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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Lease
back inmobiliario hotelero (el confidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SALE
& LEASE BACK INMOBILIARIO
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| Ubicado en
un palacete del siglo XIX, en plena milla de oro del cotizado barrio de
Salamanca, cuenta con 44 habitaciones y suites, un restaurante dos estrellas
Michelin dirigido por el chef Ramón Freixa, al que se accede por
un jardín privado con zona 'lounge', así como salas para
eventos, gimnasio y una biblioteca. Esta desinversión se ha diseñado
como un ‘sale & lease back’ (venta con opción de recompra futura),
en el que Único se quedará con la gestión del hotel
bajo su propia marca. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Venta
de empresas inmobiliarias (ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de VENTA
DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
Formularios
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| WeWork pone
a la venta su negocio en España. La filial española de la
operadora de coworking facturó 8,4 millones de euros en 2018, pero
las pérdidas del ejercicio ascendieron a 7,2 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centro
comercial Outlet en Zaragoza (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CENTROS
COMERCIALES Y DE OCIO.
+
Formularios
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| El nuevo centro
comercial cuenta con una superficie de 62.000m², que incluye una oferta
combinada entre moda (13.500m²), restauración y ocio (15.000m²)
y un parque comercial (33.000m²) que incluirá diferentes medianas
superficies. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en naves logísticas (nexotrans) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de
POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
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| Mileway ha
adquirido cuatro activos "Cross-Dock" por un total de 13.000 metros cuadrados.
Todos los activos están situados en ubicaciones privilegiadas de
última milla en los principales polos logísticos de España:
Madrid (Pinto), Barcelona (Sant Vicenç dels Horts), Valencia (Ribarroja)
y País Vasco (Elgoibar). El 100% de los activos están ocupados
con contratos de larga duración. |
| BIM,
ISO 19650 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El centro británico
de estudios BRE ganó un contrato que ayudará a expandir el
uso del modelado de información de construcción (BIM) en
Hong Kong. El proyecto, que se ganó en una licitación conjunta
con Advanced Construction Information Development (ACID), creará
un anexo nacional de Hong Kong al estándar internacional BIM, ISO
19650.
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| Los estándares
BIM para Hong Kong fueron introducidos por primera vez por el Consejo de
la Industria de la Construcción (CIC) en 2015 y la publicación
de ISO 19650 en 2018 requirió la introducción de un anexo
nacional. CIC, como canal de comunicación entre el gobierno de Hong
Kong y la industria, tiene como objetivo ser un centro de excelencia para
BIM y promover una aplicación BIM más amplia. |
| BENTLEY
Y MICROSOFT COMPARTEN LA TECNOLOGÍA BIM "GEMELO DIGITAL" |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Bentley Systems
y Microsoft trabajarán juntos para acelerar el desarrollo de la
tecnología de "gemelos digitales" para el sector de la infraestructura.
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| La iniciativa
tiene como objetivo permitir que ingenieros, arquitectos, contratistas
y urbanistas trabajen dentro de un modelo digital integral a escala de
ciudad. Ampliará una alianza estratégica existente centrada
en la construcción inteligente y la planificación urbana
para ciudades inteligentes. La alianza combinará Azure IoT Digital
Twins y Azure Maps de Microsoft con la plataforma iTwins de Bentley Systems. |
| VÍDEO
DE JORNADA INMOBILIARIA. “EL ESCENARIO ACTUAL EN EL SECTOR RESIDENCIAL” |
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Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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CaixaBank Real
Estate & Homes ha organizado un webinar bajo el título “El escenario
actual en el sector residencial” con el objetivo de profundizar en las
perspectivas y tendencias del mercado actualmente, así como en el
papel que juegan las entidades financieras.X
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| El presidente
de APCE y de Vía Ágora, Juan Antonio Gómez Pintado,
ha destacado que “el precio del suelo continua subiendo en algunas ciudades,
lo que incrementará el precio de las viviendas. La previsión
para los próximos dos años es que existan menos inicios de
promociones que en ejercicios anteriores, ya que han bajado los visados.
Veremos menor oferta, pero continuará habiendo demanda, lo que ejercerá
una presión sobre los precios”. Sobre la caída de los visados,
Gómez Pintado ha señalado que “responde a la protección
de las compañías, ya que para superar la crisis protegen
su caja. En ese sentido, disponemos, por tanto, de un sector mucho más
saneado y con la maquinaria preparada para acelerar cuando mejore la situación
actual”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Viabilidad
económica de residencias de tercera edad (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de VIVIENDAS
TUTELADAS Y RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD.
+
Formularios
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| 196 euros
por cada plaza pública, tanto si está ocupada como si no,
en concepto de compensación por el sobrecoste a causa de la pandemia.
Ningún centro lo ha recibido desde que se anunció en julio.
La segunda deuda viene por el impago de las ayudas que prometió
el Govern para compensar la obligación de que los centros dejasen
libres camas de contingencia que sirven de apoyo si hay que aislar a positivos
por coronavirus. Estas ayudas se tenían que pagar a partir del 1
de septiembre y correspondían al 85% de la tarifa de la plaza (unos
1.650 euros). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
decreto catalán de los arrendamientos urbanos (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de ARRENDAMIENTO
DE VIVIENDAS.
