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NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,
URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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1ª Revista
Iberoamericana de construcción, urbanismo e inmobiliario.
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Director
de suelo Madrid (brainsre/elmundo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
DIRECTOR DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
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| El Corte Inglés
ha comunicado formalmente al Ayuntamiento de Móstoles, en Madrid,
su intención de promover un desarrollo residencial en un antiguo
complejo terciario de su propiedad, según El Mundo. El suelo tiene
actualmente uso residencial. Consta de una superficie de 95.348 metros
cuadrados y una edificabilidad de 159.560 m2. Durante varias décadas,
albergó la sede de Móstoles Industrial (Moinsa), propiedad
de El Corte Inglés. |
| EL
NUEVO CONTRATO LABORAL DE OBRA ES MENOS FLEXIBLE QUE EL FRANCÉS
QUE HA SERVIDO DE MODELO |
| ¿Qué
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Según
The Economist, la reforma laboral de España en 2021 sólo
implica pequeños pasos y señala que los cambios del país
en las pensiones y las reglas del mercado laboral son demasiado tímidos.
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Esta valoración
hace referencia a la exigencia de flexibilidad impuesta por Europa para
conceder los fondos europeos.
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| Según
The
Economist, la Unión Europea esperaba que los políticos
españoles hicieran todo lo posible para conseguir los 70.000 millones
de euros del fondo de recuperación de la UE. Las subvenciones estaban
condicionadas a reformas, especialmente en dos áreas preocupantes:
las pensiones y el mercado laboral. El gobierno cumplió con el plazo
de la UE del 31 de diciembre. Que sus reformas merezcan el nombre es otro
asunto, subraya The Economist que indica que “el gobierno de España,
formado por los socialistas y la agrupación de extrema izquierda
Unidas Podemos, asumió el cargo en 2019 con una promesa equivocada
de derogar una reforma anterior de 2012”. “El paquete que anunció
el gobierno el 23 de diciembre no llegó derogarla, pero tampoco
dio grandes pasos hacia adelante”. Estos pasos adelante que exige Europa
se refieren a una mayor flexibilidad. En este sentido, las declaraciones
la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, este martes en la rueda de
prensa posterior al Consejo de Ministros que aprobó la reforma laboral
y sus declaraciones de que “el contrato de la construcción era el
fijo de obra y ahora pasa a ser indefinido, evocando el modelo francés”
no se corresponde con la mayor flexibilidad del modelo francés.
El cambio supondrá que ahora los trabajadores de la construcción,
al pasar a ser fijos, contarán con las indemnizaciones por despido
de los indefinidos, y no las de los contratos temporales, que son inferiores.
La ministra indicó que se dará un plazo de tres meses a las
empresas para adaptarse a la nueva regulación de los contratos,
salvo en el caso de los contratos de obra y servicio. Los de este tipo
que estuvieran vigentes a la entrada en vigor de la norma tendrán
seis meses para adaptarse desde la publicación de la ley, este 30
de diciembre. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contrato
laboral de la construcción (elindependiente) |
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de GESTIÓN
DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT
|
| El cambio
supondrá que ahora los trabajadores de la construcción, al
pasar a ser fijos, contarán con las indemnizaciones por despido
de los indefinidos, y no las de los contratos temporales, que son inferiores.
La ministra indicó que se dará un plazo de tres meses a las
empresas para adaptarse a la nueva regulación de los contratos,
salvo en el caso de los contratos de obra y servicio. Los de este tipo
que estuvieran vigentes a la entrada en vigor de la norma tendrán
seis meses para adaptarse desde la publicación de la ley, este 30
de diciembre. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contrato
laboral de la construcción (elpais) |
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de GESTIÓN
DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT
|
| En el sector
de la construcción, donde más se han implementado los contratos
por obra y servicio, la modalidad ordinaria de contratación pasará
a ser la del tipo indefinido. Una vez termine la tarea asignada, la empresa
deberá recolocar al trabajador en otra obra. De ser rechazada esta
propuesta, o no poderse llevar a cabo, se extinguirá el contrato
y el trabajador recibirá una indemnización del 7% calculada
sobre conceptos salariales del convenio. |
| LOS
CONTRATOS LABORALES EN LA CONSTRUCCIÓN TRAS LA REFORMA 32/2021,
DE 28 DE DICIEMBRE |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Real Decreto-ley
32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma laboral,
la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación
del mercado de trabajo.
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El artículo
segundo introduce una modificación de la disposición adicional
tercera de la Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontratación
en el Sector de la Construcción, relativa a la extinción
del contrato indefinido por motivos inherentes a la persona trabajadora
en el sector de la construcción.
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Se modifica
el artículo 267.1 para incluir, junto con el despido, un nuevo supuesto
de situación legal de desempleo relativo a la extinción del
contrato por motivos inherentes a la persona trabajadora regulada en la
disposición adicional tercera de la Ley 32/2006, de 18 de octubre,
reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción.
Asimismo, se modifican las referencias a los contratos fijos periódicos,
derivadas de las modificaciones del artículo 16 del Estatuto de
los Trabajadores.
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| Tendrán
la consideración de contratos indefinidos adscritos a obra aquellos
que tengan por objeto tareas o servicios cuya finalidad y resultado estén
vinculados a obras de construcción. Al terminar la obra, la empresa
deberá efectuar una propuesta de recolocación al trabajador,
previa formación a cargo de la empresa. El contrato se extinguirá
sin indemnización si el trabajador rechaza la recolocación,
no está cualificado para el puesto, hay un exceso de trabajadores
o no hay un puesto para su perfil. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to Rent (brainsre) |
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de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
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| La inmobiliaria
Urbas ha cerrado la compra de la promotora especializada en build to rent
Alandalus Real Estate Gestión de Patrimonio. Esta compañía
tiene varios proyectos de vivienda protegida en distintas fases de desarrollo,
que suman 620 viviendas destinadas al alquiler en Sevilla y en Granada. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Madrid (elmundo) |
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de URBANISMO
DE MADRID
+
Formularios.
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| El Ayuntamiento
de Madrid tiene en marcha 10 desarrollos urbanos -más dos en estudio-
que harán crecer la ciudad hasta en 51 millones de metros cuadrados
de aquí a los próximos 25 años. En esos nuevos ámbitos,
enmarcados dentro de los límites de la capital, se estima que se
levantarán unas 156.500 viviendas -un tercio aproximadamente de
protección-, que se convertirán en el hogar de casi 400.000
madrileños. |
| PERSPECTIVAS
2022 DE LA CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA DE INFRAESTRUCTURAS.
EL EFECTO DE LA INFLACIÓN EN LAS OBRAS. |
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| ¿Qué
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Si la inflación
continúa, particularmente en lo que se refiere a los materiales
de construcción, ralentizará la construcción no residencial
a medida que aumentan el coste y el riesgo de inversión.
