a medida (Build-to-suit
lease) d. Cargo de mantenimiento de área común (CAM charge).
e. Área común (Common area) f. Arrendamiento de servicio
completo (Full service lease) g. Arrendamiento bruto (Gross lease) h. Tasa
de impacto (Impact fee) i. Factor de carga (Load factor) j. Arrendamiento
neto (Net lease) k. Costes operativos (Operating costs) l. Proporción
de estacionamiento (Parking ratio) m. Renta porcentual (Percentage rent)
n. Área alquilable (Rentable area) ñ. Arrendamiento inverso
de construcción a medida (Reverse build-to-suit lease) o. Mejoras
para arrendatarios (tenant improvements) p. Área utilizable (Useable
area) q. Nivel mínimo de acabado para las mejoras incluidas dentro
de un nuevo espacio o edificio. (Vanilla Shell (White Box, Warm Shell)
- Grey Shell (Cold Shell)) |
EBOOK relacionado.
EBOOK relacionado.
| ¿POR
QUÉ SE HA CREADO EL BANCO DE INFRAESTRUCTURAS EN INGLATERRA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Tras la salida
de la Unión Europea, el Reino Unido ha apostado de lleno por las
grandes infraestructuras como creadoras de empleo tras la pandemia.
-
Con sede en Leeds,
el banco recibirá un capital inicial de £ 12 mil millones
y £ 10 mil millones de garantías gubernamentales, lo que le
permitirá desbloquear más de £ 40 mil millones de financiación
para proyectos clave en todo el Reino Unido. Priorizará la inversión
en proyectos que ayuden a abordar el cambio climático, ayudando
al Reino Unido a cumplir su objetivo neto cero para 2050, y nivelará
el país apoyando el crecimiento económico regional y local.
-
El modelo utilizado
ha sido el canadiense y estadounidense.
-
Esta situación
ha generado un interesante debate sobre la reconversión de algunas
instituciones financieras estatales en bancos estatales de financiación
de infraestructuras.
-
En España,
la mala experiencia de las Cajas de ahorros, como banca pública,
ahuyenta el debate, pero hay aspectos que son positivos siempre que haya
un control riguroso de las inversiones por entes supervisores independientes.
|
| Los ingresos
por infraestructura, como carreteras, proyectos de carreteras y puentes,
generalmente se proporcionan mediante bonos estatales y municipales. A
diferencia de Europa, Estados Unidos no tiene una fuente central de financiación
para proyectos de construcción a gran escala. Un banco de infraestructura
proporcionaría una fuente central de fondos para estos proyectos
de construcción necesarios. La propuesta para el banco de infraestructura
estadounidense sigue el modelo de identificación de proyectos de
energía, agua y transporte que carecen de los fondos necesarios.
Para que un proyecto sea elegible, el proyecto debería tener un
valor superior a $ 100 millones y ofrecer al público un beneficio
claro. La estrategia para mantener los proyectos financiados se basa
en extender la financiación inicial a proyectos que sean autosuficientes
financieramente, como puertos que imponen tarifas a los bienes enviados,
carreteras de peaje y plantas de energía que cobran tarifas a los
usuarios. Además, el banco de infraestructura trabajaría
posteriormente en conjunto con inversores privados que financiarían
un proyecto en particular proporcionando garantías de préstamos
de bajo coste o préstamos a largo plazo. El gobierno federal proporcionaría
menos de la mitad de los fondos para cualquier proyecto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
en logística (propertyeu) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
|
| Bankinter
Investment ha ganado la carrera para adquirir la plataforma de activos
logísticos Montepino a CBRE Global Investors, a través de
una estructura SOCIMI o REIT española en la que participa el socio
fundador de Montepino, Valfondo. El acuerdo asegura que Montepino se convertirá
en la mayor SOCIMI inmobiliaria de logística en España, y
se prevé que alcance un valor de activo bruto de alrededor de 1.200
millones de euros en los próximos años. Su portafolio comprende
actualmente una superficie bruta de 865.000 m2 distribuidos en 22 activos
logísticos, más 13 proyectos en desarrollo, con los que se
prevé superar los 1,2 millones de m & sup2; de suelo urbanizado
y 500.000 m2; de nueva área bruta alquilable (GLA) en un futuro
próximo. Bankinter aportará 40 millones de euros al capital
social de la SOCIMI, que se repartirá entre el banco y Valfondo,
socio fundador de Montepino, y sus clientes bancarios privados e institucionales.
