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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Venta
de suelo logístico en Torija (Guadalajara) (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Torija (Guadalajara)
para su primer proyecto en el país. En este suelo, adquirido al
fondo de inversión Bain, proyecta la construcción a riesgo
de un parque industrial con más de 28.400 metros cuadrados, 28 muelles
y más de 140 estacionamientos. La inversión total en el proyecto,
incluyendo la compra de suelo, ascenderá a 15 millones. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Gestión
de centros comerciales (revista centros comerciales) |
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LyC Consultores,
empresa especializada en la gestión y comercialización de
centros comerciales en España, ha firmado contratos por un total
de 3.400 metros cuadrados de SBA en sus activos: Parque Almenara de Lorca,
Gran Vía de Alicante y Camaretas de Soria. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Estudios
de detalle en Andalucía (la opinión) |
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Urbanismo
aprobará dos edificios de viviendas en el antiguo polígono
de Los Guindos. La Junta de Gobierno Local aprobará el estudio de
detalle sobre esta segunda parcela, en la que habrá dos edificios
residenciales y zonas verdes |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Licencias
urbanísticas en Castilla Léón (interbenavente) |
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El área
de Urbanismo del Ayuntamiento de Benavente hace cumplimiento del artículo
429 del Reglamento de Urbanismo de Castilla y León aprobado por
Decreto 22/2004 de 29 de enero, en el que se dicta el informe de seguimiento
de la actividad urbanística. Un informe que debe realizar los Ayuntamientos
con población igual o superior a 5.000 habitantes y los de menor
población que cuenten con Plan General de Ordenación Urbana,
deben elaborar anualmente un informe de seguimiento de la actividad urbanística
de su competencia, considerando su sostenibilidad ambiental y económica. |
BENEFICIOS
DE USAR ESPACIOS DE COWORKING |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Espacio rentable:
los espacios de coworking alivian las cargas financieras en una estructura
comercial tradicional.
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Muchas empresas
utilizan un formato físico que requiere comprar o arrendar un espacio.
Las pequeñas empresas con menos de 12 empleados pueden ahorrar alrededor
de 3.000 euros mensuales al usar estos espacios en lugar de arrendar una
oficina. Con esta importancia en el recorte presupuestario, las empresas
pueden asignar fondos a otras áreas de negocios. Los espacios de
coworking tienen excelentes características. Muchos dirían
que la mejor ventaja de trabajar en un espacio de coworking es la libertad
y flexibilidad que conlleva. Estas instalaciones típicamente grandes
tienen múltiples salas de conferencias, oficinas y servicios como
gimnasios, cafeterías y áreas al aire libre. Con la planificación
adecuada, los empresarios pueden usar estos espacios con más libertad
que una oficina tradicional y actuar con herramientas y apoyo efectivos.
Reduce los costes comerciales. Otro beneficio financiero es el acceso compartido
a servicios y servicios compartidos. Los espacios de trabajo conjunto los
ofrecen dentro de sus instalaciones, aliviando una vez más las cargas
financieras. Los empresarios pueden trabajar en estos espacios sin la preocupación
de que Internet se apague, reemplace el equipo de oficina, se quede sin
café o cualquier otro obstáculo que ocurra solo en las operaciones.
Dirección postal corporativa: además de tener un espacio
de trabajo común, los miembros que trabajan conjuntamente también
comparten un espacio virtual. Cada miembro recibe su propio correo electrónico
oficial, una muestra sutil pero impactante de profesionalismo. Como startup
o pequeña empresa, las primeras impresiones son mucho más
críticas cuando se construye clientela. Un correo electrónico
corporativo proporciona una forma distinta de validar la credibilidad de
la empresa a medida que se crean informes y confianza. |
REFORMA
DE LA LEY DEL SUELO DE MURCIA PARA SALIR DE LA CRISIS |
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Decreto-Ley
3/2020, de 23 de abril, de mitigación del impacto socioeconómico
del COVID-19 en el área de vivienda e infraestructuras.
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El capítulo
IV está compuesto por un artículo único dividido en
veintisiete puntos, que modifica a la Ley 13/2015, de 30 de marzo, de Ordenación
Territorial y Urbanística de la Región de Murcia. En el artículo
5 se realiza una Introducción de la sostenibilidad y la protección
medioambiental como un elemento fundamental de la actividad administrativa
en materia urbanística. Se suprime la Comisión de Política
Territorial
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Se agilizan
los trámites para impulsar la construcción y la implantación
de empresas y pretende «agilizar los procesos administrativos para
facilitar la actividad económica», aseguran fuentes del Gobierno
regional. Agilización de la aprobación de los planes urbanísticos
y sus modificaciones y la simplificación del procedimiento necesario
para modificaciones estructurales de planteamiento general. De este modo,
un ayuntamiento que tenga que hacer un nuevo vial y para ello tenga que
reordenar terrenos, lo podrá hacer de una manera más ágil.
En la norma, el Ejecutivo también aumenta los supuestos de modificaciones
no estructurales cuya aprobación será a partir de ahora de
competencia municipal. Además, elimina duplicidades en la participación
de organismos en las consultas sectoriales para tramitar planes y simplifica
el procedimiento para la transformación de los cascos urbanos, acelerando,
por ejemplo, que se pueda construir un edificio con más capacidad
tras el derribo de otro. Los proyectos para industrias y hoteles se podrán
empezar a construir antes de lograr la aprobación definitiva. Se
elimina la necesidad de que se terminen los trámites urbanísticos
para poder iniciar la edificación de las instalaciones de una empresa.
Así, se podrá dar licencia de edificación a industrias,
hoteles, dotaciones y actividades terciarias en cuanto se tenga la aprobación
inicial de la herramienta de desarrollo en suelos urbanizables sin sectorizar,
sin tener que esperar a la aprobación definitiva. Los cambios de
uso de las edificaciones existentes se realizarán con la declaración
responsable de un técnico competente. Además, la declaración
responsable de un técnico será suficiente para la construcción
de edificaciones de nueva planta no residenciales, como un cuarto de aperos;
o cambios de uso en edificaciones existentes. También se favorecerá
la instalación de plantas de energía renovable dando competencia
directa a los ayuntamientos en el suelo urbanizable. |
REFORMA
DE LA NORMATIVA DE PUERTOS DEPORTIVOS DE MURCIA |
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Modificación
de la Ley 3/1996, de 16 de mayo, de Puertos de la Comunidad Autónoma
de la Región de Murcia por el Decreto-Ley 3/2020, de 23 de abril,
de mitigación del impacto socioeconómico del COVID-19 en
el área de vivienda e infraestructuras.
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Los puertos
deportivos han demostrado durante los últimos años ser motores
económicos que generan una considerable actividad económica,
sobre todo en los municipios donde se ubican. Estas instalaciones, adecuadamente
gestionadas y dinamizadas, son capaces de generar fuertes corrientes de
atracción de turismo de calidad mediante la organización
de eventos y actividades náutico-deportivas, muy especialmente fuera
de las temporadas altas, que es justo cuando más se necesitan. Esta
actividad se convierte en poco tiempo en un elemento generador de empleo
especializado en este ecosistema, que consolida las tendencias rupturistas
de la estacionalidad. Se hace imprescindible extraer el máximo potencial
dinamizador a estas infraestructuras, para que se conviertan en elementos
aceleradores de la actividad económica, y generen focos de intensa
actividad y empleo en los municipios donde se ubican. De esta manera, se
propone la modificación de la ley de puertos para agilizar la tramitación
administrativa en la organización de actividades náuticas,
adaptarla a la lucha contra el cambio climático que demandan con
urgencia los clientes internacionales, profundizar en el fomento de la
cultura de la sostenibilidad, e incorporar criterios de flexibilidad y
reducción de plazos imprescindibles para hacer más dinámica
la actividad portuaria. |
INGENIERÍA
ESPAÑOLA DEL AGUA EN ARABIA SAUDITA |
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Acciona y su
socio RTCC han ganado un contrato de US $ 500 millones (£ 400 millones)
para construir una planta de desalinización que servirá a
tres millones de personas en Arabia Saudita.
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El contrato
para la planta, el cuarto de Acciona en el país, fue adjudicado
por la empresa pública saudita Saline Water Conversion Corporation
(SWCC). La planta desaladora Al Khobar 2 se construirá en Khobar,
en la costa este de Arabia Saudita, a unos 400 kilómetros de Riad.
La instalación estará equipada con tecnología de ósmosis
inversa y tendrá una capacidad diaria de más de 600,000m³,
lo que la convierte en una de las más grandes del país. El
año pasado, Acciona ganó un contrato de 750 millones de euros
para la financiación, diseño, construcción, operación
y mantenimiento de la planta de desalinización Shuqaiq3, que se
encuentra en el suroeste del país en la costa del Mar Rojo. Se espera
que se complete en 2021 y tendrá una capacidad de tratamiento de
450,000 m³ por día para proporcionar un servicio a una población
equivalente a dos millones. También estará equipado con una
planta fotovoltaica para reducir el consumo interno de energía.
En julio de 2018, se adjudicó un contrato por valor de unos 200
millones de euros para la construcción y puesta en marcha de la
planta desaladora Al Khobar 1 , que servirá a una población
de 1.000.000. La compañía también ha diseñado
y construido la planta de desalinización de agua de mar Al Jubail
RO4 en el este del país para la empresa de servicios públicos
Marafiq. La planta tiene una capacidad de 100,000m³ por día
y sirve tanto a la ciudad como a un complejo industrial cercano. |
LISTA
DE VERIFICACIÓN BÁSICA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN |
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¿El
informe cubre el propósito del proyecto, el alcance del trabajo
e identifica los documentos relevantes que impulsan el proyecto (por ejemplo,
plan maestro, informe educativo)?
