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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Reforma
arrendamientos de vivienda en Cataluña (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
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Formularios
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| Qué
pasa con el precio si el propietario hace obras en el piso. Al redactado
original del artículo 7, sobre el precio de referencia, Junts per
Catalunya incluye un punto 2.bis en el que contempla tramos de incremento
de precio del alquiler (acumulables) en función de obras de mejora.
Por ejemplo, un 5% si se renuevan las instalaciones, otro si se sustituyen
ventanas y cierres exteriores, otro si se realizan obras en baños
y cocinas, y otro 5% en el concepto “resto de actuaciones distintas de
las anteriores”. La enmienda justifica las subidas porque las obras “mejoran
la conservación, la seguridad, el mantenimiento, la confortabilidad
y la eficiencia energética de la vivienda”. A qué municipios
afecta la regulación de los precios del alquiler. En su enmienda
número 8, Junts per Catalunya sugiere eliminar los municipios de
Figueres, Salou y Tortosa del listado de “municipios incluidos en la declaración
transitoria de áreas con mercado de vivienda tenso”. Así
en la lista figurarían 57 poblaciones y no 60. Entre las de la lista
están las cuatro capitales de provincia (Barcelona, Girona, Tarragona
y Lleida) y buena parte de los municipios más poblados del entorno
de Barcelona: L’Hospitalet, Badalona, Cornellà o Esplugues. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamientos
en Cataluña (el mundo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
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Formularios
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| El Parlament
vota una proposición de ley para limitar las rentas cuya aprobación
dependerá de la decisión de Junts per Catalunya > La regulación,
que también incluye un régimen sancionador, afectaría
a los nuevos contratos firmados a partir de la aprobación de la
ley. Las zonas declaradas como «mercado de vivienda tenso»
deberían aplicar el índice de referencia de precios de la
Generalitat y los contratos no podrían sobrepasar las rentas medias
de este registro oficial ni tampoco la cuota del contrato anterior. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Airbnb
no es, según el TJUE, un agente inmobiliario (legaltoday) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS TURÍSTICAS.
Viviendas
vacacionales.
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Formularios
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| Airbnb no
es, según el TJUE, un agente inmobiliario. El TJUE consideró
que no se puede exigir a Airbnb que se regule según las normas que
se aplican a los agentes inmobiliarios y calificó a la plataforma
como «servicio de la sociedad de la información», en
el sentido de la Directiva 2000/31 sobre el comercio electrónico.
El servicio de intermediación es disociable de la transacción
inmobiliaria propiamente dicha en la medida en que no solo tiene por objeto
la realización inmediata de una prestación de alojamiento,
sino, más bien, sobre la base de una lista estructurada de los alojamientos
disponibles en la plataforma electrónica que correspondan a los
criterios de las personas que buscan un alojamiento de corta duración,
proporcionar un instrumento que facilite la conclusión de contratos
en futuras transacciones. La creación de esa lista en beneficio
tanto de quienes dispongan de alojamientos para arrendar como de quienes
buscan ese tipo de alojamiento constituye el principal rasgo de la plataforma
electrónica gestionada por Airbnb Ireland. En todo caso, Francia
no podía exigir a Airbnb que dispusiera de una tarjeta profesional
de agente inmobiliario, al no haber notificado esta exigencia a la Comisión
conforme a la Directiva sobre el comercio electrónico. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
seguros en caso de Okupación (Cinco días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Pero ¿y
si se presenta un título jurídico posesorio falso? O qué
hacen en estos casos las pólizas de seguros de hogar ante la ocupación
de una vivienda del asegurado, ¿es eficiente la cobertura únicamente
de los gastos judiciales que se siguen de esta demanda o deberían
cubrirse y delimitarse otros riesgos en estos seguros y facilitar por ejemplo
una vivienda al propietario asegurado desposeído ilícitamente? |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Mercado
de oficinas de Barcelona (brainsre) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| En el área
metropolitana de la Ciudad Condal “hay una oferta de 6,5 millones de metros
cuadrados y en el primer trimestre se contrató un 60% menos que
el año anterior”, señala Riera. No obstante, “Barcelona está
teniendo un dinamismo fuerte y para este año se colocarán
400.000 metros cuadrados, tras cerrar 2019 con un crecimiento del 4%”,
apunta. Así, el presidente de FIABCI España, vislumbra una
recuperación del sector en el medio plazo. “Barcelona es un mercado
muy atractivo para el desarrollo de empresas y alquiler de oficinas, en
relación a otras ciudades, porque, además, resulta muy asequible”,
indica. |
| VIVIENDAS
DE USO TURÍSTICO EN EL DECRETO 75/2020, DE 4 DE AGOSTO, DE TURISMO
DE CATALUÑA. REGLAMENTO DE TURISMO DE CATALUÑA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Vivienda de uso
turístico
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Artículo
221-1 Definiciones y ámbito de aplicación. -1 Tiene la consideración
de vivienda de uso turístico aquella que es cedida por su propietario,
directa o indirectamente, a terceros, a cambio de contraprestación
económica para una estancia de temporada y en condiciones de inmediata
disponibilidad. -2 Se considera estancia de temporada toda ocupación
de la vivienda por un periodo de tiempo continuado igual o inferior a 31
días. -3 Las viviendas de uso turístico se ceden enteras
y no se permite la cesión por estancias. -4 No se podrán
ceder viviendas que no estén debidamente habilitadas. En el caso
de que la persona propietaria de un inmueble tenga conocimiento de una
actividad clandestina, tiene el deber de comunicarlo a la Administración
competente, así como de emprender las correspondientes acciones
civiles destinadas al cese efectivo de la actividad turística. -5
El destino de una vivienda de uso turístico debe ser compatible
con la regulación de los usos del sector donde se encuentre situado
y con la normativa civil que le sea de aplicación. Artículo
221-2 Requisitos y servicios de la actividad
-1 Las viviendas
no pueden estar ocupadas con más plazas de las indicadas en la cédula
de habitabilidad y, en cualquier caso, su capacidad máxima no puede
exceder de 15 plazas. -2 Las viviendas deben estar suficientemente amuebladas
y dotadas de los aparatos y utensilios necesarios para ser ocupados inmediatamente,
con la finalidad de prestar un servicio de alojamiento correcto en relación
con la totalidad de plazas de que dispongan, todo en perfecto estado de
higiene. -3 El propietario o propietaria de la vivienda, o la persona gestora
en quien delegue, debe facilitar a las personas usuarias y vecinos el teléfono
para atender y resolver de manera inmediata consultas e incidencias relativas
a la actividad de vivienda de uso turístico. -4 El propietario o
propietaria, o la persona gestora en quien delegue, debe garantizar un
servicio de asistencia y mantenimiento de la vivienda. -5 El propietario
o propietaria de la vivienda, o la persona gestora en quien delegue, debe
entregar a las personas usuarias un documento que recoja las normas de
convivencia acordadas por la comunidad de propietarios donde se integra
la vivienda, si lo hay. Este documento debe estar redactado, como mínimo,
en los siguientes idiomas: catalán, castellano, inglés y
francés.
En el caso
de que la persona usuaria de una vivienda de uso turístico atente
contra las reglas básicas de la convivencia o incumpla ordenanzas
municipales dictadas a ese efecto, la persona titular de la propiedad,
o la persona gestora de la vivienda de uso turístico, debe requerir
al cesionario para que abandone la vivienda inmediatamente. -6 Las viviendas
de uso turístico deben exhibir en un lugar visible y fácilmente
localizable para las personas usuarias la comunicación del NIRTC,
su capacidad máxima y el teléfono del servicio de asistencia
y mantenimiento. Aquellos que todavía no dispongan del NIRTC, transitoriamente,
suplirán su exhibición con la comunicación del número
provisional al que se hace referencia en el artículo 121-1.2 del
presente Decreto. -7 Los requisitos turísticos mínimos constan
en el anexo 6 del presente Decreto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Coliving
(ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Aticco, a
por el ‘coliving’: 300 habitaciones en 2021. La compañía
de coworking barcelonesa ha creado una división de vivienda compartida
que empezará a operar en septiembre y se establecerá en Madrid,
Barcelona y Valencia. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Rentas
de alquiler de oficinas en Madrid (brainsre) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Merlin ha
alquilado íntegramente el inmueble a una firma de consultoría
internacional y una ingeniería española. En el caso de la
primera, será Accenture quien abandone Torre Picasso para mudarse
a pocos metros, señalan varias fuentes del sector. Ambos acuerdos
se han firmado en estos meses de pandemia aunque las negociaciones vienen
de antes y han permitido a la Socimi cerrarlos con rentas pre-Covid, superiores
a 30 euros el metro cuadrado. En concreto, las yields de Castellana 85
son del 8,5% señalan desde la cotizada. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Reacciones
a las limitaciones de rentas de alquiler de vivienda en Cataluña
(lavanguardia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| el Col·legi
Oficial d’Agents de la Propietat Inmobiliaria de Barcelona, la Asociación
de Promotores y Constructores de Edificios de Catalunya (Apce), la Cámara
de la Propiedad Urbana de Barcelona-Lleida y el Col·legi d’Administradors
de Finques de Barcelona-Lleida (CAFBL) señalaron que el derecho
a la vivienda digna tiene que ser garantizado por la administración
con colaboración del sector privado, y que limitando las rentas
el sector público “traslada” al privado la responsabilidad de dar
respuesta a la problemática de la escasez de vivienda social. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamientos
de centros comerciales (hiretail) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Durante las
últimas cuatro semanas, al margen de la parálisis de algunas
organizaciones sectoriales, las empresas han negociado en un tiempo récord
para aplicar el espíritu del Real Decreto-ley 15/2020, en el que
se aborda un marco específico para los arrendamientos comerciales.
Las principales empresas han demostrado sensibilidad por la situación
de uno de los sectores más castigados por la crisis aportando soluciones
que permitan la recuperación de la actividad. Entre las empresas
firmantes del acuerdo se encuentran Merlin Properties, Unibail Rodamco
Westfield, Klépierre, Lar España Real Estate, Carmila, Castellana
Properties, Eurofund, Neinver y Nuveen Real Estate, Harbert Management
Corporation y Sonae Sierra. |
| LAS
REBAJAS EN LAS RENTAS DE ALQUILER DE VIVIENDA ASUSTAN A LA INVERSIÓN
INMOBILIARIA. EL PRECEDENTE DE CATALUÑA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Cataluña
es uno de los principales mercados inmobiliarios de España. Lo que
suceda en Cataluña en política de arrendamiento de vivienda
será una noticia que no pasará desapercibida para los inversores
inmobiliarios en residencial.
