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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
restricción de la renta arrendaticia y el efecto Sidney (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Javier Rodríguez
Heredia, socio de Azora, fondo inmobiliario con más de 13.000 viviendas
en alquiler bajo gestión, anima a mirar las experiencias de otros
países. “Para incentivar la creación de un parque de alquiler
es necesario tomar como referencia modelos de éxito como Sídney,
donde se ha conseguido un incremento del 40% del parque de alquiler con
bajadas de precio de hasta del 50% en algunas zonas. Por el contrario,
las medidas restrictivas y de control de precios aplicadas en ciudades
como Berlín y París o países como Suecia, han demostrado
ser fallidas y se están retirando”. |
Aclaración
inmoley.com:desde
2017 se ha duplicado el número de viviendas en alquiler gracias,
principalmente, a la apuesta de los inversores por este mercado. Y la consecuencia
inmediata no se ha hecho esperar: desplome de los precios.Sídney
está en pleno 'boom' constructor de apartamentos en alquiler. Solo
el año pasado se construyeron casi 31.000 unidades, récord
en cualquier ciudad australiana. Y en los tres primeros meses del año,
hay 16 proyectos en marcha que suman otras 1.950 unidades, Además,
según el Urban Development Institute of Australia (UDIA) hay otras
194.000 viviendas en varios estadios de desarrollo. El impacto en los precios
ha sido inmediato y este año se ha registrado la mayor caída
anual en quince años, mientras que las viviendas en alquiler vacías
han pasado de representar un 'stock' del 1,75% en 2017 al 3,2% este año.
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Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Las
multas a los arrendarores parisinos que no respetan los límites
de renta (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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París:
Las multas para los propietarios que infrinjan los límites del alquiler
van desde los 5.000 euros para las personas físicas a los 15.000
si se trata de una persona jurídica. Además, el prefecto
puede demandar al propietario que devuelva al arrendatario el dinero de
más recaudado. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Concurso
internacional de la estación de Chamartín (Madrid) (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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El concurso
internacional para remodelar las obras se dividirá en dos etapas,
según la nota de prensa del Ministerio de Fomento. La primera, de
4,6 millones de euros, incluye la redacción de los anteproyectos
para planificar las obras. Y la segunda, de 24,8 millones de euros. El
plazo previsto para ejecutar las obras es de cinco años. El ganador
del concurso deberá diseñar una nueva terminal. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Las
cifras de la inmobiliaria patrimonialista Colonial (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La desocupación
de sus inmuebles acabó 2019 en el 2,7%, aunque con mejor comportamiento
en París y Barcelona. En Madrid los espacios vacantes alcanzan el
4,3%, lo que se atribuye sobre todo a edificios procedentes de la absorción
de Axiare hace dos años. Fruto de esa operación, Colonial
se deshizo el año pasado de otra herencia: la cartera de logística.
Se trataba de 18 activos con una superficie de 473.000 metros cuadrados.
11 de ellos ya han pasado a manos del comprador, que según los cálculos
de la socimi ejecutará los derechos de compra sobre el resto en
este primer semestre del año. Con la venta de un hotel y de un solar
en el distrito 22@ de Barcelona, las desinversiones sumaron 477 millones
de euros. Tras esas ventas, las oficinas alcanzan un 94% del total de la
cartera de la socimi en términos de valor de los activos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Los
números de la SOCIMI Merlin para la Operación Chamartín
(el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La guía
práctica inmoley.com
de
SOCIMI
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De momento,
la Operación Chamartín implicará para la socimi un
desembolso adicional de 49 millones en su plan de inversiones hasta 2022.
En fases posteriores se requerirán otros 191 millones hasta dejar
todo el suelo urbanizado y listo para edificar. Estos cálculos de
la compañía se elaboran sobre el supuesto de que mantenga
su participación actual en DCN; si esta variara, la aportación
que debe hacer también lo haría. Clemente considera que es
una inversión razonable que puede acometerse "cómodamente"
reservando un 20% de la caja anual. Esta acabó 2019 en 313,3 millones,
con un crecimiento respecto al año anterior del 9,2%. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
gestión de cooperativas de vivienda por promotoras inmobiliarias
(expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Quabit asegura
que ha sumado unos 4.000 contratos con su nueva filial de gestión
de cooperativas Style Cooperativas, desde su lanzamiento en octubre y hasta
cierre de la primera mitad de febrero. Con este nuevo negocio aspira a
gestionar unas 500 viviendas en el plazo de tres años para clientes
de poder adquisitivo medio o alto. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
El
negocio inmobiliario de la logística en naves de 20.000 a 60.000
m2 (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Prologis
cuenta con 35 hectáreas de suelo en Madrid y Castilla-La Mancha
para desarrollar cerca de 210.000 metros cuadrados de espacio logístico.
El objetivo para 2020 es poner en marcha dos proyectos llave en mano en
Guadalajara y San Fernando de Henares. "Además nos planteamos proyectos
especulativos. Tenemos suelos para hacer naves que van desde 20.000 hasta
60.000 metros cuadrados, lo que nos permitiría desarrollar entre
15 o 20 naves". |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Con
lo que tarda un planeamiento municipal y lo fácil que es anularlo
(el mundo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Manuel Benabent,
ex director general de Urbanismo de la Junta, señala que el plazo
medio para tramitar un PGOU es de 8 años, y deben pedirse más
de 30 informes. Aún peor, dado su carácter de reglamento,
la anulación judicial de un solo punto tumba todo, sin margen para
la enmienda. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
PGOU
de Mérida (hoy) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Plan General
Municipal (PGM) y un Plan Especial del Conjunto Histórico-Arqueológico. |
EL
RETO EUROPEO DE REGULAR LAS VIVIENDAS TURÍSTICAS VACACIONALES |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El arrendamiento
turístico vacacional será regulado por la Unión Europea.
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Pendientes
de la regulación comunitaria del alquiler vacacional de viviendas
como economía colaborativa.
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Los grandes
destinos turísticos europeos como Ámsterdam, Berlín,
Burdeos, Bruselas, Cracovia, Múnich, París, Viena y los españoles
Valencia y Barcelona, quieren involucrar a la Unión Europea en la
batalla que mantienen con Airbnb por la regulación de la actividad
del gigante del alquiler vacacional.
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La Unión
Europa ha comprobado que es un problema común a todos los países
y tiene previsto sacar las primeras directrices sobre el alquiler vacacional
de viviendas. Aunque todavía se desconoce el formato que la Comisión
Europea elegirá para afrontar este reto, si en forma de directriz
comunitaria o se limitará a otorgar una serie de orientaciones,
lo que sí tiene claro es que estas indicaciones serán de
obligado cumplimiento para todos los estados miembros. Inicialmente estos
alojamientos turísticos estaban regulados por la Ley de Arrendamientos
Urbanos, pero esta normativa quedó derogada en el marco de la directiva
europea de servicios en enero de 2010, dejándolos en un limbo legal.
Cabe destacar cierta restricción legal del arrendamiento turístico
en España frente a la libertad en Europa. En Francia el alquiler
de vivienda turística por un periodo inferior a 4 meses al año
no se encuentra sometido a la obligación de efectuar una declaración
previa. En el Reino Unido no existe obligación en materia de turismo
hasta los 90 días al año. |
LA
CONSULTORÍA INMOBILIARIA COMO MODELO DE NEGOCIO DEL MARKETING INMOBILIARIO |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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¿Qué
hace el consultor inmobiliario?
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Un consultor
inmobiliario ofrece asesoramiento a personas o empresas que estén
interesadas en invertir en bienes inmuebles. Proporciona representación
centrada en el cliente en el mercado inmobiliario. Además de eso,
ofrecen estrategias confiables que pueden ayudar al cliente a alcanzar
sus objetivos inmobiliarios.
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¿Cómo
cobra el consultor inmobiliario por sus servicios? El consultor inmobiliario
cobra una tarifa por hora por sus servicios. Esta tarifa varía según
los servicios específicos que se brindan. Algunos servicios son
más detallados e involucrados que otros. Por lo tanto, cuestan más
por hora. Además de eso, el consultor inmobiliario también
le cobra una comisión al cliente. Un consultor inmobiliario comienza
evaluando las necesidades inmobiliarias. Después hace una propuesta
que describe sus servicios de consultoría inmobiliaria. Esta propuesta
también incluye la comisión y honorarios del consultor. Al
presentar esta información por adelantado, este profesional busca
transparencia en su interacción con el cliente. Además, esto
proporciona al cliente una garantía de que se prestarán los
servicios requeridos. Después de algunas negociaciones, el consultor
inmobiliario y su cliente llegan a un acuerdo final. Una vez hecho esto,
el cliente puede comenzar a obtener los servicios del consultor para invertir
en algunos bienes inmuebles. Con este enfoque, al consultor se le paga
por todo su tiempo / trabajo, y el comprador puede ahorrar dinero. Si paga
a medida que avanza, al comprador se le acreditará / reembolsará
toda la comisión del comprador al cierre, ya que ya ha pagado por
sus servicios. |
UN
CONTRATO INTELIGENTE (SMART CONTRACT) ES UN PROGRAMA INFORMÁTICO. |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En Blockchain,
un contrato inteligente (smart contract) es un programa informático
que maneja de manera automática y directa la transferencia de activos
o información entre ciertas partes bajo condiciones específicas.