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¿Todas
las partes interesadas relevantes aportaron información adecuada
para el desarrollo del informe? ¿El cliente y las partes interesadas
firmaron el informe del proyecto? ¿Se necesitan todos los trabajos
para completar el proyecto enumerados con una comprensión clara
de quién realiza tareas y trabajos, incluidos todos los elementos
que debe obtener el cliente? ¿Están todos los requisitos
del proyecto (breves, presupuesto, plazos, estándares del equipo
del proyecto) listos para su recolección? ¿Se identifican
las restricciones y condiciones que afectarán la entrega del proyecto?
¿Qué método de adquisición del proyecto (por
ejemplo, suma global, coste más tarifa, precio máximo garantizado
o precio unitario) se seleccionó? ¿Se ha gestionado la selección
de consultores de arquitectura, ingeniería y otros consultores requeridos?
¿Están todas las disciplinas requeridas y asesores especializados
incluidos en el equipo del proyecto? ¿Se ejecutan todos los contratos
apropiados entre clientes y consultores? ¿Se están procesando
todos los pagos de avance de contrato a consultores? ¿El cliente
y las partes interesadas proporcionaron los requisitos y la oportunidad
de los materiales y servicios, y están integrados en los programas
del proyecto? |
¿POR
QUÉ ES IMPORTANTE EL CONTROL DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN? |
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¿Qué
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¿Cuál
es la responsabilidad del control de calidad en la construcción?
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¿Qué
es el control de calidad de la construcción?
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¿Cuáles
son los problemas comunes que se enfrentan en el control de calidad y la
garantía de calidad relacionados con el campo de la construcción?
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Un proyecto
de construcción puede calificarse de exitoso cuando se logra con
un coste equilibrado, en el momento proyectado y, lo que es más
importante, con estándares de calidad. El Control de calidad es
la rama que garantiza que los productos e instalaciones cumplan con los
estándares de calidad establecidos. Es esencial tener control de
calidad en los proyectos de construcción porque minimiza los defectos
o fallos antes de entregar el proyecto. Además, el control de calidad
asegura mantener una comunicación de calidad y un ambiente de trabajo
saludable. Esta forma de validar la calidad del proyecto antes de su inicio
ayudará a evitar varios impactos, como daños ambientales,
pérdida de reputación, medidas de seguridad reducidas, pérdida
de ganancias, etc. El control de calidad es importante para cualquier trabajo
de construcción. La calidad mide las características de calidad
de una unidad, las diferencias entre los resultados obtenidos y los resultados
deseados para tomar decisiones que corrijan cualquier diferencia. Una forma
de controlar la calidad se basa en la inspección o verificación
de los productos terminados. El objetivo es filtrar los productos antes
de que lleguen al Cliente. |
DISEÑO
Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN |
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The Design
and Construction Project Management, DCPM
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La industria
de la construcción se enfrenta a numerosos cambios. La apremiante
agenda hacia una sociedad más sostenible significa que están
surgiendo nuevos materiales, tecnología, métodos y necesidades
de la comunidad. La complejidad de estos cambios ha creado una demanda
creciente de conocimiento y competencias además de las habilidades
básicas de gestión de proyectos de construcción. La
Gestión de Proyectos de Diseño y Construcción, DCPM,
tiene como objetivo la gestión integrada de los procesos de construcción
durante todo el proceso de construcción, como las primeras etapas,
el diseño, la producción de la construcción y la gestión
de las instalaciones. Es importante tener la capacidad de percibir y comprender
diversas perspectivas y apoyar una comprensión recíproca,
mutua, entre los actores del sector de la construcción, como usuario,
cliente, arquitecto, ingeniero, consultor, planificador, o economista.
Trabajar como Director de obra significa tener conocimiento de elementos
específicos de la construcción, como demandas técnicas,
ambientales, legales y contractuales. Y tener conocimiento de gestión
de proyectos, contabilidad financiera, métodos de investigación,
modelado de información de edificios (BIM), logística, productividad
y gestión de bienes inmuebles e instalaciones. Las fuertes características
de colaboración de la industria de la construcción, donde
los proyectos se llevan a cabo en un entorno temporal e interdisciplinario,
también implica capacitación y conocimiento relacionado con
la cultura organizacional, el liderazgo, la comunicación, el trabajo
en equipo y la toma de decisiones. |
PROPUESTAS
DE LOS PROMOTORES INMOBILIARIOS CATALANES PARA SALIR DE LA CRISIS |
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Entre las medidas
propuestas se encuentra una reducción del Impuesto sobre el Valor
Añadido (IVA) en las cesiones de derechos de superficie para que
pase del 21% actual al 10%, y la firma de un pacto público privado
con las administraciones autonómicas y locales para construir un
parque de vivienda social, tanto de compra como de alquiler.
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La Asociación
de Promotores de Cataluña (APCE) ha propuesto subir un 44% el precio
de las viviendas de protección oficial para reactivar el sector
inmobiliario en el territorio. Según, la APCE, los costes de construcción
de este tipo de hogares se han incrementado más de un 45% desde
2007, mientras que el valor de los módulos no ha variado. Según
la asociación, el precio del módulo de régimen general
de la zona A debería quedar establecido en un umbral de 2.800 euros
por metro cuadrado útil para hacerlo viable -el límite actual
es de 1.940,48 euros-. En caso de que se aplicaran las medidas solicitadas,
el sector podría alcanzar una producción de 25.000 viviendas
anuales, generando 60.000 puestos de trabajo y unos ingresos tributarios
de 1.500 millones de euros. De hecho, la APCE considera la actividad promotora
y constructora como un sector "estratégico" en la economía
catalana, ya que tiene "un efecto tractor muy importante en cuanto a la
ocupación ya la recaudación impositiva". Según el
comunicado que ha emitido la asociación este lunes, cada vivienda
que se construye genera 2,4 puestos de trabajo, de los que 1,6 son directos.
Por otra parte, el retorno fiscal entre las diferentes administraciones
supera el 20% del precio de venta de cada vivienda. |
LA
LEY DEL SUELO DE CASTILLA LEÓN SE REFORMARÁ PARA SALIR DE
LA CRISIS |
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Se ha anunciado
la modificación de la Ley de Urbanismo de Castilla y León
para agilizar las licencias urbanísticas con medidas como la declaración
responsable que ya se están aplicando en Andalucía y Murcia.
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Las áreas
de regeneración y renovación urbana (ARUs), como las líneas
de subvenciones a la rehabilitación, siguen su curso de acuerdo
con el marco financiero del Plan de Vivienda 2018-2021.
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El consejero
de Fomento y Medio Ambiente, Juan Carlos Suárez-Quiñones,
ha transmitido el apoyo de la Junta al sector de la construcción,
de obra pública y privada, clave en el empleo y en la recuperación
económica. El contacto se realizó mediante una videoconferencia
con el presidente de la Confederación de Empresarios de Castilla
y León (Cecale), Santiago Aparicio, y el presidente de la Confederación
Castellano-Leonesa de la Construcción, Javier Vega, acompañados
por sus nueve presidentes provinciales, así como el presidente de
la Cámara de Contratistas. La adopción de medidas de agilización
de procedimientos y simplificación de trámites administrativos,
la sustitución de la figura de licencia previa por declaración
responsable en determinados ámbitos, la modificación de la
Ley de Urbanismo en aspectos como la densidad de construcción, el
índice de la variedad de usos, y otros asuntos, como la improcedencia
de la tasa de inspección y dirección de obra, la rehabilitación,
regeneración y renovación urbanas como una oportunidad esencial
para la actividad económica del sector de construcción, son
algunos de los temas analizados en la reunión, abordándose
compromisos y clarificando cuáles son las actuaciones y previsiones
al respecto de la Junta.En este sentido, por parte del consejero de Fomento
y Medio Ambiente se anunció que se está estudiando
la modificación de la Ley de Urbanismo de Castilla y León
para adaptarla -dentro de los parámetros que permita la legislación
básica estatal y la normativa europea- a las necesidades que la
realidad económico-social de la Comunidad imponen, en aspectos que
coinciden con reivindicaciones del sector, con el que serán debatidas,
así como con otros representantes de la parte social. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversor
en naves logísticas (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Mountpark,
firma especializada en desarrollos logísticos, invertirá
70 millones de euros en la puesta en marcha de una nave de 86.200 metros
cuadrados en la plataforma central Iberum en Illescas (Toledo), un parque
de distribución a 35 kilómetros de Madrid. La plataforma
logística, que se construirá en una parcela de 143.600 metros
cuadrados, se espera completar a finales de 2020. La compañía
está en fase de comercialización para buscar inquilino. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Marketing
inmobiliario mediante seguros contra los riesgos de la pandemia (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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seguro 'Family
Homes Protection', una cobertura voluntaria con que, según la empresa,
cuentan 1.400 de sus compradores de vivienda y que, según detalla,
garantiza el capital pendiente de pago de la vivienda desde la firma del
contrato de compraventa hasta la entrega de llaves en caso de fallecimiento
o invalidez permanente absoluta por accidente no laboral. También
asegura el pago de las cantidades periódicas pendientes en caso
de sufrir una perdida involuntaria de empleo, una incapacidad temporal
o una hospitalización. En virtud de la ampliación, Neinor
asegura que gestionará los siniestros derivados de la actual crisis
sanitaria del mismo modo que el resto de los siniestros cubiertos por la
póliza. Así, queda contemplada la cobertura a aquellos clientes
trabajadores por cuenta ajena con contrato indefinido que se vean afectados
por un ERE o un ERTE |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Seopan
pide infraestructuras para salir de la crisis (ceacop/expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Seopan, al
igual que las patronales del sector de la fabricación de materiales,
reclaman al Gobierno un plan de infraestructuras apoyado en los objetivos
de desarrollo sostenible de la ONU. El Gobierno no hace estimaciones, pero
Seopan prevé que podrían movilizarse más de 100.000
millones de euros a través de fórmulas de colaboración
público-privadas para proyectos de carácter medioambiental,
movilidad, sanitarios, hidráulicos, eficiencia energética
y de equipamiento social, entre otros. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Los
nuevos contratos de gestión hotelera tras la crisis (hosteltur) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Cláusulas
de fuerza mayor por pandemia, contratos muy basados en los resultados,
fórmulas variables para alinear los intereses de propietarios y
operadores, mayor flexibilidad y pactos previos ante contingencias, serán
algunas de las nuevas cláusulas que entrarán a formar parte
de los alquileres de hoteles y de la relación entre propietarios
y gestores, según apuntan Marc Molas, Managing Director en Deloitte
Financial Advisory - Planet Hotels; Inmaculada Ranera, directora general
de Christie & Co España y Portugal, y Bruno Hallé, socio
de Cushman & Wakefield, en esta charla a cuatro moderada por el director
de HOSTELTUR, Manuel Molina. "Los contratos estarán mucho más
orientados al variable, con mínimos garantizados con que ambas partes
se sientan cómodas, y entenderán que cuando los buenos tiempos
vuelvan podrán revisarse al alta", opina Hallé al respecto. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Vídeo
de centros comerciales. Propuestas para salir de la crisis |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La AECC, con
la colaboración de Pablo Antón, de Brancor, ha puesto en
marcha unas sesiones de trabajo en las que analizar, junto a representantes
de de los diferentes ámbitos que configuran el ecosistema de los
centros y parques comerciales, la situación que estamos viviendo.
