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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| SOCIMI
(cinco días) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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La guía
práctica inmoley.com
de SOCIMI
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| Pero el sector
también está preocupado por el cambio en la fiscalidad de
las socimis, para tributar por Sociedades en la parte no redistribuida
en dividendos, que no afectará a las grandes empresas porque reparten
todo el beneficio contable, pero que sí puede crear inseguridad
entre los inversores foráneos. “La existencia de socimis no son
una anomalía de España y existen como incentivo del sistema
de ahorro de cualquier país. Componen una historia de éxito
en la generación de riqueza y empleo y no es positivo ser el primer
país en variar la fiscalidad del ahorro y dejar una norma consolidada
en todos los países y economías de nuestro entorno”, incide
Pere Viñolas, consejero delegado de Colonial. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| SOCIMI
(editorial Cinco Días) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de SOCIMI
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| la reforma
de la fiscalidad de las socimis o el establecimiento de topes para los
precios de alquiler. En el primer caso, una fiscalidad menos ventajosa
restará atractivo a un tipo de sociedades de inversión que
existen en toda Europa y que operan en la mayor parte de los países
bajo un marco tributario similar. Tampoco parece acertado el intervencionismo
de los precios en el mercado de alquiler, una medida que puede reducir
la oferta y acabar produciendo el encarecimiento de las rentas que se quiere
evitar. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
de infraestructuras (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Los gigantes
estatales asiáticos emplean a las constructoras españolas
de puente para consolidarse en el continente después de hacerse
con África y parte de Asia. "A China no le interesa el mercado español
de obra pública, residual en términos de facturación.
La compra de Grupo Puentes y de Aldesa responde más a su interés
por hacerse fuerte en Latinoamérica después de convertirse
en los líderes de Asia y de África", asegura Javier Parada,
socio mundial de Ingeniería y Construcción de Deloitte. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
en inmobiliarias con Ebitda NEGATIVO (Expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El empresario
mexicano, máximo accionista de FCC y Realia, ha comunicado la compra
de 4,47 millones de acciones de la promotora cotizada. El empresario mexicano
Carlos Slim ha ampliado su exposición al mercado español
al convertirse en accionista de referencia de la promotora cotizada Quabit.
Slim ha comunicado a la CNMV la compra del 3,006% de Quabit, convirtiéndose
en el sexto mayor accionista de esta promotora de viviendas.El ebitda ajustado
sigue siendo negativo, aunque mejora, pasando de los 14,9 millones negativos
a los 10,4 millones de números rojos de los nueve primeros meses
de 2019, mientras que el ebitda pasa de 220.000 euros a 9,9 millones negativos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Obra
pública (el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El Ministerio
de Fomento ha solicitado a la Comisión Europea (CE) su autorización
para poder lanzar al fin su Plan Especial de Carreteras (PEC). Según
fuentes gubernamentales, recientemente, las autoridades comunitarias se
reunieron en Madrid con responsables del departamento que dirige en funciones
José Luis Ábalos para analizar los pormenores de este programa
de colaboración público-privada, heredero del Plan Extraordinario
de Inversión en Carreteras (PIC) que anunció en el verano
de 2017 el Ejecutivo de Mariano Rajoy sin que nunca llegara a ver la luz. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Obra
pública (la razón) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| los contratistas
insisten en la necesidad de desarrollar un modelo concesional y de colaboración
público- privada eficiente que complemente la inversión directa
que puede realizar el Estado. Miñés remarca que países
como Alemania, Francia, Reino Unido o Italia apuestan por esta fórmula
para reservar sus recursos a gasto social. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Marketing
inmobiliario en internet (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Las ventas
online del ‘real estate’ se disparan un 74% en el primer trimestre de 2019
El número de transacciones digitales en el sector inmobiliario alcanzó
208.465 euros, un 37,8% más que en el mismo periodo del año
anterior. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Construir
para alquilar (coapi) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| En enero,
la promotora catalana Corp alcanzó un acuerdo con Scranton, la sociedad
inversora de la familia Grifols, para invertir 600 millones de euros en
la construcción de 2.500 viviendas destinadas al alquiler hasta
2022 en Barcelona y su área metropolitana. Los objetivos de la joint
venture, bautizada como BeCorp, también pasan por alcanzar los 5.000
inmuebles en arrendamiento en el medio plazo. La sociedad conjunta, controlada
en un 66% por Scranton, tenía como previsto invertir un total de
270 millones de euros en 2019 para levantar hasta mil pisos. La promotora
catalana Corp alcanzó un acuerdo con Scranton, la sociedad inversora
de la familia Grifols, para invertir 600 millones de euros en la construcción
de 2.500 viviendas destinadas al alquiler. A pesar de contar con una participación
minoritaria de la nueva sociedad y de los planes iniciales de diluir aún
más su presencia en favor de otros inversores, Corp anunció
en junio que las promociones que tenía en marcha en Sant Boi de
Llobregat, Badalona y Sant Just Desvern, todas ellas en el área
metropolitana de Barcelona, serían las últimas que levantaba
destinadas a la compraventa. La compañía explicó que
este tipo de negocio requiere “un músculo financiero muy importante,
ya que el retorno es a muy largo plazo”. Asimismo, los inquilinos de sus
edificios contarán con servicios como gimnasio o espacios de coworking
en el propio complejo residencial. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
> Vídeo |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Cuántos
sistemas de actuación urbanística existen en España?
¿Cuáles son los más utilizados a nivel práctico? |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Marketing
inmobiliario > Vídeo |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Cómo
ha sido la evolución de ventas tanto de Vivienda Nueva como de Segunda
mano en estos últimos años? |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Baleares (diario de Mallorca) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| La Agencia
de Defensa del Territorio de Mallorca (ADT) ha lanzado un aviso para navegantes:
las casas prefabricadas requieren licencia y no pueden ubicarse en suelo
rústico. La ADT así lo ha advertido en redes sociales, a
raíz de un anuncio de una inmobiliaria (Casas de Lujo Modulares)
que se promociona en Twitter asegurando que "construyen viviendas modulares
de lujo, con todas las comodidades sin licencias,en zonas no urbanizables
al mejor precio". |
| AVAL
ESTATAL A LA FINANCIACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EN EL EXTRANJERO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El Reino Unido
ha avalado con 587.200.000 euros (£ 500 millones) los proyectos hospitalarios
en Omán ganados por la firma británica International Hospitals
Group (IHG).
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| La firma ha
sido elegida para la construcción de los hospitales Salalah, Suwaiq
y Khasab, respaldada por más de £ 500 millones en apoyo de
UK Export Finance (UKEF). UKEF ha brindado apoyo para ayudar a ganar los
contratos y ha otorgado un préstamo, reembolsable sobre una base
comercial. Los tres hospitales proporcionarán cuidados intensivos,
servicios de emergencia y atención especializada para bebés.
El gobierno británico dijo que los nuevos proyectos apoyarán
empleos en el Reino Unido durante toda la construcción, aprovechando
en gran medida la experiencia de la cadena de suministro del Reino Unido,
incluido el suministro de conocimientos especializados y equipos médicos.
IHG tiene su sede en el Reino Unido en Denham, Buckinghamshire, y se asocia
con la Universidad de Cambridge, las Naciones Unidas y el Banco Mundial
para proporcionar proyectos de atención médica en todo el
mundo. |
| LAS
TEJAS FOTOVOLTAICAS REVOLUCIONAN LA EDIFICACIÓN SOSTENIBLE |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Sólo
con sus tejados, Europa podría producir un cuarto de su electricidad
mediante energía solar.
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Alemania supera
los 500w per cápita producidos mediante energía solar, seguida
de lejos por Bélgica, Italia, Malta, Países Bajos, Grecia
y Luxemburgo. El resto de países, incluidos España y Portugal,
pese a su abundante potencial, siguen muy lejos.