Valfondo reinvertirá la venta de su participación en el nuevo
vehículo, manteniendo una participación del 5%, y se mantendrá
como administrador de la plataforma. La SOCIMI, el nuevo vehículo
de inversión de Bankinter Investment, tendrá como accionistas
únicamente a los clientes institucionales y de banca privada de
Bankinter. Al igual que los 14 vehículos alternativos de inversión
lanzados por Bankinter Investment en los últimos cinco años,
Bankinter coinvertirá en la SOCIMI con sus clientes, convirtiéndose
en el principal accionista de la compañía (6,4%), junto a
Valfondo, que superará el 5,1% de la SOCIMI.El acuerdo marca el
último hito en la increíble historia de crecimiento de Montepino. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Amazon
financia a los promotores de vivienda (theconstructionindex) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de PRÉSTAMO
PROMOTOR
+
Formularios
|
| Amazon dijo
que trabajará en estrecha colaboración con las agencias de
transporte público para financiar el desarrollo de terrenos excedentes
de propiedad de las agencias o terrenos de propiedad privada cerca de corredores
de tránsito activos para crear viviendas nuevas, asequibles y listas
para la mudanza a partir de 2025 |
| INVERSIÓN
POR INSTRUMENTO FINANCIERO EN LA INGENIERÍA DE ENERGÍAS RENOVABLES. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La financiación
a nivel de proyecto generalmente lo proporcionan los patrocinadores que
dependen del flujo de efectivo del proyecto para el reembolso, mientras
que la financiación del balance se proporciona a través de
inversiones de capital y deuda en la institución o entidad receptora.
-
Los bonos verdes
han experimentado una rápida transformación en los últimos
cinco años.
-
El hidrógeno
es una forma de almacenamiento de energía estacional.
|
| La energía
solar fotovoltaica y la eólica comparten características
que las hacen sustancialmente diferentes de las tecnologías predominantes
de combustibles fósiles. En particular, tienen una capacidad de
envío limitada (la capacidad de controlar su salida). Presentan
patrones de generación variables horarios, diarios y estacionales
en función de las circunstancias meteorológicas, que no reaccionan
a las señales de precios. La generación de energía
solar fotovoltaica y eólica se puede predecir en función
de las previsiones meteorológicas, pero siempre queda cierta incertidumbre
en las proyecciones. Las estrategias que pueden mitigar los efectos adversos
de la variabilidad y la incertidumbre incluyen varias tecnologías.
En general, el objetivo de estas tecnologías es aumentar la flexibilidad
del sistema. Entre ellos, los seguidores fotovoltaicos, las tecnologías
de almacenamiento e hidrógeno presentan beneficios considerables.
Europa, Oriente Medio y África del Norte han experimentado el mayor
crecimiento en la integración de seguidores fotovoltaicos, que se
prevé que pasen del uso en el 25% de los proyectos fotovoltaicos
mundiales en 2018 a aproximadamente el 33% en 2023. Los precios de las
baterías han caído alrededor del 80% en los últimos
cinco años, y la ubicación conjunta de las baterías
con instalaciones eólicas y solares para proporcionar resiliencia
a la red a pedido se ha vuelto competitiva en costes con la generación
de energía alimentada con carbón y gas. Las baterías
también se pueden usar en microrredes para mejorar la confiabilidad
donde los eventos climáticos extremos y los desastres naturales,
como tormentas, huracanes e incendios forestales, afectan las redes de
distribución a escala de servicios públicos. Dependiendo
de las circunstancias del sistema, el almacenamiento puede proporcionar
servicios de red como control de frecuencia y gestión de carga,
al tiempo que reduce la necesidad de actualizaciones de red y capacidad
adicional para abordar la congestión de la red. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
SUBASTAS INMOBILIARIAS.