Propietarios, gestores, operadores, proveedores de servicios, responsables
de los equipos de gestión de los centros comerciales, agencias de
marketing y clientes habituales, se reunieron en siete sesiones de trabajo. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
de Murcia > Reforma legal |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Decreto-Ley
n.º 3/2020, de 23 de abril, de mitigación del impacto socioeconómico
del COVID-19 en el área de vivienda e infraestructuras. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Declaración
responsable en Murcia (Murcia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Cómo
enviar al Ayuntamiento una declaración responsable o comunicación
previa de obra durante el estado de alarma |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
Andalucía (andalucíainformación) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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El Ayuntamiento
de Alcalá la Real, da cumplimiento al Real Decreto Ley 2/2020 de
9 de marzo de mejora y simplificación de la regulación para
el fomento de la actividad productiva de Andalucía aprobado por
la Junta de Andalucía. El área de Urbanismo ha trabajado
en la elaboración de los formularios necesarios para adquirir las
licencias de primera ocupación y utilización de inmuebles
mediante la presentación de la declaración responsable, en
sustitución de la licencia que hasta ahora era preceptiva, sin que
ello suponga que con posterioridad se realicen la inspección y control
de las obras por los servicios municipales. |
SALUD
Y SEGURIDAD EN LAS OBRAS DURANTE LA PANDEMIA COVID-19 |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La salud y
la seguridad de los trabajadores es una de las principales preocupaciones
en medio de la pandemia mundial de COVID-19. Durante este tiempo, todas
las partes deben centrarse más en la salud y la seguridad para mantener
abiertas las obras.
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El mayor problema
del control sanitario de la obra es coordinar para que se respeten las
distancias. Para ello es necesario planificar los plazos de inicio de la
obra, los períodos de descanso y sobre todo restringir el número
de personas en la obra y determinar dónde están asignadas
para trabajar. Esto implica controlar el movimiento de personal dentro
de la obra, por ejemplo limitar las reuniones del personal y el acceso
al montacargas de materiales. En el caso de celebrar reuniones, conviene
hacerlo en un espacio exterior o grande para permitir el distanciamiento
físico limitando el contacto innecesario en la obra entre los trabajadores,
y entre los trabajadores y los proveedores de servicios externos, y alentar
el distanciamiento físico en estas áreas. Los coronavirus
se transmiten de persona a persona a través del contacto cercano,
incluso en el trabajo. Si bien los constructores siempre tienen la obligación
de mantener los lugares de trabajo limpios, esa obligación está
bajo un enfoque más preciso durante un brote como la actual pandemia
del COVID-19. |
MERCADO
INMOBILIARIO DE ARRENDAMIENTO DE OFICINAS EN BARCELONA |
¿Qué
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Después
de cerrar un año 2019 como el más dinámico de la serie
histórica, la actividad registrada en el primer trimestre del 2020
ha sido muy inferior. En el T1 2020 la contratación ha sumado 44.688
m2, lo que supone un descenso del 71% respecto a T1 2019, según
BNP Paribas Real Estate
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Después
de cerrar un año 2019 como el más dinámico de la serie
histórica, la actividad registrada en el primer trimestre del 2020
ha sido muy inferior a las que acostumbramos a ver en los últimos
trimestres. Entre los meses de enero y marzo la contratación ha
sumado 44.888 m2, lo que supone un descenso del 71% respecto al mismo trimestre
de 2019. Esta cifra de contratación frena la tendencia alcista registrada
en los últimos trimestres como respuesta al impacto en la actividad
nacional y global por las medidas para paliar el COVID-19, en un contexto
de maduración del ciclo económico. La zona centro ha sido
la más dinámica del primer trimestre, por encima del 22@,
con 26 contratos sumando una contratación de 13.382 metros cuadrados
y una cuota del 30%, seguida por la zona de la Periferia, cuya contratación
ha supuesto el 29% de la demanda. Destaca el descenso de actividad registrado
en el Distrito 22@, en este primer trimestre del año, descendiendo
el número de operaciones y el tamaño de las mismas. La operación
de mayor envergadura ha sido los 3.049 m2 contratados por la empresa danesa
de servicios e instalaciones ISS Facility en Cornelia de Llobregat, operación
asesorada por BNP Paribas Real Estate. |
MERCADO
INMOBILIARIO DE ARRENDAMIENTO DE OFICINAS EN MADRID |
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prácticas |
¿Qué
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Según
BNP Paribas Real Estate, la Contratación de enero a marzo de este
año 2020 ascendió a 102.480 m2, lo que representa una caída
del 47,9% respecto al mismo trimestre del año anterior.
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Con 617.000
m2 de oficinas contratados, el año 2019 fue el mejor periodo registrado
en Madrid y sus áreas de in?uencia desde los años pre-crisis.
La contratación acumulada de enero a marzo en Madrid este año
2020, ascendió a 102.480 m2, lo que representa una caída
del 479% respecto a1 mismo trimestre del año anterior. Si se analiza
la variación trimestral, se observa un descenso del 116%. No obstante,
el impacto del Covid19 en la demanda seré más acentuado en
el segundo trimestre con un ajuste más pronunciado de la contratación.
El número de operaciones ?rmadas en el primer trimestre ha sido
de 72, por las 93 que se firmaron el trimestre anterior. Un dato positivo
es que algo más del 70% de las operaciones formalizadas han sido
ampliaciones de superficie y creación de nuevas empresas. La super?cie
media contratada durante este periodo ha sido de 1.434 m2, por encima de
105 952 m2 de media del último trimestre de 2019. Las ?rmas más
destacadas han sido la de 9.135 m2 por parte de BBVA en Federico Mompou
5, los 8.718 m2 de Vocento en Josefa Valcárcel 4O (asesorada por
BNP Paribas RE), o la llevada a cabo por Sareb en Costa Brava 12, por una
superficie casi 6.000 m2. La contratación continua siendo mas dinámica
fuera de la M-3O, donde se concentra el 67% de la misma, aglutinando la
zona descentralizada el 54%, por el 12% de la periferia. Las zonas con
menor disponibilidad, como son en CBD y el centro, presentan el 14% y el
20% respectivamente. |
AUSTRALIA
INVIERTE EN INFRAESTRUCTURAS PARA MANTENER EMPLEO TRAS LA PANDEMIA |
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El estado australiano
de Nueva Gales del Sur (NSW) está intensificando los trabajos de
construcción y mantenimiento en sus redes de carreteras y transporte
para mantener a las personas en puestos de trabajo durante la pandemia
de Covid-19.