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Es similar
a los contratos tradicionales, pero difiere en términos de hacer
cumplir el acuerdo. Los contratos inteligentes son como los contratos legales,
es decir, las partes del acuerdo tienen que seguirlo estrictamente. El
ejecutor de los contratos inteligentes es su código, mientras que
el ejecutor de los acuerdos legales es la ley. Los contratos inteligentes
se están volviendo populares debido a su rigidez y seguridad. Miles
de personas supervisan estos contratos para garantizar que permanezcan
libres de fallos. Estos contratos ayudan a transferir activos digitales
a las partes interesadas con facilidad. El funcionamiento de los contratos
inteligentes es bastante simple de entender. Llevan información
y permisos, que sus creadores escriben en código. Este código
presente en el contrato requiere que las partes sigan los pasos dados exactamente
como se especifican. Una vez que la parte interesada sigue exactamente
los pasos especificados, solo entonces el contrato activa el acuerdo. En
términos simples, puede decir que un contrato inteligente es un
contrato digital asegurado con tecnología blockchain. También
puede agregar plazos (limitaciones de tiempo) en un contrato inteligente,
lo que aumenta considerablemente su funcionalidad. Funcionan en la lógica
'IF-THEN' (si pasa esto …). |
OPCIÓN
DE COMPRA EN LA PROMOCIÓN INMOBILIARIA: EL VALOR DEL MOMENTO ADECUADO |
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A veces comprar
en un determinado momento no es conveniente o financieramente no es posible,
en estos casos la opción de compra deja abierta una puerta al promotor
inmobiliario.
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Mediante el
contrato de opción de compra, el concedente confiere al optante
la facultad de decidir la celebración o no del contrato principal
de compraventa. Se concede al optante el derecho de decidir unilateralmente,
es decir, no se le impone la obligación de celebrar la compraventa
futura. El optante, normalmente el promotor, se obliga al pago de una prima
por la concesión de la opción, mientras que el concedente
no podrá disponer del bien ofrecido y deberá mantener la
oferta. Si bien la opción de compra concede la facultad exclusiva
de decidir sobre la celebración o no de otro contrato principal
de compraventa. Este habrá de realizarse en un plazo cierto, y en
unas determinadas condiciones, pudiendo también ir acompañado
del pago de una prima por parte del optante. Dada la naturaleza del contrato
de opción de compra su resultado depende exclusivamente del optante,
por cuanto la venta quedará perfecta en virtud del ejercicio por
el optante de su derecho de opción. Es decir, que es cuando se ejercita
la opción de compra cuando aparece la compraventa: pero ésta
no nace si, al no ejercitar la acción en el plazo previsto, queda
caducada. En la práctica muchos contratos quedan ineficaces porque
no se respetan los requisitos necesarios para la opción de compra,
que son no sólo el objeto de la opción y el precio sino también
el plazo, requisito este último también exigido por el artículo
14 del Reglamento Hipotecario para que sea inscribible el contrato de opción
de compra. Además, es característica propia de la opción
de compra que el concedente o promitente se obligue a no vender a nadie
la cosa prometida durante el plazo estipulado, pues a lo que se compromete
aquél es a vender una cosa determinada al optante al recibir la
declaración de voluntad de éste, de suerte que el concedente
se obliga a tener la cosa disponible durante el plazo estipulado por si
el optante ejerciera el derecho dentro del mismo. Por eso es tan importante
contar con formularios variados y específicos de la opción
de compra. Estas cuestiones se analizan desde una perspectiva práctica
y profesional en la guía práctica de la opción de
compra en la promoción inmobiliaria. |
EDIFICIOS
GEMELOS DIGITALES, UN PUENTE ENTRE EL MUNDO REAL Y EL MUNDO DIGITAL |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La guía
práctica
inmoley.com
de BIM
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Con sensores
que recopilan datos en tiempo real, los gemelos digitales son un puente
entre el mundo real y el mundo digital, que nos brindan información
en vivo sobre sistemas importantes.
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Los gemelos
digitales son la herramienta tecnológica más avanzada que
combina inteligencia artificial (IA), Internet de las cosas (IoT), algoritmos
y otras innovaciones para crear una poderosa colección de datos.
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Tienen excelentes
aplicaciones que reúnen sistemas dispares y previamente desconectados
que juntos presentan una imagen completa de un edificio.
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Debemos pensar
en los gemelos digitales como una extensión natural, aunque más
avanzada tecnológicamente, del modelado de información de
edificios. Desde ascensores, seguridad y más, los gemelos digitales
nos brindan información que se puede procesar y administrar de forma
remota. La precisión que produce la tecnología la convierte
en un método eficiente para monitorear edificios, crear ahorros
de costes y mejorar la experiencia del arrendatario. Se estima que la tecnología
gemela digital puede reducir los costes operativos en algunos edificios.
Los gemelos digitales están ayudando a las ciudades a aprender más
sobre sí mismas para ser "inteligentes". Por ejemplo Singapur
y Rennes en Francia. Con múltiples sistemas que proporcionan datos
(ej. el clima, el tráfico, la salud y la infraestructura). |
EL
COWORKING SE ESPECIALIZA EN NICHOS PROFESIONALES |
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los centros
de coworking están adaptando el espacio de trabajo a las necesidades
de sectores específicos
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Una nueva
generación de centros de coworking están adaptando el espacio
de trabajo a las necesidades de sectores específicos, por ejemplo
los agentes inmobiliarios (API). Estos nuevos centros de coworking están
posicionándose en espacios diseñados exclusivamente para
profesionales específicos. La tendencia proporciona nuevas oportunidades
y desafíos para ocupantes y centros de coworking, que requieren
mayor especialización en la gestión. En este sector en continuo
crecimiento y donde la oferta es tan amplia, la especialización
se convierte en aspecto clave. Para conseguir diferenciarte del resto,
resulta necesario apostar por desarrollar el negocio enfocado a nichos
concretos de mercado. Este nuevo enfoque te permitirá asegurarte
un nicho de negocio estable, posicionándote de manera estratégica
entre la competencia. De momento Regus o WeWork no están nichificados
porque ellos ofrecen un producto para cualquier tipo de cliente. A medida
que los espacios de trabajo flexibles están aumentando su oferta
de coworking, los clientes están empezando a anhelar algo nuevo
ya que compiten más para atraer el mejor talento y participar en
el ecosistema emprendedor. El cliente de coworking valora estar rodeado
de profesionales de su sector. Se está impulsando la demanda de
espacios nicho y seleccionados que proporcionan acceso a una comunidad
de ideas afines. |
LAS
CONCESIONES HOSPITALARIAS Y EL CANON EN ESPECIE MEDIANTE PARKING |
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La Consejería
de Sanidad recurre de nuevo a la inversión privada para ampliar
el hospital Ramón y Cajal con un nuevo edificio para consultas externas
y extracciones
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La Comunidad
de Madrid vuelve a recurrir al modelo PFI (Private Finance Initiative,
por sus siglas en inglés) en la sanidad pública. Es decir,
a la construcción de hospitales a través de concesiones de
obra pública, aunque esta vez con un canon que no es económico
sino en especie: el parking.
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Se trata de
una concesión administrativa en la que el parking es una inversión
no ligada intrínsecamente a la gestión sanitaria. El Gobierno
regional considera, además, que hay una "urgencia" en ampliar las
plazas del aparcamiento del hospital. El coste de la obra para levantar
el edificio, de 28.000 metros cuadrados y siete plantas, cuatro subterráneas
para el aparcamiento, según los planos: 6,6 millones de euros. Se
trata de una cifra mínima que la concesionaria podría ampliar
con "mejoras". En la gestión del negocio del parking, la empresa
concesionaria, que estará obligada a crear una sociedad exprofeso
para esta concesión, tiene libertad para establecer las tarifas
pero no puede fijar un precio superior a 2,9 euros por hora. También
está obligada a reservar un porcentaje de plazas reservadas al hospital,
aunque podrá poner zonas de lavado, por ejemplo, siempre que sea
autorizado como complemento para el negocio. La administración también
incluye en los pliegos que si los ingresos son superiores a los estimados
en el plan económico financiero, la concesionaria tendrá
que pagar como "canon de explotación" la mitad de esos ingresos
excedentes, que a su vez tendrán que dedicarse a obras de mejora
realizadas en la concesión. Los beneficios de la adjudicataria están
fijados en el modelo económico financiero, existiendo un reequilibrio
para la administración si se supera. |
PLAN
DE CONCESIONES HOSPITALARIAS (APP HOSPITALARIA) DE CHILE |
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Asociaciones
público-privadas (APP)
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La primera
licitación del plan de asociaciones público-privadas por
US$2.500mn de Chile se lanzó casi un año después del
inicio de las precalificaciones y pese a que se esperaban tres en virtud
del plan este año. La licitación de US$242mn que se acaba
de lanzar es por la red de hospitales del Maule para construir y obtener
la concesión de los hospitales Cauquenes, Parral y Constitución.