+
Formularios
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| ¿Por
qué se han echado para atrás con la inclusión de la
rebus sic stantibus en el Código Civil?R.: El problema es que la
cláusula es más complicada. La rebus sic stantibus se plantea
ante situaciones que no se podían prever y en las que se debe recuperar
el equilibrio contractual con contraprestaciones. Con este decreto, todo
serán problemas para ver cómo ha afectado a cada caso en
particular. Con el decreto han optado por adaptar el sistema de los arrendamientos
rústicos, que, si hay catástrofes inesperadas, se especifica
una rebaja del 50% de las rentas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
política de precios de alquiler del Build to rent (viviendadeprisa) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de “BUILD
TO RENT” CONSTRUIR PARA ALQUILAR
Forward
Funding vs Forward Purchase
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| Vicenç
Hernández Reche, CEO de Tecnotramit, presidente de la Asociación
de Agentes Inmobiliarios de Cataluña (AIC) y miembro del Comité
del COAPI Barcelona. > En el alquiler, los fondos ‘build to rent’ y oportunistas
disponen de liquidez para invertir esperando su oportunidad, por lo que
seguirán el mercado con mucha atención, aunque dispongan
de tiempo y capacidad de negociación para no pagar sobreprecios.
“No tiene sentido querer fomentar el alquiler y querer castigar a quien
alquila, pero los precios de alquiler no subirán, ya que el inversor
de este tipo de producto preferirá menor riesgo y mayor demanda,
aunque que le suponga una rentabilidad mas baja”, afirma Hernández
Reche. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subasta
inmobiliaria en Madrid (metros2) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
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de SUBASTAS
INMOBILIARIAS
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| Valdebebas
> na subasta notarial voluntaria, ya que se trata de suelo privado propiedad
de dos empresas, cuyos nombres prefieren no desvelar, y que, ante una posible
falta de acuerdo, han decidido vender este suelo. Se trata de una muy buena
oportunidad para inversores, promotores y constructores, ya que el suelo
en sí tiene 6.400 m2 de superficie, con una edificabilidad total
de 12.645 m2, distribuidos en 9.600 m2 de residencial, 2.030 m2 de comercial
y 1.015 m2 de oficinas. En cuanto a la ubicación, se sitúa
entre las calles Jordi Solé Tura y Gustazo Pérez Puig, una
zona en plena expansión y con residenciales en construcción
alrededor. Según estas fuentes, la media de superficie construida
en vivienda en esta zona se sitúa en los 181,07 m2, lo que supondría
la construcción de unas 52 viviendas libres, una cifra que puede
variar, y mucho, dependiendo del proyecto que finalmente se plantee para
este terreno. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| La
importancia del impacto medioambiental en el planeamiento urbanístico
(abc) |
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de PLANEAMIENTO
URBANÍSTICO Y TIPOLOGÍA DEL SUELO.
+
Formularios
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| La Sala de
lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía
(TSJA) con sede en Málaga ha acordado la suspensión de forma
cautelar del nuevo Plan General de Ordenación Urbanística
(PGOU) de Torremolinos, que entró en vigor a principios de año.
El tribunal estima suspender el plan hasta que se resuelva el recurso contencioso-administrativo
presentado por una empresa relativo a la aprobación y publicación
de dicho planeamiento, en el que están como demandados el Ayuntamiento,
la Junta y una sociedad. Los demandantes sostienen que no se ha tramitado
en forma la evaluación ambiental estratégica y entiende que
deben prevalecer los intereses medio ambientales sobre los urbanísticos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias en Madrid (brainsre) |
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de SUBASTAS
INMOBILIARIAS.
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| El Consejo
de Ministros ha autorizado a la entidad pública empresarial Adif
a poner a la venta, mediante subasta pública, dos parcelas urbanas,
de uso residencial, y ubicadas en el ámbito urbanístico de
Méndez Álvaro Norte I, en Madrid. Las subastas saldrán
a la venta por un importe mínimo de 75,985 millones de euros. Las
parcelas se encuentran en un entorno consolidado y excelentemente comunicadas,
al estar cercanas a la estación ferroviaria de Atocha, a la estación
de autobuses de Méndez Alvaro, al Metro y a la calle 30. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Alquiler
de naves logísticas en Madrid (nexotrans) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
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| El arco local
es claramente el más demandado en Madrid con el 50% de las operaciones
del trimestre y el 14% de la superficie contratadas. El tamaño medio
de los contratos firmados en este arco asciende a 6.814m2. El arco regional,
por su parte, ha concentrado el 28% de las operaciones y el 67% de la superficie
contratada. En el arco nacional se ha materializado el 22% de las demandas
y el 19% de la contratación principalmente en el Corredor de Henares
y Seseña. La renta media del mercado logístico en Madrid
se sitúa en los 4,6€/m2/mes. A excepción del mercado
de Torija, donde los niveles de rentas continúan en 3.0€/m2/mes,
el resto de mercados superan los 3,5€/m2/mes de salida, en plataformas
de última generación. La renta Prime se mantiene un trimestre
más en niveles de 6,2€/m2/mes para plataformas logísticas
localizadas en las ubicaciones más exclusivas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Suelo
disponible para VPO en la C. Valenciana (valenciaplaza) |
¿Qué
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La
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de DIRECTOR
DE SUELO.
Land
Acquisition Manager
+
Formularios
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| La compañía
Vielca Ingenieros elaborará un estudio para la Conselleria de Vivienda
con el finde conocer cuánto suelo hay disponible en la Comunitat
Valenciana para poder construir Vivienda de Protección Pública
(VPP), antes llamada Vivienda de Protección Oficial (VPO). Para
conseguir este 'mapa' valenciano, el departamento que dirige Rubén
Martínez Dalmau licitaba hace unos meses la elaboración de
un estudio para poder documentar la totalidad del suelo reservado para
vivienda protegida a lo largo de todos los municipios de la Comunitat Valenciana.