|
| ¿Qué
es el valor de subasta? Obligatoriamente, en todas las hipotecas debe figurar
cuál es el valor de tasación del inmueble y cuál es
el tipo de salida en caso de subasta. “Con esta ley ambos tienen que coincidir”,
detalla la experta, quien considera que “este es uno de los cambios más
relevantes que trajo la norma”. El motivo es que anteriormente el banco
podía fijar un valor de subasta inferior. “Si de partida bajas el
valor de salida y luego por mecanismo de subasta tiende a bajar, te quedas
sin margen”, explica. Esto es muy importante porque en caso de impago,
si con lo que la entidad saca del inmueble en la subasta no se cubre el
total de la deuda, el prestatario seguiría debiendo dinero. Y Barea
recuerda que se aplica el principio de responsabilidad patrimonial universal:
“Pueden embargar mi coche, mi nómina, otra casa que tenga o cualquier
cosa”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Crowdfunding
inmobiliario (estrategiasdeinversion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CROWDFUNDING
INMOBILIARIO
|
| ¿En
qué consiste exactamente el crowdfunding inmobiliario? ¿Qué
ventajas tiene sobre otro tipo de exposición al sector? - El crowdfunding
o por su nombre técnico plataformas de financiación participativa.
Lo que hace un crowdfunding es a financiar proyectos inmobiliarios, es
decir, analizaremos operaciones con promotores, que no tienen que ser estrictamente
residenciales. El nombre promotor puede tender a pensar que solamente es
un promotor residencial, pero, puede ser un propietario de cualquier activo
inmobiliario. Entonces, analizamos esas operaciones y nos piden financiación
para acometerlas. Para financiarlas, hay dos vías para hacerlo.
La primera es a través de la búsqueda de inversores que participan
como socios en esas operaciones y otra es a través del lending o
préstamo, es decir, hay dos tipos de acuerdos el crowdlending y
el crowdequity. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (yateencontre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| ¿Cuáles
son las ventajas del Build to Rent en el sector inmobiliario? Una de las
ventajas de este sistema para el experto inmobiliario Eduardo Molet es
que la construcción se ajusta exactamente a la demanda y al mercado.
“Es una construcción con coste por debajo de obra terminada”. Iñañi
Unsain responde que son viviendas de nueva creación, y por lo tanto
en perfecto estado. Además, cuentan con un único propietario
que posee todas las unidades y que son gestionadas de forma profesional. |
| EL
PROPTECH INMOBILIARIO en 23 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es el Proptech inmobiliario?
|
| 1. ¿Qué es el Proptech inmobiliario?
a.
Una forma diferente de entender el mercado inmobiliario tradicional b.
¿Cómo ha evolucionado el Proptech inmobiliario? c. El objetivo
de Proptech inmobiliario. d. Áreas de actividad de las Proptech
inmobilairias. e. Las startups del Proptech Inmobiliario 2. ¿Qué
es y qué no es el proptech inmobiliario? a. ¿Qué
es una proptech inmobiliaria? b. ¿Qué no es una proptech
inmobiliaria? c. Básicamente, ¿qué son las startups
inmobiliarias? 3. ¿Cuáles son algunos ejemplos
de PropTech y cómo ayuda? a. Big Data b. Automatización
c. Inteligencia artificial (IA) 4. ¿Cuáles son las
principales tendencias del Proptech inmobiliario?
a. Blockchain
contractual y criptomonedas b. Geolocalización c. Big Data d. Crowdfunding
5.
¿Cómo ha cambiado el negocio inmobiliario con la tecnología
Proptech? a. La tecnología no solo está cambiando
la forma en que los agentes venden inmuebles. b. La gestión de transacciones
es mucho más sencilla con la tecnología móvil. c.
El impacto de la tecnología en la industria inmobiliaria d. La tendencia
del hogar inteligente 6. ¿Cómo afecta el Proptech
al ciclo inmobiliario? a. Búsqueda de inmuebles y
adquisición. b. Maximizar el potencial de ingresos Maximizando los
metros cuadrados de su propiedad Reducir la rotación / mejorar la
retención de arrendatarios c. Ahorro de tiempo y costes 7.
¿Qué sectores inmobiliarios son los más afectados
por el Proptech inmobilario? 8. ¿Cuáles son los desafíos
del Proptech inmobiliario?
a. Renovar la experiencia del
usuario b. Aumento de la productividad
9. Vender una casa: ¿por
qué confiar en una PropTech inmobiliaria? 10. Proptech inmobiliario:
¿qué está en juego para los profesionales inmobiliarios?
a.
¿Qué pasó con los taxis, con Kodak, con las discográficas?
b. Ya hay agencias inmobiliarias por internet que se están haciendo
con una cuota relevante de la intermediación inmobiliaria. c. Es
inimaginable anticipar como será el sector inmobiliario del futuro.