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Según
varios medios, a pesar de la rigidez del proyecto, aumentará la
litigiosidad en una justicia colapasada. Esto siempre retrae al inversor
inmobiliario que siempre apuesta por países con una justicia ágil.
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| Está
muy avanzado un proyecto de ley promovido por el Sindicato de Inquilinos
que prevé congelar y bajar los alquileres de los 60 municipios catalanes
de más de 20.000 habitantes. Según varios medios, Barcelona
tiene un precio medio de vivienda superior a 1.000 euros, un incremento
del 40% en los últimos cinco años. El proyecto se basa en
el Código Civil catalán, ha sido acordado por la consejería
de Justicia y el Sindicato de Inquilinos. La norma se tramitará
mediante la lectura única. Con esta norma, los nuevos contratos
de viviendas en alquiler no podrán superar el precio acordado en
el anterior contrato. De esta manera, el propietario tendrá que
informar a los nuevos inquilinos de cuál era el precio anterior.
Se prevé multas de entre 3.000 y 90.000 euros si no se facilita
esta información, la norma busca evitar que se registren subidas
de alquiler abusivas en las viviendas. Si una vivienda alcanza un precio
por encima de la media de alquileres que hay en su zona, el nuevo contrato
deberá tener como valor máximo el que establece el índice
de precios de la Generalitat, que es el precio medio de la zona. Esta medida
obligará a la rebaja generalizada de precios de alquiler que están
actualmente muy por encima del índice que estableció la Generalitat.
El Sindicato de Inquilinos calcula que la mitad de las viviendas alquiladas
tienen un precio por encima de la media. El proyecto de ley prevé
excepciones a estas dos grandes medidas en algunos casos. Por ejemplo,
en proyectos de gran rehabilitación, obras de mejora, relación
de parentesco entre propietario e inquilino y otros regímenes de
rentas, según se desprende del texto propuesto. Quedarán
exentos de esta regulación las viviendas de obra nueva durante los
primeros tres años, en los que no tendrán que fijar el precio
según el índice de referencia. El proyecto reconoce a las
organizaciones de inquilinos como parte en la mediación de conflictos. |
| EL
PROYECTO BUILD TO RENT DEL ÁREA METROPOLITANA DE BARCELONA (AMB).
LA DIFÍCIL COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA DE VIVIENDA
ASEQUIBLE DE ALQUILER. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La sociedad
mercantil Habitatge Metròpolis Barcelona SA (HMB) ha publicado el
nuevo pliego de condiciones para la selección de un socio privado
para que entre a formar parte del operador mixto de vivienda metropolitana,
después que en septiembre de 2019 el concurso para encontrar un
inversor privado quedara desierto.
-
La aprobación
de los nuevos pliegos supone un impulso decisivo para construir un importante
parque metropolitano DE VIVIENDA ASEQUIBLE DE ALQUILER, bajo la fórmula
de la protección oficial o cualquier otro régimen con precios
asequibles para dar cobertura a la emergencia habitacional y en defensa
del derecho a la vivienda.
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Un proyecto
pionero en Cataluña y el resto del Estado, una experiencia innovadora
que abre el camino hacia las políticas de vivienda del futuro con
un modelo parecido al que han implantado ciudades europeas como Viena,
Amsterdam, París, Berlín, Estocolmo o Londres.
-
Prevé
construir 4.500 viviendas de alquiler protegido en 10 años en solares
cedidos por el consistorio y AMB, y el proyecto prevé un primer
paquete de 640 viviendas para unas 1.600 personas en los barrios de Marina
del Prat Vermell, la Sagrera, Sant Andreu y en los municipios de Sant Boi
de Llobregat, Montgat y Sant Adrià de Besòs.
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| Las inmobiliarias
interesadas pueden presentarse al concurso para formar parte de la futura
sociedad mixta y metropolitana de construcción y gestión
de vivienda de alquiler asequible. Las empresas tendrán tiempo de
presentar la solicitud de participación en el proceso de selección
hasta el 10 de septiembre de 2020, por lo que la incorporación y
la aportación de capital para empezar a actuar se puedan producir
dentro del primer trimestre de 2021. En esta segunda ocasión, la
AMB y el Ayuntamiento de Barcelona han optado por la vía del proceso
negociado con publicidad para la selección del socio privado, que
prevé la Ley de contratos del sector público en los casos
en los que un procedimiento abierto queda desierto. El AMB ha defendido
que la aprobación de los nuevos pliegos supone un impulso "decisivo"
para construir un importante parque metropolitano de vivienda asequible
de alquiler, bajo la fórmula de la protección oficial o cualquier
otro régimen con precios asequibles para dar cobertura a la emergencia
habitacional y en defensa del derecho a la vivienda. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Coworking
(ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Utopicus abre
tres nuevos centros de ‘coworking’ . La filial de espacios de trabajo flexible
de Colonial ha abierto dos nuevos centros en el Paseo de la Castellana
de Madrid y en la Torre Marenostrum de Barcelona y ultima la apertura del
espacio de Francisco Silvela, también en Madrid. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Coworking
por horas (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Merlin Properties,
a través de Loom, su filial de 'coworking', ha entrado a alquilar
espacios para oficinas y otras instalaciones, como son salas de reuniones,
por horas en vez de por periodos mensuales o anuales, |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Limitaciones
a las rentas por alquiler de vivienda (editorial el mundo) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| la creación
de un índice de precios de las viviendas de alquiler, una herramienta
que servirá para llenar un vacío informativo, pero que, desgraciadamente,
dada la utilidad que se le quiere dar tendrá efectos nocivos. El
Consejo de Ministros dio ayer luz verde a esta referencia que, como ya
avanzaba en su programa, se usará para que las comunidades y los
ayuntamientos que lo deseen intervengan en el mercado del alquiler, topando
el precio máximo de la vivienda en las zonas que declaren "tensionadas":
allí donde las cuantías que piden los arrendadores sean abusivas
a juicio de la administración. Se trata de una injerencia en el
libre mercado que no sólo no pondrá fin a la desorbitada
escalada que padece desde hace años esta modalidad habitacional,
sino que amenaza con provocar el efecto contrario al buscado. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Limitaciones
a las rentas por alquiler de vivienda (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Gobierno
presenta la estadística oficial de alquiler, pero prefiere esperar
para poner topes a los precios. El Ministerio de Transportes, Movilidad
y Agenda Urbana hace público el sistema de índices de referencia,
según el cual Madrid, con una renta media de 780 euros, es la provincia
más cara de España |
| LA
NECESARIA PROFESIONALIZACIÓN DE LA CARTERA DE VIVIENDA DE ALQUILER |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Knight Frank
presenta su informe inmobiliario postcovid en el webinar “Las lecciones
aprendidas: encaminados hacia un futuro mejor”.
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| Adquiere un
papel más determinante el “Build to Rent”, con el objetivo de producir
toda esa cartera de vivienda en alquiler que hace falta para que España
se sitúe a un nivel comparable al de otros países europeos.
Y es que mientras en los países de nuestro entorno, la media
de hogares en régimen de alquiler se encuentra en el 30% en España
se sitúa en el 17,5%. “Nos queda un desarrollo importantísimo
en este sector”, y la oportunidad de atender a los segmentos más
jóvenes de la población, teniendo en cuenta, por ejemplo,
que según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el
porcentaje de personas entre 18 y 29 que viven en alquiler ha pasado del
40% (en 2007) al 74 % (en la actualidad). De las tendencias claras en el
área residencial que se ya se adelantaba desde al año pasado
y que, igualmente, se ha acelerado en estos últimos meses de confinamiento,
radica en la necesaria profesionalización de esta cartera de vivienda
de alquiler, una profesionalización que actualmente tan solo representa
un 5% del total en España. La gestión afectará a la
comercialización o al mantenimiento del inmueble y que deberá
suponer “una manera mucho más regulada de funcionamiento del parque
de vivienda de alquiler” además de “un cambio bastante potente en
cuanto a los servicios que puede recibir el propio inquilino”. La vivienda
en alquiler va a ser la ganadora después de la crisis. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Negociación
de arrendamientos comerciales (la vanguardia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| CBRE estima
que en España más de la mitad de los inquilinos de inmuebles
comerciales han renegociado sus alquileres. La situación es generalizada
en el comercio, donde hasta un 77% de los inquilinos ha renegociado rentas.
Estas negociaciones han llevado, en un 47% de los casos, a descuentos durante
el estado de alarma; un 21%, a la condonación total durante algún
periodo; un 13%, a descuentos una vez reabran los comercios, y otro 13%
a reducción de algunos gastos del local que habían asumido
como inquilinos. La situación es completamente diferente en el mercado
de oficinas, donde apenas el 26% de los inquilinos ha pedido descuentos
o aplazamientos de pagos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Pontegadea
demanda a su rival H&M por impago de rentas (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El vehículo
inversor de Amancio Ortega reclama a la cadena de moda 1,2 millones de
euros por los alquileres de abril, mayo y junio. Pontegadea, vehículo
inversor de Amancio Ortega, ha llevado a los tribunales a H&M por impago
de rentas y le reclama 1,3 millones de dólares (1,2 millones de
euros), sin incluir intereses, por los retrasos del alquiler desde el pasado
mes de marzo |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamiento
de viviendas turísticas de Galicia (iustel) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Sala de
lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha desestimado el recurso
de casación interpuesto por la Administración General del
Estado y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC)
contra la sentencia de 14 de febrero de 2018 dictada por el Tribunal Superior
de Justicia de Galicia, que avaló el Decreto 12/2017, de 26 de enero,
por el que se establece la ordenación de apartamentos turísticos,
viviendas turísticas y viviendas de uso turístico en la Comunidad
Autónoma de Galicia. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent postCovid (Brainsre) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| BTR es otro
de los focos destacados de atracción. «El segmento de vivienda
en alquiler es estratégico para los inversores y va a continuar
la inversión en general y en concreto en build to rent. Va a continuar
la actividad y en esta contexto el segmento va a ser protagonista»,
ha manifestado Alberto Valls, socio responsable de Real Estate de Deloitte.>
AXA IM-Real Assets. El brazo inmobiliario de la aseguradora Axa ha comprado
a Tectum una cartera de 919 viviendas en régimen de protección
oficial, destinada al alquiler (conocido como build to rent) ubicadas en
la Comunidad de Madrid, por 150 millones de euros. La operación,
cerrada off-market, incluye siete activos en diferentes etapas de promoción.