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El panorama
de la industria está evolucionando rápidamente a medida que
las empresas de ingeniería, los contratistas y los participantes
de la cadena de valor se dan cuenta de los beneficios de las tecnologías
de construcción conectadas y las implementan cada vez más.
Estas tecnologías pueden ayudar a reunir activos, personas, procesos
y lugares de trabajo en una plataforma, haciendo que todos y todo trabajen
de manera más inteligente, reducen el tiempo de inactividad, optimizan
la utilización y la eficiencia de los activos y obtienen una mayor
visibilidad de las operaciones.
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| En el núcleo
de la construcción conectada se encuentran las tecnologías
emergentes y los datos y análisis avanzados que estas nuevas capacidades
pueden habilitar. A medida que la industria avanza hacia la construcción
conectada, el desarrollo de capacidades de datos, análisis y conocimientos
basados en el usuario podría ser fundamental. En 2022, la construcción
conectada probablemente será un punto clave para las principales
inversiones digitales a fin de conectar, integrar y automatizar las operaciones
y llevar toda la cadena de valor a una infraestructura segura e inteligente.
Algunos de los habilitadores de tecnología clave que se considera
que tendrán un gran impacto en 2022 incluyen el análisis
de datos, inteligencia artificial, flotas eléctricas, gemelos digitales,
impresión 3D, blockchain y LiDAR (Un lídar o lidar (acrónimo
del inglés LiDAR, Light Detection and Ranging o Laser Imaging Detection
and Ranging) es un dispositivo que permite determinar la distancia desde
un emisor láser a un objeto o superficie utilizando un haz láser
pulsado.). Todos estos facilitadores deben ser cuidadosamente orquestados
y aplicados trabajando en armonía con diversas fuerzas y consideraciones
políticas, económicas, sociales, legales y ambientales. |
| LA
GESTIÓN DE CENTROS COMERCIALES SE REINVENTA EN 2022 |
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Según
un informe de CBRE, los centros comerciales al aire libre serán
el tipo de propiedad más demandado en 2022, junto con los supermercados
para un solo arrendatario. El centro comercial cubierto también
está experimentando ganancias, como resulta de las visitas del Black
Friday
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| A pesar del
repunte en el tráfico en 2021, el futuro del centro comercial está
cambiando. Y representa un cambio en el comportamiento y las necesidades
del consumidor motivado por las compras por internet. De hecho, los centros
comerciales están adaptándose a la gestión de pedidos
online. Pero la clave será que el centro comercial va a cambiar
para convertirse no solo en un lugar al que ir de compras, sino que debe
convertirse más en un lugar de descubrimiento, creación y
reunión comunitaria. Este cambio significa que es probable que los
grandes almacenes ya no existan como un ancla para el tráfico peatonal
en estos centros. Más bien, también asumirán un nuevo
papel como centro de descubrimiento. Incluso una experiencia en la que
las marcas que exhiben sus productos en los grandes almacenes podrían
enviar directamente sus productos a los consumidores. Este sistema eliminaría
los costes excesivos, daría a las marcas más control sobre
su conexión con los consumidores y permitiría a los grandes
almacenes establecer relaciones y conexiones con compradores exploradores.
Los consumidores todavía ven los centros comerciales como centros
de comunidad y conexión. La diferencia es que la mayoría
de los visitantes de los centros comerciales no van allí solo para
comprar algo. El Experience Index SM for Retail de Gensler descubrió
que más de la mitad de los consumidores minoristas visitaron recientemente
las tiendas para socializar, aprender algo nuevo o simplemente pasar tiempo
con familiares y amigos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamientos
de locales, no concesiones (brainsre) |
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de ARRENDAMIENTO
OFICINAS Y LOCALES.
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Formularios
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| Aena vence
la primera batalla. El Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales
(TACRC) ha sentenciado que los contratos entre el gestor de aeropuertos
y los restaurantes son contratos de alquiler, no concesiones. Ahora, los
locales de restauración dispondrán de dos meses para abrir
un contencioso-administrativo en la Audiencia Nacional, si no están
de acuerdo con la resolución. La propia Aena, en un comunicado a
CNMV, asegura: «Esta Resolución confirma la legalidad del
modelo comercial para el desarrollo de la restauración en su red
de aeropuertos, que seguirá basado en el modelo de arrendamientos,
como hasta el momento actual». |
| NUEVO
REGLAMENTO GENERAL DE LA LEY DE ORDENACIÓN TERRITORIAL Y URBANÍSTICA
SOSTENIBLE DE EXTREMADURA. |
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Decreto 143/2021,
de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento General de la Ley
de ordenación territorial y urbanística sostenible de Extremadura.
Este nuevo
reglamento participativo agiliza y simplifica los procesos para la concesión
de licencias; se adapta a las necesidades de los pequeños municipios;
busca la eficiencia energética, mayor accesibilidad; y pretende
equilibrar lo urbano con lo rural.
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TÍTULO PRELIMINAR Disposiciones
generales
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TÍTULO I Clasificación
del suelo
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TÍTULO II La ordenación
territorial y urbanística
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TÍTULO III Régimen
del suelo
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TÍTULO IV La ejecución
del planeamiento
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TÍTULO V Los patrimonios
públicos de suelo
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TÍTULO VI La actividad
edificatoria
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TÍTULO VII Protección
de la legalidad urbanística
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| El Reglamento
General de la Ley de Ordenación Territorial y Urbanística
Sostenible de Extremadura tiene como objetivo dictar las normas precisas
para el desarrollo y aplicación de la Ley 11/2018, de 21 de diciembre,
de Ordenación Territorial y Urbanística Sostenible de Extremadura,
estableciendo los principios en los que debe basarse toda actuación
en relación con la ordenación territorial y urbanística.
Entre esos principios destaca el desarrollo sostenible social, ambiental
y económico de los municipios de Extremadura. También forma
parte de esos principios el desarrollo racional y equilibrado de usos y
actividades en el territorio, que garantice su diversidad y asegure el
máximo aprovechamiento del suelo como recurso natural no renovable,
así como la protección del medio ambiente y del patrimonio
cultural. Otros aspectos destacables son la cohesión social de Extremadura,
considerando el predominio del mundo rural, los condicionantes históricos
de su desarrollo socioeconómico y la baja población y dispersión.
Se pretende evitar la especulación del suelo y garantizar la disponibilidad
del mismo para usos urbanísticos, una previsión de dotaciones
y equipamientos urbanos adecuada y el acceso a una vivienda digna, un domicilio
libre de contaminación y en un entorno seguro, saludable y universalmente
accesible. |
| TENDENCIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN PARA 2022 |
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Aunque 2020
fue un año complicado en la construcción a nivel internacional
por la aparición del Covid 19, 2021 ha experimentado una recuperación
significativa para la construcción, especialmente en infraestructura
y residencial. Pero, ¿qué traerá el próximo
año? Aquí hay una revisión de las principales tendencias
de la construcción internacional para 2022.
