NOTICIAS INMOBILIARIAS PROFESIONALES.
NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

NOTICIAS DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.

 
CÁMARAS EN LA OBRAS CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL QUE MIDEN EL IMPACTO DEL COVID 19
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Una compañía que proporciona cámaras para obras está utilizando inteligencia artificial (IA) para producir informes regulares sobre los efectos de la pandemia en la actividad de construcción en los Estados Unidos.
Las cifras iniciales de OxBlue muestran solo un ligero descenso en marzo. Continuará produciendo informes semanales determinando el nivel de actividad basado en datos de campo casi en tiempo real creados midiendo la actividad del sitio y comparándolo con hitos anteriores. El análisis inicial cubre los 50 estados y más de 100 áreas metropolitanas. El informe utiliza datos anónimos de más de 150,000 imágenes únicas y miles de proyectos de construcción únicos. La compañía dijo que sus capacidades de IA para medir los niveles de actividad de la construcción ya se han validado en base a ensayos de campo, aunque no se habían anunciado previamente. La herramienta se desarrolló originalmente para ayudar a los clientes de OxBlue a comprender la actividad de construcción en sus proyectos. A medida que la crisis comenzó a empeorar, OxBlue comenzó a analizar datos a nivel nacional para compartir datos con la industria de la construcción.

 
LA IMPORTANCIA DE QUE EL DINERO CIRCULE EN LA CONSTRUCCIÓN
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  • Las constructoras y los anticipos de pagos a las subcontratas
  • Las constructoras deben cobrar a tiempo para poder pagar lo antes posible a las subcontratas y proveedores.
Varias asociaciones de proveedores y subcontratistas de obras han pedido a los constructores que mantengan el flujo de efectivo a través de la cadena de suministro y hagan todo lo posible para mantener a flote al sector de la construcción. Las empresas de construcción deben trabajar juntas para mantener el sector a flote a medida que el coronavirus golpea a las empresas y trabajadores de la industria. Las constructoras deberían pagar a los subcontratistas de acuerdo con lo acordado y no deberían aplicarse las cláusulas contractuales a su favor. Hay una serie de empresas que han optado por retrasar unilateralmente el pago o extender los plazos de crédito. Es responsabilidad de todos mantener el dinero en movimiento en el sector y es vital que todas las constructoras cumplan su parte manteniendo el pago y administrando los contratos de manera responsable. También han solicitado que las administraciones cumplan con los plazos de pago a las constructoras pero que al mismo tiempo vigilen la cadena de pagos a los subcontratistas.

 
NUEVOS CONTRATOS DE INGENIERÍA EPC EN BRASIL
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  • Pöyry se adjudica el contrato EPC para construir una nueva planta de celulosa en Brasil
LD Celulose, una empresa conjunta entre Duratex y el grupo Lenzing, ha adjudicado un contrato de ingeniería, adquisición y construcción a Pöyry, una subsidiaria de AFRY, para construir una nueva planta de pulpa de disolución en Brasil. Se estima que costará $ 1.3 mil millones, la planta tendrá una capacidad de producción anual de 500,000 toneladas de pulpa de disolución. Estará ubicado en Triângulo Mineiro (MG). Toda la producción de la planta se exportará y se suministrará a las operaciones de Lenzing en Europa y Asia. Los servicios prestados por Pöyry incluyen interconexiones entre todas las áreas de proceso, turbogeneradores y sistemas de distribución de vapor, un centro de enfriamiento de agua y otros sistemas complementarios. Está previsto que la planta se complete en 2022. Pöyry ya ha estado trabajando con LD Celulose antes de que se formara la empresa conjunta y ha sido responsable del desarrollo de ingeniería conceptual y básica, proyectos detallados de ingeniería de infraestructura, estudios de logística externa y proyectos del área de composición junto con el apoyo al proceso de licencia ambiental del proyecto. 

 
APLAZAMIENTO DE LAS DECISIONES DE ALQUILER DE OFICINAS
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  • De acuerdo al análisis de datos propios de CBRE, la mitad de las empresas que habían iniciado un proceso de búsqueda de espacio en alquiler antes de la propagación de la pandemia en España, se mantenían activas a fecha 31 de marzo, y la mayor parte de las negociaciones en fase avanzada continuaron su proceso. El resto se han retrasado, pero apenas se habían registrado cancelaciones. “Retrasos y aplazamientos afectarán claramente a la actividad de arrendamiento más adelante en el año, pero en una intensidad que aún es pronto para evaluar”, concluye Lola Martínez Brioso
Con datos provisionales, todo apunta a que la contratación en el mercado de oficinas madrileño en el primer trimestre del año se situará ligeramente por encima de los 100.000 m², lo que supone un descenso respecto al año anterior, en línea con lo que ha sucedido en la mayor parte de capitales europeas, según datos de CBRE, primera compañía a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios. Los datos en las ciudades europeas reflejan, al igual que en Madrid, una debilidad particular en la segunda quincena de marzo, a medida que la incertidumbre se ha ido extendiendo y la toma de decisiones se ha ido retrasando. El Covid-19 ha frenado la magnífica tendencia que mostraba el mercado de oficinas de Madrid en los últimos trimestres”, señala Jose Mittelbrum, director nacional de Office Leasing de CBRE España.

 
LA INVERSIÓN EN EL MERCADO DE OFICINAS DE BARCELONA 
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  • El mercado de oficinas en Barcelona cierra el primer trimestre del año con una inversión de más de 200M€
La inversión en el mercado de oficinas de Barcelona en el primer trimestre del año alcanzó los 206 millones de euros, lo que supone un incremento del 42% respecto al mismo periodo del año pasado y el segundo mejor primer trimestre en doce años, según datos de CBRE, primera compañía a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios. “Se trata de una cifra positiva que refleja la fortaleza con la que entrábamos en 2020”, asegura Xavier Güell, director de Capital Markets de CBRE en Barcelona, que adelanta que, de cara al segundo trimestre “es previsible que disminuyan las cifras debido a la ralentización de la actividad producida por la epidemia del Covid-19”. En el lado de la compraventa, las operaciones más destacadas en el mercado de oficinas barcelonés entre enero y marzo serían la compra, por parte de Aberdeen Standard, de un edificio en WTC Almeda Park por un importe de 60 millones de euros y la de Almogàvers 185, adquirido por Swiss Life, por 49 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Seguros para compradores de vivienda afectados por la pandemia (el economista)
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Metrovacesa, consciente de la gravedad de la actual crisis sanitaria derivada del COVID19, sigue dando pasos para facilitar y flexibilizar la compra de sus viviendas. Según ha anunciado la promotora, utilizará su seguro BE SAFE para cubrir los pagos de las viviendas de aquellos clientes afectados por la crisis sanitaria. La compañía que dirige Jorge Pérez de Leza ha analizado la cobertura de su seguro de protección de pagos BE SAFE y asegura que este cubrirá los pagos de aquellos clientes de la promotora en condición de autónomos o funcionarios con Incapacidad Temporal causada por Coronavirus.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
PGOU de Vigo (correo gallego)
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Cinco años después de que el Tribunal Supremo anulase el Plan Xeral de Ordenación Municipal de Vigo, el gobierno de Abel Caballero dio un nuevo paso al remitir a la Xunta, el pasado martes 7 de abril, el documento inicial estratégico del nuevo ordenamiento urbano. Se trata de solicitar la tramitación de la evaluación ambiental estratégica y arrancar el calendario por el que la aprobación inicial sería en 2021 y la definitiva en 2023. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Marketing inmobiliario en internet (el periódico)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Para Beltrán: los dos retos inmediatos de las empresas residenciales son “recuperar la actividad, las visitas y los contratos que, por razones obvias, ahora permanecen en stand by”; y la digitalización del sector porque “las ventas online serán las beneficiadas de esta crisis”.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Dos años de la ley del suelo de Baleares (economía Mallorca)
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“la prescripción de la sanción económica por el transcurso de diez años desde la infracción cometida” que afecta a los infractores y que “exonera el pago de la sanción pero no la de devolver a su estado original la infracción cometida”. Es decir, prescribe la sanción económica pero no su obligación de restituir la legalidad urbanística.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Soluciones a las licencias urbanísticas de Canarias (el día)
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Los constructores de las Islas proponen externalizar las licencias municipales > Fepeco y AECP creen que el sector puede liderar la recuperación económica y reclaman que se solucione el "bloqueo" que sufren las oficinas técnicas y gerencias de urbanismo

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Planes especiales en Valencia (noticiasde)
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 resolución favorable de Informe de Evaluación Ambiental, Territorial y Estratégica, el equipo redactor incorporará sus conclusiones en la elaboración del ‘Plan Especial del Área Funcional nº.10, Nazaret’. 

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Expropiaciones urbanísticas en Benidorm (alicanteplaza)
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dos titulares, uno de ellos con dos parcelas, han recurrido el valor que se les ofreció en su momento, al tiempo que el Consistorio ha rechazado la hoja de aprecio presentada por ellos. Así, habrá que esperar al justiprecio fijado por el Jurado de Expropiación que determine cuál es el valor por el que se tiene que regir estos tres terrenos que permitirán el enlace de la CN 332 con la avenida Comunitat Valenciana.

