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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Director
de suelo de Madrid (brainsre/elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
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Formularios
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| Gobierno autonómico
ya se ha desecho de terrenos por valor de 66,7 millones de euros y un total
de 140.000 metros cuadrados repartidos en 40 parcelas, según informa
El Confidencial. En concreto, las 40 parcelas que ya han sido adjudicadas
cuentan con 139.899 metros cuadrados, de los cuales, 130.821 son edificables.
Por usos, 35.299 m2 son para terciario, 23.070 m2 para comercial, 52.547
m2 para industrial y 28.982 para residencial. Suelo residencial De la cuarentena
de parcelas adjudicadas, 34 son suelos de uso residencial. De estos, 29
están ubicados en Alcalá de Henares y tienen un valor de
33 millones, mientras que Arroyomolinos, Móstoles y Madrid cuentan
con el resto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| CTE
en garajes (caloryfrio) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INGENIERÍA
DE LA EDIFICACIÓN.
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| ¿Qué
normativa básica afecta a los conductos de ventilación en
garajes? Para empezar hay que recordar que el Código Técnico
de la Edificación, es la normativa que reúne las exigencias
básicas de aplicación en la construcción y rehabilitación
de edificios. Su aplicación es de obligado cumplimiento y se estructura
en seis documentos, de los cuales, tres de ellos están directamente
relacionados con el diseño de sistemas de ventilación en
garajes. A continuación los analizamos. DB HS. Salubridad
El documento DB HS Salubridad, incluye la sección HS3 Calidad del
aire interior. Esta sección precisamente es de aplicación
a aparcamientos y garajes en edificios de viviendas y también en
edificios de otros usos. La exigencia de calidad del aire interior en aparcamientos
y garajes consiste en garantizar el aporte de caudal de aire exterior suficiente
para eliminar los contaminantes propios del uso del local en cuestión.
En este caso básicamente monóxido de carbono y óxidos
de nitrógeno. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Agencias
inmobiliarias (abc) |
¿Qué
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La
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de
DIRECCIÓN DE OFICINAS Y AGENCIAS INMOBILIARIAS
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Formularios
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| Agencias con
o sin comisión A las agencias tradicionales, que cobran sus servicios
con un porcentaje del precio de venta, se han sumado en los últimos
años las agencias online, sin comisión, a las que se abona
un fijo al principio del proceso de venta o con la misma venta. Unas y
otras no se distinguen solo en la existencia de una oficina física,
en la forma de relacionarse con el propietario y en la forma de cobro,
sino que además ofrecen diferentes servicios a sus clientes (o cobran
aparte por ellos, en el caso de muchas de las agencias sin comisión)
y siguen diferentes estrategias. Las agencias tradicionales suelen cobrar
una comisión de entre el 3% y el 5% del precio de venta, en el caso
de que esta se produzca. En ese precio incluyen un servicio integral incluye
desde el asesoramiento y el estudio de mercado hasta la promoción,
la gestión de las visitas y la tramitación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
fotovoltaica (eswind) en inglés |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE PARQUES FOTOVOLTAICOS 'LLAVE EN MANO' EPC
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Formularios
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| Con motivo
del Día Internacional del Sol, que se observa para concienciar sobre
la energía solar como fuente de energía renovable para impulsar
la transición energética, en convivencia con la biodiversidad
y el medio ambiente, Iberdrola ha puesto en marcha la planta fotovoltaica
Clecalavín de 328 MW en Extremadura. El proyecto se está
poniendo en marcha tras una inversión de 250 millones de euros,
que ha dado un importante impulso al empleo local. En las horas punta de
la etapa de construcción, se emplearon en el proyecto más
de 1.140 trabajadores, el 60% de ellos de localidades cercanas y otros
lugares de Extremadura. La planta abastecerá de energía a
una población equivalente a 175.385 viviendas / año y evitará
la liberación de 100.000 t CO 2 / año. |
| LOS
ROBOTS YA REEMPLAZAN A LOS HUMANOS EN LA INSPECCIÓN DE CONSTRUCCIONES. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La inteligencia
artificial ha llegado a la ingeniería civil y se están aplicando
decisiones automáticas de supervisión que antes hacían
los ingenieros e inspectores.
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| El uso actual
de drones es cada vez más importante en los trabajos de inspección
de infraestructuras. Estos sistemas permiten ver las estructuras de cerca
y permite obtener imágenes e información para hacer el modelado
BIM al que simultáneamente se aplica inteligencia artificial. De
momento, los drones ayudan principalmente a identificar ubicaciones para
que los ingenieros lleven a cabo una inspección específica.
General Electric Co tiene nueva línea de negocios en GE dedicada
a un proceso mayoritariamente automatizado de inspección de edificios
y otras instalaciones. Se están utilizando drones autónomos
y “rastreadores” robóticos para inspeccionar refinerías,
fábricas, ferrocarriles y otros equipos industriales con miras a
capturar una porción más grande de los $ 40 mil millones
que las empresas de todo el mundo gastan anualmente en inspecciones. |
| EL
PRINCIPAL PROBLEMA DE LOS PLANES DE VIVIENDA SOCIAL ES LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA
BÁSICA |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de
Nueva Zelanda lanza un fondo para acelerar la vivienda y ofrece financiación
pública para construir las tuberías y carreteras necesarias
para los planes de vivienda.
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En muchos proyectos
de urbanización para vivienda social (sudeste de Madrid) la carga
de urbanización impuesta a los promotores inmobiliarios retrasa
la construcción de una vivienda social de urgente necesidad.
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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| Los planes
de vivienda se encuentran con dos cuellos de botella: el urbanismo burocrático
y el reparte del coste de infraestructuras básicas. En países
donde el suelo no es problema, llama la atención el alto coste de
la vivienda. En muchos casos se promueven barrios enteros sin infraestructura
básica, un concepto que varía según el desarrollo
de cada país. En Nueza Zelanda se han percatado de que si se deja
sólo al promotor inmobiliario con la asunción del coste dotacional
(infraestructuras) esto genera dos efectos: (i) se retrasa la promoción.
Esto lo estamos viendo en el sudeste de Madrid, la última bolsa
de suelo de la capital para vivienda social y (ii) se acaba repercutiendo
el coste dotacional a la vivienda, con lo que se encarece artificialmente.
Otro problema es el de servicios dotacionales superiores, como transporte
y colegios. Esto lo hemos visto en muchos PAUs, que tienen agua y carretera,
pero no tienen colegios, metro, autobuses, etc. Pero el debate está
en las infraestructuras básicas. El equipamiento dotacional no se
puede hacer solamente con inversión privada, se requiere de la participación
conjunta con autoridades, por eso la solución de Nueva Zelanda es
muy práctica y disparará el plan de vivienda social. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamientos
forzosos de viviendas vacias (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
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Formularios
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| En tiempos
de problemas de acceso a la vivienda —lo que se atribuye a la escasez de
oferta, particularmente social y asequible— usar las casas vacías
para aumentar el parque de alquileres es una idea recurrente en muchas
comunidades autónomas. Baleares es la que la ha llevado más
lejos, cuando el pasado marzo ordenó la expropiación de uso
de medio centenar de inmuebles. La idea es que los gestione en arrendamiento
el instituto autonómico de vivienda (Ibavi) durante la duración
de un contrato (cinco años si el propietario es un particular y
siete años si es una empresa). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ayudas
a la rehabilitación edificatoria (cincodias) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA.
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| El Gobierno
permitirá que los inquilinos reciban ayudas a la rehabilitación
de vivienda. Podrán acordar con el casero costear la obra en vez
de pagar la renta. Tendrán acceso a las bonificaciones y a las subvenciones
directas |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Obra
pública (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE OBRA PÚBLICA. CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO.
Licitaciones
y concursos
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Formularios
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| Al igual que
se está negociando en Francia, desde Seopan se reclama al Gobierno
poner coto a la falta de mecanismos de revisión de precios en los
contratos de obras públicas –consecuencia de la reforma de Ley de
Contratos del Sector Público de 2007– mediante el establecimiento
de una revisión automática en los contratos de obra y de
la desvinculación de la Ley de Desindexación de la Economía
en los contratos de concesión. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo Murcia |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de URBANISMO
DE MURCIA
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Formularios.
