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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Es
sobreesfuerzo familiar para pagar el alquiler (con días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Casi cuatro
de cada 10 arrendatarios en España destinan al pago de la vivienda
el 40% o más de sus ingresos, uno de los porcentajes más
altos de la Unión Europea (UE), solo superado, en cuanto a lo que
las principales economías, se refiere por Grecia, donde la cifra
se dispara al 83%. La media del continente, tanto en la UE como en la zona
euro, ronda el 25%, según los datos actualizados la pasada semana
por Eurostat y correspondientes a 2018, último año con cifras
disponibles. Existe cierto consenso internacional, avalado tanto por organismos
de la talla de la OCDE como por la propia UE, en fijar en el 40% de la
renta disponible la frontera en la que se puede empezar a hablar de sobreesfuerzo
de las familias. España es también, en comparación
con las grandes economías, el segundo país con más
contrastes en relación al sobreesfuerzo de los alquilados y el de
los hipotecados: solo el 3,5% de los hogares con préstamo crediticio
supera el límite del 40%, por debajo incluso de las medias europeas
(4%). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
País Vasco (iustel) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Decreto 64/2020,
de 19 de mayo, por el que se aprueba definitivamente el Plan Territorial
Parcial del Área Funcional de Tolosa (Tolosaldea) |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Pnaeamiento
urbanístico (iustel) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El Tribunal
Supremo ha dictado una sentencia en la que fija doctrina sobre los efectos
de la declaración de nulidad de los Planes de Urbanismo por vicios
de procedimiento esenciales en la elaboración de los mismos. Establece
que “los vicios de procedimiento esenciales en la elaboración de
los Planes de Urbanismo comportan la nulidad de pleno derecho de todo el
Plan impugnado, sin posibilidad de subsanación del vicio apreciado
a los efectos de mantener la vigencia del Plan con una ulterior subsanación.
No obstante lo anterior, en aquellos supuestos en que el vicio apreciado
para la declaración de nulidad pueda individualizarse respecto de
un determinado ámbito territorial del Plan o concretas determinaciones,
sin que tenga relevancia alguna respecto del resto de ese ámbito
territorial, puede declararse la nulidad del plan respecto de esas concretas
determinaciones, sin que ello autorice a considerar la nulidad de pleno
derecho subsanable con la retroacción del procedimiento”. |
| CON
UNOS TIPOS DE INTERÉS TAN BAJOS, LA INVERSIÓN EN HOTELES
ES UNA OPORTUNIDAD |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Afortunadamente,
con el tiempo, el sector inmobiliario HOTELERO ha sido una de las formas
de inversión más rentables. Sin embargo, es crucial darse
cuenta de que la capacidad de mantener y aprovechar las recesiones a corto
plazo y mantener las propiedades a largo plazo generalmente ha sido la
clave del éxito.
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Los hoteles
son claramente una buena oportunidad porque ahora son mucho más
aceptados institucionalmente que hace 10 años. Los rendimientos
son mejores que casi cualquier otra clase de bienes inmuebles. El problema
es que hay muchos inversores inmobiliarios internacionales que buscan lo
mismo. Por lo tanto, por un lado, eso podría llevar los valores
a un nivel poco realista. Lo que también significa que hay una gran
cantidad de capital frustrado que eventualmente podría decidir invertir
en otro tipo de tipologías, como logística, build to rent,
residencias de estudiantes o de tercera edad, oficinas, etc.
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| Fitch Ratings
dice en un nuevo informe que el ritmo de recuperación para el sector
hotelero, uno de los más afectadas por las interrupciones del coronavirus,
será lenta y desigual en todos los segmentos. Fitch espera una caída
del 60% en los ingresos por habitación disponible (RevPAR) en Europa
en 2020, y ninguna recuperación a los niveles anteriores a la crisis
hasta al menos 2023. También espera que los viajes de placer, las
áreas regionales y las categorías de hoteles económicos
se recuperen más rápido los viajes de negocios, destinos
urbanos y categorías exclusivas. Es probable que los grupos geográficamente
diversificados con un fuerte atractivo de marca tengan una mejor capacidad
para optimizar los costes (especialmente los jugadores con menos activos)
y para adaptarse a los estándares de la "nueva normalidad" en términos
de distanciamiento social y medidas de higiene. Por el contrario, los hoteles
independientes y de arrendamiento sujeto a arrendamiento están sujetos
a bases de costes menos flexibles y recursos limitados para garantizar
la seguridad de sus instalaciones. la magnitud del brote de coronavirus
ha llevado a que la mayoría de las calificaciones estén bajo
presión con EBITDA para todos (o la mayoría) de los grupos
hoteleros que se espera que se vuelvan negativos durante 2020 y retrasen
su capacidad de desapalancamiento. |
| LOS
NUEVOS MÉTODOS DE CONSTRUCCIÓN (MMC) PROTAGONIZAN EL INFORME
IMPACTS 2020 DE LA CONSULTORA INMOBILIARIA INTERNACIONAL SAVILLS. |
| ¿Qué
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En muchas partes
del mundo, las casas se construyen de la misma manera hoy que hace 100
años. Pero el cambio está ocurriendo en forma de métodos
modernos de construcción (MMC).
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MMC ha ayudado
a los países a superar la tensión que la pandemia Covid-19
ha puesto en sus sistemas de salud. La velocidad de construcción
hace de MMC una solución perfecta para la entrega de hospitales
temporales. Esto se ejemplificó con la entrega de 2.400 camas en
dos hospitales de campaña en Wuhan, China, en solo 12 días.
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| MMC es un
término amplio que cubre una gama de fabricación fuera del
sitio y técnicas in situ que brindan alternativas a la construcción
tradicional y apuntan a construir viviendas de manera más rápida
y eficiente. Las técnicas incluyen marcos de madera y acero, paneles
de pared, módulos volumétricos o construcción esbelta.
Tiene como objetivo construir más rápida y eficientemente,
además de al uso de nuevas tecnologías integradas. Según
el informe, el uso de los MMC varía de un país a otro por
factores en su adopción como el coste y la disponibilidad de la
mano de obra, la escasez de suministros o la intervención reglamentaria
o gubernamental. En muchos mercados internacionales el uso de las MMC tiene
un coste más elevado que el de la construcción tradicional,
lo que ha desincentivado el cambio. No obstante, a medida que el sector
de la construcción se adapte a la situación post Covid-19,
la adopción de estas medidas podría acelerarse. Con la aplicación
de las técnicas tradicionales es difícil lograr altos niveles
de eficiencia energética y los estudios demuestran que se produce
un importante desperdicio de material. Sin embargo, la construcción
'industrial' de viviendas permite alcanzar tolerancias mucho más
estrictas, mejorando la eficiencia energética y generando un desperdicio
de materiales significativamente menor. |
| LEASE
BACK INMOBILIARIO DE MERCADONA |
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Mercadona vende
27 supermercados al fondo LCN Capital Partners por un precio cercano a
los 180 millones de euros permaneciendo como arrendatario (sale & leaseback)
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| El fondo internacional
LCN Capital Partners compra a Mercadona una cartera de 36 supermercados.
El portfolio está compuesto por 36 supermercados repartidos por
13 comunidades autónomas. Si bien Andalucia es donde Mercadona cuenta
con un mayor número de tiendas, con una decena de establecimientos,
Cataluña, Madrid y Comunidad Valenciana le siguen de cerca, con
siete, cuatro y tres locales, respectivamente. En total, la cartera cuenta
con casi 100.000 m2 de superficie alquilable. Lo que tienen todos estos
activos en común es que están alquilados por Mercadona y
que la operación se realizará bajo la fórmula de 'sale&leaseback',
por lo que la cadena continuará arrendando estos locales durante
unos años. |
| EL
CROWDFUNDING YA FINANCIA PROMOCIONES INMOBILIARIOS EN ESPAÑA |
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La promotora
inmobiliaria Gestilar ha financiado vía ‘crowdfunding’ una promoción
inmobiliaria mediante la plataforma de inversión inmobiliaria Urbanitae
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Se trata de
una promoción residencial de 46 viviendas en Pozuelo de Alarcón
(Madrid).
