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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Negociación
de arrendamientos comerciales (la vanguardia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| CBRE estima
que en España más de la mitad de los inquilinos de inmuebles
comerciales han renegociado sus alquileres. La situación es generalizada
en el comercio, donde hasta un 77% de los inquilinos ha renegociado rentas.
Estas negociaciones han llevado, en un 47% de los casos, a descuentos durante
el estado de alarma; un 21%, a la condonación total durante algún
periodo; un 13%, a descuentos una vez reabran los comercios, y otro 13%
a reducción de algunos gastos del local que habían asumido
como inquilinos. La situación es completamente diferente en el mercado
de oficinas, donde apenas el 26% de los inquilinos ha pedido descuentos
o aplazamientos de pagos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
hotelera en Baleares (última hora) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Mandarin Oriental
acaba de ultimar la compra del hotel Punta Negra, de la Costa d’en Blanes,
cuya operación global superará los 135 millones de euros,
según confirman fuentes financieras. El establecimiento, de cuatro
estrellas superior, será el tercer hotel del grupo Mandarin Oriental
en España, ya que gestiona de forma exclusiva uno en Barcelona,
en pleno Passeig de Grácia, y el Ritz Hotel de Madrid. Mandarin
Oriental Hotel Group, propiedad del consorcio empresarial Jardine Matheson,
es un grupo internacional de inversión y gestión hotelera
con alojamientos de lujo, resorts y residencias en Asia, Europea y América.
Se trata de un grupo que recibe de forma periódica importantes galardones
por su excelente servicio y gestión, al igual que por sus spas y
restaurantes ubicados en los hoteles. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversiones
hoteleras de Socimis (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Millenium
engorda su cartera en la nueva normalidad. La socimi ultima tres
operaciones de compraventa de hoteles y ya ha acordado el cierre de la
adquisición de un terreno en Córdoba |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Cataluña (ejeprime/expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Barcelonesa
Inmuebles adquiere un activo de mil metros cuadrados en el 22@ a 22HQ.
La sociedad controlada por la familia Monje ha comprado el edificio situado
en el número 23 de la calle Roc Bonat, que tiene como inquilino
a la firma tecnológica Npaw. El inmueble fue comprado por 22HQ en
2016, y tras ser restaurado fue alquilado a la compañía tecnoloógica
Nice People at Work (Npaw). Barcelonesa Inmuebles cuenta con más
propiedades en el 22@, como los edificios Med I y Med II. La compañía
22HQ, fundada por el empresario australiano Sam Friend, está realizando
la transformación de una nave de 3.5000 metros cuadrados situado
en el número 86 de la calle Pere IV, con la previsión de
de poder finalizar la reforma el próximo año. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Disciplina
urbanística en Andalucía (vídeo de 2 horas jornada
completa) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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DISCIPLINA
URBANÍSTICA EN ANDALUCÍA Debate sobre la disciplina urbanística
con referencia a las expectativas de la nueva ley de suelo de Andalucía
-La importancia de la disciplina dentro del urbanismo -La realidad de la
disciplina urbanística en suelo rústico en Andalucía
-Ley de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía,
una ley de contrastes -Impulso/Sostenibilidad -Suelo no urbanizable/Suelo
rústico (no urbanizado aún) -Ciudad compacta/Ciudad dispersa
-Disciplina
punitiva/Disciplina preventiva -Urbanismo/Ordenación del territorio
-Administración local/Administración autonómica -Urgencia/Participación |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Personalidades
inmobiliarias. Luis Pereda LAR (vídeo 20 minutos) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| GBCe y Conama
se unen en la iniciativa "reHabitar, nuestro futuro sitio" (www.gbce.es/rehabitar)
una invitación a la reflexión sobre cuál debería
ser nuestra forma de habitar los espacios públicos y privados tras
la crisis de la COVID-19. Luis Pereda es CEO de la compañía
inmobiliaria Grupo Lar. La entrevista que recoge este vídeo se grabó
el 2 de junio de 2020 por videoconferencia desde México, de ahí
algunos pequeños errores de desincronización entre vídeo
y audio. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias en la Rioja (Rioja/efe) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| La empresa
de Administración de Infraestructuras Ferroviarias (Adif) sacará
a subasta dos parcelas de suelo residencial con un precio de salida de
1,56 millones de euros entre ambas, ha informado este sábado en
un comunicado que recoge Efe. Adif ha puesto a la venta, mediante subasta
pública, dos parcelas urbanas en situación de proindiviso
de uso residencial, en la ciudad de Logroño en una actuación
que se enmarca en el plan de racionalización de activos, con objeto
de mejorar la eficiencia en la gestión, generar ingresos y reducir
costes. Las parcelas en proindiviso, ubicadas ambas en el sector de Los
Lirios, en el término municipal de Logroño, son, por un lado,
un proindiviso del 46,491%, de 2.654,17 metros cuadrados (m2) con una edificabilidad
de 6.715,73 m2 de uso residencial, con un precio de salida de 1.300.000
euros (IVA no incluido). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias en Sevilla (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Urbanismo
venderá el solar adjunto al Hospital Militar de Sevilla para 300
casas. Este proyecto, que está valorado en más de cien millones
de euros, se ha planificado para rehabilitar la entrada a la ciudad por
el sur junto a Palmas Altas |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Pontegadea
demanda a su rival H&M por impago de rentas (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El vehículo
inversor de Amancio Ortega reclama a la cadena de moda 1,2 millones de
euros por los alquileres de abril, mayo y junio. Pontegadea, vehículo
inversor de Amancio Ortega, ha llevado a los tribunales a H&M por impago
de rentas y le reclama 1,3 millones de dólares (1,2 millones de
euros), sin incluir intereses, por los retrasos del alquiler desde el pasado
mes de marzo |
| LA
CUMBRE EUROPEA ACEPTA DETALLAR EN JULIO EL DESTINO DE LOS FONDOS DE RECUPERACIÓN:
INFRAESTRUCTURAS VERDES Y TECNOLÓGICAMENTE AVANZADAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El canciller
austriaco, Sebastian Kurz dijo que: "El fondo de recuperación no
debe ser una entrada en una unión de deuda permanente; por lo tanto,
debe haber un límite de tiempo claro". "También es necesario
discutir en qué se gasta el dinero, cómo se distribuye y
a qué condiciones se debe vincular la ayuda".
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El problema
actual no está en las condiciones que ponga Europa (que llegará
más adelante) sino en el destino de las inversiones, el reparto
y su cuantía.
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La mayoría
de los países sostienen que los fondos deben destinarse a infraestructuras
verdes y tecnológicamente avanzadas aunque no generen empleo masivo.
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Irlanda abogó
por un nuevo cálculo de cómo se distribuirán los fondos
en toda la Unión Europea en un paquete financiero planificado destinado
a contrarrestar el daño económico de la pandemia del coronavirus,
con la esperanza de asegurar un acuerdo más generoso.
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La asignación
del dinero sigue siendo problemática. La Comisión Europea
propuso basarlo en criterios que incluyen el tamaño de la población,
el producto interno bruto per cápita y las cifras de desempleo durante
2015-2019. Merkel y el primer ministro checo, Andrej Babis, cuestionaron
si los criterios reflejan el coste económico de la pandemia de coronavirus.