Únicamente uno de ellos ha finalizado las obras y está actualmente
alquilado al 100%, tres están en construcción y otros tres
acaban de recibir las licencias de construcción. Las fechas de entrega
serán desde 2020 hasta 2022, transfiriéndose cada activo
a AXA IM–Real Assets tras la finalización de la obra y estando alquilado
al completo. > Realia, controlada por el empresario mexicano Carlos Slim,
ha adquirido dos parcelas para construir 195 viviendas en alquiler en la
localidad madrileña de Tres Cantos. Realia invertirá 54 millones
de euros en el desarrollo de las nuevas adquisiciones y en otra promoción
de build to rent que la inmobiliaria tiene en la zona, con 85 viviendas.
La compañía ha desembolsado 28,3 millones por los dos solares. |
| EL
‘BUILD TO RENT’ COMO SOLUCIÓN A LA PROMOCIÓN PRIVADA DE VIVIENDAS
DE ALQUILER EN SUELO PÚBLICO. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En estos momentos,
la construcción de viviendas protegidas se encuentra bajo mínimos
(de las 3.030 viviendas iniciadas en 2019, 2.683 fueron libres -el 88,5
%-; 161, VPO -5,3 %-; y 186, VPT -6,1 %-).
-
El interés
o no por parte de los inversores inmobiliarios y/o las promotoras inmobiliarias
dependerá de las condiciones del concurso o concursos que se convoquen:
precio de las parcelas, condiciones del alquiler, condiciones del derecho
de superficie (en una de ellas), etc.
|
| Uno de los
inconvenientes a la rentabilidad de la promoción privada de “Build
to rent” en vivienda social es que muchas autonomías están
cambiando su legislación para convertir en indefinida la calificación
de este tipo de viviendas, de modo que no pasarán a ser libres al
concluir el período de protección (30 años en las
destinadas a compra y 20 en las destinadas a alquiler). Y esa medida, implica
que el inversor inmobiliario/promotor inmobiliario nunca podrían
venderlas años después en el mercado libre, de modo que perderían
el interés por esta clase de proyectos al ver minimizado su margen
de beneficio. En estos detalles estará el éxito o el fracaso
de la colaboración público-privada entre ayuntamientos e
inversores inmobiliarios para promover vivienda social. Si bien es cierto
que el mercado de suelos públicos para el desarrollo de vivienda
en alquiler con rentas asequibles facilitarán también este
ajuste del precio de la vivienda, no hay que olvidar que sólo en
las grandes ciudades se puede realizar promociones de vivienda Build to
rent de un tamaño suficiente para justificar la inversión.
Una promoción de menos de 150 viviendas no en caja en el Build to
rent. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
Build to rent como valor refugio (kmpg) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En la actualidad
se observa apetito inversor hacia el Build to Rent, al que se está
desplazando parte de la inversión de otras tipologías de
Real Estate y de otros mercados, por sus retornos recurrentes y por el
carácter anticíclico del alquiler residencial, además
de su atractivo como valor refugio. De hecho, se están cruzando
transacciones de fondos que han desarrollado los activos para posteriormente
dar entrada a grandes tenedores patrimonialistas largoplacistas, como inversores
institucionales, aseguradoras y fondos de pensiones, como por ejemplo la
reciente transacción entre AXA Investment Managers – Real Asset
y Tectum de 919 viviendas de alquiler por 150 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Negociaciones
en la renta del alquiler a cambio de prórrogas (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Merlin ha
decidido mantener las ayudas a los inquilinos afectados por el Covid hasta
finales de año, extendiendo las bonificaciones parciales durante
el resto de 2020 de forma progresiva desde el 60% de junio al 10% de diciembre.
A cambio los inquilinos han acordado prorrogar los contrato de alquiler
hasta 2022 y, además de seguir pagando los gastos comunes, renuncian
al ejercicio de acciones legales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Es
sobreesfuerzo familiar para pagar el alquiler (con días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Casi cuatro
de cada 10 arrendatarios en España destinan al pago de la vivienda
el 40% o más de sus ingresos, uno de los porcentajes más
altos de la Unión Europea (UE), solo superado, en cuanto a lo que
las principales economías, se refiere por Grecia, donde la cifra
se dispara al 83%. La media del continente, tanto en la UE como en la zona
euro, ronda el 25%, según los datos actualizados la pasada semana
por Eurostat y correspondientes a 2018, último año con cifras
disponibles. Existe cierto consenso internacional, avalado tanto por organismos
de la talla de la OCDE como por la propia UE, en fijar en el 40% de la
renta disponible la frontera en la que se puede empezar a hablar de sobreesfuerzo
de las familias. España es también, en comparación
con las grandes economías, el segundo país con más
contrastes en relación al sobreesfuerzo de los alquilados y el de
los hipotecados: solo el 3,5% de los hogares con préstamo crediticio
supera el límite del 40%, por debajo incluso de las medias europeas
(4%). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Diferencias
entre arrendamiento de temporada y turísticos (vozpopuli) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Los caseros
pueden acogerse a la fórmula del contrato de temporada de forma
legal siempre que dejen clara la temporalidad al inquilino, justificando
en el contrato que la situación es verdaderamente temporal, y que
bajo ninguna circunstancia tendrá el inquilino su residencia habitual
en la vivienda que va a arrendar. Sin embargo, no todos los contratos en
que se han apoyado los trasvases del uso turístico al residencial
cumplen estas condiciones. |
| ¿QUÉ
DEBE CONSIDERAR ANTES DE ALQUILAR UN LOCAL EN UN DE CENTRO COMERCIAL? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Dependiendo
del tipo de arrendamiento, podemos pasar desde pagar una renta base hasta
pasar a ser responsable de los costes por servicios públicos, mantenimiento
e impuestos, incluso hasta pagar una prima para que el arrendador se haga
cargo de todas las responsabilidades financieras.
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| En el caso
de los contratos de centros comerciales hay una renta fija más una
renta variable. Los arrendatarios no deben ver el contrato de arrendamiento
de un local de centro comercial como una oferta no negociable. El contrato
de arrendamiento debe ser completamente revisado y negociado. Los arrendadores
no quieren locales vacíos y trabajarán para llenar todos
sus espacios. Evite el error de firmar el contrato de arrendamiento tal
como está porque será imposible negociar después de
la firma del contrato. No caiga en la presión de firmar demasiado
pronto. Tómese el tiempo necesario para leer el contrato, negociar
y que un asesor legal revise todos los detalles. El contrato de arrendamiento
de un local de centro comercial debe revisarse en busca de cláusulas
que afecten al arrendatario porque están redactados a favor del
arrendador. Consejos de negociación de arrendamientos de locales
en centros comerciales. Si no puede obtener exactamente lo que desea al
comprometerse con un contrato de arrendamiento completo de 3 años,
puede, por ejemplo, comprometerse con un contrato de arrendamiento de 2
años con una opción de renovación con un aumento de
alquiler muy bajo. El alquiler gratuito es una promoción
popular para los arrendadores y también puede ser un gran compromiso
en un descuento de alquiler. Es posible que un arrendador no desee reducir
la renta fija porque podría reducir el valor que los futuros arrendatarios
están dispuestos a pagar, pero puede estar dispuesto a darle un
descuento a través de períodos de alquiler gratuitos. En
un contrato de arrendamiento de 3 años, un único período
de alquiler gratuito por año resultará en un total de 8.3%
de descuento en el alquiler, por ejemplo. Consejo: Al negociar períodos
de alquiler gratuitos, asegúrese de que todos los demás gastos
(mantenimiento, servicios públicos, etc.) también se eximan
ese mes. Es recomendable una cláusula de subarriendo en lugar de
tarifas de terminación más bajas. Si necesita mudarse a otro
espacio, el subarriendo le permitirá recuperar el alquiler perdido.
Eche un vistazo a los impuestos y facturas de servicios públicos
anteriores. En la mayoría de las partes del país, los arrendamientos
de centros comerciales son "triples netos", lo que significa que debe pagar
su parte porcentual de los impuestos a la propiedad y las facturas de servicios
públicos del arrendador, además de la "renta base" mensual.
Solicite ver las facturas de impuestos y servicios públicos del
arrendatario anterior para que pueda presupuestar en consecuencia, y asegúrese
de visitar el ayuntamiento y preguntar si se producirá algún
aumento importante de impuestos en los próximos meses. |
| LA
SOCIMI DEL COLIVING DE ESTUDIANTES. HABITACIONES A ESTUDIANTES. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Foco en proyectos
de alta rentabilidad de alquiler residencial tradicional junto con Coliving
universitario.