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El plan está
destinado a proteger los medios de vida de más de 130.000 personas
empleadas directa e indirectamente por Transport for NSW. El ministro de
Transporte y Carreteras, Andrew Constance, dijo que los proyectos de infraestructura
de transporte también serán clave en la reconstrucción
de la economía del Estado después de la pandemia. "El Gobierno
de Nueva Gales del Sur está impulsando la entrega de infraestructura
de transporte por valor de 57.500 millones de dólares en los próximos
cuatro años, por lo que es esencial mantenerse en movimiento en
un momento como este", dijo. “El trabajo continuo en infraestructura de
transporte crítica es una gran noticia para la industria ya que
miles de empleos se mantendrán en los próximos meses. Este
trabajo también proporcionará importantes beneficios económicos
a proveedores, fabricantes y sectores de apoyo”. Constance dijo que las
cuadrillas ya se estaban aprovechando del reducido número de vehículos
en las carreteras para acelerar los proyectos. "A principios de este mes,
la Autopista M5 East estaba completamente cerrada para el trabajo de repavimentación
de vía rápida en los túneles habitualmente ocupados",
dijo. “Este fue un gran resultado para los conductores, ya que el trabajo
generalmente se habría llevado a cabo durante varias semanas por
la noche. “Dado el éxito de este trabajo, ahora estamos acelerando
el trabajo de mantenimiento en el Túnel del Puerto de Sydney, que
estará cerrado al tráfico desde mañana por la noche
hasta el lunes por la mañana. Todo esto es parte de nuestro plan
para mantener a las personas en empleos y la economía de NSW en
movimiento." |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Obra
pública (economista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
El Ministerio
de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha reactivado la contratación
de proyectos de carreteras acogiéndose a las excepciones que recoge
el Real Decreto-Ley 08/2020 de 17 de marzo en el que se decretó
el estado de alarma por la crisis sanitaria y atendiendo así, al
menos en parte, la demanda que el sector de la construcción y la
ingeniería reclamaba desde hace varias semanas. En concreto, el
Departamento que dirige José Luis Ábalos ha iniciado la reanudación
de un total de 22 contratos de conservación y explotación
de carreteras por toda la geografía española, que suman un
importe de licitación de más de 257 millones de euros. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Condonación
de rentas de arrendamientos de centros comerciales (abc) |
¿Qué
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|
el único
propietario que dio el paso al frente en Sevilla desde el primer momento
fue Caixabank. A través de su filial Puerto Triana, promotora del
conjunto comercial, anunció que condonaba el 100% de los alquileres
mientras durara su cierre, exceptuando los que permanecen abiertos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Licencias
de obra y gas radón (alimimarket) |
¿Qué
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|
Nuevas licencias
de obra > Tras el periodo voluntario que abarcaba el primer semestre de
2020, su cumplimiento pasaba a ser obligatorio en la solicitud de licencias
a partir del 28 de junio 2020. Esta obligatoriedad ha quedado suspendida
por la aplicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por
el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación
de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, desde el mismo 14 de marzo.
Para el cómputo final de este plazo de aplicación voluntaria
se deberá añadir a su plazo inicial de seis meses, el periodo
(en días naturales) correspondiente a la duración del estado
de alarma. La normativa afecta a edificios de nueva construcción
y a la intervención en edificios ya existentes, reformas y rehabilitaciones. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Licencias y pandemia |
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El plazo de
seis meses de aplicación voluntaria del RD 732/2019, de 20 de diciembre,
por el que se modifica el CTE, aprobado por RD 314/2006, de 17 de marzo,
se suspende por la aplicación del RD 463/2020, de 14 de marzo, por
el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación
de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, desde el mismo 14 de marzo
de 2020, según una nota informativa emitida este jueves, 2 de abril.
Para el cómputo final de este plazo de aplicación voluntaria
se deberá añadir a su plazo inicial de seis meses, cuya fecha
de finalización original era el 27 de junio de 2020, el periodo
(en días naturales) correspondiente a la duración del estado
de alarma. Aquellas obras para las que se hubiera obtenido licencia antes
del 14 de marzo de 2020 y cuyos proyectos no estuvieran adaptados al RD
732/2019 deberán comenzar en el plazo previsto en la propia licencia
más el periodo correspondiente a la duración del estado de
alarma, o en defecto de previsión, en el plazo de seis meses desde
el otorgamiento de la licencia más el periodo correspondiente a
la duración del estado de alarma. En caso contrario, deberán
adaptar sus proyectos a las modificaciones del CTE aprobadas en el RD 732/2019.
Aquellas obras para las que se hubiera solicitado licencia antes del 14
de marzo de 2020 y esta licencia aún no se hubiera obtenido y cuyos
proyectos no estuvieran adaptados al RD 732/2011, obtendrán dichas
licencias una vez finalizado el estado de alarma, como consecuencia de
la suspensión de plazos de los procedimientos administrativos vigente
durante este periodo. Estas obras deberán comenzar en el plazo previsto
en la propia licencia, o en defecto de previsión, en el plazo de
seis meses desde el otorgamiento de la misma. En caso contrario, deberán
adaptar sus proyectos a las modificaciones del CTE aprobadas en el RD 732/2019. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
construcción como salvavidas (provincias) |
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Manuel Niñés
Muñoz. Es igualmente necesario y urgente un plan que implemente
la publicación de nuevas licitaciones, extensivo a las administraciones
estatal, autonómica y local, en aquellas infraestructuras de servicios
públicos para relanzar la actividad del sector y tengamos así
-tras la crisis sanitaria del Covid-19- obras vivas ya para el segundo
semestre del 2020. También pedimos que finalmente se utilicen los
fondos del superávit de los ayuntamientos para la finalización
de la ejecución de nuevas infraestructuras y obras públicas
municipales. Todo ello con una aceleración de licencias urbanísticas
y dando prioridad a las 'declaraciones responsables' que evidentemente
serán vigiladas a posterioridad en cumplimiento de la normativa.
Solo
con estas medidas, aparte de algunas otras, puede evitar España
y la Comunidad Valenciana caer en la escalofriante cifra de paro, vaticinada
por el FMI, próxima al 21%. Los 346.700 parados con que cerró
la Comunidad Valenciana el 2019 puedan llegar a los 600.000 a finales de
2020 y principios de 2021. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Las
recetas de la construcción (invertia) |
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|
“Rebajar el
precio del suelo y de su urbanización, agilizar los trámites
burocráticos y sus costes, flexibilizar las normativas urbanísticas
y técnicas y reducir la fiscalidad sobre la producción de
la vivienda, que llega hasta un 25%”, demandó Carolina Roca. |
PROMOTORAS
INMOBILIARIAS Y COOPERATIVAS DE VIVIENDA A LA ESPERA DEL PLAN REGIONAL
DE VIVIENDA DE MADRID |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El consejero
de vivienda y Administración Local de la Comunidad de Madrid, David
Pérez, quiere reanimar el sector tras la crisis sanitaria, por lo
que está elaborando un pacto regional por la vivienda que aumente
la oferta de vivienda social y sirva de apoyo financiero a cooperativas
y promotoras inmobiliarias.
-
Las cooperativas
piden medidas concretas, específicas y efectivas para las cooperativas
de viviendas, como parte esencial de la Economía Social, entre las
que destacan la creación de un Fondo Solidario de Vivienda Cooperativa
que permita, entre otras cosas, que la cooperativa sea patrimonialista
para que pueda absorber las viviendas de los socios que se den de baja
y así hacer viable la promoción.
-
Los promotores
inmobiliarios quieren involucrar a los ayuntamientos para incentivar la
cooperación público privada de vivienda social.
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El pasado
21 de abril tuvo lugar una reunión telemática con los principales
agentes del sector inmobiliario madrileño en la que coincidieron
en señalar que es el momento de suscribir un pacto regional por
la vivienda. El consejero de Vivienda y Administración Local, David
Pérez, se reunió con representantes de las organizaciones
de Promotores inmobiliarios ASPRIMA-APCE (Juan Antonio Gómez Pintado);
Cooperativas de vivienda FCV-CONCOVI (Juan Casares); AGV (José Luis
Grajera); ASIPA (Fernando Lacadena); COAPI (Jaime Cabrero); AMADEI (Miguel
Ángel Gómez); ACI (Ricardo Martí-Fluxá); COAM
(Belén Hermida); SIMA (Eloy Bohúa); AVS (Jerónimo
Escalera); y Distrito Castellana Norte (Juan José Arias). El consejero
propuso un pacto por la vivienda que salvaguarde los empleos del sector.
Los profesionales demandaron con máxima urgencia rebajar los impuestos,
reducir la burocracia urbanística, agilizar los trámites
o incrementar la colaboración público-privada serán
algunos de los aspectos que se abordarán en el acuerdo. Se habló
del modelo andaluz de certificación responsable que ya se ha aplicado
en Murcia. La vivienda puede ser uno de los sectores más afectados
y el consejero reconoció que hay que tomar medidas ya y no esperar
a que el daño esté hecho. |
CAMBIOS
EN EL FACILITY MANAGEMENT DEL MERCADO INMOBILIARIO DE OFICINAS TRAS LA
PANDEMIA |
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-
Cuando la economía
se abra y los empleados comiencen a regresar tras la pandemia, las oficinas
serán rediseñadas.
|
Las empresas
están imaginando una nueva normalidad, priorizando espacio adicional,
saneamiento y flexibilidad con más empleados que trabajan desde
casa de forma más habitual con ajustes de salarios. Los cambios
clave incluyen materiales antimicrobianos, más y mejor filtración
de aire, monitoreo de temperatura en los puntos de entrada y escritorios
separados. Cushman & Wakefield presentó recientemente el concepto
Six Feet Office (oficina a dos metros de distancia) para mostrar algunas
de las ideas que prevé que las compañías adoptarán
pronto. Estos incluyen escritorios espaciados, junto con colores llamativos
y visuales como círculos incrustados en la alfombra para recordar
a las personas que guarden las distancias. Será normal que en una
oficina, la mitad de los empleados trabaje en casa, la otra mitad entre
en la oficina en días alternos. Según varios diseñadores
de oficinas, las empresas instalarán más sensores para reducir
los puntos de contacto, como los interruptores de luz y encendido y los
pomos de las puertas. Cushman & Wakefield ha ayudado a 10.000 organizaciones
en China a trasladar a casi 1 millón de personas de regreso al trabajo
después de que el país reabrió su economía
después de la pandemia. Cushman & Wakefield, que administra
800 millones de m2 de edificios de oficinas en China, aprendió mucho
de esa experiencia. La compañía utilizó sus experiencias,
junto con los datos de la Organización Mundial de la Salud y el
asesoramiento de especialistas médicos, para desarrollar un concepto
denominado Six Feet Office, que ya ha aplicado dentro de su sede de Ámsterdam. |
SI
NECESITA UN PLAN DE NEGOCIOS INMOBILIARIO, EMPIECE POR INVESTIGAR Y PLANIFICAR |
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-
El mercado
inmobiliario no es fácil de conquistar: se enfrentará regularmente
a competidores nuevos y establecidos.
