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NOTICIAS
DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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| REFORMA
DEL CÓDIGO TÉCNICO DE LA EDIFICACIÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Real Decreto
732/2019, de 20 de diciembre, por el que se modifica el Código Técnico
de la Edificación, aprobado por el Real Decreto 314/2006, de 17
de marzo.
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Documento Básico
de Ahorro de Energía y la nueva sección del Documento Básico
de Salubridad dedicada a la protección de los edificios frente a
la exposición al gas radón.
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El Real Decreto
aprobado recoge cambios en el Documento Básico de Seguridad en caso
de Incendio
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| La Ley 38/1999,
de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, define
el Código Técnico de la Edificación (CTE) como el
marco normativo que establece las exigencias básicas de calidad
de los edificios y de sus instalaciones y que permite el cumplimiento de
los requisitos básicos establecidos en su artículo 3. El
Código Técnico de la Edificación (CTE) previsto en
esta ley se aprobó mediante el Real Decreto 314/2006, de 17 de marzo.
En los Documentos Básicos que conforman la Parte II del CTE se especifican
y, en su caso, cuantifican las exigencias básicas establecidas en
la Parte I mediante la fijación de niveles objetivos o valores límite
de la prestación u otros parámetros. Concretamente, en los
documentos básicos DB-HE de «Ahorro de Energía»
y DB HS de «Salubridad» se especifican y cuantifican las exigencias
de eficiencia energética y las relacionadas con la salubridad, respectivamente,
que deben cumplir los edificios de nueva construcción, así
como las intervenciones que se realicen sobre edificios existentes. |
| PERSPECTIVAS
DE LA CONSTRUCCIÓN PARA 2020. INFORME DE INVERNO EUROCONSTRUCT |
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prácticas |
| ¿Qué
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Edificación
residencial como principal factor de riesgo económico del sector
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La edificación
no residencial inmersa en una atmósfera de cautela inversora
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La ingeniería
civil se convertirá en el mercado menos afectado
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| La edificación
residencial ha sido, durante estos años, un pilar fundamental en
este desarrollo positivo, siendo el culpable del 40 % del crecimiento económico.
Hay déficits de suelo y todo esto repercute en la escala de precios,
que han aumentado considerablemente. El ciclo de la edificación
residencial no se manifiesta de una manera sincronizada en todo el continente:
de los 19 países observados por Euroconstruct, en cinco de ellos
la producción ya ha tocado techo claramente y se está contrayendo,
mientras que en otros cuatro se prevé que la inflexión llegue
en algún momento entre 2019 y 2021. La edificación no residencial
inmersa en una atmósfera de cautela inversora. Los promotores de
nueva superficie demuestran una cautela aparentemente superior a la de
los inversores inmobiliarios, entre los cuales aún no se ha disipado
la euforia de los años anteriores pese a que los retornos se hayan
vuelto más modestos. Contempla que del 2% de crecimiento en 2019
se pasará al 0,2% en 2020. La ingeniería civil se convertirá
en el mercado menos afectado. La ingeniería civil continúa
padeciendo los problemas de gobernabilidad que han puesto trabas a los
presupuestos del estado, han mantenido inoperativos a los ministerios y
los órganos que gestionan las infraestructuras y han retrasado decisiones
de gran incidencia en este sector. Aunque para el 2020 cuentan con una
normalización administrativa, Euroconstruct asegura que la obra
pública acabará teniendo mucha prioridad en el nuevo gobierno.
La ingeniería civil se ha incorporado tarde a la recuperación,
pero será el mercado menos afectado por la incertidumbre. Buena
parte de este mercado son proyectos de gran envergadura y duración,
financiados mayoritariamente desde las instituciones públicas que
tienden a salvaguardarlos. El nicho de mercado donde se concentran las
mejores expectativas de crecimiento es el ferrocarril, mientras que los
más discretos son carreteras e infraestructuras hidráulicas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Infraestructuras
> Aeropuerto Madrid (el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Aena abordará
la remodelación del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas
en su próximo plan estratégico. Según aprobó
el consejo de administración de la empresa gestora de los aeropuertos
españoles en su última reunión, la operación
consiste en unificar las actuales terminales 1, 2 y 3 y en ampliar la T4
y su satélite para optimizar el funcionamiento general y elevar
el número potencial de pasajeros de 70 a 80 millones. La inversión
total prevista ronda los 1.500 millones de euros, que se reparten prácticamente
a partes iguales entre las dos instalaciones que compondrán el aeródromo
en el futuro. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Arquitectura
> Ingeniería > el debate de las torres de Colón de Madrid
(el país) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| la nueva estructura
superior no cuelga sino que apoya su carga sobre el núcleo, con
lo que dejaría de ser un edificio completamente suspendido: la estructura
colgante fue un éxito de la ingeniería de la época,
ejecutado por Javier Manterola desde el estudio Fernández Casado.
En lugar de apoyarse sobre unas vigas en el suelo —que habrían reducido
la capacidad del parking subterráneo—, las plantas cuelgan de unas
cabezas situadas en la parte superior de las torres, mediante unos tirantes
de acero forrados de hormigón pretensado (las pequeñas columnas
que recorren la fachada). |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Perito
arquitecto (región) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Importancia
del informe pericial de un arquitecto. Un informe pericial de arquitectura
es un documento oficial que emite un perito experto en el área en
donde se informa del estado y las condiciones. |
| ¿DE
QUÉ TIENE MIEDO EL SECTOR INMOBILIARIO EN 2020? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Soluciones
tecnológicas para el aumento de los costes de construcción.
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El sector inmobiliario
no ha seguido el ritmo de los cambios demográficos
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Logística:
el comercio electrónico, la tecnología y las tendencias laborales
dictarán los requisitos de espacio
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Uso mixto:
nuevas dimensiones y espacios multifuncionales
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Oficina. Redefiniendo
la calidad y el potencial futuro
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Tecnología:
¿de qué tiene miedo el sector inmobiliario?
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| El informe
inmobiliario Outlook 2020 Perspectivas 2020 Cushman & Wakefield aborda
los desafíos y oportunidades clave que definirán el futuro
de los bienes inmuebles comerciales europeos en 2020 y más allá.
El equipo EMEA Research & Insight de Cushman & Wakefield ha ido
más allá del informe tradicional del sector inmobiliario.
Outlook 2020 incluye una revisión de: riesgo climático e
impactos inmobiliarios, la influencia del valor social en los espacios
que usamos, lo que significará el aumento de los costes de construcción,
cómo influirán los cambios demográficos y tecnológicos
en el papel de la propiedad. Todo en un contexto político inestable.
Ahora vivimos en un mundo donde el cambio es constante y el mercado inmobiliario
no es una excepción. De cara al 2020, es probable que los cambios
globales y sus efectos se aceleren, incluida la desaceleración económica
continua, las guerras comerciales, la mayor polarización de la política
y la continua escasez de talentos. Estas tendencias económicas,
políticas y sociales globales tendrán indudablemente un impacto
en los inmuebles, ya sea directa o indirectamente. La incertidumbre política
y económica en curso podría hacer que los inversores se vuelvan
más reacios al riesgo a corto plazo, mientras que en un horizonte
más largo, los cambios sociales y demográficos moldearán
aún más la forma en que trabajamos, compramos e invertimos. |
| METODOLOGÍAS
ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN Lean. Scrum. Kanban. Scrumban.
XP. Six Sigma |
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prácticas |
| ¿Qué
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Como complemento a la guía
LEAN BIM CONSTRUCTION y LEAN 6 SIGMA llega la guía de las METODOLOGÍAS
ÁGILES DE LA CONSTRUCCIÓN Lean. Scrum. Kanban. Scrumban.
XP. Six Sigma.
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| El software de la construcción
(especialmente el BIM) lo cambió todo porque no es compatible las
metodologías tradicionales. Así que fue necesario crear nuevas
metodologías en los procesos constructivos: las metodologías
ágiles de la construcción. Como son metodologías modernas
el lenguaje es muy práctico. El SCRUM, lo que llamamos melé,
está relacionado con la fuerza del equipo. Los roles son cerdos
y gallinas. La razón es por este chiste.
Un
cerdo y una gallina se encuentran en la calle. La gallina mira al cerdo
y dice, “Oye, ¿por qué no abrimos un restaurante?” El cerdo
mira a la gallina y le dice, “Buena idea, ¿cómo se llamaría
el restaurante?” La gallina piensa un poco y contesta, “¿Por qué
no lo llamamos “Huevos con jamón?” “Lo siento pero no”, dice el
cerdo, “Yo estaría comprometido pero tú solamente estarías
involucrada”. Tanto el Lean como las metodologías
ágiles comparten el mismo objetivo: crear o añadir VALOR
al proyecto, pero la metodología ágil fue diseñada
específicamente para equipos de desarrollo de software, mientras
que el Lean tiene un marco más amplio como el Lean Construction.
Sin embargo, las metodologías agiles ya se aplican en la construcción.
Incluso el Lean Construction hace uso de herramientas ágiles como
SCRUM aunque no crea ninguna sinergia con alguna plataforma tecnológica
de diseño, dibujo o visualización que cierre por completo
el ciclo de la administración de la construcción. Por este
motivo y por la relación con el BIM hemos entendido que debíamos
crear una guía específica de las metodologías ágiles
aplicadas a la construcción. Las metodologías ágiles
de la construcción son aquellas que permiten adaptar la forma de
trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez
en la respuesta para adaptar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias
específicas del entorno. Las constructoras que apuestan por esta
metodología consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible,
autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad.
