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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Rentabilidad
de las constructoras (ceacop/expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTIÓN
Y DIRECCIÓN DE UNA CONSTRUCTORA.
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ACS se sitúa
en la banda baja con una rentabilidad del negocio constructor del 3,5%
que, gracias a la aportación de otras actividades como las concesiones
o los servicios, permite que el margen suba al 4,2%. Peores resultados
recoge la francesa Vinci, cuyos márgenes en la construcción
se sitúan en el 1%. Como en años anteriores, los grupos más
rentables del mundo son la estadounidense Lennar y la japonesa Daito, con
márgenes superiores al 14%, gracias a su exposición al mercado
residencial. |
AUDITORÍA
ESTRUCTURAL. VIGILANCIA DE LA SALUD ESTRUCTURAL EN LA CONSTRUCCIÓN |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Tras el colapso
de las torres de Florida, en inmoley.com hemos recibido muchas solicitudes
de información sobre empresas solventes en la auditoría estructural
de edificios.
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Saber cuándo
un edificio se está deteriorando estructuralmente y realmente hacer
algo al respecto pueden ser cosas muy diferentes, como lo demostró
el colapso en Florida. Y aunque las inspecciones visuales in situ siguen
siendo el tipo común de evaluación estructural, otros métodos
pueden evaluar la salud de un edificio o infraestructura y determinar su
solidez
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Las pruebas
no destructivas son un amplio grupo de técnicas de análisis
utilizadas para evaluar las propiedades de un material, componente o sistema
sin causar daños.
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Los métodos
habituales incluyen ultrasonidos, partículas magnéticas,
penetración de líquidos, radiografía, inspección
visual remota (RVI) y pruebas de corrientes inducidas. Este tipo de ensayos
son de gran importancia para determinar el daño a estructuras sometidas
a corrosión, ataque químico, etc. Los avances en sensores
y tecnologías de la información han traído el monitoreo
de la salud estructural (SHM) como un remedio basado en datos para la seguridad
de la infraestructura civil. Los sistemas de sensores inteligentes y móviles
han llevado la disciplina SHM a una nueva era en los últimos dos
décadas. Los teléfonos inteligentes, en paralelo, han allanado
los hitos de las aplicaciones de SHM innovadoras potenciadas por redes
de sensores inteligentes, distribuidas, inalámbricas, móviles
y participativas. La evaluación y gestión de riesgos estructurales
es un método de prueba no destructivo en el que se montan acelerómetros
ultrasensibles en elementos estructurales de un edificio o puente. |
¿QUÉ
ES UN GEMELO DIGITAL EDIFICATORIO (DIGITAL TWIN) PARA BIM? |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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BIM es el responsable
de la construcción de edificios inteligentes y los gemelos digitales
son la clave para manejarlos.
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En la era creciente
de los edificios inteligentes, algunas de las tecnologías más
importantes son las que se utilizan en la planificación. Los gerentes
de instalaciones necesitan una forma de supervisar el espacio en la práctica
que se reduce a una discusión sobre BIM y gemelos digitales.
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El gemelo
digital apoya el diseño, el plan y la construcción de una
estructura. El modelado de información de construcción (BIM)
rige el diseño, la planificación y la ejecución de
una construcción. A medida que los edificios se vuelven más
complejos, también lo hacen los elementos de diseño que los
gobiernan. El BIM ofrece una visión clara del plan de diseño
a todas las partes involucradas y lo hace dinámico para soportar
cualquier cambio. La mejor manera de pensar en BIM es como una mirada en
capas al edificio. Una capa puede tener el marco de la estructura. Luego,
se superpone con un diagrama eléctrico. Luego, fontanería
y climatización, y así sucesivamente hasta que cada sistema
y subsistema único del edificio sea parte del plan completo. Pero
sobre todo, BIM es inteligente. Si un cambio afecta a varias capas del
plan de diseño, BIM puede actualizarlas en consecuencia, o alertar
a los comerciantes apropiados sobre un conflicto antes de que comience
la construcción. También puede actualizar listas de materiales
de construcción, secuencias de construcción y listas de verificación
del sistema, todo sin intervención manual. BIM es una tecnología
de construcción inteligente para edificios más inteligentes. |
DISTRIBUCIÓN
TERRITORIAL DE CRÉDITOS PARA LA REHABILITACIÓN DE VIVIENDAS
Y EDIFICIOS PÚBLICOS |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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ACUERDO por
el que se autoriza la propuesta de distribución territorial entre
las comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla, para
su sometimiento a la Conferencia Sectorial de Vivienda, Urbanismo y Suelo,
de las ayudas financieras estatales para la instrumentación de los
programas de ayuda en materia de rehabilitación residencial y vivienda
social, y del programa de impulso a la rehabilitación de edificios
públicos del Plan de Recuperación, Transformación
y Resiliencia, por importe de 1.631.000.000 de euros.
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El Componente
2, denominado Implementación de la Agenda Urbana española:
Plan de rehabilitación y regeneración urbana, está
centrado en el impulso de las actuaciones de rehabilitación y mejora
del parque edificatorio, tanto en ámbitos urbanos como rurales,
con el marco estratégico de la Agenda Urbana Española, y
asegurando la máxima ambición en el ámbito de la energía
y la sostenibilidad, al tiempo que se favorecen actuaciones integrales
que contribuyan a mejorar la calidad, el estado de conservación,
la accesibilidad y la digitalización de los edificios.
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El Consejo
de Ministros ha autorizado la propuesta de reparto, en este ejercicio 2021,
de 1.631 millones de euros de los fondos europeos de reconstrucción
entre las comunidades y ciudades autónomas de Ceuta y Melilla para
la ejecución de los programas de rehabilitación residencial
y de impulso a la rehabilitación de edificios públicos (PIREP)
del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).
La distribución, que tiene que ser aprobada por la Conferencia Sectorial
de Vivienda, Urbanismo y Suelo, facultará también la puesta
en marcha del programa de vivienda de alquiler social, que permitirá
la construcción de 20.000 viviendas hasta 2026. |
LAS
CONSTRUCTORAS ACTUALIZAN LOS CUATRO PILARES DE LA METODOLOGÍA LEAN |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Todas las constructoras
de vanguardia aplican la metodología lean en el diseño y
la construcción.
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El enfoque
inicial de maximizar las actividades de valor agregado ha pasado a reducir
las actividades sin valor agregado y eliminar el desperdicio, en el sentido
más amplio, siempre que sea posible.
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La metodología
lean como parte de un enfoque de cuatro pilares es una de las herramientas
necesarias para transformar el sector y mejorar la construcción
del futuro.
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La calidad
incorporada al proceso constructivo se estructura en torno a cuatro pilares.
El primer pilar requiere que se construya calidad en la fuente. Los procesos
confiables producen resultados confiables y los procesos son la suma de
sus entradas. Es necesaria la estabilización y control de las entradas
o puntos de cambio como los factores 4M (mano de obra, material, máquina,
método). Esto puede tomar la forma de actividades de preparación
de la producción en la fase de introducción de nuevos productos
para comprender estos factores, así como la resolución práctica
de problemas para abordar las desviaciones que se encuentran con procesos
y productos más maduros. Siempre que se encuentren, las desviaciones
de estas condiciones deben ser contenidas a corto plazo y abordadas a largo
plazo mediante contramedidas de causa raíz. Los principales facilitadores
de la calidad en el origen son una sólida comprensión de
los requisitos de calidad del cliente. |
¿SE
ESTÁ ANTICIPANDO EL CAMBIO CLIMÁTICO AL DISEÑO DE
INFRAESTRUCTURAS? |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los ingenieros
civiles afirman que el cambio climático se pasa por alto en los
proyectos de infraestructura
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El nuevo informe
de ICE (instituto británico de ingenieros civiles) explora la importancia
de unos buenos principios de diseño dentro del ciclo de vida del
proyecto.
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La experiencia
en diseño es absolutamente fundamental para crear las soluciones
adecuadas y los resultados a largo plazo para las personas y nuestros sistemas
naturales, hoy y para las generaciones venideras. Más del
60% de los ingenieros civiles sienten que el cambio climático no
se prioriza lo suficiente en el diseño y la entrega de infraestructura,
según una nueva investigación de ICE . Una encuesta de 900
miembros de ICE con sede en el Reino Unido encontró que más
de la mitad (66%) de los profesionales de infraestructura sintieron que
las emisiones de gases de efecto invernadero recibieron menos o mucho menos
importancia de la que les gustaría. Alrededor del 59% dijo lo mismo
sobre la adaptación al cambio climático. La falta de pensamiento
conjunto (47%) se consideró como el principal obstáculo para
ambos problemas, mientras que la ausencia del resumen del proyecto (44%)
fue el segundo. El informe presenta hallazgos en torno a la conciencia
y la comprensión de los ingenieros civiles sobre el buen diseño,
haciendo una serie de recomendaciones para las partes interesadas de la
industria y los responsables de la toma de decisiones políticas.