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| Los líderes
de la Unión Europea no avanzan en el urgente acuerdo de recuperación
postcovid. Después de una cumbre virtual de cuatro horas destinada
a allanar el camino para un compromiso este verano, hubo un terreno común
sobre la necesidad de una respuesta rápida, pero persistieron las
divergencias entre los líderes de los países miembros de
la UE. "Es esencial tomar una decisión lo antes posible", dijo el
presidente del Consejo de la UE, Charles Michel, y anunció que planea
convocar una cumbre física para los líderes del bloque de
27 naciones a mediados de julio. La presidenta de la Comisión Europea,
Ursula von der Leyen, dijo que espera que se pueda lograr un acuerdo antes
de que la UE cierre por las vacaciones de verano en agosto. Diseñado
para ayudar a las economías de los Estados miembros a amortiguar
el impacto del coronavirus, el paquete está lejos de ser acogido
por unanimidad. Von der Leyen dijo que las diferencias persisten en temas
como el tamaño del paquete, cómo se enviará el dinero
y el saldo entre subvenciones y préstamos en el fondo de recuperación.
Es decir que todo está en debate. |
| RESUMEN
DE JORNADA VIRTUAL DE SUELOS CONTAMINADOS EN EL PAÍS VASCO. 12.446
PARCELAS DE SUELOS POTENCIALMENTE EN EL PAÍS VASCO |
| ¿Qué
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| ¿Qué
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Plan de suelos
contaminados
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Estrategia
de protección del suelo Euskadi 2030
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Agenda Euskadi
2030. Incluye entre los instrumentos de planificación el Plan de
gestión de suelos contaminados, el Procedimiento para la elaboración
del Proyecto de Decreto por el que se desarrolla la Ley para la Prevención
y Corrección de la Contaminación del Suelo y la Estrategia
de Protección del Suelo 2050
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La Estrategia
de protección del suelo de Euskadi 2030 se plantea con un enfoque
de protección integral, incorporando las actuaciones de recuperación
y prevención de suelos contaminados, junto con iniciativas de otros
ámbitos de protección de este medio.
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La Estrategia
se plantea con un horizonte 2030, aunque las líneas de actuación
se proponen con un horizonte a 2025.
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| La jornada
virtual de ante cerca de 200 personas del sector privado y de la administración
pública del País Vasco, ha servido para activar el proceso
de participación pública de la futura Estrategia de protección
del suelo del País Vasco 2030 abierto a la ciudadanía en
la página web de Irekia del Gobierno Vasco. El 1,3% de la superficie
total del País Vasco son suelos sobre los que se han desarrollado
actividades potencialmente contaminantes según los datos aportados
hoy por la viceconsejera de Medio Ambiente del Gobierno Vasco, Elena Moreno,
en la presentación del estado ambiental de los suelos del País
Vasco, a partir de los datos recogidos en el Perfil Ambiental 2019 dedicado
a la contaminación puntual de origen industrial. “Entre los diversos
recursos naturales de los que dependemos, el suelo es probablemente, junto
con el agua y el aire, nuestro recurso más importante ya que nos
suministra servicios de excepcional trascendencia y repercusión
medioambiental y económica. Lejos de ser un mero soporte físico,
el suelo se constituye en sí mismo como una fuente de recursos y
servicios indispensables para el ser humano y los ecosistemas”, ha remarcado
la viceconsejera. |
| AUTOMATIZACIÓN
DEL CONTROL DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN |
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En la industria
de la construcción, los materiales están frecuentemente sujetos
a altas temperaturas, presiones, variaciones de impacto y cargas. Para
evitar los accidentes innecesarios en la industria de la construcción
resulta necesario automatizar el proceso con equipos de prueba para la
construcción. El uso de materiales altamente eficientes y probados
puede aumentar la vida útil operativa de la construcción.
Los equipos de prueba para la construcción tienen la característica
destacada de resistencia y pueden soportar el amplio rango de fluctuaciones
de temperatura / presión debido a su alta capacidad. El equipo de
prueba se divide principalmente en cuatro tipos: máquina de prueba
de dureza, máquina de prueba universal, máquina de prueba
de impacto, y máquina de prueba servohidráulica. Aplicaciones
primarias de equipos de prueba para construcción para verificar
la dureza u otras propiedades del hormigón, agregados, betún
/ asfalto, cemento, tierra y otros productos.
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| La creciente
demanda de la industria de la construcción impulsa la investigación,
las innovaciones y el desarrollo en la construcción por parte de
los actores clave del mercado de la construcción para satisfacer
la demanda. Los equipos de prueba para la construcción juegan
un papel vital en la mejora del rendimiento y la operación segura
del sistema. Además, las pruebas adecuadas ayudan a generar confianza
entre los operadores para trabajar de manera efectiva. En varias regiones,
los controles de calidad obligatorios contra la integridad de un edificio
o estructura se llevan a cabo antes del uso y la rehabilitación
del edificio / estructura. |
| CONTRATOS
EPC DE INGENIERÍA FOTOVOLTAICA EN ESTADOS UNIDOS |
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Wood ha ganado
dos importantes contratos EPC solares en el estado estadounidense de Virginia.
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| Los dos proyectos
de ingeniería, adquisición y construcción (EPC) tienen
un valor combinado de aproximadamente US $ 200 millones. Wood fue seleccionada
luego de un proceso de licitación competitivo y será responsable
de entregar una instalación solar de 120MW en el condado de Pittsylvania
y una de 70MW en Chesapeake. La Ley de Economía Limpia de Virginia,
aprobada el 13 de abril, exige que la electricidad del estado esté
100% libre de carbono para 2050. Stephanie Cox, directora ejecutiva del
negocio de Wood Asset Solutions Americas, dijo: “Estos contratos se basan
en una relación de 10 años con nuestro cliente, para quien
hemos ejecutado más de 40 proyectos. Los contratos son un testimonio
de nuestra capacidad para mantener una ejecución coherente del proyecto,
cumplir con los cronogramas de construcción acelerados y presentar
una fuerte propuesta de EPC y mano de obra calificada para cumplir con
los objetivos del proyecto de nuestros clientes”. |
| MEGACONTRATO
DE CONSTRUCCIÓN DE UNA CIUDAD EN ÁFRICA |
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-
Se ha otorgado
un contrato ingeniería internacional de US $ 6 mil millones para
la construcción de una nueva ciudad en Senegal que se ha descrito
como una versión de la vida real de un país futurista en
las películas de Marvel.