-
El negocio
de la SOCIMI GAVARI consiste en la inversión en inmuebles urbanos
de calificación residencial, preferentemente edificios de viviendas
para su reposicionamiento, en zonas non-prime o de núcleos urbanos
pertenecientes a grandes ciudades capitales de provincia y/o municipios
de más de 100.000 habitantes cercanos a las mismas, con especial
foco en la zona del extrarradio metropolitano de Madrid capital y municipios
limítrofes así como Málaga capital, de cara a su arrendamiento
como vivienda habitual o por habitaciones a estudiantes. Ha adquirido un
total de 153 viviendas, el 50% de 2 viviendas en proindiviso y 3 locales,
situados en Málaga (52%), Madrid capital (24%), y Getafe (24%),
y distribuidos principalmente entre 13 edificios. De las viviendas hay
25 en Getafe que se alquilan por habitaciones a estudiantes, disponiendo
de un total de 60 habitaciones.
|
|
|
| Gavari Properties,
una socimi dedicada a la gestión de pisos en alquiler para estudiantes,
que ha recibido ‘luz verde’ para empezar a cotizar en el MAB. Gavari es
la tercera firma que se estrena en el MAB en lo que va de año. Su
patrimonio inmobiliario tiene un valor de mercado de 15,60 millones de
euros, según la valoración de CBRE que consta en el folleto
informativo. Gavari cuenta con una cartera de 153 viviendas, la mitad de
otras dos y tres locales, todas ellas repartidas en 13 edificios. La mitad
de estos activos están situados en Málaga, una cuarta parte
en Madrid y otros 25 pisos más en Getafe, aunque estas viviendas
se alquilan por habitaciones (60 en total). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
peligros de limitar las rentas de alquiler de vivienda (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Banco de
España plantea aumentar los alquileres sociales como una de las
vías para frenar los precios. Los topes de rentas “podrían
generar una contracción adicional de la oferta”, lo mismo que las
medidas excepcionales ante la covid-19, advierte el organismo |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Relación
entre la edificación sostenible y el alquiler de administraciones
(ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El proyecto
de Ley de Cambio Climático y Transición Energética
presentado por el Ejecutivo de Pedro Sánchez al Congreso de los
Diputados para su discusión y posterior aprobación exige
que los contratos de arrendamiento en vigor de inmuebles que “no tengan
la consideración de edificación con consumo de energía
casi nulo” no se puedan prorrogar más allá de 2030. La voluntad
del Gobierno es que los edificios de oficinas que ocupan los diferentes
organismos y entidades del sector público dependientes del Ejecutivo
central sean sostenibles según el Código Técnico de
Edificación (CTE) que entrará en vigor el próximo
junio. Entre los requisitos del nuevo CTE para que un inmueble sea considerado
de consumo casi nulo se encuentran la instalación de una capa térmica
envolvente que se adapte al clima de la zona donde se ubica el inmueble
de manera que limite la necesidad de energía para alcanzar un bienestar
térmico. |
| ¿POR
QUÉ CONSTRUIR PARA ALQUILAR “BUILD TO RENT”? LA NUEVA PROMOCIÓN
INMOBILIARIA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El número
de promociones inmobiliarias Build to Rent a gran escala va en aumento,
particularmente en los principales centros urbanos, a pesar de las preocupaciones
iniciales sobre la viabilidad financiera. ¿Cuáles son las
atracciones para promotores inmobiliarios e inversores?
-
Estos son los
beneficios clave del Build to Rent.
|
| Una solución
a la escasez de viviendas. Hay una "crisis de vivienda", con una demanda
de viviendas muy superior a la oferta. A pesar del hecho de que más
del 80% de los ciudadanos afirman aspirar a la propiedad de la vivienda,
una gran proporción simplemente no puede darse el lujo de dar ese
paso. Build to Rent tiene un papel clave que desempeñar para proporcionar
viviendas asequibles y de calidad a aquellos que aún no pueden llegar
a la escalera de la vivienda. En los últimos veinte años,
el número de inquilinos ha aumentado. El alquiler se ha convertido
en la corriente principal. Además de la asequibilidad, los estudios
han demostrado que muchos alquilan por elección al preferir flexibilidad
y una ubicación central en lugar de un gran compromiso hipotecario
y un largo viaje diario a sus oficinas. Las tasas de absorción para
los desarrollos Build to Rent pueden ser hasta 2.5 veces más rápidas
que las construidas para la venta. Las promociones inmobiliarias de alquiler
son, por lo tanto, una excelente manera de acelerar la entrega de grandes
cantidades de vivienda a un precio adecuado a las necesidades locales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
impagos de la rentas de centros comerciales (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Respecto a
la repercusión en rentas, durante el pasado abril, el primer mes
completo de confinamiento, Merlin Properties apenas registró impagos
del alquiler en un 1,6% de sus oficinas y en 1,9% de sus naves logísticas,
si bien se elevan al 13,8% en el caso de los locales de los centros comerciales. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
insignias de los centros comerciales plantean pagar 0 (bolsamanía) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Incluso algunas
tiendas insignia, podrían exigir pagar cero porque son ellas quienes
atraen al público. Merlin podría tener un problema con esto,
porque el 73% de sus inquilinos son empresas que cotizan en bolsa o grandes
corporaciones privadas. Es decir, aquellos que tienen un mayor flujo de
clientes. |
| ESTRATEGIA
DE CENTROS COMERCIALES: ATAR LOS ALQUILERES |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El sector retail
obligado a ofrecer una mejor experiencia que nunca
-
Desde Knight
Frank estamos recomendando a nuestros clientes estrategias para mantener
a los inquilinos en la medida de lo posible con el fin de proteger el valor
y liquidez de sus activos de cara a la recuperación del mercado
tanto de retailers como de inversión en 2022
|
| Knight Frank
acaba de presentar su Snapshot de retail correspondiente al primer trimestre
de 2020, en el que se incluyen las primeras semanas tras el decreto de
estado de alarma. En el momento tan excepcional en que nos encontramos,
provocado por la pandemia del Covid-19, el retail es precisamente uno de
los sectores más afectados, debido al confinamiento y a la consecuente
bajada de consumo. Ahora, para recuperar una actividad normal, este sector
tendrá que buscar nuevas fórmulas con las que ofrecer una
experiencia más completa que nunca, y recuperar la confianza de
los clientes, a lo que, como apuntan desde la consultora inmobiliaria,
sin duda ayudaría la creación de un sello de sanidad sanitaria.
De hecho, desde Knight Frank ya se está trabajando con varias empresas
en esta dirección. |
| REFORMA
URGENTE DE FIANZAS DE ARRENDAMIENTO EN CATALUÑA |
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-
DECRETO LEY
18/2020, de 12 de mayo, de medidas urgentes en materia de urbanismo, fianzas
y ambiental
|
| Por su parte,
los artículos 2.2 y concordantes del Real decreto ley 15/2020, de
21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía
y el empleo, exclusivamente en el marco de los acuerdos a que hace referencia
la medida, establecen que las partes pueden disponer libremente de la fianza
obligatoria en metálico regulada en el artículo 36 de la
Ley 29/1994, de 24 de noviembre, de arrendamientos urbanos, que pueden
utilizar para pagar total o parcialmente algunas de las mensualidades de
la renta. Supuesto en el que la parte arrendataria debe reponer la fianza
en el plazo de un año desde que se formalizó el acuerdo.
Esta medida está dirigida a reducir los costes de pymes y autónomos
en materia de arrendamiento de fincas urbanas para uso diferente del de
vivienda, que puede conllevar un gran número de solicitudes extraordinarias
de devolución de fianzas. De acuerdo con el artículo 3.1
de la Ley 13/1996, de 29 de julio, del registro y el depósito de
fianzas de los contratos de alquiler de fincas urbanas, en relación
con la disposición adicional tercera, apartado 1, de la Ley de arrendamientos
urbanos, la fianza mencionada se deposita en el Instituto Catalán
del Suelo. Y de acuerdo con el artículo 7.1 de la Ley 13/1996 de
29 de julio, el Incasòl debe destinar el importe de las fianzas
depositadas a determinadas actuaciones en materia de política pública
de suelo y de vivienda hasta un importe máximo del 90% de las fianzas
depositadas, ya que, en todo caso, debe reservar un importe no inferior
al 10% de estos recursos para garantizar la efectividad en el pago de las
cancelaciones y las devoluciones consiguientes que se produzcan. Teniendo
en cuenta la actual situación económica y para garantizar
el funcionamiento normal del Instituto Catalán del Suelo, así
como para asegurar las devoluciones ordinarias de las fianzas depositadas
a la finalización de los contratos de arrendamientos correspondientes
ante la eventual disminución de la reserva mínima que establece
el artículo 7.1 de la Ley 13/1996, de 29 de julio, se permite que
este Instituto modifique el sistema del cómputo de esta reserva,
a efectos de diferenciar qué importe del total proviene de las fianzas
depositadas para la formalización de los contratos de arrendamiento
de fincas urbanas para uso de vivienda y qué importe de las fianzas
de los contratos de arrendamientos proviene de fincas urbanas para usos
diferentes. Y, de este modo, poder aplicar a cada parte de la reserva la
solicitud de la devolución de la fianza que corresponda. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Condiciones
para condonar la renta por el coronavirus (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La práctica
totalidad de los inquilinos a los que Merlin ha ofrecido condonarles el
100% de la renta mientras dure el estado de alarma (o hasta el 31 de julio
si se extendiera más allá) han aceptado el ofrecimiento,
el cual va ligado a una serie de condiciones, como estar al día
de las rentas, seguir pagando los gastos comunes y “renunciar al ejercicio
de cualquier acción futura contra Merlin en relación con
el covid-19”. |
| DECRETO
CATALAN COVID 19 DEL URBANISMO Y FIANZAS ARRENDATICIAS |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El gobierno
catalán ha aprobado un decreto ley con el objetivo de reactivar
la economía, facilitar la tramitación administrativa, y aportar
liquidez a pymes y autónomos, por palio liar los efectos económicos
del estado de alarma y la pandemia del Covidien-19".
-
Se ha habilitado
el mes de agosto de este año para poder mantener activas las tramitaciones
urbanísticas de la Generalitat y agilizar así estos trámites
y contribuir al impulso de la economía. La ley fija como inhábil
el mes de agosto a efectos de tramitaciones urbanísticas, por lo
que se modificará la norma.
|
| Concretamente,
el texto incide en: el impulso a la gestión urbanística,
habilita para este 2020 el mes de agosto para poder mantener activas las
tramitaciones urbanísticas de la Generalitat; el retorno de depósitos
de fianzas del Incasòl, propone modificar la Ley de finanzas para
ayudar a reducir los costes operativos de las Pymes y los autónomos.
El Instituto Catalán del Suelo devolverá temporalmente los
depósitos de las fianzas constituidas en los arrendamientos de uso
distinto de vivienda cuando las partes lo soliciten; y en fianzas de actividades
extractivas en espacios naturales, una vez se efectúe la aceptación
de las obras de restauración por actividades extractivas en espacios
de especial interés natural. Impulso a la gestión urbanística:
El Decreto ley habilita el mes de agosto de este año para poder
mantener activas las tramitaciones urbanísticas de la Generalitat.