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| Las tejas
fotovoltaicas pueden ser el futuro por la posibilidad de hacer independiente
de la red eléctrica comercial a nuestras casas, pueden producir
electricidad mediante la energía solar fotovoltaica fácilmente,
y esta tecnología ya puede instalar en la construcción de
viviendas nuevas. La mayoría de ellas están hechas de cerámica
y poseen 4 celdas fotovoltaicas, la instalación pasa debajo del
tejado hasta el convertidor. Con la instalación de estas tejas solares
en un área de 45 m², se puede llegar a generar 3 kw y abastecer
la demanda de energía de una casa. Su instalación es similar
a la de cualquier teja convencional. Las tejas solares funcionan de manera
idéntica a los paneles fotovoltaicos que ya se utilizan ampliamente
en la construcción. La principal diferencia entre ellos radica en
su ensamblaje: mientras que los paneles fotovoltaicos están unidos
a un techo existente, las tejas solares son parte de la construcción
del techo desde el principio, reemplazando el revestimiento regular. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vivienda
> País Vasco (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| El Gobierno
vasco y la Sociedad de Gestión de Activos de la Reestructuración
Bancaria (Sareb) han firmado la compra de nueve pisos por 742.000 euros
para integrarlos en Alokabide, la agencia autonómica de alquileres
sociales. Se trata de una operación pequeña en volumen pero
muy significativa, ya que País Vasco se convierte con ella en la
primera comunidad autónoma que compra vivienda al denominado banco
malo. Las nueve viviendas estaban ya cedidas a Alokabide a través
de un convenio firmado en 2017, pero ahora pasarán a ser de titularidad
de la comunidad autónoma, explican la parte compradora y la vendedora.
La adquisición se enmarca en una megacompra de vivienda por parte
de la comunidad autónoma. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contrato
de obra > Benidorm (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| Ecisa, ha
logrado hacerse con el contrato de uno de los nuevos proyectos de la Costa
Blanca: el rascacielos Benidorm Beach promovido por Alibuilding. La promotora
perteneciente a Aligrupo, el grupo inversor de los hermanos Alcaraz, fundadores
y expropietarios de Goldcar, ha comenzado sus pasos para la construcción
de su primer rascacielos en Benidorm con la adjudicación de las
obras a la empresa alicantina ECISA, que será la encargada del desarrollo
de este residencial de 36 alturas y 196 viviendas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Andalucía > Málaga (la opinión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| La Gerencia
Municipal de Urbanismo ha reactivado en los últimos tres meses el
proyecto de La Térmica en el que se prevé la construcción
de un hotel, un edificio de oficinas, viviendas residenciales, VPO, una
gran zona verde un espacio comercial y de equipamientos. Así, estos
días la iniciativa urbanística está en información
pública para que el colectivo o ciudadano que lo desee pueda alegar.
Justo cuando se cierre el plazo, se estudiarán las alegaciones y
se aprobará el Plan Especial de Reforma Interior (PERI), que sienta
las bases del planeamiento sobre el que luego se construirá. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Comunidad Valenciana (diario información) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Los borradores
de los planes de acción territorial que se están elaborando
en las áreas funcionales de Alicante-Elche proponen incorporar a
la infraestructura verde los suelos con pendientes superiores al 25%, siendo
igualmente autorizable la vivienda aislada e integrada en el paisaje, en
el rango de pendientes 25%-30% |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Rehabilitación
urbanística en Canarias (canarias7) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Área
de Regeneración y Renovación Urbana (ARRU) de La Vega de
San José, está financiada con cargo al Plan Estatal de Fomento
del alquiler de viviendas, la Rehabilitación edificatoria y la Regeneración
y Renovación urbanas. El proyecto, que se realizará por fases,
contempla en cada edificio la reparación de los pretiles, la eliminación
de losas decorativas de la cubierta, el corte y eliminación de balcones,
la reparación de la fachada y de las vigas en las que se presume
se ha producido oxidación y el posterior tratamiento de la misma |
| SUELO
FINALISTA, EL PROTAGONISTA INMOBILIARIO DE LA DÉCADA DE LOS 20 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Hay escasez
de suelo finalista y esto impide solucionar el problema de la vivienda
en España.
Debido
a la dispersión normativa del urbanismo, la solución a este
problema no es estatal, lo que dificulta solucionar el gran problema de
la escasez de vivienda.
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La falta de
suelo finalista y bien localizado ya está afectando a las valoraciones
y cotizaciones de las promotoras inmobiliarias de vivienda. A modo de ejemplo,
hay planes de negocio de inmobiliarias cotizadas que reconocen que tendrán
suelo en desarrollo durante los próximos cinco u ocho años.
Esto es demasiado riesgo para el inversor.
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La calificación
de suelo 'fully permitted' es una bendición para las inmobiliarias
cotizadas porque significa que no hay riesgos regulatorios. Se trata
de suelos finalistas con todos los permisos para edificar. Pero hay tan
poco suelo finalista y lo que hay está tan caro, que las grandes
inmobiliarias están aumentando las opciones de compra sobre suelo
en desarrollo a través de un desembolso parcial del 10% que solo
ejecutan cuando los terrenos reciben la calificación legal y se
convierten en suelo finalista.
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El urbanismo
autonómico ha consolidado el urbanismo especulativo, un suelo con
el planeamiento aprobado puede revalorizarse entre un 30% y un 35% en la
fase de gestión. Pero aún así lo promotores inmobiliarios
no quieren arriesgarse por los altos costes de urbanización
y de gestión de la Junta de Compensación durante los años
y años que dura el proceso. La media urbanística suele estar
en 24-36 meses para los planeamientos de desarrollo, en 12-18 meses para
los proyectos de reparcelación urbanización y, para un sector
de tamaño medio, 24 meses para la ejecución de la obra de
urbanización. Son plazos inimaginables en otros países europeos.
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Entre 1981-2010
se construyeron de media en España cerca de 75.000 viviendas anuales
a precios asequibles, una cifra que fue un estabilizador de acceso social
a la vivienda. La cifra cayó a partir de 2010 y en 2015 apenas se
consiguió la calificación de protegida para 5.300 en toda
España y 10.000 unidades en 2018. De esas 75.000 viviendas sociales
que se construían cada año en España, el 85% las ha
levantado la iniciativa privada (cooperativas y promotores privados), mientras
que apenas un 15% las construían empresas municipales de la vivienda.
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| La nueva década
iniciada en 2020 podría traer la tan necesaria colaboración
público-privada, pero el funcionamiento del urbanismo local y la
lentitud del urbanismo autonómico son un impedimento práctico
a cualquier medida estatal vía planes estatales de vivienda. La
burocracia urbanística y la dispersión regulatoria son un
“tapón” a la promoción de vivienda social y a la creación
de suelo finalista. Si de verdad se quiere solucionar el problema de la
vivienda en España no queda más remedio que convocar una
mesa estatal con todos los actores, incluyendo ayuntamientos y promotores
inmobiliarios, e imponer sanciones a los municipios que no ejecuten los
planes de colaboración público privada abriendo la espita
a la creación de suelo finalista. Es imprescindible la colaboración
y apoyo de las administraciones públicas, la agilidad en la tramitación
urbanística y sectorial, y el compromiso de los propietarios para
desarrollar el suelo y pagar los costes de urbanización. Pero tanto
la iniciativa privada como la pública deben acelerar los procesos
de transformación de suelo de urbanizable a urbano de forma que
siga llegando al mercado más cantidad de suelo finalista. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria (cinco días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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Nyesa adquiere
un lote de 202 viviendas a Cajamar por 25 millones
Suscribe una
hipoteca con la entidad por 16,35 millones de euros y con un plazo de vencimiento
máximo de 20 años |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arrendamientos
de vivienda > Control de rentas (el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El mayor propietario
de pisos en alquiler en España, Blackstone, ya ha avisado en varias
ocasiones del riesgo de intervenir este mercado. Así, Eduard Mendiluce,
consejero delegado de Aliseda y Anticipa, gestoras de activos del fondo,
apuntó en su momento que la regulación de los precios "crea
un marco desincentivador" y advirtió de los peligros de "sobrerregular
en mercados en los que se está invirtiendo en alquiler, ya que esto
puede hacer mucho daño". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| SOCIMI
(observatorio inmobiliario) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de SOCIMI
|
| n un gravamen
del 15 % a los beneficios de las SOCIMI no distribuidos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Préstamo
promotor (el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Carolina Roca,
directora general de Grupo Roca y vicepresidenta de Asprima (Asociación
de Promotores Inmobiliarios de Madrid) explica que hay que dejar claro
que a día de hoy no se puede hablar de financiación alternativa
sino de financiación complementaria porque en realidad lo que cubre
son los recursos propios de la parte del crédito promotor donde
el inmobiliario no llega para sacar adelante el proyecto. "El reto está
en crear una financiación alternativa de verdad. En cualquier proyecto
el planteamiento de la financiación bancaria es llegar a financiar
el 65% del proyecto y el resto tiene que ser asumido con recursos propios
por el promotor y es ahí donde ahora está entrando la financiación
alternativa, pero para que sea alternativa de verdad tiene que financiar
hasta el final, algo que asume ahora la banca y eso es muy complicado",
explica la directiva. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Andalucia (europa press) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| que concierne
a las "categorías de suelo no urbanizable" de la localidad, porque
la operación perseguía "legalizar ex post una infracción
urbanística que había sido reiteradamente denunciada". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Vivienda
> Baleares > Salida de inversores (periódico de Ibiza) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La posibilidad,
contemplada en la Ley de la Vivienda balear, de que el Govern asumiese
la gestión del buena parte del parque inmobiliario de los grandes
tenedores en las Islas –las entidades financieras– ha provocado su salida
al mercado. Muchos pisos que habían quedado retenidos a la espera
de una mejora en sus posibilidades especulativas en las Islas se han visto
en la obligación de salir al mercado, un movimiento que cabe suponer
que permitirá abaratar su precio; tanto en régimen de alquiler
como de compraventa. Cuestión distinta será la incidencia
real en la solución de en uno de los problemas más graves
para la mayoría de los ciudadanos de Balears. A tenor de los datos
disponibles, los bancos están agilizando la salida al mercado de
poco más de un millar de inmuebles, la mayoría pisos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Préstamo
promotor >Mejoría (diario siglo XXI) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| el crédito
otorgado al sector de la construcción también continuó
consolidando su recuperación, disminuyendo su tasa hasta el 12,5%
frente al 16,6% registrado doce meses antes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Baleares (última hora) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de urbanismo Baleares
|
| El Govern
ha tumbado los planes que tenía el Ajuntament d’Alcúdia de
evitar la construcción de una docena de chalets junto al Àrea
Natural de Especial Interés (ANEI) de la Victòria trasladando
su edificabilidad hasta las inmediaciones de la zona húmeda de Maristany
en el Port donde preveía la construcción de un hotel de casi
mil plazas. |
| INFORME
TINSA IMIE MERCADOS LOCALES. ESTADÍSTICA DE VIVIENDA NUEVA Y USADA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La vivienda
subió un 3,6% de media en 2019, con Madrid y Barcelona estabilizados
en el último trimestre
El precio
medio de la vivienda en España creció un 2,6% interanual
en el cuarto trimestre, el ritmo más lento de los últimos
tres años, lo que deja la media anual en el 3,6%. En Madrid,
la subida en el cuarto trimestre se limitó a un 1,8% interanual
y Barcelona se mantuvo en el nivel de hace un año (-0,8%).