11.
¿Cuáles son las consecuencias de PropTech para los profesionales
nmobiliarios?
a. ¿Qué profesiones inmobiliarias
se ven afectadas por el Proptech inmobiliario? b. Nuevas profesiones del
Proptech inmobiliario c. El efecto del Proptech en el agente inmobiliario
tradicional. d. Consejos para anticiparse al cambio del Proptech inmobiliario
Mantenerse al día con las noticias del sector inmobiliario Invertir
Experimentar con sus clientes actuales Innovar Trabajar en su valor agregado
Mantenerse en contacto con sus clientes Mantenerse al día con las
generaciones más jóvenes
12. ¿Cuáles
son las áreas afectadas por Proptech inmobiliario?
a.
Fintech Inmobiliario b. Smart Real Estate c. Economía Compartida
d. ConTech e. Big data y construcción
13. ¿Cuáles
son las herramientas del Proptech inmobiliario?
a. Big Data
b. Inteligencia artificial (IA) c. Computación en la nube d. Realidad
aumentada e. El crowdfunding f. Proptech para la gestión inmobiliaria
14.
¿Cuáles son las ventajas del Proptech inmobiliario?a.
¿Quiénes serán los principales beneficiarios de Protech?
b. Mejor experiencia del consumidor en la investigación. c. Procedimientos
más simples y eficientes. d. Big Data en el proceso de compraventa
inmobiliaria e. Valoraciones inmobiliarias automatizadas
15.
¿De qué modo el Proptech inmobiliario está revolucionando
el sector inmobiliario en todos los niveles? a. Realidad
virtual y aumentada b. IOT - Internet de las cosas c. Tecnología
verde d. Los drones e. Impresión 3D f. Blockchain g. Big Data h.
Plataformas de gestión de edificios todo en uno i. Tasación
de bienes inmuebles más inteligente j. Software de gestión
de propiedades k. Plataformas más efectivas para agentes inmobiliarios
l. Plataformas de documentación de construcción 16.
¿Cuáles son los diferentes tipos de Proptech inmobiliario?
a.
Bienes inmuebles inteligentes b. Economía compartida c. FinTech
inmobiliaria d. ConTech (tecnología de la construcción)
17.
¿Cómo será el futuro del Proptech inmobiliario?
a.
Proptech y realidad inmersiva b. Proptech e inteligencia artificial (IA)
c. Proptech y Big Data 18. ¿Cuál es la terminología
básica del Proptech inmobiliario? a. PropTech b. FinTech
c. ConTech d. Smart Building e. Smart City 19. ¿Cómo
se aplica la inteligencia artificial al Proptech inmobiliario?
a.
Monotorización de una obra asistida por inteligencia artificial
b. Solución de modelado para ciudades y territorios sustentados
con inteligencia artificial. c. Visualizar el valor del suelo utilizando
datos georreferenciados y algoritmos de análisis urbano. d. Visualizar
oportunidades y modelar las posibilidades de un sitio gracias a la IA e.
Soluciones de coworking adaptadas a las necesidades laborales asistidas
por IA f. Crowdfunding inmobiliario asistido por IA al servicio de la "vivienda
asequible" g. Asistente de IA para la gestión de las redes sociales
de los agentes inmobiliarios. h. Gestor de alquileres inmobiliarios. i.
Conexión mediante IA entre vendedores y compradores inmobiliarios.
Modelo híbrido entre la agencia online y el portal inmobiliario
20.
¿Qué es la realidad virtual aplicada al sector inmobiliario?
a.
Realidad virtual (RV) b. Realidad aumentada
21. ¿Cómo
afectará el Internet de las cosas (IoT) al sector inmobiliario?
¿Sabe
que ya lo está utilizando? 22. ¿Cómo afectará
el uso de drones al sector inmobiliario? 23. ¿Cómo
afectará la impresión 3D al sector inmobiliario? |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Análisis
del riesgo inmobiliario (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ANÁLISIS
Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.
|
| En el caso
español, el mayor riesgo se detecta en el crecimiento del crédito
—”un indicador de problemas futuros”— que es el cuarto más elevado,
solo por detrás de Francia, Noruega y Colombia. España puntúa
en la zona media de riesgo en la relación de los precios tanto con
las rentas como con los ingresos, dos indicadores que dan pistas sobre
la sostenibilidad del crecimiento del mercado y que en la mayoría
de países de la Organización para la Cooperación y
el Desarrollo (la OCDE, que agrupa a 38 de las economías más
ricas del planeta) está superando los niveles de 2008. Pero el inmobiliario
español se queda claramente en verde, la zona de menos riesgo, en
lo que a crecimiento nominal (sin contar con la inflación) de los
precios se refiere, con el valor más bajo de los 20 primeros países
de la tabla: un 1,7%. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de SOCIMI (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SOCIMI.