La Ley de Urbanismo fija como inhábil el mes de agosto a efectos
de tramitaciones urbanísticas. Con esta medida, se agilizarán
estas tramitaciones y se contribuirá al impulso de la economía,
sacudida por la irrupción de la pandemia del Covidien-19. Retorno
de depósitos de fianzas del INCASOL: El Decreto Ley propone también
modificar la Ley para ayudar a reducir los costes operativos de las pymes
y los autónomos. En este sentido, el Instituto Catalán del
Suelo (Incasòl) devolverá temporalmente los depósitos
de las fianzas constituidas en los arrendamientos de uso distinto de vivienda
cuando las partes lo soliciten. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamiento
de oficinas (el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Las oficinas
son otro de los segmentos que se están mostrando resilientes, tal
y como explicó la consultora en otro de sus encuentros. "La poca
disponibilidad y el hecho de que las rentas no hubieran alcanzado el pico
del mercado en la mayoría de las zonas ayudará a que el sector
pueda retomar la actividad en el segundo semestre del año", indica
la firma. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Las
posibilidad de condonar las rentas del Corte Inglés a sus caseros
(vozpopuli) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Corte Inglés
envió a sus arrendadores una carta a mediados de marzo comunicando
su intención de dejar en suspenso las obligaciones económicas
del contrato de arrendamiento mientras dure la situación de fuerza
mayor sobrevenida por la covid-19, tal y como ha podido confirmar este
medio a partir de fuentes de mercado. En concreto, estas cartas han ido
dirigidas a la socimi Inbest Prime, propietaria del edificio donde se aloja
un centro de El Corte Inglés en Valencia (en la céntrica
calle Colón), y a otros como Unibail-Rodamco-Westfield (URW), que
desde diciembre de 2018 es el 'casero' de los grandes almacenes en Parquesur
(Leganés) y La Vaguada (Madrid). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
inversión inmobiliaria en oficinas discriminará por activos
prime (observatorio inmobiliario) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Alberto Valls,
socio responsable de Real Estate de Deloitte “La correlación del
sector de oficinas con el crecimiento económico es clara, por lo
que a corto plazo veremos impactos en la ocupación, en las rentas
y en las yields, aunque con un mercado que, dada la limitación de
la oferta de máxima calidad, con total seguridad discriminará
por activos. La velocidad de recuperación volverá a ser clave
para la estabilización de las valoraciones y la generación
de cashflow”. |
| INFORME
INTERNACIONAL DE LA RECUPERACIÓN DEL SECTOR INMOBILIARIO DEBIDO
A LA CRISIS DEL COVID-19 |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Informe internacional
de la gestora inmobiliaria internacional MVGM en el que se estima cómo
será la recuperación del sector inmobiliario debido a la
crisis del Covid-19
-
Oficinas, industrias
y hoteles.
|
|
|
| ESPAÑA.
OFICINA. • En medio de la mayor experiencia de teletrabajo, las empresas
están adoptando, refinando y probando políticas, procesos
e infraestructura para que funcione. • Y gran parte de ese teletrabajo
ha llegado para quedarse y cambiar los hábitos de trabajo y Los
espacios tendrán un impacto significativo en la forma en que trabajemos
en el futuro. • El uso reducido de las oficinas por parte de las empresas
podría llevar a que los lugares de trabajo sean abordado más
como espacios de reunión o para la coordinación de proyectos
y estrategias. Esta situación puede implicar la necesidad de menos
espacio de trabajo y más áreas saludables de reunión
y socialización para el personal. • También se espera un
cambio en la contratación de oficinas en España, y es que
las grandes empresas se darán cuenta de que pueden tener al menos
el 30% de sus empleados trabajan desde casa sin problema. Este cambio tendrá
un impacto directo en el mercado de oficinas, con una posible disminución
de la demanda, mientras que otras opiniones en el sector creen que el teletrabajo
es ineficiente para muchas ocupaciones. Las oficinas son, y serán,
insustituibles como lugar de trabajo. De todos modos, se espera cierta
flexibilidad en la duración de los arrendamientos de oficinas. •
Se ha detectado algún impacto en las operaciones en esta etapa ya
que algunos inquilinos requieren ajustes en el pago del alquiler con posterior
recuperación (áreas más pequeñas <500 metros
cuadrados, y por actividades comerciales y científicas y actividades
técnicas profesionales). Sin embargo, la duración del estado
de alarma, y la expansión del COVID-19, tendrá efectos en
la economía global, marcará la tendencia y la necesidad de
que las empresas ajusten su coste estructural, y por extensión,
sus costes inmobiliarios. INDUSTRIAL • A diferencia de otros sectores,
la crisis del coronavirus ha impulsado la logística, la demanda
de arrendamientos temporales se ha incrementado a la vista de las necesidades
específicas de las empresas en sectores considerados esenciales.
• La aceleración de la tendencia del comercio electrónico
podría volverse permanente una vez que termine la crisis del coronavirus
y, por lo tanto, aumentar la demanda futura de espacio logístico.
Existe incertidumbre sobre si las tiendas experimentarán una reducción
de la huella en el futuro y el comercio electrónico llenará
ese vacío. • La planificación y el análisis del comportamiento
de la nueva demanda posterior a la contención se ha convertido en
un desafío para los profesionales de la cadena de suministro, ya
que no existen parámetros similares en el pasado para predecir la
reacción de la demanda. En vista de la evidencia de que habrá
cambios en el consumo debido al coronavirus y las consecuencias económicas
y sociales de la emergencia de salud, la flexibilidad y la agilidad se
han convertido en el nuevo mantra para adaptarse a un entorno cambiante
e impredecible, una tendencia que también se repite en todo el sector
minorista. • La estrategia de digitalización también se está
reconfigurando para encontrar soluciones para implementar contacto cero
en las entregas de productos. • Aparecerán nuevos conceptos en el
campo de la logística, como la trazabilidad higiénica. HOTELES
... |
| BENEFICIOS
DE USAR ESPACIOS DE COWORKING |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Espacio rentable:
los espacios de coworking alivian las cargas financieras en una estructura
comercial tradicional.
|
| Muchas empresas
utilizan un formato físico que requiere comprar o arrendar un espacio.
Las pequeñas empresas con menos de 12 empleados pueden ahorrar alrededor
de 3.000 euros mensuales al usar estos espacios en lugar de arrendar una
oficina. Con esta importancia en el recorte presupuestario, las empresas
pueden asignar fondos a otras áreas de negocios. Los espacios de
coworking tienen excelentes características. Muchos dirían
que la mejor ventaja de trabajar en un espacio de coworking es la libertad
y flexibilidad que conlleva. Estas instalaciones típicamente grandes
tienen múltiples salas de conferencias, oficinas y servicios como
gimnasios, cafeterías y áreas al aire libre. Con la planificación
adecuada, los empresarios pueden usar estos espacios con más libertad
que una oficina tradicional y actuar con herramientas y apoyo efectivos.
Reduce los costes comerciales. Otro beneficio financiero es el acceso compartido
a servicios y servicios compartidos. Los espacios de trabajo conjunto los
ofrecen dentro de sus instalaciones, aliviando una vez más las cargas
financieras. Los empresarios pueden trabajar en estos espacios sin la preocupación
de que Internet se apague, reemplace el equipo de oficina, se quede sin
café o cualquier otro obstáculo que ocurra solo en las operaciones.
Dirección postal corporativa: además de tener un espacio
de trabajo común, los miembros que trabajan conjuntamente también
comparten un espacio virtual. Cada miembro recibe su propio correo electrónico
oficial, una muestra sutil pero impactante de profesionalismo. Como startup
o pequeña empresa, las primeras impresiones son mucho más
críticas cuando se construye clientela. Un correo electrónico
corporativo proporciona una forma distinta de validar la credibilidad de
la empresa a medida que se crean informes y confianza. |
| MERCADO
INMOBILIARIO DE ARRENDAMIENTO DE OFICINAS EN BARCELONA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Después
de cerrar un año 2019 como el más dinámico de la serie
histórica, la actividad registrada en el primer trimestre del 2020
ha sido muy inferior. En el T1 2020 la contratación ha sumado 44.688
m2, lo que supone un descenso del 71% respecto a T1 2019, según
BNP Paribas Real Estate
|
|
|
| Después
de cerrar un año 2019 como el más dinámico de la serie
histórica, la actividad registrada en el primer trimestre del 2020
ha sido muy inferior a las que acostumbramos a ver en los últimos
trimestres. Entre los meses de enero y marzo la contratación ha
sumado 44.888 m2, lo que supone un descenso del 71% respecto al mismo trimestre
de 2019. Esta cifra de contratación frena la tendencia alcista registrada
en los últimos trimestres como respuesta al impacto en la actividad
nacional y global por las medidas para paliar el COVID-19, en un contexto
de maduración del ciclo económico. La zona centro ha sido
la más dinámica del primer trimestre, por encima del 22@,
con 26 contratos sumando una contratación de 13.382 metros cuadrados
y una cuota del 30%, seguida por la zona de la Periferia, cuya contratación
ha supuesto el 29% de la demanda. Destaca el descenso de actividad registrado
en
el Distrito 22@, en este primer trimestre del año, descendiendo
el número de operaciones y el tamaño de las mismas. La operación
de mayor envergadura ha sido los 3.049 m2 contratados por la empresa danesa
de servicios e instalaciones ISS Facility en Cornelia de Llobregat, operación
asesorada por BNP Paribas Real Estate. |
| MERCADO
INMOBILIARIO DE ARRENDAMIENTO DE OFICINAS EN MADRID |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
BNP Paribas Real Estate, la Contratación de enero a marzo de este
año 2020 ascendió a 102.480 m2, lo que representa una caída
del 47,9% respecto al mismo trimestre del año anterior.
|
|
|
| Con 617.000
m2 de oficinas contratados, el año 2019 fue el mejor periodo registrado
en Madrid y sus áreas de in?uencia desde los años pre-crisis.