 
LA PRÁCTICA OCULTA DE LAS SUBASTAS INMOBILIARIAS
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  • Otro problema añadido es que el adjudicatario de la subasta debe “pagar el remate” en el margen de tiempo que fije el juzgado y, en el caso de que necesite financiación bancaria, ese trámite no es inmediato. Tampoco se puede adelantar esa gestión con la entidad antes de participar en la puja porque no se suelen conceder préstamos sobre un bien sometido a puja pública. En la práctica, los bancos no quieren asumir los riesgos que conlleva.
Desde que las subastas judiciales inmobiliarias son electrónicas se ha facilitado considerablemente la participación y las comprobaciones. Por ejemplo, la Certificación Registral puede consultarse a través del Portal de Subastas del BOE, quedando el Registro de la Propiedad responsabilizado de facilitarla a través del portal, así como la información registral actualizada a la que se refiere al artículo 667 de la L.E.C. y la referencia catastral, si está incorporada a la finca. Esto es un paso muy importante porque antes había que ir a los juzgados y comprobar el expediente judicial. Sin embargo, hay que seguir asegurándose de los posibles ocupantes del inmueble subastado porque la mayoría de los juzgados suelen introducir en el edicto de subasta la fórmula de que desconocen la situación posesoria. Los licitadores deberán hacer por su cuenta las averiguaciones pertinentes respecto al estado posesorio del inmueble subastado. No podrá ver el interior del inmueble antes de pujar, y aunque el portal de subastas del BOE publica toda la información registral, tampoco sabrá si alguien está ocupando el inmueble, si tiene deudas con la comunidad de vecinos, ni si el precio se ajusta al mercado a menos que investigue por su cuenta. Para saber si la subasta inmobiliaria merece la pena, es aconsejable realizar una serie de comprobaciones adicionales a la información que viene en el portal de subastas. Por ejemplo, pedir una nueva nota simple al Registro, para comprobar que no existen cargas previas adicionales, como por ejemplo por impago del IBI o de la cuota de la comunidad de propietarios. Si hay cargas posteriores a la adjudicación de esa hipoteca, se cancelan. Junto con el decreto de adjudicación, que es similar a la escritura de compraventa, el propio juzgado otorga un mandamiento de cancelación de cargas que anula todas las cargas posteriores en el registro. También resulta útil hablar con los vecinos para recopilar información sobre el posible estado del inmueble, al que no tendrá acceso previo, y saber así si hay alguien viviendo allí. Asimismo, conviene comparar el precio del inmueble con el del mercado para establecer la puja máxima y comprobar si tiene algún problema de consolidación urbanística, sobre todo si está fuera de un casco urbano. En el catastro se puede comprobar la forma de la finca, confirmar la parte de elementos comunes y ampliar información.

 
SUBASTAS INMOBILIARIAS.

 
OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN INMOBILIARIA PARA FONDOS CORE EN EL MERCADO DE OFICINAS TRAS EL IMPACTO DE LA CRISIS POR COVID-19
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  • La consultora inmobiliaria Knight Frank apunta que el apetito inversor está latente, analizando diferentes escenarios y a la espera de que se concreten las nuevas condiciones cuando la actividad se ponga en marcha de nuevo
Knight Frank ha realizado un análisis de la situación del mercado de oficinas en el primer trimestre del año en el que se refleja el impacto de la irrupción de la pandemia de COVID-19. Como explica Jorge Sena, Partner, Head of Commercial (Oficinas, Retail y Logístico) de Knight Frank, “Los datos de estos meses, tanto en ocupación como en inversión y tras el impacto parcial del estado de alarma, reflejan una clara ralentización de la actividad en este período. Muchas transacciones han quedado aplazadas, y la mayoría de los inversores coinciden en que no es posible tomar decisiones en un entorno de alta incertidumbre”. “De todos modos, el apetito inversor está latente, analizando diferentes escenarios y esperando tener más claro las nuevas condiciones del mercado cuando la actividad se ponga en marcha”, continúa. Estos tres primeros meses del año arrojaron una inversión de alrededor de 950 millones de euros en el mercado de oficinas. De estos, unos 550 correspondieron a Madrid y cerca de 260 a Barcelona. Si bien se ve un descenso respecto al ejercicio anterior, hay que tener en cuenta que 2019 fue un año histórico en cuanto a la inversión en este segmento (con 1.300 millones firmados en el primer trimestre), mientras que la media en el primer trimestre de los últimos cinco años se sitúa en torno a los 700 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Los locales comerciales piden al gobierno quitas en el alquiler (cinco días)
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El comercio exige al Gobierno que legisle para negociar bajadas o quitas en el precio de sus alquileres En un comunicado firmado por siete patronales (CEC, Anceco, Amicca, Comertia, Acotex, Eurelia y Fece), que representan a 510.000 establecimientos y 1,7 millones de empleos, los empresarios advierten que la situación es límite. "Ante la gravedad de la situación generada por la actual crisis sanitaria y sus dramáticas consecuencias para el tejido comercial, varias de las principales asociaciones de comercio manifiestan de forma conjunta al Gobierno la incapacidad del comercio para afrontar los gastos corrientes, en especial los alquileres de los locales comerciales", recalcan en el texto.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La colaboración público privada para promover vivienda social exige financiación privada (la vanguardia)
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Joan Clos preside la Asociación de Propietarios de Vivienda en Alquiler  “El nuevo Gobierno quiere cambiar la ley del suelo y la de urbanismo para afrontar el problema y crear de una vez el parque de vivienda social que el país necesita”. Esto, a su juicio, solo será posible hacerlo si el sector privado aporta financiación. “Las viviendas las debería construir el sector privado en régimen de concesión. Pero es difícil que todo el mundo lo acepte”.

 
CONTABILIZACIÓN DE LOS ARRENDAMIENTOS POR EL CORONAVIRUS COVID 19. 
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  • La crisis afecta a la promoción inmobiliaria, al arrendamiento, las finanzas y todos los puntos intermedios.
  • Para cumplir con las pruebas de clasificación de arrendamiento, las compañías deben comparar el valor presente neto de los pagos de arrendamiento con el valor razonable de la propiedad. 
La situación está cambiando a nivel mundial después de que el Wall Street Journal informase de que la multinacional Nike está en conversaciones para pagar la mitad del alquiler en sus cientos de tiendas en los Estados Unidos. Esta política de renegociación de arrendamientos se extenderá por todo el mundo. El famoso agente inmobiliario de Manhattan James Famularo de Meridian Capital, tiene información de primera mano de arrendamientos minoristas y de restaurantes en Manhattan, y ha dicho que hay "muchos arrendatarios que solicitaron reducciones del 50 por ciento de su renta para el resto de 2020, algunos piden reducciones de tres meses y otros, en su mayoría pequeños, empresas subcapitalizadas, la resolución de arrendamientos de forma permanente”. “Es demasiado pronto para decir cuál es la norma en este momento, pero nadie puede pagar el alquiler mientras están cerrados. Los únicos que ganan dinero son los supermercados”. Para los propietarios, las cuestiones de pagos, liquidez y reserva de deudas incobrables serán cada vez más críticas a medida que los incumplimientos de los arrendatarios se vuelvan más regulares y se busquen y otorguen acuerdos de pago alternativos. El valor declarado de los activos a largo plazo puede verse afectado. En las ventas inmobiliarias, nadie quiere tener que vender activos en este momento. La pandemia de coronavirus está limitando la capacidad de cobrar y pagar alquileres u otras obligaciones de arrendamiento. Muchos arrendatarios, asediados por el impacto económico del COVID-19, han solicitado rebajas de su alquiler. 

 
COMPRENDER LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTABILIDAD DE INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS
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  •  “Comprender” los procedimientos de contabilidad de inmobiliarias y constructoras es fundamental para todas las empresas del sector. Eso requiere conocer todos los tratamientos contables apropiados y tratamientos alternativos que mejoren la presentación de los estados financieros, de modo que el personal contable y financiero pueda aportar un asesoramiento adecuado a la gerencia en términos de una estructuración contable adecuada.
La guía práctica de contabilidad de inmobiliarias y constructoras proporciona una visión integral de todos los aspectos contables relacionados con la contabilidad de inmobiliarias y constructoras. Esta guía práctica está diseñada para personas que trabajan en el sector inmobiliario o de la construcción y requieren un mayor conocimiento práctico del proceso contable. Había necesidad en el sector inmobiliario y de la construcción de una guía práctica que fuese accesible a los profesionales que no saben nada de contabilidad pero que tienen que saber interpretar un balance. Ese es el motivo por el que hay un apartado especial que viene a solucionar esa carencia porque “si sabes leer un balance, ya lo sabes todo”. Pero no podíamos dejar de profundizar en las especialidades contables de inmobiliarias y constructores desde una perspectiva práctica y que pudiese entenderse por profesionales que no son contables, por esta razón se sigue una sistemática que va de lo básico ¿qué es un balance? a lo complejo ¿cómo es la contabilidad de un UTE de inmobiliarias o constructoras.  Las inmobiliarias y constructoras están sujetas a una normativa contable con importantes diferencias respecto del PGC en vigor. Conocer esta normativa y los criterios de contabilización específicos (normas de valoración, devengo de gastos e ingresos, entre otros) es imprescindible para responsabilizarse de la gestión contable de inmobiliarias y constructoras. Además se trata de forma separada la figura de la Unión Temporal de Empresas (U.T.E.), muy habitual dentro del sector de la construcción y cuya casuística concreta requiere un estudio independiente. El Plan General Contable (PGC) tiene adaptaciones específicas para los sectores de la construcción e inmobiliarios. La del sector CONSTRUCTOR entiende sobre aquellas empresas con actividad simplemente de construcción por encargo de cualquier tercero, sea cual sea su naturaleza y actividad. La del sector inmobiliario comprende la actividad empresarial de aquellos que encargan a un tercero constructor que realice una obra edificable con la intención de que a seguido, ponerla a la venta al mercado de usuarios finales. Queda incluida en tal clasificación, aquellas empresas que siendo de naturaleza constructora aglutinan también la gestión de inmobiliaria. Es decir construyen con recursos propios y venden al usuario final. En cuanto a la ejecución como técnica contable de las inmobiliarias y constructoras, sólo se requiere un plan específico de cuentas, pero para aplicarlo “hay que conocer el sector”. No basta con saber contabilidad. Y para mayor detalle están las resoluciones y consultas más relevantes publicadas por el ICAC sobre los aspectos de la contabilidad de las empresas inmobiliarias y constructoras. Todo ello adaptado a los nuevos criterios establecidos en el NIIF. Hemos tratado dar una respuesta actualizada a los problemas prácticos que plantea la contabilidad de las empresas inmobiliarias y constructoras, teniendo en cuenta todas las consultas del ICAC al respecto, así como la Normativa Internacional (NIIF 15 Reconocimiento de los ingresos). De todas estas cuestiones se trata, desde una perspectiva práctica y profesional, en la guía práctica de la contabilidad de inmobiliarias y constructoras.