Un concurso que se ha adjudicado Vielca Ingenieros que será la encargada
de definir los terrenos que hay en la Comunitat en desuso y que podrían
ser susceptible de ser desarrollados. |
| GESTIÓN
INMOBILIARIA DE LOS PATRIMONIOS PÚBLICOS DE SUELO (PPS) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los Patrimonios
Públicos de Suelo (PPS) se configuran como instrumentos de las distintas
políticas de suelo al servicio del urbanismo, bien para regular
el precio del suelo, bien como impulso de las grandes obras de infraestructuras
ejecutadas por las Administraciones o como instrumentos de intervención
en el mercado de suelo.
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| El Texto Refundido
de la ley del Suelo y Rehabilitación Urbana aprobado por el Real
Decreto Legislativo 7/2015, de 30 de octubre, ha enmarcado, a través
de la correspondiente legislación básica, lo parámetros
de su constitución y gestión, que se conforman prioritariamente
como un incentivador de la creación de vivienda de protección
pública. El carácter específico que otorga la ley
a los PPS radica a en que se destinan a un fin de interés público,
asignando los ingresos obtenidos por su gestión, transmisión,
o monetización a su conservación, administración y
ampliación. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Viviendas
tuteladas (brainsre) |
¿Qué
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La
guía práctica inmoley.com
de VIVIENDAS
TUTELADAS Y RESIDENCIAS DE TERCERA EDAD.
+
Formularios
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| El primer
resort de Comuniti estará ubicado en San Rafael, muy cerca del Parque
Nacional de la Sierra de Guadarrama y a 45 minutos de Madrid y 15 de Segovia.
Además de las 456 viviendas, en el centro de las villages habrá
una Casa Club. Se prevé que su construcción comience en el
primer semestre de 2021. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria. Venta de carteras logísticas (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de
POLÍGONOS INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
|
| en España,
la compañía de GIC habría puesto a la venta un inmueble
con unos 58.000 metros cuadrados, por lo que se especula que forme parte
del proyecto de Illescas Logistics Parks, en Toledo. Al cierre de 2019,
P3 contaba en este mercado con más de medio millón de metros
cuadrados de superficie (560.000 m2, concretamente), convirtiéndose
en uno de los mayores dueños de logístico en el país,
cifra que esperaba duplicar «en tres o cuatro años»,
según señaló su director general, Javier Mérida. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales en Madrid (soy de) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de CENTROS
COMERCIALES
|
| Actualmente
la Comunidad de Madrid se encuentra pendiente de inaugurar en 2021 el Espacio
Caleido, Open Sky, Plaza Coslada y Mirasierra Gallery. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Edificación
industrializada y BIM (plataforma arquitectura) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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de EDIFICACIÓN
INDUSTRIALIZADA/CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA
Industrialización
de la construcción / edificación. Prefabricación.
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| Mientras que
la construcción tradicional puede ser un proceso más fluido
en el que se introducen cambios de diseño incluso después
de que la construcción ha comenzado (habitualmente causando retrasos),
la construcción modular requiere que los arquitectos y diseñadores
colaboren y completen su trabajo por adelantado. Es durante este proceso
que la construcción modular –la construcción modular permanente,
en particular– generalmente se basa en BIM avanzado para evaluar el rendimiento
energético e identificar las medidas de eficiencia más rentables.
Luego, los diseños se entregan al fabricante para la prefabricación
y la construcción industrializadas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Materiales
de la edifación. Hormigón con polímeros (español) |
¿Qué
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de MATERIALES
DE CONSTRUCCIÓN
Marcado
europeo y Declaraciones Ambientales de Productos de la Construcción
(DAPc)
|
| Lo que han
conseguido en esta universidad estadounidense es crear un material que
trabaje bien con la compresión y la flexión sin depender
del acero. Todo gracias a la combinación con los polímeros
que representan un campo en el que están trabajando un número
importante de equipos de ingenieros de materiales de todo el mundo. Aunque
tampoco es algo realmente nuevo. El empleo de fibras sintéticas
lleva desde los años 60 en el mundo del hormigón, pero con
un método mucho más rudimental. Simplemente consiste en echar
a la mezcla una cantidad establecida de esas fibras sin poder asegurar
que se disponen de forma homogénea. |
| PROPERTY
MANAGEMENT INTERNO (MANAGING ASSETS IN-HOUSE). GESTIÓN INMOBILIARIA
INTERNA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Existe una
tendencia hacia la gestión interna de activos inmobiliarios (managing
assets in-house) entre los grandes propietarios de activos que es difícil
de ignorar. El debate interno versus externo es complejo y también
depende del contexto.
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Muchos inversores
administran virtualmente todos sus activos internamente (managing assets
in-house) para así tener el mismo tipo de visión en la cartera
de inversiones y en los pasivos.
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En un entorno
de inversión inmobiliaria cada vez más competitivo, el Property
management interno (managing assets in-house) o Gestión inmobiliaria
interna se ha convertido en un elemento central y estratégico para
dar valor a un inmueble. Se ha evolucionado hacia un modelo de gestión
mucho más activo, provocado por los enormes cambios y exigencias
de clientes y usuarios finales. Hay casos concretos, como los edificios
de oficinas, donde el arrendatario y también el usuario son ahora
elementos centrales y se busca su bienestar, lo cual se traduce en edificios
más flexibles, con más y nuevos servicios, más tecnología
enfocada muchas veces a la experiencia de usuario, etc. Esta gestión
inmobiliaria interna (managing assets in-house) llega al proceso de rehabilitación
o plan de transformación previo a la adquisición y afecta
a la ocupación de espacios vacíos.
|
| ¿Es
la gestión interna el futuro de los grandes propietarios de activos
inmobiliarios? El atractivo de los rendimientos netos potencialmente más
altos de carteras inmobiliarias debe equilibrarse con los muchos desafíos
asociados con la gestión de activos interna (managing assets in-house).