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Debe recordar
que no existe el éxito instantáneo en el sector inmobiliario.
Para construir un negocio inmobiliario de éxito debe armarse con
investigación y planificación.
|
Investigación.
Descubra todo lo que necesita saber sobre el mercado inmobiliario de su
ciudad. Busque un agente inmobiliario establecido para que sea su mentor,
o trabaje con socios que tengan experiencia significativa en el negocio
inmobiliario. Planificación. Puede pensar que establecer una empresa
inmobiliaria no requiere planificación estratégica. Es un
error creer que el negocio solo se centrará en comprar y vender
casas. Para ser un líder inmobiliario debe trazar un plan de negocios
para garantizar un proceso de compraventa de casas eficiente. Construya
su marca. Las empresas de nueva creación deben hacer un esfuerzo
significativo en la construcción de marca. La marca efectiva ayuda
a crear confianza en sus clientes y clientes potenciales. Encontrará
muchos competidores que están involucrados directa e indirectamente
en el negocio de compra de viviendas. ¿Cómo convencer a los
posibles clientes para que le elijan? ¿Qué puede hacer para
alentar a los clientes? Cree un sitio web fácil de usar dedicado
a su negocio de compra de viviendas. Informe a los clientes cómo
y dónde pueden contactarle. Mantenga una relación con los
clientes haciendo un seguimiento regular. |
LA
FUTURA LEY DEL CAMBIO CLIMÁTICO DE CANARIAS REFORMARÁ LA
LEY DEL SUELO |
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Esta norma
servirá para señalar por dónde se tienen que modificar
otras leyes, es decir, señalará que se debe modificar en
la Ley del Suelo.
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El consejero
del área, José Antonio Valbuena, advirtió recientemente
en el Parlamento canario que la ley de cambio climático que se prevé
aprobar en esta legislatura obliga a modificar otras 25 normas subsidiarias
del Archipiélago por el alcance de un cambio en el clima mundial
con consecuencias enormes y variopintas, desde las migraciones a nuevos
panoramas laborales, sociales y geográficos. Esta será la
ley más importante que se va a tener en Canarias, porque puede modificar
25 normas sectoriales que actualmente hay en Canarias. Por lo que va a
tener efecto en sanidad, educación, industria, comercio y en turismo,
porque tenemos que cambiar nuestros hábitos, mentalidad y conceptos
a todos los niveles. Va a ser una ley que va a diseñar cual será
la estructura administrativa, teniendo que dotarnos de nuevos instrumentos
que actualmente no tenemos, como es la Agencia Canaria de Cambio Climático.
Esta norma servirá para señalar por dónde se tienen
que modificar otras leyes, es decir, señalará que se debe
modificar en la Ley del Suelo. Habrá algunas disposiciones adicionales
sobre medidas que hay que tomar sobre la marcha, por ejemplo, recogida
selectiva obligada a todos los niveles, temas relacionados con el plástico
de un solo uso y temas relacionados con la gestión de determinadas
normativas ambientales. También va a tener una parte sancionadora
importante, se van a establecer obligaciones de obligado cumplimiento a
todos los niveles, para administraciones locales, empresas y particulares.
A esto va a ir aparejado un título de sanciones importantes para
aquellas personas que no cumplan con esas obligaciones. |
REPARCELACIÓN
URBANÍSTICA DE MONTEGANCEDO EN POZUELO DE ALARCÓN (MADRID) |
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-
El futuro barrio
de Montegancedo en Pozuelo de Alarcón ya cuenta con la aprobación
inicial del proyecto de reparcelación
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Montegancedo
acogerá un total de 1.050 viviendas, dotaciones y un Parque Forestal
de 200.000 m²
|
Montegancedo,
que está situado al sur del término municipal de Pozuelo
de Alarcón y junto a la M-40, ocupará la brecha urbana existente
entre el campus universitario de la UPM y el barrio de La Cabaña.
En total, ocupa una superficie de 688.470,75 metros cuadrados, de los que
más de la mitad se dedicarán a áreas verdes, con un
Parque Forestal de 200.000 metros cuadrados como un gran pulmón
de la zona noroeste. El resto de la superficie del ámbito tiene
uso residencial y dotacional. En concreto, acogerá 1.050 viviendas
y dos amplias parcelas de 40.000 metros cuadrados estarán destinadas
a equipamiento universitario de la Universidad Politécnica de Madrid
(UPM).. El Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón será el propietario
del 30% del suelo residencial, lo que supone una edificabilidad para 317
viviendas, que podrían destinarse al gran número de parejas
y familias jóvenes que demandan alquiler en el municipio. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Golf
inmobiliario en Nerja (Málaga) (el país) |
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|
El Ayuntamiento
de Nerja (Málaga, 21.091 habitantes) planea la construcción
de un campo de golf de 18 hoyos con hoteles junto a los acantilados de
Maro, un paraje natural protegido y prácticamente el último
reducto sin urbanizar del litoral malagueño. Este desarrollo, promovido
por la Sociedad Azucarera Larios, una de las grandes propietarias de suelo
de la Costa del Sol, es el primero en ponerse en marcha después
de que la Junta de Andalucía modificara, por decreto y en pleno
estado de alarma, 27 leyes autonómicas, entre ellas la ley urbanística. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Promoción
de segunda residencia (cinco días) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Más
dudas se cierne sobre los que hayan empezado a comercializar ahora y, sobre
todo, un freno total para los que tengan suelo y tengan que lanzar el proyecto.
“Todo depende del nivel de maduración de los proyectos. Es decir,
los que todavía no hayan comenzado la construcción y se estén
gestando pueden retrasarse por dificultades en la financiación y
también porque deberán analizar los ritmos futuros de venta”,
cree Corral, de Foro Consultores. “E incluso alguno se retirará
del mercado en aquellas zonas donde la oferta sea alta”. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Licencias
urbanísticas en Madrid de edificios singulares (elconfidencial) |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Así
será el Palacio de la Música de Gran Vía: luz verde
municipal 12 años después. El ayuntamiento acaba de aprobar
la licencia de obras que permitirá recuperar el histórico
edificio para uso cultural, espacios de restauración y una gran
terraza |
AYUDAS
A LA REHABILITACIÓN URBANÍSTICA EN LA COMUNIDAD VALENCIANA.
GESTIÓN DE LAS ACTUACIONES EN ÁREAS DE REGENERACIÓN
Y RENOVACIÓN URBANA Y RURAL |
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La Dirección
General de Vivienda y Regeneración Urbana de la Generalitat publicó
la Guía de Gestión de Actuaciones en Áreas de Regeneración
y Renovación Urbana y Rural, con base en el Real Decreto 106/2018,
de 9 de marzo, por el que se regula el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021
(la “Guía de Gestión” y el “PEV 2018-2021”).
-
Ver
informe (48 págs.)
|
Rehabilitación
de viviendas unifamiliares, edificios plurifamiliares e interior de viviendas.
Regeneración y renovación urbana o rural (las “ARRUR”). La
Guía de Gestión trata de orientar a las Administraciones
y otras entidades designadas en la gestión de las ARRUR. Entre las
principales cuestiones que incorpora la Guía de Gestión,
cabe destacar que el Ayuntamiento debe crear una oficina municipal específica
para gestionar las ARRUR (informar a los propietarios, gestionar expedientes,
etc.). Asimismo, la Guía de Gestión señala aquellas
actuaciones que, sujetas a determinados requisitos, son subvencionables
como la 1) rehabilitación de viviendas unifamiliares, edificios
plurifamiliares e interior de viviendas: los edificios tienen que estar
finalizados antes de 1996, salvo excepciones; tienen que cumplir un 70%
de uso residencial de vivienda sobre rasante; las actuaciones requieren
el acuerdo de la Comunidad de Propietarios, salvo propietario único,
etc. 2) La ejecución de obras de mejora de la calidad y sostenibilidad
del medio urbano mediante obras de urbanización, reurbanización
y mejora de la accesibilidad de espacios públicos (consolidación,
pavimentación, jardinería, infraestructuras, reducción
del uso de agua potable y de riego, implantación de energías
renovables, uso de materiales reciclados o renovables en edificación
o urbanización, etc.). 3) Obras de demolición de edificios,
de viviendas e infraviviendas y de edificación de viviendas y viviendas
de nueva construcción: los nuevos edificios tendrán que tener
calificación energética mínima B, y cumplir con las
exigencias del Código Técnico de la Edificación. 4)
Programas de realojo temporal en casos de desalojo: de ocupantes de edificios
que deban ser desalojados de su vivienda habitual a consecuencia de una
actuación de rehabilitación o reedificación. |
LA
TRAMITACIÓN DE LICENCIAS EN EL ÁMBITO DEL 22@ BARCELONA |
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Paralización
de las licencias urbanísticas en el distrito tecnológico
en el barrio del Poblenou (Barcelona).