 
CONTABILIDAD DE  INMOBILIARIAS Y CONSTRUCTORAS.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Build to rent. Construir para alquilar ya es rentable (el confidencial)
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"Nos dirigimos hacia un mercado 'build to rent', ya que si tenemos en cuenta la tasa de esfuerzo de las familias a la hora de comprar casa y que se ven obligadas a ir hacia el mercado del alquiler, podríamos estar hablando de una necesidad de unas 100.000 viviendas al año tanto de obra nueva como de segunda mano para disminuir las tensiones de los precios en el mercado del alquiler. ¿Cuántas de obra nueva? Es difícil de saber el número exacto de viviendas que sería necesario construir. Una cifra racional podría llevarnos hasta las 20.000 viviendas nuevas anuales en construcción", explicaba antes del estallido de la crisis a El Confidencial, Emilio Portes, director de Q&RM (modelos cuantitativos y de riesgo) de la consultora JLL para Europa, Oriente Próximo y África. En su opinión, el paso hacia adelante dado por algunas promotoras pone de manifiesto cómo "construir para alquilar ya es más rentable que vender en algunas zonas. En 2017 nunca salían las cuentas, por eso decían que nos les resultaba rentable construir para alquiler, pero ahora mismo hay sitios en los que es más rentable construir para alquilar que para vender".

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Debate sobre el alquier forzoso de vivienda (BOE)

Orden TMA/336/2020, de 9 de abril, por la que se incorpora, sustituye y modifican sendos programas de ayuda del Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, en cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 10, 11 y 12 del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19.
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Orden TMA/336/2020, de 9 de abril, por la que se incorpora, sustituye y modifican sendos programas de ayuda del Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, en cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 10, 11 y 12 del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19.3.

Solución habitacional.

Las comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y de Melilla pondrán a disposición de la persona beneficiaria una vivienda de titularidad pública, o que haya sido cedida para su uso a una administración pública, aunque mantenga la titularidad privada, adecuada a sus circunstancias en términos de tamaño, servicios y localización, para ser ocupada en régimen de alquiler, de cesión de uso, o en cualquier régimen de ocupación temporal admitido en derecho. Cuando no se disponga de este tipo de vivienda, la ayuda podrá aplicarse sobre una vivienda adecuada, de titularidad privada o sobre cualquier alojamiento o dotación residencial susceptible de ser ocupada por las personas beneficiarias, en los mismos regímenes.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Debate sobre el alquiler forzoso por el coronavirus (la razón)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Orden TMA/336/2020, de 9 de abril, por la que se incorpora, sustituye y modifican sendos programas de ayuda del Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, en cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 10, 11 y 12 del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19. Fuentes jurídicas consultadas por este periódico consideran que dicha disposición habilita a las autonomías para imponer un arrendamiento forzoso, sin especificar nada sobre las condiciones y el tiempo de uso de dicha vivienda. En este sentido, interpretan que también podrían ocuparse «espacios habitacionales mediante otros regímenes admitidos en derecho». ¿Entraría aquí en juego la expropiación forzosa? Es la gran duda, aunque el secretario general de Vivienda, David Lucas, negó que la orden faculte expropiaciones de viviendas privadas o ampare ocupaciones, como ya han empezado a denunciar el PP y Vox. Según dijo a Ep, «no se faculta la expropiación, se permite que la ayuda del plan se pueda destinar a pagar una vivienda dentro de cualquier régimen admitido en derecho».

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Debate sobre el alquiler forzoso por el coronavirus (el cierre digital)
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También para el letrado y profesor del departamento de Derecho Mercantil de la Universidad de Castilla La Mancha, Ubaldo González Garrote, "de una lectura pausada de la la Orden Ministerial TMA 336/2020 de 9 de abril que aparece en el BOE de 11-4-2020 encontramos una disposición realmente sorprendente, arbitraria y contraria a nuestra Constitución Española de 1978. La vivienda aunque no es un derecho fundamental, si es un bien de primera necesidad, y el propietario de una vivienda ostenta “erga omnes” y “ultra vires” un derecho de propiedad que, como tal, se trata de un derecho inexpugnable e inalienable desde el derecho romano, donde ya existía la propiedad", señala.

 
LA EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA DARÁ UN PASO DE GIGANTE TRAS LA CRISIS SANITARIA
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El Sistema de construcción industrializada ha demostrado ser seguro, más rápido, más rentable y ofrece una calidad de construcción consistente en comparación con los medios convencionales. 
  • Y lo más importante limita los efectos de paralizaciones de obra como ha sucedido con la pandemia del Covid 19.
  • Es importante que los profesionales de la construcción se anticipen en la formación de estas técnicas porque habrá gran demanda de profesionales cualificados.
El uso del sistema de construcción industrializada  significa que se mantiene la calidad, se reducen los costes y se aceleran los plazos de construcción, entre otros beneficios. Pero, son costosos a corto plazo. El sistema de construcción industrializada es una forma técnica de describir la construcción de un edificio mediante el ensamblaje de piezas preconstruidas hechas en una fábrica. Piense en ello como un conjunto muy caro de Lego. No se trata solo de sustituir viviendas completas individuales, sino de crear una mayor eficiencia. Esto se logra mediante la construcción de parte (y a veces, pero con menos frecuencia de todo) de un desarrollo de viviendas de una manera organizada y construida en fábrica. Llamarlo sistema de construcción industrializado, casas prefabricadas o prefabricadas, es lo de menos, el resultado final es el mismo. Es una casa construida en secciones a partir de especificaciones designadas dentro de una fábrica, y luego ensambladas en el punto de construcción. Esto incluye paredes o techos, o unidades enteras. Europa es un mercado particularmente maduro, donde el líder mundial Suecia tiene elementos prefabricados en más del 80% de las viviendas unifamiliares. La rápida implantación de la edificación industrializada en China está llevando a convertirse en una solución cada vez más importante y asequible en toda la región de Asia Pacífico. Ese aspecto de la asequibilidad es una parte importante del argumento de las casas prefabricadas. 

 
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA

 
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA INDUSTRIA 4.0 EN LA EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA? INDUSTRIA 4.0 E INDUSTRIA X.0.
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  • Industria 4.0 es una palabra de moda muy comentada, que se refiere a la Cuarta Revolución Industrial. Comprende tendencias crecientes en tecnología como robots, computación en la nube, Internet de las cosas, impresión 3D, integración de sistemas, ciberseguridad, realidad aumentada, automatización, simulación e inteligencia artificial (IA).
  • La industria 4.0 está impulsando un cambio de mentalidad en la arquitectura y la construcción. El BIM se basa en la elaboración de modelos 3D que permiten hacer simulaciones del comportamiento del futuro edificio y dotan al proyectista, constructor, promotor e incluso usuarios finales de un control total sobre el proyecto y la construcción. 
La industria de la construcción está comenzando a ver el impacto de la Industria 4.0, con nuevas tecnologías que impulsan la penetración de la industria y la actualización de las actuales. Algunos de los principales avances en la industria de la construcción son el modelado de información de construcción (BIM), la tecnología de drones, el sistema de construcción industrializada  y la construcción de edificios ecológicos. Las ventajas de utilizar la tecnología BIM incluyen mejoras en la eficiencia de la planificación y la etapa de diseño del proyecto de construcción. La visualización en 3D también tiene la capacidad de proporcionar detalles de cada infraestructura y elementos dentro de ella. Se pueden extraer materiales y cantidades de construcción de BIM, lo que mejorará la planificación de ingeniería y la eficiencia del diseño. El uso de drones en la topografía de obras de construcción ha acelerado los procesos de prospección en tierra. El tedioso levantamiento del terreno ahora es más fácil, ya que proporciona detalles del terreno y de la imagen general. El uso de drones en el monitoreo de proyectos y sitios ofrece numerosas ventajas en aplicaciones de construcción (por ejemplo, mapeo de sitios, inspección, informes, actualizaciones de clientes y monitoreo de proyectos). Los drones reducen la necesidad de que los ingenieros visiten los sitios y, al mismo tiempo, aumentan la frecuencia de la verificación de la ubicación.