Las metodologías ágiles mejoran la satisfacción del
cliente dado que se involucrará y comprometerá a lo largo
de todo el proyecto. En cada etapa se informará al cliente de los
logros y progresos del mismo, con la visión de involucrarlo directamente
para sumar su experiencia y conocimiento, y así, optimizar las características
del producto final obteniendo en todo momento una visión completa
de su estado. Otra de las ventajas es la mejora de la motivación
e implicación del equipo de desarrollo. Las metodologías
ágiles permiten a todos los miembros del equipo conocer el estado
del proyecto en cualquier momento, así, los compromisos son negociados
y aceptados por todos los miembros del equipo. Por otro lado, cabe destacar
que optar por la aplicación de una gestión ágil permite
ahorrar tiempo y costes. El desarrollo ágil trabaja de un modo más
eficiente y rápido, y con ello, se cumple de forma estricta el presupuesto
y los plazos pactados dentro de un proyecto. Se trabaja con mayor velocidad
y eficiencia. Una de las máximas de su aplicación es que
se trabaja a través de entregas parciales del producto, de este
modo, es posible entregar en el menor intervalo de tiempo posible una versión
mucho más funcional del producto. Gracias a las entregas parciales
(centradas en entregar en primer lugar aquellas funcionalidades que aportan
valor) y a la implicación del cliente será posible eliminar
cualquier característica innecesaria en la obra. Las metodologías
ágiles permiten mejorar la calidad constructora e inmobiliaria.
La continua interacción entre los promotores, agentes del proceso
constructivo y los clientes tiene como objetivo asegurar que el producto
final sea exactamente lo que el cliente busca y necesita. Con este enfoque
es posible alcanzar la excelencia tecnológica obteniendo así
un producto tecnológicamente superior. Gracias a su aplicación
es posible alertar de forma rápida tanto de errores o problemas
que puedan sucederse a lo largo del proyecto. Es posible dar respuesta
a todos aquellos problemas que puedan darse desde el inicio, con lo que
mejoramos en costes y entrega. Y, finalmente, las metodologías ágiles
permiten rentabilizar nuestras inversiones, y es que, gracias a la realización
de entregas tempranas el cliente tendrá rápido acceso a aquellas
funcionalidades que aportan valor acelerando el retorno de la inversión.
Existen diferentes opciones pero las más utilizadas son: programación
extrema (XP), Scrum y Kanban, todas ellas se guían a través
de un patrón establecido por el Manifiesto Ágil. Todas estas
cuestiones se analizan desde una perspectiva práctica y profesional
en la guía metodologías ágiles de la construcción.
Lean. Scrum. Kanban. Scrumban. XP. Six Sigma. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Edificación
> BIM (la razón) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de BIM
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| Y el uso combinado
de gemelos digitales de los edificios y el propio BIM abre la puerta a
una nueva era de la gestión de edificios, cada vez más conectados
y complejos. "Los gemelos digitales tienen que ser el faro que nos guíe»,
dice Molinos., para que la gestión de proyectos deje de basarse
en "enviar adjuntos en un email". Pero todo eso requiere software, equipos
especiales, profesionales que cobran sueldos más elevados... y eso
es difícil de conseguir en este sector. "Competimos en un mundo
donde un programador cobra más haciendo software para banca que
para la construcción, y así es difícil captar el talento",
lamenta el profesor experto en BuilTech. |
| EL
ANÁLISIS DE EDIFICIOS SE CONSOLIDA EN TODO EL MUNDO |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
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El análisis
de edificios se utiliza para mejorar la infraestructura del edificio en
términos de energía, comodidad y desarrollo general.
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En general,
la analítica de edificios se utiliza para servicios avanzados de
gestión del ciclo de vida que ofrecen detección automatizada
de fallos, diagnóstico y monitoreo de rendimiento en tiempo real
para edificios.
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| Con la rápida
urbanización e industrialización, la necesidad de construir
varias estructuras está en aumento, lo que en consecuencia impulsa
el mercado global de análisis de edificios. Las empresas están
desarrollando rápidamente soluciones amigables para el usuario,
que se espera que aumenten drásticamente la demanda de soluciones
de análisis de construcción en el futuro cercano. Hoy en
día, existe una tendencia significativa hacia hacer que los grandes
edificios comerciales sean más receptivos, eficientes energéticamente
y fáciles de mantener. Varias organizaciones han introducido nuevas
tecnologías e innovación para mejorar las soluciones de análisis
de edificios. Ha habido una demanda significativa de soluciones tecnológicas
por parte de arquitectos e ingenieros en la industria de la construcción
durante décadas. La tecnología de análisis de edificios
desempeña un papel vital en la mejora de la industria de la arquitectura,
la ingeniería y la construcción. Por ejemplo, muchas compañías
tienen equipos especializados que brindan servicios o capacidades de análisis
de edificios. Los servicios de análisis mejoran la toma de decisiones
en los procesos comerciales existentes. |
| VÍDEO
DE LA ARQUITECTURA DEL NUEVO AEROPUERTO DE PEKÍN |
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El nuevo aeropuerto
internacional de Pekín en el distrito de Daxing, a 46 km al sur
del centro de la ciudad, a 20 minutos en tren expreso.
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La colaboración
entre ADPI y ZHA produjo un nuevo diseño funcional que está
integrado y expresado por el lenguaje arquitectónico fluido y el
diseño espacial del terminal.
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Los principios
de la arquitectura tradicional china que organizan espacios interconectados
alrededor de un patio central, el diseño de la terminal guía
a todos los pasajeros sin problemas a través de las zonas relevantes
de salida, llegada o transferencia hacia el gran patio en su centro, un
espacio de reunión de varias capas en el corazón del terminal.
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| La terminal
de Pekín Daxing fue diseñada por su Equipo de Diseño
Conjunto (JDT) bajo el liderazgo de la Sede del Nuevo Aeropuerto de Pekín
(BNAH), que reúne a ADP Ingénierie (ADPI) y Zaha Hadid Architects
(ZHA) para colaborar en el diseño optimizado, trabajando posteriormente
con BIAD (Instituto de Arquitectura y Diseño de Pekín) y
CACC (Compañía de Construcción del Aeropuerto de China)
para entregar el proyecto. Dentro del JDT, ZHA funcionó como el
Arquitecto de diseño de terminales, proporcionando un lenguaje arquitectónico
unificado en toda la terminal, desde las formas exteriores del edificio
hasta la arquitectura fluida del interior y el arreglo de planificación
distribuida de vainas para el diseño comercial. ADPI actuó
como el arquitecto de planificación de terminales para el proyecto,
liderando el desarrollo de las especificaciones funcionales y técnicas
de la terminal. La colaboración entre ADPI y ZHA produjo un nuevo
diseño funcional que está integrado y expresado por el lenguaje
arquitectónico fluido y el diseño espacial del terminal.
El Aeropuerto Internacional de Pekín Daxing es el resultado de una
excelente colaboración entre equipos dedicados de profesionales
en China y en todo el mundo, lo que resulta en un edificio contemporáneo
único definido por su contexto y programa. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Edificación
industrialiaza en la promoción de viviendas para alquilar (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Avintia crecerá
un 63% en tres años. El presidente y propietario del grupo, Antonio
Martín, ha asegurada que la constructora superará los 1.000
millones de ingresos en 2022, en una entrevista con Expansión. Martín
ha explicado que ya no se venden viviendas al ritmo de hace un año,
pero no debido a un problema de demanda, sino porque la capacidad del sector
esta al límite. La constructora pretende acelerar su propuesta
de vivienda industrializada a través de Ávit-a, una plataforma
con la que prevé duplicar la actual cifra de facturación.
Con este nuevo modelo, Avintia quiere llegar a entregar entre 4.000 viviendas
y 5.000 viviendas de alquiler. El grupo tiene previstos tres emplazamientos
para la construcción de las fábricas de viviendas. Estos
espacios contarán con 20.000 metros cuadrados y permitirán
atender tanto a la demanda de viviendas de concurso público como
de promoción privada. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Promotor
inmobiliario > profesionalización del sector (diarioinformación) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Puede que
el árbol que se haya caído sea el de construir barato y vender
caro. Pero, desde luego, lo que está ocurriendo es que hay un sector
que construye bien, medita lo que construye, aporta calidad y valor –también
al territorio y a la sociedad– no compromete el futuro personal ni social,
y se convierte en un motor de tracción de la economía sin
comprometer el desarrollo del futuro. Eso son árboles que crecen,
que no hacen ruido, pero que darán más y mejor sombra. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Construcción
(vanguardia) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| La construcción
española crecerá un 4,6% este 2019, el doble que la media
europea, que registrará un aumento del 2,3%, según las últimas
previsiones de Euroconstruct, un grupo independiente formado por 19 institutos
europeos del sector de la construcción. |
| DISPUTAS
DE LA CONSTRUCCIÓN EN EL TÚNEL DE DRAGADOS USA |
| ¿Qué
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prácticas |
| ¿Qué
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-
La corte encuentra
contra Tutor Perini y Dragados USA
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Un caso judicial
de los EE. UU. Centrado en la avería de dos años de una máquina
perforadora de túneles (TBM) llamada Bertha
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El estado de
Washington recibió daños por los retrasos en el proyecto;
se informa que la cantidad es de US $ 57,2 millones (E 51 millones).
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| Tutor Perini,
que construyó el proyecto en una empresa conjunta con Dragados USA,
dijo que apelará el veredicto, que está en conflicto con
los resultados de una junta de revisión de disputas independiente.