Cuatro
comunidades autónomas (Asturias, Galicia, Cantabria y Castilla y
León) registraron en el cuarto trimestre descensos interanuales.
Los mayores incrementos respecto al mismo periodo del año anterior
se localizaron en La Rioja (+9,7%), Navarra (+8,5%) y País Vasco
(+7,4%).
Ciudades
como Palma, Málaga, Sevilla o Zaragoza toman el relevo a las dos
grandes capitales con incrementos medios de precio superiores al 7% en
2019. Madrid se encareció de media un 5,3% (16,5% en 2018) y Barcelona
un 1,6% en 2019 (7,7% en 2018).
Las familias
destinan el 20,7% de los ingresos familiares disponibles a pagar el primer
año de hipoteca. El esfuerzo financiero neto supera el 33% en los
distritos barceloneses de Les Corts y Sarrià-Sant Gervasi.
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| La estadística
Tinsa IMIE Mercados Locales del cuarto trimestre del año confirma
la desaceleración del mercado residencial, principalmente en las
ciudades de Madrid y Barcelona. El precio medio de la vivienda nueva y
usada en España se situó en el cuarto trimestre en 1.373
€/m2, un 2,6% más que en el cuarto trimestre del año
pasado. Se trata del crecimiento interanual más bajo desde el primer
trimestre de 2017. En la ciudad de Madrid la vivienda se encareció
un 1,8% interanual y en Barcelona se abarató ligeramente (-0,8%)
respecto al mismo trimestre del año anterior. Si se analiza el conjunto
del año (considerando la media de las variaciones interanuales de
cada trimestre), la vivienda se ha encarecido de media en España
un 3,6% en 2019, frente al 5% de 2018. |
| NUEVA
LEY DE COOPERATIVAS DE VIVIENDAS EN EL PAÍS VASCO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Ley 11/2019,
de 20 de diciembre, de Cooperativas de Euskadi.
-
En la tipología
clasificatoria cooperativa donde más se ha innovado es respecto
de las cooperativas de viviendas, de transporte y de las denominadas «junior
cooperativas».
|
| En efecto,
respecto de las cooperativas de viviendas, manteniendo la estructura básica
de diseño legislativo del cooperativismo de viviendas regulado actualmente
y compartido con el resto de la legislación autonómica y
estatal respecto de este tipo de cooperativas, con la modificación
se trata de asegurar que las decisiones básicas de la construcción
y gestión se adopten por las propias personas cooperativistas, democráticamente,
desde su constitución. Y ello, con independencia de que, por la
profesionalidad que requiere la promoción inmobiliaria y dada la
forma de unirse las personas socias de la cooperativa (personas socias
que se desconocen entre sí habitualmente) y su cuantía, sea
necesaria la contratación de una entidad gestora que asesore sobre
la construcción y financiación de la cooperativa. Ha de asegurarse,
además, en todo caso, la información y transparencia de todas
las operaciones, delegadas o no, de gestión. Asimismo, se permiten
las operaciones con terceras personas no socias, hasta un límite
del treinta por ciento, respecto de las viviendas, en coherencia con la
regulación existente para las otras clases de cooperativas reguladas
por la Ley 4/1993. Esta limitación lo será con independencia
de posibles actuaciones de realojo. Se mantiene la obligatoriedad de la
auditoría de cuentas y se introduce la del letrado o letrada asesora
que asegure el referido objetivo de participación efectiva y gestión
democrática, al precisar de su dictamen respecto de las operaciones
jurídico-económicas fundamentales. Por otra parte, por la
concurrencia con la normativa sobre edificación y, en su caso, de
promoción de viviendas de protección pública, la regulación
legal deberá ser desarrollada reglamentariamente. En cualquier caso,
se dispone que la normativa reguladora de viviendas de protección
pública será de aplicación prioritaria respecto de
la regulación cooperativa, la cual, a su vez, establece diversas
especificidades respecto de la promoción privada de viviendas, acomodadas
a su naturaleza y aspectos procedimentales. Ha de destacarse, por otra
parte, la regulación precisa, que mejora sustantivamente la mera
posibilidad sugerida en la norma derogada, de las cooperativa de viviendas
de cesión de uso como alternativa a la adjudicación en propiedad.
Finalmente, cabe mencionar en relación con la responsabilidad de
las personas socias, la regulación de su carácter mancomunado
simple, referido, además de a sus aportaciones a capital, a las
cantidades entregadas para la edificación y a las entregadas para
cubrir el precio de adjudicación de la vivienda o local. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Agente
de la propiedad inmobiliaria API (rrhh) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| 500 agentes
inmobiliarios se han inscrito en el Registro de Agentes Inmobiliarios (RAIN),
creado por la Comunidad de Madrid el año pasado como un instrumento
que aporta referencias de garantía y seguridad a los profesionales
del sector de la intermediación inmobiliaria. |
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Aclaración
inmoley.com:
Registro de Agentes Inmobiliarios de la Comunidad de Madrid. Decreto 8/2018,
de 13 de febrero, del Consejo de Gobierno, por el que se crea el Registro
de Agentes Inmobiliarios de la Comunidad de Madrid y se regulan los requisitos
para la inscripción del agente inmobiliario.
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| PERSPECTIVAS
DE LA CONSTRUCCIÓN PARA 2020. INFORME DE INVERNO EUROCONSTRUCT |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Edificación
residencial como principal factor de riesgo económico del sector
-
La edificación
no residencial inmersa en una atmósfera de cautela inversora
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La ingeniería
civil se convertirá en el mercado menos afectado
|
| La edificación
residencial ha sido, durante estos años, un pilar fundamental en
este desarrollo positivo, siendo el culpable del 40 % del crecimiento económico.