 
LA SUBIDA DE LOS CDS DE LA BANCA Y LA FINANCIACIÓN INMOBILIARIA
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  • Las permutas de incumplimiento crediticio (CDS credit default swaps) son los seguros frente a impagos. Su precio se encarece cuantas más posibilidades haya de incumplimiento de los compromisos de abono y se abaratan cuando los inversores están convencidos de que no habrá problemas.
  • Cuidado porque los CDS de la gran banca española se están encareciendo y la última vez que pasó cerraron el grifo de crédito inmobiliario para reducir riesgo. De hecho, la banca lleva un mes deshaciendo posiciones en deuda pública española. 
El pasado año acabó con un buen precio de los CDS sobre deuda sénior a cinco años de Santander que se redujo un 60% en los últimos doce meses y el de BBVA un 59%. Al finalizar 2019, los dos bancos españoles estaban entre los 10 más seguros de Europa según los datos de Bloomberg. En aquel momento, asegurarse contra un impago de la deuda sénior de Santander a cinco años costaba unos 28 puntos básicos sobre la cantidad que se quiere cubrir, cuando en 2016 eran más de 200 puntos básicos y durante la crisis de 2008 el coste escaló hasta casi los 500 puntos básicos. Con la llegada de la crisis sanitaria del coronavirus Covid 19, la banca española ha huido de la deuda pública española. Los últimos datos del Tesoro Público, correspondientes a enero, revelan que los bancos españoles contaban con una cartera de deuda pública nacional de 135.822 millones de euros, un 13,82% del total, el porcentaje más bajo de la serie histórica, que comienza en 2002. Pero si vemos el coste del riesgo, los seguros que cubren frente al impago de su deuda sénior (CDS) a cinco años se han disparado más de un 200% en el caso del Santander. El coste de asegurarse frente a un incumplimiento de las obligaciones de pago se ha triplicado. Afortunadamente, los CDS han superado los 100 puntos básicos (Santander está en algo más de 80 puntos básicos y BBVA no llega a los 95 puntos básicos), todavía muy lejos de los 500 puntos básicos de la crisis del 2008. En todo caso, la evolución de los seguros frente a impagos no ha sido homogénea en Europa. Los bancos nórdicos siguen siendo los mejor percibidos por los inversores y eso se traduce en los CDS más bajos del sector. Los bancos italianos son los que soportan mayor riesgo. Monte dei Paschi alcanza los 424 puntos básicos. Mediobanca roza los 200 puntos básicos, mientras que UniCredit e Intesa Sanpaolo están en los alrededores de los 170 puntos básicos.

 
COVID-19 Y CONTRATOS DE INGENIERÍA: CONSIDERACIONES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DE SU CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN EPC Y FIDIC
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Práctica para abordar sus contratos EPC y FIDIC durante la crisis COVID-19
  • Riesgos relacionados con la crisis de COVID-19
  • Para evaluar cómo los derechos y obligaciones contractuales del Contratista EPC o del Propietario del Proyecto (en la terminología de FIDIC: el Empleador) pueden verse afectados como resultado de la pandemia de coronavirus bajo los términos de un Contrato EPC típico basado en FIDIC.
Los proyectos del sector energético son complejos y, por lo general, implican compromisos a más largo plazo tanto del propietario del proyecto (en la terminología de FIDIC: el empleador) como del contratista EPC, que requieren un período de tiempo considerable para completar dichos proyectos, a menudo en el rango de 12 a 24 meses o más. Huelga decir que los proyectos EPC del sector energético a gran escala también suelen ser de gran valor, en el rango de varios cientos de millones de euros o dólares, con grandes riesgos tanto para los propietarios del proyecto como para los contratistas EPC. Como consecuencia, la escala completa de riesgos y exposiciones derivadas de la pandemia mundial difícilmente puede predecirse. Diferentes fases del contrato EPC, lo que conlleva diferentes riesgos clave. En general, encontramos que existen diferentes exposiciones en diferentes fases de los Contratos EPC, que pueden desglosarse de acuerdo con las principales partes constitutivas del Contrato EPC, es decir, la fase de diseño e ingeniería, la fase de adquisición y luego la fase de construcción. 

 
MENOS DEUDA PÚBLICA, MÁS CONSTRUCCIÓN Y EMPLEO.
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  • Entre las medidas de adelgazamiento estarían la creación forzosa de mancomunidades municipales con reajustes pactados de todo tipo de gasto y la mejora de la competitividad empresarial con simplificación legislativa y burocrática (al sector le afecta la dispersión legislativa de la edificación, así como la urbanística).
  • Los fondos europeos para la reconstrucción serán muy limitados y acabarán por repercutirse en la deuda pública, que en el caso español equivale prácticamente al 100% del PIB.  Este porcentaje de deuda pública del 100% sobre el PIB tiene que aumentar exponencialmente porque hay contracción en la economía y gasto extraordinario del gobierno. Los acreedores no tardarán en poner condiciones y sería recomendable adelgazar una burocracia sobredimensionada que retrasa la creación de empleo (ej.: licencias de construcción, planes urbanísticos, etc.). Invertir en infraestructura productiva genera empleo (ej. eólicas, corredor mediterráneo, etc.).
Esta noche los ministros de Finanzas de la UE han llegado a un acuerdo que limita las posibilidades reales de financiación de Italia y España que pretendían uno eurobonos que técnicamente son complicados sin un presupuesto único común y políticas fiscales homogéneas. El acuerdo alcanzado se limita a financiar el coste sanitario del Covid 19 con el compromiso de ortodoxia financiera cuando finalice la pandemia. Es decir, que la UE se desentiende del desequilibrio de deuda pública de países que superan el 100% del PIB. Tan sólo se permite un acceso a una línea de préstamos de hasta el 2% del PIB del país que la solicite, sin que suponga atarse a un programa de rescate, con ajustes y reformas. El texto sostiene que “el único requisito” es que los países miembros que pidan esos créditos se comprometan a usarlos para financiar los costes sanitarios, directos e indirectos, derivados de la crisis del Covid-19. El acuerdo contempla la movilización de más de medio billón de euros: más de 200.000 del MEDE (con un debate que se centrado en las condiciones e intereses del préstamo), otros 200.000 del Banco Europeo de Inversiones (destinados a grandes empresas y pymes), y los últimos 100.000 de Sure, el fondo contra el paro propuesto por la Comisión. Queda por ver la letra pequeña, ya que los intereses a los que estaba sujeto el MEDE han situado en las últimas semanas al sur y al norte en posiciones antagónicas, muy cerca de llegar a puntos irreconciliables. El acuerdo establece que tan pronto como termine la crisis sanitaria, todos los países del euro, incluidos los que no toman prestado del fondo de emergencia, volverán a adherirse a las normas presupuestarias europeas comunes sobre la deuda pública y el déficit presupuestario. 

 
VÍDEO DE INGENIERÍA DEL TÚNEL DE LA NUEVA LÍNEA DE MILÁN 
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  • Salini Impregilo y Astaldi han introducido una serie de medidas de protección que incluyen controles dos veces al día sobre las temperaturas de los trabajadores para permitir que el trabajo para el nuevo metro de Milán se reanude de la manera más segura posible.
Para que el trabajo continúe, se han adoptado medidas de seguridad para proteger la salud de los trabajadores y evitar el contagio. Incluyen controlar la temperatura corporal de cada trabajador al comienzo del día y al mediodía; el uso de máscaras; la distribución de desinfectantes para manos y dispensadores de gel desinfectante; la aplicación de la regla de distancia segura; la limpieza y desinfección de sitios, dormitorios y áreas comunes; y una reducción en el número de personas que pueden viajar en el mismo vehículo hacia y desde el sitio. El trabajo ha comenzado nuevamente en las tres secciones de la línea de metro, este, oeste y central, incluidos los preparativos para comenzar a excavar con las grandes máquinas perforadoras de túneles (TBM) la próxima semana. El M4 conectará el centro histórico de Milán con el aeropuerto de la ciudad en 12 minutos. El proyecto, también conocido como Línea 4 y comisionado por la ciudad, está siendo ejecutado por la concesionaria público-privada M4, cuyos accionistas incluyen la ciudad y un grupo de inversionistas privados liderados por Salini Impregilo.

 
SALE AND LEASE BACK O FORWARD PURCHASE EN EL MERCADO LOGÍSTICO EN CATALUÑA 
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  • Esta situación tan buena del mercado logístico en Cataluña propició el pasado año que se registrasen operaciones de fondos de inversión y promotores de distintas modalidades: a riesgo, sale and lease back o forward purchase. La reducida tasa de disponibilidad de producto inmologístico en el mercado catalán y la fuerte presión de la demanda siguieron impulsando la actividad promotora, que además, siguió ofreciendo rentabilidades claramente atractivas. (Informe de Forcadell)
2019 ha sido un año muy positivo para el sector logístico en el que prácticamente alcanzó los 1.700 M€ a nivel estatal (13% var. int.) cerca de los 400 M€ en Cataluña. Si bien el buen ritmo de absorción así como la gran liquidez existente hacían prever un 2020 bueno, el pronóstico actualmente queda sujeto a la evolución de la crisis sanitaria del Covid-19. Los precios de venta y alquiler han mantenido una tendencia de estabilidad con incrementos casi imperceptibles. En alquiler, la variación interanual se ha situado en el 3,48%, mientras que en venta ha sido del 1,76%. El sector industrial acumula ya 4 años de incrementos sostenidos que están garantizando un desarrollo estable y positivo del mercado. Los proyectos de obra nueva en el ámbito industrial no están produciéndose puesto que es el sector logístico el que lo está liderando por su proyección y trayectoria, actualmente en auge. La demanda tanto en alquiler como en venta ha incrementado claramente con respecto al mismo período del año anterior (14,1% y 43,6% respectivamente). En el sector industrial sigue percibiéndose cierta actitud de prudencia ante la evolución de la economía y tanto propietarios como demandantes siguen avanzando analizando detenidamente cualquier operación. Los activos industriales ha incrementado su interés desde 2015 acotando, además, un perfil demandante más exigente. La disponibilidad de naves ha incrementado muy ligeramente en alquiler (10%) y en venta (11,1%) en términos interanuales. Se trata de un signo de estabilidad del mercado aunque esta entrada de producto no soluciona la falta de stock acumulada que viene condicionando el sector hace varios ejercicios. Por comarcas, la demanda sigue concentrándose en los municipios más cercanos a Barcelona, nuevamente en el Baix Llobregat, Barcelonès, Vallès Oriental y Vallès Occidental.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
¿Qué constructoras están negociando ERTEs? (expansión)
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Según los sindicatos, una parte de las grandes constructoras están negociando ERTE de algún tipo para toda su plantilla o parte de ella. En cambio, las de menor tamaño han optado por aplicar medidas similares, pero por fuerza mayor, como lo demostraría el ejemplo de Cataluña -a falta de datos de España-, donde, hasta ayer, se habían tramitado 6.387 expedientes del sector de la construcción con un total de 36.531 afectados. Por el momento, el más importante es el de FCC