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| Las ciudades
inteligentes (smart cities) están aumentando la complejidad del
proceso de construcción, desde la incorporación de sensores
para peatones hasta la adición de iluminación vinculada a
WiFi. Lo mismo sucede con la construcción de edificios inteligentes
(smart building). Las tecnologías digitales de Industria 4.0 e Internet
de las cosas (IoT) mejoran la productividad, la eficiencia y la seguridad
en la industria de la construcción. Por ejemplo, los brazos mecánicos
robóticos pueden realizar tareas repetitivas como la colocación
de ladrillos. El software de construcción basado en la nube mejora
la comunicación y la colaboración en tiempo real, el flujo
de trabajo y el seguimiento de documentos. Una tendencia creciente es el
uso de tecnología de colaboración para conectar los equipos
de oficina con los de obra. Desde auditorías de calidad hasta software
de construcción inteligente, los procesos tienden hacia lugares
de trabajo digitales. La inteligencia artificial se puede integrar con
otras tecnologías en el trabajo, como la gestión de la información
del edificio, los sensores, los dispositivos portátiles y otras
herramientas de monitoreo para tomar decisiones mejor informadas en tiempo
real, reduciendo los costes de construcción a través de una
mejor gestión de la previsión y la construcción. La
IA también puede promover la seguridad analizando fotos del lugar
de trabajo e identificando situaciones peligrosas o tendencias de alto
riesgo en el comportamiento de los trabajadores. El BIM continúa
avanzando a través de nuevas versiones. Se ofrecen muchos niveles
diferentes de programación a través de BIM, hasta 7D o siete
dimensiones, que ahora está basado en la nube y proporciona a los
usuarios información para todas las fases de construcción.
El programa de construcción, el coste y los materiales, y otros
detalles se pueden agregar al software BIM. Un gemelo digital en la industria
de la construcción es un modelo virtual exacto de un edificio o
un sitio de construcción que se construye utilizando tecnologías
de Internet de las cosas que capturan cientos de miles de puntos de datos.
Estos datos se procesan mediante IA y se pueden ver, monitorear o cambiar
en tiempo real para probar nuevas ideas o realizar cambios, lo que puede
mejorar el diseño del edificio, la programación del proyecto
y los sistemas operativos del edificio. |
| MATERIALES
DE CONSTRUCCIÓN. EL HORMIGÓN ULTRALIGERO Y LAS FACHADAS DE
HORMIGÓN VISTO |
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El hormigón
ultraligero pesa muchísimo menos que el tradicional y abre un método
de construcción completamente nuevo para los arquitectos. Permite
un aislamiento térmico óptimo con un peso reducido y al mismo
tiempo cumple con altos estándares visuales.
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| La eficiencia
de los recursos y la sostenibilidad están aumentando constantemente
en importancia en todas partes, pero particularmente en la industria de
la construcción. Las regulaciones legales sobre el ahorro de energía
en el funcionamiento de los edificios están imponiendo límites
a la arquitectura. Los sistemas multicapas convencionales, como los sistemas
de aislamiento térmico compuestos, imponen limitaciones en las opciones
de diseño, están asociados con detalles estructurales complejos
y, en algunos casos, son criticados por su reciclado y comportamiento frente
al fuego. La implementación de fachadas de hormigón visto
estéticamente sofisticadas basadas en hormigón estándar,
por otro lado, requiere estructuras complejas con aislamiento intermedio
o interno. Por lo tanto, ha existido durante mucho tiempo una tendencia
hacia diseños monolíticos, en los que un solo material realiza
las funciones de soporte de carga y de aislamiento térmico. Las
ventajas son obvias: la estructura de una sola capa reduce el número
de etapas de trabajo para capas aislantes adicionales, las conexiones se
vuelven más simples y todo el sistema es más robusto y duradero.
Los diseños monolíticos a menudo también ofrecen una
mayor permeabilidad y, por lo tanto, efectos positivos en términos
de clima interior y comodidad del usuario. |
| OBJETIVO
Nº 1 DE LA CONSTRUCCIÓN PARA 2022: IMPLANTAR BIM EN TODAS LAS
CONSTRUCTORAS. |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La implantación
de la metodología BIM es a juicio de inmoley.com el objetivo nº
1 de 2022.
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El proceso
requiere de cuatro actuaciones clave: i) análisis de cada constructora
para fijar el modo de aplicar BIM, (ii) identificar las herramientas disponibles
que respondan más adecuadamente a las necesidades , (iii) determinar
el impacto de la utilización del BIM y definir una hoja de ruta
genérica para su implantación, y (iv) llevar a cabo los procedimientos
y las guías que garanticen una implantación y utilización
ordenada de BIM en todas las áreas y departamentos elegidos para
esta transformación de mejora.
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| El BIM (Building
Information Modeling) es un método de trabajo para la industria
de la construcción. No es un software, sino un proceso: BIM es sinónimo
de una forma de planificación que engloba y gestiona de forma centralizada
toda la información y los modelos virtuales de un proyecto de construcción,
desde la planificación previa hasta el desmantelamiento. Los modelos
de construcción recopilados funcionan como una biblioteca que contiene
toda la información sobre el edificio. Estos se pueden ver a lo
largo de todo el ciclo de vida del proyecto y sirven como base para cualquier
decisión relacionada con el proceso de planificación y construcción,
la gestión de las instalaciones y el desmantelamiento. No solo utiliza
información directamente relevante para la construcción,
sino también información general del proyecto: dimensiones,
cantidades, planos de planta, modelos y visualizaciones 3D, costes y presupuesto,
cronograma y fechas de finalización, recursos, incluso objetivos
de ganancias para el edificio. El enfoque BIM hace que toda esta información
esté disponible para todos los involucrados en el proyecto. Muchos
elementos del modelo son inteligentes y conocen sus atributos físicos.
Esto facilita un nuevo nivel de optimización, incluso si los datos
se cambian más adelante, que se pueden transferir a nuevos cálculos
e ingresar en el módulo correspondiente. Un ejemplo: se cambia el
número de ventanas. El arquitecto observa el cambio en el modelo
visual y el número de ventanas cambia automáticamente en
los cálculos de cantidad, el plan de costes y la lista de pedidos.
BIM hace que los proyectos de construcción sean más transparentes,
más eficientes y más rentables. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Fiscalidad
inmobiliaria (idealista) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de FISCALIDAD
INMOBILIARIA.
Gestión
fiscal del inversor inmobiliario.