Sociedades
Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).
|
| La firma de
inversión KKR, Altamar Capital Partners y otros inversores han vendido
el 99,7% de su participación en la plataforma residencial Elix Vintage
Residencial Socimi a la aseguradora Allianz por casi 140 millones de euros.
Elix VRS fue creada en 2017 para invertir en el mercado residencial de
Madrid y Barcelona a través de una estrategia de agregación.
Su cartera está formada por 21 activos residenciales que comprenden
más de 420 unidades. Elix continuará gestionando la cartera
de activos tras la compra por parte de Allianz. |
| LOS
ESTUDIOS DE MERCADO INMOBILIARIO en 10 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es un análisis de mercado inmobiliario?
|
| 1. ¿Qué es un análisis de
mercado inmobiliario? a. Una inversión inmobiliaria
exitosa comienza con una investigación exhaustiva del mercado inmobiliario.
b. Usos clave de la investigación del mercado inmobiliario c. La
investigación de mercado inmobiliario ayuda a definir el área
de búsqueda d. La investigación del mercado inmobiliario
ayuda a identificar tendencias demográficas y económicas
e. La investigación del mercado inmobiliario ayuda a verificar un
punto de precio rentable 2. ¿Por qué debería
hacerse un análisis del mercado inmobiliario antes de comprar o
vender? 3. ¿Por qué razón el análisis del mercado
inmobiliario es una cura de realismo? a. Un mito falso: promueve
que la demanda vendrá sola. b. La decisión de inversión
debe estar condicionada por el potencial de ingresos. 4. ¿Cuáles
son los diferentes tipos de análisis del mercado inmobiliario? a.
Un análisis del mercado inmobiliario puede adoptar una perspectiva
amplia o estrecha según el grupo objetivo. b. Evaluación
macroeconómica o integral de las condiciones ambientales c. Investigación
microeconómica o la comerciabilidad de inmuebles. 5. ¿Cómo
hacer un análisis del mercado inmobiliario? a. Análisis
de propiedad inmobiliaria de la zona. b. Evaluar la situación económica
de la zona c. Investigar la demografía del vecindario. d. Análisis
de la competencia de la zona (promoción inmobiliaria) e. Datos sociales
e inmobiliarios de la zona. f. Datos imparciales sin sesgo de profesionales
inmobiliarios con intereses en la zona. g. Factores clave a considerar
al analizar un mercado inmobiliario h. Estimaciones del valor de la propiedad
i. Buscar datos comparativos en base a tipologías inmobiliarias
Identificar propiedades vendidas recientemente en el área Buscar
listados actuales de inmuebles comparables Revisar listados pendientes
de inmuebles comparables Revisar listados vencidos de inmuebles comparables
j. Fijar un rango de precios Establecer su valor máximo Establecer
su valor mínimo k. Decidir el valor de mercado 6. ¿Cuáles
son las técnicas y etapas de un estudio de mercado inmobiliario
para inversores? a. Comprar inmuebles para alquilarlos. Los
precios. b. Demografía 7. ¿Cuáles son los pasos
de un estudio de mercado inmobiliario? a. Mercado, oferta,
demanda y entorno de un proyecto. b. Primer paso: definir el mercado Su
identificación y sus evoluciones Productos o servicios directa o
indirectamente competitivos Los actores c. Segundo paso: analizar la demanda
Evolución global de la demanda Comportamiento del cliente y del
usuario Segmentación de la demanda d. Tercer paso: análisis
de la oferta Evolución global de la oferta Característica
de la oferta y de las empresas competidoras e. Cuarto paso: analizar el
entorno del proyecto Política Económico Social Tecnológico
Ecológico Legal 8. ¿Cuáles son los componentes
de un estudio de investigación del mercado inmobiliario? a.