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| La inversión
total de la operación asciende a más de 11 millones de euros
y Gestilar la ha estructurado a través de una sociedad ya constituida
exclusivamente para este proyecto. Urbanitae, plataforma autorizada por
CNMV y Banco de España para llevar a cabo proyectos de financiación
participativa, ha dado la oportunidad a inversores minoristas de participar
en la rentabilidad generada por la operación, levantando un total
de 675.000 euros entre 158 inversores en plena pandemia. Es el primer proyecto
conjunto y la «sobredemanda de participación» ha abierto
una nueva ronda de inversión vinculada a esta misma promoción
por valor de 360.000 euros. Gestilar será la encargada de llevar
a cabo el proyecto, cuyas obras está previsto que comiencen en el
primer trimestre de 2021. La promoción, que ocupa un solar de 4.000
metros cuadrados, consta de 46 pisos de obra nueva de 1, 2 y 3 dormitorios,
zonas comunes como piscina, trasteros y 46 plazas de aparcamiento. |
| EL
BIM SE INCORPORA A LA TRAMITACIÓN TELEMÁTICA DE LICENCIAS
URBANÍSTICAS EN MADRID |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El Ayuntamiento
de Madrid, a través del acuerdo al que ha llegado con la Asociación
de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA), utilizará el software
de ASPRIMA para la tramitación de las licencias de obras de manera
digital.
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| Este programa
permite agilizar y mejorar la calidad del proceso en la comprobación
y verificación del cumplimiento normativo en el urbanismo de la
ciudad de Madrid mediante modelos BIM en formato IFC. Con esta apuesta,
el Ayuntamiento de Madrid se sitúa como primer gran municipio de
España en utilizar la digitalización para mejorar la burocracia
administrativa en el plano urbanístico, dotando de una mayor seguridad
jurídica y transparencia a los proyectos que se desarrollan en el
municipio. Los primeros proyectos, que serán objeto de la tramitación
a través del programa ASPRIMA, serán los que se encuentran
en el ámbito Mahou-Calderón. Para llevarlo a cabo, los técnicos
del departamento de licencias están recibiendo formación
para el uso de la herramienta digital. |
| INVERSIÓN
INMOBILIARIA PARA REHABILITAR |
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prácticas |
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Elaia Investment
Spain, Socimi, S.A. (“EIS”) es una sociedad de inversión inmobiliaria
(SOCIMI), que pertenece al grupo luxemburgués Batipart y está
sujeta al régimen fiscal propio de las SOCIMIs.
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La socimi Elaia
Investment Spain saca al mercado 23 pisos de lujo en Madrid ha rehabilitado
un edificio de la calle Bailén de la capital para iniciar su venta
por entre 5.000 euros y 7.500 euros el metro cuadrado.
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| La socimi,
participada por el holding francés Batipart, ha puesto a la venta
23 viviendas prime situadas en la calle Bailén de la capital, con
precios desde los 5.000 euros a los 7.500 euros por metro cuadrado. La
socimi compró el inmueble en 2015 por cinco millones de euros con
la previsión de destinar los inmuebles al alquiler turístico
de la mano de la compañía Pierre Vances. En 2017, la socimi
se planteó la venta del activo, pero cambió de idea tras
“el deterioro de la expectativa de desinversión”. Elaia ha reformado
los pisos para transformarlos en apartamentos de lujo, lo que significa
su primera inversión en este segmento. La socimi, especializada
en el segmento turístico y los pisos de alquiler, sacó a
la venta ocho activos en España el pasado enero, lo que supone el
55% de su cartera, que en junio sumaba 222,1 millones de euros. |
| CONTRATOS
LLAVE EN MANO PARA HOSPITALES. CONCESIONES HOSPITALARIAS INTERNACIONALES |
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prácticas |
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El Ministerio
de Salud panameño (Minsa) ha adjudicado a ACCIONA la construcción,
equipamiento y mantenimiento del nuevo Hospital del Niño, en Ciudad
de Panamá (Panamá), una obra de US$614,2 millones (unos €560
millones), que supondrá levantar uno de los principales complejos
hospitalarios del país, con 720 camas, entre el centro de medicina
general y la maternidad anexa (Santo Tomás).
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| ACCIONA se
encargará también de la restauración de los jardines,
la rehabilitación del edificio para servicios administrativos y
otras instalaciones contiguas. El complejo hospitalario se extenderá
a lo largo de más de 165.000 m2 de nueva construcción, así
como de otros 5.700 m2 rehabilitados. El Hospital del Niño contará
con más de 94.000 m2, lo que implica 476 camas y 14 quirófanos;
además, se destinará un espacio superior a los 24.000 m2
para 700 estacionamientos. Por su parte, la nueva maternidad de Santo Tomás,
dispondrá de 244 camas, 14 quirófanos y 30 salas de parto.
ACCIONA inició su actividad en Panamá en 2013 con la construcción
del Centro Hospitalario Especializado Dr. Rafael Hernandez en el distrito
de David. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Concesiones
hospitalarias en Panamá (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| contrato de
obras para la construcción, equipamiento y mantenimiento del nuevo
Hospital del Niño, en Ciudad de Panamá. Con 560 millones
de presupuesto será uno de los principales del país y dispondrá
de
720 camas entre medicina general y maternidad. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Falta
de independencia en árbitros internacionales (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El departamento
de Arbitrajes Internacionales de la Abogacía del Estado alegó,
entre otros motivos, la falta de imparcialidad e independencia de un árbitro
porque denunciaba que había una larga relación entre uno
de los árbitros, Stanimir Alexandrov, y el Grupo Brattle, unos de
los peritos que más han trabajado para los fondos que pleitean contra
España. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Nuevas
promociones logísticas de Amazon(nexotrans) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El nuevo centro
logístico estará ubicado en el polígono industrial
‘El Encín’, en el Corredor del Henares, a 30 km de la capital y
a 27 km del aeropuerto de Madrid-Barajas. Se trata del segundo centro logístico
que la compañía pondrá en funcionamiento en 2020,
después del anuncio del nuevo centro robótico de última
generación en Dos Hermanas (Sevilla). Amazon utilizará este
nuevo centro para el almacenamiento y preparación de pedidos, prestando
apoyo a las operaciones de Amazon en España y Europa. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Polémica
sobre el suelo rústico de Baleares (economía de Malloca) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Las medidas
adoptadas persiguen contener el crecimiento de la urbanización y
reforzar la protección del suelo rústico, introduciendo un
nuevo orden más allá de las recientes modificaciones de la
ley 12/2017, de 29 de diciembre, de urbanismo de las Islas Baleares operadas
hace pocos días por el anterior Decreto Ley 8/2020, de 13 de mayo,
de medidas urgentes y extraordinarias para el impulso de la actividad económica
y la simplificación administrativa. La excusa para la adopción
de esta radical normativa, ha sido la incapacidad de muchos municipios
para adaptar su planeamiento general a las previsiones de la ley de urbanismo
vigente. El Decreto irrumpe en este contexto y dispone la desclasificación
del suelo urbanizable no programado y del urbanizable no desarrollado,
transformándolo en suelo rústico común, y abre
la puerta a la reordenación del suelo urbano no consolidado por
la urbanización destinado a usos residenciales, turístico
o mixtos, incluso a su reclasificación como suelo urbanizable o
suelo rústico, mediante la adaptación del planeamiento general. |
| SENTAR
LAS BASES PARA EL CRECIMIENTO INMOBILIARIO |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Resolución
de 5 de marzo de 2019, del Instituto de Contabilidad y Auditoría
de Cuentas, por la que se desarrollan los criterios de presentación
de los instrumentos financieros y otros aspectos contables relacionados
con la regulación mercantil de las sociedades de capital.
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Los promotores
inmobiliarios y los constructores vigilan de cerca la economía,
específicamente el volumen y los precios de venta. Aunque los números
hayan sido positivos, la incertidumbre económica, los requisitos
más estrictos de los préstamos bancarios y las preferencias
generacionales han contribuido a un sesgo hacia el alquiler en lugar de
la posesión (el éxito del Build to rent). Como resultado,
los constructores continúan sintiendo la presión de la oferta
y están continuamente atentos a las señales de que hay suficiente
demanda para apoyar el desarrollo continuo.