Fiscalidad
de empresas inmobiliarias y constructoras.
|
| Los impuestos
afectados por el nuevo valor de referencia de Catastro. Este nuevo valor
de referencia de Catastro será, a partir del 1 de enero de 2022,
la base imponible del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos
Documentados (ITPAJD), y del Impuesto de Sucesiones y Donaciones (ISyD),
tal y como está establecido en la Ley 11/2021 de medidas de prevención
y lucha contra el fraude. Esto a efectos prácticos significa que
el nuevo valor de referencia de Catastro será el valor mínimo
por el que tributar si se compra una vivienda o se hereda una casa. Y en
caso de que el contribuyente escriture la operación ante notario
por un valor inferior, la hacienda autonómica le obligará
a tributar por el valor que le indique la nueva valoración de Catastro,
mediante la famosa comprobación de valores. Se abre, además,
la posibilidad de que el contribuyente que declare conforme al valor escriturado,
por debajo del valor de referencia de Catastro, pueda ser sancionado por
no haber tributado conforme a la base imponible prevista en la Ley. |
| EL
VALOR EN LA GESTIÓN DE CONTRATACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN.
VALUE TOOLKIT FOR PROCUREMENT IN CONSTRUCTION |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El sector de
la construcción ante un cambio de modelo digital, industrializado,
sostenible y social.
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Capítulo 1. El sector
de la construcción ante un cambio de modelo digital, industrializado,
sostenible y social. 1. ¿Cómo alcanzar una construcción
digitalizada, industrializada (prefabricados), sostenible y social? 2.
Preguntar a todos los protagonistas del sector, no sólo a las asociaciones.
3. Identificación consensuada a las barreras y oportunidades de
la construcción. 4. El reto de cambiar el concepto de valor en la
adjudicación de licitaciones de obra. 5. El reto de gestión
de la cadena de suministro en el proceso constructivo. a. ¿Qué
deben incluir las nuevas prácticas de gestión de la cadena
de suministro en el proceso constructivo? b. ¿Cuáles son
las consecuencias financieras de las cadenas de construcción rotas?
El caso del gigante del colapso del gigante de la construcción Carillion.
c. Problemas de contratación con los clientes. d. ¿Cuáles
son las consecuencias de las cadenas de construcción rotas en el
coste de los seguros de construcción? 6. La mejora en los contratos
de construcción para adaptarlos a una política de mayo valor
compartido. Capítulo 2. El origen del Value Toolkit en Reino Unido.
1. Un recurso digital para ayudar al gobierno británico a tomar
decisiones para invertir en construcción. 2. ¿Por qué
es tan importante vincular la construcción a la gestión social,
medioambiental y económica? 3. ¿Cómo funciona el Value
Toolkit en la contratación pública británica para
la construcción?
Capítulo 3. El valor
en la construcción se confunde con el coste. 1. Si la obra genera
valor, merece la pena asumir un mayor coste. a. Obra tradicional: ahorros
a corto plazo en lugar de beneficios a largo plazo b. Obra del futuro:
generadores de beneficios sociales, ambientales y económicos 2.
La vivienda eficiente energéticamente como ejemplo de valor constructivo.
3. El impacto medioambiental como ejemplo de valor constructivo. Capítulo
4. El concepto de definición de valor en la construcción.
1. El concepto de definición de valor en la construcción.
2. La metodología del concepto de valor (Value Toolkit) a. Cambiar
la forma en que la industria de la construcción concibe y mide el
valor. b. Mejorar el retorno de la inversión en construcción
para la sociedad, la economía y el medio ambiente. c. Un nuevo proceso
y herramientas digitales diseñadas para tomar decisiones públicas
en construcción. 3. Los 4 modelos capitales del Value Toolkit a.
El capital de la naturaleza. b. El capital humano c. El capital social
d. El capital producido 4. Conjunto de herramientas (Value Toolkit) para
respaldar una toma de decisiones a. Definición de valor b. Modelo
de entrega c. Adquirir valor d. Medición en curso (Ongoing Measurement)
5. El Value Toolkit comprende cinco corrientes a. Definición de
valor b. Enfoque del cliente c. Riesgo d. Medición y evaluación
e. Nombramientos Capítulo 5. Módulos y herramientas prácticas
del Value Toolkit 1. Módulo 1: Definición de valor a. Crear
un perfil de valor b. Generando índices de valor 2. Módulo
2: Modelo de entrega y estrategia comercial a. Herramienta 1. Selector
de modelo de entrega al cliente Paso 1 - Impulsores de valor Paso 2 - Perfil
de riesgo Paso 3 - Perfil del cliente Paso 4 - Contexto del mercado b.
Herramienta 2 - Desarrollador de estrategia comercial Paso 1 - Enfoque
de presentación Paso 2 - Incentivos del contrato, estructura de
riesgo y recompensa 3. Módulo 3: Adquirir valor 4. Módulo
4: Medición continua del valor a. Herramienta nº 1. Supervisión
del valor a lo largo del ciclo de vida de la inversión. Medir el
desempeño del proyecto desde el diseño a la entrega. b. Herramienta
nº 2. Medir el desempeño operativo. c. Herramienta nº
3. Métricas retroalimentadas de otros proyectos. Capítulo
6. Aplicación del Value Toolkit a la construcción. 1. Contexto
del proyecto constructivo y su valor a. El contexto del proyecto constructivo
Misión (vivienda, hospitales, escuelas …) Resultados del proyecto
b. El contexto de valor Entrada Resultado Valor Resultante Impacto 2. Las
fases del proceso de Value Toolkit a. Fase 1: Necesidad Formar Equipo Definición
de valor Enfoque al cliente Riesgo b. Fase 2: Opción Equipo Medición
y evaluación Enfoque al cliente Riesgos c. Fase 3: Diseño
Equipo Definición de valor Medición y evaluación Enfoque
del cliente Riesgo d. Fase 4: Entrega Equipo Enfoque al cliente Riesgo
Medición y evaluación Definición de valor e. Fase
5: Operación Riesgo Enfoque del cliente Medición y evaluación
Actividades de definición de valor Equipo 3. Uso de Value Toolkit
para respaldar futuras intervenciones |
EBOOK relacionado.
| VULNERABILIDAD
BANCARIA A LA SOBREVALORACIÓN INMOBILIARIA |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los riesgos
de una reversión de la economía europea son menores que hace
un año, pero la situación de los bancos sigue siendo vulnerable
a una caída en el mercado inmobiliario.
-
Los bancos
europeos son cada vez más vulnerables a un mercado inmobiliario
sobrevalorado y las autoridades financieras deberían obligar a los
prestamistas a acumular reservas de capital.
-
Esto es lo
que ya se está haciendo en Alemania y España.