La contratación acumulada de enero a marzo en Madrid este año
2020, ascendió a 102.480 m2, lo que representa una caída
del 479% respecto a1 mismo trimestre del año anterior. Si se analiza
la variación trimestral, se observa un descenso del 116%. No obstante,
el impacto del Covid19 en la demanda seré más acentuado en
el segundo trimestre con un ajuste más pronunciado de la contratación.
El número de operaciones ?rmadas en el primer trimestre ha sido
de 72, por las 93 que se firmaron el trimestre anterior. Un dato positivo
es que algo más del 70% de las operaciones formalizadas han sido
ampliaciones de superficie y creación de nuevas empresas. La super?cie
media contratada durante este periodo ha sido de 1.434 m2, por encima de
105 952 m2 de media del último trimestre de 2019. Las ?rmas más
destacadas han sido la de 9.135 m2 por parte de BBVA en Federico Mompou
5, los 8.718 m2 de Vocento en Josefa Valcárcel 4O (asesorada por
BNP Paribas RE), o la llevada a cabo por Sareb en Costa Brava 12, por una
superficie casi 6.000 m2. La contratación continua siendo mas dinámica
fuera de la M-3O, donde se concentra el 67% de la misma, aglutinando la
zona descentralizada el 54%, por el 12% de la periferia. Las zonas con
menor disponibilidad, como son en CBD y el centro, presentan el 14% y el
20% respectivamente. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Se
mantiene la inversión inmobiliaria en oficinas (Savills) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| desde Savills
Aguirre Newman, no prevén de forma general operaciones distress
ni grandes descuentos de precio debido a la elevada liquidez existente
en el mercado, al bajo nivel de apalancamiento de los activos y a los bajos
tipos de interés. Por otro lado, la volatilidad de otras alternativas
de inversión atraerá aún más liquidez al mercado
inmobiliario por su componente de valor refugio. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
Build to rent /construir para alquilar toma fuerza (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En los últimos
meses, compañías como Neinor, Metrovacesa, Aedas, Vía
Célere, ASG Homes, Pryconsa, Iberdrola Inmobiliaria o Áurea
Homes han entrado en el mercado de construir para el alquiler, normalmente
con un fondo detrás que adquiere las promociones completas. Los
expertos consultados indican que las compañías ya se han
movilizado para identificar en su cartera aquellos mejores suelos para
un mercado conocido como build to rent, que va a responder mejor a una
población que, ante la crisis, va a tener dificultad para aportar
la entrada para una casa nueva. “Va a haber miedo por parte de los ciudadanos
de comprar una vivienda y, además, no van a tener los ingresos para
dar un depósito”, opina Portes. |
| MEDIDAS
COVID-19 PARA ARRENDAMIENTOS DE LOCALES Y OFICINAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Real Decreto-ley
15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar
la economía y el empleo.
-
Regulación
específica en línea con la cláusula «rebus sic
stantibus», de elaboración jurisprudencial, que permite la
modulación o modificación de las obligaciones contractuales
si concurren los requisitos exigidos: imprevisibilidad e inevitabilidad
del riesgo derivado, excesiva onerosidad de la prestación debida
y buena fe contractual.
-
"Gran tenedor",
el real decreto entienda la persona física o jurídica que
sea titular de más de diez inmuebles urbanos, excluyendo garajes
y trasteros, o una superficie construida de más de 1.500 metros
cuadrados.
-
Fraccionamiento
de cuotas en arrendadores GRANDES TENEDORES y uso de la fianza en el resto.
|
| Como consecuencia
de las medidas excepcionales adoptadas por el Real Decreto 463/2020, de
14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión
de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19,
muchas actividades económicas se han visto obligadas a suspender
su actividad o a reducir drásticamente la misma. En virtud de lo
anterior, la falta de ingresos o la minoración de los mismos durante
el periodo que dure el estado de alarma puede dar lugar a la incapacidad
financiera de autónomos y pymes para hacer frente al cumplimiento,
total o parcial, de sus obligaciones de pago de renta de locales en alquiler
que pone en serio riesgo la continuidad de sus actividades. A falta de
acuerdo entre las partes, la Ley 29/1994, de 24 de noviembre, de Arrendamientos
Urbanos no prevé causa alguna de exclusión del pago de la
renta por fuerza mayor o por declaración de estado de alarma u otras
causas, salvo en lo referido en su artículo 26, relativo a la habitabilidad
de la vivienda derivada de la ejecución de obras, que puede ser
aplicable a los locales de negocio vía artículo 30 de esta
Ley. Asimismo, si se acude a la regulación del Código Civil
referida a la fuerza mayor, tampoco ofrece una solución idónea
porque no ajusta la distribución del riesgo entre las partes, aunque
puede justificar la resolución contractual en los casos más
graves. Ante esta situación, procede prever una regulación
específica en línea con la cláusula «rebus sic
stantibus», de elaboración jurisprudencial, que permite la
modulación o modificación de las obligaciones contractuales
si concurren los requisitos exigidos: imprevisibilidad e inevitabilidad
del riesgo derivado, excesiva onerosidad de la prestación debida
y buena fe contractual. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamientos
urbanos > Decreto Covid 19 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Real Decreto-ley
15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar
la economía y el empleo. A falta de acuerdo entre las partes, la
Ley 29/1994, de 24 de noviembre, de Arrendamientos Urbanos no prevé
causa alguna de exclusión del pago de la renta por fuerza mayor
o por declaración de estado de alarma u otras causas, salvo en lo
referido en su artículo 26, relativo a la habitabilidad de la vivienda
derivada de la ejecución de obras, que puede ser aplicable a los
locales de negocio vía artículo 30 de esta Ley. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Negociación
en rentas de locales (Consejo de Ministros) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Consejo de
Ministros de 21.4.2020. Con el fin de aliviar los costes operativos de
las pymes y autónomos que hayan visto reducirse significativamente
sus ingresos como consecuencia del COVID-19, se establece un mecanismo
para la renegociación y aplazamiento del pago de alquileres de locales
de negocio a grandes tenedores o empresas públicas. En el caso de
que el propietario sea distinto a los anteriores, se facilita el uso de
la fianza como mecanismo de pago, debiéndose ésta reponer
en el plazo de un año. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamientos
urbanos e impagos por coronavirus (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Algunos juristas
creen que los afectados podrían recurrir a un artículo en
el Código Civil, en concreto el 1.105, donde se exonera del pago
de las rentas ante una situación de fuerza mayor. Obviamente, durante
el tiempo que dure el estado de alarma. Textualmente, el artículo
dice: “Fuera de los casos expresamente mencionados en la ley, y de los
en que así lo declare la obligación, nadie responderá
de aquellos sucesos que no hubieran podido preverse, o que, previstos,
fueran inevitables”. La letrada Pilar del Olmo explica que este artículo
sería válido para los alquileres de temporada (por ejemplo,
locales alquilados en verano) que se rigen por el Código Civil,
mientras que sería muy discutible en los contratos superiores a
un año ya que se aplica la Ley de Arrendamientos Urbanos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Llega
el Build ro rent (la opinioncoruña) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| presidente
de Fegein, Benito Iglesias > La vivienda en propiedad, considera Iglesias,
quedará "para la clase media alta", mientras que la media baja y
la baja irán al mercado de alquiler, al que "todo tiende" y que
va a "crecer mucho más". Esto, a su vez, generará una reacción
entre los promotores, pues muchos, piensa el presidente de Fegein, "van
a construir no para vender, sino para alquilar directamente". Los agentes
inmobiliarios en esta nueva etapa, afirma, tendrán que ser "verdaderos
profesionales del sector" y tener "músculo económico" y la
inversión inmobiliaria quedará en manos de grandes empresas,
Sociedades Cotizadas Anónimas de Inversión en el Mercado
Inmobiliario (Socimis), fondos de inversión y colaboraciones público-privadas,
una modalidad que para Iglesias es "esencial" y del que se declara "partidario".
Según afirma, tras esta crisis, la mayoría de los ciudadanos
estarán dentro de los ratios que fija el Indicador Público
de Renta de Efectos Múltiples (Iprem) para acceder a una vivienda
social. |
| INFORME
INMOBILIARIO DE ESPAÑA EN 2020 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Informe At
a glance Spain 2020 BNP Paribas Real Estate
-
Interés
elevado en oportunidades "off market" debido a que el interés de
los inversores sigue activo y están dando prioridad a estudiar operaciones
frente a otros segmentos como oficinas o retail, con el objetivo de preparar
y avanzar todo lo posible antes de que se vuelva a abrir el mercado.
-
El sector comercial,
es el segmento, junto al hotelero, que más se está viendo
expuesto a la actual crisis del coronavirus al tener un impacto más
directo e inminente en el consumo y el gasto.
|
|
|
| Shock global
sin precedentes. La llegada del COVID-19 a finales del año 2019
ha cogido al mundo por sorpresa dejando en estado de shock a la sociedad,
el sistema sanitario, la economía global, la banca y por supuesto
al mercado inmobiliario. Tras un periodo de incertidumbre provocado por
las guerras comerciales entre USA y China y la huida cie UK de Europa,
la economía global pasaba por un momento de estabilidad y las previsiones
eran positivas. En Europa, el impacto inicial ha sido mayor en los países
del sur, principalmente en Italia y España, y más recientemente
Francia o Reino Unido, que han visto sus economías resentirse notablemente
por el impacto del virus, y urgen medidas drásticas a los órganos
de gobierno de la Unión Europea. Países como Alemania, Países
Bajos o Austria han sabido controlar mejor la pandemia, abogando por estrategias
diferentes a las que proponen los países miembros más afectados.
En España, la economía se enfrenta a un retroceso del mercado
laboral y un aumento de la deuda pública y déficit que harán
entrar a la economía en recesión. Exane BNP Paribas estima
una caída del 3,8% en el PIB para este año, recuperándose
en 2021, con un crecimiento del 4,8% por el denominado "efecto rebote".
No obstante, la caída prevista para 2020 dependerá de la
duración del periodo de confinamiento actual y el retorno a la actividad. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamientos urbanos |
| ¿Qué
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|
| El Colegio
de Registradores de España ha puesto en marcha un sistema telemático
para facilitar a los usuarios la nota de índices, que es un requisito
imprescindible para solicitar el aplazamiento de la renta arrendaticia.