El complejo hospitalario de Cauquenes, de 46.383 m2, ofrecerá 136
camas y beneficiará a 59.000 personas, mientras que el hospital
de 30.104m2 en Constitución tendrá 111 camas para cubrir
a 57.000 vecinos y el hospital de 32.242m2 de Parral se construirá
en una zona rural, tendrá 121 camas en favor de 58.000 personas,
según un comunicado del ministerio. Entre las constructoras interesadas
están Sacyr Concesiones Chile, que ya había expresado su
interés en el plan hospitalarios; Hyundai Engineering Construction;
Acciona Concesiones Chile; Macquarie Capital; Sumitomo Corporation Chile;
la empresa china CAMC Engineering; China Railway Construction; China Road
and Bridge Corporation y China Meheco Sociedad. |
EL
SISTEMA DE CONCESIONES HOSPITALARIAS ESPAÑOL LLEGA A ITALIA |
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Sacyr, en consorcio
con su socio italiano Finic, se adjudicó recientemente el contrato
de obras de remodelación de un complejo sanitario de Milán,
en Italia, por un importe de 155,4 millones de euros, según ha informado
la compañía.
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El proyecto
consiste en remodelar el Hospital Policlínico, Mangiagalli y Regina
Elena, situado en el centro de Milán. El contrato, que tiene un
plazo de ejecución de tres años, abarca la construcción
de un edificio central con capacidad para 700 camas hospitalarias, 21 salas
de operación y 45 consultas. La superficie de esta nueva instalación
alcanzará los 65.000 metros cuadrados. Asimismo, comprende la integración
de los edificios científicos y de salud gracias a un nuevo sistema
de conexiones subterráneas que pretenden facilitar la movilidad
de la plantilla por el centro y para la gestión de las mercancías.
También se edificarán nuevas rutas protegidas en superficie,
incluido un parking subterráneo. En conjunto, el proyecto abarca
una superficie de 92.000 metros cuadrados entre el nuevo edificio, la superficie
comercial anexa y el parking. El consorcio adjudicatario está controlado
al 60,8% por SIS, sociedad de Sacyr y su socio italiano, y lo completan
las firmas Arco (21,9%), Innova (9,4%) y Palaser (7,9%). |
EL
COWORKING Y LAS OFICINAS FLEXIBLES REBAJAN LOS PRECIOS DE LOS PUESTOS FIJOS |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El 79% de las
oficinas flexibles del mundo son rentables actualmente en cuanto al margen
de beneficio operativo, según un estudio reciente de Workthere,
la plataforma internacional de la consultora Savills Aguirre Newman centrada
en el negocio de oficinas flexibles y coworking. Workthere ha realizado
un benchmark sobre oficinas flexibles, denominado Flexmark, con información
recopilada en Bélgica, Francia, Alemania, Irlanda, España,
Países Bajos, Singapur, Reino Unido, Estados Unidos y Vietnam.
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Rentabilidad:
El 79% de las oficinas flexibles son rentables en términos del margen
de beneficio de explotación. La mayor asignación de espacio
a oficinas privadas está directamente relacionada con una mayor
rentabilidad. Los niveles de ocupación de las oficinas privadas
han aumentado de año en año, del 76 % en 2018 al 81% en 2019,
y la ocupación de los espacios compartidos o zona de coworking aumentó
del 53% al 60% en el mismo periodo. Sin embargo, los precios de los puestos
fijos han bajado un 2% y los precios de los puestos flexibles, un 5 %.
Uso del espacio: Las dimensión media de una oficina flexible en
todo el mundo es 2.070 m2. El número medio de puestos por oficina
es 247. La superficie interior media por puesto es de 7 m2, incluidas las
zonas comunes, y cerca de la mitad de las oficinas flexibles tienen una
superficie interior por puesto de entre 5 y 8 m2. Las oficinas privadas
representan el 68 % de espacio de puesto comercializable y el espacio de
coworking compartido representa el 32 % restante. Perfil de usuarios: Las
start-ups de entre 2 y 20 personas ocupan la mitad de todos los puestos
de las oficinas flexibles; las empresas de más de 100 personas ocupan
el 13 %. El membership medio es 15 personas y la duración media
de un contrato es de 1,5 años, en un intervalo que va de los 5 meses
a los 5 años. El 38 % de los puestos se ocupan por consultas directas
y el 32 % a través de intermediarios. Los edificios más grandes
suelen trabajar más con intermediarios para llenar el espacio. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
limitación de rentas de alquiler acabará en los tribunales
(expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La congelación
de alquileres ha sido carne de cañón para recursos judiciales
en otras capitales. En París, el bombardeo de demandas terminó
por derogar la medida entre 2015 y 2017, aunque ahora se ha vuelto a aprobar.
En Alemania, el propio Gobierno de Angela Merkel presentará un recurso
contra Berlín por aplicar la medida, al considerarla inconstitucional. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
¿Dice
en serio lo de un pacto de estado de infraestructuras? (cinco días) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Ábalos
en el congreso: petición de un gran pacto de Estado en torno a la
financiación de infraestructuras o la política de vivienda.
... en 2019 su ministerio ha licitado contratos por 14.300 millones. De
esa cifra, un 75% responde a proyectos de inversión (10.700 millones
de euros), un 60% por encima de la licitación al cierre de 2018.
Las adjudicaciones el año pasado, por su parte, ascendieron a 6.400
millones de euros, un 77% más que en el ejercicio precedente. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
venta selectiva de las SOCIMI en Madrid (cinco días) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de SOCIMI
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Inmark llega
a España. Blackstone ha vendido la sede de ING en España
al fondo surcoreano por 190 millones de euros. El edificio de oficinas
está situado en el parque empresarial Helios y era propiedad de
la socimi Hispania. Blackstone adquirió Hispania a través
de una OPA en 2018, por 2.000 millones de euros. El inmueble cuenta con
una superficie de 35.000 metros cuadrados y 770 plazas de aparcamiento. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Venta
selectiva de SOCIMI en hoteles (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Elaia desinvierte
en hoteles. La socimi ha traspasado cuatro activos a Swiss Life Asset Managers,
la gestora inmobiliaria de la aseguradora suiza. Los inmuebles tienen un
valor superior a cincuenta millones de euros. Los hoteles están
ubicados en la costa de Cataluña y Baleares y cuentan con contratos
de arrendamiento a largo plazo con Pierre & Vacances, que gestiona
tres activos, y con Hotel Atelier. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Inversión
inmobiliaria en hoteles en Sevilla (colliers) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Sevilla ha
logrado atraer un volumen total de inversión por valor de 393,2
M€ entre los años 2015 y 2019. A diferencia de lo sucedido
en años anteriores, donde la compraventa de hoteles existentes comportaba
el principal foco de inversión, en 2019 el grueso de las transacciones
se concentró en reconversiones de edificios a activos hoteleros.
Así, durante el pasado año se produjeron 7 operaciones de
venta de activos para su reconversión a uso hotelero por valor de
46,3 M€, (76,2% del volumen total invertido en 2019), seguidas de
2 transacciones de hoteles existentes (15,6%) y una de suelo (8,3%). En
lo que respecta a las transacciones de activos hoteleros para su reconversión,
es significativo el hecho de que todas ellas tienen como objetivo la creación
de hoteles de categoría superior, 4*, 5* y 5* GL. Entre estas transacciones
destaca la compra por parte de Millenium de El Corte Inglés ubicado
en la Plaza de la Magdalena, para desarrollar un hotel de lujo bajo la
marca Radisson Collection y la adquisición, por parte de Zikotz,
de la antigua sede de CCOO en la Plaza del Duque, que se transformará
en un hotel de 4*Sup operado por Sercotel. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Urbanismo
de Aragón (noticias de Aragón) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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El Consejo
de Gobierno ha acordado asumir la potestad en materia de disciplina urbanística
de la localidad de Alborge (Zaragoza). Esta delegación se suma a
los 149 municipios aragoneses que ya han delegado la competencia en un
proceso que se inició la pasada legislatura 2015-2019. Es una competencia
que los municipios de menos de 5.000 habitantes pueden delegar, por acuerdo
en las Asambleas vecinales o plenos municipales, en la Administración
de la Comunidad Autónoma y que, a partir de ahora, se gestionará
desde la Dirección General de Urbanismo. Para el consejero de Vertebración
del Territorio, Movilidad y Vivienda, José Luis Soro, “con esta
acción se alivia a los ayuntamientos de las labores de control y
sanción y se hace frente a los abusos urbanísticos que se
producen en determinadas ocasiones”. El Gobierno de Aragón asumirá
las potestades de inspección, sancionadoras y de protección
de la legalidad urbanística en cumplimiento del Texto Refundido
de la Ley de Urbanismo de Aragón. Los importes económicos
derivados de la imposición de sanciones urbanísticas se imputarán
a favor de la Administración delegante. Los gastos económicos
que pudieran generarse al objeto de hacer efectivas las medidas de restablecimiento
de la legalidad urbanística acordadas por parte de la Administración
delegada serán de cuenta de la Administración delegante.