Los fondos inmobiliarios con una gestión más interna (como
proporción de los activos totales) han logrado mejores rendimientos
netos, en gran parte debido a una base de costes significativamente reducida.
Si bien la reducción de costes es, en sí misma, persuasiva,
otro factor impulsor de la gestión interna es volver a tomar el
control de la toma de decisiones para permitir una adaptación más
precisa de las carteras a los objetivos de las partes interesadas. Hacer
coincidir los objetivos y las filosofías del propietario de los
activos inmobiliarios con sus decisiones de inversión debería
dar como resultado resultados de inversión mejorados y sostenibles
a largo plazo. Cuando se combinan una serie de mandatos externos para formar
una cartera inmobiliaria, existen imperfecciones inevitables, ya sean lagunas
o superposiciones. No es necesario que existan tales compromisos cuando
se gestionan las inversiones internamente. Además, la gestión
interna puede mejorar el acceso directo a las oportunidades de inversión. |
| ¿CÓMO
AFECTA A LA FINANCIACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS QUE ESPAÑA
RECHACE 70.000 MILLONES EN CRÉDITOS EUROPEOS? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
De la ayuda
europea de 140.000 millones para España, sólo se pedirán
los 72.700 de subvenciones, lo que pone en riesgo que España nunca
alcance la cifra de 140.000 millones imprescindible para el plan de infraestructuras
post covid.
-
De este modo,
España se seguirá financiando vía deuda con el Banco
Central Europeo (a tipos similares) pero evita la condicionalidad a las
inversiones.
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El gobierno
español renuncia a casi la mitad de esa cifra por ahora. Exige ayudas
directas no reembolsables (subvenciones), pero no pedirá (al menos
en el corto plazo) los casi 70.000 millones en préstamos.
-
La vicepresidenta
económica, Nadia Calviño, es partidaria de dejar una parte
de la ayuda de la Unión Europea, la de los préstamos, para
el siguiente Gobierno, si el actual agota la legislatura y coger ya sólo
el apartado de las subvenciones. Calviño ha afirmado que "el Gobierno
no descarta en absoluto los créditos, pero tenemos un plan para
seis años". Ha explicado que el período previsto para solicitar
las transferencias el período es hasta 2023, mientras para los créditos
hay un período previsto hasta 2026.
-
En definitiva,
el programa europeo queda desvirtuado porque se pierde la condicionalidad
europea al tipo de inversión, por lo que muchos países se
endeudarán para amortizar gasto corriente en lugar de invertir en
infraestructuras y modernizar sus economías.
|
| España
ya quiere, para 2021-2023, las transferencias que no hay que devolver (subvenciones),
pero se niega ahora a solicitar los préstamos (que en definitiva
conllevan más deuda) asociados a los fondos europeos. España
no es el único país que ha adoptado estas medidas, Portugal
e Italia están en la misma situación, e incluso Francia puede
llegar a plantearse ceder una parte de los fondos que le corresponden vía
créditos. Hay razones de peso para ello. Una: las compras multimillonarias
del Banco Central Europeo (BCE) han reducido al mínimo las tasas
de interés que pagan todos los países sobre su deuda. Los
bonos del Tesoro de España e Italia han emitido esta semana bonos
de interés negativo - ¡ojo, cobrando por endeudarse! - por
lo que reduce los incentivos para pedir préstamos a la UE, por baratos
que sean. Dos: la condicionalidad asociada a los fondos sigue siendo un
disuasivo, así como la certeza de que Bruselas volverá a
pedir ajustes a los países que tienen su deuda por las nubes (y
el endeudamiento público en todo el Sur) está por encima
de 100 % del PIB). Y tres: ni siquiera está claro que España
tenga la capacidad administrativa para gastar todo ese dinero. El primer
ministro portugués, António Costa, ha dicho públicamente
que renuncia a los préstamos que le corresponden: exige ayudas directas
pero sólo pedirá los préstamos si es estrictamente
necesario. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria en Cataluña (el confidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de INVERSOR
INMOBILIARIO
Desde
el inversor inmobiliario particular al gran fondo.
|
| El edificio
Estel, que acogió la sede de Telefónica en Barcelona durante
años, acaba de ponerse oficialmente en venta. Los planes de los
empresarios indios Dinesh Gidwani y Jairam Mangharam Gidwani para este
inmueble, en el que se iban a construir viviendas de lujo, han llegado
a su fin. La puesta a la venta del edificio es la respuesta de Gidwani
a las políticas de las administraciones catalanas en materia de
vivienda, entre ellas, la que más les preocupa es la nueva normativa
que limita el precio de los alquileres |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Subastas
inmobiliarias del estado en Madrid (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de SUBASTAS
INMOBILIARIAS.
|
| Algunos inmuebles
se han vendido rápidamente, sobre todo por su ubicación estratégica
como solar para viviendas u oficinas. Es el caso de la Policlínica
Naval Nuestra Señora del Carmen, situada en la calle Arturo Soria,
270 de Madrid, la antigua sede de la CNMV o la de RTVE en el Paseo de la
Habana, 75. El Ministerio de Hacienda por ejemplo, subasta por segunda
vez 40.000 m2 de oficinas en Madrid con descuento, en pleno eje de María
de Molina. Castellana, un filón para desinvertir. Pero hay algunas
carteras con un valor excepcional. Es el caso de los inmuebles situados
en el eje del Paseo de la Castellana en Madrid. El sector público
es el mayor propietario de edificios en esta zona, con 26 inmuebles y un
total de 550.000 m2. Esto supone casi un tercio (32%) de la superficie
total de oficinas de oficinas en Castellana (1,73 millones de m2), según
los datos facilitados por la consultora CBRE. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmologística (brainsre) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de POLÍGONOS
INDUSTRIALES, PARQUES EMPRESARIALES Y LOGÍSTICOS.