Bertha, que se dice que es la máquina perforadora de túneles
de equilibrio de presión de tierra más grande del mundo,
estaba acostumbrada a cavar el túnel SR 99 para reemplazar el viaducto
de Alaska Way en el estado de Washington. El túnel fue construido
por Seattle Tunnel Partners (STB), una empresa conjunta de Dragados USA
y Tutor Perini. El TBM fue construido por Hitachi Zosen Sakai Works en
Japón. En diciembre de 2013, STP dejó de minar después
de medir el aumento de las temperaturas en la TBM. Después de una
investigación, se descubrieron daños en el cojinete principal
de la máquina. Los equipos completaron las reparaciones y reanudaron
la extracción en diciembre de 2015. El trabajo continuó durante
un mes más o menos, pero luego se detuvo antes de reiniciar a fines
de abril de 2016. Bertha llegó a su pozo de desmantelamiento en
abril de 2017. |
| ÉXITO
DEL FACILITY MANAGEMENT INMOBILIARIO EN LA CUMBRE DEL CLIMA |
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La Cumbre Mundial
del Clima (COP25) se celebró en IFEMA y fue realizada en el tiempo
record de 18 días, ofreciendo las mejores condiciones adaptadas
a los exigentes estándares de Naciones Unidas.
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Todo listo
para más de 25.000 representantes de 200 países en 7 pabellones
en Feria de Madrid, el Centro de Convenciones Norte y las diferentes salas
de reuniones situadas sobre los pabellones, en total 113.000 m2 de superficie,
lo que representa más del 50% del espacio total de Feria de Madrid,
y lo que ha permitido a IFEMA mantener el objetivo de no alterar la programación
de ferias y eventos previstos.
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1.500 operarios
han realizado todas las instalaciones a la perfección en un tiempo
récord.
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Un éxito
internacional del "Facility management" como el mejor funcionamiento de
los inmuebles y sus servicios
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| En la organización
de la Cumbre se han empleado 1.400 horas para el diseño espacial
y 1.000 toneladas de material de montaje. Además, se han gastado
35.000 horas en el diseño de tecnología inteligente y se
han necesitado 25 kilómetros de cable de red, 10 kilómetros
de fibra óptica, 700 ordenadores portátiles, 100 impresoras
y 820 puestos de para medios de comunicación, con acceso a la producción
audiovisual de la Cumbre, para la que se han acreditado 1.500 periodistas.
Ha habido 1.800 antenas de WiFi, 20.000 conexiones WiFi concurrentes (la
capacidad de Ifema es de hasta 64.000), 4.000 direcciones IP públicas
para gestionar correctamente la demanda de asignación de direccionamiento
de red de acceso a Internet, cuyo acceso tendrá una velocidad de
8 gigabites. De la seguridad de los 25.000 asistentes de la Cumbre se encargaron
miembros de la ONU, además de agentes de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad
del Estado, Policía Municipal, así como 450 vigilantes privados
dentro del recinto. Habrá un vallado de seguridad de tres kilómetros,
según requisitos de Naciones Unidas. En materia sanitaria, hubo
25 sanitarios dentro, que contarán con apoyo del Samur-Protección
Civil, según los datos proporcionados por el Ministerio para la
Transición Ecológica. |
| PREFABRICADOS
DE HORMIGÓN BAJO EL ASPECTO DE LA ENERGÍA Y LA SOSTENIBILIDAD. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Adjuntamos
vídeo de un nuevo Desayuno Técnico de ANDECE dedicado a analizar
las posibilidades que se le abren a la industria del prefabricado de hormigón
en un contexto donde cada vez más priman los criterios de sostenibilidad
en la construcción. Mayor uso de adiciones para reducir la carga
ambiental, empleo de áridos reciclados, tecnología fotocatalítica
o integración de energía renovables son algunas de las líneas
que ya se están aplicando y que están transformando la forma
de concebir la construcción con sistemas prefabricados de hormigón.
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Encuentro técnico
celebrado el 11 de diciembre de 2019, presentado por Alejandro López
(Director Técnico de ANDECE) y que contó con la exposición
de Jesús del Val (Director de NOVALKIM SOLUTIONS).
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| El pasado
miércoles 11 de diciembre tuvo lugar una conferencia dentro de los
Desayunos Técnicos mensuales que organiza ANDECE (Asociación
Nacional de la Industria del Prefabricado de Hormigón) de la mano
de Jesús del Val Molina, Director de NOVALKIM y Alejandro López
Vidal, Director Técnico de ANDECE quienes nos hablaron sobre las
grandes posibilidades que se le abren a la tecnología de los elementos
prefabricados de hormigón en un contexto en que la energía
y la sostenibilidad serán cada vez más importantes. El encuentro
ha coincidido con la cumbre del Clima celebrada en Madrid, por lo que la
ocasión era propicia para abordar el tema. Hace sólo unas
semanas saltaron todas las alarmas cuando la ONU declaró la emergencia
climática y medioambiental. En este sentido, la construcción
en su conjunto, y los materiales con las que se conforman, deben desempeñar
un papel relevante en este cambio de modelo productivo. El hormigón
es el material de construcción de mayor uso a nivel universal. Sin
embargo, cuenta con el hándicap de la carga ambiental derivada del
cemento. Esta teórica debilidad se presenta como una oportunidad
para que el sector del prefabricado profundice en la búsqueda de
numerosas vías de mejora. Hay que tener en cuenta que el potencial
de calentamiento global (o huella de CO2) es uno de los 22 indicadores
de las declaraciones ambientales de producto de las normas europeas (el
año que viene se prevé que incorporen 6 indicadores más
haciendo un total de 28). |
| ¿POR
QUÉ SUBEN LAS CONSTRUCTORAS CON EL RESULTADO ELECTORAL EN GRAN BRETAÑA?
POR LAS INFRAESTRUCTURAS QUE SE LICITARÁN. |
| ¿Qué
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prácticas |
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La industria
de la construcción insta a Johnson a meter el turbo con las promesas
electorales de inversión en infraestructura.
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| Para muchos,
esta fue la elección del Brexit, pero cada uno de los partidos hizo
grandes promesas sobre ferrocarriles, carreteras e infraestructura. Se
trata de miles de millones para grandes proyectos en todo el país.
El director ejecutivo de la Asociación de Contratistas de Ingeniería
Civil (CECA) Alasdair Reisner dice que "las promesas de inversión
[...] realizadas durante la elección deben cumplirse". Reisner:
“Damos la bienvenida a la perspectiva de estabilidad política que
ofrece la nueva mayoría del gobierno del Reino Unido. “Al mismo
tiempo, se hicieron promesas de inversión durante la campaña
electoral que ahora deben cumplirse, si queremos asegurar el crecimiento
económico después de que salgamos de la Unión Europea
el próximo mes. “Nuestra prioridad como industria debe ser trabajar
con el gobierno para desbloquear los esquemas que se han retrasado debido
al período electoral. “En particular, Johnson debería usar
sus primeros 100 días para aumentar la carga del sector de infraestructura
al comprometerse con esquemas que han sido retrasados por las elecciones
o que han tenido dudas sobre su futuro. “También debemos priorizar
la progresión de la próxima estrategia de inversión
en carreteras, ofrecer la expansión de Heathrow para garantizar
que el Reino Unido siga siendo competitivo después del Brexit y
realizar inversiones en nuestras redes ferroviarias, de agua y energía.
"Esperamos con interés trabajar con el nuevo Gobierno para que nuestros
miembros puedan ofrecer los esquemas de infraestructura que serán
la columna vertebral del crecimiento en la economía posterior al
Brexit en Inglaterra, Escocia y Gales". |
| DISPUTAS
DE LA CONSTRUCCIÓN “CONSTRUCTION CLAIMS MANAGEMENT”. |
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Las principales
causas de disputa en la construcción son las derivadas de vicios
constructivos, los problemas de diseño, los cambios en las condiciones
del contrato, ya sea por temas derivados de cambios en las condiciones
pactadas o nuevas condiciones no contempladas en el contrato, cambios en
el plan de trabajo y problemas de pagos.
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Las disputas
referidas a contratos de construcción generalmente surgen en contextos
que en la gran mayoría de los casos difieren los unos de los otros.
Es por ello que el grado de especialización que surge de este tipo
de disputas puede ser mucho mayor al que surge con motivo de otro tipo
de disputas en donde nos encontramos con controversias menos técnicas.
Una solución a esa exigencia de especialización es el arbitraje
de la construcción.
|
| Los arbitrajes
relativos a los contratos de construcción presentan una serie de
características que los convierten en únicos. En el arbitraje
en materia de construcción, la importancia de la carga de la prueba
es esencial. Como simple ejemplo, un contratista exigiendo daños
y perjuicios por una demora indemnizable en el plan proyectado, probablemente
deba asumir la carga de demostrar que: 1) la demora ocurrió; 2)
la demora fue causada por eventos fuera del control de la contraparte;
3) el contratista no fue responsable por ninguna demora concurrente; 4)
la demora causó daños al contratista; y 5) el valor de esos
daños. En los procedimientos arbitrales relativos a los contratos
de construcción se han establecido medidas y procedimientos tendientes
a mejorar los parámetros de calidad del procedimiento, con el objeto
de aumentar la efectividad de los mismos. La práctica arbitral de
la Cámara de Comercio Internacional en el sector de la construcción
cuenta con un número considerable de laudos arbitrales que ya han
sido publicados y sistematizados por las revistas especializadas. Las cláusulas
sobre resolución de conflictos y arbitramento en los contratos internacionales
de construcción son de gran relevancia si se tiene en cuenta la
naturaleza de la actividad, la cantidad de prestaciones que se presentan
en este tipo de contratos, los largos periodos de tiempo en que se realizan
las obras y la naturaleza internacional de las partes contratantes. Los
asuntos tratados en los litigios relacionados con los Contratos Internacionales
de Construcción se encuentran relacionados generalmente con problemas
técnicos, las técnicas y tecnologías involucradas
en los contratos de construcción son difíciles de entender
y sujetas siempre a cambios. Mención especial merece el Libro Rojo
de FIDIC en la resolución de disputas de contratos internacionales
de la construcción. El Libro Rojo establece tal vez, uno de los
procedimientos o medidas más adecuados para la resolución
de controversias entre las partes en el contrato de construcción
internacional. Ese procedimiento consta de tres etapas principales. Una
primera etapa en la cual la controversia ha de ser resuelta por el ingeniero.