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| El Decreto
n.o 99/2021, de 13 de mayo, regula la vivienda protegida de promoción
privada en el ámbito territorial de la Región de Murcia,
en el marco de lo establecido en la Ley 6/2015, de 24 de marzo, de la Vivienda
y Lucha contra la Ocupación de la Región de Murcia. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Madrid (idealista) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de URBANISMO
DE MADRID
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Formularios.
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| - Los Ahijones:
El convenio de gestión está aprobado y la tramitación
del proyecto de reparcelación comenzará este verano, por
lo que quedará aprobado en 2022. La primera etapa de urbanización
ya está en ejecución. En esta primera fase se contemplan
2.780 viviendas, de las que 1.646 serán protegidas. Además,
hay 47.000 m2 de edificabilidad para actividad económica y 88.700
m2 para terciario. - Los Berrocales: El convenio de gestión está
aprobado y también está en ejecución la primera fase
de urbanización con 4.500 viviendas, de las que 2.168 serán
protegidas. Se contemplan 8.636 m2 de edificabilidad de actividad económica
y 56.200 m2 de terciario. - Los Cerros: Está en tramitación
su convenio de gestión y se prevé su aprobación definitiva
este mismo año, mientras que el proyecto de expropiación
estará en 2022 y el de reparcelación en 2023. La estimación
es que las obras de urbanización de la primera etapa se inicien
en la primera mitad del próximo año con 4.175 viviendas,
de las que 2.624 serán protegidas. - Valdecarros: El próximo
Pleno aprobará el convenio de gestión y se prevé aprobar
el proyecto de reparcelación en 2023. Las obras de la primera etapa
de urbanización, que se estima que empiecen este año, contemplarán
2.580 viviendas, de las que 1.664 serán protegidas. - El Cañaveral:
La urbanización está prácticamente finalizada y se
están acelerando todos los procesos para dotarla de equipamientos
y comunicaciones. |
| ¿CÓMO
PUEDE EUROPA ENCONTRAR LOS MILES DE TRABAJADORES DE LA CONSTRUCIÓN
QUE NECESITA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Aunque la industria
de la construcción parece estar en terreno sólido, los cimientos
se están erosionando lentamente y los empleadores temen que no haya
suficientes albañiles, fontaneros y gerentes de proyectos para repararlos.
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El nuevo software
de construcción está ayudando a gestionar mejor el trabajo
de los empleados especializados.
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La edificación
industrializada va a buen ritmo y supondrá una importante corrección
en el mercado laborar europeo, sin embargo, se necesitan trabajadores especializados
en construcción. Sólo en el Reino Unido se estima en que
hacen falta más de 200.000 para 2025.
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| Los efectos
más notables de la escasez de mano de obra calificada en la construcción
son: la escasez de mano de obra calificada como el mayor desafío
para la salud y seguridad de los trabajadores. Las empresas han visto mayores
costes de proyectos los proyectos están tardando más de lo
previsto. La seguridad es una de las principales preocupaciones de muchas
empresas. Un alto porcentaje de los nuevos trabajadores se lesionan durante
su primer año de trabajo. Otra consecuencia de la escasez de mano
de obra calificada es la disminución de la calidad y la productividad.
Un director de proyecto sin experiencia puede generar retrasos costosos
y una disminución notable de la calidad. En un mercado que ya es
competitivo, la mayoría de los contratistas simplemente no pueden
darse el lujo de colocar trabajadores sin experiencia en puestos vacantes.
La forma más sencilla y rápida de abordar la escasez de mano
de obra calificada en la construcción es aprovechar al máximo
la fuerza laboral que se tiene. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
de la energía (theconstructionindex) |
¿Qué
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de INGENIERÍA
DE LA ENERGÍA.
Energía
solar, eólica y geotermia.
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| El trabajo
implica la construcción de una infraestructura subterránea
significativa que incluye una gran caverna de potencia y pozos y túneles
de vías fluviales para permitir la transferencia de agua entre los
reservorios superior e inferior para generar energía cuando la generación
solar y eólica no está disponible y devolver el agua al reservorio
superior. cuando hay abundancia de energía renovable. David Johnson,
director gerente regional para Asia Pacífico, Nueva Zelanda y Australia,
Mott MacDonald dijo: “Junto con nuestro socio de diseño GHD, estamos
orgullosos de contribuir a este proyecto histórico que tiene el
potencial de ser un verdadero cambio de juego para la industria. y la región.
Al aprovechar nuestra experiencia global en hidroeléctrica de bombeo
y nuestro conocimiento y experiencia local, este proyecto demostrará
lo que es posible y ayudará a allanar el camino para futuros proyectos
de hidroeléctrica de bombeo innovadores tanto a nivel nacional como
global. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Residencias
de tercera edad (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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guía práctica inmoley.com
de
VIVIENDAS TUTELADAS Y RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD.
+
Formularios
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| Thor vende
a Cofinimmo 19 residencias de la tercera edad con 2.775 camas. El promotor
de centros para la tercera edad y hospitales cuenta con una cartera de
diez proyectos en España con dos mil camas. La empresa estudia también
oportunidades en Portugal, Reino Unido y Ecuador. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Andalucía (brainsre) |
¿Qué
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de
URBANISMO DE ANDALUCÍA.
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Formularios.
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| Revés
judicial al proyecto hotelero y residencial de Acciona en Cádiz.
El Tribunal Supremo ha declarado nulo el Plan General de Ordenación
Urbana de El Puerto de Santa María, donde la compañía
estaba promoviendo un hotel, 130 apartamentos y 120 viviendas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Coliving
en Madrid (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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guía práctica inmoley.com
de COLIVING
CONTRATO
DE ARRENDAMIENTO DE HABITACION.
+
Formularios
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| El Ayuntamiento
de Madrid, gobernado en coalición por PP y Ciudadanos, ha decidido
apostar por el nuevo modelo residencial de cohousing y coliving para la
vivienda pública. El coliving es una fórmula de alquiler
con servicios -e intereses- comunes compartidos, es un nicho de negocio
muy específico del arrendamiento. Mezcla conceptos extraídos
de los alquileres de media estancia, las residencias de estudiantes y usos
hoteleros. En este caso, el Ejecutivo ha aprobado el desarrollo de un proyecto
residencial con casi un centenar de viviendas ubicado en el Barrio del
Aeropuerto, en el distrito de Baraja. En él se mezclarán
pisos de protección pública bajo el régimen de alquiler
asequible clásico. Bajo este modelo, se levantarán 73 viviendas.
Pero en Petit Village, como se denomina el proyecto seleccionado por el
Ayuntamiento, también habrá 25 apartamentos, en una fórmula
ideada como “un espacio intergeneracional con fórmulas de cohousing
y coliving“, explican sus promotores. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Coliving
en el Plan de Vivienda estatal (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de COLIVING
CONTRATO
DE ARRENDAMIENTO DE HABITACION.
+
Formularios
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| El proyecto
del nuevo plan ahonda en facilitar el acceso a la vivienda en régimen
de alquiler a aquellos sectores de la población con dificultades
económicas. También prioriza la atención a los colectivos
más vulnerables como víctimas de violencia de género,
las personas objeto de desahucio de su vivienda habitual, las personas
sin hogar y otras personas que así sean calificadas. El segundo
gran objetivo del Plan es incrementar el parque público de vivienda
a través de diferentes fórmulas. Para ellos, se propone la
adquisición directa de viviendas por parte de administraciones públicas,
el fomento de alojamientos temporales, de modelos cohousing, o el fomento
de la promoción y/o rehabilitación de edificios residenciales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Edificación
industrializada (observatorioinmobiliario) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de EDIFICACIÓN
INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA
Industrialización
de la construcción / edificación. Prefabricación.