Componentes de un informe de investigación de mercado inmobiliario
b. Metro como unidad de análisis. c. Área de mercado para
las diferentes clases de activos. d. Análisis del sitio propuesto
para el proyecto y su vecindario inmediato. 9. ¿Cómo
distinguir la mejor rentabilidad entre ubicación o potencial de
nuevas zonas?
a. ¡Ubicación, ubicación,
ubicación! b. Áreas con potencial de mejora 10. ¿Cuáles
son los datos de rentabilidad de un estudio de mercado inmobiliario? a.
Relación precio-alquiler b. Rendimiento bruto de alquiler c. Tasa
de capitalización (tasa de capitalización) |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Crowdfunding
(born2invest) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
CROWDFUNDING INMOBILIARIO
|
| El sector
del crowdfunding recaudó el año pasado 203,4 millones de
dólares (167 millones de euros) en España, un 16,85% menos
que un año antes, según el Informe sobre Crowfunding en España
2020, que ha elaborado la Universidad de Jaén y la Universidad de
la República ( Udelar) de Uruguay. La lista la lideran las plataformas
de préstamos, el llamado crowdlending, que alcanzó los 60
millones de dólares (49,16 millones de euros). Le siguen las plataformas
de inversión (equity crowdfunding) con $ 54,3 millones (€ 44,55
millones) y, en tercer lugar, el crowdfunding inmobiliario, con un total
de $ 35,7 millones (€ 29,32 millones) recaudados. En la cuarta posición
aparece el crowdfunding de donaciones, con 26,96 millones, mientras que
el crowdfunding de recompensas alcanza los 20,77 millones de dólares
(17,05 millones de euros). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Financiación
de infraestructuras eólicas (renowablesnow) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FINANCIACIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS Y EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
+
Formularios
|
| Macquarie
Group Ltd de Australia (ASX: MQG) dijo hoy que su unidad de gestión
de activos global especializada ha cerrado una inversión de deuda
en una cartera operativa de energía solar concentrada (CSP) de 120
MW en el sur de España. Macquarie Asset Management, en nombre de
sus clientes, proporcionó una inversión de EUR 90 millones
(USD 109 millones) en forma de financiación de deuda subordinada
a largo plazo a medida. La cartera consta de tres plantas termosolares:
la planta de torre Gemasolar de 20 MW y los parques tipo cilindroparabólicos
Valle 1 y 2, cada uno de 50 MW de capacidad. Los tres están equipados
con
almacenamiento de energía en sales fundidas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en centros de datos en España (prnewswire) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
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Formularios
|
| España
es un mercado emergente en Europa Occidental , donde Madrid es el mercado
líder de centros de datos, con 23 instalaciones únicas de
centros de datos de colocación que representan más del 75%
de la capacidad de energía existente. Es probable que el aumento
en la adopción de servicios basados en la nube y el impulso de la
digitalización empresarial, que implica la migración de instalaciones
locales a instalaciones de coubicación, impulsen el mercado de servicios
de coubicación durante 2021-2026. El mercado será testigo
de un aumento de nuevos participantes que construyen centros de datos en
España , como la entrada de NTT Global Data Centers y EgdeConneX
en 2020. Además, la entrada de firmas inmobiliarias y de renta variable
como Merlin Properties e I Squared Capital a través de adquisiciones
y El desarrollo de centros de datos incrementará las inversiones
en España . El Barcelona Synchrotron Park es un importante grupo
de centros de datos en España , con cuatro instalaciones operativas
y que ofrece 400.000 pies cuadrados adicionales de terreno para el desarrollo,
con acceso a 42MW de capacidad de energía en mayo de 2020 . |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Valoraciones
de polígonos logísticios (inforetail) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
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Formularios
|
| “El enorme
interés de los inversores por el producto logístico, sobre
todo por aquellos en ubicaciones prime y contratos a largo plazo, ha dado
lugar a una compresión en las rentabilidades hasta niveles nunca
vistos en este sector. Esperamos que en el segundo trimestre de 2021 la
yield prime en Madrid y en Barcelona se sitúe en el 4,5% con perspectiva
positiva para los siguientes trimestres”, concluye el senior director Valuation
& Advisory Services CBRE España, Fernando Fuente. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Leaseback
hotelero (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SALE
& LEASE BACK INMOBILIARIO
|
| NH Hotel Group
ha confirmado que se encuentra en negociaciones avanzadas para la venta
del hotel NH Collection Barcelona Gran Hotel Calderón por un importe
aproximado de 125 millones de euros. La operación se llevaría
a cabo mediante la estructura de "sale and leaseback", de forma que NH
mantendrá la operación hotelera en régimen de alquiler
a largo plazo, según ha explicado a la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV). |
| EL
PROMOTOR INMOBILIARIO en 22 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Quién
es el promotor inmobiliario?