A tales efectos se adoptarán los mecanismos de colaboración
y cooperación interadministrativos necesarios. |
CLAVES
DE LA REFORMA DE LA LEY DE URBANISMO DE CATALUÑA |
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-
Modificaciones
en el texto refundido de la Ley de Urbanismo de Cataluña, derivadas
del Decreto-ley 17/2019, de 23 de diciembre, de medidas de refuerzo urgentes
para mejorar el acceso a la vivienda.
-
Los planes
de ordenación urbanística municipal deben reservar como mínimo
el 30% del techo que se califique para uso residencial de nueva implantación.
El DL 17/2019 incluye ciertas medidas para reservar un porcentaje específico
de suelo de uso residencial para la construcción de Viviendas de
Protección Oficial: Regla general: 30% del límite calificado
para uso residencial de nueva implantación
-
Los planes
de ordenación urbanística municipal deben reservar como mínimo
el 30% del techo que se califique para uso residencial de nueva implantación.
Aumento del porcentaje para los municipios con demanda residencial fuerte
y acreditada
-
Medidas
para incrementar el patrimonio público
de suelo y de vivienda con destino
a viviendas de protección pública
|
Planeamiento
urbanístico y calificación del suelo para vivienda protegida.
Se añade un apartado 2 bis al art. 8 de la Ley 18/2007 en que se
reconoce que en el marco de las competencias de promoción
y gestión de la vivienda de protección pública los
entes locales ejercen las funciones siguientes: a) el encargo de
los proyectos de edificación sobre suelos de titularidad municipal
o sobre los que tenga disponibilidad para la construcción de viviendas
de protección pública, la licitación
y la ejecución de las obras;
b) la definición de los criterios
y procedimientos de adjudicación de las viviendas promovidas
por los entes locales y la selección de las personas adjudicatarias
de las viviendas; c) la gestión de las viviendas promovidas por
los entes locales en régimen de alquiler y su mantenimiento;
y d) la ejecución de los programas y líneas de
actuación que define la Ley 18/2007
o los planes de vivienda, con la
finalidad de incrementar el parque de viviendas de titularidad
o gestión municipal. Se modifica el art. 17 de la Ley 18/2007
en relación con el planeamiento urbanístico, que deberá,
mediante el establecimiento de la calificación urbanística
de vivienda de protección pública y la determinación
de los porcentajes de techo que los sectores de planeamiento derivado tienen
que reservar para esta destinación, vincular el suelo al régimen
de protección oficial. |
LAS
CONCESIONES HOSPITALARIAS SE EXTIENDEN POR IBEROAMÉRICA |
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Tanto en España
como en Iberoamérica se han llevado a cabo importantes proyectos
en el entorno hospitalario que involucran el diseño, construcción,
expansión, reforma y equipamiento de hospitales.
|
Las grandes
constructoras, a través de su negocio de Concesiones, contribuyen
con la financiación y gestión de infraestructuras en sectores
hospitalarios. Los servicios ofrecidos comprenden el desarrollo del proyecto,
construcción, financiación, mantenimiento y gestión
de servicios no relacionados con la sanidad, siempre con la máxima
garantía de calidad. Se trata de inversiones sostenibles para infraestructuras
sanitarias que cubren todos los aspectos del proyecto: • Ingeniería,
proporcionando soluciones integrales e innovadoras para ingeniería,
seguridad y medio ambiente, que nos permiten cumplir plazos con altos estándares
de calidad y seguridad en la ejecución de proyectos complejos. •
Financiación, firma de contratos de Project Finance. • Construcción
mediante contratos de infraestructura de salud EPC. • Operación
y mantenimiento, a través de empresas operadoras por los grupos
empresariales de las mismas constructoras. Las asociaciones público-privadas
(APP) son un instrumento de política pública que busca emplear
la disponibilidad del capital privado y la capacidad del sector privado
para gestionar eficientemente proyectos para la creación de proyectos
públicos. Las APP se introdujeron por primera vez en varios sectores
con necesidades de construcción en el Reino Unido en la década
de 1990. El primer proyecto relacionado con el sector de la salud fue adjudicado
a un consorcio privado en 1997. Desde entonces, se han construido más
de 100 hospitales APP en el Reino Unido. Otros países han seguido
la pista y desarrollaron sus propios proyectos de concesión para
la construcción y operación de hospitales. La principal ventaja
de esta colaboración público-privada en la construcción
de hospitales es la certidumbre presupuestaria en infraestructura a largo
plazo, de modo que el sector privado consigue entregar proyectos a tiempo
y dentro del presupuesto. Desde el punto de vista presupuestario, una APP
permite al gobierno distribuir una gran inversión en el tiempo,
dado que el concesionario privado generalmente aporta el capital necesario
para la construcción de un hospital. Una vez que el hospital entra
en servicio, el concesionario empieza a ser retribuido. El modelo de concesión
hospitalaria desarrollado en España y en países como Chile
sigue el principio DBOT (diseño, construcción, operación
y transferencia). |
DUDAS
MEDIOAMBIENTALES SOBRE LA INGENIERÍA DE PRESAS EN ARGENTINA |
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Dudas medioambientales
sobre la presas de la Patagonia
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Las presas
Condor Cliff y La Barrancosa, respaldadas por China, preparan los trabajos
de ingeniería.
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"Este es el
trabajo de construcción de infraestructura más importante
en Argentina", dijo el vicepresidente Fernández de Kirchner en una
visita para conmemorar el relanzamiento de las presas.
|
Según
la prensa local, las disputas legales y ambientales sobre dos presas respaldadas
por China en el sur de Argentina no han logrado disuadir al nuevo presidente
Alberto Fernández de seguir adelante con el proyecto, que es clave
para desbloquear más finanzas chinas. En 2007, la entonces presidenta
Cristina Fernández de Kirchner, actualmente vicepresidenta, relanzó
las presas Condor Cliff y La Barrancosa en la provincia de Santa Cruz,
que fueron concebidas por primera vez en la década de 1950. El progreso
en los últimos 13 años, sin embargo, ha sido muy lento. La
última versión del proyecto, que sería financiada
en un 85% por el Banco de Desarrollo de China, no es solo un acuerdo de
inversión. Es una pieza clave de la cooperación entre China
y Argentina, ya que el contrato incluye una 'cláusula de condicionalidad'
que considera que su construcción es un requisito previo para el
avance de otros proyectos financiados por China en el país. Un consorcio
compuesto por el socio mayoritario chino Gezhouba Group Corporation y las
compañías argentinas Electroenginiería e Hidrocuyo
se encarga de entregar las presas. El gobierno dice que el proyecto impulsará
la generación hidroeléctrica en Argentina en un 15% y alimentará
a más de 600,000 hogares. |
LA
INGENIERÍA DE LA MINERÍA DE CARBÓN QUIERE SOBREVIVIR
VINCULÁNDOSE CON EL ACERO |
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La mina de
carbón de Cumbria podría ser 'la última' en el Reino
Unido al vincularse a la producción de acero.
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Se requieren
alrededor de 250 toneladas de carbón coquizable para construir una
turbina eólica marina, que utiliza alrededor de 325 toneladas de
acero.
|
Este mes,
Boris Johnson anunció que la fecha límite para la eliminación
del carbón del sistema de energía de Gran Bretaña
se adelantaría un año hasta el 1 de octubre de 2024. Las
últimas cinco estaciones de energía a carbón: Ratcliffe
on Soar, West Burton, Fiddlers Ferry, Kilroot y Drax: se espera que todos
cierren. Mientras tanto, también se prohibirá la venta de
carbón doméstico y ciertos tipos de madera a partir del próximo
año en un intento por reducir la contaminación del aire.
Sin embargo, la mina Woodhouse estaría excavando carbón para
su uso principalmente en la producción de acero, una distinción
clave, según Kirkbride, quien "apoya completamente" la eliminación
del carbón para la electricidad. El desarrollo propuesto es para
una gran mina de carbón metalúrgica subterránea o
'carbón de coque'. El carbón coquizable se utiliza exclusivamente
en la fabricación de más del 70% del acero mundial, con más
de 1.200 millones de toneladas utilizadas en la producción mundial
de acero en todo el mundo cada año. El carbón se 'hornea'
en un horno de coque que expulsa las impurezas para producir coque. Las
plantas de acero modernas incluyen tratamiento y captura de gas para reducir
las emisiones. El acero producido se utiliza en automóviles, calderas
y trenes, así como en la fabricación de turbinas eólicas
y centrales nucleares. |
ROBOTS
PARA REALIZAR REPARACIONES DE TUBERÍAS |
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Se han desarrollado
robots capaces de reparar tuberías internas para realizar trabajos
en tuberías en alta mar.
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Integra varias
tecnologías en un sistema robótico que realiza las reparaciones.