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| KE International,
con sede en EE. UU., Se ha adjudicado el contrato de construcción
de US $ 6 mil millones (£ 4.8 mil millones) para Akon City. El proyecto
está siendo encabezado por el músico y filántropo
senegalés-estadounidense Akon, quien previamente comparó
los planes para la ciudad con el país africano de alta tecnología
de Wakanda en el universo de ciencia ficción de Marvel. La idea
es que la ciudad se ejecutará exclusivamente en una criptomoneda
llamada Akoin, después de Akon. |
| RESUMEN
DE JORNADA DE DIGITALIZACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN, CONSTRUCCIÓN
4.0 |
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-
Los retos de
la construcción en un futuro próximo: infraestructuras resilientes,
urbanismo bioclimático, movilidad sostenible, economía circular
y accesibilidad
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| En la mesa
sobre “Digitalización en la Construcción”, Juan Jesús
González González, de Grupo Avintia, y Jaime Urquiza, de
Finalcad, han explicado las ventajas de la transformación digital
"que debe realizar con un plan previo, adaptando la tecnología a
las necesidades, para lograr una mejor productividad y mayor colaboración
en obra”. Por su parte, el director de la Asociación Española
de la Carretera (AEC), Yago Díaz, ha defendido que "la movilidad
tiene que ser segura, verde y conectada y que las infraestructuras, como
las carreteras, deben adaptarse para una mayor eficiencia” Díaz
ha solicitado ayudas para el sector viario con el objetivo de “mejorar
la calidad de vida de los ciudadanos". El gerente del Consorcio Regional
de Transportes de Madrid, Luis Miguel Martínez, ha detallado el
trabajo del centro de innovación del CRTM “para informar al usuario
en tiempo real de todo lo que ocurre en el sistema" y ha avanzado que se
licitará a corto plazo el proyecto del nuevo carril BUS VAO, inteligente
y balizado, en la A2”. Ignacio Martínez González, director
de Operaciones en Indra, ha explicado "Comp4drones", un proyecto europeo
de desarrollo de tecnologías innovadoras en el uso de drones e inteligencia
artificial con aplicación en numerosos sectores: transporte, construcción,
logística, vigilancia e inspección y agricultura. Por su
parte, Álvaro Palacio ha contado la experiencia de la consultora
Altran en “digital twins”, una réplica virtual de un proyecto para
alojar datos dinámicos y realizar simulaciones y ha defendido que
"la integración con la tecnología tiene que tener un sentido
para tomar decisiones a tiempo". |
| INGENIERÍA
DE TÚNELES EN AUSTRIA |
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-
TBM completa
el trabajo en el túnel ferroviario más largo de Austria
|
| Una máquina
perforadora de túneles (TBM) llamada Kora se abrió paso al
final del segundo de los dos tubos del túnel. Porr está construyendo
el tercer paquete de construcción para el túnel de 33km bajo
el proyecto de la cordillera de Koralpe. El contrato de € 297m (£
267m) implica la construcción de dos tubos de túnel con una
longitud total de 21km. Los métodos convencionales de perforación
y voladura y excavación se utilizaron para conducir el túnel
sur, que se abrió paso en 2018, con TBM Kora desplegado para el
túnel norte. Los conductos cruzados entre los dos tubos del túnel
se conducen a intervalos de 500 m. |
| INGENIERÍA
MINERA SOSTENIBLE BAJO EL MAR |
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prácticas |
| ¿Qué
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Mina de polihalita
de Sirius Minerals (mina WoodSmith)
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| En octubre
de 2015, después de un proceso exhaustivo de planificación
y una cuidadosa consideración por parte de la Autoridad del Parque
Nacional de los Moros del Norte de York, se otorgó permiso de planificación
para el desarrollo de una nueva mina de polihalita en el Parque Nacional.
El proyecto de la mina, ahora conocido como Woodsmith Mine, está
siendo desarrollado por Sirius Minerals y se ha establecido para extraer
minerales de dos capas profundas de polihalita (una forma de potasa para
usar como fertilizante agrícola) que se encuentran debajo del Parque
Nacional y se extienden hacia el este debajo del Mar del Norte. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
inversión inmobiliaria supera en rentabilidad (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| 2019 año
un récord de inversión directa en activos inmobiliarios con
transacciones de más de 12.000 millones de euros y continúa
generando interés. En el primer trimestre de este año ha
atraído una inversión global de 2.250 millones de euros,
superior a los últimos años y "que se prevé creciente
para los próximos meses" con la pérdida de atractivo de otros
activos, indicó. El inmobiliario ha presentado un retorno del 6,9%
en su rentabilidad en el primer trimestre y conforme a datos del Banco
de España, superior al 0,8% del bono español a 10 años
o frente a las caídas medias del 5,29% en los fondos de inversión,
del 5,40% en los fondos de pensiones o del 26,6% en el Ibex-35. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Property
Management de Polígonos logísticos |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Realterm,
grupo inversor estadounidense especializado en propiedades logísticas
de alto flujo -high flow through (HFT)-, desembarca en Europa con la compra
de dos naves, una de ellas en España, concretamente en la localidad
de Palau - solità i Plegamans (Barcelona). Para la gestión
de su primer activo en España, el grupo ha confiado en CBRE, primera
compañía a nivel internacional en consultoría y servicios
inmobiliarios, como Property Manager. CBRE ha ganado el mandato en exclusiva
para el Property Management de la totalidad del portfolio de Realterm en
Europa. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria de fondos (brainsre) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El fondo traspasó
a finales del pasado año sus edificios de Madrid y Barcelona a la
gestora Tikehau Capital y al fondo de Singapur IREIT Global. En concreto,
traspasó el 100% de las participaciones de las sociedades Gloin
Investments, Chameleon Esplugues y Chameleon Sant Cugat Investment por
un importe de 103,5 millones de euros, y que incluía los activos
que tienen en cartera esas tres sociedades, como informó al regulador
Blackstone. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
automatización de las naves logísticas (nexotrans) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La inversión
tecnológica, por ejemplo en sistemas predictivos o en almacenes
automatizados, se presentan clave para mejorar la rentabilidad de las operativas.
Otros aspectos, como la concentración de la actividad de los operadores
en grandes plataformas y la estandarización de procesos, cumplen
con el mismo objetivo y promueven el desarrollo de soluciones logísticas
innovadoras que aporten valor añadido a los clientes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias en Sevilla (andaluciainformación) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| venderá
patrimonio municipal de suelo residencial y terciario para conseguir ingresos
por 53,7 millones de euros que sirvan para financiar 28 proyectos públicos
que llevan años esperando, como es el caso de los centros cívicos
de Sevilla Este y Bermejales; la reordenación del Casino de la Exposición
(Lope de Vega), Paseo de Juan Carlos I (Torneo), un parque público
en Hacienda del Rosario y la rehabilitación de Los Pajaritos, entre
otros. Los suelos que se enajenan en este plan 2020/2023 están en
Cisneo Alto, en Santa Clara de Cuba, Arrayán-Divina Pastora, Avenida
de Jerez, Santa Justa y los antiguos suelos de Abengoa en Los Arcos. En
el paquete de venta se incluye una de las joyas de la corona del Patrimonio
Municipal de Suelo, la comisaria de la Gavidia, por la que se esperan una
ingresos de diez millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamiento
de viviendas turísticas de Galicia (iustel) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Sala de
lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha desestimado el recurso
de casación interpuesto por la Administración General del
Estado y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC)
contra la sentencia de 14 de febrero de 2018 dictada por el Tribunal Superior
de Justicia de Galicia, que avaló el Decreto 12/2017, de 26 de enero,
por el que se establece la ordenación de apartamentos turísticos,
viviendas turísticas y viviendas de uso turístico en la Comunidad
Autónoma de Galicia. |
| LA
PERSPECTIVA A LARGO PLAZO DEL INVERSOR INMOBILIARIO HOTELERO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Todavía
hay mucho capital por invertir en el espacio hotelero y los propietarios-operadores
mejor capitalizados tienen la oportunidad de esperar a que se obtengan
mejores acuerdos cuando la actividad se reactive y puedan comprar con valoraciones
más bajas.
-
En 2019 se
produjo un interés considerable en las inversiones hoteleras. Por
ejemplo, los fondos inmobiliarios internacionales, que históricamente
habían desconfiado de los hoteles por sus flujos de ingresos inconsistentes,
detectaron tasas de ocupación impresionantes y ampliaron sus programas
de hoteles y sus préstamos de activos comerciales para incluir esta
clase de activos.
|
| Recientemente,
ha habido más opciones que nunca en la inversión en hoteles
bien administrados. Los fondos inmobiliarios internacionales han estado
muy activos invirtiendo en el sector hotelero. Nunca hubo tanta liquidez
en la inversión inmobiliaria hotelera desde los años 80.