+
Formularios
|
| Mileway, vehículo
de Blackstone especializado en logística de última milla,
ha cerrado la compra de los activos logísticos de Gallastegui en
España. El precio de la transacción no ha sido revelado.
Mediante esta transacción, la firma del fondo estadounidense ha
adquirido cuatro activos cross-dock por un total de 13.000 metros cuadrados.
Todos los activos están situados en ubicaciones privilegiadas de
última milla en los principales polos logísticos de España.
En concreto los activos se encuentran en Pinto (Madrid), Sant Vicenç
dels Horts (Barcelona), Ribarroja (Valencia) y Elgoibar (País Vasco).
El 100% de los activos están ocupados con contratos de larga duración. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Se
endurecen las preventas en el préstamo promotor (el confidencial) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de PRÉSTAMO
PROMOTOR
+
Formularios
|
| "Los bancos
están exigiendo a las nuevas promociones preventas del 40% para
dar financiación", reconocen tanto desde el mundo empresarial como
miembros de la administración, temerosos ante esta situación.
Más duro está siendo en el sector hotelero, con las principales
entidades del país, con Santander a la cabeza, deseosas de reducir
su elevada exposición a un mercado que se enfrenta a una dura travesía
por el desierto. |
| REFORMA
DE LA LEY DEL SUELO DE MADRID. LEY 1/2020, DE 8 DE OCTUBRE, POR LA QUE
SE MODIFICA LA LEY 9/2001, DE 17 DE JULIO, DEL SUELO DE LA COMUNIDAD DE
MADRID |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Ley 1/2020,
de 8 de octubre, por la que se modifica la Ley 9/2001, de 17 de julio,
del Suelo de la Comunidad de Madrid, para el impulso y reactivación
de la actividad Urbanística
-
Vigencia desde
04 de Noviembre de 2020
|
| Se ha publicado
en el BOCM nº 251, de 15 de octubre de 2020, la Ley 1/2020, de 8 de
octubre, por la que se modifica la Ley 9/2001, de 17 de julio, del Suelo
de la Comunidad de Madrid, para el impulso y reactivación de la
actividad urbanística. La Ley 1/2020 entrará en vigor a los
20 días de su publicación en el BOCM > Vigencia desde 04
de Noviembre de 2020. Se permitirá suprimir la mayoría de
las licencias y liberalizar el sector urbanístico con el objetivo
de impulsar y reactivar el tejido productivo dañado por el COVID-19.
La modificación de la Ley del Suelo aprobada se enmarca dentro del
Plan de Reactivación de la Comunidad de Madrid y contempla la eliminación
de la mayoría de licencias urbanísticas -excepto las estatales-,
que hasta ahora eran obligatorias. Éstas serán sustituidas
por declaraciones responsables para agilizar los plazos. De esta manera,
las licencias que se otorgaban en una media de 12 meses se podrán
hacer de inmediato con el beneficio que conlleva para los ciudadanos y
ayuntamientos, encargados de tramitarlas, y el consiguiente ahorro de tiempo
y dinero. A través de esta modificación puntual, se eliminarán
los trámites burocráticos innecesarios que dificultan el
trabajo del sector, dada la situación actual, para poder ir avanzando
en su recuperación. En ese sentido, se priorizará el mecanismo
de declaración responsable con el objetivo de aumentar la competitividad
y productividad en los sectores que favorecen la creación de empleo
y para garantizar una mayor eficiencia en la administración pública
que interviene en estos procesos. |
| REHABILITACIÓN
EDIFICATORIA Y ENERGÉTICA. PROYECTOS EMPRESARIALES PARA LOS FONDOS
EUROPEOS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Endesa ha presentado
110 proyectos elegibles para el fondo de recuperación de la UE.
El conjunto de estos proyectos supondría una inversión total
de 19.000 millones de euros (53% de su Valor de Empresa y 75% de su capitalización).
Por tanto, la empresa solicita 16.000 millones de euros (85% del apalancamiento
implícito) de los fondos de recuperación de la UE. Los países
miembros pueden enviar propuestas desde hoy hasta el 30 de abril de 2021.
|
| Los principales
epígrafes incluidos en la propuesta de Endesa serían: (i)
32% de transición energética; (ii) 25% de eficiencia y rehabilitación
de edificios, (iii) 18% de redes inteligentes; (iv) 13% de transporte sostenible
y (v) 4% de hidrógeno. Según explicó Rafael González,
director general de Generación de Endesa, a elEconomista, la principal
partida de proyectos en los que trabaja la compañía se centraría
en la rehabilitación de edificios y en la eficiencia para lo que
se podrían lograr 4.000 millones de euros. |
| INGENIERÍA
ÉOLICA. PROYECTOS EMPRESARIALES PARA LOS FONDOS EUROPEOS. |
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El sector eólico
ha presentado nueve proyectos utilizando parte de los fondos europeos de
reconstrucción destinados a España. La asignación
de 1.165 millones de euros de los fondos permitiría la activación
de inversiones privadas por valor de más de 12.000 millones y crearía
más de 30.000 puestos de trabajo.