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| Ventajas y
oportunidades de la construcción industrializada En la misma línea
de lo ya comentado por el Consejero de Vivienda y Administración
Local al hablar del Decálogo de sostenibilidad, David Pérez
añadió en este punto que, en el Pacto por la Vivienda de
la CAM con todos los actores del sector, también se promovió
que la innovación se llevara a todos los procesos de construcción
donde actualmente aparece solo de forma simbólica. “Nuestra base
no es fuerte todavía porque estamos viendo los primeros casos pioneros
y de éxito abriéndose paso en un mercado muy condicionado
por los métodos tradicionales de construcción”. Y añadió
que “sabemos que ese es el futuro: conjugar la reducción de trámites
que flexibilicen la construcción de viviendas con el uso de tecnologías
como el BIM, la interrelación de todos los agentes participantes
con la administración y un esfuerzo importante en investigación
e innovación para que estas nuevas fórmulas constructivas
aporten
un plus de sostenibilidad y eficiencia sin menoscabo de la calidad, la
seguridad ni ninguna otra condición exigible por los ciudadanos”. |
| LAS
CIUDADES INTELIGENTES (SMART CITIES) en 18 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
es una ciudad inteligente (Smart City)?
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| 1. ¿Qué es una ciudad inteligente
(Smart City)? a. Definición de ciudad inteligente
b. El modelo Smart City c. Las tecnologías de la ciudad inteligente
d. Las capas de una ciudad inteligente (Smart City) 1. Infraestructuras
y redes en la base de la ciudad inteligente 2. Sensores e IoT para la ciudad
inteligente 3. Plataforma de prestación de servicios 4. Aplicaciones
y servicios de ciudades inteligentes 2. ¿Cuáles son
los beneficios reales de una ciudad inteligente? a. Una ciudad
inteligente es una ciudad más eficiente b. Una ciudad inteligente
es más segura c. Una ciudad inteligente es una ciudad más
participativa e inclusiva d. Una ciudad inteligente es una ciudad más
sostenible e. La ciudad inteligente para servicios e infraestructuras optimizados
f. Una ciudad inteligente está más conectada y es más
digital g. Una ciudad inteligente ofrece más oportunidades económicas
y laborales h. Una ciudad con menos costes y más tiempo 3.
¿Cuáles son las características fundamentales de una
ciudad inteligente? a. Innovación y mejora de los
servicios públicos b. Gente inteligente. c. Gobernanza inteligente.
d. Economía inteligente. e. Vida inteligente. f. Movilidad inteligente.
g. Entorno inteligente. 4. ¿Cuáles son las características
técnicas de una ciudad inteligente (Smart City)? a.
Las ciudades inteligentes ahorran tiempo b. Las ciudades inteligentes reducen
los costes c. Las ciudades inteligentes ayudan al medio ambiente d. Las
ciudades inteligentes mejoran la salud e. Las ciudades inteligentes aumentan
la seguridad f. Las ciudades inteligentes impulsan la economía g.
Las ciudades inteligentes fomentan las asociaciones 5. ¿Cómo
funciona una ciudad inteligente? a. Participación
y corresponsabilidad b. Edificios inteligentes o edificios inteligentes
c. Eficiencia energética y sostenibilidad medioambiental d. Seguridad
integrada e. Transporte y movilidad 6. ¿Qué relación
hay entre la ciudad inteligente (Smart City) y economía circular?
a.
Hasta el 75% del consumo de recursos naturales se produce en las ciudades.
b. Las ventajas de la economía circular 7. ¿Qué
hace que una ciudad sea considerada inteligente (Smart City)? a.
Aparcamiento público inteligente b. Biogas de residuos c. Edificios
inteligentes y ecológicos d. Gestión de zonas verdes e. Energías
renovables f. Telecomunicaciones digitales móviles g. Sistemas de
información para la eficiencia energética h. Compartir coche
i. Estacionamiento online j. Compromiso compartido 8. ¿Cuáles
son las principales mejoras de una ciudad inteligente (Smart City)?
a.
Mejora de la seguridad pública b. Hacer los desplazamientos diarios
más rápidos c. Mejor salud pública d. Ambientes más
limpios y sostenibles e. Mejorar la conexión social 9. ¿Son
sostenibles las ciudades inteligentes (smart cities)? 10. ¿Cuáles
son los desafíos de una ciudad inteligente (Smart City)? 11. ¿Están
protegidas las ciudades inteligentes (smart cities) contra los piratas
informáticos? 12. ¿Qué ejemplos de ciudades inteligentes
hay en el mundo? 13. ¿Es China un ejemplo de colaboración
público privada de ciudades inteligentes? 14. ¿Cuáles
son las ventajas e inconvenientes de una ciudad inteligente (Smart City)?
a.
Ventajas b. Inconvenientes 15. ¿Cómo configurar una
ciudad inteligente? a. Los pilares fundamentales b. Experimentar
c. El enfoque sistémico de la ciudad inteligente
16. ¿Qué
procedemiento administrativo requiere una ciudad inteligente (Smart City)?
a.
Planificación y urbanismo b. Diseño y remodelación
c. Realización y uso d. Accesibilidad y servicios a los ciudadanos
e. Gestión y mantenimiento 17. ¿Cuáles son
las tecnologías imprescindibles para las ciudades inteligentes (smart
cities)? a. Tecnologías de la información y
la comunicación. b. Internet de las cosas (IoT) c. Sensores d. Tecnologías
geoespaciales e. Inteligencia artificial (IA) f. Blockchain 18.
¿Cómo se aplica el internet de las cosas (IoT) a una ciudad
inteligente (Smart City)? a. Internet de las cosas (IoT)
b. Big Data b. Redes de sensores inalámbricos en la ciudad inteligente
c. Seguridad en la ciudad inteligente d. Sala de videovigilancia y control
para ciudades más seguras e. Monitoreo de tráfico f. Ciberseguridad
y seguridad: un aspecto clave de las ciudades inteligentes g. Ciudad Segura
eficaz (Safe City) h. Smart City y economía circular |
EBOOK relacionado.
| ¿POR
QUÉ SE HA CREADO EL BANCO DE INFRAESTRUCTURAS EN INGLATERRA? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Tras la salida
de la Unión Europea, el Reino Unido ha apostado de lleno por las
grandes infraestructuras como creadoras de empleo tras la pandemia.
-
Con sede en Leeds,
el banco recibirá un capital inicial de £ 12 mil millones
y £ 10 mil millones de garantías gubernamentales, lo que le
permitirá desbloquear más de £ 40 mil millones de financiación
para proyectos clave en todo el Reino Unido. Priorizará la inversión
en proyectos que ayuden a abordar el cambio climático, ayudando
al Reino Unido a cumplir su objetivo neto cero para 2050, y nivelará
el país apoyando el crecimiento económico regional y local.
-
El modelo utilizado
ha sido el canadiense y estadounidense.
-
Esta situación
ha generado un interesante debate sobre la reconversión de algunas
instituciones financieras estatales en bancos estatales de financiación
de infraestructuras.
-
En España,
la mala experiencia de las Cajas de ahorros, como banca pública,
ahuyenta el debate, pero hay aspectos que son positivos siempre que haya
un control riguroso de las inversiones por entes supervisores independientes.
|
| Los ingresos
por infraestructura, como carreteras, proyectos de carreteras y puentes,
generalmente se proporcionan mediante bonos estatales y municipales. A
diferencia de Europa, Estados Unidos no tiene una fuente central de financiación
para proyectos de construcción a gran escala. Un banco de infraestructura
proporcionaría una fuente central de fondos para estos proyectos
de construcción necesarios. La propuesta para el banco de infraestructura
estadounidense sigue el modelo de identificación de proyectos de
energía, agua y transporte que carecen de los fondos necesarios.