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| La práctica
inmobiliaria y de construcción se basa en una resolución
rápida de problemas y desafíos, desde minimizar la responsabilidad
fiscal hasta identificar los riesgos fiscales. Hay una serie de problemas
fiscales y contables para los que hay que estar informado aunque no se
sea un experto fiscal o contable, particularmente en lo que respecta a
las transacciones relacionadas con la propiedad, para garantizar que se
adopte el enfoque más eficiente desde el punto de vista financiero.
Es necesario estar informado sobre la normativa contable y las resoluciones
y consultas más relevantes publicadas por el ICAC sobre los aspectos
contables de la (i) Contabilidad de empresas constructoras, (ii) la Contabilidad
de empresas inmobiliarias y (iii) la Contabilidad de UTE´s Tanto
las empresas constructoras como las inmobiliarias tienen un plan sectorial
propio adaptado a su actividad y en ambos casos (para las constructoras
del año 1993 y para las inmobiliarias del año 1994) su publicación
es anterior al Plan General Contable (año 2007) pero ambos
siguen en vigor. Ahora más que nunca es importante estar al día
de las novedades contables y fiscales. Asentar las bases contables y fiscales
de las inmobiliarias y constructoras es imprescindible para sentar las
bases para el crecimiento inmobiliario. |
| LOS
HELICOPTEROS ESENCIALES EN LAS OBRAS DE INGENIERÍA |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Con motivo
de las obras de infraestructura eléctrica en Estados Unidos, se
han utilizado helicópteros utilizados para construir proyectos de
líneas de transmisión.
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En países
como Suiza es frecuente el uso de helicópteros en la construcción.
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| El equipo
que construye los proyectos de Atlantic City Electric para mejorar la resistencia
de la red está utilizando helicópteros para colocar líneas
resistentes a huracanes a través de kilómetros de marismas
y para transportar trabajadores de la construcción sobre áreas
ambientalmente sensibles. Los helicópteros de carga pesada están
ahorrando tiempo y dinero en Nueva Jersey para un servicio público
que está construyendo nuevas líneas de electricidad sobre
el agua. Los equipos que construyen cuatro proyectos de Atlantic City Electric,
por un valor total de $ 129 millones, para mejorar la resistencia de la
red están utilizando la aeronave para colocar líneas resistentes
al viento a través de kilómetros de marismas y para transportar
trabajadores de la construcción sobre áreas ambientalmente
sensibles que normalmente serían destruidas o dañadas por
camiones y equipo pesado. El primer proyecto, una actualización
de $ 46 millones de una importante línea de transmisión frente
a la isla Absecon, se completó en abril. |
| EL
AEROPUERTO DE SCHIPHOL AMPLÍA SU PLAN HYPERLOOP |
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prácticas |
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El aeropuerto
de Amsterdam Schiphol ampliará sus planes de desarrollo para una
conexión de transporte hiperloop de alta velocidad para reemplazar
algunos vuelos de corta distancia.
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| Los resultados
positivos de un estudio lo llevaron a anunciar la continuación de
una asociación con la compañía holandesa de hiperloops
Hardt Hyperloop que se anunció por primera vez en 2018. El estudio
dice que Hyperloop puede surgir como un nuevo modo sostenible de viaje
de alta velocidad y reemplazar una parte de los vuelos de corta distancia
de Schiphol para 2050. Las cápsulas Hyperloop están diseñadas
para deslizarse a altas velocidades de 1.000 km / h o más, impulsadas
dentro de un tubo de baja presión por un motor eléctrico
lineal. |
| DRAGADOS
RENUNCIA AL CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN DE ABERDEEN HARBOUR POR LOS
DESAFÍOS DEL CORONAVIRUS |
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prácticas |
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El trabajo
de construcción en el proyecto South Harbor de Aberdeen en Nigg
Bay se paralizó debido a que el contratista Dragados UK abandonará
el plan
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| De acuerdo
con Aberdeen Harbour Board, los problemas que llevaron al cambio se derivan
de las interrupciones relacionadas con el coronavirus en el horario y los
desafíos de las condiciones del suelo en torno a la eliminación
de masas de rocas inesperadas. Aberdeen Harbour Board emitió un
comunicado diciendo que la decisión fue mutua y que la participación
de Daragados en el plan de £ 350 millones para mejorar las instalaciones
de energía renovable y desmantelamiento, así como agregar
capacidades de cruceros, finalizará la próxima semana. "La
temporada de verano de este año fue de vital importancia para el
proyecto de expansión de Aberdeen Harbour, ya que nos esforzamos
por completar una serie de hitos importantes en la construcción
y continuamos abordando los desafíos de remoción de rocas
identificados por primera vez en octubre del año pasado", dijo Michelle,
directora ejecutiva de la Junta de Aberdeen Harbor. |
| EVOLUCIÓN
DEL PRECIO DE SUELO EN ESPAÑA |
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-
Según
CBRE, el precio promedio del suelo se mantuvo estable en 2019 en el entorno
de 161€/m2. Madrid y Barcelona se situaron por encima de la media
nacional.
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Ver
informe (75 págs.)
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| Desde CBRE
se considera que el impacto del Covid-19 en el mercado de suelo será
distinto en función de la ubicación: • Continuará
la actividad inversora en suelos de grandes capitales (Madrid y Barcelona),
País Vasco, Navarra y Valencia. • Costa e Islas presentarán
un descenso de la actividad para las promociones destinadas a público
extranjero y segunda residencia. La sobreoferta de producto terminado y
suelo limitará el interés de los inversores. • Comunidades
o provincias que empezaron a tener una mayor actividad pre Covid-19 (A
Coruña, Asturias, Cantabria y Zaragoza) podrían recuperar
esa tendencia tras el impacto Covid-19. Madrid, Barcelona, Málaga,
Valencia, Baleares, Alicante, Toledo, Girona, Sevilla y Tarragona registraron
el 60% de las transacciones de suelo en 2019 con más de 800.000
m2 de superficie de suelo transaccionado por provincia. Las provincias
que registraron mayor actividad en transacciones de suelo se correlacionan
con las ubicaciones donde mayor demanda de vivienda se observó en
2019 La superficie del suelo urbano disponible en España disminuyó
en un 15% entre 2016 y 2019, como consecuencia de la reactivación
de la expansión urbanística. |
| EL
BUILD TO RENT CAMBIA EL SECTOR INMOBILIARIO |
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(“Private Rented
Sector” – PRS) así como el suelo donde se proyecta el desarrollo
de vivienda destinada al alquiler (“Built to Rent” – BTR).
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Según
CBRE, las operaciones de PRS representaron el 59% de la inversión
en el sector Multifamily en 2019, con un volumen en torno a 974 millones
de euros. En
total se transaccionaron
unas 4.000 viviendas situadas principalmente en Madrid y Barcelona. Las
operaciones de BTR están en pleno auge, en 2019 representó
el
41% de la
inversión residencial con un volumen total de 674 millones de euros
para la construcción de alrededor de 3.300 viviendas destinadas
al alquiler. La mayoría de estos desarrollos se localizan
en la Comunidad de Madrid y principalmente en zonas de nuevo desarrollo.
En cuanto a BTR, el 32% del total invertido en 2019 corrió a cargo
de fondos de inversión, seguidos de socimis (27%), fondos institucionales
(19%) y compañías de RE (10%). En cuanto a procedencia, cerca
del 27% del origen del capital fue de los Países Bajos, el 22% nacional
y el 51% restante fue francés, inglés y norteamericano. |
| EL
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN: PALANCA DE LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA |
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Resumen de
la jornada online “El sector de la construcción: palanca de la recuperación
económica”, organizado por el Observatorio 2030 del CSCAE (Consejo
Superior de Colegios de Arquitectos de España).
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Intervenciones
de los presidentes del CSCAE, SEOPAN y APCE, Lluís Comerón,
Julián Núñez y Juan Antonio Gómez-Pintado,
y el secretario general de Agenda Urbana y Vivienda del Ministerio de Transportes,
Movilidad y Agenda Urbana, David Lucas Parrón.