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Se prevé
que el FSWBot sea un vehículo tipo PIG de cinco o seis segmentos
que se insertará en el extremo de producción de la tubería
y viajará con el flujo de aceite a un lugar previamente designado
para realizar una reparación.
|
El rastreador
robótico de soldadura por fricción por fricción FSWBot
permite realizar reparaciones sin necesidad de cerrar las tuberías.Forth
Engineering en Cumbria está trabajando con los miembros del consorcio
TWI, J4IC, Innvotek y LSBU en el proyecto patrocinado por Innnovate UK.
Una de las tecnologías es la soldadura por fricción - un
proceso de soldadura en estado sólido que genera suficiente calor
por fricción para ablandar el metal sin derretirlo, lo que permite
que los componentes metálicos se forjen juntos en la línea
de unión. El sistema podría desarrollarse aún más
para llevar a cabo una serie de tareas de reparación y fabricación. |
EL
RETO DE CONSTRUIR EN LA LUNA DEPENDE DE LOS MATERIALES EDIFICATORIOS |
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Se ha firmado
un Memorando de colaboración entre la firma de arquitectura
Skidmore, Owings & Merrill y la Agencia Espacial Europea para avanzar
en la investigación de la aldea lunar
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El anuncio
ampliará el alcance de la investigación existente de SOM
y ESA sobre la vivienda a largo plazo en la Luna.
-
Se conectarían
grupos de módulos para permitir una fácil movilidad entre
estructuras, con torres de comunicaciones ubicadas en las crestas más
altas del terreno.
|
Desde 2018,
SOM se ha asociado con la ESA y la facultad del Instituto de Tecnología
de Massachusetts para desarrollar el concepto de Moon Village, un concepto
abierto de múltiples partes, como marco para el primer asentamiento
permanente en la superficie lunar. El desarrollo integrado a gran escala
se visualiza cerca del Polo Sur de la Luna, con grandes módulos
de habitación con tecnología de carcasa estructural inflable
emplazada en el borde del cráter Shackleton. El MOC recientemente
firmado se basará en esta asociación existente mediante la
introducción de un nuevo estudio dentro de la Instalación
de Diseño Concurrente de la ESA, para centrarse en el desarrollo
de los módulos de hábitat del asentamiento. Una vez completado,
el estudio se hará público, con el objetivo de inspirar desarrollos
tecnológicos relacionados con la exploración a largo plazo
y sostenible de las superficies lunares y marcianas. |
PRIMER
EDIFICIO DE APARTAMENTOS MODULARES A BASE DE MADERA. |
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-
El constructor
con sede en Finlandia, YIT, ha comenzado la construcción de su primer
edificio de apartamentos modulares a base de madera.
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La similitud
con proyectos anteriores en la misma área le permitirá comparar
la construcción utilizando madera con otros enfoques.
|
YIT ha estado
utilizando durante mucho tiempo elementos modulares de baños, losas
y paredes, en parte fabricados por YIT y en parte adquiridos de proveedores
externos, pero el proyecto en Tampere será su primer proyecto residencial
construido completamente a partir de módulos. El proyecto As Oy
Tampereen Tohtori se construirá en la calle Tieteenkatu en el suburbio
de Hervanta de la ciudad. "En línea con nuestra estrategia, buscamos
mejorar nuestra productividad operativa reduciendo el desperdicio y acortando
el tiempo de respuesta de nuestros proyectos", dijo el vicepresidente ejecutivo
de YIT. “La construcción con módulos y prefabricados está
perfectamente en línea con estos objetivos. Como parte de nuestro
programa de desarrollo de Crecimiento Verde, también estamos investigando
nuestras oportunidades para reducir las emisiones de CO 2 causadas por
nuestras operaciones y productos”. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Coworking
y oficinas flexibles (elinmobiliariomesames) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
El análisis
realizado por Workthere también informa del aumento en los niveles
de ocupación de puestos tanto en espacio privado dentro de oficinas
flexibles, del 76% en 2018 al 81% en 2019, como de la ocupación
en espacio de coworking, que pasó del 53 % al 60 %. Las empresas
más grandes, que tradicionalmente han alquilado oficinas convencionales,
actualmente representan el 13 % del espacio flexible. |
INFORME
INVERSIÓN EN EL MERCADO INMOBILIARIO DE OFICINAS |
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El Snapshot
Oficinas de la consultora Knight Frank, refleja una inversión próxima
a los 4.000 millones de euros
-
La inversión
se concentra principalmente en Madrid, que cierra el año con un
28% más que el año anterior y una inversión de más
de 2.300 millones.
-
La operación
más relevante del trimestre ha sido la venta por parte de Merlin
de una camera de 26 edificios por 225 millones de euros a Cain International
y Freo Group.
-
Los fondos
de inversión siguen apostando por este mercado con alrededor del
50% de la inversión realizada en Madrid y Barcelona.
|
|
El pasado
2019 fue un año histórico para el mercado inmobiliario de
oficinas que registró sus mejores datos en cuanto a inversión,
al tiempo que aumentaba la absorción respecto a 2018. Estas son
las principales conclusiones del último Snapshot Oficinas elaborado
por la consultora inmobiliaria Knight Frank, que arroja un aumento
del 65% en la inversión en Madrid y Barcelona durante el ejercicio.
Y es que en estas dos ciudades las operaciones en el sector se situaron
próximas a los 4.000 millones de euros. Tal y como muestra este
informe elaborado por los profesionales de Knight Frank, la inversión
se concentró principalmente en Madrid, que cerró el año
con un aumento del 28% respecto al año anterior y superando los
2.300 millones, mientras que en Barcelona se aproximó a los 1.500
millones de euros. Este aumento se debe a que el mercado de oficinas sigue
siendo objetivo de los fondos de inversión, que mantienen su apuesta
por este segmento y protagonizan el 50% de las operaciones realizadas en
Madrid y Barcelona. Este apetito inversor se evidencia en la contracción
de las yields, que se sitúan en el 3,50% en Madrid y el 3,75% en
Barcelona. La operación más relevante del trimestre fue la
venta por parte de Merlin de una cartera de 26 edificios (en Madrid y Barcelona)
por 225 millones de euros a Cain International y Freo Group. En total,
estos espacios sumaron una superficie bruta alquilable de unos 133.000
m². |
EL
MAYOR CONTRATO DE LA INGENIERÍA ESPAÑOLA EN ESTADOS UNIDOS |
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-
Renfe firma
un contrato ferroviario de US $ 6 mil millones
-
El operador
ferroviario español Renfe ingresó al mercado estadounidense
con un contrato de US $ 6 mil millones para la operación y mantenimiento
de un ferrocarril de alta velocidad que Salini Impegilo está construyendo
en Texas.
-
Renfe operará
y mantendrá la línea, que será construida por Salini
Impregilo
|
Se trata del
mayor contrato otorgado a una empresa pública española y
confirma la posición de Renfe como uno de los principales operadores
ferroviarios del mundo. Renfe se hará responsable del mantenimiento
y la operación de la línea de 386km entre Houston y Dallas
una vez que Salini Impregilo complete la construcción en 2026. El
contrato para el cliente Central Texas se extenderá hasta 2042.
El centro de Texas anunció su intención de adjudicarle a
Renfe el trabajo en octubre de 2018, cuando Salini Impregilo fue elegida
para la construcción. Salini firmó el contrato en septiembre
de 2019. Durante la fase de diseño y construcción, Renfe
realizará trabajos de supervisión y consultoría por
un valor aproximado de US $ 311 millones. Los ingresos esperados durante
la fase operativa de 2026 a 2042 serán de aproximadamente US $ 5.600mn.
El consorcio del centro de Texas también está considerando
expandir la línea de alta velocidad a las ciudades de Austin y San
Antonio, dijo Renfe, con la posibilidad de ampliar la colaboración
entre las dos compañías. |
LA
INGENIERÍA EÓLICA ANTE EL RETO DE LOS AEROGENERADORES FLOTANTES |
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prácticas |
¿Qué
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RWE Renewables
y Saitec Offshore Technologies se han unido para desarrollar una plataforma
flotante para turbinas eólicas en alta mar.