Si bien muchos profesionales de la infraestructura consideran en ocasiones
las emisiones de gases de efecto invernadero y la adaptación al
cambio climático, esto no siempre ocurre ni ocurre con frecuencia. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Rehabilitación
edificatoria y energética (elmundo) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de AUDITOR
ENERGÉTICO
Auditoría
y certificación energética de edificios.
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La renovación
de las viviendas conforme a criterios que certifiquen su eficiencia energética
es uno de los principales focos del Plan de Recuperación, Transformación
y Resiliencia, que traza la hoja de ruta para la reconstrucción
de la economía y la creación de empleo tras la crisis del
Covid. De los 72.000 millones de euros que España espera recibir
de los fondos europeos, el Gobierno planea destinar una partida de 3.400
millones para la rehabilitación de las viviendas, clave para alcanzar
uno de los compromisos del Acuerdo de París: la neutralidad climática
para 2050, y con la que el Ejecutivo pretende reducir el consumo de energía.
Y es que los edificios, independientemente de su tipología, ya sean
residencias, oficinas, escuelas o centros sanitarios, son una de las principales
fuentes de consumo de energía de Europa y acumulan más de
un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Rehabilitación
edificatoria y energética (expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de AUDITOR
ENERGÉTICO
Auditoría
y certificación energética de edificios.
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BBVA y Acciona
van a promover de forma proactiva el desarrollo de proyectos de rehabilitación
energética en edificios de viviendas susceptibles de acceder a las
subvenciones de los fondos europeos. El banco va a iniciar una campaña
para informar a las comunidades de propietarios que ya trabajan con la
entidad sobre el posible ahorro energético y los beneficios en ahorro
de costes derivados de una rehabilitación de sus bloques de viviendas,
según Servimedia. Los interesados recibirán una propuesta
integral llave en mano que llevará a cabo Acciona, con quien se
ha aliado en esta iniciativa. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Código
estructural (caloryfrio) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
DE LA EDIFICACIÓN.
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El Código
Estructural aprobado en Real Decreto actualiza la reglamentación
vigente relativa a las estructuras de hormigón y a las estructuras
de acero de acuerdo a las novedades de carácter técnico y
reglamentario en la materia, y deroga la Instrucción de Hormigón
Estructural (EHE-08), aprobada por el Real Decreto 1247/2008, de 18 de
julio, y la Instrucción de Acero Estructural (EAE), aprobada por
el Real Decreto 751/2011, de 27 de mayo. El nuevo marco reglamentario tiene
por objeto definir las exigencias que deben cumplir las estructuras de
hormigón, las de acero y las mixtas de hormigón-acero para
satisfacer los requisitos de seguridad estructural y seguridad en caso
de incendio, además de la protección del medio ambiente y
la utilización eficiente de recursos naturales, proporcionando procedimientos
que permiten demostrar su cumplimiento con suficientes garantías
técnicas. El Código Estructural consta de 4 Títulos,
relativos a I. Bases Generales, II. Estructuras de hormigón, III.
Estructuras de acero y IV. Estructuras mixtas, con un total de 36 Capítulos.
Además de 32 anejos que desarrollan, en los primeros 17, cuestiones
particulares de las estructuras correspondientes, y en los últimos
15 los procedimientos de cálculo de dichas estructuras. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Climatización
(elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CLIMATIZACIÓN
Y CALEFACCIÓN
Ventilación.
Aire acondicionado.
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El novedoso
material es capaz de reducir la temperatura del interior de los edificios
hasta en 12 grados y, como su propio nombre indica, está hecho,
literalmente, de papel. De hecho, todo empezó cuando Yi Zheng se
encontró con un cubo lleno de papel de impresión y se preguntó
si existiría alguna manera útil de transformar esos residuos
en algo valioso. |
inmoley.com
SE ANTICIPA CON UNA OBRA SOBRE EL CÓDIGO ESTRUCTURAL. LA NUEVA NORMA
QUE REVOLUCIONA TODA LA CONSTRUCCIÓN |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Código
Estructural que actualiza la Instrucción del Hormigón (EHE-08)
y la de Estructuras de Acero (EAE), además de incluir una nueva
reglamentación para estructuras mixtas.
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EL Código
Estructural de norma responde a la necesidad de actualizar la reglamentación
vigente relativa a las estructuras de hormigón (EHE-08) y a las
estructuras de acero (EAE), de acuerdo a las novedades de carácter
técnico y reglamentario que afectan al contenido de dicha reglamentación,
así como incluir una nueva para las estructuras mixtas (de hormigón
y acero).
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El Código
Estructural actualiza la reglamentación vigente relativa a las estructuras
de hormigón y a las estructuras de acero de acuerdo a las novedades
de carácter técnico y reglamentario en la materia, y deroga
la Instrucción de Hormigón Estructural (EHE-08), aprobada
por el Real Decreto 1247/2008, de 18 de julio, y la Instrucción
de Acero Estructural (EAE), aprobada por el Real Decreto 751/2011, de 27
de mayo.
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El Código
Estructural, aprobado a través de un real decreto, tiene por finalidad
mejorar la seguridad estructural y la seguridad en caso de incendio, así
como la protección medioambiental y la utilización eficiente
de los recursos naturales. Las principales novedades son la regulación
de nuevos ámbitos no contemplados hasta ahora y la evaluación
de la sostenibilidad de las estructuras considerando las características
prestacionales, ambientales, sociales y económicas que aportan los
agentes que participan en su proyecto y ejecución. Además,
se establecen condiciones armonizadas para la comercialización de
productos de construcción, se incorporan los aspectos más
relevantes de la normativa europea para el cálculo de las estructuras
y establece recomendaciones para la utilización del hormigón
proyectado estructural. El nuevo Código Estructural incluirá
dentro de sus bases generales las relativas a la sostenibilidad de la estructura
y a la gestión de la estructura durante su fase de servicio, así
como, para cada uno de los tres tipos de estructuras (de hormigón,
de acero y mixtas) estableciendo criterios específicos de contribución
a la sostenibilidad, preceptos relativos a la gestión durante la
vida de servicio (inspección y mantenimiento, reparación,
refuerzo) y a la deconstrucción de estructuras. También incluye
un anejo específico relativo al índice de contribución
de la estructura a la sostenibilidad. Además, proporcionará
procedimientos conformes con los establecidos en los Eurocódigos
Estructurales, constituidos por las normas de la serie UNE-EN 1990, UNE-EN
1991, UNE-EN 1992, UNE-EN 1993 y UNE-EN 1994, junto con sus correspondientes
Anejos Nacionales, que permitirán demostrar su cumplimiento con
suficientes garantías técnicas. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Causa
del derrumbe de las torres de Miami (newcivilengineer) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DISPUTAS
DE LA CONSTRUCCIÓN
“Construction
Claims Management”
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¿Podría
un sumidero haber causado el colapso del apartamento de Miami? El colapso
del bloque de apartamentos de Miami la semana pasada podría haber
sido causado por un sumidero, han dicho los expertos, aunque advierten
contra hacer demasiados pronunciamientos en una etapa temprana. Las Torres
Champlain de 12 pisos, ubicadas en Surfside, Florida, colapsaron el jueves
por la mañana. El Dr. Bill Murphy, geólogo ingeniero de la
Universidad de Leeds, dijo que cuando vio por primera vez las imágenes
aéreas y el hecho de que el edificio “realmente se derrumbaba por
un lado”, su primera reacción fue que parecía un sumidero.
Los sumideros pueden ocurrir en rocas carbonatadas como tiza y piedra caliza,
que son frecuentes en Miami. “Hay muchos ejemplos de sumideros en el área
de Miami, por lo que no es imposible”, dijo Murphy. “Las condiciones del
suelo que esperaría en este sitio serían un relleno de ingeniería
subyacente de piedra caliza. También ha habido informes de una piscina
con fugas y daños estructurales, lo que no sería una sorpresa
si hubiera un sumidero localmente. El colapso de la sobrecarga en un sumidero
podría haber sido provocado por filtraciones o vibraciones ". |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Edificación
industrializada (cotizalia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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guía práctica inmoley.com
de EDIFICACIÓN
INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA
Industrialización
de la construcción / edificación. Prefabricación.
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Algo más
difícil de entender, según Villanueva, son las demoras en
términos de licencias, cuya expedición se puede retrasar
en muchos casos entre 12 y 18 meses: “No puedes tener un proceso industrial
tenso y parado porque resulta que la licencia no llega. En un contexto
digitalizado, examinar un proyecto, un anteproyecto o un ejecutivo debería
ser cuestión de segundos. Esto es inexplicable”, apuntó.
Además de esta dificultad burocrática, otro de los principales
escollos para la implantación de la construcción industrializada
en España es su encaje normativo, así como los problemas
para financiar la obra en fábrica y no cuando el edificio ya está
terminado en el terreno. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Estándares
en BIM (ciconstruccion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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guía práctica inmoley.com
de BIM
EN LA EDIFICACIÓN Y LA INGENIERÍA
|
La utilización
de estándares de trabajo en la metodología BIM es algo esencial.