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| En el marco
de la desescalada del confinamiento, el Observatorio 2030 del Consejo Superior
de los Colegios de Arquitectos (CSCAE) retomó su actividad con una
reunión online del grupo de trabajo “Ciudad y Territorio Productivo”
sobre el sector de la construcción, como palanca de la recuperación
económica del país. En ella se abordaron los retos y las
necesidades que ha dibujado la pandemia de covid19 en materia de infraestructuras,
vivienda, regeneración urbana, energía y territorio, además
de las políticas públicas para estimular la inversión
y promover una transformación alineada con el cumplimiento de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. Según Luís
Comerón, presidente del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos
de España, el sector de la edificación empleaba, hasta el
pasado mes de febrero, a 1,27 millones de personas. Pero, según
los datos de la Encuesta de Coyuntura del Sector de la Construcción
del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, las expectativas de empleo
retrocedieron significativamente hasta el 47% en el último mes.
Al tratarse de una actividad que se rige por inercias y en la que los proyectos
y obras requieren tiempo para arrancar, ejecutarse y finalizar, el impacto
no es inmediato. Sin embargo, si no se inician actuaciones de forma urgente,
impulsando nuevos proyectos, será difícil evitar la rotura
del ciclo y una pérdida masiva de puestos de trabajo. |
| EL
PROYECTO DE REFORMA DE LA LEY DEL SUELO DE MADRID SE APROBARÁ POR
EL GOBIERNO ANTES DEL VERANO |
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| ¿Qué
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-
Tras la aprobación
por el Consejo de Gobierno de Madrid, antes del verano, se iniciará
el trámite de urgencia en el parlamento madrileño.
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Tramitación
del anteproyecto de Ley por el que se modifica la Ley 9/2001, de 17 de
julio, del Suelo de la Comunidad de Madrid, para el impulso y la reactivación
de la actividad urbanística, en aplicación del apartado 4
de la disposición adicional tercera del Real Decreto 463/2020, de
14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión
de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.
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| El Consejo
de Gobierno de la Comunidad de Madrid, en su sesión celebrada el
día 13 de mayo de 2020, ya acordó declarar la tramitación
urgente del anteproyecto de Ley para la reforma de la Ley 9/2001, de 17
de julio, del Suelo de la Comunidad de Madrid, para el impulso y reactivación
de la actividad urbanística y autorizar a la Consejería de
Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad a continuar
la tramitación del anteproyecto referido, sin que sea necesario
realizar más trámites o solicitar otras consultas, dictámenes
e informes adicionales a los legalmente preceptivos. La consejera de Medio
Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad de la Comunidad
de Madrid, Paloma Martín, ha asegurado que con la reforma de Ley
del Suelo, que en un mes se elevará al Consejo de Gobierno, no desaparece
el control administrativo, pero se harán posteriormente y no 'a
priori'. Así lo ha indicado esta tarde en la Comisión del
ramo que se ha celebrado en la Asamblea de Madrid, quien ha defendido esta
reforma "con transparencia", con la que a su juicio "se busca el interés
de los madrileños y favorecer a ciudadanos que se ven perjudicados
por trámites lentos y forzosos". Martín ha indicado que supondrá
un ahorro de 70 millones de euros por reducción de la burocracia. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Nuevo
actor en el Build to rent (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Ten Brinke,
a por el ‘built-to-rent’ con mil viviendas al año a partir de 2023.
La promotora está negociando con varios inversores para levantar
promociones residenciales de alquiler en las principales ciudades de España. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Dudas
sobre los pagos de las rentas de centros comerciales (diario de avisos) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| el Real Decreto
aprobado por el Gobierno para apoyar a los autónomos y pymes señala
que estos inquilinos podrán solicitar una moratoria, que deberá
ser aceptada por el arrendador, siempre que no se hubiera alcanzado ya
un acuerdo entre ambas partes. Esta moratoria no podrá prolongarse
más allá de dos años, pero es que los inquilinos este
mes, que es cuando han abierto, deberán pagar al completo. La moratoria
es solo para los meses que han estado cerrados. “Ahora no están
teniendo los ingresos normales de esta época para poder pagar la
renta”, indicó el abogado. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en polígonos logísticos (idealista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Goodman ultima
la compra de las antiguas naves de General Cable en Montcada I Reixac,
a 20 km de Barcelona, tal y como han confirmado fuentes cercanas a la operación
a idealista/news. El suelo cuenta con una superficie de 37.000 m2 y la
empresa pagará por el, aproximadamente, 9 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Puertos
deportivos en la Comunidad Valenciana(alicanteplaza) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El proyecto
promovido por la empresa Puerta del Mar y Ocio para construir una nueva
marina deportiva entre los muelles 10, 12 y 14 del Puerto de Alicante,
ahora en fase de exposición al público para la presentación
de alegaciones, expone a la organización de la vuelta a mundo a
vela, ahora conocida como The Ocean Race, y a la propia Generalitat a tener
que mover ficha para que las obras no afecten a la próxima etapa
de salida de la competición. Con el calendario previsto hasta ahora,
la prueba zarpará desde aguas de Alicante -precisamente, desde el
dique de Levante, en el que se proyectan los nuevos amarres- en octubre
de 2021, lo que podría coincidir con el desarrollo de las obras
de la nueva instalación náutico-deportiva. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ayudas
a la construcción (alimarket) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Relanzamiento
del sector de la construcción con una mayor inversión (Plan
de Reconstrucción Económica y Social) por su efecto multiplicador
en la economía. La situación obliga a impulsar un Plan Nacional,
de cinco años como mínimo, que suponga una inyección
de inversión al sector. El propósito es la continuidad en
el nivel de inversión estatal que permita a las empresas acometer
la adaptación de sus capacidades para este periodo de tiempo, garantizando
el empleo y generando valor para la economía de España. Nos
referimos a infraestructuras de comunicación, hospitales, residencias,
vivienda social, energía sostenible, agua, aparcamientos disuasorios
y todo lo necesario que surja de esta crisis. En este sentido, proponemos
crear un grupo de trabajo, donde se puedan analizar las propuestas y las
capacidades productivas, para que se puedan adaptar a la capacidad instalada,
reforzando los tejidos empresariales y sus empleos. |
| ANTEPROYECTO
DE LA LEY DE IMPULSO PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL TERRITORIO DE ANDALUCÍA
(LISTA). (TEXTO COMPLETO). |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La nueva norma
se denominará de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de
Andalucía, con el acrónimo de LISTA y sustituirá a
la Ley de Ordenación Urbanística (LOUA) y la Ley de Ordenación
del Territorio, e incorporará el decreto de viviendas irregulares.
|
|
|
| El Gobierno
andaluz tramitará la nueva ley del suelo por vía de urgencia
para acortar a la mitad los plazos de dos años que suelen tardar
su aprobación por el Parlamento andaluz. Empieza la fase de audiencia.
Distingue varios tipos de suelos rústicos e impulsa la iniciativa
privada en la gestión y ejecución de planes urbanísticos.
El objetivo general de la política territorial y urbanística
y el eje del anteproyecto debe ser la calidad de vida de la ciudadanía.
Para ello, la actividad urbanística se basará en criterios
de sostenibilidad territorial, ambiental, social y económica, que
serán el marco de referencia de este nuevo marco normativo. |
| REACCIÓN
AMERICANA A LA FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DESDE CHINA |
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-
«Red
de puntos azules» para competir con la mayor red de infraestructuras
del mundo: Belt and Road (la Ruta de la seda de China)
|
| Estados Unidos,
Japón y Australia han lanzado la Red Blue Dot para crear una certificación
de tipo LEED para proyectos de infraestructura. En la medida en que un
proyecto está diseñado de acuerdo con los principios del
mercado, recibe una certificación de calidad, acceso a experiencia
y apoyo internacional. Es exactamente este tipo de reformulación
creativa lo que conduce a nuevas soluciones, asociaciones y riesgos reducidos,
en torno al diseño del proyecto, las fuentes de financiación
y la transparencia. Se trata de contener los préstamos abusivos
sobre la base de los principios comunes de excelencia del proyecto acordados
como parte del Llamado a la Acción del G20 de Buenos Aires, los
Principios de la Cumbre del G20 de Osaka para promover la inversión
en infraestructura de calidad, discusiones en torno a el Compromiso Charlevoix
del G7 y los Principios del Ecuador |
| EL
PROBLEMA DE LA NULIDAD DEL PGOU POR LA FALTA DE UN INFORME |
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-
El gobierno
de España tiene elaborado un anteproyecto para evitar estas situaciones.