Si la decisión del ingeniero no es aceptable para alguna de las
partes, la parte inconforme deberá solicitar la intervención
del Consejo de Resolución de Disputas (segunda etapa). Sí,
una vez conocida la decisión del Consejo de Resolución de
Disputas, la misma no satisface el interés de alguna de las partes
entonces se acude al arbitraje (tercera etapa). Ese método de resolución
de controversias sin lugar a dudas permite una gestión más
eficiente
de las disputas que se generan con motivo de las obras o de la ejecución
del contrato en general. Estas cuestiones se analizan desde una perspectiva
práctica y profesional en la guía de disputas de la construcción
“Construction Claims Management”. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Edificación
sostenible en Barcelona (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Barcelona
de Inmuebles se basará de su experiencia previa también en
el 22@, donde su complejo Platinum BCN ha sido reconocido por el U.S. Green
Building Council como el edificio más sostenible del mundo, logrando
101 puntos dentro del programa Leed y siendo el único proyecto del
mundo en lograr esta puntuación. |
| EL
SEGURO DE LOS DISEÑADORES BIM |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿El
BIM ha aumentado o rebajado el perfil de riesgo de los agentes de la edificación?
|
| Existe una
preocupación general en la industria de que BIM aumentará
el perfil de riesgo de un consultor/contratista (agentes de la edificación),
y que las pólizas de seguro actuales no responden a las posibles
reclamaciones de un proyecto BIM. Sin embargo, Aviva, el líder
aseguradora británicos, considera que el BIM en realidad disminuirá
el riesgo de reclamaciones. ¿Son compatibles los actuales seguros
de la construcción con el BIM? Evidentemente no y la industria de
seguros tiende hacia un seguro de proyecto integrado (IPI), ya que los
riesgos pueden no ser fácilmente atribuibles a un consultor / contratista
en particular. El argumento es que en lugar de reducir el riesgo (detección
temprana de conflictos, etc.), hay, de hecho, un mayor riesgo debido a
la dificultad de asignar la responsabilidad por el hecho de que un cambio
en el Modelo realizado por un consultor podría llevarse a cabo a
través del diseño de otro y el riesgo de corrupción
de datos electrónicos. El problema de la subrogación de las
aseguradoras en el BIM. Para que la póliza cubra a todas las partes,
las aseguradoras deben renunciar a sus derechos de subrogación,
ya que el BIM suele realizarse en proyectos integrados (IPD) con lo que
suele haber una renuncia previa de exigencia de responsabilidades recíprocas
entre los agentes de la edificación. |
| SEGUROS
DE VICIOS O DEFECTOS CONSTRUCTIVOS. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Los seguros
de vicios o defectos constructivos en la Ley de ordenación de la
edificación LOE
-
No hay seguro
de responsabilidad obligatorio a promotores, constructores o técnicos,
sino un seguro obligatorio de daños materiales o de caución.
|
| Frente a la
práctica extendida de seguros de responsabilidad civil profesional,
contratados por arquitectos y aparejadores, la LOE no ha impuesto en su
art. 19 ningún seguro de responsabilidad obligatorio a promotores,
constructores o técnicos, sino un seguro obligatorio de daños
materiales o de caución, a contratar por el promotor o constructor,
y por cuenta de los propietarios presentes o futuros de la edificación
o partes de ella. Efectos para el consumidor de vivienda. Asegurado.
La consecuencia más llamativa de esta opción es que los adquirentes
futuros de viviendas no tendrán la consideración de beneficiarios
ex art. 76 LCS, sino de asegurados, parte directa y titular de los derechos
y obligaciones derivados del contrato, entre ellos, de los deberes de comunicación
o de salvamento (art. 17 LCS). |
| VALORACIONES
INMOBILIARIAS Y TASACIONES RICS. PERITO TASADOR INMOBILIARIO. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
son las Valoraciones RICS?
-
La tasación
inmobiliaria y la Orden Ministerial ECO 805/2003.
|
| La tasación
inmobiliaria es un informe que determina el valor de tasación de
bienes inmuebles, de cualquier tipología, y otros derechos que requieran
la concesión de un préstamo hipotecario. Se realizan por
un experto independiente y son supervisados por una sociedad de tasación
homologada por el Banco de España, conforme a lo establecido por
la Orden Ministerial ECO 805/2003. Una Tasación Inmobiliaria Orden
ECO 805 es un informe obligatorio para: Garantía hipotecaria de
créditos o préstamo. Cobertura de las provisiones técnicas
de las entidades aseguradoras. Determinación del patrimonio de las
instituciones de inversión colectiva inmobiliarias. Determinación
del patrimonio inmobiliario de los Fondos de Pensiones. La tasación
también es preceptiva para la valoración de los inmuebles
propiedad de las Entidades Financieras, garantías inmobiliarias
o inmuebles adjudicados. Son también necesarias para conocer el
valor real de daciones en pago, operaciones de leasing, bienes en asesoramiento
de compraventas, herencias o testamentarías, procesos fiscales o
como garantía sobre impuestos, adjudicación en subastas,
trámites en separaciones o divorcios, revisiones catastrales, IBIs
y balances contables y garantía hipotecaria para personas de la
3ª edad (hipoteca inversa). ¿Qué son las Valoraciones
RICS? Las Valoraciones RICS son valoraciones que se realizan de acuerdo
con los estándares internacionales de la Royal Institution of Chartered
Surveyors. RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) es la principal
organización internacional que representa a los profesionales del
sector inmobiliario y es reconocida globalmente por sus altos estándares
de calidad. |
| ¿QUÉ
ES UN CONTRATO LLAVE EN MANO? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El concepto
básico es que en un contrato “llave en mano” el contratista deberá
proporcionar los trabajos listos para su uso al precio acordado y en una
fecha fija.
|
| En el derecho
internacional hay dos formas de llegar a lo mismo: la entrega de la obra.
En la solución EPC, el promotor proporcionará el proyecto
básico a un contratista y este último realizará la
obra conforme al diseño básico recibido. Sin embargo, en
el contrato llave en mano (Turnkey Contract), el promotor solo proporcionará
ciertas especificaciones técnicas del proyecto y es responsabilidad
del contratista preparar el diseño básico y detallado del
proyecto. VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL CONTRATO DE OBRA LLAVE EN MANO.
Ventajas. Los contratos llave en mano reducen la carga de administrar o
supervisar proyectos por los promotores inmobiliarios. Esto se debe a que
el contrato asigna la responsabilidad de todo el proyecto al contratista
que se adjudicó el contrato. Por lo tanto, simplemente hay
que esperar para recibir las llaves de un edificio utilizable al final
del plazo acordado. El contratista seleccionado para ejecutar un proyecto
de construcción llave en mano es responsable de ejecutar la construcción
(y a veces de diseñarla). En consecuencia, el contratista puede
comenzar a contratar subcontratistas y proveedores de materiales. Esta
adquisición temprana de materiales y subcontratistas hace posible
que el proyecto se complete antes porque no se perderá tiempo en
el proceso de adquisición. Aparentemente habrá un "coste
más bajo" al integrar "todos" los elementos bajo un solo proveedor.
Los proyectos llave en mano también suponen ahorros de costes para
el promotor porque éste solo es responsable de la suma global acordada
durante las negociaciones del contrato. Cualquier aumento en los costes,
como los aumentos en los precios de los materiales, están cubiertos
por el contratista. Definitivamente, la principal ventaja de este servicio
es la tranquilidad del promotor cuando traspasa la responsabilidad total
del proyecto a "solo un contratista". Inconvenientes. Participación
limitada del promotor. El promotor tendrá una capacidad limitada
para participar en las diversas actividades asociadas con su proyecto.
Por ejemplo, es posible que no tenga voz en la selección de los
subcontratistas que ofrecerán diferentes servicios durante el proyecto.
Esto puede negarle la oportunidad de seleccionar los proveedores de servicios
que prefiera. Además, al asignar la responsabilidad total del proyecto,
el propietario cede todos los derechos para interferir y controlar el proyecto,
y cuestiones como la topología, las especificaciones, los materiales
y equipos que deben emplearse, etc.. Los contratistas llave en mano pueden
generar presupuestos de proyectos que son más caros. Esto se debe
a que esos presupuestos se presentan antes de que se finalicen los diseños
del proyecto y a que pueden tener presupuestos más altos para cubrir
cualquier aumento impredecible en los requisitos presupuestarios, como
los aumentos de precios debido a la inflación. Por lo tanto,
puede terminarse pagando mucho más al contratista llave en mano
de lo que se hubiera pagado en otro tipo de contrato de obra en el que
se tiene más participación en la ejecución del proyecto.
La mayor responsabilidad asumida por el contratista (único proveedor
del promotor), irónicamente, es la que causa la mayoría de
las desventajas en el contrato de obra llave en mano. Como se asume
un coste mayor debido al mayor riesgo que conlleva la responsabilidad total,
la forma típica de contrarrestar el mayor riesgo es aumentando el
precio. Un riesgo que hay que vigilar en el contrato es que hay proveedores
que, después de ganar el contrato, buscan formas de ahorrar durante
la implementación (tomando para sí los posibles ahorros porque
el precio ya se ha cerrado), así que ejecutan diseños detallados
por debajo de los estándares definidos y usan materiales de baja
calidad respecto a las especificaciones técnicas aceptadas.