Es más que necesario regular la utilización y tener muy claro
para qué se está aplicando el BIM en función del tipo
de proyecto. Más allá de la especialidad (edificación
o infraestructuras) el tipo de actuación o proyecto marcará
las necesidades y la mejor alineación entre objetivos perseguidos
y el potencial de uso de la metodología, teniendo claro que los
estándares proporcionan un marco de referencia mediante el cual
se puede operar a través de la metodología. |
GESTIÓN
DE LA CARTERA DE OBRAS DE LAS CONSTRUCTORAS (Construction Project Portfolio
Management CPPM). |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La importancia
de la cartera de obras en la construcción (Construction Project
Portfolio Management CPPM).
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La gestión
de la cartera de obras de las constructoras (Construction Project Portfolio
Management CPPM). Capítulo 1. La importancia de la cartera
de obras en la construcción (Construction Project Portfolio Management
CPPM). 1. ¿Qué es la gestión de la cartera de proyectos
de construcción (Construction Project Portfolio Management CPPM)?
a. Un enfoque estratégico para que las constructoras puedan maximizar
el rendimiento b. Identificar problemas en la etapa más temprana
y tomar acciones correctivas c. Cumplir con los plazos de ejecución
y planificar la Cartera de Obras periódicamente. 2. ¿Por
qué debería utilizar la gestión de la cartera de proyectos
de construcción (Construction Project Portfolio Management CPPM)?
a. El objetivo de utilizar una Cartera de Proyectos de obra b. Productividad
en la construcción. c. Las obras necesitan una planificación
previa d. La cartera de proyectos es un desafío clave para la gestión
estratégica de las empresas constructoras modernas. e. Las constructoras
que gestionan bien su cartera, reducen los riesgos. f. Los datos son un
pilar importante de un marco de gestión de cartera por las constructoras.
g. Precisión de datos en la gestión de la cartera de proyectos
de construcción Comprensión de las cuentas de costes Cálculo
de cargos por intereses Organización de la información con
modelado de datos 3. ¿Cómo se gestiona una cartera de proyectos
de obra? a. Administración y comparativa de proyectos de obra. b.
Priorizaciones de obra. c. Optimización de los recursos financieros.
d. Control de tiempos de mano de obra e. Control de tiempos e inversión
f. Materiales y maquinaria Capítulo 2. El objetivo de la gestión
de la cartera de obras (Construction Project Portfolio Management CPPM).
1. Definición de criterios para proyectos 2. Definición de
un proceso para iniciar el proyecto 3. Definición de un método
de priorización 4. Comenzar con una vista completa de todos los
proyectos actuales 5. Comparación del cronograma de nuevos proyectos
con la capacidad restante y el presupuesto disponible 6. Vigilar constantemente
cómo se gestionan los proyectos 7. Cierre de proyectos mediante
un proceso de cierre bien regulado Capítulo 3. Aplicación
de la gestión inteligente a la cartera de obras en la construcción
(Construction Project Portfolio Management CPPM). 1. Software de gestión
de carteras de constructoras. a. Tipos de programas de planificación
de proyectos Online / offline (nube). Especializados en la metodología
de planificación utilizada. Multiproyecto. b. Ventajas de un programa
informático de planificación de proyectos Facilitar la planificación
de proyectos y reducir los esfuerzos dedicados a esta actividad. Integrar
la variedad de planificaciones. Detectar retrasos y cambios en el proyecto
de obra. Precisar el contenido de las planificaciones. 2. Gestión
inteligente de carteras de obra (Intelligent Construction Project Management
ICPM). a. Los conceptos de gestión inteligente de carteras (Intelligent
Project Management IPM) se pueden aplicar a una cartera de proyectos de
construcción. b. El enfoque de cartera requiere un análisis
global de los proyectos emprendidos simultáneamente. c. Gestionar
la prioridad de ejecución de los proyectos dentro de la cartera.
d. Las competencias de los gerentes de la construcción para aplicar
una gestión estratégica. 3. Project Management de la construcción
inteligente (ICPM) PARTE SEGUNDA La gestión de la cartera de proyectos
(Project Portfolio Management (PPM)) Capítulo 4. La gestión
de la cartera de proyectos (Project Portfolio Management (PPM)) 1. ¿Qué
es la gestión de la cartera de proyectos (Project Portfolio Management
(PPM))? a. La gestión de la cartera de proyectos (Project Portfolio
Management (PPM)) b. Definición c. La capacidad de la organización
para dotar de recursos a toda la cartera. d. Plan de cartera de proyectos
e. La gestión de la cartera de proyectos (PPM) es mucho más
que ejecutar varios proyectos. f. Recursos clave de una gestión
exitosa de la cartera de proyectos. g. Componentes clave para una gestión
exitosa de la cartera de proyectos. 2. Asumir riesgos estando bien informado
3. Mitigar los riesgos 4. El proceso de gestión de la cartera respalda
los fundamentos de la gestión de proyectos 5. Herramientas tecnológicas
para la gestión de la cartera de proyectos 6. Centro de comunicaciones
centralizado Capítulo 5. Beneficios de la cartera de proyectos (Project
Portfolio Management (PPM)). 1. Beneficios de la cartera de proyectos (Project
Portfolio Management (PPM)). 2. Mejores prácticas de gestión
de la cartera de proyectos a. Comprender la estrategia comercial. b. Identificar
el conjunto correcto de proyectos. c. Establecer una Oficina de Gestión
de Proyectos (PMO). d. Crear estándares para la evaluación
de proyectos. e. Formular una estrategia de gestión de riesgos.
f. Formular una estrategia de gestión del cambio. g. Utilizar una
herramienta de PPM. h. Software de gestión de cartera de proyectos
Capítulo 6. El papel del administrador de la cartera de proyectos
1. Funciones del administrador de la cartera de proyectos 2. Responsabilidades
de un administrador de cartera de proyectos Capítulo 7. Fases
del ciclo de vida de la cartera de proyectos (Project Portfolio Management
(PPM)). 1. Fases y grupos de proceso del Ciclo de vida de la gestión
de la cartera a. Grupo de procesos de alineación b. Grupo de Procesos
de Seguimiento y Control 2. Proceso para la gestión de la cartera
de proyectos a. Determinar los objetivos comerciales. b. Recopilar e investigar
información sobre proyectos potenciales. c. Reducir la lista y seleccionar
los mejores proyectos. d. Validar la viabilidad de la cartera e iniciar
proyectos. e. Administrar y monitorear la cartera. 3. Elementos clave de
procedimientos de la gestión de la cartera de proyectos 4. Técnicas
de gestión de la cartera de proyectos a. Análisis de coste
/ beneficio. b. Análisis de árbol de decisiones. c. Modelo
de puntuación. d. Valor comercial estimado (ECV). e. Matriz de objetivos.
5. Herramienta PPM adecuada Capítulo 8. ¿Cómo
implementar una gestión exitosa de la cartera de proyectos (Project
Portfolio Management (PPM)) 1. Plan de implementación de la cartera
de proyectos (Project Portfolio Management (PPM)) 2. Establecer la estrategia
3. Obtener apoyo ejecutivo 4. Construir el equipo de implementación
5. Recopilar datos del proyecto 6. Evaluar sus proyectos 7. Crear su cartera
8. Probar y perfeccionar 9. Implementación de la gestión
de la cartera de proyectos 10. Aprenda y adapte Capítulo 9.
Las herramientas tecnológicas de gestión de proyectos PPM
1. ¿Qué es una herramienta PPM? 2. El software de gestión
de cartera de obra (PPM) 3. ¿Cómo elegir el software de gestión
de cartera de obras (PPM) adecuado? Capítulo 10. ¿Cómo
rentabilizar la gestión de la cartera de proyectos (Project Portfolio
Management (PPM)) 1. Es el momento de instituir un proceso de gestión
de cartera de proyectos (PPM). a. Encuadre ejecutivo b. Recopilación
de datos c. Modelización y análisis d. Síntesis y
comunicación 2. Beneficios de la gestión de la cartera de
proyectos (PPM). a. Proceso de selección de proyectos mejorado b.
Mejor visión del panorama general c. Centrarse en objetivos comerciales
objetivos d. Colaboración sobre la competencia e. Uso más
eficiente de los recursos f. Datos más precisos sobre el desempeño
del proyecto g. Aumento de la entrega puntual de proyectos h. Disminución
del riesgo organizacional i. Toma de decisiones más informada j.
Mayor ROI (Retorno Sobre la Inversión) Capítulo 11.
La evaluación de su cartera de proyectos (Project Portfolio Management
(PPM)). 1. Objetivos de la gestión de la cartera de proyectos. 2.
Herramientas y métodos de evaluación de carteras en relación
con los objetivos. a. Limitaciones de la cartera b. Riesgos, problemas
e interdependencias c. Diagrama de Gantt d. Gráfico de carga de
trabajo e. Panel de control 3. ¿Cómo definir un panel de
control de cartera de proyectos de obra? a. Trabajo ejecutado b. Rendimiento
del equipo c. Proyectos en riesgo d. Logros en obra 4. Maximizando el valor
de la cartera a. Valor Presente Neto y Retorno de la Inversión b.
El retorno de la inversión (ROI) c. La simulación de Monte
Carlo d. El índice de productividad e. Teoría de fijación
de precios de opciones (OPT) f. Lista dinámica ordenada por rango
g. Modelos de puntuación h. Listas de verificación |
EBOOK relacionado.