Esta situación produjo un mercado extremadamente competitivo en
construcción hotelera, rehabilitaciones, cambios de marca, refinanciación,
etc. Y el resultado, la escasez de opciones de calidad para participar
en el espacio hotelero. Y de pronto, la pandemia Covid 19. Mirando hacia
el futuro, las predicciones sobre el alcance total de sus efectos son en
su mayoría especulativas. Nadie puede decir con certeza cuál
será su impacto total en las inversiones hoteleras a futuro. De
momento, cualquier compra que se estuviese negociando se ha levantado de
la mesa o por lo menos puesto en revisión. Cualquiera que estuviera
buscando comprar un hotel o planeara expandirse o renovarse, se detendrá
a la espera de gangas hoteleras que no tardarán en llegar. |
| JORNADA
CEOE DE CONSTRUCCIÓN Y PROMOCIÓN INMOBILIARIA |
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prácticas |
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Los sectores
de infraestructuras, construcción y servicios centran la cuarta
jornada de la Cumbre Empresarial organizada por CEOE bajo el título
'Empresas Españolas: Liderando el Futuro'.
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En la segunda
mesa, han intervenido los presidentes de CNC, APCE, Oficemen, Cepco y Ayesa
(Juan Lazcano, Juan Antonio Gómez, Víctor García Brosa,
Luis Rodolfo Zabala y José Luis Manzanares) y el CEO de Merlin Properties,
Ismael Clemente.
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| En la mesa
dedicada al sector de la construcción y promoción inmobiliaria
de la cumbre ‘Empresas españolas liderando el futuro’, los participantes
han puesto de manifiesto varias medidas que se deben adoptar para salir
con rapidez de la crisis del coronavirus. Las medidas que solicitan los
expertos están enfocadas en torno al acceso a la vivienda, la creación
de empleo y la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) que se engloban dentro de la Agenda 2030. En la segunda mesa de la
jornada, sobre construcción y promoción inmobiliaria, Juan
Lazcano, presidente de la CNC (Confederación Nacional de la Construcción)
ha recordado que "en la anterior crisis, nuestras empresas pudieron salir
al exterior, algo que ahora no pueden hacer". Tras subrayar que la cuestión
es saber "dónde gastar", ha considerado adecuadas "pero insuficientes"
las ayudas del ICO y los ERTE. Entre las medidas para la recuperación,
ha destacado la rehabilitación de edificios, que en cuatro años
podría generar más de 800.000 puestos de trabajo. También
ha pedido la reducción del IVA y del IBI, desgravaciones fiscales,
la subvención a determinadas actividades y la flexibilidad de los
parámetros urbanísticos. Asimismo, "debe de haber un plan
de recuperación entre el Gobierno y la oposición, sin olvidar
a las comunidades autónomas y teniendo en cuenta la opinión
de las empresas". Lazcano, presidente de CNC, ha inaugurado la mesa dedicada
a la construcción y la promoción inmobiliaria defendiendo
la inversión en construcción para reactivar la actividad
y mantener el empleo, y poniendo en valor las ventajas de la rehabilitación,
todo ello con el “ineludible cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) de la Agenda 2030”. Para ello, considera imprescindible
que “Gobierno y oposición consensuen un plan de recuperación”,
al tiempo que ha apoyado también la colaboración público-privada
y ha abogado por que el coste de las infraestructuras se reparta de una
manera más equitativa, teniendo en cuenta el uso que de ellas se
hace. |
| BARCELONA
SANCIONA POR SORPRESA AL PRINCIPAL GESTOR INMOBILIARIO RESIDENCIAL |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Grupo Azora
gestiona carteras residenciales para terceros. Cerca de €2.300 millones
de activos bajo gestión. Más de 13.000 viviendas bajo gestión,
distribuidas en más de 160 edificios residenciales.
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Mensaje preocupante
a la inversión inmobiliaria en Barcelona.
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| El Ayuntamiento
de Barcelona ha abierto un expediente sancionador al fondo de inversión
por no alquilar 20 pisos protegidos, la multa podría ascender a
900.000 euros. Esta sanción ha cogido por sorpresa al sector y según
fuentes consultadas supone un gravísimo precedente que retraerá
inversión inmobiliaria residencial a Barcelona. Se trata de un expediente
sancionador contra la gestora fondos inmobiliarios Azora por incumplir
«la obligación de alquilar un total de 20 pisos de un edificio
de viviendas que adquirió con protección oficial en 2010?.
Estos pisos deshabitados están situados en los números 11
y 12 de la plaza de Alfonso Carlos Comín. Se trata de una promoción
de 66 viviendas y 111 plazas de aparcamiento que se construyó para
el alquiler y de protección oficial, durante los 10 primeros años.
Según las condiciones de la compraventa, hasta julio de 2018, se
mantuvo en régimen general, a partir de aquella fecha, «pasó
al régimen de precio concertado y este régimen tiene una
duración de hasta 90 años«, ha explicado el Gobierno
municipal. Sin embargo, 20 de estas viviendas llevan más de dos
años vacías, lo que supone según el Ayuntamiento un
«incumplimiento de la función social de la propiedad de una
vivienda VPO que no se destine a residencia habitual y permanente de persona». |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Build
to rent postCovid (Brainsre) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| BTR es otro
de los focos destacados de atracción. «El segmento de vivienda
en alquiler es estratégico para los inversores y va a continuar
la inversión en general y en concreto en build to rent. Va a continuar
la actividad y en esta contexto el segmento va a ser protagonista»,
ha manifestado Alberto Valls, socio responsable de Real Estate de Deloitte.>
AXA IM-Real Assets. El brazo inmobiliario de la aseguradora Axa ha comprado
a Tectum una cartera de 919 viviendas en régimen de protección
oficial, destinada al alquiler (conocido como build to rent) ubicadas en
la Comunidad de Madrid, por 150 millones de euros. La operación,
cerrada off-market, incluye siete activos en diferentes etapas de promoción.
Únicamente uno de ellos ha finalizado las obras y está actualmente
alquilado al 100%, tres están en construcción y otros tres
acaban de recibir las licencias de construcción. Las fechas de entrega
serán desde 2020 hasta 2022, transfiriéndose cada activo
a AXA IM–Real Assets tras la finalización de la obra y estando alquilado
al completo. > Realia, controlada por el empresario mexicano Carlos Slim,
ha adquirido dos parcelas para construir 195 viviendas en alquiler en la
localidad madrileña de Tres Cantos. Realia invertirá 54 millones
de euros en el desarrollo de las nuevas adquisiciones y en otra promoción
de build to rent que la inmobiliaria tiene en la zona, con 85 viviendas.
La compañía ha desembolsado 28,3 millones por los dos solares. |
| EL
‘BUILD TO RENT’ COMO SOLUCIÓN A LA PROMOCIÓN PRIVADA DE VIVIENDAS
DE ALQUILER EN SUELO PÚBLICO. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
En estos momentos,
la construcción de viviendas protegidas se encuentra bajo mínimos
(de las 3.030 viviendas iniciadas en 2019, 2.683 fueron libres -el 88,5
%-; 161, VPO -5,3 %-; y 186, VPT -6,1 %-).
-
El interés
o no por parte de los inversores inmobiliarios y/o las promotoras inmobiliarias
dependerá de las condiciones del concurso o concursos que se convoquen:
precio de las parcelas, condiciones del alquiler, condiciones del derecho
de superficie (en una de ellas), etc.
|
| Uno de los
inconvenientes a la rentabilidad de la promoción privada de “Build
to rent” en vivienda social es que muchas autonomías están
cambiando su legislación para convertir en indefinida la calificación
de este tipo de viviendas, de modo que no pasarán a ser libres al
concluir el período de protección (30 años en las
destinadas a compra y 20 en las destinadas a alquiler). Y esa medida, implica
que el inversor inmobiliario/promotor inmobiliario nunca podrían
venderlas años después en el mercado libre, de modo que perderían
el interés por esta clase de proyectos al ver minimizado su margen
de beneficio. En estos detalles estará el éxito o el fracaso
de la colaboración público-privada entre ayuntamientos e
inversores inmobiliarios para promover vivienda social. Si bien es cierto
que el mercado de suelos públicos para el desarrollo de vivienda
en alquiler con rentas asequibles facilitarán también este
ajuste del precio de la vivienda, no hay que olvidar que sólo en
las grandes ciudades se puede realizar promociones de vivienda Build to
rent de un tamaño suficiente para justificar la inversión.