Para que un proyecto sea elegible, el proyecto debería tener un
valor superior a $ 100 millones y ofrecer al público un beneficio
claro. La estrategia para mantener los proyectos financiados se basa
en extender la financiación inicial a proyectos que sean autosuficientes
financieramente, como puertos que imponen tarifas a los bienes enviados,
carreteras de peaje y plantas de energía que cobran tarifas a los
usuarios. Además, el banco de infraestructura trabajaría
posteriormente en conjunto con inversores privados que financiarían
un proyecto en particular proporcionando garantías de préstamos
de bajo coste o préstamos a largo plazo. El gobierno federal proporcionaría
menos de la mitad de los fondos para cualquier proyecto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Control
de calidad constructiva en México (euronews) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de CONTROL
DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN
|
| Las fisuras
en las columnas y vigas, la falta de espacio adecuado entre las vigas y
otros problemas etiquetados como "prácticas de construcción
cuestionables" fueron algunas de las deficiencias, dijo Gómez. El
cuerpo recomendó dar atención prioritaria a la reparación
de las fisuras en las columnas y otras partes de la infraestructura de
la línea de metro y revisar la separación entre las columnas
del metro y un puente para automóviles a lo largo de la carretera
de circunvalación del centro de la ciudad, muy transitada, conocida
como Periférico. “Tenemos tres casos de columnas donde se ven grietas
en el hormigón que parecen superficiales pero debido a la importancia
de estos elementos estructurales… es importante que no solo se reparen
sino que se analicen y estudien más a fondo”, dijo Gómez. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Amazon
financia a los promotores de vivienda (theconstructionindex) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de PRÉSTAMO
PROMOTOR
+
Formularios
|
| Amazon dijo
que trabajará en estrecha colaboración con las agencias de
transporte público para financiar el desarrollo de terrenos excedentes
de propiedad de las agencias o terrenos de propiedad privada cerca de corredores
de tránsito activos para crear viviendas nuevas, asequibles y listas
para la mudanza a partir de 2025 |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
en logística (propertyeu) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
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Formularios
|
| Bankinter
Investment ha ganado la carrera para adquirir la plataforma de activos
logísticos Montepino a CBRE Global Investors, a través de
una estructura SOCIMI o REIT española en la que participa el socio
fundador de Montepino, Valfondo. El acuerdo asegura que Montepino se convertirá
en la mayor SOCIMI inmobiliaria de logística en España, y
se prevé que alcance un valor de activo bruto de alrededor de 1.200
millones de euros en los próximos años. Su portafolio comprende
actualmente una superficie bruta de 865.000 m2 distribuidos en 22 activos
logísticos, más 13 proyectos en desarrollo, con los que se
prevé superar los 1,2 millones de m2; de suelo urbanizado y 500.000
m2; de nueva área bruta alquilable (GLA) en un futuro próximo.
Bankinter aportará 40 millones de euros al capital social de la
SOCIMI, que se repartirá entre el banco y Valfondo, socio fundador
de Montepino, y sus clientes bancarios privados e institucionales. Valfondo
reinvertirá la venta de su participación en el nuevo vehículo,
manteniendo una participación del 5%, y se mantendrá como
administrador
de la plataforma. La SOCIMI, el nuevo vehículo de inversión
de Bankinter Investment, tendrá como accionistas únicamente
a los clientes institucionales y de banca privada de Bankinter. Al igual
que los 14 vehículos alternativos de inversión lanzados por
Bankinter Investment en los últimos cinco años, Bankinter
coinvertirá en la SOCIMI con sus clientes, convirtiéndose
en el principal accionista de la compañía (6,4%), junto a
Valfondo, que superará el 5,1% de la SOCIMI.El acuerdo marca el
último hito en la increíble historia de crecimiento de Montepino. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| BIM
(structuralia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
BIM EN LA EDIFICACIÓN Y LA INGENIERÍA
|
| Adoptar la
metodología BIM supone una importante inversión de equipos,
formación y personal. ¿Qué tiene esta metodología
para imponerse como el estándar del futuro? |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Suelo
logístico en Madrid (observatorioinmobiliario) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
|
| la Zona
Sur de Madrid ha sido el territorio con más contrataciones y actividad
en el primer trimestre y a la espera de cerrar datos del semestre, con
el 58%. En este sentido, Getafe es el municipio con más operaciones,
seguido por San Fernando de Henares, Coslada y Ontígona. La superficie
media por operación durante este periodo de tiempo ha aumentado
ligeramente (15.736 m2) con respecto al año anterior (12.958 m2).
Entre las transacciones de mayor dimensión, destaca la registrada
en Illescas, con una superficie contratada de casi 86.000 m2. Asimismo,
se han firmado cuatro operaciones que superan los 20.000 m2, dos de ellas
en el Corredor del Henares y otras dos en la Zona Sur, representando el
53% del total de la absorción. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Director
de suelo (eldiario) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
|
| Según
los datos publicados este miércoles por el Ministerio de Transportes
y Agenda Urbana, el metro cuadrado se vendió a una media de 136
euros, frente a los 164 de 2020 y los 160 de 2019. La caída de precio
se reparte por toda la geografía y es especialmente pronunciada
en Zaragoza, Cuenca, Granada y Valladolid. También afecta a las
grandes zonas urbanas: Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga y Sevilla
registran descensos superiores al 10%. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
de Madrid (elconfidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE MADRID
+
Formularios.
|
| Clesa no cambia
de manos: Metrovacesa gana el proyecto de la fábrica tras haberla
cedido A día de hoy, sigue siendo propiedad de Metrovacesa, a la
espera de que se efectúe la cesión al ayuntamiento. La empresa
forma parte del equipo que se llevaría ahora el desarrollo |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Director
de suelo en Andalucía (abc) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
|
| Estena Inversiones,
ha adquirido los últimos suelos libres del Plan Renfe que quedaron
bajo la responsabilidad de los organismos creados para las quiebras del
sector financiero. El sector es el plan especial de reforma interior Margaritas
5 (MA-5 SUPA). Es decir, la superficie que está justo detrás
de la estación de autobuses y del nuevo edificio que ha ocupado
la esquina. |
| INVERSIÓN
POR INSTRUMENTO FINANCIERO EN LA INGENIERÍA DE ENERGÍAS RENOVABLES. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La financiación
a nivel de proyecto generalmente lo proporcionan los patrocinadores que
dependen del flujo de efectivo del proyecto para el reembolso, mientras
que la financiación del balance se proporciona a través de
inversiones de capital y deuda en la institución o entidad receptora.
-
Los bonos verdes
han experimentado una rápida transformación en los últimos
cinco años.
-
El hidrógeno
es una forma de almacenamiento de energía estacional.
|
| La energía
solar fotovoltaica y la eólica comparten características
que las hacen sustancialmente diferentes de las tecnologías predominantes
de combustibles fósiles. En particular, tienen una capacidad de
envío limitada (la capacidad de controlar su salida). Presentan
patrones de generación variables horarios, diarios y estacionales
en función de las circunstancias meteorológicas, que no reaccionan
a las señales de precios. La generación de energía
solar fotovoltaica y eólica se puede predecir en función
de las previsiones meteorológicas, pero siempre queda cierta incertidumbre
en las proyecciones. Las estrategias que pueden mitigar los efectos adversos
de la variabilidad y la incertidumbre incluyen varias tecnologías.
En general, el objetivo de estas tecnologías es aumentar la flexibilidad
del sistema. Entre ellos, los seguidores fotovoltaicos, las tecnologías
de almacenamiento e hidrógeno presentan beneficios considerables.
Europa, Oriente Medio y África del Norte han experimentado el mayor
crecimiento en la integración de seguidores fotovoltaicos, que se
prevé que pasen del uso en el 25% de los proyectos fotovoltaicos
mundiales en 2018 a aproximadamente el 33% en 2023. Los precios de las
baterías han caído alrededor del 80% en los últimos
cinco años, y la ubicación conjunta de las baterías
con instalaciones eólicas y solares para proporcionar resiliencia
a la red a pedido se ha vuelto competitiva en costes con la generación
de energía alimentada con carbón y gas. Las baterías
también se pueden usar en microrredes para mejorar la confiabilidad
donde los eventos climáticos extremos y los desastres naturales,
como tormentas, huracanes e incendios forestales, afectan las redes de
distribución a escala de servicios públicos. Dependiendo
de las circunstancias del sistema, el almacenamiento puede proporcionar
servicios de red como control de frecuencia y gestión de carga,
al tiempo que reduce la necesidad de actualizaciones de red y capacidad
adicional para abordar la congestión de la red. |
| LAS
METODOLOGÍAS ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN en 27 preguntas
y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Transformación
ágil: ¿Cómo crear sistemas adecuados para explotar
el potencial de internet y el contacto directo con el cliente final?
|
| 1. Transformación
ágil: ¿Cómo crear sistemas adecuados para explotar
el potencial de internet y el contacto directo con el cliente final? 2.