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
BIM
(interempresas) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de BIM
EN LA EDIFICACIÓN Y LA INGENIERÍA
|
Desarrolladores
de aplicaciones BIM. El campo de desarrollo de las aplicaciones en entorno
BIM viene a cubrir facetas muy diversas. Algunos desarrollan para actores
específicos del sector, como arquitectos o ingenieros, mientras
que otros se centran en la funcionalidad, como el mapeo de ubicaciones
geográficas para modelar mapas topográficos o nubes de puntos.
En cualquier caso, todos ellos tratan de ofrecer herramientas para lograr
una colaboración fluida entre todos los “participantes” de un proyecto.
El objetivo de la herramienta BIM es que los arquitectos, ingenieros, diseñadores,
BIM managers, técnicos de obra y todas las partes implicadas en
un proyecto puedan utilizar datos para planificar, coordinar, visualizar
y probar soluciones en un ambiente colaborativo. Los desarrolladores quieren
que su software habilitado para BIM haga la vida más fácil,
independientemente de cómo se utilicen los datos BIM. Sin embargo,
no se trata solamente de la facilidad de uso. El valor debe provenir de
su capacidad para abordar los retos de un proyecto, tanto fundamentales
como específicos. Un componente clave del software BIM debe hacer
posible que los distintos paquetes de software se “comuniquen” entre sí.
Esto se llama interoperabilidad y resulta ser fundamental para los fabricantes,
ya que les brinda la oportunidad de crear productos y servicios que puedan
integrarse en la metodología del plan de trabajo BIM. |
INVESTIGACION
DE LAS CAUSAS DEL DERRUMBE DE LAS TORRES DE FLORIDA |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Ingenieros
reconstruyen la secuencia probable de colapso de las torres Champlain
-
El detonante
del colapso progresivo de la torre de condominios en el sur de Florida
sigue siendo un misterio
|
Gracias a
un video de vigilancia, fotos, un estudio del sistema de construcción
de 2018 y los planos originales de 1979, los ingenieros estructurales han
reconstruido la secuencia probable del fatal colapso progresivo de parte
del condominio residencial Champlain Towers South de 12.5 pisos, al norte
de Miami Beach. en Surfside, Florida. Pero el evento inicial el 24 de junio
que derribó un ala, de unos 150 pies de largo, de la estructura
de hormigón armado de 40 años sigue siendo un misterio. El
video de vigilancia de un edificio cercano que ha sido ampliamente estudiado
comienza a los pocos segundos del colapso. Kilsheimer, en el sitio desde
el 25 de junio, dice que espera que aparezcan otros videos, incluido uno
que muestra el comienzo del colapso. El edificio de hormigón armado
cuenta con forjados de placa plana. Las placas planas son losas de hormigón
relativamente delgadas que se apoyan directamente sobre columnas. El edificio
está ligeramente reforzado por muros de corte. |
LOS
EQUIPOS IPD EN LA CONSTRUCCIÓN. SISTEMAS INTEGRADOS DE EJECUCIÓN
DE PROYECTOS (INTEGRATED PROJECT DELIVERY (IPD)). |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los equipos
de proyectos integrados y colaborativos integrated project teams (IPTs)
son la clave para ofrecer mejores resultados en los proyectos
|
El mensaje
central es que todas las partes deben comprometerse a invertir y construir
relaciones a largo plazo en toda la cadena de valor. Se trata de un modelo
de asociación con los principios de colaboración, apertura,
transparencia y flexibilidad basado en la entrega contractual puede ser
beneficioso para impulsar resultados exitosos e innovación. La cuestión
es ¿cómo puede la industria de la construcción utilizar
proactivamente equipos de proyecto integrados (Integrated Project Teams
IPT)? Es decir, un sistema de trabajo colaborativo en el que todos los
involucrados en un proyecto, ya sea el equipo del proyecto del cliente,
proveedores, contratistas o consultores, trabajan en un solo equipo, juntos
para el proyecto. El resultado es que los equipos y las personas que se
conocen bien producen mejores resultados del proyecto, con una mayor cooperación
entre los miembros del equipo que fomenta una mayor innovación y
eficiencia. Se minimizan los residuos. Además, en el escenario frecuente
en el que permanecen juntos en varios proyectos, los equipos se beneficiarán
enormemente del aprendizaje y la mejora acelerados. |
LA
FIGURA DEL AGENTE O GESTOR DE LA REHABILITACIÓN EN EL PLAN ESTATAL
PARA EL ACCESO A LA VIVIENDA 2022-2025 |
¿Qué
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La solución
de las ventanillas únicas para poder gestionar los fondos europeos
a la rehabilitación edificatoria. La complejidad de la gestión
de un importante volumen de fondos europeos que se tendrán que consumir
en muy pocos años. De ahí que el reto pasa por establecer
diferentes mecanismos encaminados a un mismo objetivo: llegar a una escala
de rehabilitación residencial.
-
Redacción
de proyectos y dirección de obras, informes técnicos y certificados,
tramitación administrativa, actuaciones de los equipos y oficinas
de planeamiento, de información (ventanilla única en su caso)
y actuaciones de gestión.
-
Además
de las ayudas directas y la desgravación, el ministerio también
incentivará con estos fondos la creación de oficinas de rehabilitación,
que no solo informen a los ciudadanos y pongan en relación a los
diferentes agentes del sector, sino que se conviertan en ventanillas únicas
de tramitación de expedientes.
-
El Gobierno
también facilitará y activará los modelos que se produzcan
de “llave en mano” para facilitar la gestión en las comunidades
de propietarios; es decir, impulsará la actividad de cualquier empresa,
profesional, entidad o gestor que pueda hacer toda la labor que está
implícita en la rehabilitación, desde la elaboración
de la documentación técnica, la solicitud de las ayudas hasta
la obtención de la financiación.
|
El agente
o gestor de la rehabilitación será la persona o entidad
encargada de realizar actuaciones de impulso, seguimiento, gestión
de ayudas públicas y acceso a la financiación, así
como la elaboración de documentos, además de todas las actuaciones
necesarias para el desarrollo de las iniciativas de rehabilitación
o mejora que se puedan financiar a través de alguno de los programas
recogidos en el Real Decreto del Plan Estatal para el Acceso a la Vivienda
2022-2025. También se crearán "oficinas de rehabilitación"
por las distintas administraciones. El objetivo de estas oficinas será
el de coordinar, informar y facilitar la gestión de las ayudas y
la prestación de servicios que contribuyan a agilizar la implementación
y la gestión integral de los proyectos de rehabilitación
energética en el ámbito residencial al servicio de los ciudadanos,
comunidades de propietarios, empresas y agentes rehabilitadores. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Impresión
3D en USA (enr) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de AUTOMATIZACIÓN
Y ROBÓTICA EN LA CONSTRUCCIÓN.
Robots
en la construcción / edificación.
|
El hormigón
que se utiliza es una mezcla de impresión 3D especialmente diseñada
de Laticrete, pero Hager dice que la impresora puede trabajar con una variedad
de tipos de hormigón, siempre que los tamaños de los agregados
sean inferiores a 8 mm. “Para el proyecto Tempe, la losa de cimentación
es tres veces menos resistente a la compresión que con la que estamos
imprimiendo”, dice. "Las paredes son increíblemente fuertes, con
una fuerte resistencia a la carga de compresión vertical, y soportarán
bien las cargas de viento". No existe un código de construcción
específico que aborde los edificios de concreto impresos en 3D,
pero PERI trabajó con la ciudad de Tempe y el estado de Arizona
en el proceso de permisos para la casa. La casa tiene varias columnas no
impresas en 3D para soportar el techo, a fin de cumplir con el lenguaje
de código existente. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Edificación
industrializada (eleconomista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de EDIFICACIÓN
INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA
Industrialización
de la construcción / edificación. Prefabricación.
|
En primer
lugar, en términos de nuevos procesos y técnicas de producción.
Vamos hacia algo parecido a la industria del automóvil. La fabricación
de edificios en serie, de una manera planificada y en plantas y fábricas
especializadas. Es la realidad de los materiales prefabricados como el
hormigón y las previsiones de Deloitte es que los contratistas empujen
gradualmente la fabricación prefabricada y que los fabricantes amplíen
su gama de subconjuntos prefabricados. La fabricación off-site supone
un avance en términos de eficiencia y rapidez. Una producción
en serie, en planta y llevada a obra, permite en primer lugar realizar
diferentes piezas simultáneamente y con calidad controlada Un edificio
por partes, , algo que in situ tendría que ser secuenciado, y, además,
no condicionado por factores externos como las inclemencias meteorológicas,
por no nombrar otros. Además, el desarrollo de componentes en planta
supondría una mayor integración entre trabajo de ingeniería
y obra, reduciendo el tiempo de entrega entre un 50 y un 70% según
VIVIALT, pudiendo ofrecer plazos y costes de ejecución cerrados. |
BUILD
TO SUIT (BTS) (CONSTRUCCIÓN A MEDIDA) en 14 preguntas y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es Build to Suit (BTS) (construcción a medida)?
|
1. ¿Qué es Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)? 2. Build to Suit (BTS) (construcción a medida) ¿Como
funciona? a. Itinerario del promotor inmobiliario b. Itinerario
de venta-arrendamiento posterior 3. ¿Cuáles son algunas
de las ventajas e inconvenientes del Build-to-Suit? a. Ventajas
Ventajas generales Preservación de capital Deducciones fiscales
Flexibilidad Tiempo y facilidad de disposición No preocuparse de
la construcción y asuntos inmobiliarios. Alivio administrativo por
la gestión inmobiliaria b. Ventajas de un edificio nuevo frente
a uno anteriormente ocupado c. Inconvenientes 4. Inmologística
¿por qué Build to Suit (BTS) (construcción a medida)?
a.