En este caso, se vuelve vital contar con un proceso de recepción
de obra por parte de un técnico calificado completamente independiente
del contratista, para minimizar y eliminar esta eventual desventaja. |
| ¿POR
SON IMPRESCINDIBLES LOS SEGUROS DE LA CONSTRUCCIÓN? |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Cada proyecto
edificatorio requiere su propio seguro de construcción, por eso
conviene conocer todas las posibilidades que le ofrecen las aseguradoras.
|
| En muchos
casos no hay opción y debe asegurarse con algún tipo de cobertura
específica para optar a una licitación de obra pública.
Una buena cobertura de seguro de responsabilidad civil para constructores
puede proteger contra lesiones, accidentes o daños a la propiedad
sufridos en el trabajo. Además, los trabajadores de la construcción
pueden dañar accidentalmente los materiales y herramientas. Los
seguros de construcción son la solución y pueden proporcionar
cobertura para empleados, materiales, riesgos, desastres naturales e incluso
su propio negocio. No obstante, el seguro de la construcción cambia
constantemente para adaptarse al sector. Las aseguradoras junto con la
industria de la construcción siempre están tratando de comprender
y proporcionar la cobertura más actualizada a cada situación.
Por ejemplo las consecuencias del uso del BIM con datos que pueden ser
alterados por cualquiera de los agentes de la edificación, así
que ¿cuál es el responsable?, ¿lo son todos? Cada
vez más los promotores exigen que los agentes de la edificación
tengan estos seguros para poder participar en su proceso de licitación.
La póliza de seguro del constructor pagará los daños
hasta el límite de cobertura, pero ¿cuánto le costará?
El límite debe reflejar con precisión el valor total completado
de la estructura (todos los costes de materiales y mano de obra, pero sin
incluir el valor del terreno). Se pueden proporcionar extensiones de cobertura
para ciertas situaciones y bajo condiciones específicas. Una exclusión
importante que debe leerse en su totalidad podría excluir la cobertura
de daños resultantes de defectos: diseño, planificación,
mano de obra y materiales. |
| PRIMER
SENSOR DE INTELIGENCIA ARTIFICAL PARA DETECTAR LA RESISTENCIA DEL HORMIGÓN |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
BAM ayuda a
desarrollar un sistema de Inteligencia artificial IA para controlar la
resistencia del hormigón
-
El negocio
de la tecnología de construcción Converge ha lanzado lo que
se dice que es el primer sistema de inteligencia artificial (IA) del mundo
para predecir la resistencia del hormigón.
-
El proyecto
del Aeropuerto de la Ciudad de Londres de BAM Nuttall está utilizando
la tecnología
-
Se dice que
tiene el potencial de ahorrarle a la industria innumerables horas y millones
al año.
|
| El motor de
predicción de fuerza se desarrolló en colaboración
con BAM Nuttall, utilizando fondos de una subvención Innovate UK.
El sistema ya se está utilizando en el proyecto de expansión
del Aeropuerto de la Ciudad de Londres de BAM Nuttall. El desarrollo del
sistema fue posible gracias al acceso de Converge a un gran conjunto de
datos sobre rendimiento hormigón, allanando el camino para la aplicación
comercial del aprendizaje automático para monitorear y predecir
el rendimiento del material en un proyecto en vivo. El jefe de innovación
de BAM Nuttall, Colin Evison, dijo: “Este avance en la tecnología
de construcción es un cambio de juego. El motor de predicción
Converge nos da una idea del rendimiento del material que no creíamos
posible. Estamos encantados de ser el socio de la industria de Converge
para llevar esta nueva y emocionante herramienta al mercado”.Desde su inicio
en 2014, Converge se ha centrado en aportar datos de resistencia en tiempo
real. La compañía descubrió que, si bien las alertas
y los datos en vivo generados brindan importantes beneficios de gestión
de proyectos, las acciones resultantes a menudo no ocurrían hasta
muchas horas después de que se alcanzaran las fortalezas críticas.
El líder del producto convergente, Sam Ellenby, dijo: “Nuestros
usuarios esperaban que el hormigón alcanzara una fuerza crítica
antes de programar la siguiente actividad, pero esto a menudo significaba
que los equipos de la obra necesitaban golpear el encofrado o tensar la
losa se desplegaron en otras áreas cuando llegó el momento
actuar. Por lo tanto, las acciones críticas se retrasaron con frecuencia”.
Si bien estos retrasos son pequeños, cuando se acumulan en cientos
de ciclos, resultan en semanas de pérdida de progreso potencial,
dijo el equipo de desarrollo. Cuando el hormigón se encuentra en
la ruta crítica, los costes asociados con estos retrasos le cuestan
a la industria millones cada año. El motor de predicciones combina
datos climáticos locales, una base de datos de datos históricos
de curado de hormigón y las mediciones en tiempo real de la plataforma
de monitoreo de hormigón Converge desde el vertido. Esto le da a
Converge la capacidad de predecir el tiempo en que el hormigón alcanzará
resistencia con una precisión de +/- 5%, con varios días
de anticipación. "El resultado de este inmenso poder predictivo
es que los equipos pueden planear actuar con precisión cuando sea
necesario", dijeron los desarrolladores. "Esta productividad mejorada mantiene
los proyectos en marcha y, en última instancia, puede ahorrar millones
de libras. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Materiales
de la edificación (abc) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| «materiales
inteligentes». La española Ferrovial es un ejemplo al respecto,
con varios proyectos que está desarrollando con participación
del MIT estadounidense. Uno de ellos consiste en la creación de
un pavimento inteligente para el guiado de coches autónomos. Ya
ha pasado las pruebas en laboratorio y en carretera, y ahora encara nuevas
fases de desarrollo. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Edificación
sostenible (el economista) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El éxito
de este proyecto se ha traducido en nuevas iniciativas con la Universidad
de Valladolid: la Torre Aulario IndUVA y, la actualmente en ejecución,
rehabilitación de la Sede Mergelina de la Escuela de Ingenierías
Industriales. El aulario, edificio de energía casi nula, recupera
y mejora la experiencia anterior de la Universidad en la realización
de edificación sostenible en todos sus aspectos (cultural, económico,
medioambiental y social). El Green Building Council España (GBCE)
ha otorgado al edificio una Calificación Global de 5 hojas verde
-máximo nivel en sostenibilidad de edificios en España- y
opta a la certificación LEED PLATINUM a nivel mundial. |
| CONTRATOS
IPD DE ENTREGA DE OBRA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El sistema
integrado de proyectos: Integrated Project Delivery (IPD) es un enfoque
de entrega de proyectos que integra personas, sistemas, estructuras y productos
en un proceso que aprovecha de manera colaborativa los talentos y las ideas
de todos los participantes para optimizar los resultados del proyecto,
aumentar el valor para el promotor, reducir el desperdicio y maximizar
la eficiencia a través de todas las fases de diseño, fabricación
y construcción.
|
| Los principios
de IPD pueden aplicarse a una variedad de modelos contractuales y los equipos
de IPD pueden incluir miembros mucho más allá de la tríada
básica de promotor, arquitecto y contratista. En todos los casos,
los proyectos integrados se distinguen de manera única por una colaboración
altamente efectiva entre el promotor, el proyectista y el constructor,
que comienza en el diseño inicial y continúa hasta la entrega
del proyecto. El equipo del proyecto es el elemento vital de IPD. En IPD,
los participantes del proyecto se unen como un equipo integrado, con un
objetivo común de diseño y construcción para lograr
un proyecto exitoso. Mientras que en el sistema tradicional, cuando surgen
problemas las partes se enfrentan, la clave del IPD es justo la contraria
y exige que los participantes trabajen juntos para resolver los problemas.
Uno de los principales beneficios potenciales de IPD es la reducción
del tiempo de construcción debido a la amplia planificación
y los cambios en los procesos del proyecto. Este beneficio es el determinante
común en la selección del IPD como un proceso preferido por
los promotores. La capacidad de programación de vínculos,
eliminación y secuenciación de una construcción detallada
durante el diseño proporcionará eficiencias en la adquisición
de materiales y en todo el proceso constructivo. Las nuevas herramientas
tecnológicas disponibles para los miembros del equipo, incluyendo
el BIM, ofrecen la oportunidad de reducir los errores en los documentos
de diseño, así como los conflictos entre los oficios. La
colaboración entre los participantes aprovecha estas herramientas
para mejorar la calidad del servicio, el diseño y la ejecución
como parte integral del proyecto. La medición de la calidad se basa
en métricas apropiadas para el tipo de proyecto y se compara con
otros proyectos ya terminados de naturaleza similar. A medida que aumente
el número de proyectos IPD de un promotor, los estándares
de calidad aumentarán. |
| RIESGOS
EDIFICATORIOS EN LA ECONOMÍA GIG. LA UBERIZACIÓN EN LA SUBCONTRATACIÓN. |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
La gig economy
o economía de los pequeños encargos es una nuevo relación
laboral en el que se contratan empleados puntualmente para trabajos esporádicos
en los que los empleados aportan todo lo necesario para la actividad. Un
término que no es nuevo, pero gracias al desarrollo de la tecnología
este modelo está al alza.
|
| El gobierno
de Nueva Zelanda está estudiando la introducción de mejores
protecciones para los trabajadores a medida que se expande la economía
gig. Está buscando las opciones para proteger a los trabajadores
que trabajan en situaciones vulnerables en todas las industrias, incluida
la construcción. "Todos los neozelandeses merecen buenos empleos,
condiciones de trabajo decentes y una remuneración justa, sin embargo,
algunos de nuestros trabajadores más vulnerables se quedan atrás",
dijo el ministro de relaciones laborales y seguridad, Iain Lees-Galloway.
"Para proteger a los contratistas vulnerables, estamos consultando los
cambios para mejorar los derechos de los contratistas, y queremos escuchar
las opiniones del público". En Nueva Zelanda, los trabajadores pueden
ser contratados como empleados o contratistas. Los empleados reciben estándares
mínimos establecidos en la legislación laboral, mientras
que los contratistas a menudo tienen mayor flexibilidad e independencia.