-
Circular 5/2021,
de 22 de diciembre, del Banco de España, por la que se modifica
la Circular 2/2016, de 2 de febrero, a las entidades de crédito,
sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación
del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE
y al Reglamento (UE) n.º 575/2013.
|
| El colchón
de capital anticíclico no toma en cuenta explícitamente el
auge del mercado inmobiliario residencial, que requiere un monitoreo cuidadoso
y una posible acción por parte de los reguladores como el Bundesbank
o el Banco de España. Los precios de las propiedades continúan
subiendo y los indicadores sugieren que aún se avecinan nuevas subidas,
lo que deja a los bienes inmuebles sobrevaluados a medida que el precio
y el crecimiento del alquiler superan a los ingresos. Esto significa que
los bancos pueden estar sobrestimando el valor de la garantía del
préstamo, dejándolos expuestos a grandes pérdidas
en caso de un ajuste de precios. Los bancos también son vulnerables
a los aumentos de las tasas de interés, ya que una gran parte de
sus préstamos a largo plazo se realiza a tasas fijas, particularmente
en el caso de las hipotecas. El Banco de España ve una pequeña
sobrevaloración en los precios inmobiliarios españoles. El
sector inmobiliario español está ligeramente sobrevalorado
tras los recientes aumentos de precios, pero sigue lejos de los niveles
vistos antes de que estallara la burbuja inmobiliaria hace 15 años,
que hundió al sistema bancario en una crisis, dijo el jueves un
alto funcionario del Banco de España. El resultado ha sido una Circular
del Banco de España que regula el colchón de capital anticíclico
y que tendrá consecuencias en los préstamos inmobiliarios. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Proptech
inmobiliario (novobrief) (en inglés) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
PROPTECH INMOBILIARIO.
La
revolución tecnológica de la intermediación inmobiliaria.
|
| En 2021 en
España, la proptech ha sido el sector ganador en cuanto a financiación
se refiere. Según datos de El Referente , proptech contaba con 18
operaciones con un total de 637.730.000 €. Esta es una gran diferencia
con la entrega y la logística, el siguiente competidor en el ranking,
que tenía casi la misma cantidad de operaciones, pero mucha menos
financiación: 17 operaciones y 471.202.500 €; y también
de fintech, con 38 operaciones y 454.261.824 €. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inmologística
Madrid (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
|
| Aena ha seleccionado
a ocho candidatos para participar en el proceso de selección de
su socio en el desarrollo logístico de Madrid City Airport, junto
al aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas. Se trata de P3 Group
SARL, Merlin Properties Socimi, VGP Naves Industriales Peninsula, Goodman
Lucia Logistics (Spain), Prologis Spain Management, Selp European Holding
SARL y Selp Spain Spare 11 S.L.U., Eurocor IX Holdco y PDC Industrial Center
12. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| El volumen
de inversión destinado a la reforma y construcción de nuevos
hoteles superará los 2.850 millones de euros durante 2022, según
el informe H Refcon 2021 publicado por Colliers. El documento destaca que
este importe se destinará a renovar o construir 296 establecimientos
y 33.887 habitaciones, lo que es un dato “muy superior al de otros años”
y recoge tanto la inversión originalmente prevista para el año
como la acumulada por la finalización de los proyectos paralizados
durante los dos últimos años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
en centros comerciales (revistacentroscomerciales) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO.
+
Formularios
|
| La inversión
en el sector de retail avanza con gran dinamismo. En el último trimestre
de 2021 ha alcanzado los 432 millones de euros y ya suma 1.320 millones
en el montante del año, según un informe de BNP Paribas Real
Estate. Las operaciones de mayor volumen se continúan firmando,
principalmente, en el sector de los supermercados, que han concentrado
el 49% del volumen registrado en 2021 hasta la fecha. Éste es el
caso de la compra, por parte de Realty Income Corporation, de 30 supermercados
Caprabo a Merlin Properties, por un importe que se sitúa alrededor
de los 110 millones de euros. Mientras que en el ámbito de los parques
comerciales, el informe destaca la reciente adquisición del de Las
Mercedes, compuesto por 22.000 metros cuadrados de SBA, por parte de LaSalle
Investment. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Excepciones
a la construcción en la reforma laboral (laregion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de GESTIÓN
DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION TEAM MANAGEMEN
|
| EXCEPCIÓN
PARA LA CONSTRUCCIÓN - Tendrán la consideración de
contratos indefinidos adscritos a obra aquellos que tengan por objeto tareas
o servicios cuya finalidad y resultado estén vinculados a obras
de construcción. Al terminar la obra, la empresa deberá efectuar
una propuesta de recolocación al trabajador, previa formación
a cargo de la empresa y a ser posible en la Fundación Laboral de
la Construcción. - El contrato se extinguirá sin indemnización
si el trabajador rechaza la recolocación, no está cualificado
para el puesto, hay un exceso de trabajadores o no hay un puesto para su
perfil. SUBCONTRATACIÓN - El convenio colectivo sectorial de aplicación
en las empresas contratistas y subcontratistas será el de la actividad
desarrollada, salvo que éstas cuenten con convenio propio, que ya
no tendrá prioridad en materia salarial. - La empresa que contrate
o subcontrate con otras deberá comprobar que éstas están
al corriente de sus obligaciones salariales y con la Seguridad Social y
responderá solidariamente por ello. Esto no se aplicará en
la actividad de la construcción o reparación de vivienda. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Nuevo
contrato fijo de obra (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de GESTIÓN
DE EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN. CONSTRUCTION TEAM MANAGEMENT
|
| Junto a estos
nuevos contratos temporales (por circunstancias de la producción
y sustitución) desaparecerá de la legislación el muy
usado contrato temporal de obra o servicio, que sí será sustituido
solo para el sector de la construcción por un nuevo contrato indefinido
de obra, cuya diferencia respecto al resto es que "podrán extinguirse
por motivos inherentes a la persona trabajadora". En el momento de finalización
de la obra y servicios --que se entenderá por su terminación
real, verificable y efectiva de los trabajos; la disminución real
del volumen de obra o la paralización definitiva o temporal por
causas ajenas a la empresa--, la compañía estará obligada
a hacer una "propuesta de recolocación" al trabajador y formarle
para ello si fuera necesario. Pero --y esto es lo que ha hecho que los
empresarios acepten este contrato-- una vez hecha la propuesta de recolocación
la empresa podrá extinguir el contrato por los siguientes motivos
inherentes al trabajador o trabajadora: que el propio empleado la rechace;
que la cualificación de la persona afectada, incluso tras un proceso
de formación o recualificación, no resulte adecuada a las
nuevas obras que tenga la empresa en la misma provincia, o no permite su
integración en estas, por existir un exceso de personas con la cualificación
necesaria para desarrollar sus mismas funciones; o la inexistencia en la
provincia en la que esté contratada la persona trabajadora de obras
de la empresa acordes a su cualificación profesional, nivel, función
y grupo profesional tras ser recualificado. La indemnización que
cobrará el trabajador será del "7% de los conceptos salariales
establecidos en las tablas del convenio colectivo que resulte de aplicación
y que hayan sido devengados durante toda la vigencia del contrato, o la
superior establecida por el Convenio General del Sector de la Construcción".