¿Se está comiendo el mundo la metodología Ágil?
3. ¿Por qué debería utilizar Ágil? a.
Producto de calidad b. Tiempo de comercialización más rápido
c. Flexibilidad d. Rentable e. Personas centradas / colaborativas f. Riesgo
reducido g. Ambiente de trabajo agradable h. Comentarios de los usuarios
i. Toma de decisiones rápida j. Orientado a resultados 4.
¿Cuáles son los 4 valores de la metodología ágil?
a.
Individuos e interacciones en lugar de procesos y herramientas b. El software
de trabajo más que la documentación exhaustiva c. Colaboración
con el cliente en lugar de negociar contratos d. Responder al cambio en
lugar de seguir un plan 5. ¿Cuáles son los 12 principios
del manifiesto ágil? 6. ¿Qué es la Agilidad empresarial
(Business Agility)? 7. ¿Cuáles son las ventajas de la metodología
ágil? 8. ¿Cuáles son los inconvenientes de la metodología
ágil? a. La metodología Ágil también
es difícil de implementar en medio y largo plazo. b. Planificación
deficiente de recursos c. Documentación limitada d. Salida fragmentada
e. Falta de visión del producto final f. Medición difícil
9.
Lean y Ágil ¿cuáles son sus diferencias y similitudes?
a.
¿Qué es la metodología Lean? b. ¿Qué
es la metodología Ágil? c. Existen claras similitudes entre
Ágil y la metodología Lean. d. Pero Ágil y Lean también
son muy diferentes e. Es difícil decir qué metodología
es mejor. 10. ¿Qué es Lean-Ágil y cómo
puede ayudarlo a evitar el desperdicio de proyectos? a. Las
tres capas de Lean-Ágil b. ¿Dónde encaja Ágil?
c. ¿Por qué es mejor adaptarse que predecir? d. Tomar decisiones
lo más tarde posible desarrollando soluciones en paralelo e. Lean-Ágil
no es nada sin formación y conciencia. f. Coaching en lugar de mandar
11.
¿Cuáles son los conceptos del Lean Ágil?
a.
Ágil vs Lean: las diferencias Aproximación a la velocidad
y la iteración Método para poner a los clientes primero Papel
de la disciplina b. Aprovechar los principios Ágil y Lean permite
a los equipos innovar, adaptarse y ofrecer valor más rápidamente.
c. Ágil y Lean: comparar y contrastar Metas Bucles de acción
y medidas de progreso Herramientas d. Ágil y Lean a escala e. Desarrollo
iterativo f. Conexión ajustada: entregue rápidamente y difiera
el compromiso. WIP (trabajo en proceso). g. Bucles de retroalimentación
cortos h. Conexión ajustada: eliminar el desperdicio i. Proceso
disciplinado de gestión de proyectos j. Conexión ajustada:
principio Lean de Build Quality In. k. Desarrollo Lean y ágil l.
Ágil y Lean: mejor juntos
12. ¿Cómo pueden
trabajar juntos Lean Six Sigma y Ágil? 13. ¿Cómo se
aplica el método de la cascada (waterfall) al sector de la construcción
inmobiliaria? 14. ¿Cuál es la relación entre el Project
Management (PmBok) y la metodología Ágil? 15. ¿Cuáles
son las prácticas genéricas para realizar una gestión
ágil de proyectos eficaz? a. Desarrollo iterativo
b. Reuniones diarias c. Uso de herramientas profesionales
16. ¿Cuáles
son las características de un proyecto ágil exitoso? a.
Los sprints (o iteraciones) duran de 4 a 12 semanas b. Elegir el proyecto
correcto 17. ¿Cuándo aplicar la metodología
Ágil? a. Ágil es una mentalidad y, como tal,
siempre es aplicable en todas partes. b. ¿Cuáles son las
mejores condiciones para utilizar Ágil? c. Aplicar Business Agility
es fundamental e implica la transformación de toda la estructura
organizativa (evolución del proceso constructivo). Herramientas
útiles para el trabajo en equipo. 18. ¿Cuáles
son los ejemplos de metodología ágil más frecuentes?
a.
Scrum b. Kanban c. Programación extrema (XP) 19. ¿Qué
es la metodología ágil SCRUM? a. Definición
de SCRUM b. Características del SCRUM c. Ventajas y inconvenientes
de Scrum d. Los SPRINTS e. Product Owner f. El Product Owner g. Proceso
Scrum h. Mejores prácticas ágiles para la implementación
de Scrum 1. Crear juntos la cartera de pedidos y la visión del producto
2. Utilizar gráficos de evolución para los sprints 3. Establecer
pautas de comunicación para los equipos 4. Stand-Ups 20.
¿Qué es Kanban? a. Concepto de Kanban b. Prácticas
ágiles de implementación de Kanban 1. Visualización
de flujos de trabajo 2. Limitación del trabajo en curso 3. Comentarios
continuos 4. Centrarse en el flujo 21. ¿Qué es la
metodología Scrumban? 22. ¿Qué es la Programación
extrema (XP)? a. Concepto de la Programación extrema
(XP) b. Procesos de soporte específicos c. Prácticas ágiles
notables asociadas con XP 1. Juego de planificación 2. Desarrollo
impulsado por pruebas 3. Pequeños lanzamientos 4. Diseño
simple 23. ¿Qué es el Desarrollo basado en funciones
(Feature-driven development (FDD) FDD)? 24. ¿Qué es la metodología
de desarrollo de sistemas dinámicos (Dynamic Systems Development
Method DSDM)? 25. ¿Qué es la metodología Cristal?
26. ¿Qué es la metodología de gestión de proyectos
Prince2? 27. ¿Qué es la metodología Prisma de aplicación
en la construcción e inmobiliario? |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
SUBASTAS INMOBILIARIAS.
|
| ¿Qué
es el valor de subasta? Obligatoriamente, en todas las hipotecas debe figurar
cuál es el valor de tasación del inmueble y cuál es
el tipo de salida en caso de subasta. “Con esta ley ambos tienen que coincidir”,
detalla la experta, quien considera que “este es uno de los cambios más
relevantes que trajo la norma”. El motivo es que anteriormente el banco
podía fijar un valor de subasta inferior. “Si de partida bajas el
valor de salida y luego por mecanismo de subasta tiende a bajar, te quedas
sin margen”, explica. Esto es muy importante porque en caso de impago,
si con lo que la entidad saca del inmueble en la subasta no se cubre el
total de la deuda, el prestatario seguiría debiendo dinero. Y Barea
recuerda que se aplica el principio de responsabilidad patrimonial universal:
“Pueden embargar mi coche, mi nómina, otra casa que tenga o cualquier
cosa”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Obra
pública (eleconomista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE OBRA PÚBLICA. CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO.
Licitaciones
y concursos
+
Formularios
|
| Las constructoras
han iniciado una batalla contra el Ministerio de Transportes, Movilidad
y Agenda Urbana por las licitaciones de contratos en las que está
incluyendo unas cláusulas que imponen una base de precios máxima
que no se puede rebasar ni aun en el caso de que haya un modificado del
proyecto. Esto, a juicio de la Confederación Nacional de la Construcción
(CNC), es contrario a la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP).
Así, la organización ya ha recurrido varias licitaciones
tanto de la Dirección General de Carreteras (DGC) como de Adif,
ambas dependientes del departamento que dirige José Luis Ábalos,
lo que ha provocado la suspensión de los procesos, con el consecuente
retraso en la adjudicación y ejecución de los trabajos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Stock
inmobiliario (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de PROMOTOR
INMOBILIARIO.