El gobierno dijo que alrededor del cinco por ciento de los trabajadores
de Nueva Zelanda son contratistas y que tales acuerdos de contratación
probablemente se volverán más comunes con la naturaleza cambiante
del trabajo y la expansión de la economía de "concierto". |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Lean
construction (Málaga hoy) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| del mayor
desarrollo urbanístico realizado en el país basado en la
metodología 'Lean Construction', |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contratos
de ejecución de obra llave en mano (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Entre las
operaciones más relevantes del año figura el acuerdo entre
Aedas y Ares para la venta de cuatro promociones llave en mano con 500
viviendas en Torrejón de Ardoz, Alcalá de Henares y El Cañaveral
(Madrid). El fondo norteamericano se ha aliado también con Metrovacesa
para la promoción de 120 unidades en Arganda del Rey y Madrid capital
y recientemente adquirió una cartera de 400 viviendas en la zona
este de Madrid. A estas se suman las 300 viviendas en un rascacielos que
Stoneweg traspasará a M&G en el barrio madrileño de Tetuán
o las 340 viviendas en alquiler que pondrá en marcha Vivenio en
el ámbito Mahou-Calderón. Vivenio y Azora se han aliado también
con Áurea para promover en Móstoles y Cañaveral, respectivamente.
Acciona, por su parte, alcanzó un acuerdo con Axa en Méndez
Álvaro para lanzar 135 viviendas y ha suscrito otro con Hines para
promover 260 viviendas en Valdebebas. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Cartografía
> Madrid (noticias de) |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de BIM
|
| Madrid estará
cartografiado en 3D. En el Área de Desarrollo Urbano, que dirige
Mariano Fuentes, este nuevo paradigma servirá para poder trabajar
con los proyectos que ya llegan en tecnología BIM (Building Information
Modeling) e incorporarlos en un mapa con todos los detalles, lo que agilizará
el trabajo de la Administración. |
| EL
BIM Y LOS EDIFICIOS DIGITALES GEMELOS |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de BIM
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
¿Qué
es un gemelo digital y dónde está su cuarta dimensión?
Un gemelo digital es una representación digital de un activo físico.
Se utiliza para ayudar a los ingenieros a comprender lo que le está
sucediendo a un edificio físico o una pieza de infraestructura.
-
Los gemelos
digitales contienen datos de varias fuentes, incluidos datos BIM. Los cambios
en un activo físico deben comunicarse al gemelo digital para evitar
que quede obsoleto. Una versión digital también se puede
utilizar para modelar cambios en un activo antes de que se modifique la
versión física.
-
Los proyectos
que utilizan gemelos digitales 4D ahora están dando resultados
|
| Si bien los
motivos de las demoras y los aumentos de costes son complejos y variados,
los clientes, consultores y contratistas buscan cada vez más tecnología
y herramientas como los gemelos digitales 4D para ayudar a mitigar los
riesgos. Y la primera ola de proyectos que utilizan gemelos digitales 4D
ahora está dando sus frutos. En la reciente conferencia Year in
Infrastructure celebrada por la compañía de software Bentley
en Singapur, los equipos del proyecto demostraron que no es suficiente
para los ingenieros tener sistemas de modelado de información de
construcción (BIM) de nivel de entrada en estos días. Hay
aún más margen para la eficiencia de los proyectos en nuevo
mundo del gemelo digital 4D. |
| RIESGO
DE SOBRECALENTAMIENTO DE LOS EDIFICIOS POR EL CAMBIO CLIMÁTICO |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Un estudio
evalúa el riesgo de sobrecalentamiento de los edificios por el cambio
climático.
-
El Laboratorio
de Control de Calidad en la Edificación del Gobierno Vasco ha presentado
un estudio que analiza el riesgo de sobrecalentamiento y el confort térmico
en un edificio de viviendas construido en 2014 y ubicado en Madrid, zona
favorable por presentar un clima dual con alta demanda de frío y
calor.
|
|
|
| Desde la aparición
de la primera directiva EPBD 2002/91/EC en 2002 (EPBD – Energy Performance
of Buildings Directive), la estrategia de la UE se ha encaminado a aumentar
la eficiencia energética de los edificios para disminuir la demanda
energética a través de la limitación en el consumo.
Estos cambios en la legislación se enmarcan dentro de un evidente
escenario de calentamiento global debido en gran medida a las emisiones
a la atmósfera de gases de efecto invernadero. Un informe del IPCC
(Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático)
estima que las actividades humanas han causado un calentamiento global
de aproximadamente 1,0ºC con respecto a los niveles preindustriales
y es probable que se llegue a un calentamiento global de 1,5ºC entre
2030 y 2050 si continúa aumentando al ritmo actual. Este cambio
que está sufriendo el clima a nivel mundial, está teniendo
lugar a un ritmo más rápido de lo previsto, según
un informe de la Organización de las Naciones Unidas. Según
la última revisión de la “EPBD – Energy Performance of Buildings
Directive” firmada por los Estados Miembros de la Unión Europea,
actualmente en Europa el parque de edificios consume el 40% de la energía
total europea y produce el 36% de las emisiones de CO2. Los distintos países
de la Unión, entre ellos España, tienen que incorporar a
sus respectivas normativas ese concepto de EECN. Así lo hace el
Código Técnico de la Edificación (CTE), que actualmente
se encuentra en proceso de aprobación. |
| LA
EDIFICACIÓN EN ZONAS INUNDABLES EN EL RADAR DE LAS ASEGURADORAS |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
Las mayores
aseguradoras europeas están en el Reino Unido, por eso es tan importante
su reacción ante el anuncio de que se podrían construir miles
de viviendas en zonas de inundación de alto riesgo en toda Inglaterra,
según una investigación de Grreenpeace.
|
| Laura Hughes,
miembro de la Asociación de Aseguradores Británicos para
seguros generales, dijo a Greenpeace que la agenda de construcción
de viviendas del gobierno podría aumentar la cantidad de propiedades
en riesgo por el cambio climático. "Es algo que está claramente
en el radar de todas las compañías de seguros", dijo. "El
hecho es que el riesgo de inundación no va a desaparecer en el corto
plazo, es probable que empeore y con la agenda de construcción de
viviendas, ese es otro elemento que podría significar que aumenta
el número de propiedades en riesgo". |
| JORNADA
INMOBILIARIA. ARQUITECTO VS. PROPIETARIO, ¿HACIA DÓNDE VA
LA OFICINA? |
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guía práctica soluciona este tipo de casos?
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prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
-
El ‘Futuro
de la Industria de Oficinas’ se debatió desde dos perspectivas inmobiliarias
complementarias, la arquitectura y la propiedad del activo. John Bushell,
director de la prestigiosa firma estadounidense de arquitectura Kohn Pedersen
Fox (KPF), destacó “el potencial de las promociones de uso mixto
de alta densidad como catalizador para la regeneración urbana y
la inversión en infraestructura”.
|
| En el marco
de Global WORKinPLACE Meeting WIP2019), la industria de oficinas
en España ha hecho un llamamiento a trabajar en la demanda y atraer
a grandes empresas a nuestro país como claves para el futuro del
sector. Impulsado por la Asociación Española de Oficinas
(AEO), el mayor encuentro de conocimiento transversal del sector de oficinas
en Europa reunió el 14 y 15 de noviembre en Madrid a líderes
internacionales de la arquitectura, el capital humano, el inmobiliario,
el urbanismo y la tecnología para analizar, desde una perspectiva
360 grados, el presente y el futuro de la industria de las oficinas. El
denominado ‘Davos’ de las oficinas fue inaugurado por Begoña Villacís,
vicealcaldesa de Madrid, y José María Álvarez, presidente
de la AEO. En palabras de Villacís, “Madrid es una ciudad
de oportunidades con enormes ventajas competitivas como sus infraestructuras,
su dotación de servicios, su calidad de vida y su geolocalización,
que la convierte en la gran capital del Sur de Europa. Sin embargo, le
ha faltado creérselo y competir. Desde el nuevo Ayuntamiento de
Madrid estamos decididos a poner en valor sus ventajas competitivas y a
trabajar en la demanda, saliendo a vender nuestra ciudad y a atraer a grandes
empresas internacionales a instalarse aquí. Así conseguiremos
que Madrid tenga un papel importante no solo en Europa, sino en el mundo”.
Precisamente, la competitividad de España como destino empresarial
fue el epicentro de la mesa redonda sobre ‘España, país
para trabajar’. La facilidad de networking, la relación público-privada,
la accesibilidad a la vivienda y la calidad de vida son considerados los
factores que atraen a las empresas internacionales para establecer sus
oficinas en España, según David Brush, Chief Investment Officer
de Merlin Properties. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Robótica
en la edificación (ejeprime) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| El consejero
delegado de Merlin, Ismael Clemente: En todo caso, la gran asignatura pendiente
del sector inmobiliario se encuentra en “la brecha que hay entre el diseño
de los edificios, que ya es totalmente digital, y la construcción,
que es totalmente manual”. “Esto sólo lo puedes solucionar robotizando
la construcción”, una solución que “tardará, pero
acabará llegando”, vaticinó. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| BIM
en Andalucía |
¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
-
La guía
práctica inmoley.com
de BIM
|
| La Consejería
de Fomento, Infraestructuras y Ordenación del Territorio ha llevado
al Consejo de Gobierno un informe en el que se han explicado los avances
de su departamento en la aplicación de la metodología BIM
(Building Information Modeling), un instrumento clave para la transformación
digital del sector de la construcción y, sobre todo, para reducir
la pérdida de tiempo y recursos en el diseño y la edificación.