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| 1. ¿Quién
es el promotor inmobiliario? 2. ¿Cuál es la diferencia entre
un promotor y un constructor? a. Los promotores desarrollan
y los constructores construyen. b. Un constructor también puede
ser promotor. c. Constructores de "producción" y constructores de
"volumen". 3. ¿Cuál es la función social de
los promotores inmobiliarios? a. Los promotores inmobiliarios
crean estructuras para la sociedad. b. Los promotores responden a las necesidades
de la comunidad y el mercado c. Los promotores inmobiliarios deben identificar
y medir cada una de estas necesidades. d. Los promotores crean y responden
a ideas y visiones 4. ¿Cuáles son las características
del promotor inmobiliario? a. El promotor inmobiliario es
un profesional polivalente Creativo, experto administrativo y gestor financiero.
b. Un especialista en el sector inmobiliario en su conjunto c. Quien dice
proyecto inmobiliario dice terreno. d. Terreno: potencial e. Definir el
plan de negocios f. Un proceso de gestión de proyectos 5.
¿Qué hace un promotor inmobiliario? 6. ¿Por qué
razón el promotor es el supervisor de todo el proyecto inmobiliario?
7. ¿Cuáles son las cualidades necesarias para ejercer la
promoción inmobiliaria? 8. ¿Cuál es el rol del promotor
inmobiliario? a. ¿Cuál es el papel del promotor
inmobiliario? b. Definición de la profesión de promotor inmobiliario
c. Diferencia entre agente urbanizador e inmobiliario d. Misiones del promotor
inmobiliario e. Microespecialización de los promotores inmobiliarios.
f. Atributos del promotor inmobiliario g. El rol de gestor y garante de
un proyecto inmobiliario 9. ¿Cuáles son las misiones
del promotor inmobiliario? 10. ¿Cuáles son las funciones
de un promotor inmobiliario? 11. ¿Qué debe saber un promotor
inmobiliario para triunfar? a. Conocer su zona como la palma
de su mano. b. Identificar su nicho de mercado c. Centrarse en las relaciones
profesionales d. Conocimientos inmobiliarios especializados e. Ser el solucionador
de problemas f. Mitigar el riesgo g. Aprender las reglas urbanísticas
locales. h. Protegerse con sociedades instrumentales i. Crear un equipo
j. Encuentre inversores k. Ponerse las botas de obra y supervisarlo todo
l. Aprender a comercializar 12. ¿Qué es la promoción
inmobiliaria? 13. ¿Cómo funciona la promoción inmobiliaria?
14. ¿Qué es la promoción delegada? 15. ¿Cuáles
son las fases de la promoción inmobiliaria? a. Búsqueda
de suelo b. Realización de un estudio de mercado c. La comercialización
d. Construcción e. La entrega 16. ¿Cómo interviene
el promotor inmobiliario en las diferentes fases del proyecto? 17. ¿Cómo
ha afectado la digitalización a la promoción inmobiliaria?
18. ¿Cuáles son las principales etapas de un proyecto de
promoción inmobiliaria? a. Tareas de la promotora
inmobiliaria b. Etapas de un proyecto inmobiliario c. Orden cronológico
del proceso de promoción inmobiliaria 19. ¿Cuáles
son las estrategias de promoción inmobiliaria? a.
La estrategia de promoción tradicional b. La estrategia especulativa
c. Estrategia en base a la adquisición y ubicación de terrenos
d. Construir para adaptarse al cliente 20. ¿Cómo justificar
la viabilidad de una promoción inmobiliaria? a. Las
promociones inmobiliarias pueden ser extremadamente intensivas en capital.
b. La mayoría de los proyectos inmobiliarios suponen diferentes
formas y etapas de financiación. 21. ¿Cómo
es la financiación de una operación de promoción inmobiliaria?
a. Importantes necesidades de financiación. b. Estimar
las necesidades de financiación c. La promoción inmobiliaria
depende en gran medida de la liquidez. d. Financiación bancaria
e. Garantías bancarias f. Ventas sobre plano y a cuenta. g. Calendario
de amoritización del préstamo a la promoción inmobiliaria
h. Capital propio 22. ¿Cuáles son las responsabilidades
del promotor de construcción? a. La responsabilidad
de un promotor en un proyecto b. Los promotores pueden operar en muchos
acuerdos económicos diferentes. c. Promotores, contratistas y contratos
de construcción d. Contratos de precio fijo e. Contratos variables |
EBOOK relacionado.
| CONTABILIDAD
DE INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS en 16 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿En
qué consiste la contabilidad de una promoción inmobiliaria?