Se trata es de limitar la contaminación de los actos urbanísticos
afectados por la ilegalidad de otros actos anteriores y, muy particularmente,
de los planes de urbanismo
|
| El Tribunal
Supremo ha fijado doctrina sobre los efectos de la declaración de
nulidad de los Planes de Urbanismo por vicios de procedimiento esenciales
en la elaboración. La Sección Quinta de la Sala de lo Contencioso-Administrativo
concluye en la sentencia (569/2020, 27 de mayo) que “los vicios de procedimiento
esenciales en la elaboración de los Planes de Urbanismo comportan
la nulidad de pleno derecho de todo el Plan impugnado, sin posibilidad
de subsanación del vicio apreciado a los efectos de mantener la
vigencia del Plan con una ulterior subsanación”. El tribunal ha
estado formado por los magistrados Segundo Menéndez Pérez
-presidente-, Rafael Fernández Valverde, Octavio Juan Herrero Pina,
Wenceslao Francisco Olea Godoy -ponente-, Francisco Javier Borrego Borrego
y Ángeles Huet de Sande. El ponente, el magistrado Olea Godoy, no
obstante, matiza que "en los casos en que el vicio apreciado para la declaración
de nulidad pueda individualizarse sobre un determinado ámbito territorial
del Plan o en torno a unas determinaciones concretas, sin que tenga relevancia
alguna respecto del resto de ese ámbito territorial, puede declararse
la nulidad del plan respecto de esas concretas determinaciones, "sin que
ello autorice a considerar la nulidad de pleno derecho subsanable con la
retroacción del procedimiento". |
| REFORMA
CARTOGRÁFICA DEL URBANISMO DEL PAÍS VASCO |
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-
Decreto 69/2020,
de 26 de mayo, de ordenación de la cartografía y de la información
geográfica del sector público de la Comunidad Autónoma
de Euskadi
|
| La Administración
General de la Comunidad Autónoma del País Vasco inició
en 2004 el proyecto de Sistema de Información Geográfica
(en adelante SIG) corporativo, con el fin de implementar un sistema que
pusiera a disposición de los departamentos y organismos autónomos
las herramientas necesarias para la gestión, mantenimiento y explotación
de la información geográfica compartida. El SIG corporativo
integraba tecnología informática, personas e información
geográfica, y su principal función era capturar, analizar,
almacenar, editar y representar datos georreferenciados, permitiendo cruzar
datos geográficos con otro tipo de datos. A nivel estatal, la Ley
7/1986, de 24 de enero Vínculo a legislación, de Ordenación
de la Cartografía, desarrollada mediante el Real Decreto 1545/2007,
de 23 de noviembre Vínculo a legislación, por el que se regula
el Sistema Cartográfico Nacional, constituyen el marco jurídico
de actuación en materia cartográfica de la Administración
General del Estado y de las Administraciones Públicas que manifiesten
su voluntad de integrarse en dicho Sistema. |
| NUEVO
DECRETO DE REFORMA DE LA LEY DEL SUELO DE ANDALUCÍA |
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-
Decreto-ley
15/2020, de 9 de junio, por el que con carácter extraordinario-
y urgente se establecen diversas medidas dirigidas al sector del turismo
así como al ámbito educativo y cultural ante la situación
generada por el coronavirus (COVID-19).
-
Se modifica
la Ley 7/2002, de 17 de diciembre, de Ordenación Urbanística
de Andalucía, el apartado B) del artículo 50, y el párrafo
B) del artículo 52.1.
|
| En el ámbito
urbanístico y como medida que contribuye a paliar el impacto sobre
la economía producido por la crisis sanitaria originada por el brote
de coronavirus (COVID-19), se procede a modificar el régimen del
suelo no urbanizable contemplado en la Ley 7/2002, de 17 de diciembre,
de Ordenación Urbanística de Andalucía, al objeto
de impulsar el desarrollo de usos, infraestructuras, servicios y equipamientos,
que necesariamente deben discurrir por éste y actividades productivas
vinculadas al medio rural que demanda la realidad actual, social y económica,
como ha puesto de manifiesto la situación originada por el COVID-19.
La Ley 7/2002, de 17 de diciembre, remitió al planeamiento urbanístico
la regulación de los usos a implantar en el suelo no urbanizable,
confiando el legislador en que la planificación territorial y urbanística
se adaptaría a dicho texto legal en el plazo previsto para ello.
La regulación del régimen del suelo no urbanizable en la
legislación urbanística andaluza descansa sobre la necesidad
de prever expresamente en el planeamiento territorial, general o plan especial
las actuaciones que podrán desarrollarse en cada una de las categorías
de suelo. Previsión de difícil o imposible cumplimiento puesto
que la planificación territorial vigente presenta la siguiente situación:
el Plan de Ordenación del Territorio de Andalucía, aprobado
por Decreto 206/2006, de 28 de noviembre, no ha sido revisado en 14 años
cuando gran parte de sus contenidos han quedado desfasados con la realidad
actual. Además, la situación de los ámbitos de planificación
subregional en Andalucía es la siguiente: de 37 ámbitos subregionales
que contempla el POTA, se han aprobado 17; 6 se encuentran en tramitación;
y 14 aún no han iniciado los trabajos correspondientes. |
| GOLF
INMOBILIARIO EN SEVILLA |
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| ¿Qué
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-
El proyecto
Las Minas Golf, situado en el término municipal de Aznalcázar,
Sevilla, un gran complejo de turismo y golf en este entorno a 30 kilómetros
de Sevilla.
|
| Promueven
el proyecto las sociedades Wokano, Davigal Real Estate y Negus Jardines,
actuales propietarios del campo de golf que en la actualidad tiene nueve
hoyos y del suelo colindante de 114 hectáreas con capacidad para
promover otros nueve hoyos y crear una urbanización con unas 900
viviendas. El proyecto consiste en reconvertir la actual casa-club del
campo de golf, un cortijo histórico rehabilitado, en la recepción
y los servicios comunes de un apartahotel con 90 bungalows. Además,
promoverían también un segundo hotel con 300 habitaciones.
La planificación incluye una urbanización que podría
acoger 900 residencias, 300 en bloques de apartamentos y el resto en villas.
El proyecto está recogido en el Plan de Ordenación del Territorio
de la Aglomeración Urbana (Potaus) de Sevilla y es una oportunidad
para atraer a turismo internacional vinculado a la práctica del
golf. |
| ZARA
LIDERA EL CONCEPTO DE TIENDA DIGITAL Y PREOCUPA A LOS CENTROS COMERCIALES |
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| ¿Qué
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-
Los contratos
de arrendamiento de locales de centros comerciales del grupo Inditex ocupan
los mejores lugares y tienen condiciones ventajosas porque tienen una función
de ancla.
-
En los centros
medianos no es posible facilitar grandes espacios para reconvertir los
locales en flagship (varias plantas), una tendencia más rentable
que enfoca el local a un mero escaparate dejando las compras a internet.
Flagship Store es una tienda de referencia para la marca, y sirve de referencia
en una ciudad o en el país. Uno de los aspectos fundamentales de
la Flagship Store de una marca es la ubicación, es decir, resulta
importante que se ubique en las mejores calles o también en las
zonas más comerciales.
-
El experimento
británico de Zara: locales comerciales orientados a la compra online.
Ha
llegado la tienda digital que tanto preocupa a los centros comerciales.
|
| Las tiendas
de Zara se han convertido en parte del panorama urbano de las principales
capitales del mundo. Desde 2018, el grupo Inditex ha estado experimentando
en el Reino Unido el camino hacia un nuevo concepto de tienda digital.