Está previsto que el BIM se utilice en los proyectos de ampliación
de los metros de Sevilla, Málaga y Granada y que, a partir de 2021,
sea la metodología habitual en los proyectos que desarrolle la Consejería. |
| LAS
REVOLUCIÓN EDIFICATORIA DEL SIGLO XXI: EDIFICACIÓN INDUSTRIALIZADA
/ CONSTRUCCIÓN FUERA DE OBRA |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
Convertir conocimiento
en valor añadido > Herramienta práctica >Guías
prácticas |
| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los promotores
inmobiliarios deben buscar asociaciones de inmediato para asegurarse de
tener acceso a los mejores fabricantes externos y maximizar su atractivo
para los clientes, compradores e inversores.
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| El concepto
de construcción externa, prefabricada y modular no es nuevo. En
Mesopotamia ya utilizaban ladrillos, que son prefabricados. Con los crecientes
avances tecnológicos en la industria de la construcción,
el mundo ha vuelto a introducir alternativas rentables y más rápidas
a la construcción tradicional. Se trata de alternativas edificatorias
externas, prefabricadas o modulares que en conjunto forman lo que conocemos
como “edificación industrializada”. Pero, estos términos
no significan lo mismo. Aunque pueden parecer similares por el nombre,
hay una diferencia entre los tres términos. La construcción
fuera de obra (off site construction). La construcción fuera de
obra (off site construction) es un término general para muchos tipos
diferentes de construcción. La construcción prefabricada
y modular se incluye en la construcción fuera de obra. La construcción
fuera de obra implica la planificación, el diseño, la fabricación
y el montaje de un edificio en un lugar que no sea la misma obra. Esto
se hace a fin de conseguir un montaje rápido posterior en la obra.
A diferencia de la construcción tradicional, la construcción
fuera de obra requiere menos tiempo, es sostenible, segura, rentable y
flexible. Aunque los beneficios son los mismos, la única diferencia
es el conjunto de reglas y el diseño de las estructuras. En este
tipo de construcción las estructuras se fabrican en un entorno controlado
y se transportan a la obra. Además, es posible controlar la calidad
de cada sección de la estructura, lo que no es posible en el caso
de una construcción a pie de obra. |
| ¿A
QUIÉN CULPAR POR LOS RETRASOS EN LAS OBRAS? EL ESCÁNDALO
DE LOS TRENES EN INGLATERRA |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Según
la revista de ingeniería newcivilengineer, el jefe de Network
Rail admite que todavía no sabe a quién culpar por el caos
del calendario 2018
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¿Cómo
podemos estar seguros de que hemos resuelto los problemas? Una gran parte
del presupuesto del CP6 ha continuado posteriormente completando proyectos
que sobresalen de los planes originales del CP5. El CP5 fue un caso grave
en el sentido de que como empresa y sistema nos comprometimos a proyectos
a un coste que posiblemente no podríamos cumplir", dijo Haines.
"Como resultado, eso ha afectado nuestros planes para CP6".
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| "El hecho
de que 20 meses después del calendario de mayo de 2018 tenga problemas
y todavía no puedo decir cuál fue la responsabilidad demuestra
que hay un problema", dijo Haines. “No por quién culpemos por ello,
sino por asegurar que no vuelva a suceder”. El presidente ejecutivo de
Network Rail, Andrew Haines, admitió que aún no sabe quién
tuvo la culpa del caos que provocó la cancelación de miles
de trenes en mayo de 2018. Haines dijo que si bien no buscaba "jugar el
juego de la culpa", la confusión de horarios destaca la "falta de
responsabilidad" de la industria, mientras se dirigía a la conferencia
anual de la Asociación de la Industria Ferroviaria. Durante un período
de varias semanas, GTR y Northern cancelaron hasta 470 y 310 trenes programados
respectivamente cada día de la semana. En consecuencia, Haines respalda
que deba haber un organismo ferroviario independiente "para que la industria
rinda cuentas", con poderes delegados del Departamento de Transporte. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| BIM
(la razón) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| se necesita
una suerte de centro de recogida de datos propio, que procesará
toda la información que genere BIM vinculada a los edificios públicos
de la Junta. Por ello, su departamento ha solicitado a la Dirección
General de Transformación Digital que ofrezca las herramientas necesarias
para este fin. Según Reyes, en BIM «queda registrada hasta
la última arandela del edificio», por lo que el licitador
de la obra «es consciente de todo el proceso constructivo»,
aunque «siempre pueden surgir imponderables». |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Contratos
de ingeniería (expansión) |
| ¿Qué
guía práctica soluciona este tipo de casos?
|
| Por la experiencia
de la aseguradora, los proyectos en EEUU son más viables bajo el
sistema de contratación clásicos. En Estados Unidos, una
de las grandes barreras de entrada es el sistema de aseguramiento y avales
de los proyectos, conocido como bonding. "Las condiciones para acceder
a estas coberturas se han endurecido", reconoce Agustín Barrenechea,
responsable construcción de WTW para Europa. |
| CONSTRUCTION
MANAGEMENT. GESTIÓN INTEGRAL DE LA CONSTRUCCIÓN. |
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El Construction
Management (gestión de la construcción) (CM) es un proceso
largo y extremadamente exigente. Es la base de cada proyecto de construcción
y la clave de su éxito. El objetivo principal de la gestión
de la construcción es controlar y monitorear el progreso de un proyecto
en términos de calidad, coste y tiempo. Cubre un amplio espectro
de responsabilidades y se extiende a muchos campos diferentes (construcción,
ingeniería, derecho, software, etc.).
|
| Por esa razón,
el papel de un Construction Manager (gerente de construcción) se
considera fundamental. Para garantizar el progreso de un proyecto, se requiere
un gerente de proyecto competente con una gran cantidad de competencias
y habilidades. Los proyectos de construcción necesitan constantemente
cambios de última hora y, en ese aspecto, es imprescindible contar
con un líder de equipo fuerte que pueda mantener la estabilidad
y facilitar la coordinación entre los miembros del equipo. Según
CMAA, la gestión de la construcción es " un servicio que
implementa métodos especializados de gestión de proyectos
para gestionar el diseño, la construcción y la planificación
de un proyecto, desde su inicio hasta su finalización". El proceso
de gestión de proyectos en la construcción puede ser extremadamente
complejo, pero su núcleo principal es siempre el mismo. La coordinación,
planificación y finalización de un proyecto independientemente
de su tipo (por ejemplo, comercial, residencial, industrial, etc.). La
gestión de la construcción requiere una buena comunicación
en tiempo real entre las diversas partes interesadas del proyecto. Lo que
hace que la gestión de la construcción sea tan desafiante
es la necesidad de un conocimiento exhaustivo de una gran cantidad de áreas,
tales como presupuestos, negocios, leyes y mediación. Al final del
día, sin embargo, lo único que importa es la entrega de un
proyecto de construcción exitoso al cliente. |
| TÉCNICAS
MODERNAS DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS |
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debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Los métodos
de construcción de edificios han experimentado una renovación
importante en los últimos tiempos con tecnologías innovadoras
que se han aprovechado de manera óptima para mejorar el índice
cualitativo de los edificios.
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El tiempo de
ejecución de la construcción también se ha reducido
y los costes de construcción se han racionalizado.
|
| La prefabricación
ha recorrido un largo camino y está ganando popularidad a medida
que la presión aumenta en los presupuestos y plazos de los proyectos.
La técnica tiene algunas grandes ventajas. La construcción
de elementos en una fábrica antes del ensamblaje en el sitio mantiene
una mayor parte del trabajo fuera de los elementos que podrían retrasar
la construcción. Con condiciones externas bien controladas, se necesitan
menos trabajadores para construir piezas prefabricadas en comparación
con lo que se necesitaría en a pie de obra. El software BIM permite
a los diseñadores producir maquetas 3D de una estructura planificada
que también incorporan información de costes y tiempo. Las
variables, como los métodos de construcción o los diferentes
materiales, se pueden manipular en el software para comparar los costes
a lo largo del tiempo de las diferentes técnicas o materiales utilizados.
Las empresas de construcción han comenzado a utilizar la tecnología
de realidad virtual / realidad aumentada VR / AR para mejorar la capacitación
en seguridad de los trabajadores. Permite a los trabajadores visualizar
lo que están aprendiendo en lugar de solo leerlo en un folleto.
Las empresas también usan aplicaciones que vinculan la tecnología
VR / AR a su software BIM. Esto permite a los contratistas y propietarios
realizar recorridos virtuales de una estructura mucho antes de que se complete.
Eso permite a los propietarios tomar decisiones de diseño más
informadas al principio del proceso de construcción, ahorrando tiempo
y reduciendo costes. |
| EL
HORMIGÓN PERMEABLE COMO REMEDIO CONTRA LAS INUNDACIONES |
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El uso excesivo
o el diseño inapropiado de carreteras u otras estructuras de hormigón
ha afectado a los sistemas de alcantarillado municipales y ha obligado
a los gobiernos locales a gastar valiosos recursos públicos en la
mitigación de la escorrentía.
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El hormigón
permeable o poroso utiliza piedras más grandes y menos arena. Es
tan fuerte como el hormigón tradicional, pero contiene entre 15%
y 20% de espacio vacío.
-
El hormigón
permite que el agua de lluvia se filtre hacia el suelo como lo haría
normalmente en lugar de acumularse o escurrirse.