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| 1. ¿En qué
consiste la contabilidad de una promoción inmobiliaria? a.
Concepto práctico de la contabilidad inmobiliaria b. Las cuentas
clave de la promoción inmobiliaria c. Costes de obras y costes de
servicios 2. La pregunta clave de la contabilidad inmobiliaria:
¿está promoviendo un inmueble para venderlo o para alquilarlo?
3. ¿Cuáles son las especificaciones del balance general para
el promotor inmobiliario? a. Una cuenta separada para cada
tipo de costes b. Cuentas por pagar y sus cuentas de deuda c. Retención
a pagar. ¿Qué es? d. Cuentas el pasivo: préstamos
e. Pérdidas y ganancias de la promoción inmobiliaria f. Bienes
inmuebles para alquilar 4. ¿Por qué la contabilidad
de la construcción es diferente? a. Basada en proyectos
b. Producción descentralizada c. Contratos a largo plazo 5.
¿En qué se diferencia la contabilidad de la construcción?
a.
La contabilidad de la construcción es diferente de la contabilidad
comercial general. b. La doble entrada c. Los contratistas operan su negocio
principalmente en torno a proyectos con facturación, producción
o mano de obra. d. La producción se lleva a cabo en varios lugares
de trabajo en lugar de ubicaciones establecidas sin línea de venta
minorista y fabricación. e. La construcción también
trabaja en ciclos de producción largos y estacionales. f. Duración
del contrato 6. ¿Cuáles son los conceptos importantes
para la contabilidad de la construcción? a. Costes
laborales b. Facturación de la construcción c. Precio fijo
d. Precio unitario 7. ¿Cómo contabilizar la construcción?
8. ¿Cuándo debe reconocer un constructor las ganancias de
una obra? 9. ¿Cómo contabilizar la retención de contrato
que el cliente hace al constructor? 10. ¿Cuáles son los principios
de contabilidad generalmente aceptados que también se aplican al
inmobiliario y la construcción? a. Plan de cuentas
y libro mayor b. Coste de empleo c. Trabajo en curso o en progreso d. Coste
del bien vendido e. Reconocimiento de ingresos f. Efectivo vs contabilidad
de acumulación g. Porcentaje de reconocimiento de ingresos de contrato
completo vs completado h. Reconocimiento de ingresos en plan de cuentas
Informes habituales en la contabilidad de la construcción Antigüedad
de cuentas por cobrar Antigüedad de cuentas por pagar i. Cuenta de
pérdidas y ganancias / resultados j. Balance general k. Informe
de saldo de caja o flujo de caja l. Informe de coste del trabajo m. Informe
de rentabilidad laboral n. Informe de valor ganado ñ. Informe de
trabajo en curso o. Informe de estimaciones frente a datos reales p. Solicitud
de pago 11. ¿Cuáles son los fundamentos de la contabilidad
de la construcción? a. Coste del trabajo b.
Reconocimiento de ingresos por contratos c. Retención de contrato
d. Facturación de construcción especializada Precio fijo
Tiempo y material Precio unitario 12. ¿Cómo es el
software de contabilidad de la construcción? 13. ¿Qué
medidas prácticas se aconsejan en la contabilidad de la construcción?
a.
Crear una serie de diarios para registrar las transacciones diarias de
la empresa. b. Seguimiento de pagos c. Mantener copias de seguridad de
los registros 14. ¿Qué es la contabilidad de construcción
en curso o en proceso? a. Contabilidad de construcción
en curso o en proceso b. La construcción en curso es un activo para
una empresa. 15. ¿Cómo se registra la contabilidad
en curso en la construcción? 16. ¿Qué es el contrato
de construcción de la NIC 11? |
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FINANCIACIÓN
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