Ese año, la marca abrió su tienda insignia más moderna
en Westfield Stratford City, siendo pionera en un nuevo concepto de tienda
digital. Era la primera tienda de
Zara en el mundo que incorporaba cuatro secciones de compras, además
de las tradicionales mujeres, hombres y niños, tiene una cuarta
dedicada a COMPRAS ONLINE. Esto hizo saltar
las alarmas a todos los centros comerciales. ¿Por qué? Porque
anticipaba tecnología de compra que pronto estarán en nuestros
ordenadores. Desde hace dos años esa tienda cuenta con espejos interactivos
con RFID (identificación por radiofrecuencia) que puede identificar
un artículo que está sosteniendo y hacer sugerencias de atuendos
en el espejo. Entre otras innovaciones, la tienda también tiene
un punto automatizado para permitir a los clientes recoger artículos
comprados en línea en unos segundos. Esto es posible gracias a un
robot dinámico que tiene la capacidad de gestionar hasta 2.400 paquetes
al mismo tiempo. Además del sistema de pago convencional, es posible
realizar compras a través de la aplicación de la marca, el
grupo InWallet o mediante el uso de cajas de autoservicio para acortar
el proceso de pago. Este sistema permite a los clientes mantener sus tickets
de compra en sus teléfonos móviles para cumplir con los planes
del proyecto de tiendas ecoeficientes en el que participa la marca. La
tienda de Zara en Stratford City también incorpora avances en materia
de reducción de emisiones y sistemas de ahorro de energía. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Los
bancos suben las preventas al 50% (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| “Dónde
antes te pedían el 30% de pisos vendidos, ahora te piden el 50%”,
explica el presidente de la Asociación de Promotores Inmobiliarios
de Madrid (Asprima) y la Asociación de Promotores y Constructores
de España (Apce), Juan Antonio Gómez-Pintado. El sector
bancario prefiere pecar de exceso antes que volver a cometer los mismos
errores El consejero delegado de Colliers International en España,
Mikel Echavarren, coincide en la demanda de un 50% de preventas, aunque
apunta que son las condiciones que se piden “a los muy buenos clientes”.
Así, las demandas pueden alcanzar al 100% de la promoción
vendida antes de conceder la financiación para tirar adelante los
proyectos “si no la quieren dar”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Del
'build to sell' al 'build to rent' (confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| la debilidad
de la demanda y la estabilización del mercado en cuanto a precios
y transacciones detectada meses antes del estallido de la crisis podrían
acelerar una tendencia iniciada hace ya varios meses: la conversión
de promociones inicialmente pensadas para su venta —'build to sell' (BTS)—
hacia el alquiler —'build to rent' (BTR)—, un segmento del mercado inmobiliario
en pleno auge. Una tendencia con algunas pegas, según algunos expertos.
"No todo el producto vale para el alquiler y una buena ubicación
para vender no tiene por qué ser buena para el alquiler", explica
Valderrábano, cuya compañía, Basico Homes, participa
tanto en la venta de carteras de pisos en alquiler o de 'build to rent'
como en la gestión de los alquileres. Según datos de CBRE,
solo en el primer trimestre de 2020, el volumen de inversión residencial
en alquiler —incluyendo edificios terminados y operaciones BTR— fue de
509 millones de euros, más del 30% del volumen total de inversión
residencial transaccionado en 2019, lo que pone de manifiesto el interés
por parte de los inversores en este segmento que seguirá creciendo
durante los próximos años. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Declaración
responsable en Baleares (diario de Ibiza) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Departamento
de Urbanismo y Actividades del Ayuntamiento de Sant Antoni estrena la declaración
responsable para determinadas obras e instalaciones que se ejecuten en
suelo urbano, incorporando este trámite en la sede electrónica,
con el objetivo de impulsar la actividad económica y la simplificación
administrativa en una de las medidas «para minimizar los efectos
derivados de la crisis ocasionada por la Covid-19», señalan
desde el Ayuntamiento. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| PGOU
de Valladolid (noticias cyl) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Valladolid
tiene ya un nuevo Plan General. En el día de hoy, 9 de junio de
2020, se ha recibido la notificación de la Orden del Consejero de
Fomento por el que se aprueba definitivamente la Revisión del Plan
General de Ordenación Urbana de Valladolid, conforme a la propuesta
aprobada por el Consejo de Medio Ambiente, Urbanismo y Ordenación
del Territorio de Castilla y León celebrado el pasado 20 de mayo
(de forma no presencial), de acuerdo con el documento aprobado en el Pleno
Municipal celebrado el 4 de febrero de 2020. Si bien el acuerdo de aprobación
deja en suspenso 4 ámbitos del Ministerio de Defensa, y dos pequeñas
áreas que se proponían de regeneración (los sectores
SE (o) 02-01 y 10-02). |
| LAS
GRANDES INVERSIONES INMOBILIARIAS EUROPEAS: UN HÍBRIDO ENTRE CAPITAL
RIESGO Y CAPITAL INMOBILIARIO |
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prácticas |
| ¿Qué
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-
La estrategia
de inversión inmobiliaria está centrada en el mayor proyecto
de desarrollo urbanístico y de infraestructuras de toda Europa
-
Mirabaud Asset
Management y CBRE Capital Advisors han unido fuerzas para faclitar futuros
cierres para el fondo "Gran París", un proyecto que se constituye
como el mayor plan urbanístico y de infraestructuras de Europa,
y que convertirá una de las mejores zonas de la capital francesa
en una gran metrópolis mundial.
-
Vídeo
|
| La estrategia
de Mirabaud adopta una filosofía de inversión basada en la
asociación con promotores inmobiliarios franceses líderes
y se centra en proyectos ubicados en el área Gran París.
Gracias a su localización estratégica de confluencia europea,
la región experimenta una creciente demanda de nuevas viviendas
y nuevos espacios de oficinas eficientes que los promotores franceses están
perfectamente preparados para satisfacer. La estrategia se presenta como
un híbrido entre capital riesgo y capital inmobiliario, y desarrolla
un exclusivo enfoque de valor añadido combinado con un acceso preferente
al flujo de inversiones. Al componerse de tres estrategias, con diferentes
exposiciones al mercado y horizontes de inversión, así como
con más de veinte operaciones, Mirabaud ofrece a sus inversores
una diversificación del riesgo y una visibilidad del rendimiento
excelentes. La estrategia invierte junto a promotores inmobiliarios consolidados,
y Mirabaud selecciona y acomete cuidadosamente cada proyecto. Cada planificación
se beneficiará de la proximidad de las infraestructuras de transporte
público existentes y futuras del plan general “Grand Paris” y tendrá
una fuerte dimensión medioambiental. |
| LA
INVERSIÓN EXTRANJERA EN EL MERCADO INMOBILIARIO RESIDENCIAL ESPAÑOL
ENTRE 2007 Y 2019 |
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| ¿Qué
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-
Informe de
la Asociación de Promotores de Cataluña
|
|
|
| Según
los datos del reciente estudio publicado en el Boletín económico
del Banco de España, en el que se analiza la inversión extranjera
en el mercado inmobiliario residencial español entre 2007 y 2019,
la proporción que representan las compras de vivienda de los extranjeros
residentes en España sobre las transacciones totales en este mercado
ha presentado una pauta creciente entre 2007 y 2019, pasando en estos años
del 4,2% al 10,9%. Por nacionalidad del inversor, los países comunitarios
(entre los que se incluye el Reino Unido) y Noruega, que venían
aumentando su peso relativo sobre las compras de extranjeros residentes
hasta 2015, año en que representaban un 58% del total, han ido reducido
esta cifra en los siguientes años, hasta el 53% en 2019. Sin embargo,
durante este periodo ha habido cambios para países dentro de este
grupo. Por ejemplo, el peso relativo del Reino Unido disminuyó en
6 puntos porcentuales entre 2007 y 2019, mientras que el peso relativo
de países como Italia o Rumanía se incrementó hasta
alcanzar el 8% y el 12%, respectivamente. Entre los países no comunitarios,
destacan Marruecos y China. Durante el período de recuperación
económica (2014-2019), las compras de extranjeros residentes se
distribuyeron de manera desigual a lo largo del territorio español
y se concentraron en mayor medida en los archipiélagos y en zonas
del litoral mediterráneo. |
| EL
BUILT TO RENT (BTR) YA ALCANZA EL 41% DE LA INVERSIÓN RESIDENCIAL
ESPAÑOLA EN 2019 |
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-
Según
CBRE, las operaciones de Built to Rent (BTR) representaron el 41% de la
inversión residencial en 2019, con un volumen total de 675 millones
de euros para la construcción de alrededor de 3.300 viviendas destinadas
al alquiler. La mayoría de estos desarrollos se localizan en la
Comunidad de Madrid y principalmente en zonas de nuevo desarrollo.
|
|
|
| Sólo
en el primer trimestre de 2020 el volumen de inversión residencial
(incluye edificios terminados y operaciones BTR) fue de 509 millones de
euros. La inversión en residencial cerrada sólo en el primer
trimestre fue de más del 30% del volumen total de inversión
residencial transaccionado en 2019, lo que pone de manifiesto el interés
por parte de los inversores en este segmento que seguirá creciendo
durante los próximos años. CBRE estima un comportamiento
estable de la rentabilidad bruta por alquiler en el escenario post Covid-19,
principalmente por el incremento de la demanda como consecuencia del endurecimiento
de la accesibilidad a la compra y el viraje de compra a alquiler tanto
por parte de usuarios como de promotores/inversores. La flexibilidad del
arrendamiento fomentará el auge de hogares en este régimen.