Hay déficits de suelo y todo esto repercute en la escala de precios,
que han aumentado considerablemente. El ciclo de la edificación
residencial no se manifiesta de una manera sincronizada en todo el continente:
de los 19 países observados por Euroconstruct, en cinco de ellos
la producción ya ha tocado techo claramente y se está contrayendo,
mientras que en otros cuatro se prevé que la inflexión llegue
en algún momento entre 2019 y 2021. La edificación no residencial
inmersa en una atmósfera de cautela inversora. Los promotores de
nueva superficie demuestran una cautela aparentemente superior a la de
los inversores inmobiliarios, entre los cuales aún no se ha disipado
la euforia de los años anteriores pese a que los retornos se hayan
vuelto más modestos. Contempla que del 2% de crecimiento en 2019
se pasará al 0,2% en 2020. La ingeniería civil se convertirá
en el mercado menos afectado. La ingeniería civil continúa
padeciendo los problemas de gobernabilidad que han puesto trabas a los
presupuestos del estado, han mantenido inoperativos a los ministerios y
los órganos que gestionan las infraestructuras y han retrasado decisiones
de gran incidencia en este sector. Aunque para el 2020 cuentan con una
normalización administrativa, Euroconstruct asegura que la obra
pública acabará teniendo mucha prioridad en el nuevo gobierno.
La ingeniería civil se ha incorporado tarde a la recuperación,
pero será el mercado menos afectado por la incertidumbre. Buena
parte de este mercado son proyectos de gran envergadura y duración,
financiados mayoritariamente desde las instituciones públicas que
tienden a salvaguardarlos. El nicho de mercado donde se concentran las
mejores expectativas de crecimiento es el ferrocarril, mientras que los
más discretos son carreteras e infraestructuras hidráulicas. |
| DECRETO-LEY
N.º 2/2019, DE 26 DE DICIEMBRE, DE PROTECCIÓN INTEGRAL DEL
MAR MENOR. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Decreto-Ley
n.º 2/2019, de 26 de diciembre, de Protección Integral del
Mar Menor.
|
|
|
| La protección
ha dado lugar a la declaración de diferentes figuras de protección:
en torno al Mar Menor existe un parque regional (Salinas y Arenales de
San Pedro del Pinatar) y dos paisajes protegidos (el Paisaje Protegido
del Cabezo Gordo, y el Paisaje Protegido de los Espacios Abiertos e Islas
del Mar Menor); se han declarado diversas Zonas de Especial Protección
para las Aves (ZEPA) y Zonas Especiales de Conservación (ZEC); el
Mar Menor ha sido también declarado Humedal de Importancia Internacional
(sitio Ramsar); y está asimismo incluido en la Zona Especialmente
Protegida de Importancia para el Mediterráneo (ZEPIM) del Área
del Mar Menor y zona oriental mediterránea de la costa de la Región
de Murcia. La planificación de estos espacios se instrumenta a través
del Plan de gestión integral de los espacios protegidos del Mar
Menor y la franja litoral mediterránea de la Región de Murcia.
En las inmediaciones del Mar Menor la densidad de población es alta
todo el año, aunque aumenta espectacularmente en verano, siendo
muy destacados los usos turísticos, recreativos y pesqueros, sin
olvidar la importancia que para la economía de la zona representa
la actividad agrícola. El proceso de transformación económica,
social y urbanística que ha afectado al Mar Menor en el último
medio siglo (y aun antes, en el caso de la minería) ha supuesto
multitud de impactos en el medio físico y natural y hace del Mar
Menor un área necesitada de una especial protección.
A partir de los años 60, se inició en el entorno de Mar Menor
una profunda transformación urbanizadora-turística, que amplió
muy considerablemente la zona ocupada en el área litoral en torno
al Mar, reduciendo la capacidad natural de retención de aguas y
sedimentos. El proceso ha supuesto una gran demanda de recursos y la generación
de residuos con un marcado carácter estacional, habiéndose
vertido al Mar Menor parte de las aguas residuales hasta fechas recientes,
si bien actualmente los vertidos se reducen a defectos en las redes de
saneamiento. |
| REFORMA
DEL CÓDIGO TÉCNICO DE LA EDIFICACIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Real Decreto
732/2019, de 20 de diciembre, por el que se modifica el Código Técnico
de la Edificación, aprobado por el Real Decreto 314/2006, de 17
de marzo.
-
Documento Básico
de Ahorro de Energía y la nueva sección del Documento Básico
de Salubridad dedicada a la protección de los edificios frente a
la exposición al gas radón.
-
El Real Decreto
aprobado recoge cambios en el Documento Básico de Seguridad en caso
de Incendio
|
|
|
| La Ley 38/1999,
de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, define
el Código Técnico de la Edificación (CTE) como el
marco normativo que establece las exigencias básicas de calidad
de los edificios y de sus instalaciones y que permite el cumplimiento de
los requisitos básicos establecidos en su artículo 3. El
Código Técnico de la Edificación (CTE) previsto en
esta ley se aprobó mediante el Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo.
En los Documentos Básicos que conforman la Parte II del CTE se especifican
y, en su caso, cuantifican las exigencias básicas establecidas en
la Parte I mediante la fijación de niveles objetivos o valores límite
de la prestación u otros parámetros. Concretamente, en los
documentos básicos DB-HE de «Ahorro de Energía»
y DB HS de «Salubridad» se especifican y cuantifican las exigencias
de eficiencia energética y las relacionadas con la salubridad, respectivamente,
que deben cumplir los edificios de nueva construcción, así
como las intervenciones que se realicen sobre edificios existentes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Infraestructuras
> Aeropuerto Madrid (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Aena abordará
la remodelación del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas
en su próximo plan estratégico. Según aprobó
el consejo de administración de la empresa gestora de los aeropuertos
españoles en su última reunión, la operación
consiste en unificar las actuales terminales 1, 2 y 3 y en ampliar la T4
y su satélite para optimizar el funcionamiento general y elevar
el número potencial de pasajeros de 70 a 80 millones. La inversión
total prevista ronda los 1.500 millones de euros, que se reparten prácticamente
a partes iguales entre las dos instalaciones que compondrán el aeródromo
en el futuro. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Obra
pública (ep) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Del volumen
total de 3.626 millones de obra contratada hasta octubre, tan sólo
462 millones fueron adjudicados directamente por Fomento, con lo que el
87,3% del total de los proyectos se contrataron a través de sus
distintas sociedades y entes públicos dependientes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Polígonos
industriales > C. Valenciana (iustel) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| DECRETO 258/2019,
DE 13 DE DICIEMBRE, DEL CONSELL, DE REGULACIÓN DEL REGISTRO AUTONÓMICO
Y DE PROCEDIMIENTOS EN RELACIÓN CON LAS ÁREAS INDUSTRIALES
DE LA COMUNITAT VALENCIANA El artículo 13 Vínculo a legislación
de la Ley 14/2018, de 5 de junio, de la Generalitat, de gestión,
modernización y promoción de las áreas industriales
de la Comunitat Valenciana, impone al ayuntamiento que autorice la constitución
de una entidad de gestión y modernización de un área
industrial, la obligación de remitir el acuerdo municipal de autorización,
el convenio de colaboración firmado, el nombramiento de la junta
directiva y los estatutos aprobados, al Registro Autonómico de Entidades
de Gestión y Modernización de Áreas Industriales,
el cual se creará al efecto por la conselleria competente en materia
de industria. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arquitectura
> Ingeniería > el debate de las torres de Colón de Madrid
(el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| la nueva estructura
superior no cuelga sino que apoya su carga sobre el núcleo, con
lo que dejaría de ser un edificio completamente suspendido: la estructura
colgante fue un éxito de la ingeniería de la época,
ejecutado por Javier Manterola desde el estudio Fernández Casado.
En lugar de apoyarse sobre unas vigas en el suelo —que habrían reducido
la capacidad del parking subterráneo—, las plantas cuelgan de unas
cabezas situadas en la parte superior de las torres, mediante unos tirantes
de acero forrados de hormigón pretensado (las pequeñas columnas
que recorren la fachada). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Polígonos
logísticos (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Goodman Real
Estate es propietario, desarrolla y gestiona espacios logísticos
a nivel mundial. Tiene más de 29.800 millones de euros en activo
bajo gestión y gestiona casi 400 propiedades por todo el mundo.