Esta fórmula sustituye a la de 20 días por año trabajado
que había propuesto el Gobierno. Estas condiciones de extinción
no podrán aplicarse al personal "de estructura" de las empresas
del sector de la construcción. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Obra
pública (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE OBRA PÚBLICA. CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO.
Licitaciones
y concursos
+
Formularios
|
| ACS, a través
del grupo Vías y Construcciones, junto con San José, Comsa
y Azvi, se ha hecho con la licitación de las obras para ampliar
la estación Madrid Chamartín-Clara Campoamor por 207 millones
de euros. En concreto, la unión temporal de estas constructoras
se encargará de remodelar y ampliar el vestíbulo de la estación
y levantar cuatro vías adicionales destinadas a los trenes de alta
velocidad, según ha acordado el consejo de administración
de Adif AV. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Cataluña (brainsre/expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
| Nueva operación
en el 22@. La gestora BNP Paribas Reim ha comprado un complejo de oficinas
en el distrito financiero de Barcelona. Según Expansión,
ha pagado 50 millones al fondo UK&European Investments, antiguo dueño.
El complejo cuenta con 7.211 metros cuadrados de superficie. Cuenta con
la certificación LEED Platinum. Está ubicado en la calle
Tánger 66 y, actualmente, está alquilado a la multinacional
tecnológica Hewlett Packard Enterprise. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
de Andalucía (cope) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE ANDALUCÍA.
+
Formularios.
|
| Ley de Impulso
para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía (Lista), conocida
como la Ley del Suelo, ha entrado en vigor este jueves y los reglamentos
de desarrollo se aprobarán antes de seis meses. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
de túneles (expansion) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CONTRATO
DE EJECUCIÓN DE TÚNELES 'LLAVE EN MANO' EPC
+
Formularios
|
| CS logra un
contrato multimillonario para construir una línea de metro en Sídney.
Este contrato consiste en la construcción de una nueva línea
de metro y los túneles desde la parada de St Marys, en Sídney,
hasta el Aeropuerto de Western Sydney (Nancy-Bird Walton) y la Western
Sydney Aerotropolis. En concreto, la obra supondrá el diseño
y la construcción de 9,8 kilómetros de dos túneles
gemelos y excavaciones para las estaciones de St. Marys, Orchard Hills,
la estación de la terminal del aeropuerto, la estación Aerotropolis
y las instalaciones de servicio en Bringelly y Claremont Meadows. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
HOTELERO
Inversión
inmobiliaria hotelera
|
| El fondo de
inversión Sixth Street y la cadena Pierre & Vacances cierran
una joint venture hotelera. Sixth Street, encargado de la compra de los
activos, ha cerrado la adquisición de cinco hoteles en Benidorm,
Roquetas, Lloret de Mar y Salou. En total, el fondo destinará 85
millones de euros, no solo a la compra de los inmuebles, sino también
a su reposicionamiento. Los hoteles comprados son el Hotel Benidorm Horizon,
el Hotel Benidorm East, el Hotel Salou Sunset, el Hotel Roquetas El Palmeral
y el Hotel Lloret Santa Rosa. Entre todos, suman 1.039 habitaciones. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Director
de suelo en Alicante (eleconomista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
|
| Habitat Inmobiliaria
desembarca en la ciudad de Alicante con un ambicioso plan. La firma ha
adquirido tres nuevos suelos en el sur y este de Alicante donde tiene previsto
invertir más de 44 millones para construir un total de 140 viviendas.
La compañía ha adquirido tres suelos en la ciudad alicantina,
dos en el área de APA9 y uno en la zona de Benalúa, que se
traducirán también en la creación de alrededor de
330 puestos de trabajo. |
| INMOBILIARIO
COMO SERVICIO. Real Estate-as-a-Service (REaaS) |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Concepto
de inmobiliario como servicio Real Estate as a Service (REaaS).
|
| Capítulo
1. Concepto de inmobiliario como servicio Real Estate as a Service (REaaS).
1. ¿Qué es Real Estate as a Service (REaaS)? a. La tendencia
original “Space as a Service” b. Real Estate as a Service utiliza un enfoque
centrado en el cliente, no en el producto inmobiliario. 2. El sector inmobiliario
como servicio está en evolución. a. El sector inmobiliario
de oficinas comerciales está siendo transformado en empresa de servicios
por el Real Estate-as-a-Service (REaaS) b. Del “cómo es” al “qué
me ofrece este inmueble”. La propiedad inmobiliaria ya no es lo esencial.
El acceso escalable a los servicios es lo importante. c. Todo como servicio"
(XaaS). El inmobiliario también. d. Los usuarios finales pagan por
"resultados basados en servicios" en lugar de la propiedad de los productos.
e. ¿Uber para bienes inmuebles? Sí, adaptabilidad a los plazos
de empresas con cortos plazos de esperanza de subsistir. f. El lugar donde
coinciden el servicio hotelero y los bienes inmuebles 3. ¿Tiene
sentido para una empresa ser propietaria o vincularse con un contrato de
arrendamiento de oficinas a 10 años? a. Razones para la empresa
arrendataria b. Razones para la empresa propietaria de inmuebles (NIIF
16) 4. El ocupante del inmueble se convierte en suscriptor de servicios.
5. Ejemplos de aplicación del servicio al sector inmobiliario. a.
Iniciativa para transformar las propiedades en edificios inteligentes y
monitorizar los servicios mecánicos con inteligencia artificial
(ej. calidad del aire, conserjería digital, limpieza, etc.) b. Servicio
de almacenamiento en inmuebles. c. Coworking. Servicio de lugar de trabajo
en inmuebles. d. Coliving como “real estate as a service” Capítulo
2. El nuevo modelo de negocio para el sector inmobiliario comercial: proveedor
de servicios. 1. El sector inmobiliario tiene que evolucionar al servicio
en todas sus fases (venta y postventa). 2. El futuro del inmobiliario cambiará
como la industria informática: no se venden CDs, se venden servicios
en la nube. 3. Inmobiliario como servicio hotelero. 4. Desafíos
para bancos e inversores inmobiliarios 5. Las claves del proceso de ofrecimiento
de servicios en el sector inmobiliario. Capítulo 3. La aplicación
del de real estate as a service (REaaS) en los patrimonios inmobilarios.