Además, dicha nota de índices es también requisito
imprescindible para solicitar al banco el aplazamiento del pago del préstamo
hipotecario si con él se financió la adquisición de
la vivienda habitual. Para tener derecho a ello, Real Decreto-Ley de medidas
urgentes para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19
exige estar en situación de vulnerabilidad económica. Para
acreditar esta situación debe aportarse, entre otra documentación,
una nota del servicio de índices del Registro de la Propiedad de
todos los miembros de la unidad familiar. |
| APLAZAMIENTO
DE LAS DECISIONES DE ALQUILER DE OFICINAS |
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-
De acuerdo
al análisis de datos propios de CBRE, la mitad de las empresas que
habían iniciado un proceso de búsqueda de espacio en alquiler
antes de la propagación de la pandemia en España, se mantenían
activas a fecha 31 de marzo, y la mayor parte de las negociaciones en fase
avanzada continuaron su proceso. El resto se han retrasado, pero apenas
se habían registrado cancelaciones. “Retrasos y aplazamientos afectarán
claramente a la actividad de arrendamiento más adelante en el año,
pero en una intensidad que aún es pronto para evaluar”, concluye
Lola Martínez Brioso
|
| Con datos
provisionales, todo apunta a que la contratación en el mercado de
oficinas madrileño en el primer trimestre del año se situará
ligeramente por encima de los 100.000 m², lo que supone un descenso
respecto al año anterior, en línea con lo que ha sucedido
en la mayor parte de capitales europeas, según datos de CBRE, primera
compañía a nivel internacional en consultoría y servicios
inmobiliarios. Los datos en las ciudades europeas reflejan, al igual que
en Madrid, una debilidad particular en la segunda quincena de marzo, a
medida que la incertidumbre se ha ido extendiendo y la toma de decisiones
se ha ido retrasando. El Covid-19 ha frenado la magnífica tendencia
que mostraba el mercado de oficinas de Madrid en los últimos trimestres”,
señala Jose Mittelbrum, director nacional de Office Leasing de CBRE
España. |
| LA
INVERSIÓN EN EL MERCADO DE OFICINAS DE BARCELONA |
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-
El mercado
de oficinas en Barcelona cierra el primer trimestre del año con
una inversión de más de 200M€
|
| La inversión
en el mercado de oficinas de Barcelona en el primer trimestre del año
alcanzó los 206 millones de euros, lo que supone un incremento del
42% respecto al mismo periodo del año pasado y el segundo mejor
primer trimestre en doce años, según datos de CBRE, primera
compañía a nivel internacional en consultoría y servicios
inmobiliarios. “Se trata de una cifra positiva que refleja la fortaleza
con la que entrábamos en 2020”, asegura Xavier Güell, director
de Capital Markets de CBRE en Barcelona, que adelanta que, de cara al segundo
trimestre “es previsible que disminuyan las cifras debido a la ralentización
de la actividad producida por la epidemia del Covid-19”. En el lado de
la compraventa, las operaciones más destacadas en el mercado de
oficinas barcelonés entre enero y marzo serían la compra,
por parte de Aberdeen Standard, de un edificio en WTC Almeda Park por un
importe de 60 millones de euros y la de Almogàvers 185, adquirido
por Swiss Life, por 49 millones de euros. |
| OPORTUNIDADES
DE INVERSIÓN INMOBILIARIA PARA FONDOS CORE EN EL MERCADO DE OFICINAS
TRAS EL IMPACTO DE LA CRISIS POR COVID-19 |
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-
La consultora
inmobiliaria Knight Frank apunta que el apetito inversor está latente,
analizando diferentes escenarios y a la espera de que se concreten las
nuevas condiciones cuando la actividad se ponga en marcha de nuevo
|
| Knight Frank
ha realizado un análisis de la situación del mercado de oficinas
en el primer trimestre del año en el que se refleja el impacto de
la irrupción de la pandemia de COVID-19. Como explica Jorge Sena,
Partner, Head of Commercial (Oficinas, Retail y Logístico) de Knight
Frank, “Los datos de estos meses, tanto en ocupación como en inversión
y tras el impacto parcial del estado de alarma, reflejan una clara ralentización
de la actividad en este período. Muchas transacciones han quedado
aplazadas, y la mayoría de los inversores coinciden en que no es
posible tomar decisiones en un entorno de alta incertidumbre”. “De todos
modos, el apetito inversor está latente, analizando diferentes escenarios
y esperando tener más claro las nuevas condiciones del mercado cuando
la actividad se ponga en marcha”, continúa. Estos tres primeros
meses del año arrojaron una inversión de alrededor de 950
millones de euros en el mercado de oficinas. De estos, unos 550 correspondieron
a Madrid y cerca de 260 a Barcelona. Si bien se ve un descenso respecto
al ejercicio anterior, hay que tener en cuenta que 2019 fue un año
histórico en cuanto a la inversión en este segmento (con
1.300 millones firmados en el primer trimestre), mientras que la media
en el primer trimestre de los últimos cinco años se sitúa
en torno a los 700 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
locales comerciales piden al gobierno quitas en el alquiler (cinco días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El comercio
exige al Gobierno que legisle para negociar bajadas o quitas en el precio
de sus alquileres En un comunicado firmado por siete patronales (CEC, Anceco,
Amicca, Comertia, Acotex, Eurelia y Fece), que representan a 510.000 establecimientos
y 1,7 millones de empleos, los empresarios advierten que la situación
es límite. "Ante la gravedad de la situación generada por
la actual crisis sanitaria y sus dramáticas consecuencias para el
tejido comercial, varias de las principales asociaciones de comercio manifiestan
de forma conjunta al Gobierno la incapacidad del comercio para afrontar
los gastos corrientes, en especial los alquileres de los locales comerciales",
recalcan en el texto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
colaboración público privada para promover vivienda social
exige financiación privada (la vanguardia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Joan Clos
preside la Asociación de Propietarios de Vivienda en Alquiler
“El nuevo Gobierno quiere cambiar la ley del suelo y la de urbanismo para
afrontar el problema y crear de una vez el parque de vivienda social que
el país necesita”. Esto, a su juicio, solo será posible hacerlo
si el sector privado aporta financiación. “Las viviendas las debería
construir el sector privado en régimen de concesión. Pero
es difícil que todo el mundo lo acepte”. |
| CONTABILIZACIÓN
DE LOS ARRENDAMIENTOS POR EL CORONAVIRUS COVID 19. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La crisis afecta
a la promoción inmobiliaria, al arrendamiento, las finanzas y todos
los puntos intermedios.
-
Para cumplir
con las pruebas de clasificación de arrendamiento, las compañías
deben comparar el valor presente neto de los pagos de arrendamiento con
el valor razonable de la propiedad.
|
| La situación
está cambiando a nivel mundial después de que el Wall Street
Journal informase de que la multinacional Nike está en conversaciones
para pagar la mitad del alquiler en sus cientos de tiendas en los Estados
Unidos. Esta política de renegociación de arrendamientos
se extenderá por todo el mundo. El famoso agente inmobiliario de
Manhattan James Famularo de Meridian Capital, tiene información
de primera mano de arrendamientos minoristas y de restaurantes en Manhattan,
y ha dicho que hay "muchos arrendatarios que solicitaron reducciones del
50 por ciento de su renta para el resto de 2020, algunos piden reducciones
de tres meses y otros, en su mayoría pequeños, empresas subcapitalizadas,
la resolución de arrendamientos de forma permanente”. “Es demasiado
pronto para decir cuál es la norma en este momento, pero nadie puede
pagar el alquiler mientras están cerrados. Los únicos que
ganan dinero son los supermercados”. Para los propietarios, las cuestiones
de pagos, liquidez y reserva de deudas incobrables serán cada vez
más críticas a medida que los incumplimientos de los arrendatarios
se vuelvan más regulares y se busquen y otorguen acuerdos de pago
alternativos. El valor declarado de los activos a largo plazo puede verse
afectado. En las ventas inmobiliarias, nadie quiere tener que vender activos
en este momento. La pandemia de coronavirus está limitando la capacidad
de cobrar y pagar alquileres u otras obligaciones de arrendamiento. Muchos
arrendatarios, asediados por el impacto económico del COVID-19,
han solicitado rebajas de su alquiler. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent. Construir para alquilar ya es rentable (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| "Nos dirigimos
hacia un mercado 'build to rent', ya que si tenemos en cuenta la tasa de
esfuerzo de las familias a la hora de comprar casa y que se ven obligadas
a ir hacia el mercado del alquiler, podríamos estar hablando de
una necesidad de unas 100.000 viviendas al año tanto de obra nueva
como de segunda mano para disminuir las tensiones de los precios en el
mercado del alquiler. ¿Cuántas de obra nueva? Es difícil
de saber el número exacto de viviendas que sería necesario
construir. Una cifra racional podría llevarnos hasta las 20.000
viviendas nuevas anuales en construcción", explicaba antes del estallido
de la crisis a El Confidencial, Emilio Portes, director de Q&RM (modelos
cuantitativos y de riesgo) de la consultora JLL para Europa, Oriente Próximo
y África. En su opinión, el paso hacia adelante dado por
algunas promotoras pone de manifiesto cómo "construir para alquilar
ya es más rentable que vender en algunas zonas. En 2017 nunca salían
las cuentas, por eso decían que nos les resultaba rentable construir
para alquiler, pero ahora mismo hay sitios en los que es más rentable
construir para alquilar que para vender". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Debate
sobre el alquier forzoso de vivienda (BOE)
Orden
TMA/336/2020, de 9 de abril, por la que se incorpora, sustituye y modifican
sendos programas de ayuda del Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, en cumplimiento
de lo dispuesto en los artículos 10, 11 y 12 del Real Decreto-ley
11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias
en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Orden TMA/336/2020,
de 9 de abril, por la que se incorpora, sustituye y modifican sendos programas
de ayuda del Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, en cumplimiento de lo
dispuesto en los artículos 10, 11 y 12 del Real Decreto-ley 11/2020,
de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias
en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19.3.
Solución
habitacional.