Una promoción de menos de 150 viviendas no en caja en el Build to
rent. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
Build to rent como valor refugio (kmpg) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En la actualidad
se observa apetito inversor hacia el Build to Rent, al que se está
desplazando parte de la inversión de otras tipologías de
Real Estate y de otros mercados, por sus retornos recurrentes y por el
carácter anticíclico del alquiler residencial, además
de su atractivo como valor refugio. De hecho, se están cruzando
transacciones de fondos que han desarrollado los activos para posteriormente
dar entrada a grandes tenedores patrimonialistas largoplacistas, como inversores
institucionales, aseguradoras y fondos de pensiones, como por ejemplo la
reciente transacción entre AXA Investment Managers – Real Asset
y Tectum de 919 viviendas de alquiler por 150 millones de euros. |
| JORNADA
CEOE DE CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURAS. |
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-
Los sectores
de infraestructuras, construcción y servicios centran la cuarta
jornada de la Cumbre Empresarial organizada por CEOE bajo el título
'Empresas Españolas: Liderando el Futuro'.
-
En la primera
mesa, dedicada a infraestructuras, participan los presidentes de Ferrovial,
Sacyr y Aena (Rafael del Pin, Manuel Manrique y Maurici Lucena) y el presidente
de Agbar y vicepresidente de Suez, Ángel Simón.
|
| Los presidentes
de Ferrovial y Sacyr, Rafael del Pino y Manuel Manrique, han reclamado
al Gobierno que ponga en marcha un plan de inversión en infraestructuras
para impulsar la reconstrucción tras la pandemia, durante la primera
tanda de intervenciones de la cuarta jornada de la cumbre empresarial organizada
por CEOE, dedicada a las infraestructuras, y apuestan por la colaboración
público-privada. La colaboración público-privada implica
muchas formas de cooperación entre las autoridades públicas
y el mundo empresarial, con el objetivo de garantizar la financiación,
construcción, renovación, gestión o el mantenimiento
de una infraestructura o la prestación de un servicio público.
La colaboración público-privada implica muchos beneficios
como reducir costes para conseguir una mayor eficiencia, prestar servicios
públicos de mayor calidad, mejorar en innovación tecnológica,
aprovechar los conocimientos y experiencia del sector privado, lograr una
mayor flexibilidad en la gestión, la imposibilidad técnica
o económica de prestar internamente estos servicios, la necesitad
de financiación privada o compartir riesgos con el sector privado.
Hay muchos tipos formales de colaboración público-privados:
contratos de obras, contratos de concesión de obras públicas,
contratos de gestión de servicios públicos (concertaciones,
concesiones, gestión interesada), contratos de suministros y contractos
de colaboración entre el sector público y el privado. Hasta
ahora ha habido casos de externalización de la obra pública
en España, pero el gran reto pendiente es el inicio de partenariados
público-privados (public-private partnerships) que son fórmulas
de colaboración en las que dos o más organizaciones públicas
y privadas independientes colaboran compartiendo riesgos, costes y beneficios.
Esta dinámica de colaboración es muy usual en los países
anglosajones pero poco utilizada en España. Es un modelo muy complejo
que, además de las obligaciones legales, hay que construir la confianza
y el compromiso de ambas partes. El tema clave es que ambos actores (públicos
y privados) deben compartir los riesgos económicos de la iniciativa. |
| LA
INVERSIÓN INMOBILIARIA EN RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD PROTAGONIZA
UN ENCUENTRO INMOBILIARIO |
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-
Encuentro virtual
organizado por Gesvalt y Roca Junyent
-
El ‘real estate’
reclama unas reglas de juego urbanísticas “claras y a largo plazo”
-
Flexibilizar
los usos del suelo para poder reconvertir rápidamente los activos
es otra de las demandas que hace el sector inmobiliario a las administraciones
públicas.
|
| La crisis
del coronavirus ha incrementado el volumen y el número de voces
que reclaman que las administraciones públicas flexibilicen y aceleren
los trámites necesarios para poder tirar adelante cualquier nuevo
proyecto. Una petición a la que se sumaron este miércoles
representantes del sector de los activos alternativos, como las residencias
de estudiantes y de la tercera edad, y de los centros comerciales. “Pedimos
a las administraciones reglas claras de juego a largo plazo, que se alcancen
pactos de estado que sirvan durante quince, veinte o treinta años”,
apuntó el presidente de Healthcare Activos, Jorge Guarner. El directivo
pidió “flexibilidad en los usos de los terrenos” a las administraciones
locales. Una idea a la que se sumó Lorenzo Castilla, director de
desarrollo e inversiones de Unibail Rodamco Westfield. “Pedimos a
las administraciones reglas claras de juego a largo plazo”, destaca Jorge
Guarner El ejecutivo apuntó que, en otros países, el
cambio de usos de los terrenos y los activos se puede hacer “en siete u
ocho meses y en España tardan siete u ocho años”. “Necesitamos
flexibilidad en el suelo para poder cambiar el uso”, apuntó. Castilla
también apuntó que en España las empresas dependen
de “diecisiete normativas distintas” – en referencia a la legislación
autonómica – y añadió que “algunas deben mejorar a
la hora de facilitar que demos el servicio que nos pide la ciudadanía”,
especialmente en lo que refiere a la libertad de horarios comerciales. |
| INMINENTE
PRESENTACIÓN DE LA REFORMA DE LA LEY DEL SUELO DE MADRID |
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-
Esta semana
se cierra el plazo de alegaciones al anteproyecto para la reforma de la
Ley 9/2001 del Suelo de Madrid y la semana que viene se presentará.
La Comunidad de Madrid ya está ultimando la tramitación de
una nueva Ley del Suelo calificada como una medida "imprescindible" para
"contribuir a que la reactivación económica de la región
sea lo antes posible" tras la pandemia.
|
| La Consejería
madrileña de Medio Ambiente Ordenación del Territorio y Sostenibilidad
se ampliará el uso de la Declaración Responsable en lugar
de licencias urbanísticas para reconstruir los proyectos de vida
de los madrileños y se impulsará la burocracia municipal
para agilizar los procedimientos de gestión de trámites y
creación de empresas". Asimismo, dice la Consejería, la modificación
pretende "reducir el intervencionismo y flexibilizar trámites. El
Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid acordó el 13 de mayo
de 2020 declarar la tramitación urgente del Anteproyecto de Ley
para la reforma de la Ley 9/2001 del Suelo de Madrid, con la intención
de tramitar su aprobación mediante el procedimiento de lectura única.