Gestión
y viabilidad de una promoción inmobiliaria.
+
Formularios
|
| De todas las
viviendas nuevas sin vender, tres regiones concentraron la mitad del ‘stock’,
casi 228.500 unidades. En concreto, fueron la Comunidad Valenciana, con
83.263 viviendas; Cataluña, con 77.327; y Andalucía, con
67.892. Además, de éstas, el mayor excedente de vivienda
nueva sin vender se localizó en Madrid (45.071), Castilla-La Mancha
(39.032); Castilla y León (31.342) y Canarias (30.073). En España
el porcentaje de existencias sobre el parque de viviendas era en 2020 del
1,7%. Cantabria, Extremadura y Navarra fueron las únicas regiones
que registraron un excedente nulo en 2020. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Director
de suelo en Madrid (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
|
| Sale a subasta
una bolsa de suelo para levantar viviendas en Pozuelo de Alarcón
La parcela cuenta con 13.380 metros cuadrados de edificabilidad y capacidad
para desarrollar hasta 167 viviendas en ARPO, el nuevo barrio del municipio
madrileño. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Crowdfunding
inmobiliario (estrategiasdeinversion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CROWDFUNDING
INMOBILIARIO
|
| ¿En
qué consiste exactamente el crowdfunding inmobiliario? ¿Qué
ventajas tiene sobre otro tipo de exposición al sector? - El crowdfunding
o por su nombre técnico plataformas de financiación participativa.
Lo que hace un crowdfunding es a financiar proyectos inmobiliarios, es
decir, analizaremos operaciones con promotores, que no tienen que ser estrictamente
residenciales. El nombre promotor puede tender a pensar que solamente es
un promotor residencial, pero, puede ser un propietario de cualquier activo
inmobiliario. Entonces, analizamos esas operaciones y nos piden financiación
para acometerlas. Para financiarlas, hay dos vías para hacerlo.
La primera es a través de la búsqueda de inversores que participan
como socios en esas operaciones y otra es a través del lending o
préstamo, es decir, hay dos tipos de acuerdos el crowdlending y
el crowdequity. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent (yateencontre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
|
| ¿Cuáles
son las ventajas del Build to Rent en el sector inmobiliario? Una de las
ventajas de este sistema para el experto inmobiliario Eduardo Molet es
que la construcción se ajusta exactamente a la demanda y al mercado.
“Es una construcción con coste por debajo de obra terminada”. Iñañi
Unsain responde que son viviendas de nueva creación, y por lo tanto
en perfecto estado. Además, cuentan con un único propietario
que posee todas las unidades y que son gestionadas de forma profesional. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Control
de obras (thenewcivilengineer) en inglés |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTROL
DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.
Construction
Project Control
|
| La falta de
personal capacitado junto con las dificultades con el acceso al sitio y
la planta de mantenimiento no aprobada están dando como resultado
un entorno de "trabajo ineficiente" en el proyecto Crossrail, según
el último informe del representante del proyecto (Prep) disponible
públicamente de Jacobs. El informe, Prep 13, agrega que “los impactos
en el cronograma […] serán difíciles de evitar” como resultado
de las prácticas de “trabajo ineficaz” implementadas desde que Crossrail
entró en ejecución de prueba. Agrega que un "enfoque en los
hitos a corto plazo" se ha producido a expensas de un "plan estratégico"
más largo. |
| EL
PROPTECH INMOBILIARIO en 23 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es el Proptech inmobiliario?
|
| 1. ¿Qué es el Proptech inmobiliario?
a.
Una forma diferente de entender el mercado inmobiliario tradicional b.
¿Cómo ha evolucionado el Proptech inmobiliario? c. El objetivo
de Proptech inmobiliario. d. Áreas de actividad de las Proptech
inmobilairias. e. Las startups del Proptech Inmobiliario 2. ¿Qué
es y qué no es el proptech inmobiliario? a. ¿Qué
es una proptech inmobiliaria? b. ¿Qué no es una proptech
inmobiliaria? c. Básicamente, ¿qué son las startups
inmobiliarias? 3. ¿Cuáles son algunos ejemplos
de PropTech y cómo ayuda? a. Big Data b. Automatización
c. Inteligencia artificial (IA) 4. ¿Cuáles son las
principales tendencias del Proptech inmobiliario?
a. Blockchain
contractual y criptomonedas b. Geolocalización c. Big Data d. Crowdfunding
5.
¿Cómo ha cambiado el negocio inmobiliario con la tecnología
Proptech? a. La tecnología no solo está cambiando
la forma en que los agentes venden inmuebles. b. La gestión de transacciones
es mucho más sencilla con la tecnología móvil. c.
El impacto de la tecnología en la industria inmobiliaria d. La tendencia
del hogar inteligente 6. ¿Cómo afecta el Proptech
al ciclo inmobiliario? a. Búsqueda de inmuebles y
adquisición. b. Maximizar el potencial de ingresos Maximizando los
metros cuadrados de su propiedad Reducir la rotación / mejorar la
retención de arrendatarios c. Ahorro de tiempo y costes 7.
¿Qué sectores inmobiliarios son los más afectados
por el Proptech inmobilario? 8. ¿Cuáles son los desafíos
del Proptech inmobiliario?
a. Renovar la experiencia del
usuario b. Aumento de la productividad
9. Vender una casa: ¿por
qué confiar en una PropTech inmobiliaria? 10. Proptech inmobiliario:
¿qué está en juego para los profesionales inmobiliarios?
a.
¿Qué pasó con los taxis, con Kodak, con las discográficas?
b. Ya hay agencias inmobiliarias por internet que se están haciendo
con una cuota relevante de la intermediación inmobiliaria. c. Es
inimaginable anticipar como será el sector inmobiliario del futuro.
11.
¿Cuáles son las consecuencias de PropTech para los profesionales
nmobiliarios?
a. ¿Qué profesiones inmobiliarias
se ven afectadas por el Proptech inmobiliario? b. Nuevas profesiones del
Proptech inmobiliario c. El efecto del Proptech en el agente inmobiliario
tradicional. d. Consejos para anticiparse al cambio del Proptech inmobiliario
Mantenerse al día con las noticias del sector inmobiliario Invertir
Experimentar con sus clientes actuales Innovar Trabajar en su valor agregado
Mantenerse en contacto con sus clientes Mantenerse al día con las
generaciones más jóvenes
12. ¿Cuáles
son las áreas afectadas por Proptech inmobiliario?
a.
Fintech Inmobiliario b. Smart Real Estate c. Economía Compartida
d. ConTech e. Big data y construcción
13. ¿Cuáles
son las herramientas del Proptech inmobiliario?
a. Big Data
b. Inteligencia artificial (IA) c. Computación en la nube d. Realidad
aumentada e. El crowdfunding f. Proptech para la gestión inmobiliaria
14.
¿Cuáles son las ventajas del Proptech inmobiliario?
a.
¿Quiénes serán los principales beneficiarios de Protech?
b. Mejor experiencia del consumidor en la investigación. c. Procedimientos
más simples y eficientes. d. Big Data en el proceso de compraventa
inmobiliaria e. Valoraciones inmobiliarias automatizadas
15.
¿De qué modo el Proptech inmobiliario está revolucionando
el sector inmobiliario en todos los niveles? a. Realidad
virtual y aumentada b. IOT - Internet de las cosas c. Tecnología
verde d. Los drones e. Impresión 3D f. Blockchain g. Big Data h.
Plataformas de gestión de edificios todo en uno i. Tasación
de bienes inmuebles más inteligente j. Software de gestión
de propiedades k. Plataformas más efectivas para agentes inmobiliarios
l. Plataformas de documentación de construcción 16.
¿Cuáles son los diferentes tipos de Proptech inmobiliario?
a.
Bienes inmuebles inteligentes b. Economía compartida c. FinTech
inmobiliaria d. ConTech (tecnología de la construcción)
17.
¿Cómo será el futuro del Proptech inmobiliario?
a.