|
Las dos compañías
planean probar nuevos enfoques para la instalación y operación
asequible de parques eólicos en aguas profundas. Han lanzado un
proyecto piloto conjunto llamado 'DemoSATH' que conducirá a la prueba
de una plataforma flotante el próximo año frente a la costa
vasca. La filial de RWE especializada en energías renovables y la
empresa española de ingeniería Saitec Offshore Technologies
comenzarán a probar una plataforma flotante para turbinas eólicas
frente a la costa vasca en 2021. La tecnología SATH se basa en un
casco doble hecho de elementos de hormigón prefabricados modulares
que posteriormente se arriostran. El objetivo del proyecto es recopilar
datos y obtener conocimiento de la vida real de la construcción,
operación y mantenimiento de la unidad. El proyecto piloto tendrá
una duración de 3,5 años: 18 meses para la planificación
y construcción, seguido de una fase operativa de dos años. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Aumenta
la inversión inmobiliaria en el centro de Valencia (valenciaplaza) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
El 'boom'
hotelero en València no cesa. El aumento de turistas y la mejora
de la rentabilidad ha propiciado un dinamismo inversor en este tipo de
activos inmobiliarios que ha erigido a la plaza valenciana como un foco
atractivo para desarrollar nuevos proyectos hoteleros. Es el caso, por
ejemplo, de la firma Join Contract, que transformará la antigua
sede del banco Banesto, en plena city financiera valenciana, en un hotel
de lujo. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Construir
par alquilar (expansión) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Catella, que
fue una de las pioneras en alcanzar un acuerdo con una promotora para levantar
un edificio BTR (build to rent , en sus siglas en inglés) abre la
puerta a cerrar firmas proyectos llave en mano además de incorporar
proyectos ya construidos. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Construir
par alquilar pero en grandes ciudades (confidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Aliseda se
concentra en las grandes ciudades. La filial inmobiliaria de Blackstone
renuncia al alquiler fuera de las grandes capitales españolas. La
compañía pasará de estar presente en 1.300 localidades
a estarlo en 500 municipios, todos situados alrededor de Madrid, Barcelona,
Bilbao, Valencia y Málaga. La filial de Blackstone seguirá
presente en el resto del mercado español a través de la venta
de viviendas. El fondo también cuenta con otras socimis dedicas
al alquiler como Aticipa y Testa-Fidere,. El pasado enero Blackstone fusionó
las sociedades Testa y Fidere bajo la nueva empresa Testa Home. La nueva
compañía se encarga de la gestión de activos plurifamiliares
y administra los activos de la socimi Hispania y de Aliseda. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
construcción para alquilar se concentra en Madrid y Barcelona (Gesvalt) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Gesvalt, la
compañía de referencia en el sector de la consultoría,
valoración y actuaciones técnicas, ha publicado recientemente
su informe Tendencias 2020, un nuevo estudio de referencia sobre el sector
inmobiliario que analiza las tendencias más destacadas de este ámbito
de cara a 2020. En el mismo, se confirma que este año se ha observado
un claro apetito por los proyectos de Build to Rent por parte de grandes
fondos, socimis o entidades aseguradoras, que han supuesto unas cifras
de inversión tres veces superiores a las registradas en el año
2018, alcanzando unos 1.500 millones de euros. En lo que respecta al segmento
residencial, desde Gesvalt han observado una tendencia creciente del peso
del alquiler dentro del mercado español, con especial relevancia
y dinamismo entre determinados colectivos y en áreas geográficas
específicas (sobre todo, en Madrid y Barcelona). |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Polígonos
logísticos junto a puertos en la Comunidad Valenciana (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Parc Sagunt
II cuenta con 6,6 millones de metros cuadrados de superficie en la localidad
de Sagunt (Valencia). En concreto, más de tres millones de metros
cuadrados irán destinados a uso logístico y 158.000 metros
cuadrados, a uso terciario. Además, el proyecto destinará
más de 600.000 metros cuadrados para crear una terminal intermodal
ferroviaria con conexión directa con el Puerto de Valencia. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Financiación
de centros comerciales (colliers) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
financiación
del centro de ocio Nova Center situado en Barcelona. La operación,
ha supuesto la obtención por parte de la compañía,
de 15 millones de euros concedidos por el fondo británico Tyrus
Capital para la compra del inmueble y posterior rehabilitación del
activo. La estructura de la financiación, con un LTC superior al
70% se sitúa muy por encima de los estándares habituales
que suelen conceder las entidades tradicionales para esta tipología
de activos. El activo, con una SBA total de 21.500 m2 fue en origen un
centro comercial propiedad de Laurent Films que nunca llegó a operarse
en su totalidad. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Un
importante debate de licencias urbanísticas en Canarias (Canarias7) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
El concejal
recuerda que la licencia concedida para la construcción de dos torres
de catorce plantas de altura, con 120 pisos, estaba sumida en el antiguo
código técnico de la edificación por lo que aún
cuando se hubiese mantenido la vigencia del permiso ahora caducado, Realia
debería haber solicitado un reformado al Ayuntamiento para adaptarse
al nuevo código. Por eso, señala que «lo correcto sería
que se pidiese una nueva licencia de obra». |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
El
problema de las viviendas ilegales en Baleares (diariomarratxi) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
los actuales
propietarios de bienes inmuebles que se encuentren en una situación
irregular tendrán que realizar las actuaciones oportunas para asegurar
su legalidad, independientemente del tiempo que haya pasado desde su construcción
o reforma. Y, si no lo hacen de forma voluntaria, recuerda Sierra “se encontrarán
bajo la amenaza de la demolición por parte de la Administración
Pública”. |
LA
METODOLOGÍA ÁGIL (AGILE) EN LA CONSTRUCCIÓN: TODO
POR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE. |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La metodología
ágil (Agile) es una técnica que se centra en descubrir los
mejores métodos para construir a través de esfuerzos conjuntos
de clientes
-
La metodología
ágil (Agile) es un espacio de avance de la obra que estimula la
ejecución y las críticas frecuentes, ensayos de construcción,
etc. Alude a muchas cualidades y estándares cuidadosamente delineados
en el Manifiesto Ágil.
|
La idea ágil
(Agile) depende de Lean, que sigue una forma gradual de un esfuerzo conjunto
entre los grupos y los clientes finales. Es un avance transformador que
hace que la satisfacción del cliente sea la principal necesidad
sobre los demás. Los procedimientos ágiles permitirían
a los grupos transmitir con la mayor frecuencia posible códigos
en pequeños grupos en lugar de en grandes grupos para buscar las
críticas de los clientes en las provisiones estándar durante
todo el ciclo de avance. Esto proporciona una mejor adaptabilidad para
ejecutar necesidades cambiantes siempre que en el procedimiento de avance
limite el peligro de una completa decepción al final. Ágil
es una técnica que se centra en descubrir los mejores métodos
para construir a través de esfuerzos conjuntos de clientes, personas
y asociaciones, reuniones y críticas, documentación de gran
alcance y transmisión iterativa. El avance ágil depende de
la estrategia Lean. Agile sigue una forma iterativa metódica de
gestión de riesgo que incluye dividir una tarea en pequeños
módulos llamados ejecuciones. Decide una metodología basada
en la ocasión para una circunstancia particular relacionada con
la tarea a través de cambios receptivos, esfuerzo coordinado y aprendizaje
persistente. Avanza sin parar en la mejora y las pruebas durante todo el
ciclo de mejora. Ágil es un término general para algunas
estrategias para el avance de la programación, incluidos Scrum,
XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal, y
eso es solo el comienzo. El objetivo es hacer algo que se ajuste a los
requisitos previos del cliente final. |
¿QUÉ
EFECTOS TIENE PARA ESPAÑA RENUNCIAR A FONDOS DE COHESIÓN
A CAMBIO DE BLINDAR LA PAC? |
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-
Según
varios medios de prensa, la reducción del presupuesto europeo tras
el Brexit, obliga a renegociar los fondos y para evitar la conflictividad
una solución podría ser rebajar los fondos de cohesión
o similares para mantener la PAC. Esta medida tendría un efecto
importante en la financiación de infraestructuras, obras de depuradoras,
etc.
-
La respuesta
a esta pregunta aparece en el documento de trabajo de los servicios de
la comisión - Informe sobre España 2019, que adjuntamos como
anexo.
-
En el marco
financiero plurianual 2014-2020, se asignó a España un importe
total de 39.900 millones EUR, que podría representar en torno al
0,5 % del PIB actual del país.
-
Los Fondos
Estructurales y de Inversión Europeos ayudaron a más de 3.000
empresas a establecer relaciones de cooperación con instituciones
de investigación y a unas 450 empresas a la hora de introducir nuevos
productos en los mercados en 2017.
-
La financiación
de la UE contribuye a movilizar una inversión privada significativa.
Se han destinado 1.400 millones EUR de los Fondos Estructurales y de Inversión
Europeos (incluidos los 800 millones EUR destinados a la Iniciativa Pyme)
a movilizar capital privado adicional en forma de préstamos, garantías
y participación en capital. La Iniciativa Pyme ya ha facilitado
garantías que permiten que 43.500 empresas puedan recibir préstamos
y realizar sus inversiones en el desarrollo empresarial.
-
Cientos de
poblaciones en España no cumplen aún la Directiva sobre el
tratamiento de las aguas residuales urbanas, y el marco institucional nacional
para la gestión hídrica es complejo y fragmentario. La falta
de un organismo específico que regule el suministro de agua y los
servicios de aguas residuales (fundamentalmente en lo que respecta a la
armonización de los mecanismos de fijación de tarifas) contribuye
a esta situación. Las bajas tarifas han contribuido a un fuerte
descenso en el gasto público dedicado a las infraestructuras de
aguas residuales.
-
En 2017, el
índice de reciclaje de residuos municipales de España fue
del 34 %, mientras que su índice de depósito en vertederos
fue del 54 %, muy por encima de la media de la UE (24 %).
|
|
Las infraestructuras
experimentaron una larga fase de alta inversión desde poco después
de entrar en la UE que supuso un importantísimo rejuvenecimiento
de su stock, financiado en buena medida con fondos europeos que se redujeron
sustancialmente en los años próximos a la crisis. Tras la
llegada de ésta, la inversión en infraestructuras ha vuelto
al nivel de antes de la entrada en la UE, lo que ha propiciado un envejecimiento
del stock. En la actualidad el 24,2% de las infraestructuras públicas
tienen ya más de 20 años de antigüedad. Las infraestructuras
hidráulicas, las portuarias y las viarias son las más envejecidas.