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La suspensión
afecta a los proyectos de empresas y oficinas que no habían iniciado
los trámites administrativos. El objetivo del gobierno municipal
es replantear el uso del suelo e incrementar las parcelas destinadas a
vivienda protegida.
-
La medida municipal
frenó la proyección de nuevas oficinas en un momento pujante
con inversiones récord en la zona. Según datos de BNP Paribas
Real Estate, la inversión en el 22@ del mercado de oficinas alcanzó
en 2019 la cantidad de 610 millones de euros, un 141% más que en
2018. Buena parte de la inversión que va a parar a este punto de
la ciudad es extranjera. A lo largo de estos cuatro meses (finaliza el
22 de junio de 2020), el Ayuntamiento tiene previsto modificar el Plan
General Metropolitano para incrementar el suelo para vivienda protegida
hasta el 30% del total.
-
No es una suspensión
al uso. Es una suspensión de planeamiento.
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La suspensión
del 22@ afecta la tramitación de planes urbanísticos derivados
en dicho ámbito, las actuaciones de demolición, licencias
de nueva planta y de ampliación, licencias de gran rehabilitación
y de rehabilitación integral, así como licencias, comunicados
y cualquier otro título habilitante para la implantación
de nuevos usos industriales en el ámbito, o para el cambio de uso
industrial existente. Quedan exceptuados los ámbitos que hayan sido
objeto de planeamiento derivado (Plan de Mejora Urbana), las actuaciones
para las que se hubieran presentado las correspondientes solicitudes de
licencias con anterioridad a la ejecutividad del acuerdo de suspensión,
las solicitudes de licencias para la apertura, instalación o ampliación
de actividades industriales vinculadas a obras con licencia concedida con
anterioridad a la ejecutividad del acuerdo de suspensión, las obras
que se soliciten con posterioridad a la ejecutividad del acuerdo de suspensión
respecto de actividades ya autorizadas o excluidas de suspensión,
y las actuaciones de demolición derivadas de licencias de obras
ya concedidas o en trámite, con anterioridad a la ejecutividad del
acuerdo de suspensión. |
PLAN
GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA (PGOU) DE TORREMOLINOS |
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-
Resolución
de 23 de diciembre de 2019, de la Delegación Territorial de Fomento,
Infraestructuras, Ordenación del Territorio, Cultura y Patrimonio
Histórico en Málaga, por la que se dispone la publicación
de la Resolución de 22 de noviembre de 2019, que ordena proceder
al registro y publicación del instrumento de planeamiento «Revisión-Adaptación
del Plan General de Ordenación del Territorio de Torremolinos»,
aprobado definitivamente de manera parcial por la Comisión Territorial
de Ordenación del Territorio y Urbanismo el 28 de noviembre de 2017,
una vez acreditada la subsanación de las deficiencias consignadas
en el apartado A) del citado acuerdo.
|
Torremolinos
cuenta por fin con un nuevo plan urbanístico, después de
más de 20 años de vigencia del anterior. El Plan General
hasta ahora vigente correspondía al del año 1996, pero tras
varias aprobaciones iniciales y provisionales nunca llegó a buen
puerto. La reforma actual ha supuesto 10 años de trámites
urbanísticos como varias aprobaciones provisionales y una aprobación
definitiva con carácter parcial. Además, debido a los requerimientos
establecidos por los informes sectoriales, el documento del PGOU tuvo varias
modificaciones tras su aprobación inicial. Una de las apuestas más
importantes del nuevo documento es la recuperación de la sierra
de Torremolinos para uso y disfrute ciudadano, con la creación de
un gran parque periurbano. De esta manera, la sierra se convertirá
en una zona de ocio y disfrute ambiental, con senderos conectados con la
zona comercial y el casco histórico en un recorrido peatonal que
contará con la avenida de Los Manantiales como eje principal. Asimismo,
cabe destacar que en este plan general se descarta la construcción
en la sierra, algo que estaba contemplado en el anterior documento, con
el objetivo claro de proteger este espacio medioambiental y favorecer su
explotación de una forma sostenible y que favorezca la salud de
los vecinos y turistas. El plan general aborda de forma a, la remodelación
de la entrada a Torremolinos supondrá pasar de los actuales dos
carriles de calle Costa Rica A un total de siete carriles de entrada por
diferentes glorietas y cinco salida, multiplicando por seis la capacidad
de entrada de vehículos a Torremolinos. |
PLAZOS
DE CUMPLIMIENTO DE LA OPERACIÓN CHAMARTÍN (MADRID NUEVO NORTE) |
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-
Una vez hechas
las aclaraciones, deben pasar por el pleno del Ayuntamiento de Madrid para
incorporar al documento urbanístico algunas cuestiones técnicas
y corregir algunas erratas que se han encontrado en la revisión
exhaustiva que se ha hecho del expediente (54.000 folios).
-
Tras supervisarlo,
la Comisión de Urbanismo y el Gobierno autonómica deben concluir
la fase de tramitación y empieza la fase de ejecución.
-
Las juntas
de compensación tienen el papel de garantizar la ejecución
material de la urbanización y la posterior entrega al Ayuntamiento
del viario y otros suelos de cesión obligatoria. En Madrid hay muchos
casos como Valdebebas o los desarrollos del sureste. La administración
asume las potestades de vigilancia, control y tutela a lo largo de todo
el proceso.
-
Después,
las juntas de compensación vienen los proyectos de reparcelación,
cuyo objetivo es repartir las parcelas resultantes entre los propietarios
que aportaron parcelas de origen. Será necesaria la aprobación
del proyecto de reparcelación por parte del Ayuntamiento (de Madrid
en este caso) pasan a existir jurídicamente las parcelas resultantes,
que son edificables.
-
Este paso es
importante porque condiciona la financiación de las obras en las
parcelas resultantes.
-
Junto con los
proyectos de reparcelación, las juntas de compensación tienen
que encargar también los proyectos de urbanización de los
distintos ámbitos, los cuales debe aprobar el Ayuntamiento.
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El 25 de marzo
de 2020, el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó
definitivamente la modificación del Plan General de Ordenación
Urbana de Madrid de 1997 correspondiente a “Madrid Nuevo Norte” (Operación
Chamartín). El Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid
“BOCM” nº 75 de 27 de marzo de 2020 procedió a la publicación
del citado acuerdo de 25 de marzo de 2020, del Consejo de Gobierno, por
el que se aprueba definitivamente la Modificación Puntual del Plan
General de Ordenación Urbana de Madrid en los ámbitos de
planeamiento APR 08.03 “Prolongación de la Castellana” y APE 05.27
“Colonia Campamento” para la definición de las determinaciones y
parámetros de ordenación de la operación urbanística
“Madrid Nuevo Norte”. |
REFORMA
DEL URBANISMO DE MURCIA. TRAMITACIÓN SIMULTÁNEA DE LICENCIAS
DE EDIFICACIÓN Y EL ESTUDIO DE DETALLE |
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prácticas |
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El Consejo
de Gobierno ha aprobado un decreto-ley con medidas en materia de
urbanismo, puertos y transporte, integradas en el 'Plan Reactiva de la
Región de Murcia'.
-
Para reducir
burocracia urbanística, se autoriza la tramitación simultánea
de licencias de edificación y el estudio de detalle, así
como la ampliación del uso de la denominada ‘declaración
responsable’ en las licencias de edificación que agilizará
de igual modo los tiempos de tramitación administrativa. Además,
se da competencia a los ayuntamientos para poder hacer los proyectos de
ordenación de playas.