En términos de rentas se podrían observar ciertos ajustes
correlacionados con la tasa de paro, renta per cápita y PIB. Asimismo,
veremos un auge de la demanda de vivienda asequible en zonas periféricas. |
| EL
LEASE BACK INMOBILIARIO, LA TABLA DE SALVACIÓN EMPRESARIAL POST-COVID |
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-
Las empresas
europeas recaudaron en 2019 más de 23.000 millones de euros a través
de la venta de activos inmobiliarios. Esto supone un aumento del 33% con
respecto a 2018, y continúa una serie de cinco años consecutivos
con un volumen de transacciones por encima de los 15.000 millones de euros.
-
El informe
Raising capital from corporate real estate hace un repaso de las ventas
de activos inmobiliarios en los últimos 10 años, desglosando
los datos por países, sectores y tendencias que impulsan el mercado
corporativo de sale & leaseback. Crecimiento en el interés de
operaciones de sale and leaseback durante el año pasado, en una
tendencia que podría mantenerse en el medio plazo, junto con otras
ligadas al inmobiliario como vía de acceso al capital para las empresas.
|
|
|
| Sale &
Lease back inmobiliario (Venta y arrendamiento posterior), en el que las
propiedades se venden a los propietarios a cambio de que la empresa tome
un contrato de arrendamiento profesional. Hay figuras similares, como el
Strip income, donde un inversor paga una suma global por adelantado para
adquirir los ingresos de alquiler derivados de un arrendamiento a largo
plazo, y la propiedad revierte al inquilino cuando expira el arrendamiento.
Otra es el Credit tenant leases. Los arrendamientos de crédito para
inquilinos se basan en la calificación crediticia del inquilino,
la estructura de arrendamiento y el perfil de alquiler. Las empresas también
están demostrando un alto grado de creatividad en la forma en que
estructuran las ventas y los arrendamientos para minimizar los gastos operativos,
en lugar de centrarse exclusivamente en maximizar el valor del capital.
Por ejemplo, empresas que disponen de una cartera de centros logísticos
solicitan a los posibles compradores que oferten fijando una renta de alquiler
al vendedor (lease back) lo más baja posible. |
| NUEVA
GENERACIÓN DE PANELES SOLARES TRANSPARENTES INCORPORADOS EN FACHADAS. |
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prácticas |
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-
Nueva generación
de paneles solares transparentes que pueden ser incorporados a grandes
superficies sin ser testigos. Esta semana, los paneles de fachada con energía
solar se instalaron en la fachada de la oficina central de BAM en Bunnik.
Se pueden fabricar en cualquier tamaño y patrón de color,
y ayudarán a que el entorno construido sea neutral en energía
de una manera atractiva.
|
| Junto con
un equipo de investigación de pequeñas y grandes empresas
innovadoras, y un subsidio de € 1.1 millones de la Agencia de Empresas
de los Países Bajos (RVO), TNO ha desarrollado módulos de
fachada estéticamente compatibles que se pueden incorporar en fachadas
de oficinas o edificios de apartamentos. La fachada todavía se ve
igual pero ahora genera energía. También ofrece a las empresas
la oportunidad de presentarse con una fachada compuesta artísticamente,
una obra de arte o un logotipo. Al usar este material, las fachadas
laterales poco imaginativas de los edificios de apartamentos pueden sufrir
una metamorfosis sostenible y estética. En la fachada BAM , se ha
elegido un motivo de ladrillo que se adapta perfectamente a la fachada
existente en términos de apariencia. En comparación con un
panel solar clásico, el rendimiento aquí es aproximadamente
un cuarto menor. Por otro lado, el formato y el color se pueden adaptar
a cualquier situación de fachada. En el caso de los módulos
de fachada que están optimizados para el color y el rendimiento,
la eficiencia es de aproximadamente el 85 por ciento en comparación
con los paneles no impresos. Los paneles de fachada en la fachada BAM tienen
una capacidad de 220 vatios pico (Wp) por panel. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| ¿Pueden
los robots reducir el 90% del personal de la obra? (emprendedores) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Semblr Technologies
propone una forma de construir edificios absolutamente disruptiva: apoyar
el trabajo de poner ladrillo sobre ladrillo con un equipo de pequeños
robots que van realizando las tareas más repetitivas y las más
peligrosas, ya que evita el trabajo humano en las alturas. Sus fundadores
están convencidos de que están creando el futuro de la construcción
a pie de obra. “Nuestro flujo de trabajo BIM orientado a robots, combinado
con nuestros equipos de robots de construcción en el sitio, permiten
un proceso de construcción totalmente digital desde el diseño
hasta la fabricación hasta su finalización. Reducimos la
mano de obra en un 90% y ofrecemos documentación específica
del tiempo del proceso de construcción”, aseguran. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Planeamiento
urbanístico de Galicia (galiciapress) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La Consellería
de Medio Ambiente, Territorio e Vivenda ha iniciado la tramitación
ambiental del futuro Plan General de Ordenación Municipal (PGOM)
de Vigo. |
| ¿CÓMO
SERÁ LA GESTIÓN DE RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD TRAS LA PANDEMINA
COVID 19? |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El problema
de gestión de residencias de tercera edad es mundial.
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Comparativa
internacional de la pandemia en las residencias de tercera edad
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En Suecia,
el primer ministro admitió que el país no ha hecho lo suficiente
para proteger a los ancianos.
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En España,
no es posible saber cuántas de las más de 5.400 residencias
han tenido casos de coronavirus. Listado de procedimientos judiciales.
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Listado de
recomendaciones para la gestión de residencias postcovid.
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| Las previsiones
demográficas prevén que en 2038 el 25 % de la población
tendrá más de 65 años y que en 2050 se multiplicará
por diez el número de centenarios, un escenario ante el cual la
OMS recomienda que todos los municipios cubran al menos las plazas residenciales
del 5 % de la población mayor de 65 años. Esto supondría
que en una población con 40.000 habitantes mayores de 65 años,
tendría que haber 2.000 plazas de residencias de tercera edad. El
tema es muy preocupante porque dentro de 10 años habrá muchas
más personas mayores. ¿Hay algún ayuntamiento que
cubra al menos las plazas residenciales del 5 % de la población
mayor de 65 años? La Comunidad de Madrid avanzó en septiembre
del pasado año que esta legislatura se aprobará una nueva
normativa sobre residencias de tercera edad. El asunto es realmente urgente
y hay una referencia normativa del sector, la ley vasca del pasado año.
En la normativa madrileña de residencias de tercera edad hay un
nivel de ratios que tiene más de 20 años, lo que resulta
preocupante porque el nivel de dependencia ha aumentado. ¿Cómo
quieren solucionar este problema? Otra cuestión en la gestión
de la lista de espera y la cesión de suelo municipal para la promoción
de residencias de tercera edad. En estos momentos hay una capa intermedia
de la población que está excluida en la práctica de
las residencias públicas pero que no puede acceder económicamente
a las residencias de tercera edad privada. ¿Cómo solucionar
esta carencia de residencias de tercera edad accesibles en función
de las pensiones de los jubilados madrileños? ¿Tiene el gobierno
español previsto algún plan de choque a gran escala? ¿Qué
considera el gobierno español más conveniente, mantener el
actual sistema de ayudas con sus largos trámites de valoración
o una política estructural que permita aumentar considerablemente
la construcción de residencias de tercera edad en suelo público,
por ejemplo en régimen de concesión público privada?
Un asunto preocupante es la mejora de las infraestructuras y las condiciones
de las residencias de tercera edad. Un ejemplo sería la regulación
del ratio de trabajadores que debería estar vinculado al grado de
dependencia de los residentes, a mayor dependencia más personal.