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Liquidez para subcontratistas y proveedores de la construcción (expansión)
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TM Grupo Inmobiliario adelanta 8 millones a sus proveedores

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Compras de suelo en la Comunidad Valenciana (valencia plaza)
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La valenciana Svan compra 15.000 metros de suelo junto a Mercadona en Parc Sagunt

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Licencias urbanísticas en Jaén (diariojaén)
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El concejal de Urbanismo, Emilio Torres Velasco, explicó que, desde que se publicara el Real Decreto por el que se declara el estado de alarma para gestionar la crisis sanitaria del coronavirus, se ha otorgado por parte de los servicios jurídicos del área de Urbanismo del Ayuntamiento un total de 31 licencias en materia urbanística. Torres Velasco incidió en que el objetivo no es otro que ir adelantando todo lo posible durante este tiempo los expedientes para que, inmediatamente después de que se levanten las restricciones de movilidad, se pueda reactivar la actividad económica asociada a la construcción. Las licencias competen a actuaciones que implican desde construcción de naves, instalación de ascensores, movimientos de tierras, división de locales, puesta en marcha de actividades comerciales, de primera ocupación de inmuebles o en relación a sondeos. De este modo, se está trabajando para que cuando se dé por concluida la situación actual, derivada del Real Decreto o sus prórrogas, el sector urbanístico pueda reactivarse cuanto antes y sin demorar más su actividad.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Licencias en Madrid (abc)
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A pesar del confinamiento y de los esfuerzos focalizados en atajar la pandemia, en el Ayuntamiento de Madrid se trabaja en paralelo para dar salida operaciones urbanísticas del mañana, que mitigarán los daños de esta parálisis económica. Así, el 73% de la plantilla del Área de Desarrollo Urbano trabaja desde sus casas desde hace semanas, centrada tanto en medidas inmediatas para prevenir riesgos, como en la tramitación de expedientes para facilitar la vuelta a la normalidad. Así, en los últimos días ya se ha autorizado la primera fase de la ampliación de Ifema, la licencia final para las obras de Caleido – la quinta torre de la Castellana– y el permiso de apertura del complejo de Canalejas tras años de rehabilitación. En total, según los datos facilitados a ABC desde el Área que dirige Mariano Fuentes (Cs), se han resuelto 156 expedientes de los que 112 son licencias urbanísticas que afectan a 1.380 viviendas. 

 
REGLAMENTO DE COOPERATIVAS DE ARAGÓN.
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  • Decreto 208/2019, de 22 de octubre, del Gobierno de Aragón, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo del Decreto Legislativo 2/2014, de 29 de agosto, del Gobierno de Aragón, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Cooperativas de Aragón.
  • Inscripción de cooperativas de vivienda. 
  • Delegación de poderes en las Cooperativas de vivienda. 
  • Desclasificación por incumplimiento de entrega de viviendas. 
  • Constitución y extinción de las cooperativas de vivienda. 
El Reglamento consta, a su vez, de dos Títulos. El Título I se ocupa de la regulación de la organización y el funcionamiento del Registro de Cooperativas de Aragón y se divide en cinco capítulos. El Capítulo I se ocupa de las disposiciones generales, el Capítulo II de los principios registrales que rigen el Registro de Cooperativas de Aragón, el Capítulo III aborda las funciones del Registro, el IV comprende el funcionamiento del Registro y el V regula la calificación e inscripción de la pequeña empresa cooperativa. El Título II desarrolla el Decreto Legislativo 2/2014, de 29 de agosto, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Cooperativas de Aragón y se divide en once capítulos. El Capítulo I comprende la calificación registral. El Capítulo II contiene la inscripción registral. El Capítulo III se ocupa de la inscripción de constitución de la sociedad cooperativa. El Capítulo IV aborda la inscripción de nombramiento y cese de los cargos sociales. El Capítulo V abarca la inscripción de delegación de facultades, otorgamientos de poder y de modificación de estatutos. El Capítulo VI se ocupa de la inscripción de fusión y escisión. El Capítulo VII incluye la inscripción de transformación. El Capítulo VIII comprende la disolución y liquidación. El Capítulo IX incluye el procedimiento de descalificación e intervención temporal. El Capítulo X se ocupa de otras anotaciones e inscripciones y, por último, el Capítulo XI contiene la regulación de desarrollo de la pequeña empresa cooperativa.

 
JORNADA DE COOPERATIVAS DE VIVIENDAS EN LA COMUNIDAD VALENCIANA
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  • Viviendas en régimen de cooperativa' organizada por el Ayuntamiento de Sant Joan d´Alacant.
El director general de la Entitat Valenciana d´Habitatge i Sòl (EVha), Alberto Aznar, ha intervenido en la primera mesa, donde ha dejado constancia de la "necesidad de la colaboración público privada para dar una respuesta real a la demanda de vivienda en la Comunitat". En su intervención ha explicado el concurso de cesión de suelo público a cooperativas sin ánimo de lucro para construir viviendas públicas destinadas a alquiler a particulares y que la Conselleria, a través de EVha, convocó en 2018. Una de las parcelas ofertadas en el concurso está en Sant Joan d´Alacant y resulto adjudicada a la cooperativa Fundación Todo Ayuda, constituida en la cooperativa Hojas Verdes. La previsión es construir 33 viviendas protegidas, con una cesión del suelo de 75 años y, una vez superado este plazo, la vivienda pasa a ser titularidad pública.

 
AYUDAS A LAS COOPERATIVAS DE VIVIENDAS ANTE EL COVID 19
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  • La Confederación de Cooperativas de Viviendas de España (CONCOVI) ha presentado un listado de sugerencias a las Administraciones Públicas para mitigar los efectos de la crisis generada por el COVID-19 en el sector de las cooperativas de viviendas.
La Confederación reclama que se fomenten actuaciones y planes que reduzcan el perjuicio que puede tener para los cooperativistas el retraso en la entrega de sus viviendas debido a la paralización de muchos proyectos. Medidas solicitadas: 1) .La Soc. Cooperativa en construcción deben tener el derecho de paralizar el pago de intereses promotores sin exigir más avales ni garantías. 2) Recuperar el silencio administrativo positivo en el trámite de la Licencia de Primera Ocupación.3) Reducir la tasa inicial de solicitud de licencia de edificación. 4) Se reclama que se aplique el número 6 de la DA quinta de la Ley 27/1999, facilitando las opciones de compra gratuitas y el pago tras la licencia. 5) Fomentar la colaboración público-privada, con nuevos Pliegos. 6) Establecer la desgravación fiscal para la adquisición vivienda en régimen cooperativo. 7) Reducción del IVA al 4% para trabajos relacionados con la construcción. 8) Habilitar mejores medios telemáticos. 9) Regular que las cooperativas pueden recibir cantidades de sus asociados para la compra de terrenos sin perjuicio de tener que entregar aval de cantidades a cuenta cuando se obtenga la licencia. 10) Aceptación que la cooperativa sea también patrimonialista, para que pueda absorber las viviendas de los socios que se den de baja y así hacer viable la promoción. 11) Volver a un estado de exención real y efectivo ante el pago del AJD

 
LOS PROMOTORES ANDALUCES DEMANDAN LA APLICACIÓN INMEDIATA DE LA DECLARACIÓN RESPONSABLE POR TODOS LOS AYUNTAMIENTOS.
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  • De manera urgente, los promotores entienden que hay medidas que “ya deberían estar en marcha”, como son el refuerzo necesario en los Ayuntamientos, que consiga un mayor ritmo de evacuación de expedientes administrativos para la expedición de nuevas licencias de obras, así como la agilización de las Licencias de Primera Ocupación. Este último trámite, que ya se puede realizar con la firma de una declaración responsable presentada por el promotor, como largamente venía reclamado la Asociación Provincial de Constructores y Promotores de Málaga (ACP) y, es una realidad desde la entrada en vigor el pasado 13 de marzo, del Decreto-Ley 2/2020, de mejora y simplificación de la regulación para el fomento de la actividad productiva de Andalucía, pero que sin embargo algunos municipios aún no reconocen.
La Asociación Provincial de Constructores y Promotores de Málaga (ACP) ha propuesto tres líneas estratégicas; facilitar la liquidez de las empresas, fomentar la inversión, y dar confianza a las familias. Para conseguirlo, proponían medidas concretas que pasaban, entre otras, por ampliar los tres meses de moratoria en el pago de impuestos, prorratear el pago del ICIO a lo largo de la duración de la obra, o ayudar a la compra de la vivienda habitual mediante incentivos fiscales. Además, ponen de relieve que, debido al enorme impacto en las transacciones del cliente extranjero y no residente, superior al 30% en Málaga, cobra mucha importancia responder con estímulos fiscales, incluso transitorios, que atraigan a éstos no residentes a cambiar su vivienda habitual a Andalucía, para lo que se propondrá la revisión del Impuesto de Patrimonio y de Sucesiones.