|
| Estos nueve
proyectos permitirían generar 17,32 teravatios hora (TWh) de energía
eólica a escala nacional. Esto equivale al 30% del incremento de
la generación eólica previsto en el Plan Nacional Integrado
de Energía y Clima (PNIEC). Los proyectos también reducirían
las emisiones de dióxido de carbono (CO2) en más de 7,6 millones
de toneladas de CO2 / año, un 7,5% de la reducción de emisiones
prevista en el PNIEC, con un coste de incentivo por tonelada de CO2 reducido
de 6 euros. |
| INGENIERÍA
DEL AGUA. PROYECTOS EMPRESARIALES PARA LOS FONDOS EUROPEOS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Puede
Europa impulsar una “recuperación económica verde” de la
crisis del coronavirus acelerando la ejecución de los proyectos
de infraestructura y las actualizaciones de la red que respaldarán
un mejor desempeño ambiental?
|
| La recuperación
ecológica tras el coronavirus depende de los proyectos que presenten
las empresas del sector (redes de saneamiento). Entre estos proyectos se
encuentra el desarrollo de los sistemas de telemetría que monitorea
nuestras redes de agua y alcantarillado, obras de tratamiento y estaciones
de bombeo, etc. El objetivo es comprender mejor si los activos están
produciendo un impacto ambiental adverso, proporcionando evidencia que
determinará las prioridades de inversión. La clave es encontrar
soluciones con una ganancia neta de biodiversidad para las cuencas hidrográficas.
Por ejemplo, soluciones para prevenir la contaminación del agua
en su origen. Otro ejemplo, es la previsión de inundaciones (urbanismo
de zonas inundables). Estamos ante una emergencia climática. El
clima está cambiando ya medida que hace más calor, es más
probable que llueva más. Veremos diferencias en los patrones de
lluvia y tenemos una creciente urbanización que está aumentando
la presión sobre la vivienda y la infraestructura. |
| LA
EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA CRECE EN 2020 MÁS QUE EN UNA
DÉCADA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Con un énfasis
en la fabricación fuera de la obra, los métodos modernos
de construcción (MMC) mejoran la eficiencia y la seguridad y tienen
el potencial de revolucionar la industria. “Estamos en la cúspide
de un cambio masivo”, dice el director de la unidad de negocios de Mace
Tech, Shaun Tate.
-
BIM, IA y la
transformación digital
|
| La crisis
actual está obligando a muchas empresas a repensar las formas tradicionales
de trabajar para crear un cambio impactante. Con el distanciamiento social
aquí para quedarse en el futuro previsible, el sector de la construcción
se está adaptando rápidamente y está implementando
planes para reabrir los sitios mientras se mantiene a la fuerza laboral
segura. Uno de los desafíos clave que enfrenta el sector es cómo
mantener los niveles de productividad y los programas de entrega, mientras
se siguen las pautas de distanciamiento social. La crisis está transformando
el enfoque de la entrega de la construcción y cómo acelerará
la adopción de tecnologías inteligentes y soluciones externas.
Con el sector de la construcción reanudando gradualmente la actividad
y reabriendo los sitios, la crisis ha acelerado la necesidad de formas
de trabajo más inteligentes, más rápidas y, fundamentalmente,
más seguras. El uso de métodos de ensamblaje fuera de la
obra será cada vez más fundamental para mejorar los programas
de entrega, al tiempo que habrá menos personas en la obra. En promedio,
un método de ensamblaje fuera de la obra puede lograr el mismo resultado
que los métodos de construcción tradicionales para marcos
y fachadas, pero con un 60% menos de personas en la obra y un programa
un 25% más rápido. Al impulsar un enfoque de línea
de producción, pre-montamos y fabricamos alrededor del 95% de nuestros
componentes de marco y fachada en un entorno de fábrica controlado,
antes de que se entreguen listos para instalar en la obra. A través
de un enfoque integrado fuera de la obra, podemos continuar trabajando
con una fuerza laboral reducida, logrando resultados similares y permitiéndonos
continuar trabajando en la obra a pesar del distanciamiento social. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| El
negocio del marketing inmobiliario en internet (el país) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de MARKETING
INMOBILIARIO EN INTERNET Y REALIDAD VIRTUAL.
|
| “En Madrid,
el precio puede llegar a ser tres veces más alto”, indica. Además
de la ubicación geográfica, también cuenta el volumen
que se contrata. A modo de ejemplo, señala que un paquete de 15
anuncios puede variar entre los 90 euros y los 250 euros. No son precios
actuales, advierte, aunque el mercado se ha mantenido “bastante estable”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Property
Managemet de la cartera inmobiliaria de Telefónica (el economista) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de PROPERTY
MANAGEMENT.
GESTIÓN
DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO.
+
Formularios
|
| Telefónica
desinvierte en ladrillo. La compañía de telecomunicaciones
ha puesto a la venta uno de los cuatro módulos que ocupa en la calle
Julián Camarillo de Madrid por 22,5 millones de euros.
El inmueble se encuentra en el número 8 de la calle y suma 10.000
metros cuadrados de superficie. Aunque la compañía venda
el activo, continuará ocupando las oficinas en régimen de
alquiler, según informa El Economista. La compañía
busca obtener una rentabilidad del 5,5% con la venta. En la zona, Telefónica
cuenta con el centro security cyberoperation y el centro de control de
incidencias críticas, mientras que el tercer inmueble ya fue vendido
al fondo Asterion. La compañía continúa
con su estrategia de desinvertir en inmobiliario y el último año
ha sumado ventas por valor de 300 millones de euros. El pasado año,
Telefónica vendió la Torre Diagonal 00 de Barcelona por 150
millones de euros. Telefónica desinvierte en ladrillo. La
compañía de telecomunicaciones ha puesto a la venta uno de
los cuatro módulos que ocupa en la calle Julián Camarillo
de Madrid por 22,5 millones de euros. El inmueble se encuentra en el número
8 de la calle y suma 10.000 metros cuadrados de superficie. Aunque la compañía
venda el activo, continuará ocupando las oficinas en régimen
de alquiler, según informa El Economista. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Residencia
de estudiantes en Aragón (Heraldo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de RESIDENCIAS
DE ESTUDIANTES.