¿Con qué presupuesto cuentan el Estado y la Autonomías
para poder llevar a cabo mejoras sustanciales en las residencias de tercera
edad públicas? ¿Qué tipo de exigencias de mejora de
infraestructuras se puede exigir a las residencias privadas? Un tema recurrente
en la prensa es el régimen de inspecciones y sanciones de las residencias
de tercera edad. ¿Están trabajando las consejerías
en un sistema de información periódica en la web con acceso
tanto a las sanciones como a las actas de inspección, para que así
también se conozca quién está superando los controles?
¿Es cierto el mito de que se inspecciona más a las residencias
de tercera edad privadas que a las públicas? Los inversores inmobiliarios
en residencias de tercera edad proponen grandes residencias, por ejemplo
de hasta más de 500 personas, pero gestionadas internamente en micro
residencias, por ejemplo, pequeños comedores. Ante la demanda incesante
de residencias de tercera edad este tipo de macro residencias son una solución
imprescindible si de verdad se quiere aumentar la oferta al nivel de demanda?
¿Es viable o rentable una residencia de tercera edad de pequeño
tamaño? Para los recién jubilados una solución son
las viviendas tuteladas o el cohousing. En materia de viviendas tuteladas
en España ya tenemos el ejemplo de Navarra que está muy activa
en la cesión de suelos municipales para construir vivienda social
tutelada. ¿Contiene alguna medida al respecto el anteproyecto de
residencias de tercera edad de Madrid? |
| LAS
NUEVAS TECNOLOGÍAS AUMENTAN LA SEGURIDAD EN LAS OBRAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Las obras son
ambientes profesionalmente peligrosos.
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Diseño
de andamio tridimensional.
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Códigos
QR
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Cascos de obra
inteligentes
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Dispositivos
inteligentes para auditorías de seguridad.
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Drones
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Realidad aumentada
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Realidad virtual
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Robótica
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| A pesar de
los protocolos de seguridad, siempre hay margen de mejora. Las diversas
máquinas y equipos pesados, los productos químicos y gases
potencialmente peligrosos, los trabajadores de diferentes compañías
que se cruzan en el camino y las estructuras en sí mismas pueden
plantear desafíos que amenazan la vida que los trabajadores. Afortunadamente,
a lo largo de los años ha habido un aumento en las tecnologías
de seguridad que han mejorado la respuesta a incidentes y la seguridad
general de las obras. Estas innovaciones continúan minimizando los
accidentes haciendo que las obras sean más seguras. Aquí
hay algunas innovaciones importantes que pueden mejorar la seguridad en
el sector de la construcción. Los diseños de andamios tridimensionales
(3-D) son procesos artificialmente inteligentes que pueden proporcionar
información para planificar y gestionar proyectos de manera más
eficiente y económica, reduciendo las horas dedicadas a construir
o modificar andamios. Esto reduce la exposición a peligros tales
como trabajar en alturas y otros peligros inherentes a la construcción
y desmantelamiento de andamios. El modelado tridimensional es un proceso
inteligente que proporciona información para crear y administrar
proyectos de manera más rápida y económica. El modelado
tridimensional también brinda una oportunidad para la colaboración
y el aporte de todos los contratistas involucrados en el proyecto. El uso
del diseño tridimensional facilita la colaboración. En cualquier
momento del proyecto, la instalación en la obra se puede verificar
con el modelo 3-D. |
| EL
DISEÑADOR DE LA CONSTRUCCIÓN DEL SIGLO XXI |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La industria de la construcción
se enfrenta a numerosos cambios. La apremiante agenda hacia una sociedad
más sostenible significa que están surgiendo nuevos materiales,
tecnología, métodos y necesidades de la comunidad. La complejidad
de estos cambios ha creado una demanda creciente de conocimiento y competencias
además de las habilidades básicas de gestión de proyectos
de construcción.
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| La Gestión
de Proyectos de Diseño y Construcción, DCPM, tiene como objetivo
la gestión integrada de los procesos de construcción durante
todo el proceso de construcción, como las primeras etapas, el diseño,
la producción de la construcción y la gestión de las
instalaciones. Es importante tener la capacidad de percibir y comprender
diversas perspectivas y apoyar una comprensión recíproca,
mutua, entre los actores del sector de la construcción, como usuario,
cliente, arquitecto, ingeniero, consultor, planificador, o economista.
Trabajar como Director de obra significa tener conocimiento de elementos
específicos de la construcción, como demandas técnicas,
ambientales, legales y contractuales. Y tener conocimiento de gestión
de proyectos, contabilidad financiera, métodos de investigación,
modelado de información de edificios (BIM), logística, productividad
y gestión de bienes inmuebles e instalaciones. Las fuertes características
de colaboración de la industria de la construcción, donde
los proyectos se llevan a cabo en un entorno temporal e interdisciplinario,
también implica capacitación y conocimiento relacionado con
la cultura organizacional, el liderazgo, la comunicación, el trabajo
en equipo y la toma de decisiones. Basándose en la complementariedad
de diferentes disciplinas, el DCPM tiene como objetivo una combinación
de herramientas prescriptivas y analíticas para enfrentar estos
desafíos. Las herramientas prescriptivas tienen como objetivo planificar,
organizar, gestionar y controlar los procesos de construcción, así
como abordar los aspectos individuales, sociales y organizativos del sector.
El diseño del edificio es el proceso de tomar los requisitos de
un cliente para un nuevo edificio o cambios en un edificio existente y
traducirlos en un diseño acordado que un contratista pueda construir. |
| EL
ANTEPROYECTO QUE PONE COTO A QUE LA NULIDAD DE UN PLANEAMIENTO URBANÍSTICO
PARALICE LA CONSTRUCCIÓN DURANTE AÑOS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En unos meses,
la secretaría de agenda urbana ha avanzado en dos anteproyectos
importantes, uno de gestión urbanística y otro de rehabilitación
y vivienda social.
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Se trata es
de limitar la contaminación de los actos urbanísticos afectados
por la ilegalidad de otros actos anteriores y, muy particularmente, de
los planes de urbanismo, así como evitar que se anulen proyectos
por el incumplimiento de normas accesorias y cómodamente corregibles.
La solución francesa que se quiere trasponer consiste en que si
el juez administrativo estima que un vicio que haya podido detectar no
afecta más que a una parte del proyecto y puede ser regularizado
por una modificación, puede limitar el alcance de la anulación
a la concreta parte afectada e, incluso, señalar un plazo dentro
del cual el titular del permiso impugnado podrá solicitar la regularización.
La Ley ALUR de 24 de marzo de 2014 ha extendido este doble sistema de anulaciones
parciales y de suspensión del plazo para resolver en espera de la
modificación a los documentos de urbanismo y a los esquemas de coherencia
territorial, aunque de forma un poco más compleja y restrictiva.
En concreto, cuando se trata de documentos, la suspensión solo puede
ser acordada por el juez si el vicio de fondo del que, en principio, adolezca
el plan impugnado es benigno y puede ser regularizado mediante un simple
procedimiento de modificación o si se trata de un vicio de legalidad
externa que se haya producido en una fase avanzada del proceso de elaboración.
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| Se pretende
presentar en otoño la primera ley estatal de la democracia sobre
acceso a la vivienda, que fijará unas condiciones mínimas.
La iniciativa tendrá como objetivo proteger y fomentar la vivienda
pública, evitar los desequilibrios territoriales en materia de vivienda
y legislar a nivel estatal para asegurar que todo ciudadano tenga derecho
al acceso a un techo digno. El diálogo y cooperación con
las distintas comunidades autónomas, que son las que tienen competencias
en la materia, será “crucial”. Junto a esta norma, el Ministerio
de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana también trabaja en una
ley que acabe con la inseguridad jurídica de los planes de vivienda
a medio y largo plazo de comunidades autónomas y ayuntamientos,
así como en una ley de arquitectura, que ponga el foco, entre otros
puntos, en los planes de rehabilitación de los edificios y viviendas
destinados al alquiler público. En relación al planeamiento
urbanístico, se trata de un anteproyecto que recoge aspectos de
seguridad jurídica en la gestión urbanística y que
simplificará los procesos para reducir el tiempo de tramitación
del planeamiento urbanística, todo dentro de las competencias estatales.
Esta es una cuestión que se viene recogiendo en las reformas de
leyes de suelo autonómicas postcovid de las que venimos informando
puntualmente desde inmoley.com |
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