 
EL COVID 19 RETRASA OPERACIONES DE ALQUILER DE OFICINAS EN CATALUÑA
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  • Según datos de CBRE, en el ámbito de la contratación, la propagación del Covid-19 ha influido en el aplazamiento de decisiones de alquiler en el mes de marzo, lo que ha llevado a que la superficie de oficinas contratada en el trimestre haya sido de 44.000 metros cuadrados. 
  • El mercado de oficinas en Barcelona cierra el primer trimestre del año con una inversión de más de 200M€
El volumen de inversión captado por el mercado barcelonés de oficinas entre enero y marzo es el segundo más alto para un primer trimestre en los últimos doce años. La inversión en el mercado de oficinas de Barcelona en el primer trimestre del año alcanzó los 206 millones de euros, lo que supone un incremento del 42% respecto al mismo periodo del año pasado y el segundo mejor primer trimestre en doce años, según datos de CBRE, primera compañía a nivel internacional en consultoría y servicios inmobiliarios. “Se trata de una cifra positiva que refleja la fortaleza con la que entrábamos en 2020”, asegura Xavier Güell, director de Capital Markets de CBRE en Barcelona, que adelanta que, de cara al segundo trimestre “es previsible que disminuyan las cifras debido a la ralentización de la actividad producida por la epidemia del Covid-19”.

 
EL COWORKING PROTAGONIZA EL MERCADO BARCELONES DE OFICINAS
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  • Según el informe de FORCADELL, el coworking ha seguido escalando posiciones en el mercado de oficinas barcelonés a una velocidad excepcional. Si en el 2018 los operadores de coworking contrataron 46.700 m² de superficie, en el 2019 casi 80.000 m². De hecho, uno de cada 5 m² contratados en el mercado de oficinas de Barcelona en el 2019 fue destinado a oficinas flexibles. Cabe destacar, sin embargo, que la evolución al alza del coworking, que fue más moderada en la 2ª mitad del 2019, se verá ralentizada en el 2020 debido a la crisis del Covid-19, pero saldrá finalmente reforzada: el mercado laboral está pudiendo comprobar estos meses la importancia de la flexibilidad. Muchas empresas, que se han visto forzadas a probar el teletrabajo, implantarán este modelo de manera parcial, hecho que favorecerá al sector coworking. 
Barcelona ha cerrado el 2019 con un récord histórico en inversión en oficinas registrando un volumen superior a los 1.600 M€, el volumen más alto de los últimos 20 años, que ha situado al sector oficinas como el que mayor inversión ha captado en el 2019. Las buenas cifras del mercado se han visto nuevamente impulsadas por el capital extranjero, principal protagonista de las mayores operaciones del mercado. IEl mercado de oficinas de Barcelona ha mantenido en el 2S 2019 la evolución al alza tanto en venta como en alquiler. Las rentas de oficinas, que acumulan 6 años de incrementos, han registrado un incremento anual del 7%, mientras que en venta, la variación ha sido del 4,3%. Destaca en el mercado de compraventa el incremento del 10% en Nuevos Distritos de Negocio, ocasionado principalmente por el ajuste de las rentabilidades y los nuevos proyectos que han entrado al mercado. Barcelona es percibida como una ciudad creativa, global y con una alta capacidad de atracción de talento. El mercado de oficinas ha concluido el 2019 con 395.000 m² contratados, la cifra más alta de los últimos 14 años. Por sectores, destacan las empresas techie, que han protagonizado el 30% de la superficie contratada, los operadores de coworking (20%) y el crecimiento del sector farmacéutico y bioquímico, que ha alcanzado el 9%. La tasa de disponibilidad de Barcelona ha continuado comprimiéndose a lo largo del 2019, situándose al finalizar el año en el 6%. Sin embargo, se prevé que esta evolución a la baja se invierta durante los dos próximos años en el 2020-2021 debido a los nuevos proyectos de oficinas: hasta el 1S 2022 el mercado incorporará más de 350.000 m² de oficinas, disponibles en su mayoría a partir del 2020, mediante la fórmula de pre-alquiler.

 
COWORKING

 
LOS CONTRATOS LLAVE EN MANO DE NAVES LOGÍSTICAS EQUILIBRAN LA OFERTA EN CATALUÑA
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  • Los últimos proyectos llave en mano que se produjeron durante el pasado año se está liberando algún espacio en la zona centro que dada su ubicación estratégica y dentro del concepto de la última milla, la consultora no duda de que serán absorbidos en el medio plazo.
  • El mercado logístico catalán contrató 108.000 m² en el primer trimestre.
Savills Aguirre Newman constata un avance de los alquileres temporales de naves para hacer frente a la demanda puntual de superficie logística de los sectores de alimentación y farma por la crisis sanitaria del Covid-19. El mercado logístico de Cataluña ha cerrado el primer trimestre de 2020 con un nivel de contratación de 108.000 metros cuadrados, lo que supone una bajada del 52% respecto al volumen registrado en el mismo período de 2019, que fue de 227.860 metros cuadrados, según datos de la consultora Savills Aguirre Newman. Este retroceso se debe a que durante el pasado ejercicio se contabilizaron dos grandes operaciones (Decathlon en la ZAL del Puerto de Barcelona y DSV en Molins de Rei) que sumaron 139.000 metros cuadrados e impulsaron el mercado de manera excepcional y que, por lo tanto, distorsionan la comparativa entre ambos periodos. La evolución del mercado entre enero y marzo (hasta la declaración del estado de alarma) sería positiva, al situarse por encima de los 88.860 metros cuadrados registrados en el primer trimestre de 2019 sin contar las operaciones de Decathlon y DSV.

 
NUEVOS MODELOS DE DECLARACIÓN RESPONSABLE PARA AGILIZAR EL URBANISMO ANDALUZ
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  • Artículo 169 bis Actos sujetos a declaración responsable o comunicación previa
En base al Decreto-ley 2/2020, de 9 de marzo, de mejora y simplificación de la regulación para el fomento de la actividad productiva de Andalucía y que tiene por objeto adoptar una serie de medidas extraordinarias y urgentes destinadas a mejorar la regulación económica, potenciar la actividad en Andalucía, contrarrestar la desaceleración económica y sentar las bases que permitan reorientar el modelo productivo andaluz para hacerlo más competitivo y sostenible. El primer ayuntamiento en adaptarse a la norma ha sido el de Córdoba que ha dictado resolución por la que se aprueban, entre otros que se irán incorporando sucesivamente, los Modelos Normalizados de Declaración Responsable, relativos a ejecución de obras y cambios de uso en edificaciones, así como para ocupación/utilización de edificaciones en los términos previstos en el recién incorporado art. 169 bis 1. de la LOUA, que van a ser publicados en la web de la GMU para el general conocimiento y la máxima difusión posible.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Efectos del coronavirus en el mercado de alquiler de oficinas (ejeprime)
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Ismael Clemente CEO de la SOCIMI Merlin. Por otro lado, Clemente auguró una “estabilización de las rentas” en los principales mercados de España, a pesar de que no se había alcanzado el pico del ciclo anterior. “En los últimos meses las rentas de cierre en Madrid estaban sobre los 32-33 euros por metro cuadrado, lejos de los 44 euros por metro cuadrado del episodio anterior”, apuntó. De esta manera, desaparecerá una situación que “es muy raro de ver en el mercado” y que ocurría en los tres mercados en los que opera Merlin (Madrid, Barcelona y Lisboa), donde había un incremento de rentas y de ocupación. En este sentido, el ejecutivo prevé que “el mercado se romperá por la caída de la demanda, no tanto por la subida de la oferta porque nadie va a construir mucho más”. Clemente apuntó también a la densidad dentro de las oficinas, “algo de lo que no se habla y que va a influir en el reequilibrio del mercado”. El directivo explicó que “puede haber un repunte en el espacio necesario por cada trabajador”, que antes del coronavirus estaba descendiendo por debajo de los nueve metros cuadrados por empleado. “Las medidas de distanciamiento social provocarán una mejor ocupación, pero tendrán incidencia en los precios”, destacó.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Vídeos de entrevistas sobre el efecto inmobiliario del Covid 19 (observatorio inmobiliario)
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Varias entrevistas a expertos inmobiliarios

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Build to rent y seguridad del inversor inmobiliario (esdiario)
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Una demanda que se incrementará en el segmento del alquiler, según la consejera delegada de Savills Aguirre Newman, Anna Gener, que sostiene que el gran reto del inmobiliario español es producir, gestionar y patrimonializar ese parque de viviendas de manera profesional. Esta consultora, que sitúa entre un 95 % y un 96 % el porcentaje de vivienda en alquiler en manos de particulares en España, asegura que hay inversores internacionales especializados en el segmento de vivienda en alquiler a los que les falta un marco que les dé más seguridad y estabilidad para poner su dinero aquí. Según sus datos, en 2008 el 14 % del total del parque de vivienda era de alquiler, frente al 21-23 % actual, pero el objetivo es llegar al 30 % de media de la Unión Europea, lo que supondría construir unos 2,3 millones de pisos para arrendamiento.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
La crisis del arrendamiento de viviendas (la region)
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El acceso a la vivienda en alquiler va ser más difícil para muchas personas y familias. Al justificante de ingresos que siempre de solicita en la firma de un contrato de arrendamiento, ahora se va sumar, de manera mayoritaria e inmediata, una póliza que cubra impago de renta, o en su defecto un aval bancario. A esto hay que sumarle la creciente desconfianza y recelo de los propietarios, fruto de una inseguridad jurídica creada por el desequilibrio, entre arrendador y arrendatario, de la última LAU del 2019 y su anunciada modificación en el verano del presente año, con la introducción del límite de precios al alquiler. 