Inversión
inmobiliaria en residencias universitarias y de estudiantes.
|
| El gobierno
PP-Cs aprobará este viernes una modificación urbanística
para impulsar la construcción de una residencia de estudiantes de
grandes dimensiones en el antiguo cuartel de Pontoneros, ubicado en la
calle de la Madre Rafols de Zaragoza. Urbanismo quiere dar por fin salida
a uno de los proyectos que más tiempo lleva enquistado en el Casco
Histórico, y ha elaborado para ello un plan que, como principal
novedad, contempla que sea la iniciativa privada la que se encargue de
recuperar el histórico inmueble, dadas las actuales dificultades
económicas del Consistorio. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
de Huesca (heraldo) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
La
guía práctica inmoley.com
de URBANISMO
DE ARAGÓN.
+
Formularios.
|
Desbloqueada
la gran operación urbanística de las harineras, con 1.300
viviendas en el centro de Huesca
El Ayuntamiento
ha dado el visto bueno al plan especial promovido por los 22 propietarios
del suelo. |
| Entrevistas
a los protagonistas del sector inmobiliario / edificación / urbanismo. |
| LA
CONSULTORÍA DIGITAL COMO NUEVA HERRAMIENTA DE LA GESTIÓN
INMOBILIARIA. TOMÁS SÁNCHEZ COLOMER, RESPONSABLE DE RESIDENTIAL
INTELLIGENCE DE CBRE ESPAÑA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| inmoley.com
> La automatización del facility management y la domótica
está muy avanzada, pero el problema está siendo el control
de todos los datos que reciben los gestores, por ejemplo en los centros
comerciales se pierden muchos datos por los gestores de los centros, ¿qué
soluciones hay?
Tomás
Sánchez Colomer, responsable de Residential Intelligence de CBRE
España > Para las diferentes acciones de gestión/mantenimiento
de un edificio, facility management, podemos encontrar soluciones digitales,
tanto integrales, como específicas a una necesidad. Por una parte,
la solución es trabajar con plataformas que integren cada uno de
los pasos del ciclo de vida del inquilino y el propio edificio, de este
modo la información se recoge bajo un mismo repositorio y es mucho
más accesible para obtener indicadores de importancia que mejoren
la gestión propia, así como la vida del inquilino. Por otra
parte, cada gestor debe conocer bien sus necesidades y volumen de gestión
para poder hacer uso de una solución digital a su medida, es decir,
puedes encontrar herramientas que optimicen la gestión de 10 viviendas
y otras muy diferentes para la gestión de 2500 viviendas.
inmoley.com
> En el property management no se están aplicando correctamente
los datos del Big data inmobiliario, tanto individual de edificios como
de zonas y oportunidades desinversión/inversión, ¿qué
soluciones hay?
TSC > Actualmente
los grandes “tenedores” de viviendas sí están haciendo uso
obligado de los datos para maximizar la rentabilidad en sus rentas. Toda
la información, tanto socioeconómica como de mercado, para
cualquier ubicación, son claves a la hora de establecer un precio
de rentas en una zona, conocer qué tipo de demanda tendrás
o la oferta que ya existe en la zona... Gracias a ello, los ajustes en
la renta a los inquilinos son más precisos para maximizar así
el retorno de la inversión.
inmoley.com
> ¿Cómo mejorar la coordinación de ambos datos (property
y facility) y su gestión?
Para una buena
gestión de datos hay que dar con plataformas digitales que se adapten
a tu negocio en cuanto a volumen, entender bien cuál es tu necesidad
y el objetivo del uso de los datos. Con estos puntos claros, el uso del
dato y por tanto los diferentes indicadores resultantes serán un
apoyo para maximizar la gestión del negocio y hacer más eficientes
los procesos. |
| LAS
NUEVAS REGLAS DE LA COLABORACIÓN ENTRE BANCOS Y PROMOTORES INMOBILIARIOS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
FORCADELL y
la Universitat de Barcelona han presentado las principales conclusiones
y perspectivas del Informe del Mercado Inmobiliario, Actualidad y
Perspectivas 2020, en una versión 100% digital debido al contexto
de la Covid-19.
|
|
|
| Las nuevas
reglas de la colaboración entre bancos y promotores. En las dos
últimas décadas, las características de la colaboración
entre bancos y empresas promotoras han variado notablemente. Los principales
cambios hacen referencia a la financiación para la adquisición
de suelo y a la exigencia de preventas para otorgar un crédito para
la construcción de un inmueble. En los años de generación
de la pasada burbuja, las entidades aceptaban financiar la compra de suelo
finalista en un porcentaje que normalmente oscilaba entre el 50% y 100%
de su precio. No obstante, entre enero de 2004 y junio de 2007, la etapa
de mayor frenesí, a algunas grandes compañías no les
hizo falta invertir un solo euro en la indicada adquisición, pues
unas pocas cajas y bancos incluían el IVA resultante de la operación
en la cuantía del préstamo. Por el contrario, en los últimos
ejercicios a nadie le financian la totalidad del importe sufragado, a muy
pocos la mitad y a la inmensa mayoría ni un solo euro. Un cambio
basado en la restitución del principio de prudencia, pues un solar
es un activo más ilíquido que una vivienda y su precio en
las crisis cae mucho más que el de aquélla. |
| LOS
PARQUES COMERCIALES MANTIENEN SU FORTALEZA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Informe Transparency
in Retail Parks de Cushman & Wakefield.