Las comunidades
autónomas y las ciudades de Ceuta y de Melilla pondrán a
disposición de la persona beneficiaria una vivienda de titularidad
pública, o que haya sido cedida para su uso a una administración
pública, aunque mantenga la titularidad privada, adecuada a sus
circunstancias en términos de tamaño, servicios y localización,
para ser ocupada en régimen de alquiler, de cesión de uso,
o
en cualquier régimen de ocupación temporal admitido en derecho.
Cuando no se disponga de este tipo de vivienda, la ayuda podrá aplicarse
sobre una vivienda adecuada, de titularidad privada o sobre cualquier alojamiento
o dotación residencial susceptible de ser ocupada por las personas
beneficiarias, en los mismos regímenes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Debate
sobre el alquiler forzoso por el coronavirus (la razón) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Orden TMA/336/2020,
de 9 de abril, por la que se incorpora, sustituye y modifican sendos programas
de ayuda del Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, en cumplimiento de lo
dispuesto en los artículos 10, 11 y 12 del Real Decreto-ley 11/2020,
de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias
en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19.
Fuentes jurídicas consultadas por este periódico consideran
que dicha disposición habilita a las autonomías para imponer
un arrendamiento forzoso, sin especificar nada sobre las condiciones y
el tiempo de uso de dicha vivienda. En este sentido, interpretan que también
podrían ocuparse «espacios habitacionales mediante otros regímenes
admitidos en derecho». ¿Entraría aquí en juego
la expropiación forzosa? Es la gran duda, aunque el secretario general
de Vivienda, David Lucas, negó que la orden faculte expropiaciones
de viviendas privadas o ampare ocupaciones, como ya han empezado a denunciar
el PP y Vox. Según dijo a Ep, «no se faculta la expropiación,
se permite que la ayuda del plan se pueda destinar a pagar una vivienda
dentro de cualquier régimen admitido en derecho». |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Debate
sobre el alquiler forzoso por el coronavirus (el cierre digital) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| También
para el letrado y profesor del departamento de Derecho Mercantil de la
Universidad de Castilla La Mancha, Ubaldo González Garrote, "de
una lectura pausada de la la Orden Ministerial TMA 336/2020 de 9 de abril
que aparece en el BOE de 11-4-2020 encontramos una disposición realmente
sorprendente, arbitraria y contraria a nuestra Constitución Española
de 1978. La vivienda aunque no es un derecho fundamental, si es un bien
de primera necesidad, y el propietario de una vivienda ostenta “erga omnes”
y “ultra vires” un derecho de propiedad que, como tal, se trata de un derecho
inexpugnable e inalienable desde el derecho romano, donde ya existía
la propiedad", señala. |
| EL
COVID 19 RETRASA OPERACIONES DE ALQUILER DE OFICINAS EN CATALUÑA |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
datos de CBRE, en el ámbito de la contratación, la propagación
del Covid-19 ha influido en el aplazamiento de decisiones de alquiler en
el mes de marzo, lo que ha llevado a que la superficie de oficinas contratada
en el trimestre haya sido de 44.000 metros cuadrados.
-
El mercado
de oficinas en Barcelona cierra el primer trimestre del año con
una inversión de más de 200M€
|
| El volumen
de inversión captado por el mercado barcelonés de oficinas
entre enero y marzo es el segundo más alto para un primer trimestre
en los últimos doce años. La inversión en el mercado
de oficinas de Barcelona en el primer trimestre del año alcanzó
los 206 millones de euros, lo que supone un incremento del 42% respecto
al mismo periodo del año pasado y el segundo mejor primer trimestre
en doce años, según datos de CBRE, primera compañía
a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios.
“Se trata de una cifra positiva que refleja la fortaleza con la que entrábamos
en 2020”, asegura Xavier Güell, director de Capital Markets de CBRE
en Barcelona, que adelanta que, de cara al segundo trimestre “es previsible
que disminuyan las cifras debido a la ralentización de la actividad
producida por la epidemia del Covid-19”. |
| EL
COWORKING PROTAGONIZA EL MERCADO BARCELONES DE OFICINAS |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
el informe de FORCADELL, el coworking ha seguido escalando posiciones en
el mercado de oficinas barcelonés a una velocidad excepcional. Si
en el 2018 los operadores de coworking contrataron 46.700 m² de superficie,
en el 2019 casi 80.000 m². De hecho, uno de cada 5 m² contratados
en el mercado de oficinas de Barcelona en el 2019 fue destinado a oficinas
flexibles. Cabe destacar, sin embargo, que la evolución al alza
del coworking, que fue más moderada en la 2ª mitad del 2019,
se verá ralentizada en el 2020 debido a la crisis del Covid-19,
pero saldrá finalmente reforzada: el mercado laboral está
pudiendo comprobar estos meses la importancia de la flexibilidad. Muchas
empresas, que se han visto forzadas a probar el teletrabajo, implantarán
este modelo de manera parcial, hecho que favorecerá al sector coworking.
|
| Barcelona
ha cerrado el 2019 con un récord histórico en inversión
en oficinas registrando un volumen superior a los 1.600 M€, el volumen
más alto de los últimos 20 años, que ha situado al
sector oficinas como el que mayor inversión ha captado en el 2019.
Las buenas cifras del mercado se han visto nuevamente impulsadas por el
capital extranjero, principal protagonista de las mayores operaciones del
mercado. IEl mercado de oficinas de Barcelona ha mantenido en el 2S 2019
la evolución al alza tanto en venta como en alquiler. Las rentas
de oficinas, que acumulan 6 años de incrementos, han registrado
un incremento anual del 7%, mientras que en venta, la variación
ha sido del 4,3%. Destaca en el mercado de compraventa el incremento del
10% en Nuevos Distritos de Negocio, ocasionado principalmente por el ajuste
de las rentabilidades y los nuevos proyectos que han entrado al mercado.
Barcelona es percibida como una ciudad creativa, global y con una alta
capacidad de atracción de talento. El mercado de oficinas ha concluido
el 2019 con 395.000 m² contratados, la cifra más alta de los
últimos 14 años. Por sectores, destacan las empresas techie,
que han protagonizado el 30% de la superficie contratada, los operadores
de coworking (20%) y el crecimiento del sector farmacéutico y bioquímico,
que ha alcanzado el 9%. La tasa de disponibilidad de Barcelona ha continuado
comprimiéndose a lo largo del 2019, situándose al finalizar
el año en el 6%. Sin embargo, se prevé que esta evolución
a la baja se invierta durante los dos próximos años en el
2020-2021 debido a los nuevos proyectos de oficinas: hasta el 1S 2022 el
mercado incorporará más de 350.000 m² de oficinas, disponibles
en su mayoría a partir del 2020, mediante la fórmula de pre-alquiler. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Efectos
del coronavirus en el mercado de alquiler de oficinas (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Ismael Clemente
CEO de la SOCIMI Merlin. Por otro lado, Clemente auguró una “estabilización
de las rentas” en los principales mercados de España, a pesar de
que no se había alcanzado el pico del ciclo anterior. “En los últimos
meses las rentas de cierre en Madrid estaban sobre los 32-33 euros por
metro cuadrado, lejos de los 44 euros por metro cuadrado del episodio anterior”,
apuntó. De esta manera, desaparecerá una situación
que “es muy raro de ver en el mercado” y que ocurría en los tres
mercados en los que opera Merlin (Madrid, Barcelona y Lisboa), donde había
un incremento de rentas y de ocupación. En este sentido, el ejecutivo
prevé que “el mercado se romperá por la caída de la
demanda, no tanto por la subida de la oferta porque nadie va a construir
mucho más”. Clemente apuntó también a la densidad
dentro de las oficinas, “algo de lo que no se habla y que va a influir
en el reequilibrio del mercado”. El directivo explicó que “puede
haber un repunte en el espacio necesario por cada trabajador”, que antes
del coronavirus estaba descendiendo por debajo de los nueve metros cuadrados
por empleado. “Las medidas de distanciamiento social provocarán
una mejor ocupación, pero tendrán incidencia en los precios”,
destacó. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent y seguridad del inversor inmobiliario (esdiario) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Una demanda
que se incrementará en el segmento del alquiler, según la
consejera delegada de Savills Aguirre Newman, Anna Gener, que sostiene
que el gran reto del inmobiliario español es producir, gestionar
y patrimonializar ese parque de viviendas de manera profesional. Esta consultora,
que sitúa entre un 95 % y un 96 % el porcentaje de vivienda en alquiler
en manos de particulares en España, asegura que hay inversores internacionales
especializados en el segmento de vivienda en alquiler a los que les falta
un marco que les dé más seguridad y estabilidad para poner
su dinero aquí. Según sus datos, en 2008 el 14 % del total
del parque de vivienda era de alquiler, frente al 21-23 % actual, pero
el objetivo es llegar al 30 % de media de la Unión Europea, lo que
supondría construir unos 2,3 millones de pisos para arrendamiento. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
crisis del arrendamiento de viviendas (la region) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El acceso
a la vivienda en alquiler va ser más difícil para muchas
personas y familias. Al justificante de ingresos que siempre de solicita
en la firma de un contrato de arrendamiento, ahora se va sumar, de manera
mayoritaria e inmediata, una póliza que cubra impago de renta, o
en su defecto un aval bancario. A esto hay que sumarle la creciente desconfianza
y recelo de los propietarios, fruto de una inseguridad jurídica
creada por el desequilibrio, entre arrendador y arrendatario, de la última
LAU del 2019 y su anunciada modificación en el verano del presente
año, con la introducción del límite de precios al
alquiler. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Razones
por las que hay que seguir pagando el alquiler de locales (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Pedro Yúfera,
decano emérito del Colegio de Abogados de Barcelona. ¿Por
qué no aplica la cláusula rebus sic stantibus? R.: Rebus
sic stantibus se aplica jurisprudencialmente cuando hay un desequilibrio
en las contraprestaciones que permite solicitar una modificación
de contrato. Por ejemplo, si habías pactado pagar una renta de cien
porque era un sitio fantástico pero las circunstancias después
cambiaron. “Mientras esto dure, el arrendatario está ocupando un
local, y si el inquilino no paga el propietario no recibe nada” P.:
¿Y no es el caso?R.: No, porque mientras esto dure el arrendatario
está ocupando un local, está almacenando una mercancía
y el propietario no recibe nada. No puede ser que sólo una parte
pierda. El riesgo es compartido. |
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