 
¿AMENAZA LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS A LA PROMOCIÓN DELEGADA Y A LOS CONTRATOS FORWARD?
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  • En los últimos años, se han concluido cada vez más acuerdos sobre proyectos inmobiliarios durante la fase de desarrollo. En consecuencia, también los inversores están aumentando la tendencia a invertir directa o indirectamente en desarrollos de proyectos a través de acuerdos Forward (a futuro). 
En las operaciones a plazo, el inversor ya compra una propiedad durante la fase de desarrollo del proyecto y luego paga en cuotas dependiendo del progreso de la construcción (financiación a futuro) o al finalizar (compra a plazo). Estos tipos de acuerdos a plazo (Forward Funding vs Forward Purchase) se han concluido como un acuerdo de activos o como un acuerdo de acciones. Pero este modelo de transacción aparentemente libre de riesgos ahora está preocupando tanto a los vendedores como a los compradores, porque ahora precisamente se manifiesta el riesgo al que los negocios Forward son tan vulnerables debido al largo período entre la firma del contrato y la finalización del desempeño. El riesgo de la pandemia de coronavirus puede afectar al contrato de varias maneras, ya sea en lo que respecta al cumplimiento de los plazos contractuales, la imposición de sanciones contractuales, el vencimiento de los anticipos o anticipos, o el impacto de las interrupciones del suministro o las cadenas de subcontratación, así como el derecho a una remuneración y compensación adicionales, problemas para cumplir con las garantías iniciales de alquiler, la pérdida de ciertos arrendatarios, pero también la carga de los balances de la compañía objetivo y el financiamiento de la compañía objetivo, etc. 

 
COMPRA ANTICIPADA (FORWARD PURCHASE) EN EL NEGOCIO HOTELERO
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El fondo hotelero Principal Real Estate invirtió a principios de año 40 millones de euros en activos de Barcelona
Un fondo inmobiliario hotelero gestionado por Principal Real Estate Europe ha invertido 40,50 millones de euros para comprar un activo en España. El gerente dijo que su fondo Principal Hotel Real Estate Fund II (Hotelfund II) acordó un contrato de compra anticipada (forward purchase) para comprar Ona Hotel Terra en Barcelona de un desarrollador inmobiliario local. El hotel cuenta con 152 habitaciones, un restaurante, un bar, 2 salas de reuniones y una terraza en la azotea con piscina. Principal dijo que el hotel, que se inauguró el 17 de enero, firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo con el grupo hotelero español Ona Hotels. El último acuerdo es la segunda adquisición del fondo Hotelfund II, que recibió un compromiso de capital adicional de € 100m para alcanzar € 245m, dijo el gerente. Jochen Schaefer-Suren, CEO de la división de hoteles y ocio de Principal, dijo que los activos de Ona Hotel Terra en Barcelona son una oportunidad de valor agregado muy atractiva, en particular ya que la moratoria de desarrollo hotelero en Barcelona debería restringir el suministro y proporcionar una "oportunidad única para beneficiarse de crecimiento futuro de la demanda a todos los hoteles existentes, incluido nuestro nuevo hotel en Barcelona ”. “Es una ilustración perfecta del tipo de inversiones hoteleras de valor agregado que Principal busca después de la exitosa venta de la cartera de hoteles en Hotelfund. Lideré a todos menos uno de nuestros inversionistas en Principal hotel fund II para darnos este nuevo voto de confianza. con más de € 100 millones de capital adicional. "Esto nos permite buscar más inversiones hoteleras para Hotelfund II de más de 400 millones de euros en 2020 y más allá"

 
¿QUÉ ES UN PLAN PARCIAL?
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Los planes parciales son instrumentos de planeamiento cuya finalidad es ordenar un sector de suelo urbanizable delimitado, definido por el Plan General. Actúan mediante la ordenación detallada de una parte de su ámbito territorial, el plan general y, en su caso, las normas complementarias o subsidiarias de planeamiento municipal. 
Son instrumentos de ordenación urbanística territorialmente limitados, que tienen por objeto el desarrollo de las previsiones contenidas en los Planes Generales, estableciendo la ordenación pormenorizada en relación, fundamentalmente, con el suelo urbanizable. Los Planes Parciales son instrumentos urbanísticos que permiten organizar el crecimiento de un nuevo sector o nueva área de una ciudad o núcleo de población, estableciendo los usos urbanísticos, tanto de carácter lucrativo (ordenación de los aprovechamientos urbanísticos o edificabilidad, caracterización y tipologías edificatorias, conforme a las determinaciones globales que haya previsto para el mismo el Plan General), como de carácter dotacional, a través del diseño de los equipamientos comunitarios de servicios públicos y sociales, el sistema de espacios libres, las comunicaciones y las instalaciones y redes de servicios básicas.  Los planes parciales son planes urbanísticos de carácter territorial, no especial, y prevén en un ámbito concreto de suelo urbanizable (o urbano sin ordenación pormenorizada) todos los aspectos precisos para que dicho suelo pueda ser urbanizado y se integre en la red de dotaciones y servicios propios de los núcleos de población (artículo 21.3 del Texto refundido de la Ley de Suelo y Rehabilitación Urbana aprobado por Real Decreto Legislativo 7/2015, de 30 de octubre).

 
PLANES PARCIALES.

 
LA ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIÓN DE LA ZONA EURO SE CONTAGIA DE COVID 19
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • La actividad de construcción en la Eurozona se desplomó en marzo, cayendo a la tasa más rápida durante más de 11 años a medida que se tomaron medidas para limitar la propagación del coronavirus.
Los nuevos pedidos cayeron en picado y tanto la actividad de empleo como la de compras cayeron bruscamente. Las interrupciones de la cadena de suministro significaron que las empresas también enfrentaron una gran dificultad para asegurar los materiales que necesitaban. Los tiempos de entrega se alargaron a un ritmo no visto en los 20 años de historia de la encuesta IHS Markit Eurozone Construction Purchasing Managers 'Index (PMI). Las expectativas comerciales se volvieron negativas por primera vez durante casi cuatro años y medio. La cifra principal del PMI se desplomó de 52.5 en febrero a 33.5 en marzo, lo que indica el mayor descenso en la actividad de construcción en el área monetaria desde febrero de 2009, durante la crisis financiera mundial. "El sector de la construcción de la zona euro cayó en una fuerte recesión en marzo debido a que las medidas para contener el brote de Covid-19 afectaron la actividad y la demanda", dijo Bernard Aw, economista principal de IHS Markit, que compila la encuesta. Caída de la demanda. Esto a su vez afectó negativamente la actividad de contratación y compra. El empleo en la construcción se redujo a una tasa no vista en una década, mientras que las empresas redujeron las compras de insumos a la tasa más rápida registrada desde que la encuesta comenzó hace poco más de 20 años ".

 
PASO ADELANTE EN EL DERECHO DE SUPERFICIE EN BALEARES
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Convalidado por el Parlament el Decreto ley 3/2020, de 28 de febrero, de medidas urgentes en materia de vivienda. 
  • Se permite la cesión temporal de suelo público a promotores privados
  • Se configura un derecho de superficie sobre propiedades públicas para que promotores privados ejecuten en ellas las actuaciones necesarias para desarrollar vivienda o alojamiento. A cambio de este derecho, podrán alquilar dichas viviendas o alojamientos a un precio asequible máximo que establecerá la Administración durante el plazo que se establezca, revirtiendo después dichas viviendas a la gestión pública. El objetivo de esta figura de cooperación público-privada es promover viviendas y alojamientos en régimen de alquiler con un precio máximo establecido, sin consumir recursos públicos, para atender necesidades de alquiler asequible.
La Diputación Permanente del Parlament ha validado el decreto de medidas urgentes en materia de vivienda, aprobado por el Govern a finales de febrero, que entre otras líneas incluye la cesión temporal de suelo público a promotores privados para fomentar la construcción de vivienda asequible. La cesión de suelo público fue una de las propuestas que suscitaron mayor debate. En la Mesa de Vivienda se planteaba inicialmente una cesión temporal de suelo por un máximo de 75 años y finalmente se rebajó a 50 cuando se aprobó el decreto en el Consell de Govern. Esta cesión se hará mediante concurso y el objetivo es facilitar que promotores privados edifiquen viviendas que posteriormente se destinen a alquiler asequible, con un precio máximo fijado por el Ejecutivo. Pasado el plazo de 50 años, las viviendas volverán a la administración.