Lo anterior implica que la modificación propuesta podría
entra en vigor este mismo año. La Comunidad de Madrid ya ha remitido
al Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid el nuevo texto legal, abriéndose
el plazo de 15 días naturales para la presentación de las
alegaciones desde la publicación del Anteproyecto de Ley en el BOCM,
que tuvo lugar el pasado 18 de mayo. El Anteproyecto de Ley por el que
se pretende modificar la vigente Ley del Suelo de la Comunidad de Madrid
del año 2001 plantea la flexibilización de los procedimientos
regulados en dicha ley para reducir el intervencionismo y los trámites
administrativos. Pretende en definitiva reducir la carga administrativa
de los proyectos urbanísticos y, con ello dar más protagonismo
en la tramitación a los promotores para atraer la inversión
al sector de la construcción y, con ello, reactivar la actividad
económica inmobiliaria con el objetivo claro de paliar los efectos
de la crisis económica provocada por el COVID 19. |
| NUEVA
LEY DEL SUELO DE CANTABRIA |
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| ¿Qué
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-
El anteproyecto
de la Ley del Suelo de Cantabria y se presenta la próxima semana
a la Comisión Regional de Ordenación del Territorio y Urbanismo
(CROTU) y al Consejo de Ordenación del Territorio y Urbanismo COTU).
|
| Con su paso
por la CROTU y el COTU, empezará el proceso de consulta pública
y presentación de alegaciones al anteproyecto de la futura norma
-la actual data de 2001-, y la idea es que llegue "lo antes posible" a
la Cámara para su tramitación, en el próximo periodo
de sesiones, que comienza a partir de septiembre. Se han introducido aspectos
"novedosos" desde el punto de vista de la tramitación, no de fondo,
para agilizar la tramitación norma. Y aunque la idea es abordarla
en el próximo periodo de sesiones, se promoverá antes la
participación en busca de ese consenso, con los grupos parlamentarios
y después con entidades sociales interesadas. El responsable de
Ordenación del Territorio y Urbanismo ha avanzado que no se pretende
un "cambio radical" respecto a la ley de 2001, es decir, de hace casi dos
décadas, y que a su juicio ha funcionado "relativamente bien". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Negociaciones
en la renta del alquiler a cambio de prórrogas (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Merlin ha
decidido mantener las ayudas a los inquilinos afectados por el Covid hasta
finales de año, extendiendo las bonificaciones parciales durante
el resto de 2020 de forma progresiva desde el 60% de junio al 10% de diciembre.
A cambio los inquilinos han acordado prorrogar los contrato de alquiler
hasta 2022 y, además de seguir pagando los gastos comunes, renuncian
al ejercicio de acciones legales. |
| ¿QUÉ
HACE EL CONTROLLER DE UNA INMOBILIARIA O CONSTRUCTORA? |
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-
Un Controller
trabaja para monitorear, coordinar y controlar un proyecto de principio
a fin.
|
| Un Controller
trabaja como consultor y ayuda con la planificación y el diseño
de procesos y recursos. Supervisan el rendimiento para garantizar la eficiencia.
Un Controller trabaja para monitorear, coordinar y controlar un proyecto
de principio a fin. Los Controllers de proyecto se ocupan estrechamente
de la presupuestación financiera, la limitación y la programación
para garantizar que todos los procesos se ejecuten sin problemas durante
un proyecto. Los controllers tienen la tarea de documentar e informar el
cronograma de un proyecto, y recomendar las acciones necesarias para mejorar
el progreso general del proyecto. |
| SUBASTAS
DE SUELO TERCIARIO DE MADRID |
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-
Madrid licita
300.000 m2 de suelo terciario
-
El Ayuntamiento
de Madrid va a poner en valor el suelo terciario que tiene y pondrá
a disposición de la sociedad unos 300.000 m2 con el objetivo de
reactivar Madrid.
|
| El Área
de Desarrollo Urbano subastará dos primeras parcelas de suelo terciario
de Valdebebas, en el distrito de Hortaleza. Cuentan con una edificabilidad
de 39.332 m2, repartidos en 17.776 m2 para una de ellas y 21.556 m2 para
la otra. Estos suelos objeto de licitación están calificados
por el planeamiento urbanístico vigente como de uso terciario, siendo
su destino la edificación de los mismos conforme a su calificación
urbanística. El precio de licitación de ambos lotes asciende
a casi 38 millones de euros. Una vez obtenidos los informes preceptivos
de Asesoría Jurídica e Intervención, se procederá
próximamente a la aprobación de la convocatoria del concurso.
Este estudio consiste en un trasvase de edificabilidad de 11.255 m2 de
una de las parcelas a las otras para poder implantar un parque empresarial.
Con este plan se podrá dar cabida a un mayor número de actividades
que faciliten y dinamicen la vida del ámbito, añadiendo valor
al sector mediante la generación de un polígono de actividades
económicas que favorezca su vida empresarial. |
| ARQUITECTOS
Y APAREJADORES CUESTIONAN LAS DECLARACIONES RESPONSABLES |
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| ¿Qué
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-
Ante las iniciativas
legales adoptadas por varias comunidades autónomas para reactivar
la economía a costa de relajar los controles administrativos establecidos
en sus respectivas leyes del suelo, el Consejo Superior de los Colegios
de Arquitectos de España (CSCAE) y el Consejo General de la Arquitectura
Técnica de España (CGATE) advierten de que la generalización
de las declaraciones responsables y las comunicaciones previas, como sustitutorias
de las licencias en el ámbito de la edificación y el urbanismo,
provocará inseguridad jurídica.
|
| Además,
quedarán gravemente afectados intereses generales tan transcendentes
como la seguridad de las personas, el patrimonio cultural y el medio ambiente.
El motivo son las múltiples deficiencias en la regulación
de estos instrumentos de control a posteriori. Entre ellas, las siguientes:
• El interesado, al no disponer de un acto administrativo o título
habilitante que ampare su actuación, siempre está en la plena
incertidumbre de que, como consecuencia de la comprobación o inspección
de la Administración pública, la obra pueda ser demolida
con las consecuencias que esto conlleva. • La normativa que entra en juego
en el proceso edificatorio es tan compleja, diversa y heterogénea,
que hace prácticamente imposible que los interesados puedan manifestar,
con rigor y bajo su responsabilidad, que “cumplen con los requisitos establecidos
en la normativa vigente” para tener seguridad en su actuación. •
Hay un desconocimiento absoluto de la documentación, incluso mínima,
que es necesario aportar porque el artículo 69 de la Ley del Procedimiento
Administrativo Común no lo concreta. • Tampoco se fija ningún
plazo concreto para la inspección y comprobación por parte
de la Administración pública. |
| LA
INVERSIÓN INMOBILIARIA LOGÍSTICA DEMANDA GRANDES INFRAESTRUCTURAS |
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| ¿Qué
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-
Resumen de
la jornada profesional webinar ‘Reflexiones de un Otoño Marítimo:
Futuro de la carga Marítima en Latam y en Europa’ organizado por
la Federación de Asociaciones Nacionales de Agentes de Carga y Operadores
Logísticos Internacionales de América Latina y el Caribe
(Alacat) y la Federación Española de Transitarios (Feteia).
|
| El presidente
de la Autoridad Portuaria de Valencia, Aurelio Martínez, ha indicado
que “las grandes infraestructuras son claves para mantener la presencia
exterior y hacer frente a las previsiones que señalan que el crecimiento
de los flujos comerciales de bienes es claramente inferior a las vividas
en periodos anteriores tal y como se refleja en la caída de la elasticidad
del comercio a la renta y en una reducción del coeficiente de apertura
externa. Tenemos que prepararnos para las tendencias a medio y largo plazo
sobre el desarrollo de comercio internacional y sus fluctuaciones”. “Hay
que apostar por la multimodalidad y los grandes hubs operativos, fomentar
medios como el ferrocarril, las autopistas del mar, y por la digitalización
y automatización de procesos” |
| ECONOMÍA
CIRCULAR EN LA CONSTRUCCIÓN |
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-
Resumen de
la jornada profesional Webinar organizado por PTEC sobre economía
circular en la construcción con una masterclass organizada por el
Grupo de materiales de construcción que sirvió para conocer
más en profundidad aspectos claves de eliminación de residuos,
la regeneración de sistemas naturales o ejemplos prácticos
y tecnologías para acabar con la economía lineal.