Flexibilidad Ubicación Tamaño del espacio industrial Tamaño
de la zona industrial El tipo de cooperación - alquiler o nueva
construcción para la venta de la inversión a un cliente Objeto
de la planta industrial (almacén, planta de clasificación,
industria ligera, industria pesada, etc. Diseño de módulos
integrables por el cliente Mantenimiento técnico de edificios e
infraestructura Tipo de cooperación b. El cliente define los planes
según sus propias necesidades 5. ¿Qué es un
contrato Build to Suit (BTS) (construcción a medida)? 6. ¿Cómo
funciona el arrendamiento en una operación Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)? 7. ¿Cuáles son las ventajas de un contrato de
arrendamiento en una operación Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)? a. Personalización b. Ahorro de capital
para el arrendatario c. Beneficios fiscales d. Una nueva instalación
8.
Nave logística ¿Cuáles son las ventajas de un contrato
de arrendamiento en una operación Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)? 9. ¿Cuáles son las partes de un contrato de arrendamiento
en una operación Build to Suit (BTS) (construcción a medida)?
a.
Un acuerdo de desarrollo o construcción b. Un contrato de arrendamiento
10.
¿Cuánto dura el contrato de arrendamiento de una operación
Build to Suit (BTS) (construcción a medida)? 11. ¿Puede reservase
una opción de compra en una operación Build to Suit (BTS)
(construcción a medida)? 12. ¿Cómo se calcula la renta
por alquiler en una operación Build to Suit (BTS) (construcción
a medida)?
a. Tasa de rendimiento aplicada a los costes del
proyecto b. ¿Se requiere una garantía de arrendamiento? 13.
¿Cómo funciona el proceso de diseño en una operación
Build to Suit (BTS) (construcción a medida)? a. Consultor
de diseño del promotor b. ¿Cuáles son sus criterios
de señalización? c. Construcción y costes d. ¿Qué
pasa si los costes (y por lo tanto el alquiler) exceden el presupuesto?
e. ¿Cuánto tiempo durará la construcción? 14.
¿Cuáles son las claves de un contrato Build to Suit (BTS)
(construcción a medida)? a. Alquiler base (Base rent)
b. Año base, año base de arrendamiento (Base year, base year
lease) c. Arrendamiento de construcción a medida (Build-to-suit
lease) d. Cargo de mantenimiento de área común (CAM charge).
e. Área común (Common area) f. Arrendamiento de servicio
completo (Full service lease) g. Arrendamiento bruto (Gross lease) h. Tasa
de impacto (Impact fee) i. Factor de carga (Load factor) j. Arrendamiento
neto (Net lease) k. Costes operativos (Operating costs) l. Proporción
de estacionamiento (Parking ratio) m. Renta porcentual (Percentage rent)
n. Área alquilable (Rentable area) ñ. Arrendamiento inverso
de construcción a medida (Reverse build-to-suit lease) o. Mejoras
para arrendatarios (tenant improvements) p. Área utilizable (Useable
area) q. Nivel mínimo de acabado para las mejoras incluidas dentro
de un nuevo espacio o edificio. (Vanilla Shell (White Box, Warm Shell)
- Grey Shell (Cold Shell)) |
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EBOOK relacionado.
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
CTE
en garajes (caloryfrio) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
DE LA EDIFICACIÓN.
|
¿Qué
normativa básica afecta a los conductos de ventilación en
garajes? Para empezar hay que recordar que el Código Técnico
de la Edificación, es la normativa que reúne las exigencias
básicas de aplicación en la construcción y rehabilitación
de edificios. Su aplicación es de obligado cumplimiento y se estructura
en seis documentos, de los cuales, tres de ellos están directamente
relacionados con el diseño de sistemas de ventilación en
garajes. A continuación los analizamos. DB HS. Salubridad
El documento DB HS Salubridad, incluye la sección HS3 Calidad del
aire interior. Esta sección precisamente es de aplicación
a aparcamientos y garajes en edificios de viviendas y también en
edificios de otros usos. La exigencia de calidad del aire interior en aparcamientos
y garajes consiste en garantizar el aporte de caudal de aire exterior suficiente
para eliminar los contaminantes propios del uso del local en cuestión.
En este caso básicamente monóxido de carbono y óxidos
de nitrógeno. |
LOS
ROBOTS YA REEMPLAZAN A LOS HUMANOS EN LA INSPECCIÓN DE CONSTRUCCIONES. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La inteligencia
artificial ha llegado a la ingeniería civil y se están aplicando
decisiones automáticas de supervisión que antes hacían
los ingenieros e inspectores.
|
El uso actual
de drones es cada vez más importante en los trabajos de inspección
de infraestructuras. Estos sistemas permiten ver las estructuras de cerca
y permite obtener imágenes e información para hacer el modelado
BIM al que simultáneamente se aplica inteligencia artificial. De
momento, los drones ayudan principalmente a identificar ubicaciones para
que los ingenieros lleven a cabo una inspección específica.
General Electric Co tiene nueva línea de negocios en GE dedicada
a un proceso mayoritariamente automatizado de inspección de edificios
y otras instalaciones. Se están utilizando drones autónomos
y “rastreadores” robóticos para inspeccionar refinerías,
fábricas, ferrocarriles y otros equipos industriales con miras a
capturar una porción más grande de los $ 40 mil millones
que las empresas de todo el mundo gastan anualmente en inspecciones. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Ayudas
a la rehabilitación edificatoria (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA.
|
El Gobierno
permitirá que los inquilinos reciban ayudas a la rehabilitación
de vivienda. Podrán acordar con el casero costear la obra en vez
de pagar la renta. Tendrán acceso a las bonificaciones y a las subvenciones
directas |
¿CÓMO
PUEDE EUROPA ENCONTRAR LOS MILES DE TRABAJADORES DE LA CONSTRUCIÓN
QUE NECESITA? |
¿Qué
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Aunque la industria
de la construcción parece estar en terreno sólido, los cimientos
se están erosionando lentamente y los empleadores temen que no haya
suficientes albañiles, fontaneros y gerentes de proyectos para repararlos.
-
El nuevo software
de construcción está ayudando a gestionar mejor el trabajo
de los empleados especializados.
-
La edificación
industrializada va a buen ritmo y supondrá una importante corrección
en el mercado laborar europeo, sin embargo, se necesitan trabajadores especializados
en construcción. Sólo en el Reino Unido se estima en que
hacen falta más de 200.000 para 2025.
|
Los efectos
más notables de la escasez de mano de obra calificada en la construcción
son: la escasez de mano de obra calificada como el mayor desafío
para la salud y seguridad de los trabajadores. Las empresas han visto mayores
costes de proyectos los proyectos están tardando más de lo
previsto. La seguridad es una de las principales preocupaciones de muchas
empresas. Un alto porcentaje de los nuevos trabajadores se lesionan durante
su primer año de trabajo. Otra consecuencia de la escasez de mano
de obra calificada es la disminución de la calidad y la productividad.
Un director de proyecto sin experiencia puede generar retrasos costosos
y una disminución notable de la calidad. En un mercado que ya es
competitivo, la mayoría de los contratistas simplemente no pueden
darse el lujo de colocar trabajadores sin experiencia en puestos vacantes.