En el caso de las viarias, ese porcentaje (27,4%) casi se ha duplicado
desde 2007, cuando solo el 14% superaba las dos décadas de vida. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
La
limitación de la rentas de alquiler por ley. El caso de Berlín
(la vanguardia) |
¿Qué
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|
La ley para
congelar los alquileres entró ayer en vigor en la ciudad-estado
de Berlín, una norma inédita y controvertida en Alemania
que trata de poner freno a unas alzas de precios desbocadas. “La política
tiene la responsabilidad de que las personas puedan permitirse un techo
sobre sus cabezas”, aseguró la responsable de Desarrollo urbano
de Berlín, Katrin Lompscher.
El “techo de
los alquileres”, que fija el máximo en los 9,80 euros por metro
cuadrado (muy por debajo de los precios de mercado en el centro), afecta
a los contratos de arriendo de 1,5 millones de viviendas en la capital
alemana –donde el 85 % vive en régimen de alquiler– para los próximos
cinco años. A partir del 2022 los propietarios podrán incrementar
los precios en un 1,3 % anual para incorporar la inflación. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
¿Qué
es el Build to rent? (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
La fórmula
del build to rent, ya consolidada en Países Bajos, Alemania y Estados
Unidos, entra por la puerta grande en España. "Es un mercado incipiente
que está creciendo en respuesta a las necesidades reales de vivienda
en alquiler", señala Arturo Díaz, director ejecutivo de la
división residencial y presidente de la oficina de Barcelona de
Savills Aguirre Newman. Esta consultora calcula un volumen de inversión
cercano a los 1.000 millones de euros para esos 5.700 pisos. En este modelo
el promotor, dueño del suelo, construye el edificio, que entrega
llave en mano a un inversor que, a su vez, lo rentabiliza a través
del alquiler bajo una gestión profesionalizada, integral y diaria
(con un equipo propio o a través de una tercera empresa, como Azzam). |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Convenios
para evitar sentencias urbanísticas en Madrid (el confidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Un año
después de que el Tribunal Supremo ordenase a El Corte Inglés
la demolición parcial de tres centros comerciales por exceso de
edificabilidad, el grupo de distribución, el ayuntamiento y la Comunidad
de Madrid se han puesto manos a la obra para buscar una solución
que evite la aplicación de la sentencia. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Nueva
sentencia contra el urbanismo de Marbella (diariosur) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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los servicios
jurídicos del Ayuntamiento de Marbella valorarán durante
estos días el alcance de la decisión judicial, pero de momento
el equipo de gobierno considera que la sentencia no tendrá efecto
cascada sobre otras normas en vigor que regularán el planeamiento
hasta la aprobación del nuevo Plan, como las Normas Urbanísticas,
el texto de adaptación del PGOU de 1986 a la Ley de Ordenación
del Territorio de la Junta de Andalucía o el propio texto refundido
de abril de 2017. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Compra
de residencias de estudiantes en Valencia (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Stoneshield
Capital, impulsada por el exdirectivo de Neinor Homes y Lone Star, ha comprado
la residencia de estudiantes Galileo Galilei de Valencia |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
En
Baleares hay suelo para construir (simaexpo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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el conseller
Marc Pons confrontó las palabras de Martín con el hecho de
que en la actualidad en Baleares haya suelo urbanizable para 134.000 viviendas
más. «Es decir, que podemos crecer en población un
33% más». Además, recordó experiencias en otros
territorios estatales en que la liberación del suelo supuso, en
contra de lo planeado, un aumento del precio de la vivienda. «Estamos
en un territorio limitado y el precio no lo marca la población autóctona,
sino la gente que viene de fuera, que está dispuesta a pagar más
por la misma vivienda”. Los condicionantes de la demanda nacional e internacional
en el mercado residencial del archipiélago balear fueron el hilo
conductor de las intervenciones en la segunda mesa redonda de INMOFORUM.
Pedro Soria explicó que la sostenibilidad ha llegado para quedarse
y, no obstante, aunque constituye un ahorro para los propietarios de una
vivienda, todavía está en una fase incipiente. Antxon Iriondo
Moral, director territorial en Cataluña y Baleares de Metrovacesa,
comentó que Metrovacesa apuesta por Mallorca, especialmente por
Nou Llevant, con una inversión de 150 millones de euros que se transformarán
en 550 viviendas. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
En
España no hay vivienda social ni vivienda a precios asequibles (idealista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
Concha Osácar:
No hay vivienda social ni hay vivienda a precios asequibles dirigida a
la clase media. No se ha hecho y no se ha hecho porque no ha habido políticas
y no ha habido presupuesto. Somos un país que conoce muy bien lo
que es la producción de vivienda protegida para la venta, pero que
no ha desarrollado este modelo para el alquiler. Y no lo ha desarrollado
seguramente porque no se vio venir el cambio brutal que se estaba produciendo
como consecuencia de la crisis- Nos ha llegado la ola y nos ha pasado por
encima. Y algo hay que hacer, porque si no sería una gran irresponsabilidad. |
Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
Rehabilitación
edificatoria en Madrid (ep) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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San Blas,
Puente de Vallecas y Carabanchel formarán parte de un programa de
rehabilitación impulsado por la Consejería de Vivienda y
Administración Local y el Ayuntamiento de Madrid, que tiene como
objetivo "mejorar la accesibilidad, eficiencia y condiciones de vida" de
sus habitantes. |
RIESGOS
URBANÍSTICOS Y MEDIOAMBIENTALES DE VERTEDEROS Y DEPÓSITOS
DE RESIDUOS A CIELO ABIERTO |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La implantación
de depósitos de residuos debe ajustarse a la planificación
sectorial conforme a la Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos
contaminados
-
Debe contar
con una específica evaluación ambiental estratégica
en la que intervenga la participación ciudadana, y se analicen todas
las alternativas de emplazamiento. Sin esta evaluación la autorización
del depósito de residuos es nula.
-
Además
de esta evaluación medioambiental deben respetarse las normas de
planeamiento territorial para categorías de suelo en sistema de
espacios abiertos mediante un riguroso estudio de alternativas de emplazamiento,
en la integridad del ámbito espacial y descartar cualquier posibilidad
de emplazamiento de aquéllas en suelos de menor protección
territorial.
-
Y debe seguirse
el trámite de compatibilidad urbanística, por ejemplo, la
cercanía a zonas pobladas.
-
Todas estas
precauciones obedecen a las consecuencias del vertido de toneladas de residuos
durante largos periodos de tiempo. En el caso de instalaciones promovidas
por la iniciativa privada no es ningún secreto que son actividades
muy lucrativas. Con un mínimo acondicionamiento del suelo,
impermeabilización incluida, el promotor realiza una actividad para
la que hay muchísima demanda, tanto de constructoras como de industrial.
|
Es frecuente
que lleguen a juicio autorizaciones e instrumentos de planeamiento que
dan cobertura al emplazamiento de la actividad sin atender a la declaración
de evaluación ambiental, así como a la sujeción a
la ordenación urbanística y territorial. En muchos casos
se ha sancionado la pretensión de promotor y Administración
autorizante de hacer pasar el depósito de residuos por un programa
de restauración de actividad minera, cuestión muy diferente
porque en la minería se trata de un mismo recurso natural con sus
propios programas de restauración. Lamentablemente no son infrecuentes
los casos en que servicios técnicos del órgano ambiental
competente no vigilan adecuadamente el acondicionamiento imprescindible
en garantía de las exigencias de seguridad y prevención de
riesgos naturales. |
NUEVA
LEY MEDIOAMBIENTAL DE CASTILLA LA MANCHA |
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Ley 2/2020,
de 7 de febrero, de Evaluación Ambiental de Castilla-La Mancha
|
La Ley 2/2020,
de 7 de febrero, regula la evaluación ambiental de los planes, programas
y proyectos que puedan tener efectos significativos sobre el medio ambiente,
con el fin de garantizar en la región un elevado nivel de protección
ambiental y promover un desarrollo sostenible. Aspectos medioambientales
en la elaboración de planes, programas y proyectos. Se incorporan
los aspectos medioambientales en la elaboración de planes, programas
y proyectos y establece medidas que permitan prevenir, corregir o compensar
los efectos adversos sobre el medio ambiente y otras de vigilancia, seguimiento
y sanción. La Ley 2/2020 se aplica a los planes y programas que
se aprueben en Castilla-La Mancha por la Administración regional
o local que serán objeto de una evaluación ambiental estratégica
ordinaria o simplificada, así como los proyectos que pretendan realizarse
en la Comunidad que tendrán que ser objeto de una evaluación
de impacto ambiental, tanto ordinaria como simplificada. No serán
objeto de evaluación ambiental estratégica los planes y programas
que tengan como único objeto la defensa nacional o la protección
civil en casos de emergencia y los de tipo financiero o presupuestario.