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Junto al sector
logístico, impulsado por el auge del comercio electrónico,
los Parques Comerciales mantienen su fortaleza ante las nuevas formas de
consumir. Durante todo 2020 los Parques Comerciales están mostrando
un claro potencial, al contar con espacios comunes abiertos y operadores
de sectores con fuerte demanda como hogar, bricolaje o deportes; sectores
capaces de adaptarse rápidamente a la dualidad online/offline de
los nuevos hábitos consumo, que seguirán moldeando las formas
de comprar.
|
|
|
| En España,
los Parques Comerciales con superficies superiores a 10.000 m2 acumulan
casi 3 millones de metros cuadrados de SBA (superficie bruta alquilable).
El 43% de la superficie corresponde a Parques de tamaño medio. La
densidad a nivel nacional es de 63 m2 por cada 1.000 habitantes, situándose
lejos de otros países como Reino Unido (159 m2 o Francia (114 m2).
Esto significa que el mercado español tiene recorrido para incrementar
la superficie de Parques. Respondiendo a este margen, la superficie de
Parques Comerciales se incrementará un 8% hasta 2021 mediante 8
nuevas aperturas repartidas por todo el territorio español. Pese
a la pandemia, todos los desarrollos han seguido adelante y se espera que
abran en plazo. Con las nuevas aperturas, la SBA de Parques aumentará
en aproximadamente 245.000 m2. La nueva densidad pasará a ser 68
m2/1.000 habitantes, todavía muy por debajo de Francia o Reino Unido.
Se espera que varios de los proyectos que se encuentran en estos momentos
en construcción se inauguren antes de finales de 2020, como Alcora
Plaza (Madrid), Way Dos Hermanas (Sevilla) o Bahía Real (Cantabria). |
| INVERSIÓN
INMOLOGÍSTICA EN VALENCIA |
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
el último informe de BNP Paribas Real Estate, la contratación
de espacios logísticos ha alcanzado los 75.300 m² en el tercer
trimestre del 2020, con un incremento del 290% sobre el trimestre anterior
y del 53% sobre el mismo periodo del año anterior. En total, en
el tercer trimestre de 2020 se han registrado 9 operaciones con un tamaño
medio de 8.367 m².
-
La actividad
promotora continúa su curso, se está desarrollando actualmente
54.608 m² que se entregaran en lo que resta de año.
|
|
|
| La actividad
logística registrada en el segundo trimestre del año no ha
sido muy elevada, como era de esperar, después de la incertidumbre
generada por el impacto del Covid-19 entre los meses de marzo y junio.
Con todo esto, la contratación de espacios logísticos ha
alcanzado la cifra de 22.232 m2 en el segundo trimestre del 2020. Si comparamos
los niveles de absorción del segundo trimestre con el comienzo del
año (pre-Covid 19 enero-marzo), se observa un descenso trimestral
del 41,1%. No obstante, durante los últimos tres meses se han registrado
alquileres temporales de plataformas logísticas con una superficie
total aproximada de 12.000 m2 adicionales, que no se tiene en cuenta en
la contratación debido a que la duración de los contratos
es inferior a seis meses. La cifra de contratación acumulada del
primer semestre se alza hasta los 60.008 m2, muy por debajo de los niveles
registrados el año pasado hasta la fecha, concretamente un 67,4%
menor. Esta diferencia se debe principalmente al gran volumen de dos operaciones
firmadas en el primer semestre del año pasado que sumaron entre
la dos 113.000 m2. |
| PROJECT
FINANCE DE ENERGÍAS RENOVABLES EN CHILE |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Mainstream
Renewable obtiene préstamo de capital AMP de 280 millones de dólares
para proyecto en Chile
|
| El cuarto
fondo de deuda de infraestructura de AMP Capital ha proporcionado
una línea de financiación de la construcción de 280
millones de dólares (234,5 millones de euros) a Mainstream Renewable
Power en Chile. Mainstream dijo que la instalación del fondo AMP
Capital Infrastructure Debt Fund IV (IDF IV) se utilizará para financiar
parcialmente la plataforma eólica y solar de 1,3GW Andes Renovables. |
| LA
CONGELACIÓN DE AGUAS SUBTERRANEAS EN LAS OBRAS DE TÚNELES |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Comienza una
nueva sección de túneles para el túnel base del Brennero
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La finalización
de la congelación del suelo ha permitido iniciar la construcción
de túneles bajo el río Isarco como parte del túnel
de la base del Brennero.
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| El trabajo
de excavación bajo el río estuvo precedido por meses de preparación,
incluida la congelación del suelo. El Túnel de Base
del Brennero (BBT) será un enlace ferroviario de 55 km entre Innsbruck
en Austria y Fortezza en Italia. Las obras especializadas de túneles
se están llevando a cabo en la sección más al sur
del sitio de construcción de BBT cerca de Fortezza. El agua subterránea
y el material aluvial debajo del lecho del río se congelaron, a
partir de uno de los cuatro pozos en el sitio de construcción de
Isarco. Primero se inyectó nitrógeno líquido en un
circuito cerrado de 'tuberías de congelación' debajo del
río. El nitrógeno a -196 ° C en las tuberías de
congelación extrajo calor del suelo circundante, congelando el agua
en el suelo debajo del río y provocando que la temperatura del suelo
cayera a -35 ° C. |
CONSTRUCCIÓN
/ PROMOCIÓN
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