La forma más sencilla y rápida de abordar la escasez de mano
de obra calificada en la construcción es aprovechar al máximo
la fuerza laboral que se tiene. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Edificación
industrializada (observatorioinmobiliario) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de EDIFICACIÓN
INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA
Industrialización
de la construcción / edificación. Prefabricación.
|
Ventajas y
oportunidades de la construcción industrializada En la misma línea
de lo ya comentado por el Consejero de Vivienda y Administración
Local al hablar del Decálogo de sostenibilidad, David Pérez
añadió en este punto que, en el Pacto por la Vivienda de
la CAM con todos los actores del sector, también se promovió
que la innovación se llevara a todos los procesos de construcción
donde actualmente aparece solo de forma simbólica. “Nuestra base
no es fuerte todavía porque estamos viendo los primeros casos pioneros
y de éxito abriéndose paso en un mercado muy condicionado
por los métodos tradicionales de construcción”. Y añadió
que “sabemos que ese es el futuro: conjugar la reducción de trámites
que flexibilicen la construcción de viviendas con el uso de tecnologías
como el BIM, la interrelación de todos los agentes participantes
con la administración y un esfuerzo importante en investigación
e innovación para que estas nuevas fórmulas constructivas
aporten un plus de sostenibilidad y eficiencia sin menoscabo de la calidad,
la seguridad ni ninguna otra condición exigible por los ciudadanos”. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Control
de calidad constructiva en México (euronews) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTROL
DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN
|
Las fisuras
en las columnas y vigas, la falta de espacio adecuado entre las vigas y
otros problemas etiquetados como "prácticas de construcción
cuestionables" fueron algunas de las deficiencias, dijo Gómez. El
cuerpo recomendó dar atención prioritaria a la reparación
de las fisuras en las columnas y otras partes de la infraestructura de
la línea de metro y revisar la separación entre las columnas
del metro y un puente para automóviles a lo largo de la carretera
de circunvalación del centro de la ciudad, muy transitada, conocida
como Periférico. “Tenemos tres casos de columnas donde se ven grietas
en el hormigón que parecen superficiales pero debido a la importancia
de estos elementos estructurales… es importante que no solo se reparen
sino que se analicen y estudien más a fondo”, dijo Gómez. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
BIM
(structuralia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
BIM EN LA EDIFICACIÓN Y LA INGENIERÍA
|
Adoptar la
metodología BIM supone una importante inversión de equipos,
formación y personal. ¿Qué tiene esta metodología
para imponerse como el estándar del futuro? |
LAS
METODOLOGÍAS ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN en 27 preguntas
y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Transformación
ágil: ¿Cómo crear sistemas adecuados para explotar
el potencial de internet y el contacto directo con el cliente final?
|
1. Transformación
ágil: ¿Cómo crear sistemas adecuados para explotar
el potencial de internet y el contacto directo con el cliente final? 2.
¿Se está comiendo el mundo la metodología Ágil?
3. ¿Por qué debería utilizar Ágil? a.
Producto de calidad b. Tiempo de comercialización más rápido
c. Flexibilidad d. Rentable e. Personas centradas / colaborativas f. Riesgo
reducido g. Ambiente de trabajo agradable h. Comentarios de los usuarios
i. Toma de decisiones rápida j. Orientado a resultados 4.
¿Cuáles son los 4 valores de la metodología ágil?
a.
Individuos e interacciones en lugar de procesos y herramientas b. El software
de trabajo más que la documentación exhaustiva c. Colaboración
con el cliente en lugar de negociar contratos d. Responder al cambio en
lugar de seguir un plan 5. ¿Cuáles son los 12 principios
del manifiesto ágil? 6. ¿Qué es la Agilidad empresarial
(Business Agility)? 7. ¿Cuáles son las ventajas de la metodología
ágil? 8. ¿Cuáles son los inconvenientes de la metodología
ágil? a. La metodología Ágil también
es difícil de implementar en medio y largo plazo. b. Planificación
deficiente de recursos c. Documentación limitada d. Salida fragmentada
e. Falta de visión del producto final f. Medición difícil
9.
Lean y Ágil ¿cuáles son sus diferencias y similitudes?
a.
¿Qué es la metodología Lean? b. ¿Qué
es la metodología Ágil? c. Existen claras similitudes entre
Ágil y la metodología Lean. d. Pero Ágil y Lean también
son muy diferentes e. Es difícil decir qué metodología
es mejor. 10. ¿Qué es Lean-Ágil y cómo
puede ayudarlo a evitar el desperdicio de proyectos? a. Las
tres capas de Lean-Ágil b. ¿Dónde encaja Ágil?
c. ¿Por qué es mejor adaptarse que predecir? d. Tomar decisiones
lo más tarde posible desarrollando soluciones en paralelo e. Lean-Ágil
no es nada sin formación y conciencia. f. Coaching en lugar de mandar
11.
¿Cuáles son los conceptos del Lean Ágil?
a.
Ágil vs Lean: las diferencias Aproximación a la velocidad
y la iteración Método para poner a los clientes primero Papel
de la disciplina b. Aprovechar los principios Ágil y Lean permite
a los equipos innovar, adaptarse y ofrecer valor más rápidamente.
c. Ágil y Lean: comparar y contrastar Metas Bucles de acción
y medidas de progreso Herramientas d. Ágil y Lean a escala e. Desarrollo
iterativo f. Conexión ajustada: entregue rápidamente y difiera
el compromiso. WIP (trabajo en proceso). g. Bucles de retroalimentación
cortos h. Conexión ajustada: eliminar el desperdicio i. Proceso
disciplinado de gestión de proyectos j. Conexión ajustada:
principio Lean de Build Quality In. k. Desarrollo Lean y ágil l.
Ágil y Lean: mejor juntos
12. ¿Cómo pueden
trabajar juntos Lean Six Sigma y Ágil? 13. ¿Cómo se
aplica el método de la cascada (waterfall) al sector de la construcción
inmobiliaria? 14. ¿Cuál es la relación entre el Project
Management (PmBok) y la metodología Ágil? 15. ¿Cuáles
son las prácticas genéricas para realizar una gestión
ágil de proyectos eficaz? a. Desarrollo iterativo
b. Reuniones diarias c. Uso de herramientas profesionales
16. ¿Cuáles
son las características de un proyecto ágil exitoso? a.
Los sprints (o iteraciones) duran de 4 a 12 semanas b. Elegir el proyecto
correcto 17. ¿Cuándo aplicar la metodología
Ágil? a. Ágil es una mentalidad y, como tal,
siempre es aplicable en todas partes. b. ¿Cuáles son las
mejores condiciones para utilizar Ágil? c. Aplicar Business Agility
es fundamental e implica la transformación de toda la estructura
organizativa (evolución del proceso constructivo). Herramientas
útiles para el trabajo en equipo. 18. ¿Cuáles
son los ejemplos de metodología ágil más frecuentes?
a.
Scrum b. Kanban c. Programación extrema (XP) 19. ¿Qué
es la metodología ágil SCRUM? a. Definición
de SCRUM b. Características del SCRUM c. Ventajas y inconvenientes
de Scrum d. Los SPRINTS e. Product Owner f. El Product Owner g. Proceso
Scrum h. Mejores prácticas ágiles para la implementación
de Scrum 1. Crear juntos la cartera de pedidos y la visión del producto
2. Utilizar gráficos de evolución para los sprints 3. Establecer
pautas de comunicación para los equipos 4. Stand-Ups 20.
¿Qué es Kanban? a. Concepto de Kanban b. Prácticas
ágiles de implementación de Kanban 1. Visualización
de flujos de trabajo 2. Limitación del trabajo en curso 3. Comentarios
continuos 4. Centrarse en el flujo 21. ¿Qué es la
metodología Scrumban? 22. ¿Qué es la Programación
extrema (XP)? a. Concepto de la Programación extrema
(XP) b. Procesos de soporte específicos c. Prácticas ágiles
notables asociadas con XP 1. Juego de planificación 2. Desarrollo
impulsado por pruebas 3. Pequeños lanzamientos 4. Diseño
simple 23. ¿Qué es el Desarrollo basado en funciones
(Feature-driven development (FDD) FDD)? 24. ¿Qué es la metodología
de desarrollo de sistemas dinámicos (Dynamic Systems Development
Method DSDM)? 25. ¿Qué es la metodología Cristal?
26. ¿Qué es la metodología de gestión de proyectos
Prince2? 27. ¿Qué es la metodología Prisma de aplicación
en la construcción e inmobiliario? |
EBOOK relacionado.
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Control
de obras (thenewcivilengineer) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTROL
DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.
Construction
Project Control
|
La falta de
personal capacitado junto con las dificultades con el acceso al sitio y
la planta de mantenimiento no aprobada están dando como resultado
un entorno de "trabajo ineficiente" en el proyecto Crossrail, según
el último informe del representante del proyecto (Prep) disponible
públicamente de Jacobs. El informe, Prep 13, agrega que “los impactos
en el cronograma […] serán difíciles de evitar” como resultado
de las prácticas de “trabajo ineficaz” implementadas desde que Crossrail
entró en ejecución de prueba. Agrega que un "enfoque en los
hitos a corto plazo" se ha producido a expensas de un "plan estratégico"
más largo. |
EL
PROPTECH INMOBILIARIO en 23 preguntas y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es el Proptech inmobiliario?
|
1. ¿Qué es el Proptech inmobiliario?
a.
Una forma diferente de entender el mercado inmobiliario tradicional b.
¿Cómo ha evolucionado el Proptech inmobiliario? c. El objetivo
de Proptech inmobiliario. d. Áreas de actividad de las Proptech
inmobilairias. e. Las startups del Proptech Inmobiliario 2. ¿Qué
es y qué no es el proptech inmobiliario? a. ¿Qué
es una proptech inmobiliaria? b. ¿Qué no es una proptech
inmobiliaria? c. Básicamente, ¿qué son las startups
inmobiliarias? 3. ¿Cuáles son algunos ejemplos
de PropTech y cómo ayuda? a. Big Data b. Automatización
c. Inteligencia artificial (IA) 4. ¿Cuáles son las
principales tendencias del Proptech inmobiliario?
a. Blockchain
contractual y criptomonedas b. Geolocalización c. Big Data d. Crowdfunding
5.