1. Requisitos del modelo de real estate as a service (REaaS) 2. Incorporar
servicios informáticos a los inmuebles hasta convertirse en proveedor
de servicios. 3. Edificios inteligentes como proveedores de servicios a.
La ubicación donde las personas trabajan no siempre tiene prioridad.
b. Monetizar los servicios inmobiliarios de un edificio inteligente c.
Control directo del aprovisionamiento de la infraestructura (por ejemplo,
iluminación y Wi-Fi) 4. El real estate as a service (REaaS) en servicios
concretos de gestión de edificios comerciales. a. Identificar un
ROI (retorno sobre la inversión) basado en la eficiencia energética
b. Real Estate as a Service ofrece edificios digitales (gemelos) y procesos
de servicio medibles 5. Los gemelos digitales son la base de los RE-aaS
conectados Capítulo 4. Plan maestro digital y estrategia de plataforma
inmobiliaria en el Real Estate as a service. 1. Plan maestro digital inmobiliario.
2. Plataforma de internet de las cosas (IoT) a. Integración de procesos
de colaboración, operaciones y finanzas b. Beneficios de la eficiencia
operativa c. Ejemplo de ventaja de la plataforma para grandes empresas
inmobiliarias Capítulo 5. El régimen contractual del Real
estate as a service (REaaS) 1. Los contratos del Real estate as a service
(REaaS) 2. El nivel de responsabilidad del proveedor de servicios inmobiliarios.
3. Riesgo por el comportamiento del cliente. Capítulo 6. El marketing
del Real Estate-as-a-Service (REaaS). 1. El cliente puede irse cuando quiera.
2. El reto de atraer y retener a los clientes. 3. El Big Data puede
ser utilizado para diseñar el Real Estate as a service |
EBOOK relacionado.
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inmobiliario
2021 según JLL (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
| La logística
recibió inversiones por un total de 2.500 millones de euros, un
77% más que en 2020. Las rentabilidades prime se han comprimido
hasta un 3,9% en Madrid y Barcelona. Los inversores siguen interesados
en activos de última milla, naves big-box y de almacenamiento en
frío, grandes portfolios y naves con contratos de largo plazo. En
esta cifra está excluida la macroperación de Montepino, que
elevaría la inversión total un 50%. En el caso de las oficinas,
el desembolso total fue de 2.200 millones. Se trata de la segunda tipología
de activos con más capital invertido. Barcelona copa la mayoría
de las operaciones, cifradas en 1533 millones. La rentabilidad por explotación
se sitúa en el 3,25% en Madrid y el 3,50% en Barcelona. En tercer
lugar, se cuelan las promociones residenciales destinadas al alquiler,
con 2.100 millones de euros, un 5% más que en el ejercicio anterior.
El 77% de esta cantidad son productos build to rent. El retail ocupa el
cuarto puesto, con inversiones por valor de 1.150 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Director
de suelo en Málaga (laoiniondemalaga) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
|
| La Gerencia
Municipal de Urbanismo va a aprobar en el Consejo Rector del próximo
23 de diciembre, a las 13.00 horas, la incoación de un expediente
administrativo y los pliegos jurídico, técnico y económico-administrativo
que facultarían la enajenación, mediante procedimiento abierto,
del 57% de una pastilla de suelo de la que el Ayuntamiento es propietaria
en Martiricos, con el fin de que una empresa adquiera esta parte del suelo
y pueda edificar un inmueble de oficinas. Se trata de un suelo muy cercano
a las dos torres que se levantan en la zona. Así, se trata de una
pastilla ubicada en el número 28 del Paseo de Martiricos. La propiedad
la comparte el municipio con Espacio Medina, firma que tiene el 42,9% del
terreno. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contrato
laboral de obra (cincodias) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de GESTIÓN
Y DIRECCIÓN DE UNA CONSTRUCTORA.
|
| Trabajo quiere
crear un “contrato indefinido por motivos inherentes a la persona trabajadora
en el sector de la construcción”. La extinción de este contrato,
pese a su denominación, podrá efectuarse cuando finalice
la obra en la que presta servicios la persona trabajadora, con una salvedad:
que la em- presa quedará “obligada” por la finalización de
dicha actividad a efectuar al trabajador “una propuesta de recolocación”
en otra obra o proyecto. Además, dicha propuesta deberá formularse
“previo desarrollo, en su caso y siempre a cargo de la empresa, del proceso
de formación o recualificación que sea preciso”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
de Baleares (ultimahora) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
URBANISMO DE BALEARES.
+
Formularios.
|
| Además
de eliminar 700 hectáreas urbanizables, la modificación del
Pla Territorial de Mallorca suspende en la práctica todo crecimiento
urbanístico. Así se establece que no se podrá ampliar
el suelo urbano hasta que no se agote todas las parcelas y solares de uso
residencial, turístico o mixto. Tampoco se podrán crear nuevos
crecimientos en pueblos y ciudades hasta que no se hayan urbanizado los
terrenos obtenidos mediante convenios y que cuenten con un plan parcial
aprobado. |
| NUEVA
REFORMA PARCIAL LA LEY DEL SUELO DE MADRID. SE APARCA EL PROYECTO DE NUEVA
LEY HASTA LA PRÓXIMA LEGISLATURA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
fuentes consultadas, el plazo de tramitación de una nueva ley del
suelo superaría lo que queda de legislatura autonómica, por
lo que se limitará a una modificación de la Ley del Suelo
para reactivar la economía regional
-
En 2018 se
presentó el Proyecto de Ley de Urbanismo y Suelo de la Comunidad
de Madrid pero no llegó a la aprobación parlamentaria. En
lo que resta de legislatura autonómica no da tiempo a adaptarlo
y tramitarlo completamente, por lo que se aparca para la siguiente legislatura.
|
| La Comunidad
de Madrid ultima una nueva modificación de la Ley del Suelo, tras
la aprobada el año pasado. Así lo ha anunciado hoy la consejera
de Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura, Paloma Martín, en la
inauguración del XXIII Foro Inmobiliario de Directores de Suelo
y Urbanismo, donde ha explicado que “tras los excelentes resultados” de
la reforma puntual que se hizo en el 2020, “hablamos ahora de una norma
más ambiciosa y liberalizadora con el objetivo de seguir avanzando
en la reactivación económica de la región”. |
| ELABORACIÓN
DEL LIBRO DEL EDIFICIO EXISTENTE PARA ACCEDER A LA REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA CON FONDOS EUROPEOS (REAL DECRETO 853/2021). |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Guía
para la elaboración del Libro del Edificio Existente para la rehabilitación.
-
Instrucciones,
recomendaciones, consejos y ejemplos para la justificación del anexo
I del Real Decreto 853/2021.