En España desarrolla una decena de proyectos logísticos que
suman 250.000 metros cuadrados de instalaciones. La más importante,
el megacentro logístico de Amazon en la localidad sevillana de Dos
Hermanas, el mayor centro logístico de España. Un activo
cuya compra ultima la gestora M&G por 200 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inversión
inmobiliaria > Madrid (el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| CBRE Global
Investors, CBRE GI, ha comprado a LaSalle el edificio de oficinas ubicado
en calle General Lacy número 23 de Madrid por 47 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| SOCIMI
(ejeprimi) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de SOCIMI
|
| Domo Activos
anunció en noviembre que abandonaba el régimen fiscal de
las socimis por los cambios en la nueva ley del alquiler, que obligan a
empresas y fondos a firmar contratos de arrendamiento de viviendas de siete
años de duración, hecho que chocaba frontalmente con su plan
de negocio, basado en los alquileres de tres años de duración
y la posterior rotación de los activos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Director
de suelo > Andalucía (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Grupo Q
cuenta con una bolsa de suelo en Andalucía para construir 1.500
viviendas: 1.000 en el Puerto de Santa María (Cádiz), 200
en Sevilla, 200 en Zahara de los Atunes y 60 en Málaga, entre otras.
Su objetivo es desarrollar ese suelo en una década, adaptándose
a los ciclos económicos del país, adelanta Luis Chabrera.
Su proyecto más ambicioso ahora está en el Puerto de Santa
María, donde tiene una bolsa de suelo con una edificabilidad de
90.000 metros cuadrados. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (nota oficial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Intu
ha vendido a la aseguradora italiana Generali el centro comercial Puerto
Venecia, de Zaragoza, considerado el mayor complejo de compras y ocio de
España, por un total de 475 millones de euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales (deamalcala) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Parque Corredor
inició una reforma integral del centro hace unos meses con el fin
de modernizar sus 123.000 metros de superficie. La zona de ocio y restauración,
en la que están emplazadas sus salas de cine, cuenta con más
de 30.000 metros y comenzará las obras de reforma en 2020. Yelmo,
empresa líder del sector de la exhibición cinematográfica
en España, es otro gran operador que apuesta por el renovado Parque
Corredor que ha emprendido una reforma integral del centro comercial. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Cataluña
> vivienda social (la vanguardia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Según
Calvet ha indicado que existe un potencial de suelo para hacer 172.000
viviendas de protección oficial. "El decreto obliga a este inventario
y también a elaborar un plan para desarrollarlo", señaló
al respecto. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Cataluña
> Barcelona (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La comisión
de gobierno del ayuntamiento de Barcelona ha aprobado el proyecto de urbanización
de las calles y los espacios verdes de los alrededores del estadio del
Camp Nou, lo que será el llamado "Espai Barça", con una inversión
de 28 millones de euros que correrán a cargo del F.C. Barcelona. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Inmobiliarias
patrimonialistas > Construir para alquilar (el confidencial) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| En España,
y en concreto Madrid y Barcelona, donde los precios de los alquileres están
disparados y donde se concentra la demanda, estos proyectos llave en mano
han despertado un enorme interés entre los inversores ya que, a
diferencia de lo que sucede en otros países europeos, la oferta
de grandes carteras o edificios de viviendas en alquiler son muy escasos. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Perito
arquitecto (región) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Importancia
del informe pericial de un arquitecto. Un informe pericial de arquitectura
es un documento oficial que emite un perito experto en el área en
donde se informa del estado y las condiciones. |
| ¿DE
QUÉ TIENE MIEDO EL SECTOR INMOBILIARIO EN 2020? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Soluciones
tecnológicas para el aumento de los costes de construcción.
-
El sector inmobiliario
no ha seguido el ritmo de los cambios demográficos
-
Logística:
el comercio electrónico, la tecnología y las tendencias laborales
dictarán los requisitos de espacio
-
Uso mixto:
nuevas dimensiones y espacios multifuncionales
-
Oficina. Redefiniendo
la calidad y el potencial futuro
-
Tecnología:
¿de qué tiene miedo el sector inmobiliario?
|
|
|
| El informe
inmobiliario Outlook 2020 Perspectivas 2020 Cushman & Wakefield aborda
los desafíos y oportunidades clave que definirán el futuro
de los bienes inmuebles comerciales europeos en 2020 y más allá.
El equipo EMEA Research & Insight de Cushman & Wakefield ha ido
más allá del informe tradicional del sector inmobiliario.
Outlook 2020 incluye una revisión de: riesgo climático e
impactos inmobiliarios, la influencia del valor social en los espacios
que usamos, lo que significará el aumento de los costes de construcción,
cómo influirán los cambios demográficos y tecnológicos
en el papel de la propiedad. Todo en un contexto político inestable.
Ahora vivimos en un mundo donde el cambio es constante y el mercado inmobiliario
no es una excepción. De cara al 2020, es probable que los cambios
globales y sus efectos se aceleren, incluida la desaceleración económica
continua, las guerras comerciales, la mayor polarización de la política
y la continua escasez de talentos. Estas tendencias económicas,
políticas y sociales globales tendrán indudablemente un impacto
en los inmuebles, ya sea directa o indirectamente. La incertidumbre política
y económica en curso podría hacer que los inversores se vuelvan
más reacios al riesgo a corto plazo, mientras que en un horizonte
más largo, los cambios sociales y demográficos moldearán
aún más la forma en que trabajamos, compramos e invertimos. |
| METODOLOGÍAS
ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN Lean. Scrum. Kanban. Scrumban.
XP. Six Sigma |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Como complemento a la guía
LEAN BIM CONSTRUCTION y LEAN 6 SIGMA llega la guía de las METODOLOGÍAS
ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN Lean. Scrum. Kanban. Scrumban.
XP. Six Sigma.
|
| El software de la construcción
(especialmente el BIM) lo cambió todo porque no es compatible las
metodologías tradicionales. Así que fue necesario crear nuevas
metodologías en los procesos constructivos: las metodologías
ágiles de la construcción. Como son metodologías modernas
el lenguaje es muy práctico. El SCRUM, lo que llamamos melé,
está relacionado con la fuerza del equipo. Los roles son cerdos
y gallinas. La razón es por este chiste.
Un
cerdo y una gallina se encuentran en la calle. La gallina mira al cerdo
y dice, “Oye, ¿por qué no abrimos un restaurante?” El cerdo
mira a la gallina y le dice, “Buena idea, ¿cómo se llamaría
el restaurante?” La gallina piensa un poco y contesta, “¿Por qué
no lo llamamos “Huevos con jamón?” “Lo siento pero no”, dice el
cerdo, “Yo estaría comprometido pero tú solamente estarías
involucrada”. Tanto el Lean como las metodologías
ágiles comparten el mismo objetivo: crear o añadir VALOR
al proyecto, pero la metodología ágil fue diseñada
específicamente para equipos de desarrollo de software, mientras
que el Lean tiene un marco más amplio como el Lean Construction.
Sin embargo, las metodologías agiles ya se aplican en la construcción.
Incluso el Lean Construction hace uso de herramientas ágiles como
SCRUM aunque no crea ninguna sinergia con alguna plataforma tecnológica
de diseño, dibujo o visualización que cierre por completo
el ciclo de la administración de la construcción. Por este
motivo y por la relación con el BIM hemos entendido que debíamos
crear una guía específica de las metodologías ágiles
aplicadas a la construcción. Las metodologías ágiles
de la construcción son aquellas que permiten adaptar la forma de
trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez
en la respuesta para adaptar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias
específicas del entorno. Las constructoras que apuestan por esta
metodología consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible,
autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad.
Las metodologías ágiles mejoran la satisfacción del
cliente dado que se involucrará y comprometerá a lo largo
de todo el proyecto. En cada etapa se informará al cliente de los
logros y progresos del mismo, con la visión de involucrarlo directamente
para sumar su experiencia y conocimiento, y así, optimizar las características
del producto final obteniendo en todo momento una visión completa
de su estado. Otra de las ventajas es la mejora de la motivación
e implicación del equipo de desarrollo. Las metodologías
ágiles permiten a todos los miembros del equipo conocer el estado
del proyecto en cualquier momento, así, los compromisos son negociados
y aceptados por todos los miembros del equipo. Por otro lado, cabe destacar
que optar por la aplicación de una gestión ágil permite
ahorrar tiempo y costes. El desarrollo ágil trabaja de un modo más
eficiente y rápido, y con ello, se cumple de forma estricta el presupuesto
y los plazos pactados dentro de un proyecto. Se trabaja con mayor velocidad
y eficiencia. Una de las máximas de su aplicación es que
se trabaja a través de entregas parciales del producto, de este
modo, es posible entregar en el menor intervalo de tiempo posible una versión
mucho más funcional del producto. Gracias a las entregas parciales
(centradas en entregar en primer lugar aquellas funcionalidades que aportan
valor) y a la implicación del cliente será posible eliminar
cualquier característica innecesaria en la obra. Las metodologías
ágiles permiten mejorar la calidad constructora e inmobiliaria.