|
| La Plataforma
Tecnológica Española de Construcción PTEC tiene como
objetivo contribuir a la mejora del sector de la construcción a
través de la cooperación público-privada en la investigación,
el desarrollo y la innovación, llevada a cabo entre empresas, asociaciones
empresariales, universidades, centros de investigación, centros
tecnológicos y clientes. La economía circular es un nuevo
paradigma de la producción y el consumo, por oposición al
modelo lineal de ´extraer, fabricar, usar y desechar´. Está
basada en tres principios: la eliminación del residuo desde el diseño,
el mantenimiento de los productos y materiales en uso, y la regeneración
de los sistemas naturales, todo ello basado en fuentes de energía
renovables. El sector de la construcción es responsable de la mitad
del consumo de energía y materiales extraídos, de una cuarta
parte del agua, así como de la generación de más de
una cuarta parte de los residuos (datos UE de 2014). Ha sido incluido como
una de las cinco áreas prioritarias tanto de la Estrategia España
Circular 2030 como del Nuevo Plan de Acción UE para la Economía
Circular (COM2020 98 final, uno de los pilares del Pacto Verde Europeo). |
| APLICACIÓN
DEL BIM EN EDIFICIOS EXISTENTES |
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-
Nueva función
para la integración de nubes de puntos para mejorar la construcción
en edificios existentes
|
| Los edificios
existentes se miden cada vez más con la ayuda de escáneres
láser, lo que permite ahorrar tiempo y ganar en precisión.
El resultado son densas nubes de puntos que, con frecuencia, comprenden
millones de puntos individuales. Ante tal cantidad de datos, resulta complicado
no perder la perspectiva y distinguir los datos relevantes de los no relevantes.
A esto hay que añadir la existencia de una variedad de escáneres
láser de diferentes fabricantes, que guardan los datos en diversos
formatos de archivo. |
| CONTRATOS
BIM. BIM DE LAS OBRAS DE REHABILITACIÓN PARCIAL DEL COMPLEJO BANCO
DE ESPAÑA |
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-
CEMOSA se adjudica
el contrato de servicios de control de calidad y auditoría de puesta
en marcha y de modelo BIM de las obras de rehabilitación parcial
del complejo Banco de España
|
| CEMOSA ha
sido la empresa adjudicataria del contrato de los Servicios de control
de calidad y auditoría de puesta en marcha y de modelo BIM de las
obras de rehabilitación parcial del edificio Torre (Calle Alcalá
48, Madrid). |
| LA
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA ANTE EL RETO DEL BUILD TO RENT |
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-
‘Libro Blanco’
sobre la industrialización en el sector de la edificación
|
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|
| Del porqué
del auge del Build to Rent (BTR) y cómo puede impulsarlo la construcción
industrializada. El Build to Rent (BTR). No es una moda, es una realidad.
Pero no nos quedemos ahí, profundicemos algo más. ¿Realmente
con los costes de suelo actuales, en las ubicaciones idóneas para
el alquiler y los costes de obra convencionales creemos que hay margen
para el BTR tal y como lo entendemos en vivienda libre?, además,
¿Es viable reconvertir proyectos destinados a la venta en alquiler
y salir airoso con nuestros inversores? Llegamos al concepto que realmente
queremos transmitir como una de las soluciones posibles a la situación
actual del mercado del alquiler y es el BTR, sí, pero de vivienda
“Asequible”. Vamos a entrar de lleno, por tanto, en las posibilidades que
tenemos reales de desarrollo de este producto inmobiliario. Entendemos
el BTR actualmente viable bajo el prisma de una construcción industrializada
de calidad. En fábrica la mano de obra cualificada necesaria es
eminentemente menor, los costes de obra se mantienen constantes y sólo
son susceptibles a las fluctuaciones en los materiales, eminentemente menores
que las fluctuaciones que sufrimos en la mano de obra en la construcción
tradicional, una reducción de plazos que lógicamente redunda
en una pronta puesta en carga del activo y por último y más
importante la necesidad absoluta de diseñar, desde el proyecto,
productos específicos para el BTR. Debemos industrializar desde
el proyecto, sus volúmenes, materiales, calidades y soluciones constructivas.
Todas ellas deben ir dirigidas eminentemente a reducir a la mínima
expresión los costes de construcción iniciales, el plazo
de ejecución y más importante aún, los costes de mantenimiento
y rotación. |
| INVERSIÓN
INMOBILIARIA EN ESPAÑA 2020. PROTAGONISTA EL “BUILD TO RENT” |
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-
Informe AT
A GLANCE T1 2020 BNP PARIBAS
|
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|
| El mercado
residencial en alquiler continúa en el punto de mira de los inversores,
habiéndose realizado operaciones de venta de cartera de viviendas,
edificios en alquiler y promociones de obra nueva "Build to Rent” por un
volumen de 480 millones de euros. Se aprecia un incremento notable en las
operaciones “Build to Rent” en mercados como Málaga, Sevilla y Valencia
y municipios de las coronas metropolitanas de Madrid y Barcelona. No obstante,
las dos operaciones de mayor volumen se han registrado en Valdebebas, Madrid,
la compra de Ares de una promoción de viviendas a Amenábar
por
110 millones de euros y la adquisición por parte de Hines de una
promoción de alrededor de 400 viviendas por un importe que se aproxima
a los 120 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Rehabilitación
edificatoria (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Gobierno
lanzará un plan de rehabilitación de viviendas de dos años
que supondrá movilizar una inversión de unos 2.000 millones
de euros en colaboración con la iniciativa privada y que, junto
al plan de construcción de pisos públicos en alquiler, espera
generar 370.000 empleos. El programa aspira a multiplicar por cuatro el
número de pisos que se reforman al año en España,
de forma que ascienda a unos 120.000 anuales, frente a los 30.000 actuales.
Se trata de uno de los programas que conformarán el Plan de Inversiones
y Reformas 2020-2022 que el Ejecutivo diseña para canalizar los
fondos de recuperación que espera recibir de la UE y reactivar la
economía para superar la crisis. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Compras
de suelo en Cartagena (la verdad) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Autoridad
Portuaria de Cartagena comprará suelo en la zona norte del Polígono
Industrial de Los Camachos para impulsar el proyecto de zona de actividades
logísticas (ZAL). |
| FUTURO
DECRETO VALENCIANO DE OPCIÓN DE COMPRA DE INMUEBLES. |
| ¿Qué
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prácticas |
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-
La Consejería
de Vivienda y Arquitectura Bioclimática de la Comunitat Valenciana
ha elaborado un anteproyecto de decreto para dar respuesta a la emergencia
habitacional con la ampliación del parque público de vivienda
a través del derecho de adquisición preferente de la Administración.
|
| Se trataría
del derecho de tanteo y retracto ejercidos por la Administración,
dos derechos de adquisición preferente que permiten a la Comunidad
Valenciana, en determinados casos, quedarse una vivienda cuando se va a
proceder a su venta -tanteo- o después de que se haya vendido -retracto-.
Este derecho ya estaba regulado desde 2004 para las viviendas de protección
pública, cualquiera que fuera su método de transmisión.