¿Cómo ha cambiado el negocio inmobiliario con la tecnología
Proptech? a. La tecnología no solo está cambiando
la forma en que los agentes venden inmuebles. b. La gestión de transacciones
es mucho más sencilla con la tecnología móvil. c.
El impacto de la tecnología en la industria inmobiliaria d. La tendencia
del hogar inteligente 6. ¿Cómo afecta el Proptech
al ciclo inmobiliario? a. Búsqueda de inmuebles y
adquisición. b. Maximizar el potencial de ingresos Maximizando los
metros cuadrados de su propiedad Reducir la rotación / mejorar la
retención de arrendatarios c. Ahorro de tiempo y costes 7.
¿Qué sectores inmobiliarios son los más afectados
por el Proptech inmobilario? 8. ¿Cuáles son los desafíos
del Proptech inmobiliario?
a. Renovar la experiencia del
usuario b. Aumento de la productividad
9. Vender una casa: ¿por
qué confiar en una PropTech inmobiliaria? 10. Proptech inmobiliario:
¿qué está en juego para los profesionales inmobiliarios?
a.
¿Qué pasó con los taxis, con Kodak, con las discográficas?
b. Ya hay agencias inmobiliarias por internet que se están haciendo
con una cuota relevante de la intermediación inmobiliaria. c. Es
inimaginable anticipar como será el sector inmobiliario del futuro.
11.
¿Cuáles son las consecuencias de PropTech para los profesionales
nmobiliarios?
a. ¿Qué profesiones inmobiliarias
se ven afectadas por el Proptech inmobiliario? b. Nuevas profesiones del
Proptech inmobiliario c. El efecto del Proptech en el agente inmobiliario
tradicional. d. Consejos para anticiparse al cambio del Proptech inmobiliario
Mantenerse al día con las noticias del sector inmobiliario Invertir
Experimentar con sus clientes actuales Innovar Trabajar en su valor agregado
Mantenerse en contacto con sus clientes Mantenerse al día con las
generaciones más jóvenes
12. ¿Cuáles
son las áreas afectadas por Proptech inmobiliario?
a.
Fintech Inmobiliario b. Smart Real Estate c. Economía Compartida
d. ConTech e. Big data y construcción13. ¿Cuáles
son las herramientas del Proptech inmobiliario?
a. Big Data
b. Inteligencia artificial (IA) c. Computación en la nube d. Realidad
aumentada e. El crowdfunding f. Proptech para la gestión inmobiliaria
14.
¿Cuáles son las ventajas del Proptech inmobiliario?
a.
¿Quiénes serán los principales beneficiarios de Protech?
b. Mejor experiencia del consumidor en la investigación. c. Procedimientos
más simples y eficientes. d. Big Data en el proceso de compraventa
inmobiliaria e. Valoraciones inmobiliarias automatizadas
15.
¿De qué modo el Proptech inmobiliario está revolucionando
el sector inmobiliario en todos los niveles? a. Realidad
virtual y aumentada b. IOT - Internet de las cosas c. Tecnología
verde d. Los drones e. Impresión 3D f. Blockchain g. Big Data h.
Plataformas de gestión de edificios todo en uno i. Tasación
de bienes inmuebles más inteligente j. Software de gestión
de propiedades k. Plataformas más efectivas para agentes inmobiliarios
l. Plataformas de documentación de construcción 16.
¿Cuáles son los diferentes tipos de Proptech inmobiliario?
a.
Bienes inmuebles inteligentes b. Economía compartida c. FinTech
inmobiliaria d. ConTech (tecnología de la construcción)
17.
¿Cómo será el futuro del Proptech inmobiliario?
a.
Proptech y realidad inmersiva b. Proptech e inteligencia artificial (IA)
c. Proptech y Big Data 18. ¿Cuál es la terminología
básica del Proptech inmobiliario? a. PropTech b. FinTech
c. ConTech d. Smart Building e. Smart City 19. ¿Cómo
se aplica la inteligencia artificial al Proptech inmobiliario?
a.
Monotorización de una obra asistida por inteligencia artificial
b. Solución de modelado para ciudades y territorios sustentados
con inteligencia artificial. c. Visualizar el valor del suelo utilizando
datos georreferenciados y algoritmos de análisis urbano. d. Visualizar
oportunidades y modelar las posibilidades de un sitio gracias a la IA e.
Soluciones de coworking adaptadas a las necesidades laborales asistidas
por IA f. Crowdfunding inmobiliario asistido por IA al servicio de la "vivienda
asequible" g. Asistente de IA para la gestión de las redes sociales
de los agentes inmobiliarios. h. Gestor de alquileres inmobiliarios. i.
Conexión mediante IA entre vendedores y compradores inmobiliarios.
Modelo híbrido entre la agencia online y el portal inmobiliario
20.
¿Qué es la realidad virtual aplicada al sector inmobiliario?
a.
Realidad virtual (RV) b. Realidad aumentada
21. ¿Cómo
afectará el Internet de las cosas (IoT) al sector inmobiliario?
¿Sabe
que ya lo está utilizando? 22. ¿Cómo afectará
el uso de drones al sector inmobiliario? 23. ¿Cómo
afectará la impresión 3D al sector inmobiliario? |
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LOS
ESTUDIOS DE MERCADO INMOBILIARIO en 10 preguntas y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es un análisis de mercado inmobiliario?
|
1. ¿Qué es un análisis de
mercado inmobiliario? a. Una inversión inmobiliaria
exitosa comienza con una investigación exhaustiva del mercado inmobiliario.
b. Usos clave de la investigación del mercado inmobiliario c. La
investigación de mercado inmobiliario ayuda a definir el área
de búsqueda d. La investigación del mercado inmobiliario
ayuda a identificar tendencias demográficas y económicas
e. La investigación del mercado inmobiliario ayuda a verificar un
punto de precio rentable 2. ¿Por qué debería
hacerse un análisis del mercado inmobiliario antes de comprar o
vender? 3. ¿Por qué razón el análisis del mercado
inmobiliario es una cura de realismo? a. Un mito falso: promueve
que la demanda vendrá sola. b. La decisión de inversión
debe estar condicionada por el potencial de ingresos. 4. ¿Cuáles
son los diferentes tipos de análisis del mercado inmobiliario? a.
Un análisis del mercado inmobiliario puede adoptar una perspectiva
amplia o estrecha según el grupo objetivo. b. Evaluación
macroeconómica o integral de las condiciones ambientales c. Investigación
microeconómica o la comerciabilidad de inmuebles. 5. ¿Cómo
hacer un análisis del mercado inmobiliario? a. Análisis
de propiedad inmobiliaria de la zona. b. Evaluar la situación económica
de la zona c. Investigar la demografía del vecindario. d. Análisis
de la competencia de la zona (promoción inmobiliaria) e. Datos sociales
e inmobiliarios de la zona. f. Datos imparciales sin sesgo de profesionales
inmobiliarios con intereses en la zona. g. Factores clave a considerar
al analizar un mercado inmobiliario h. Estimaciones del valor de la propiedad
i. Buscar datos comparativos en base a tipologías inmobiliarias
Identificar propiedades vendidas recientemente en el área Buscar
listados actuales de inmuebles comparables Revisar listados pendientes
de inmuebles comparables Revisar listados vencidos de inmuebles comparables
j. Fijar un rango de precios Establecer su valor máximo Establecer
su valor mínimo k. Decidir el valor de mercado 6. ¿Cuáles
son las técnicas y etapas de un estudio de mercado inmobiliario
para inversores? a. Comprar inmuebles para alquilarlos. Los
precios. b. Demografía 7. ¿Cuáles son los pasos
de un estudio de mercado inmobiliario? a. Mercado, oferta,
demanda y entorno de un proyecto. b. Primer paso: definir el mercado Su
identificación y sus evoluciones Productos o servicios directa o
indirectamente competitivos Los actores c. Segundo paso: analizar la demanda
Evolución global de la demanda Comportamiento del cliente y del
usuario Segmentación de la demanda d. Tercer paso: análisis
de la oferta Evolución global de la oferta Característica
de la oferta y de las empresas competidoras e. Cuarto paso: analizar el
entorno del proyecto Política Económico Social Tecnológico
Ecológico Legal 8. ¿Cuáles son los componentes
de un estudio de investigación del mercado inmobiliario? a.
Componentes de un informe de investigación de mercado inmobiliario
b. Metro como unidad de análisis. c. Área de mercado para
las diferentes clases de activos. d. Análisis del sitio propuesto
para el proyecto y su vecindario inmediato. 9. ¿Cómo
distinguir la mejor rentabilidad entre ubicación o potencial de
nuevas zonas? a. ¡Ubicación, ubicación,
ubicación! b. Áreas con potencial de mejora 10. ¿Cuáles
son los datos de rentabilidad de un estudio de mercado inmobiliario? a.