La continua interacción entre los promotores, agentes del proceso
constructivo y los clientes tiene como objetivo asegurar que el producto
final sea exactamente lo que el cliente busca y necesita. Con este enfoque
es posible alcanzar la excelencia tecnológica obteniendo así
un producto tecnológicamente superior. Gracias a su aplicación
es posible alertar de forma rápida tanto de errores o problemas
que puedan sucederse a lo largo del proyecto. Es posible dar respuesta
a todos aquellos problemas que puedan darse desde el inicio, con lo que
mejoramos en costes y entrega. Y, finalmente, las metodologías ágiles
permiten rentabilizar nuestras inversiones, y es que, gracias a la realización
de entregas tempranas el cliente tendrá rápido acceso a aquellas
funcionalidades que aportan valor acelerando el retorno de la inversión.
Existen diferentes opciones pero las más utilizadas son: programación
extrema (XP), Scrum y Kanban, todas ellas se guían a través
de un patrón establecido por el Manifiesto Ágil. Todas estas
cuestiones se analizan desde una perspectiva práctica y profesional
en la guía metodologías ágiles de la construcción.
Lean. Scrum. Kanban. Scrumban. XP. Six Sigma. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Director
de suelo > Madrid (cinco días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Aedas, Kronos
y Vía Célere han realizado una oferta a los pequeños
propietarios del suelo de Los Berrocales, en el conocido como eje del sureste
de la capital. El objetivo es sumar a sus carteras alrededor de dos millones
de metros cuadrados, lo que les daría capacidad para levantar alrededor
de 5.000 viviendas. Las tres promotoras enviaron a los pequeños
propietarios hace dos semanas una carta explicando su oferta, según
ha conocido CincoDías y confirman las partes interesadas. En concreto,
Aedas, Kronos y Vía Célere ofrecen 60 euros por metro cuadrado
con el objetivo de hacerse con dos millones de m2 |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Construcción
> Madrid (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La reforma
de las Torres Colón emprendida por Mutua Madrileña ha atraído
a las principales firmas del sector constructor. La aseguradora española
ha decidido convocar un concurso por invitación para ejecutar las
obras diseñadas por el estudio de Luis Vidal. Se trata de Ferrovial,
FCC y ACS. La constructora presidida por Florentino Pérez pujará
por partida doble, ya que se presenta al concurso a través de las
filiales
Dragados y Vías y Construcciones, una circunstancia poco habitual
en este tipo de licitaciones. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Financiación
inmobiliaria (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Lar España
relanzará sus préstamos. La socimi ha completado la refinanciación
de dos préstamos bancarios por valor de 64,5 millones de euros,
tras un acuerdo con Bbva, tal y como ha comunicado la compañía
a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (Cnmv). En concreto,
la socimi ha refinanciado la deuda del Parque Comercial Rivas Futura, que
recibirá un préstamo de 34,5 millones de euros, siete millones
más con respecto al anterior acuerdo. Por su parte, Parque Comercial
Vidanova Parc recibirá una financiación de 28 millones de
euros. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Aragón > Las recalificaciones urbanisticas del fútbol (diario
de Aragón) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Ayuntamiento
de Zaragoza está decidido a costear la reforma de La Romareda recalificando
suelo municipal a residencial para 420 pisos. Una fórmula de financiación
que supondría prescindir de la pista de skate de Vía Hispanidad
y parte del cuartel de Domingo Mairal. Quizá las recalificaciones
sean bien entendidas cuando se destinan a proyectos comunes, pero ofrecen
más dudas en su aceptación si su objetivo es la remodelación
de un estadio. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Edificación
> BIM (la razón) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de BIM
|
| Y el uso combinado
de gemelos digitales de los edificios y el propio BIM abre la puerta a
una nueva era de la gestión de edificios, cada vez más conectados
y complejos. "Los gemelos digitales tienen que ser el faro que nos guíe»,
dice Molinos., para que la gestión de proyectos deje de basarse
en "enviar adjuntos en un email". Pero todo eso requiere software, equipos
especiales, profesionales que cobran sueldos más elevados... y eso
es difícil de conseguir en este sector. "Competimos en un mundo
donde un programador cobra más haciendo software para banca que
para la construcción, y así es difícil captar el talento",
lamenta el profesor experto en BuilTech. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Centros
comerciales > Madrid (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La junta de
propietarios de Valdebebas ha aprobado en asamblea la venta de dos parcelas
comerciales de este ámbito del noroeste de Madrid, donde la Socimi
de Tomás Olivo prevé construir el mayor centro comercial
de la ciudad. La junta de compensación de Valdebebas, que aglutina
a los propietarios de suelo de este ámbito del noroeste de Madrid,
ha dado luz verde a la venta a la Socimi General de Galerías Comerciales
(GGC) de la conocida como pastilla comercial de Valdebebas, con más
de 100.000 metros cuadrados de suelo terciario. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
C. Valenciana (valenciaplaza) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| "No vamos
a vender las parcelas municipales junto al Mestalla a nadie". Así
de tajante se mostraba la vicealcaldesa de València y concejala
del área de Urbanismo en el consistorio valenciano, Sandra Gómez,
respecto a la posibilidad de ceder a la gestora de cooperativas ADU Mediterráneo
las dos parcelas municipales anexas a los terrenos del viejo Mestalla para
sumarlas al proyecto inmobiliario que promueve en los terrenos del estadio
del Valencia CF, una superficie total de 97.000 metros cuadrados. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Agentes
de la propiedad inmobiliaria (el mundo) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Tribunal
de Justicia de la Unión Europea (TJUE) consideró que la plataforma
digital Airbnb es un "servicio de la sociedad de la información"
y no debe regularse según las normas que se aplican a los agentes
inmobiliarios porque, entre otras razones, la web no fija los precios de
los alquileres. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Residencias
de estudiantes (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Greystar:
4.000 camas en residencias de estudiantes en España hasta 2023 |
| ¿QUÉ
HACE UN DIRECTOR DE SUELO? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
hace un Director de suelo?
-
¿Qué
funciones tiene el director de suelo de una promotora inmobiliaria? ¿Captar
suelo?
-
¿Buscar
suelo/edificios siguiendo criterios de oportunidad?
-
Todo esto y
mucho más.
|
| El Director
de suelo ayuda a identificar nuevas oportunidades de adquisición
de terrenos que se alinean con la estrategia y los objetivos del plan comercial
de una inmobiliaria o inversor inmobiliario. Debe realizar investigaciones,
proporcionar análisis y administrar datos de terrenos con el fin
de maximizar la ganancia de los activos inmobiliarios. Manejará
perfectamente los mapas de la zona para recopilar información sobre
sitios o áreas específicas. La información incluirá
servicios públicos, zonificación, topografía, estado
de servidumbres y otra información relacionada con el desarrollo
para evaluar cada sitio. El director de suelo llevará un registro
de seguimiento de las operaciones viables y transacciones comparables.
Debe conocer el mercado del suelo como la palma de su mano. No se le puede
escapar ningún solar. Para cumplir esta finalidad el Director de
suelo debe mantenerse en contacto directamente con los propietarios en
áreas específicas de inversión, estar bien relacionado
con los propietarios de suelo, agentes inmobiliarios, funcionarios municipales,
ingenieros, promotores e inversores inmobiliarios, abogados, urbanistas,
etc. Todos los que pueden dar lugar a una oportunidad de compra. Tiene
que ser sociable y asistir a eventos inmobiliarios para generar nuevos
contactos y encontrar ofertas. El director de suelo debe contar con la
ayuda de los gestores de suelo independientes ya que están especializados
en la localización de todo tipo de terrenos y en su venta a un inversor
o promotor. Vamos que tiene que apretar muchas manos si quiere ser el primero
en saber donde hay un suelo en venta. |
| PROYECTOS
DE INTERÉS ESTRATÉGICO DE ANDALUCÍA. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Decreto-ley
4/2019, de 10 de diciembre, para el fomento de iniciativas económicas
mediante la agilización y simplificación administrativas
en la tramitación de proyectos y su declaración de interés
estratégico para Andalucía, para la creación de una
unidad aceleradora de proyectos de interés estratégico y
por el que se modifica la Ley 1/1994, de 11 de enero, de Ordenación
del Territorio de la Comunidad Autónoma de Andalucía, y la
Ley 7/2002, de 17 de diciembre, de Ordenación Urbanística
de Andalucía.