Proptech y realidad inmersiva b. Proptech e inteligencia artificial (IA)
c. Proptech y Big Data 18. ¿Cuál es la terminología
básica del Proptech inmobiliario? a. PropTech b. FinTech
c. ConTech d. Smart Building e. Smart City 19. ¿Cómo
se aplica la inteligencia artificial al Proptech inmobiliario?
a.
Monotorización de una obra asistida por inteligencia artificial
b. Solución de modelado para ciudades y territorios sustentados
con inteligencia artificial. c. Visualizar el valor del suelo utilizando
datos georreferenciados y algoritmos de análisis urbano. d. Visualizar
oportunidades y modelar las posibilidades de un sitio gracias a la IA e.
Soluciones de coworking adaptadas a las necesidades laborales asistidas
por IA f. Crowdfunding inmobiliario asistido por IA al servicio de la "vivienda
asequible" g. Asistente de IA para la gestión de las redes sociales
de los agentes inmobiliarios. h. Gestor de alquileres inmobiliarios. i.
Conexión mediante IA entre vendedores y compradores inmobiliarios.
Modelo híbrido entre la agencia online y el portal inmobiliario
20.
¿Qué es la realidad virtual aplicada al sector inmobiliario?
a.
Realidad virtual (RV) b. Realidad aumentada
21. ¿Cómo
afectará el Internet de las cosas (IoT) al sector inmobiliario?
¿Sabe
que ya lo está utilizando? 22. ¿Cómo afectará
el uso de drones al sector inmobiliario? 23. ¿Cómo
afectará la impresión 3D al sector inmobiliario? |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Fiscalidad
inmobiliaria (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de FISCALIDAD
INMOBILIARIA.
Gestión
fiscal del inversor inmobiliario.
Fiscalidad
de empresas inmobiliarias y constructoras.
|
| Fuentes de
Hacienda explican que las nuevas reglas se concretarán después
de que se apruebe la ley de lucha contra el fraude, no entrarán
en vigor hasta el 1 de enero de 2022 y no tendrán carácter
retroactivo. El IBI, el impuesto municipal sobre bienes inmuebles, se quedará
fuera de estas modificaciones. “A día de hoy la base imponible la
determina el valor real, que es un concepto abstracto”, explica Raquel
Jurado, economista del servicio de estudios del Registro de Economistas
Asesores Fiscales del Consejo General de Economistas (REAF-CGE). “A causa
de su difícil cuantificación, se declaran valores próximos
a los catastrales, que son menores”, añade. Jurado confirma que
esta situación ha dado pie a muchas regularizaciones por parte de
la Administración que han desembocado en litigios con los contribuyentes,
y confirma que el nuevo valor de referencia “se va a aproximar al valor
de mercado”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Análisis
del riesgo inmobiliario (elpais) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ANÁLISIS
Y GESTIÓN DEL RIESGO INMOBILIARIO.
|
| En el caso
español, el mayor riesgo se detecta en el crecimiento del crédito
—”un indicador de problemas futuros”— que es el cuarto más elevado,
solo por detrás de Francia, Noruega y Colombia. España puntúa
en la zona media de riesgo en la relación de los precios tanto con
las rentas como con los ingresos, dos indicadores que dan pistas sobre
la sostenibilidad del crecimiento del mercado y que en la mayoría
de países de la Organización para la Cooperación y
el Desarrollo (la OCDE, que agrupa a 38 de las economías más
ricas del planeta) está superando los niveles de 2008. Pero el inmobiliario
español se queda claramente en verde, la zona de menos riesgo, en
lo que a crecimiento nominal (sin contar con la inflación) de los
precios se refiere, con el valor más bajo de los 20 primeros países
de la tabla: un 1,7%. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
en Cataluña (brainsre/expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
| La aseguradora
francesa Axa ha sacado al mercado cinco edificios de oficinas en Barcelona
por un importe de 250 millones. Los activos está ocupados por la
Generalitat de Cataluña, que cuenta con un contrato de alquiler
a largo plazo. Hace unas semanas que se inició el proceso de venta
y se espera que la operación se cierre este verano. Hasta el momento,
las oferta presentadas por algunos candidatos ya han superado el importe
exigido, según informa Expansión. Los activos, conocidos
como portfolio Pentagon, incluye la sede del departamento de Educación
de la Generalitat (Via Augusta, 202), la sede del Instituto de Estadística
de Cataluña (Via Laietana, 58), dependencias del departamento de
Políticas Digitales y Territorio (Aragó, 244), dependencias
del departamento de Justicia (Aragó, 332) y la sede del departamento
de Acción Climática, Alimentación y Agenda Rural (Gran
Via, 612). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión
hotelera (hosteltur) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTOR
DE HOTELES Y CONTRATO DE GESTIÓN HOTELERA.
|
| Barceló
Hotel Group ha reabierto las puertas del Barceló Illetas Albatros
después de recuperar la gestión de este hotel de 4 estrellas
y solo para adultos situado en primera línea de la bahía
de Palma de Mallorca, según ha informado la cadena. El establecimiento,
que ya había gestionado con anterioridad Barceló, se había
incorporado hace un año al portfolio de HM Hotels bajo el nombre
de HM Albatros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de SOCIMI (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SOCIMI.
Sociedades
Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI).
|
| La firma de
inversión KKR, Altamar Capital Partners y otros inversores han vendido
el 99,7% de su participación en la plataforma residencial Elix Vintage
Residencial Socimi a la aseguradora Allianz por casi 140 millones de euros.
Elix VRS fue creada en 2017 para invertir en el mercado residencial de
Madrid y Barcelona a través de una estrategia de agregación.
Su cartera está formada por 21 activos residenciales que comprenden
más de 420 unidades. Elix continuará gestionando la cartera
de activos tras la compra por parte de Allianz. |
| MARKETING
INMOBILIARIO EN INTERNET en 30 preguntas y respuestas. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Por
qué razón una inmobiliaria no existe si no está en
internet?
|
| 1. ¿Por qué razón una inmobiliaria
no existe si no está en internet? a. No estar en internet
es perder muchas oportunidades de ser conectado por un cliente. b. Razones
por las que toda empresa inmobiliaria debería desarrollar un sitio
web 2. ¿Qué es el marketing inmobiliario en internet?
a.
Definición del marketing inmobiliario en internet. b. Diferencias
con el marketing inmobiliario tradicional 3. Marketing digital para
el sector inmobiliario, ¿qué está cambiando?
a.
El sector inmobiliario debe cambiar su estrategia si realmente quiere comunicarse
con sus clientes b. El marketing digital es la mejor forma de sacar a las
agencias inmobiliarias de un mercado saturado Comprender a la audiencia
para personalizar las estrategias de marketing Crear campañas específicas
para dispositivos móviles Optimizar la búsqueda por voz Utilizar
campañas de llamadas de AdWords Fomentar una conversación
bidireccional 4. ¿Cómo utilizar el marketing digital
para impulsar las ventas inmobiliarias? a. Inmobiliaria y
la importancia del marketing digital b. Desarrollar una campaña
de correo electrónico c. Crear un sitio web fácil de usar
Blog inmobiliario Organizar visitas virtuales d. Crear una estrategia de
marketing en redes sociales e. Seminarios web f. SEO g. Desarrollar perfiles
de compradores 5. ¿Cuáles son las razones por las
que debe invertir en marketing inmobiliario digital sí o sí?
6. Marketing digital: ¿cuáles son las técnicas a utilizar
en el ámbito inmobiliario? a. Construir y definir
su marca inmobiliaria. b. Marketing SEO c. Crea un blog o boletín
de noticias inmobiliarias d. SEO de marketing en redes sociales 7.
¿Por qué razón las agencias inmobiliarias necesitan
probar el marketing en sus redes sociales? a. ¿Marketing
de redes sociales gratuito o pagado? Marketing gratuito Marketing de pago
b. ¿Cuáles son los principales canales de redes sociales?