Ahora se regula el mismo derecho para las viviendas transmitidas en ejecución
hipotecaria o venta extrajudicial en sede notarial y para las transmitidas
mediante dación en pago de deuda con garantía hipotecaria,
cuyos adquirientes son principalmente las entidades financieras. La novedad
más relevante para el sector inmobiliario es que, a partir de la
entrada en vigor del decreto, el Gobierno valenciano podrá quedarse
edificios enteros que se vayan a vender o se hayan vendido entre operadores
privados, tal y como ya ocurre en otras comunidades como Cataluña.
El objetivo de esta ley no es entrometerse en cada operación inmobiliaria,
sino en grandes operaciones en las que participen fondos de inversión.
De este modo, la Administración podrá ejercer el derecho
de adquisición preferente y retracto en "las transmisiones de edificios
con un mínimo de cinco viviendas, que constituya su destino principal,
cuando se transmita un porcentaje igual o superior al 80% de dicho edificio",
así como "en operaciones de venta referidas a diez o más
viviendas y sus anejos". En ambos casos, podrá hacerlo tanto si
es una venta directa como si se hace mediante la venta de acciones o participaciones
en mercantiles cuyo objeto social esté vinculado con la actividad
inmobiliaria. |
| VIABILIDAD
ECONÓMICA Y FINANCIERA DE INVERSIONES Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS |
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prácticas |
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-
Para realizar
un análisis, es necesario definir la Tasa mínima de atractivo
de retorno (TMAR), que es la tasa mínima requerida por el inversor
/ empresario debido a los riesgos asumidos en una inversión.
-
Es una especie
de guía económica para decidir si realizar o no una inversión
inmobiliaria, siendo una premisa para el uso de algunos métodos
de valoración.
|
| El proceso
de decisión de promoción o inversión inmobiliaria
a menudo se realiza de forma intuitiva, y los parámetros de análisis
están influenciados por variables controlables y no controlables.
Entre los controlables, se pueden mencionar el coste del trabajo, los costes
administrativos, el cronograma y el perfil de ventas. Entre las variables
no controlables, se pueden mencionar el interés, la inflación,
la velocidad de venta y el precio de venta. El primer gasto de un proyecto
inmobiliario generalmente se relaciona con la adquisición de suelo,
que se puede negociar de varias maneras: permuta de suelo y / o intercambio
financiero o pago en efectivo. La permuta inmobiliaria no afecta tanto
el flujo de efectivo, porque en el intercambio por el área construida,
los gastos ocurren al final del proyecto, de manera diferente al pago en
efectivo. Los ingresos son generados por las ventas de las unidades. Es
esencial definir cuándo ocurrirán estas entradas, en cuánto
tiempo (velocidad de ventas), cómo (perfil de ventas) y por cuánto
(precio de venta). Junto con los ingresos, aparecen los gastos comerciales
que son gastos relacionados con marketing, comisiones y publicidad. En
la composición del presupuesto es necesario definir los costes directos
e indirectos, así como los beneficios, divididos en costes de construcción
por m² (mano de obra, materiales y equipos), proyecto, decoración,
tarifa entre otros costes. Todavía es necesario realizar un análisis
de competencia, de acuerdo con el producto existente y la región,
ya que cada empresa se inserta en un entorno competitivo diferente. Para
esto, es necesario llevar a cabo una investigación de mercado sobre
el terreno. Finalmente, cada promoción inmobiliaria necesita un
análisis personalizado que incluya estas variables u otras que puedan
usarse, y para cada caso es necesario definirlas e interpretarlas. En los
procedimientos metodológicos, hay una descripción del escenario
en el que opera la empresa, el método de investigación y,
finalmente, los procedimientos metodológicos utilizados para aplicar
el estudio de caso. La promoción inmobiliaria tiene prerrogativas
financieras que deben planificarse, lo que requiere que se realice un análisis
económico-financiero para evaluar la información sobre la
viabilidad de un proyecto. Para esto, es importante conocer a los participantes
del sector y su interacción, para que la evaluación identifique
las instalaciones existentes, como la ubicación, el potencial de
construcción y la liquidez. El análisis de las interacciones
y variables involucradas en el proceso de toma de decisiones se realiza
a través de la planificación. Para esto, el promotor inmobiliario
y / o la empresa constructora deben evaluar cuáles son las mejores
formas y medios para optimizar la rentabilidad y los resultados. Los análisis,
herramientas y técnicas utilizadas en el análisis de inversión
inmobiliaria condicionan y apoyan la toma de decisiones. En general, una
de las preocupaciones es el apoyo y la provisión de información
y análisis para esta toma de decisiones, que pueden ser respaldados
por diferentes técnicas y herramientas, como el Valor Actual Neto
(VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), Período de amortización
(Payback), entre otros. Para evaluar el efecto de una o más variables
de un proyecto, también es necesario llevar a cabo un análisis
de sensibilidad para identificar el grado de variabilidad y riesgo que
puede afectar el resultado. El análisis de sensibilidad es
una metodología de evaluación de riesgos que revela cuánto
cambiará
el resultado económico en vista del cambio en los posibles escenarios
por las variables utilizadas. |
| EL
SECTOR INMOBILIARIO DE RESIDENCIAS DE ESTUDIANTES SALVA UN CICLO DE CRECIMIENTO
Y CONSOLIDACIÓN. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El sector español
de residencias de estudiantes salva un ciclo de crecimiento y consolidación.
Existen alrededor de 1,5 millones de estudiantes matriculados en las universidades
y/o escuelas de negocios españolas, de los cuales en torno a 400
mil estudiantes necesitan desplazarse desde su ciudad de origen a la ciudad
donde van a desarrollar sus estudios, y consecuentemente generando una
necesidad de alojamiento.
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En 2019, se
invirtieron en España 990 millones de euros en el negocio de residencias
de estudiantes, entre la compra de inmuebles y suelos para su desarrollo,
según la consultora JLL. Para los dos próximos años,
se prevé la construcción de 56 proyectos que sumarán
19.000 plazas.
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Global Student
Accommodation (GSA) pacta con Corestate la compra de la residencia de estudiantes
Emilia Pardo Bazán, ubicada en Madrid y con más de 300 habitaciones.
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De acuerdo
con el informe The Student Accommodation Handbook de Deloitte, actualmente
existen 1.040 edificios en España con este uso, de los que 859 son
colegios mayores y el resto (181) residencias. Para lograr los mismos estudiantes
por cama como Alemania y el Reino Unido, España tendría que
aumentar el número de camas por c.60k y c.275k, respectivamente.
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| Las residencias
de estudiantes operativas en la actualidad ofertan en torno a 90 mil camas.
Esto unido a los elevados precios del mercado residencial, a la diferencia
entre el número de estudiantes por cama con respecto de la UE (17
en España frente a 7 en la UE) y al nuevo concepto de residencias,
hace que la inversión en este sector represente una oportunidad
atractiva para los inversores. El sector empieza una etapa de modernización
de la oferta, desarrollando nuevos conceptos de residencias y soluciones
encaminadas a la creación de comunidades estudiantiles (deporte,
ocio y entretenimiento, facilidades de accesos, privacidad, etc…) En este
contexto, se han constituido plataformas de gestión entre los principales
inversores y operadores nacionales e internacionales. Las operaciones realizadas
en 2017 han ascendido a 560 millones de euros, mientras que las operaciones
realizadas en 2018 han ascendido a 141 millones de euros. Estas plataformas
han publicado unos desarrollos ya en marcha o a punto de iniciarse que
equivaldría a incrementar el número de camas en 110 Mil en
el año 2022. Dada la reciente creación del sector, las principales
incertidumbres se centran en las estrategias de salida o desinversión,
con un mercado institucional aún inmaduro en continua evolución. |
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