-
Se simplifica
y clarifica la documentación que tiene que presentar el promotor
del proyecto.
|
| Además,
se reducen los trámites administrativos para su declaración,
aclarándose los efectos de la declaración. También
se pone a disposición del promotor del proyecto declarado una Unidad
Aceleradora que permitirá impulsar y realizar una labor de seguimiento
de la tramitación de las autorizaciones e informes en los distintos
departamentos de la Administración de la Junta de Andalucía.
Por último, busca potenciar los efectos de la declaración
mediante reformas de otros marcos normativos. Para dar cabida a nuevas
potenciales inversiones, se amplía el ámbito objetivo de
las actividades que pueden acceder a la declaración. Así,
se amplía la tipología de proyectos, incluyendo iniciativas
de economía circular, eco innovación o que contribuyan al
desarrollo energético sostenible en Andalucía, así
como a impulsar inversiones en materia de atención a la dependencia
o de carácter social. Las inversiones empresariales podrán
ser declaradas de interés estratégico por la Comisión
Delegada para Asuntos Económicos, órgano al que se le atribuye
en el Decreto-ley la competencia para aprobar dichas declaraciones, en
coherencia con lo dispuesto en el artículo 5 del Decreto 484/2019,
de 4 de junio, por el que se regula la composición y funciones de
las Comisiones Delegadas del Gobierno. |
| EL
ANÁLISIS DE EDIFICIOS SE CONSOLIDA EN TODO EL MUNDO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El análisis
de edificios se utiliza para mejorar la infraestructura del edificio en
términos de energía, comodidad y desarrollo general.
-
En general,
la analítica de edificios se utiliza para servicios avanzados de
gestión del ciclo de vida que ofrecen detección automatizada
de fallos, diagnóstico y monitoreo de rendimiento en tiempo real
para edificios.
|
| Con la rápida
urbanización e industrialización, la necesidad de construir
varias estructuras está en aumento, lo que en consecuencia impulsa
el mercado global de análisis de edificios. Las empresas están
desarrollando rápidamente soluciones amigables para el usuario,
que se espera que aumenten drásticamente la demanda de soluciones
de análisis de construcción en el futuro cercano. Hoy en
día, existe una tendencia significativa hacia hacer que los grandes
edificios comerciales sean más receptivos, eficientes energéticamente
y fáciles de mantener. Varias organizaciones han introducido nuevas
tecnologías e innovación para mejorar las soluciones de análisis
de edificios. Ha habido una demanda significativa de soluciones tecnológicas
por parte de arquitectos e ingenieros en la industria de la construcción
durante décadas. La tecnología de análisis de edificios
desempeña un papel vital en la mejora de la industria de la arquitectura,
la ingeniería y la construcción. Por ejemplo, muchas compañías
tienen equipos especializados que brindan servicios o capacidades de análisis
de edificios. Los servicios de análisis mejoran la toma de decisiones
en los procesos comerciales existentes. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
> Madrid (cinco días) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Madrid-Chamartín.
La remodelación de la estación de Chamartín se va
a llevar unos 810 millones en obra exclusivamente ferroviaria, con actuaciones
como la conexión del vestíbulo de Cercanías con el
metro y el paso inferior de las vías para el AVE. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Ingeniería
española en Australia (cincodías) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Acciona ha
alcanzado un acuerdo con el grupo australiano de infraestructuras Lendlease
para adquirir una parte de la cartera de proyectos de su filial, Lendlease
Engineering. El pacto incluye ocho proyectos clave y la transacción
está valorada en 180 millones de dólares australianos (110
millones de euros). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Coliving
(ejeprime) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de coliving
|
| En el futuro,
podemos entender el coliving como compartir un área o dos de la
vivienda, no tienen por qué ser todas las áreas menos la
habitación y el baño. De todos modos, siempre tendremos que
buscar la misma calidad que tenemos ahora en los pisos privados. La alternativa
al coliving es colonizar otro planeta, pero será un poco más
caro. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Gestión hotelera |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Las Islas
Baleares son el principal destino de la inversión en reformas hoteleras
y nuevos hoteles en construcción, con 403 millones de euros invertidos
en 2019, seguidas de Madrid (382 millones de euros). Ambas plazas suponen
el 42% del volumen total invertido, según el nuevo informe H | REFCON
2019, publicado por Colliers International, que analiza tanto la inversión
en reformas hoteleras como aquella destinada a la construcción de
hoteles de nueva planta. A lo largo de 2019 se han registrado actuaciones
en cerca de 46.000 habitaciones hoteleras y por segundo año consecutivo,
España cerrará el ejercicio con una cifra destinada a reformas
hoteleras y construcción de nuevos hoteles próxima a los
2.000 millones de euros, de los cuales el 50% se concentran en hoteles
de nueva planta. El segmento urbano continúa ganando peso, la inversión
destinada a este segmento no ha dejado de crecer desde 2016, registrando
un crecimiento medio anual del 40% en los últimos 3 años.
Las razones fundamentales de ese crecimiento sostenido son la entrada de
grandes marcas internacionales, los proyectos de obra nueva en zonas no
céntricas y la reconversión de edificios de oficinas en las
zonas centro. En 2019 el segmento urbano representa ya el 44% de la inversión
total en reformas hoteleras y nuevos hoteles en construcción. Los
proyectos de reforma más relevantes de este año han sido,
en el segmento urbano, el Riu Plaza de España, Four Seasons Canalejas,
Nobu Barcelona, Aloft Gran Vía o el Pestana de Plaza Mayor en Madrid,
mientras que en el vacacional, destacan especialmente las reconversiones
u obra nueva del H10 Atlantic en Tenerife, Curio Higuerón en Fuengirola
o el Hotel Bless Ibiza. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Urbanismo
Madrid > Licencias (ep) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El Ayuntamiento
de Madrid concede licencia de primera ocupación a 1.655 viviendas
en Valdebebas |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Socimi
(libremercado) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de SOCIMI
|
| España
es el segundo país del mundo por número de Socimis y tiene
el 50% del total de la UE: eso sí, sólo representan el 20%
de la capitalización total del sector a nivel europeo |
| EL
FACILITY MANAGEMENT EN LA REESTRUCTURACIÓN DE OFICINAS BANCARIAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
CBRE, el número de empleados que trabajan en el sector financiero,
según los datos de afiliación a la Seguridad Social se ha
ido reduciendo progresivamente al ritmo que lo hacen el número de
sucursales bancarias en nuestro país.
|
|
|
| Por otro lado,
el cierre de oficinas bancarias continua, aunque el ritmo se ha frenado
en comparación a los años de crisis. El año 2013 fue
el que registró la caída más pronunciada respecto
al año anterior (un 12%) y a partir de entonces el descenso se ha
moderado. En 2008 en España, la media de sucursales bancarias por
cada millón de habitantes era de 1.087 mientras que en la actualidad
contamos con una media de 682 por cada millón. Aún con esta
reducción, España sigue siendo uno de los países de
la Unión Europea con mayor número de sucursales, por lo que
la reducción de estas era algo previsible para equipararse al resto
de países. La disrupción tecnológica ha obligado
a una digitalización radical del sector. Destacan especialmente
el área de experiencia de usuario y la necesidad de agilizar y transformar
los procesos internos. Además, el auge y rapidez con la que se están
consolidando ciertas compañías fintech y gigantes tecnológicos
bigtech a los que las exigencias regulatorias afectan de forma mucho más
leve, presenta un escenario especialmente competitivo. En este sentido,
no extrañaría que asistiésemos a un aumento de las
alianzas entre fintech y entidades financieras, ya que permitiría
afrontar mejor los retos que plantean gigantes como Amazon, Google o Apple.En
los últimos meses ha continuado el goteo de entidades bancarias
anunciando la apertura de sucursales al más puro estilo flagship.
Estas sucursales se caracterizan por tener un tamaño significativamente
mayor que las sucursales habituales, estar localizadas en las mejores calles
comerciales de las ciudades ocupando edificios a menudo emblemáticos. |
| CLAVES
PARA EL FACILITY MANAGEMENT: OPERACIONES Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las competencias
básicas del Facility Management
|
| Según
la Asociación Internacional de Facility Management (IFMA), el Facility
Management es una práctica interdisciplinaria que "considera la
coordinación de personas, lugares, procesos y tecnología".