-
Real Decreto
853/2021, de 5 de octubre, por el que se regulan los programas de ayuda
en materia de rehabilitación residencial y vivienda social del Plan
de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
|
| El instrumento
de recuperación Next Generation EU permitirá a España
movilizar un volumen de inversión sin precedentes y, en este contexto,
se aprobó el 7 de octubre de 2020 el marco general del Plan de Recuperación,
Transformación y Resiliencia de España, que traza la hoja
de ruta para la modernización de la economía española.
Entre los programas de ayudas regulados a través del RD 853/2021
está el Programa de ayuda a la elaboración del libro del
edificio existente para la rehabilitación y la redacción
de proyectos de rehabilitación. Para poder acceder a las ayudas
a nivel de edificio se exige como requisito para beneficiarse de estas
ayudas que los edificios objeto de las actuaciones dispongan de Libro del
Edificio Existente (LEEx) o, en su defecto, un estudio sobre el potencial
de mejora del edificio en relación con los requisitos básicos
definidos en la LOE y un Plan de actuaciones en el que se identifique la
actuación propuesta (contenido del Bloque II del LEEx). El objetivo
del Programa de ayuda a la elaboración del libro del edificio existente
para la rehabilitación y la redacción de proyectos de rehabilitación
consiste en subvencionar la implantación y generalización
del Libro del Edificio existente (LEEx), así como el desarrollo
de proyectos técnicos de rehabilitación integral en edificios
finalizados antes del año 2000 y cuyo uso predominantemente sea
vivienda, siendo subvencionables los gastos de honorarios profesionales
por su emisión, así como el desarrollo de proyectos técnicos
de rehabilitación integral de edificios cumplan los requisitos establecidos
en este programa. Podrán ser destinatarios últimos de las
ayudas de este programa los propietarios (en sus distintas formas) o usufructuarios
de viviendas unifamiliares aisladas o agrupadas en fila, y de edificios
existentes de tipología residencial de vivienda colectiva, las comunidades
de propietarios, o las agrupaciones de comunidades de propietarios y las
sociedades cooperativas compuestas de forma agrupada por propietarios de
viviendas o edificios que reúnan determinados requisitos.
El Real Decreto incluye un Anexo I en el que se relacionan los contenidos
mínimos del Libro del edificio existente que se dividen en tres
apartados. El primero relativo a datos generales sobre el edificio, cuestiones
urbanísticas e identificación del técnico redactor
del libro (incluida su titulación y su número de colegiado);
el segundo (Bloque I) incluye datos específicos del edificio y de
su estado de conservación; y el tercero (Bloque II) comprende el
estudio del potencial de mejora del edificio y el plan de actuaciones para
la Renovación del mismo. Si bien la elaboración del LEEx
no resulta obligatoria en todos los casos, para beneficiarse de las ayudas
en los programas relativos a rehabilitación a nivel barrio y rehabilitación
a nivel edificio se exige aportarlo o, en su defecto, aportar la documentación
comprendida en el Bloque II del mismo. |
| INGENIERÍA
DE ENERGÍAS RENOVABLES. HOJA DE RUTA DE LA EÓLICA MARINA
EN ESPAÑA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La energía
de origen marino, la denominada “Energía Azul”, es una de las palancas
para la transformación energética a medio y largo plazo a
nivel nacional, europeo y global, a la vez que una oportunidad industrial,
económica y social compatible con la protección de los valores
ambientales y el resto de usos y actividades del entorno marino.
|
La Eólica
Marina está acelerando su desarrollo tecnológico e industrial,
haciendo viable su implantación en España gracias a los conceptos
asociados a la eólica marina flotante que permiten su despliegue
en aguas profundas. Debido a sus elevados factores de capacidad, la eólica
marina puede generar electricidad de manera estable y predecible, incrementando
su producción en las estaciones de otoño e invierno, de menor
radiación solar y mayor consumo. Presenta por tanto una elevada
complementariedad con otras energías renovables, contribuyendo a
la seguridad de suministro, aportando valor añadido a las necesidades
del sistema energético y permitiendo un mayor aprovechamiento de
los recursos endógenos disponibles. España es el segundo
país europeo y el quinto país del mundo por potencia eólica
instalada, tras China, Estados Unidos, Alemania e India, y forma parte
de los tres países europeos con mayores capacidades industriales
eólicas e inversión en I+D+i en el sector. Por otra, España
goza de una industria de construcción naval (astilleros), un sector
marítimo-portuario, capacidades de ingeniería civil, y un
ecosistema industrial de materiales y equipamientos que pueden dar servicio
al desarrollo de las renovables marinas.
De hecho,
las industrias eólica, siderúrgica y naval española,
así como los promotores y suministradores de bienes y servicios
nacionales, ya han contribuido con un papel protagonista en la puesta en
marcha, así como en la operación de numerosos parques eólicos
marinos en el mundo. |
| PROPTECH
INMOBILIARIO. EL MODELO IBUYER LLEGA A ESPAÑA Y MÉXICO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Clikalia, la
plataforma tecnológica inmobiliaria española para la compraventa
de viviendas
Clikalia
capta 460 millones, la mayor ronda de financiación de una startup
española
La operación,
ha sido liderada por FifthWall, la mayor firma de venture capital especializada
en 'protech', Luxor Capital, Deutsche Bank y Mouro Capital
|
| El modelo
iBuyer que ha demostrado ser popular en los Estados Unidos por empresas
como Opendoor y Redfin. Clikalia se encuentra actualmente a una tasa de
ejecución de más de 1.800 propiedades adquiridas, lo que
representa un crecimiento de 7x a 8x en comparación con el año
anterior. También cuenta con un equipo de más de 600 personas.
Recientemente adquirió Inmho, una empresa española de administración
de propiedades, en un esfuerzo por expandir sus capacidades en esa área.
La compra, dijeron los ejecutivos, brindará acceso a más
de 250.000 unidades residenciales. Clikalia, fundada en 2018 por Alister
Moreno y Pablo Fernández, tiene un tiene un portfolio de más
de 2.000 propiedades, ocho veces más que hace un año, y cuenta
con un equipo de más de 600 personas en todo el grupo. La protech
española, que ha ayudado a digitalizar todo el proceso de venta
de viviendas, garantiza a los vendedores liquidez inmediata ofreciéndoles
una propuesta por su propiedad en tan solo 24 horas y una venta en siete
días, según explica en un comunicado. La empresa, que ya
opera en España y México, tiene previsto utilizar los fondos
captados para expandirse en nuevos mercados (empezará por Portugal
en el primer trimestre de 2022), con el objetivo de convertirse en la plataforma
de transacciones inmobiliarias líder en Europa y México,
y lanzar nuevos productos, entre ellos la financiación hipotecaria
y los seguros. |
CONSTRUCCIÓN
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