Anuncios de display de Google c. ¿Cuáles son los objetivos
a alcanzar? 8. ¿Qué es la reputación online
de su agencia inmobiliaria? a. Construir la reputación
online de su agencia inmobiliaria b. ¿Qué es el método
inbound? 9. ¿Cómo mejorar la reputación electrónica
en el sector inmobiliario? a. ¿Qué es la reputación
electrónica? b. ¿Quiénes son los protagonistas de
la reputación electrónica? Redes sociales Motores de búsqueda
Influencers Sitios de opinión, foros c. Agencia inmobiliaria, ¿cómo
gestionar de forma óptima su reputación electrónica?
d. La importancia de una buena estrategia SEO e. Involucrar a todos los
interesados dentro de su agencia inmobiliaria 10. ¿Cuáles
son las ventajas del marketing digital inmobiliario? a. ¿Cómo
beneficiará el marketing digital al mercado inmobiliario? Resultados
medibles Personalización Chatear con seguidores Creatividad b. Las
ventajas del marketing digital en el ámbito inmobiliario c. Ventajas
del web marketing en el crecimiento empresarial. d. ¿Por qué
conviene invertir en marketing inmobiliario en internet? 11. ¿Cómo
mejorar la estrategia del marketing digital a la A a la Z? a.
El poder de las redes sociales b. Agregar uso compartido en redes sociales
a las páginas de la agencia inmobiliaria c. Esté atento a
la competencia d. Estar siempre disponibles e. Crear una tarjeta de presentación
f. Utilizar imágenes locales g. Crear una oferta de contenido atractiva
para captar clientes potenciales. h. Excelentes fotografías i. Crear
un recorrido virtual j. Crear vídeos k. Pinterest l. Optimizar el
sitio para dispositivos móviles m. Crear un boletín de noticias
n. Google My Business. ñ. Transformamos nuestra marca en una marca
de nicho o. Seminario web p. Campañas publicitarias en redes sociales
q. Hacer buen uso de las críticas positivas r. Crear un gran sitio
web s. Diseñar un sitio amigable para el usuario t. Palabras clave
referentes a la habitación u. Aplicación de planificación
compartida v. Dar un paquete de atención local después de
un contrato x. Mantenerse en contacto con los clientes y. Crear un sistema
de referencia z. Aprovechar el monitoreo de llamadas 12. ¿Cuáles
son los secretos de una buena web inmobiliaria? a. Diseño
web receptivo (optimizado para dispositivos móviles) b. Mantenerse
en contacto con el mercado local c. Crear su lista de compradores y clientes
potenciales por correo electrónico d. Fomentar las opiniones de
los clientes sobre sitios inmobiliarios de alto tráfico e. Utilizar
fotos de portada grandes y atractivas e. Responder preguntas sobre foros
inmobiliarios y grupos locales de Facebook f. Utilizar vídeos en
su marketing en internet g. Optimice la velocidad de su sitio web 13.
¿Por qué la página de contacto de una web inmobiliaria
suele ser la gran oportunidad perdida? a. El paso decisivo:
conseguir que le contacten. b. Los requisitos de la página de contacto
de una web inmobiliaria Formulario de contacto Explicar por qué
alguien debería contactarle a Ud y no a la agencia inmobiliaria
de enfrente Ubicaciones Número de teléfono y correo electrónico
Redes sociales Página de agradecimiento 14. ¿Qué
es el marketing digital de contenidos inmobiliarios? a. El
contenido es el rey b. ¿Qué es el marketing de contenidos
inmobiliario? c. Beneficios del marketing de contenidos inmobiliario 15.
¿Cómo aumentar la visibilidad de los anuncios inmobiliarios
en internet? a. Un aumento en la visibilidad de sus anuncios
inmobiliarios en los portales inmobiliarios. b. Un aumento en la visibilidad
de sus anuncios inmobiliarios en las redes sociales 16. ¿Cómo
es el vídeo de marketing inmobiliario? a. Si una imagen
vale más que mil palabras, los vídeos valen un millón.
b. ¿Qué es el vídeo de marketing inmobiliario? c.
Beneficios del vídeo de marketing inmobiliario. 17. ¿Por
qué crear una newsletter para una agencia inmobiliaria? 18. ¿Cómo
configurar su newsletter inmobiliaria? 19. ¿Debería crear
un blog inmobiliario? ¿De qué sirve crear un
blog en la web de su agencia inmobiliaria? 20. ¿Qué
hacer y no hacer en un blog inmobiliario? a. Conocer a la
audiencia para saber lo que les interesa. b. Comprender la diferencia entre
contenido de actualidad y generalista c. Elegir cuidadosamente los temas
d. Aprovechar las imágenes inmobiliarias e. Considere escribir blogs
que ayuden a otros agentes inmobiliarios f. Ser útil 21.
¿Cómo rentabilizar las listas de contactos a una web
inmobiliaria? a. Agregar un formulario de suscripción
al boletín a su sitio web b. Segmentar sus listas c. Redacción
de correos electrónicos a clientes potenciales d. El riesgo de ser
considerado como Spam 22. ¿Cómo evaluar el rendimiento
de una campaña de email? a. El correo electrónico
es una de las herramientas de comunicación más utilizadas.
b. ¿Por qué medir el rendimiento de sus campañas de
correo electrónico de bienes inmuebles? c. Medir la efectividad
de la campaña de email 1. La tasa de apertura 2. La tasa de clics
3. La tasa de reactividad 4. La tasa de conversión 5. La tasa de
retorno / rebote 6. Tasa de spam 7. ROI (retorno de la inversión)
23.
¿Cómo anunciar inmuebles en Instagram? a. ¿Por
qué anunciarse en Instagram? b. Utilizar la orientación local
c. Elegir el mejor objetivo demográfico d. Utilizar los hashtags
de Instagram más populares en el sector inmobiliario e. Utilizar
anuncios para mostrar varias imágenes de cada propiedad f. Compartir
testimonios de clientes g. Readactar el texto del anuncio breve y directo
24.
¿Cómo anunciar inmuebles en WhatsApp? a. ¿Por
qué debería iniciar el marketing de WhatsApp? b. El poder
de las listas y grupos de transmisión c. Enriquecer textos y aprovechar
el contenido multimedia d. Mantener la calidad de los mensajes para preservar
el interés de su audiencia e. Aprovechar todas las funcionalidades
de Whatsapp f. ¿Cómo interactuar con los usuarios a través
de Whatsapp? g. ¿Cuál es la mejor manera de hacer efectiva
una estrategia de marketing inmobiliario de Whatsapp? 25. ¿Cómo
deben utilizar las agencias inmobiliarias el retargeting en Facebook y
Google? a. ¿Sabe que el 98% de los usuarios no convierte
en la primera visita a una web? b. ¿Cómo crear una estrategia
eficaz de retargeting inmobiliario? c. ¿Qué presupuesto se
necesita para desarrollar Retargeting? d. ¿Qué creatividad
usar para retargeting? 26. ¿Cuáles son las ventajas
de los anuncios Google ADS para agencias inmobiliarias?
a.
Las ventajas de Google ADS b. Cómo elegir palabras clave Correspondencia
de frases. Correspondencia genérica. Correspondencia exacta. c.
Las extensiones de anuncios d. Agregue el nombre de su agencia inmobiliaria
en el título 27. ¿Qué es un sitio web de propiedad
única? a. Característas de un sitio web de
bienes inmuebles para una sola propiedad b. ¿Cómo utilizar
eficazmente el sitio web de una única propiedad? c. Conveniencia
para inmuebles de alto valor específico. 28. ¿Llevar
el marketing digital inmobiliario personalmente o subcontratarlo? a.
Los beneficios de la subcontratación b. Ahorro de tiempo c. Ahorro
economico d. Trabajo de calidad e. Una nueva perspectiva de su negocio
29.
¿Qué es la estrategia de comunicación digital alrededor
de influencers? a. ¿Por qué los influencers
están en una posición tan buena para hablar sobre su negocio
o su marca? b. ¿Cómo elegir al influencer ideal para llevar
a cabo su campaña? 30. ¿Cuáles son las herramientas
gratuitas del marketing inmobiliario en internet? a. El generador
de palabras clave b. La herramienta de tendencias de Google c. La herramienta
de envío de Google d. Software Seo Soft e. Las redes sociales |
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