Desglosado, esto significa que un administrador de instalaciones es responsable
del éxito de todos facetas de la instalación, incluida la
organización, seguridad y mantenimiento, junto con las prácticas
operativas clave cotidianas. Garantizar la seguridad de los empleados que
trabajen en el inmueble. El trabajo del equipo de Facility Management es
garantizar la seguridad de todos los empleados y clientes que ocupan la
propiedad. Esta responsabilidad abarca todos los posibles problemas de
salud y seguridad ambiental, en particular los que conciernen específicamente
al edificio y su equipo. Garantizar la seguridad de las instalaciones.
Otra pieza importante del rompecabezas en la que el equipo de Facility
Management debe responder. Aunque las empresas más grandes o las
que tienen un inventario o equipo particularmente caro pueden tomar la
decisión acertada de externalizar sus necesidades de seguridad en
forma de una empresa privada, sigue siendo el rol del Facility Manager
asegurarse de que la empresa actúa adecuadamente. Los avances tecnológicos
como biometría y wearables están permitiendo mantener un
estricto control de acceso para áreas de alta seguridad, pero depende
de los Facility Managers mantenerse al tanto de estos desarrollos y realizar
inversiones en tecnología de seguridad inteligente. Además
de la seguridad general, también es importante que el equipo de
Facility Management tenga los conocimientos tecnológicos para salvaguardar
y mantener su hardware. Este papel es clave, ya que doblemente afirma que
los activos están protegidos tan estrechamente como la seguridad
de la comunidad. |
| OPERACIONES
Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL FACILITY MANAGEMENT. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Se deben compilar
dos cosas: 1) un plan de instalación estratégica y 2) un
plan maestro para la instalación.
|
| Plan Estratégico
de Instalaciones (SFP) Para realizar un SFP integral se insta a los gerentes
a conocer varios aspectos muy importantes: los valores centrales o los
valores cambiantes de la organización y cómo las instalaciones
deben reflejar los valores, la compilación de un análisis
en profundidad de la instalación, incluida la ubicación,
la capacidad y condición y, por último, una comprensión
fundamental de cómo los objetivos de la organización podrían
contribuir al aumento o disminución de las instalaciones. Si el
gerente puede confirmar todos y cada uno de estos puntos de referencia
con los departamentos apropiados y encontrar una manera de apoyar las ambiciones
de su organización mientras lleva a cabo prácticas efectivas
del día a día, entonces actuarán como un sistema de
apoyo verdaderamente "estratégico". Esta combinación de "actual"
y "futuro" permite a todas las partes involucradas lidiar con los cambios
a medida que se presentan de la manera más efectiva posible. |
| LA
FINANCIACIÓN BARATA SOSTIENE AL SECTOR INMOBILIARIO EN 2020 |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Según
el 'Informe sectorial inmobiliario' de Caixabank Research, Si bien hay
motivos para estar alerta, no se observan signos de alarma: los factores
que explican la desaceleración son principalmente externos, y los
factores que sostienen el avance del sector inmobiliario (esencialmente,
el crecimiento sostenido del empleo, la recuperación de los salarios
y unas condiciones financieras acomodaticias) siguen siendo sólidos,
si bien pierden algo de intensidad, como veremos en detalle a continuación.
|
|
|
| Además,
cabe destacar que la moderación del ritmo de crecimiento de los
precios de la vivienda, con avances más acordes a los de la renta
disponible de los hogares, es un aspecto positivo para que el actual ciclo
sea más sostenible y duradero. Por estas razones, mantenemos un
escenario de crecimiento moderado del sector inmobiliario para el año
2020. Los factores que apoyan la demanda de vivienda siguen siendo sólidos,
pero pierden intensidad. Como avanzábamos en la sección anterior,
el empleo sigue creciendo de forma considerable (nuestras previsiones son
de 330.000 ocupados más en 2019 y 265.000 en 2020), a pesar de que
lo hace significativamente por debajo del promedio registrado entre 2015
y 2018 (500.000 ocupados por año). Y, aunque se genera menos empleo,
la renta disponible de los hogares sigue avanzando a un ritmo similar al
de los años anteriores gracias a la recuperación de los salarios,
que crecen ligeramente por encima del 2%. Por otro lado, el sector inmobiliario
también cuenta con el apoyo de unas condiciones financieras favorables.
Si antes del verano se especulaba que el BCE podría empezar a subir
los tipos de interés en 2020, el empeoramiento del escenario global
ha conllevado un giro de 180 grados de la política monetaria. En
particular, el BCE ha lanzado un nuevo programa de estímulos monetarios,
llevando a cabo un nuevo recorte del tipo depo hasta el –0,50% y reanudando
las compras netas de activos a un ritmo de 20.000 millones de euros mensuales.
Así, ahora todo apunta a que los tipos de interés se mantendrán
muy bajos por un periodo prolongado. |
| INFRAESTRUCTURAS
EN IBEROAMÉRICA: ESPAÑA 19% USA 2% |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El gobierno
estadounidense ha lanzado una iniciativa que busca fomentar la inversión
del sector privado estadounidense en energía e infraestructura en
América Latina y el Caribe, describiendo el esfuerzo como una "recalibración
completa" de la política estadounidense.
-
El secretario
de Comercio, Wilbur Ross, pidió a las empresas estadounidenses que
sean más activas porque actualmente están involucradas en
solo el 2% de los proyectos de construcción en América Latina,
en comparación con el 19% de empresas de España y el 7% de
China.
|
| Mauricio Claver-Carone,
asistente especial del presidente y director sénior de asuntos del
Hemisferio Occidental, dijo a los diplomáticos latinoamericanos
reunidos en la Casa Blanca que no es tan fácil para Estados Unidos
reunir el apoyo para sus aliados porque no es un estado. En una clara alusión
a China, que busca expandir su influencia en la región. China ha
proporcionado más de $ 141 mil millones en compromisos de préstamos
a América Latina y el Caribe desde 2005. Sin embargo, Estados Unidos
fue la principal fuente de los $ 147 mil millones que recibió el
hemisferio el año pasado, según la Conferencia de las Naciones
Unidas sobre Comercio y Desarrollo. "Nuestro objetivo aquí es hacerle
saber a la región que somos los mejores amigos", dijo Claver-Carone.
Dijo que si los países pueden ofrecer el entorno empresarial adecuado,
el sector privado de EE. UU. Tiene el potencial de financiar totalmente
los $ 100 mil millones a $ 150 mil millones que necesita la región
para el gasto anual en infraestructura. |
| VÍDEO
DE LA ARQUITECTURA DEL NUEVO AEROPUERTO DE PEKÍN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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El nuevo aeropuerto
internacional de Pekín en el distrito de Daxing, a 46 km al sur
del centro de la ciudad, a 20 minutos en tren expreso.
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La colaboración
entre ADPI y ZHA produjo un nuevo diseño funcional que está
integrado y expresado por el lenguaje arquitectónico fluido y el
diseño espacial del terminal.
-
Los principios
de la arquitectura tradicional china que organizan espacios interconectados
alrededor de un patio central, el diseño de la terminal guía
a todos los pasajeros sin problemas a través de las zonas relevantes
de salida, llegada o transferencia hacia el gran patio en su centro, un
espacio de reunión de varias capas en el corazón del terminal.
|
| La terminal
de Pekín Daxing fue diseñada por su Equipo de Diseño
Conjunto (JDT) bajo el liderazgo de la Sede del Nuevo Aeropuerto de Pekín
(BNAH), que reúne a ADP Ingénierie (ADPI) y Zaha Hadid Architects
(ZHA) para colaborar en el diseño optimizado, trabajando posteriormente
con BIAD (Instituto de Arquitectura y Diseño de Pekín) y
CACC (Compañía de Construcción del Aeropuerto de China)
para entregar el proyecto. Dentro del JDT, ZHA funcionó como el
Arquitecto de diseño de terminales, proporcionando un lenguaje arquitectónico
unificado en toda la terminal, desde las formas exteriores del edificio
hasta la arquitectura fluida del interior y el arreglo de planificación
distribuida de vainas para el diseño comercial. ADPI actuó
como el arquitecto de planificación de terminales para el proyecto,
liderando el desarrollo de las especificaciones funcionales y técnicas
de la terminal. La colaboración entre ADPI y ZHA produjo un nuevo
diseño funcional que está integrado y expresado por el lenguaje
arquitectónico fluido y el diseño espacial del terminal.
El Aeropuerto Internacional de Pekín Daxing es el resultado de una
excelente colaboración entre equipos dedicados de profesionales
en China y en todo el mundo, lo que resulta en un edificio contemporáneo
único definido por su contexto y programa. |
CONSTRUCCIÓN
/ PROMOCIÓN
HEMEROTECA
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