Además, el órgano sustantivo podrá determinar, caso
por caso, que la evaluación de impacto ambiental no se aplique a
proyectos o partes de proyectos que tengan como único objetivo la
defensa y a los proyectos que tengan como único objetivo la respuesta
a casos de emergencia civil. El Consejo de Gobierno también podrá
excepcionalmente excluir un proyecto determinado de la evaluación
de impacto ambiental cuando su aplicación pueda tener efectos perjudiciales
para la finalidad del proyecto, así como aquellos proyectos que
consistan en obras de reparación o mejora de infraestructuras críticas. |
18
NUEVOS CENTROS COMERCIALES EN LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS |
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El año
2019 cerró con 568 centros comerciales y 16,4 millones de metros
cuadrados de SBA. En este formato comercial se integran más de 36.000
comerciantes de los cuales el 85 % son comercios medianos y pequeños
con menos de 300 metros cuadrados de SBA.
-
La inversión
en transacciones alcanzó los 957 millones de euros, dando muestra
de que el sector continúa siendo uno de los principales motores
del sector inmobiliario y de la industria del retail en nuestro país.
A esta cifra habría que añadir el también importante
volumen de capital destinado a la renovación, ampliación
y reforma de centros.
-
Para el periodo
2020-2022 están previstos 18 nuevos proyectos que sumarán
un total de 699.200 metros cuadrados de SBA y se abordarán las ampliaciones
de al menos 9 centros o parques comerciales que supondrán la incorporación
de en torno a 109.629 nuevos metros cuadrados de SBA.
|
España
sumará 808.829 nuevos metros cuadrados de centros y parques comerciales
en los próximos dos años. Uno de cada cuatro se inaugurará
en Andalucía, mientras que Madrid y su área metropolitana
sumarán el 23,7% del total. Andalucía concentrará
un cuarto del aumento en el conjunto de España, cifrado en 808.829
metros cuadrados. Madrid y su área metropolitana estrenarán
191.500 nuevos cuadrados comercial, el 23,7% del total de nuevos complejos
comerciales y ampliaciones de los ya existentes, según datos de
la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (Aeec). |
LAS
CIUDADES INTELIGENTES ESTÁN EN AUMENTO, ¿ESTAMOS PREPARADOS? |
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¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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La ONU estima
que para 2050 dos tercios de la población mundial vivirán
en ciudades, en comparación con poco más de la mitad en la
actualidad.
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Frost and Sullivan
ha pronosticado que habrá al menos 26 ciudades inteligentes importantes
de pleno derecho en los próximos años.
-
Las ciudades
de todo el mundo están buscando las mejores formas para hacer más
con menos a través de tecnologías de automatización.
-
La creación
de estas "ciudades inteligentes" tiene el potencial de impulsar la eficiencia
y mejorar los servicios.
-
Su implementación
debe combinarse con soluciones y prácticas de ciberseguridad sólidas
para mitigar las vulnerabilidades que los convertirían en objetivos
atractivos para los actores de amenazas.
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Tentados por
las posibilidades de poder controlar y monitorear de manera remota los
activos y procesos en todos sus distritos, los gestores de la ciudad están
implementando tecnologías inteligentes en una gran cantidad de servicios.
Estos incluyen alumbrado público, transporte, control de tráfico
y servicios públicos. A través de una mayor conectividad
existe un mayor riesgo y los resultados de un ciberataque exitoso en la
infraestructura de la ciudad inteligente pueden ser catastróficos.
Por ejemplo, un ataque contra la red eléctrica de una ciudad podría
cortar la energía durante un período prolongado, lo que provocaría
que las empresas no pudieran operar y los residentes tuvieran que estar
sin instalaciones de calefacción, iluminación y cocina. Otro
ejemplo podría ser que los sensores de IoT (internet de las cosas)
que se utilizan para notificar a los recolectores de basura cuando se recogen
los desechos se eliminan. El resultado sería que la basura se acumula
durante semanas creando un riesgo para la salud pública. Además
del impacto físico de un ataque cibernético, estos sistemas
se ejecutan en una cantidad significativa de datos, incluida la información
personal, que presenta otro objetivo tentador para el Big Data. |
LOS
CONVENIOS URBANÍSTICOS SON UNA HERRAMIENTA IMPORTANTÍSIMA
PARA LOS PROMOTORES INMOBILIARIOS. |
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Se puede conseguir
mucho más con un convenio urbanístico que siguiendo el trámite
ordinario. Por eso es tan importante no cometer errores al redactar un
convenio urbanístico, porque el diablo está en los detalles.
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Según
los promotores experimentados en firmar convenios urbanísticos sólo
tienen una pega, que del otro lado está la administración
y que como no cumpla y haya que ir a juicio ser tarda años y las
garantías de recuperar el dinero aportado quedan en el aire. Y lo
que es peor te enemistas con ese ayuntamiento y por contagio con todos
los de la zona. Por eso es tan importante empezar a poner ladrillos el
mismo día que se firma el convenio urbanístico. El incumplimiento
del convenio por parte de la Administración da lugar a responsabilidad
patrimonial administrativa. Otras veces el incumplimiento de los convenios
urbanísticos viene de los promotores o propietarios que no ejecutan
los derechos urbanísticos reconocidos en un convenio, pero atención
que el incumplimiento del promotor no es obstáculo para el cumplimiento
de las obligaciones contraídas por la administración. Si
se frustra el convenio, una facultad del promotor es solicitar su resolución
y consiguiente indemnización, al menos el reintegro de las cantidades
abonadas (sobre otros conceptos indemnizatorios). En estos casos, es habitual
que el promotor haya adelantado una serie de cantidades que pueden ser
elevadas, pese a que finalmente la Administración se ha quedado
con ellas sin cumplir con su parte del convenio. |
LA
AUDITORÍA URBANÍSTICA DEBERÍA SER OBLIGATORIA Y NO
TARDARÁ EN SERLO. ¿POR QUÉ? |
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-
Porque en el
urbanismo hay muchos intereses, se mueve mucho dinero y porque es tan complejo
que se pueden cometer errores humanos.
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Al referirnos
a intereses queremos ser positivos y pensar en el interés de los
promotores inmobiliarios en que se agilicen las licencias urbanísticas.
¿Por qué se forman cuellos de botella en las concesiones
de licencias? El único medio para saberlo es realizar una auditoría
urbanística que señale tiempos máximos de tramitación,
que alerte de posibles ineficiencias, evite tiempos muertos en la tramitación
señale los expedientes y que proponga mejoras para reducir el riesgo
de prescripción de expedientes, por ejemplo, evitar partidas de
cobros no ejecutados. Cuando decimos que se mueve mucho dinero en el urbanismo
nos referimos a que se producen escándalos por comportamientos irregulares
en algunos ayuntamientos que no hacen sino confirmar la necesidad de potenciar
las auditorías urbanísticas en el marco del análisis
del sector local. Dicho objetivo, no obstante, exige una adecuada formación
de los auditores públicos y privados, teniendo en cuenta que el
riesgo en este tipo de auditorías está principalmente en
lo que queda fuera de la documentación y las cuentas analizadas.
Pero a pesar de que sea necesaria una auditoría urbanística
en caso de sospechas de fraude, no se debe calificar la auditoría
urbanística como un instrumento sancionador, sino como descubridor
y analizador de la realidad urbanística municipal. |
LA
TRAMITACIÓN DE LAS LICENCIAS URBANÍSTICAS DEBE ENFOCARSE
DESDE UNA PERSPECTIVA EMINENTEMENTE PRÁCTICA. |
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Hay dos cuestiones
que preocupan especialmente a los promotores inmobiliarios y constructores:
(i) los retrasos en el proceso de tramitación de licencias y (ii)
la caducidad de la licencia urbanística con lo que cuesta
conseguirla.
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La mejor forma
de evitar retrasos en la tramitación de licencias urbanísticas
es anticiparse a los aspectos administrativos y técnicos fundamentales
a considerar en la elaboración de la documentación técnica
y la tramitación de licencias urbanísticas. Conseguir una
licencia urbanística no es fácil y conlleva mucha responsabilidad.
Hay que llegar al ayuntamiento con todo preparado y asegurarse que todo
está en orden antes de presentar la solicitud. No se puede malgastar
tiempo presentando documentaciones incompletas o proyectos que claramente
no encajan. No basta con que todo esté bien, es que tiene que estar
hecho a la medida de cada ayuntamiento, o casi de cada funcionario, porque
en materia de licencias todo es práctica y conocer los criterios
de cada ayuntamiento por casos anteriores es llevar mucho andado. En el
caso de la caducidad de licencias hay que estar especialmente atento porque
se puede producir como consecuencia de no iniciar las obras en el plazo
concedido en la licencia o bien por no terminarlas, una vez iniciadas,
dentro del plazo de ejecución. Es frecuente el caso en que concedida
una licencia de obras, resulta que después de la concesión
de una prórroga a la misma, las obras no han terminado. Cuando el
Ayuntamiento se plantea iniciar expediente para declarar la caducidad de
la licencia hay que conocer los efectos que conlleva y cómo evitarla. |
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