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El Consejo
de Gobierno ha autorizado un decreto-ley con una batería de medidas
en materia de urbanismo, puertos y transporte, integradas en el 'Plan Reactiva
de la Región de Murcia', con el objetivo de favorecer la rápida
reactivación de la actividad económica, a través de
la agilización y simplificación administrativa, frente a
la crisis provocada por covid-19. Otra de las líneas fundamentales
de este Decreto Ley es la agilización y flexibilización administrativa,
así como la eliminación de duplicidades y la carga administrativa
con el fin de facilitar la implantación de actividades. Así,
se realiza una reducción generalizada de los plazos administrativos
en los procesos urbanísticos, y una aceleración de los procedimientos
de tramitación de los Planes Generales de los municipios y sus modificaciones
puntuales. También se posibilita la tramitación simultánea
de licencias de edificación y el estudio de detalle, así
como la ampliación del uso de la denominada 'declaración
responsable' en las licencias de edificación que agilizará
de igual modo los tiempos de tramitación administrativa. Además,
se da competencia a los ayuntamientos para poder hacer los proyectos de
ordenación de playas. Otro cambio normativo fundamental es la simplificación
de la justificación de las ayudas de vivienda para los damnificados
de los terremotos de Lorca. El Ejecutivo regional considera necesario liberar
a las familias lorquinas de una preocupación adicional a las actuales
generadas por el coronavirus. |
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inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
¿Cómo
financiar infraestructuras sin fondos públicos? (el economista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
"Es imprescindible
recuperar la colaboración público-privada como modelo de
financiación extrapresupuestaria para resolver el déficit
inversor, ya que las prioridades de gasto social, la reducción de
la deuda pública y el pago de sus intereses no permitirán
en los próximos años atender las necesidades de inversión
de infraestructuras con cargo a los presupuestos públicos", ha señalado
Julián Núñez, presidente de la Asociación de
Empresas Constructoras y Concesionarias de infraestructuras (Seopan). |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Se
mantiene la inversión inmobiliaria en oficinas (Savills) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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desde Savills
Aguirre Newman, no prevén de forma general operaciones distress
ni grandes descuentos de precio debido a la elevada liquidez existente
en el mercado, al bajo nivel de apalancamiento de los activos y a los bajos
tipos de interés. Por otro lado, la volatilidad de otras alternativas
de inversión atraerá aún más liquidez al mercado
inmobiliario por su componente de valor refugio. |
¿QUÉ
ES EL CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN? |
¿Qué
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El control
de calidad de la edificación es la verificación técnica
(tanto de los materiales como de su ejecución) de que la obra cuenta
con las características específicas técnicas necesarias
para evitar futuras errores, malos métodos y deficientes prácticas
constructivas, y asegurar así, que el usuario final va a recibir
un producto de calidad.
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¿Para
qué sirve el control de calidad de la edificación? La finalidad
de realizar el control de la calidad edificatoria o de materiales de la
edificación es determinar si los objetivos establecidos del proyecto,
los requisitos de calidad y las normas se están cumpliendo, e identificar
las causas y las formas de eliminar el desempeño no satisfactorio.
Las constructoras, promotores y dirección facultativa requieren
un buen control de calidad en la edificación y así evitar
sorpresas desagradables como los excesos de costes. Ventajas del Control
de Calidad: • Aumento de la productividad. • Disminución de la pérdida
de materiales. • Reducción de costes. • Mejor calidad final del
producto. ¿En qué consiste el control de calidad de la edificación?
Control del proyecto edificatorio. Un método eficaz para detectar
y corregir errores que podrían dar lugar a posteriores reducciones
de los niveles de calidad y seguridad, a deficiencias relacionadas con
la durabilidad del material, patologías, etc. Control de calidad
de materiales edificatorios. Si la obra ha sido contratada sin un correcto
control de calidad, es posible que aparezcan excesos de costes, deficiencias
en los materiales que no se corresponden con lo especificado en lo proyectado
o contratado, etc. Mediante la realización de ensayos y pruebas,
se garantizará un nivel de confianza respecto a las características
físicas y mecánicas de los materiales previstos para usar
en la obra. El Control de Calidad de los materiales, equipos y sistemas,
dispuestos en obra se realiza de acuerdo a la normativa vigente. Este control
consiste en verificar la idoneidad de estos con el Pliego de Prescripciones
Técnicas establecido en Proyecto y las órdenes de la Dirección
facultativa. |
PROJECT
FINANCE INMOBILIARIO DE PARQUE EÓLICO |
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Elecnor ha
encargado un parque eólico de 50MW en la Comunidad Valenciana de
España, el segundo proyecto de este tipo desde 2012.
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El proyecto
requirió una inversión de 53 millones de euros y fue financiado
por el banco español Banco Sabadell a través de un Project
Finance que proporciona fondos para proyectos importantes que incluyen
inmuebles, infraestructura y generación de energía. El parque
eólico de Cofrentes, ubicado en Cofrentes, una ciudad de la provincia
de Valencia, consta de 13 turbinas de 3,83 MW cada una, producidas por
GE Renewable Energy. Se espera que la instalación genere 155.00MWh
de energía anualmente, suficiente electricidad para alimentar 43.000
hogares y compensar 66.000 toneladas de CO 2 cada año. El proyecto
fue desarrollado por la filial de la unidad eólica de Elecnor Enerfin
y la energía generada se dirigirá a una red operada por Iberdrola. |
CONCESIONES
HOSPITALARIAS COMO SOLUCIÓN PARA LAS INFRAESTRUCTURAS SANITARIAS
EN IBEROAMÉRICA |
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Chile está
impulsando un programa de 2.500 millones de dólares en asociaciones
público-privadas hospitalarias
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El Gobierno
chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios
y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo
Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena
financiación.
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El Gobierno
chileno saca a concurso este año un total de 11 centros hospitalarios
y las constructoras españolas Acciona, Ferrovial, Sacyr, OHL y Grupo
Sanjose competirán con constructoras chinas que ofrecen muy buena
financiación.
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La Asociación
Público Privado es una modalidad de financiación que permite
costear el diseño y construcción de un proyecto. A diferencia
del sistema tradicional de inversiones, el pago de las obras comienza cuando
el Hospital está terminado y en funcionamiento, incentivando a la
empresa constructora a no retrasarse en los plazos acordados. En el caso
de Chile, 18 proyectos hospitalarios se financiarán bajo el modelo
de Asociación Público Privada (APP). Los Pacientes serán
atendidos por Funcionarios del Estado y bajo ningún punto de vista
significará la “privatización” de la Salud; el modelo sólo
aplica en el diseño, construcción y posterior mantenimiento
de los equipos y la infraestructura, la operación del recinto no
se ve alterada de ninguna forma y los usuarios del Hospital no tendrán
que pagar por el uso y acceso a las instalaciones. El modelo APP incluye
sólo la construcción de los Hospitales, además del
equipamiento y su mantenimiento por 15 años. |
EL
PLANEAMIENTO URBANÍSTICO ANDALUZ SE LIBRA DE LA SUSPENSIÓN
DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS |
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Andalucía
está siguiendo las recomendaciones del sector inmobiliario y está
aprobando medidas como el certificado de declaración responsable
o el trámite de urgencia para la aprobación de planes urbanísticos,
que reducen considerablemente la burocracia y agilizan la construcción
inmobiliaria.
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Es importante
que quede acreditada la necesidad de urgencia en los procedimientos municipales
porque los jueces son muy puntillosos con estas situaciones y ya ha habido
sentencias polémicas en Andalucía denegando la tramitación
de urgencia.
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La APCE ha
recomendado la aplicación general de la declaración responsable
en materia de licencias urbanísticas.
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La razón
por la que se están retrasando los planeamientos urbanísticos
en toda España (que ya tienen un periodo de elaboración de
los más altos de Europa) es porque en el Real Decreto 463/2020,
de 14 de marzo, por el que el Gobierno central declaró el estado
de alarma ante la crisis sanitaria ocasionada por el coronavirus, se acordó
la suspensión de los plazos procesales y administrativos. Esta suspensión
conlleva una dilación de los trámites de planeamiento urbanístico
que impide el crecimiento económico y la creación de empleo
en los municipios que estaban inmersos en la tramitación de estos
procedimientos. Sin planeamientos urbanísticos se paralizan los
proyectos inmobiliarios, algo inaceptable con los niveles de paro previstos.
La Consejería de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del
Territorio de la Junta de Andalucía ha encontrado una solución
que respeta la legislación estatal pero que pisa el acelerador en
el proceso burocrático de aprobación de los planes urbanísticos.
Esta solución es la tramitación de urgencia en los procedimientos
de aprobación de los planeamientos urbanísticos. Con esto
se consigue agilizar los trámites urbanísticos para favorecer
la actividad económica en los municipios andaluces y así
contrarrestar el impacto económico que va a provocar la crisis sanitaria
del coronavirus Covid-19. La decisión, que se ha comunicado a los
ayuntamientos andaluces, se enmarca en las medidas urgentes que ha puesto
en marcha el Gobierno de Andalucía para controlar, prever y limitar
los efectos económicos de la pandemia. |
LOS
PROMOTORES INMOBILIARIOS PIDEN EXTENDER EL MODELO DE DECLARACIÓN
RESPONSABLE ANDALUZA |
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El modelo de
declaración responsable se reguló por el Decreto-ley 2/2020,
de 9 de marzo, de mejora y simplificación de la regulación
para el fomento de la actividad productiva de Andalucía.
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El gobierno
ha llevado este decreto andaluz al Tribunal Constitucional.
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La Asociación
de Promotores Constructores de España (APCEspaña) considera
imprescindible incentivar la agilización de licencias urbanísticas
para reducir los plazos en la ejecución de obras, apostando por
la digitalización de los procesos burocráticos en todos los
trámites que signifiquen una mayor contratación y continuidad
laboral, lo que redundará en un abaratamiento del precio de la vivienda.