Relación precio-alquiler b. Rendimiento bruto de alquiler c. Tasa
de capitalización (tasa de capitalización) |
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
BIM
y gemelos informáticos (newcivilenginner) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de BIM
EN LA EDIFICACIÓN Y LA INGENIERÍA
|
El director
de digitalización de Skanska, Felipe Manzatucci, también
describió a los gemelos digitales como "muy importantes", y agregó
que tienen el potencial de "transformar los fundamentos de cómo
mantenemos, operamos y entregamos activos". Como empresa, Skanska está
adoptando la revolución digital de la infraestructura en curso y
trabajando para incorporar la innovación y el uso de datos en sus
actividades diarias de diseño y construcción. El uso de dicha
tecnología también puede ayudar con los estándares,
la seguridad, el trabajo remoto y el viaje hacia la sostenibilidad y el
carbono neto cero. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Rehabilitación
edificatoria (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA.
|
La ayuda para
la reforma de barriadas será de hasta 19.200 euros por vivienda,
y se reduce hasta los 2.000 euros para rehabilitación de casas individuales,
según ha adelantado el ministro ... Estas dos cifras solo se alcanzarán
en caso de que la mejora energética sea “importante”, y la ayuda
final podrá reducirse según factores “ambientales y sociales”
que el ministro no ha detallado, aunque sí ha dicho que para acceder
a la máxima subvención se deberá realizar una “reforma
integral” del hogar. Para lograr la dotación máxima de 19.200
euros en la reforma de viviendas en barrios, el precio de la obra deberá
ascender hasta los 24.000 euros, de los que el 80% estará cubierto
por el Estado. Para las casas individuales, la ayuda cubrirá el
40% de una obra de 5.000 euros, es decir, 2.000 euros por vivienda.Para
financiar el dinero restante de la reforma –hasta 4.800 euros en una vivienda
de edificio y 3.000 a una casa individual–, Ábalos ha hecho un llamamiento
al sector privado |
EL
PROMOTOR INMOBILIARIO en 22 preguntas y respuestas. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Quién
es el promotor inmobiliario?
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1. ¿Quién
es el promotor inmobiliario? 2. ¿Cuál es la diferencia entre
un promotor y un constructor? a. Los promotores desarrollan
y los constructores construyen. b. Un constructor también puede
ser promotor. c. Constructores de "producción" y constructores de
"volumen". 3. ¿Cuál es la función social de
los promotores inmobiliarios? a. Los promotores inmobiliarios
crean estructuras para la sociedad. b. Los promotores responden a las necesidades
de la comunidad y el mercado c. Los promotores inmobiliarios deben identificar
y medir cada una de estas necesidades. d. Los promotores crean y responden
a ideas y visiones 4. ¿Cuáles son las características
del promotor inmobiliario? a. El promotor inmobiliario es
un profesional polivalente Creativo, experto administrativo y gestor financiero.
b. Un especialista en el sector inmobiliario en su conjunto c. Quien dice
proyecto inmobiliario dice terreno. d. Terreno: potencial e. Definir el
plan de negocios f. Un proceso de gestión de proyectos 5.
¿Qué hace un promotor inmobiliario? 6. ¿Por qué
razón el promotor es el supervisor de todo el proyecto inmobiliario?
7. ¿Cuáles son las cualidades necesarias para ejercer la
promoción inmobiliaria? 8. ¿Cuál es el rol del promotor
inmobiliario? a. ¿Cuál es el papel del promotor
inmobiliario? b. Definición de la profesión de promotor inmobiliario
c. Diferencia entre agente urbanizador e inmobiliario d. Misiones del promotor
inmobiliario e. Microespecialización de los promotores inmobiliarios.
f. Atributos del promotor inmobiliario g. El rol de gestor y garante de
un proyecto inmobiliario 9. ¿Cuáles son las misiones
del promotor inmobiliario? 10. ¿Cuáles son las funciones
de un promotor inmobiliario? 11. ¿Qué debe saber un promotor
inmobiliario para triunfar? a. Conocer su zona como la palma
de su mano. b. Identificar su nicho de mercado c. Centrarse en las relaciones
profesionales d. Conocimientos inmobiliarios especializados e. Ser el solucionador
de problemas f. Mitigar el riesgo g. Aprender las reglas urbanísticas
locales. h. Protegerse con sociedades instrumentales i. Crear un equipo
j. Encuentre inversores k. Ponerse las botas de obra y supervisarlo todo
l. Aprender a comercializar 12. ¿Qué es la promoción
inmobiliaria? 13. ¿Cómo funciona la promoción inmobiliaria?
14. ¿Qué es la promoción delegada? 15. ¿Cuáles
son las fases de la promoción inmobiliaria? a. Búsqueda
de suelo b. Realización de un estudio de mercado c. La comercialización
d. Construcción e. La entrega 16. ¿Cómo interviene
el promotor inmobiliario en las diferentes fases del proyecto? 17. ¿Cómo
ha afectado la digitalización a la promoción inmobiliaria?
18. ¿Cuáles son las principales etapas de un proyecto de
promoción inmobiliaria? a. Tareas de la promotora
inmobiliaria b. Etapas de un proyecto inmobiliario c. Orden cronológico
del proceso de promoción inmobiliaria 19. ¿Cuáles
son las estrategias de promoción inmobiliaria? a.
La estrategia de promoción tradicional b. La estrategia especulativa
c. Estrategia en base a la adquisición y ubicación de terrenos
d. Construir para adaptarse al cliente 20. ¿Cómo justificar
la viabilidad de una promoción inmobiliaria? a. Las
promociones inmobiliarias pueden ser extremadamente intensivas en capital.
b. La mayoría de los proyectos inmobiliarios suponen diferentes
formas y etapas de financiación. 21. ¿Cómo
es la financiación de una operación de promoción inmobiliaria?
a. Importantes necesidades de financiación. b. Estimar
las necesidades de financiación c. La promoción inmobiliaria
depende en gran medida de la liquidez. d. Financiación bancaria
e. Garantías bancarias f. Ventas sobre plano y a cuenta. g. Calendario
de amoritización del préstamo a la promoción inmobiliaria
h. Capital propio 22. ¿Cuáles son las responsabilidades
del promotor de construcción? a. La responsabilidad
de un promotor en un proyecto b. Los promotores pueden operar en muchos
acuerdos económicos diferentes. c. Promotores, contratistas y contratos
de construcción d. Contratos de precio fijo e. Contratos variables |
EBOOK relacionado.
PROCEDIMIENTO
BÁSICO PARA LA CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA DE LOS EDIFICIOS.
: Real Decreto 390/2021, de 1 de junio, del procedimiento básico
para la certificación de la eficiencia energética. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Real
Decreto 390/2021, de 1 de junio, por el que se aprueba el procedimiento
básico para la certificación de la eficiencia energética
de los edificios
|
1. ¿Qué es el Certificado de Eficiencia
Energética de edificios? a. ¿Qué es
la eficiencia energética y cómo se calcula? b. Certificado
de Eficiencia Energética. c. ¿En qué consiste el certificado
de eficiencia energética? d. Etiqueta energética Datos del
edificio Escala de calificación energética e. Calificación
energética Certificado A Certificado B Certificado C Certificado
D Certificado E Certificado F Certificado G f. El cálculo de la
eficiencia energética g. Envolvente térmica h. Pruebas realizadas
y características térmicas del edificio. 2. ¿Quién
emite el Certificado de Eficiencia Energética de edificios? 3. ¿Qué
aspectos se tienen en cuenta en la etiqueta energética? 4. ¿Cómo
se redacta un Certificado de Eficiencia Energética? 5. ¿Cuándo
se expide el certificado energético y cuándo caduca? 6. ¿Cómo
registrar el certificado energético? 7. ¿Cuánto cuesta
un certificado de eficiencia energética? 8. ¿Es obligatorio
tener Certificado de eficiencia energética? 9. ¿Por qué
debe publicitarse la etiqueta energética en los anuncios de alquiler
o venta de inmuebles? a. La etiqueta se debe incluir en toda
oferta b. El derecho a la información es un derecho del consumidor
10.
¿Por qué es útil el Certificado de Eficiencia Energética
para compradores y arrendatarios de inmuebles? 11. ¿Cuáles
son los tipos de certificado energético en función de la
situación del edificio? a. Certificado de eficiencia
energética del proyecto b. Certificado de eficiencia energética
del edificio terminado c. Certificado de eficiencia energética de
edificio existente 12. ¿Cuáles son las ventajas de
obtener el certificado energético y mejorar la eficiencia? a.
Reducir el consumo de energía Aislamientos. Electrodomésticos
ineficientes. Ahorro económico b. Subvenciones 13. ¿Cómo
mejorar la calificación energética? a. Ventanas
b. Renovar las puertas c. Suelos y paredes d. Iluminación eléctrica
e. Aislamiento del edifico. f. Reformar el sistema de calefacción
14.
¿Qué es el Índice de Prestación Energética
(IPE)? 15. ¿Es recomendable mejorar la certificación energética
para vender un inmueble? 16. ¿Cuáles son las Certificaciones
energéticas globales de ámbito internacional?
a.
LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) b. PASSIVHAUS c. BREEAM
(Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology)
d. HQE (High Quality Environmental) e. DGNB (German Sustainable Building
Council) |
EBOOK relacionado.
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