 
EL RETO DE ADELANTAR LAS OBRAS PARA COMBATIR EL PARO. EL EJEMPLO DE LA OPERACIÓN CHAMARTÍN (MADRID NORTE)
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • El empleo se crea con obras. Hay muy muchos proyectos que se pueden agilizar burocráticamente para que empiecen a llegar la financiación y las grúas.
  • En cualquier empresa privada los plazos se acortan trabajando el fin de semana o lo que haga falta. Ante una situación como la actual y con miles de trabajadores de la construcción que han perdido sus puestos de trabajo ¿hay alguien en el sector público que no quiera ponerse a agilizar su trabajo para garantizar que cumpliendo con la legalidad se ayuda a crear empleo? No creemos que lo haya pero si no se agilizan los plazos lo que si habrá será responsables.
  • Vamos a poner un ejemplo, la Operación Chamartín (Madrid Norte). 
  • Es sólo un ejemplo porque es aplicable a todos los proyectos urbanísticos que hay en España.
El proyecto también contempla inversiones cercanas a los 10.000 millones de euros, de los que unos 7.000 los aportará Distrito Castellana Norte, y el resto serán  de aportación pública. Los promotores estiman que se crearán unos 250.000 puestos de trabajo durante los 24 años que se prevé que duren las obras, 130.000 directos y 120.000 indirectos derivados de las actividades complementarias que genere el proyecto. El problema es que las  obras no comenzarán en el mejor de los casos, si no hay más retrasos, A FINALES DEL PRÓXIMO AÑO 2021. ¿POR QUÉ HAY QUE TARDAR DOS AÑOS EN TRÁMITES BUROCRÁTICOS?El presidente de Distrito Castellana Norte, Álvaro Aresti, indica que el proyecto entra ahora “en su fase de ejecución” e impulsará ahora la constitución de las juntas de compensación, así como el resto de instrumentos de gestión urbanísticas, que permitan empezar las obras "lo antes posible". Ha calificado a Madrid Nuevo Norte como "un proyecto de Estado", poniendo en valor lo que esta actuación va a suponer para el país en términos de empleo, crecimiento económico y de infraestructuras clave, como la nueva estación de Chamartín, que se convertirá "en la más avanzada de todo el continente y será clave para el desarrollo de la Alta Velocidad Española". Aresti ha recordado que DCN está en disposición de abordar las siguientes fases del proyecto de "forma inmediata", impulsando las juntas de compensación y el resto de instrumentos de gestión urbanística que permitan empezar las obras "LO ANTES POSIBLE", siguiendo el "deseo" de los vecinos de Madrid y en línea con el compromiso que la compañía mantiene con ellos y con las instituciones públicas.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Ingeniería de infraestructuras (expansión)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
OHL se ha adjudicado en consorcio con la empresa de construcción e infraestructuras escandinava NCC el contrato de ampliación de la sección de ferrocarril entre Lund y Flackarp en Skåne (Suecia) por cerca de 80 millones de euros.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Los constructores insisten en que se paguen las certificaciones de obra pública (abc)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
«Además de los avales aprobados por el Estado a través del ICO, que resultan insuficientes, la mejor garantía para la liquidez de nuestras empresas es que las administraciones agilicen el pago de las certificaciones pendientes de cobro, que acumulan ya meses de impagos, y de las certificaciones ordinarias», añade en su misiva Ceacop.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Residencias de tercera edad en Andalucía (ejeprime)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Korian continúa su apuesta por España y adquiere un centro de mayores en Jaén. El grupo francés, especializado en el sector residencial, ha comprado la residencia Viña del Rey, que se sitúa en el término municipal jienense de La Carolina.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Mercado inmobiliario logístico en Cataluña (spanishrealestate)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La falta de producto disponible en la primera corona y ajustado a las necesidades de las empresas ha provocado un impulso de la contratación en la segunda corona y tercera corona, según los datos de Savills Aguirre Newman, en la segunda corona se han materializado un total de tres operaciones representando un volumen de absorción de 11.500m2 mientras que en la tercera corona se han materializado un total de cuatro operaciones con un volumen de 27.000 metros cuadrados. Entre ellas, destaca el contrato de alquiler temporal de una empresa vinculada al sector textil y al e-commerce en la localidad tarraconense de Vilarodona, que suma 20.000 metros cuadrados, para cubrir la necesidad actual de espacio que está experimentado el mercado logístico a causa de la crisis sanitaria del Covid-19.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Reparcelación urbanística en la Comunidad Valenciana (noticiasde)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
La vicealcaldesa de València y delegada de Desarrollo y Renovación Urbana, Sandra Gómez, ha informado de que la Junta de Gobierno ha aprobado la reparcelación del Programa de Actuación Integrada (PAI) previsto para la zona conocida como Camí Fondo del Grau.

 
Prensa inmobiliaria / edificación / urbanismo.
Mercado inmobiliario logístico en Aragón (hoyaragón)
¿Qué guía práctica soluciona este tipo de casos?
Otros key players como el gigante norteamericano Amazon, invertirá en Aragón 2.500 millones de euros en los próximos años contando con suelo disponible suficiente para los tres emplazamientos escogidos: El Espartal de El Burgo de Ebro, la plataforma logística de Huesca y en Villanueva de Gállego. Con un total de más de 100 hectáreas, en torno al 30% de suelo industrial.

 
REGLAMENTO DEL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO DEL PAÍS VASCO.
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Decreto 46/2020, de 24 de marzo, de regulación de los procedimientos de aprobación de los planes de ordenación del territorio y de los instrumentos de ordenación urbanística.
  • El Decreto 46/2020, de 24 de marzo, contiene la regulación reglamentaria del procedimiento de aprobación del planeamiento territorial y urbanístico que elaboren y aprueben las Administraciones públicas de la Comunidad Autónoma del País Vasco, en desarrollo de la Ley 4/1990, de 31 de mayo, de Ordenación del Territorio del País Vasco y de la Ley 2/2006, de 30 de junio, de Suelo y Urbanismo.
  • El Decreto 46/2020, de 24 de marzo, establece los procedimientos administrativos de elaboración, aprobación y revisión del planeamiento territorial y urbanístico de las administraciones públicas del País Vasco. También regula los efectos del silencio administrativo en la aprobación del planeamiento urbanístico.
Contenido: procedimientos administrativos de elaboración, tramitación y aprobación, así como de modificación y revisión, del planeamiento territorial (incluyendo directrices de ordenación territorial, planes territoriales parciales y planes territoriales sectoriales). Regula cada uno de los procedimientos administrativos de elaboración, tramitación y aprobación, así como de modificación y revisión, del planeamiento territorial (incluyendo directrices de ordenación territorial, planes territoriales parciales y planes territoriales sectoriales) al igual que de la totalidad de los instrumentos de ordenación urbanística. También se ocupa de los efectos del silencio administrativo en la aprobación del planeamiento urbanístico. Desarrolla los procedimientos administrativos de elaboración, tramitación y aprobación, así como de modificación y revisión, del planeamiento territorial (directrices de ordenación territorial; planes territoriales parciales y planes territoriales sectoriales) al igual que de la totalidad de los instrumentos de ordenación urbanística. En relación a estos últimos, precisamente la propia Ley 2/2006 de Suelo y Urbanismo de Euskadi en el Capítulo II de su Título III (artículos 59 a 74) establece una clara distinción entre los que han de ser considerados como planes y por lo tanto sometidos a la evaluación ambiental estratégica, y los que denomina como «restantes instrumentos de ordenación urbanística» (los estudios de detalle, las ordenanzas de urbanización y edificación y los catálogos de protección) que según se aclara en este decreto, carecen de la naturaleza propia de los planes no siendo por tanto sometidos a la mencionada evaluación ambiental estratégica.

 
LOS JUICIOS DE CONSTRUCCIÓN BRITÁNICOS YA SE CELEBRAN POR VIDEOCONFERENCIA 
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Las disputas de construcción británicas se escucharán por Skype
  • Mirando hacia el futuro, es probable que esta innovación adicional tenga un impacto a largo plazo en el procedimiento y la práctica, ya que los abogados y los clientes experimentan la tecnología trabajando para ahorrar tiempo y costes.
  • Es una buena medida que se debería aplicar en España para agilizar la justicia empresarial.
Las próximas disputas de construcción que se escucharán en el Tribunal de Tecnología y Construcción se llevarán a cabo a través de Skype. El tribunal de Tecnología y Construcción en Londres suspendió los juicios físicos en línea con las restricciones gubernamentales implementadas durante el bloqueo de Covid-19. Sin embargo, el tribunal ha anunciado que los jueces continuarán emitiendo sentencias a través de Skype for Business. Los casos de alto perfil que actualmente se abren paso a través del Tribunal de Tecnología y Construcción incluyen la disputa de Bechtel con HS2 Ltd sobre el contrato de construcción de la estación Old Oak Common , así como la disputa de Hochtieff y Dragados con Transport for London sobre su proceso de adquisición del túnel de Silvertown .

 
EL SOFTWARE DE LA CONSTRUCCIÓN GESTIONA LAS OBRAS CERRADAS
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¿Qué debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia?
  • Está aumentando la demanda de software para monitorear obras de forma remota
  • Sin duda, la tecnología puede ayudarnos a superar estos tiempos difíciles.
La tecnología en el sector de la construcción ha llegado para quedarse y el mercado se está dando cuenta de sus ventajas potenciales tras el cierre de obras por el Covid 19. De repente, las cosas han tenido que cambiar de la noche a la mañana y las constructoras demandan esta tecnología. Lo que es evidente es que cuanto esto pase, este cambio de controles telemáticos traerá implicaciones a largo plazo. Según los informáticos, si las empresas usan estas nuevas tecnologías durante 90 días y se convierten en hábitos de trabajo, es poco probable que vuelvan a la antigua forma de trabajar. Por lo tanto, podríamos ver un aumento de la productividad de dos dígitos en el transcurso del próximo año gracias a la aplicación de tecnología de gestión de obras. Gracias a los nuevos programas informáticos, los equipos de proyecto pueden tomar instantáneas de las obras en el punto de cierre y monitorearlos de forma remota durante el bloqueo. Existe la posibilidad de usar los datos de drones para crear una instantánea del sitio al momento del cierre. Tener un registro preciso del proyecto en este punto proporciona un registro importante del estado de las obras en caso de que los equipos se enfrenten a reclamaciones de seguros resultantes del impacto del coronavirus. Mediante el uso del software, las empresas también podrán interactuar virtualmente con los sitios cada día durante el bloqueo y colaborar con colegas para compartir información. Los problemas se pueden identificar antes de que afecten el presupuesto y el cronograma. Se garantiza que las obras puedan continuar accediendo a información crítica durante el cierre. Está disponible para cubrir escaneos repetidos de infraestructura crítica y continua, con empresas que pueden solicitar financiación. Los datos del dron aliviarán las presiones y garantizarán que los equipos remotos puedan continuar trabajando de manera efectiva con datos actualizados y en tiempo real del sitio. Sin duda, la tecnología puede ayudarnos a superar estos tiempos difíciles.

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