Para APCEspaña es de suma importancia agilizar y, sobre todo, simplificar
la burocracia, permitir la tramitación y obtención simultánea
de la licencia de edificación, junto con el resto de trámites
vinculados a la promoción (ocupación de vía pública,
grúa, vado, derribos, contadores de obra,...). Para contribuir a
agilizar al máximo los trámites necesarios para reanudar
la actividad y recuperar las semanas de interrupción derivadas de
la crisis sanitaria, APCEspaña propone la extensión de la
Declaración
Responsable en todos aquellos procesos que sea posible. Es decir, aplicar
la solución andaluza en todo el territorio español. Y en
la misma línea, generar un marco normativo que ofrezca una mayor
seguridad jurídica y reduzca la burocracia y la maraña normativa
en materia urbanística que repercute, en último término,
en costes económicos a los ciudadanos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
El
Build to rent /construir para alquilar toma fuerza (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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En los últimos
meses, compañías como Neinor, Metrovacesa, Aedas, Vía
Célere, ASG Homes, Pryconsa, Iberdrola Inmobiliaria o Áurea
Homes han entrado en el mercado de construir para el alquiler, normalmente
con un fondo detrás que adquiere las promociones completas. Los
expertos consultados indican que las compañías ya se han
movilizado para identificar en su cartera aquellos mejores suelos para
un mercado conocido como build to rent, que va a responder mejor a una
población que, ante la crisis, va a tener dificultad para aportar
la entrada para una casa nueva. “Va a haber miedo por parte de los ciudadanos
de comprar una vivienda y, además, no van a tener los ingresos para
dar un depósito”, opina Portes. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Aceleración
del planeamiento urbanístico andaluz (ep/vanguardia) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La Consejería
de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio de la Junta
de Andalucía aplicará la tramitación de urgencia en
los procedimientos de aprobación de los planeamientos urbanísticos.
El Consejo de Gobierno ha tomado este miércoles conocimiento de
la adopción de esta medida con la que se pretende "agilizar los
trámites urbanísticos para favorecer la actividad económica
en los municipios andaluces y así contrarrestar el impacto económico
que va a provocar la crisis sanitaria del coronavirus Covid-19". |
LA
CONTRATACIÓN COLABORATIVA EN LA CONSTRUCCIÓN NO ES PARA TODOS. |
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La entrega
integrada de proyectos (IPD) u otras formas de contratación colaborativa
no es para todos.
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La implementación
completa de la entrega integrada de proyectos (IPD) u otras formas de contratación
colaborativa no es para todos. Pero todos pueden y deben implementar prácticas
de contratación colaborativa para mejorar los resultados del proyecto.
La contratación colaborativa, también llamada entrega integrada
de proyectos (IPD) en los Estados Unidos, en la que los promotores, constructores
e ingenieros se integran en un solo contrato, se ha anunciado como la solución
a los problemas de la contratación. De hecho, muchas grandes empresas
en otras industrias ajenas a la construcción, como el comercio minorista,
la atención médica y los servicios financieros, han tenido
un gran éxito con IPD. Pero para muchos proyectos importantes de
construcción en todo el mundo, la implementación completa
de IPD puede no ser factible. Cuando el promotor de un proyecto importante
está sujeto a las normas de contratación pública,
por ejemplo, es casi imposible otorgar contratos a cualquier parte que
no sea el mejor postor. En muchos otros casos, las funciones de gobierno
corporativo y los bancos que financian proyectos restringen la capacidad
de los promotores de cambiar completamente los marcos contractuales y limitan
sus opciones de recurso cuando un constructor lo desempeña mal. |
REFORMAS
EN LA OBRA PÚBLICA. MODIFICACIONES INTRODUCIDAS EN EL RÉGIMEN
DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA POR EL COVID-19. |
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Real Decreto-ley
15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar
la economía y el empleo.
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Se modifica
el artículo 159.4.d de la LCSP: Posibilidad de que en el procedimiento
abierto simplificado, al igual que en el resto de procedimientos abiertos,
la apertura del sobre que contiene los criterios sujetos a juicio de valor
se haga a través de medios electrónicos.
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En los procedimientos
de los contratos susceptibles de recurso especial en materia de contratación,
no afectará a la posibilidad de interponer dicho recurso la suspensión
de plazos prevista en la D.A. tercera del R.D.463/2020, siempre y cuando
se trate de contratos en los que la continuación de su procedimiento
de contratación haya sido acordada por venir referidos a situaciones
estrechamente vinculadas a los hechos justificativos del estado de alarma,
o que sean indispensables para la protección del interés
general o para el funcionamiento básico de los servicios.
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Aviso: En su
caso los plazos para la interposición de estos recursos NO se reinician
(D.A. octava RDL 11/2020), sino que se reanudan.
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La inclusión
de una disposición final cuarta, por la que se modifica la letra
d) del apartado 4 del artículo 159 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre,
de Contratos del Sector Público cuando regula el acto de apertura
de los sobres o archivos electrónicos de los licitadores que contengan
la oferta evaluable a través de criterios cuantificables mediante
la mera aplicación de fórmulas, dentro del procedimiento
abierto simplificado, eliminando la exigencia que la apertura de los sobres
tenga lugar en todo caso mediante acto público. La reforma del precepto
se encamina a permitir que la apertura de la oferta económica, tal
y como se prevé en el artículo 157.4 LCSP para los procedimientos
abiertos, del que el procedimiento abierto simplificado no deja de ser
una especialidad, sea realizada en acto público, salvo cuando se
prevea que en la licitación puedan emplearse medios electrónicos.
La modificación del precepto no solo supone una mejora técnica
deseable que está en línea con la regla general de presentación
de ofertas por medios electrónicos establecida en la Disposición
adicional decimoquinta de la LCSP que ya garantiza la integridad y el secreto
de las proposiciones y permite el acceso a la documentación correspondiente
a los aspectos dependientes de la aplicación de una fórmula,
sino que permite resolver el problema coyuntural que se plantea en aquellos
procedimientos de adjudicación cuya tramitación se ha reanudado
por resultar indispensables para el funcionamiento de los servicios esenciales
de la Administración Pública pero en los que no es posible
proceder a la apertura de los sobres por las restricciones derivadas de
las medidas de contención adoptadas para mitigar la propagación
de la pandemia COVID-19. |
MERCADO
INMOBILIARIO LOGÍSTICO DE VALENCIA |
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El mercado
logístico de Valencia consolida su fortaleza y sumará una
nueva oferta de 400.000 m2 de en 2020
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La contratación
de superficie para uso logístico registró su récord
histórico en 2019, con 275.000 alquilados en la provincia, según
datos de Savills Aguirre Newman
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Las plataformas
Lidl y Mercadona, entre los proyectos logísticos de mayor envergadura
que verán la luz este año
-
El sector se
ve reforzado ante la crisis del Covid-19 para garantizar el suministro
de productos básicos y del e-commerce
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La consolidación
de Valencia como mercado de referencia para el sector logístico,
gracias a su ubicación estratégica y sus buenas conexiones,
está impulsando la promoción de proyectos inmobiliarios destinados
a uso industrial logístico, lo que permitirá que la actual
oferta de naves disponibles en la zona se incremente este año 2020
en 400.000 metros cuadrados, según el informe Mercado Logístico
Valencia de la consultora Savills Aguirre Newman. Prueba del fortalecimiento
de Valencia es el récord histórico de contratación
de espacios logísticos alcanzado en 2019. Según datos de
Savills Aguirre Newman, el mercado logístico de Valencia alcanzó
una contratación de 275.000 m², lo que supone el mayor nivel
histórico alcanzado, un 68,7% más respecto a 2018, cuando
alcanzó los 163.000 m². |
MEDIDAS
COVID-19 PARA ARRENDAMIENTOS DE LOCALES Y OFICINAS |
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Real Decreto-ley
15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar
la economía y el empleo.
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Regulación
específica en línea con la cláusula «rebus sic
stantibus», de elaboración jurisprudencial, que permite la
modulación o modificación de las obligaciones contractuales
si concurren los requisitos exigidos: imprevisibilidad e inevitabilidad
del riesgo derivado, excesiva onerosidad de la prestación debida
y buena fe contractual.
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"Gran tenedor",
el real decreto entienda la persona física o jurídica que
sea titular de más de diez inmuebles urbanos, excluyendo garajes
y trasteros, o una superficie construida de más de 1.500 metros
cuadrados.
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Fraccionamiento
de cuotas en arrendadores GRANDES TENEDORES y uso de la fianza en el resto.
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Como consecuencia
de las medidas excepcionales adoptadas por el Real Decreto 463/2020, de
14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión
de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19,
muchas actividades económicas se han visto obligadas a suspender
su actividad o a reducir drásticamente la misma. En virtud de lo
anterior, la falta de ingresos o la minoración de los mismos durante
el periodo que dure el estado de alarma puede dar lugar a la incapacidad
financiera de autónomos y pymes para hacer frente al cumplimiento,
total o parcial, de sus obligaciones de pago de renta de locales en alquiler
que pone en serio riesgo la continuidad de sus actividades. A falta de
acuerdo entre las partes, la Ley 29/1994, de 24 de noviembre, de Arrendamientos
Urbanos no prevé causa alguna de exclusión del pago de la
renta por fuerza mayor o por declaración de estado de alarma u otras
causas, salvo en lo referido en su artículo 26, relativo a la habitabilidad
de la vivienda derivada de la ejecución de obras, que puede ser
aplicable a los locales de negocio vía artículo 30 de esta
Ley. Asimismo, si se acude a la regulación del Código Civil
referida a la fuerza mayor, tampoco ofrece una solución idónea
porque no ajusta la distribución del riesgo entre las partes, aunque
puede justificar la resolución contractual en los casos más
graves. Ante esta situación, procede prever una regulación
específica en línea con la cláusula «rebus sic
stantibus», de elaboración jurisprudencial, que permite la
modulación o modificación de las obligaciones contractuales
si concurren los requisitos exigidos: imprevisibilidad e inevitabilidad
del riesgo derivado, excesiva onerosidad de la prestación debida
y buena fe contractual. |
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