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El hormigón
permeable se utiliza tradicionalmente en áreas de estacionamiento,
zonas con poco tráfico, calles residenciales, zonas peatonales,
los invernaderos y pavimentos de hormigón. Se trata de una aplicación
importante para la construcción sostenible.
|
| Se ha demostrado
que elimina la carga de los sistemas de alcantarillado municipales, extiende
su vida útil, ahorra costes de reparación y elimina la necesidad
de reparaciones costosas. El hormigón permeable es un tipo de hormigón
poroso, se utiliza en superficies que necesitan hormigones permeables al
agua de lluvia, como pavimentos de parking, pistas de pádel, invernaderos,
calles de urbanizaciones. etc. Funciona permitiendo el paso de agua lluvia
y escorrenteria a través del hormigón esto lo hace más
sostenible con su entorno por el óptimo manejo de las aguas de lluvia. |
| LA
VIVIENDA MODULAR SOLUCIÓN AL CHABOLISMO EN ÁFRICA |
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Project Etopia,
con sede en Cheshire (UK), ha construido una casa modular en Namibia con
el objetivo de demostrar cómo las viviendas de chabolas podrían
ser cosa del pasado.
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| La superestructura
para el 'E-home' de dos dormitorios, que tiene un área de 63 m2,
se ensambló en la capital de la nación africana, Windhoek,
en solo tres horas. Se afirma que genera siete veces más energía
de la que usa. Es el proyecto piloto para ambiciones más amplias
de utilizar métodos de construcción fuera del sitio para
reemplazar un barrio de chabolas completo. Cada casa cuesta aproximadamente
20.000 euros. La población local gana un promedio de 3.000 euros
al año. Casi una cuarta parte de la población de Namibia
carece de acceso a una vivienda digna según el Proyecto Etiopía,
y en las zonas urbanas se estima que el 29,6% de las viviendas son chozas
improvisadas. Muchos viven en barrios marginales, formados por casas de
metal
corrugado, donde la falta de infraestructura formal puede dificultar el
acceso a un suministro de agua y electricidad seguro. Las casas electrónicas
pasivas de Etiopía, que combinan gran parte de la tecnología
de ahorro de energía presente en sus planes del Reino Unido, tienen
la intención de proporcionar una alternativa asequible a las casas
de chabolas y mostrar cómo la vivienda modular podría transformar
el stock de viviendas de África en la próxima década. |
| FACILITY
MANAGEMENT. COORDINACIÓN Y CONTROL DE SERVICIOS EXTERNOS DE MANTENIMIENTO
DE INMUEBLES. |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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En un lenguaje
sencillo, el Facility Management (FM) o gestión de instalaciones
consiste en cuidar de los edificios y las personas que los ocupan.
-
Existen muchas
disciplinas y servicios que se encuentran bajo el paraguas de FM, pero
lo que todos tienen en común es que son esenciales para garantizar
el buen funcionamiento y eficiencia de los inmuebles.
-
Pero, ¿qué
es exactamente el Facility Management (FM) o gestión de instalaciones?
¿Qué servicios se subcontratan comúnmente y por qué
su empresa se beneficiaría, ahora y en el futuro, al asociarse con
un proveedor de Facility Management (FM) o gestión de instalaciones?
|
| El Facility
Management (FM) o gestión de instalaciones es un conjunto de servicios
de mantenimiento que utilizan las empresas, organizaciones y sociedades
de vivienda para lograr un enfoque integrado de las diversas actividades
cotidianas y la gestión del mantenimiento. El Facility Management
(FM) más eficaz a menudo se subcontrata a una empresa externa. Esto
se debe a que los clientes pueden beneficiarse de la experiencia del proveedor,
el ahorro de volumen y los procesos de gestión simplificados. Estos
beneficios disminuyen cuando hay más proveedores involucrados, por
lo que muchas empresas eligen una solución integrada. Esa solución
integrada es el Facility Management (FM). Las empresas de Facility Management
(FM) o gestión de instalaciones se aseguran de que el área
bajo su control o gestión se ejecute sin problemas, de manera eficiente
y económica con la implementación de calidad profesional
de servicios diarios, tales como servicios de mantenimiento de instalaciones,
servicios de seguridad, servicios de estacionamiento de automóviles,
etc. |
| EL
EDIFICIO MODULAR MÁS ALTO DEL MUNDO EN LA MITAD DE TIEMPO |
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prácticas |
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| ¿Qué
debe saber un profesional en un caso práctico como el de la noticia? |
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Tide Construction
ha colocado el último módulo en el edificio modular más
alto del mundo en Croydon (Londres).
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El último
de 1,526 módulos se ensambló en el sitio en el sur de Londres
para crear dos torres que miden 44 pisos y 38 pisos. El proyecto de 136m
es tan alto como el London Eye y albergará 546 casas Build to Rent.
-
Con 44 plantas
y 135,6 m, es la torre de apartamentos modular más alta del mundo,
seguida de las torres Clement Canopy en Singapur, a 130 m.
-
Tide y su división
externa Vision Modular Systems completarán el proyecto en poco más
de dos años, la mitad del tiempo que hubiera tomado utilizando métodos
tradicionales de construcción.
|
| Christy Hayes,
CEO de Tide Construction, dijo: “La construcción de las torres comenzó
en febrero de 2018 después de obtener el consentimiento de planificación
en noviembre de 2017. “A partir de ahí, los 1,526 módulos
se apilaron sobre una base de hormigón que une ambas torres a nivel
de la planta baja. “Una vez que se completaron los núcleos de las
dos torres, los módulos preinstalados, preinstalados y preinstalados
de Vision Modular Systems comenzaron a llegar al sitio. “Instalamos con
éxito el último módulo en solo 35 semanas, tres semanas
antes de un cronograma ya ajustado, después de que se colocó
el primero. "Al alcanzar este hito ya se ha completado el 80% de la fachada
de terracota vidriada". |
| EL
BIM APLICADO A LA INGENIERÍA |
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| ¿Qué
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-
BIM e ingeniería
de infraestructuras.
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Aplicación
del BIM a la ingeniería civil en proyectos de infraestructura.
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Todos los beneficios
que presenta esta metodología en los proyectos de edificación
son extrapolables a las infraestructuras
|
| Los beneficios
más inmediatos de BIM en el diseño de carreteras y autopistas
son mejores diseños y mayor eficiencia y productividad. Debido a
que el diseño y la documentación de la construcción
están ligados de manera dinámica, se reduce de manera significativa
el tiempo que se requería para evaluar más alternativas,
ejecutar modificaciones al diseño y producir la documentación
de la construcción. |
| Prensa
inmobiliaria / edificación / urbanismo. |
| Informe
inmobiliario BBVA |
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|
| Los datos
del mes de agosto mostraron una recuperación de la venta de viviendas
y del crédito hipotecario. Así, tras un periodo de incertidumbre
regulatoria, el sector podría estar ganando tracción. Por
su parte, tras la corrección del pasado mes de mayo, la actividad
constructora recuperó niveles de meses anteriores. BBVA Research
constata una "tímida recuperación" de los visados a principios
de verano en un contexto de moderación de la actividad constructora.
Durante los meses de junio y julio la firma de visados recuperó
le nivel perdido en mayo. En concreto, el verano se inició con la
firma de casi 9.500 visados en junio y de alrededor de 12.000 en julio,
un volumen que retrocedió un 1,7% respecto al mismo mes de 2018
en ambos meses. Tras corregir la serie de variaciones estacionales y efecto
calendario se aprecia cómo el nivel de visados ascendió al
entorno de los 9.000, una cota perdida durante el mes de mayo. |
| PROJECT
MONITORING PARA LA PROMOCIÓN MÁS CARA DE MADRID |
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-
Gesvalt ha
realizado el Project Monitoring para la promoción Lagasca 99 de
Grupo Lar
|
| Grupo Lar
necesitaba un servicio de project monitoring en la construcción
del edificio Lagasca 99 en plena Milla de Oro de Madrid, una de las promociones
residenciales más importantes de los últimos tiempos, desarrollada
por Lar España Real Estate y Pimco. El edificio situado en pleno
centro madrileño, en el exclusivo Barrio de Salamanca, tiene unos
26.200 m2 repartidos en 10 niveles (siete plantas más áticos),
e incluye 44 viviendas y dos locales comerciales a pie de calle. La promoción
fue ideada bajo parámetros de construcción sostenible y ha
obtenido el certificado de calidad y sostenibilidad BREEAM, uno de los
sellos más prestigiosos a nivel mundial. Desarrollo del trabajo
con Lar: tras una primera fase de Due Diligence donde obtuvimos la información
previa del estado de situación y la documentación que permitió
evaluar los riesgos desde todos los escenarios, pasamos a la fase de monitorización.
La buena sintonía entre los equipos de Gesvalt y Grupo Lar facilitó
un ágil seguimiento de la evolución del proyecto. Gracias
a la detección de los riesgos de forma temprana y a la capacidad
de actuar con las medidas correctivas necesarias, se alcanzó el
objetivo previsto sin desviación del plazo ni del presupuesto establecidos
en la fase de planificación. |
| EL
PROJECT MONITORING ACRECIENTA SU IMPORTANCIA TRAS LA ÚLTIMA SENTENCIA
DEL TRIBUNAL SUPREMO |
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-
Una sentencia
del alto Tribunal del pasado día 13 de septiembre de 2019 puso de
manifiesto que los promotores son los únicos responsables de fijar
el plazo de entrega de los inmuebles.
-
El Project
Monitoring controla todo el proceso de una promoción inmobiliaria
-
Estas dificultades
pueden ser previstas con el Project Monitoring.
|
| La sentencia
viene a cuenta de una denuncia de un vecino de Lugo, que interpeló
una demanda en el año 2006. La constructora le exigió el
pago de una fianza de 39.050 euros y se comprometió en entregarle
la vivienda en un plazo de 30 meses, en enero de 2009. Sin embargo, la
entrega se retrasó hasta mayo de 2014, por lo que el comprador presentó
una demanda exigiendo que los promotores le devolvieran la fianza más
los intereses y alegando que la vivienda había perdido valor durante
los años en los que duró el retraso. Por ello, la promotora
tendrá que devolver al comprador la fianza con los intereses, más
el pago de las costas. El Supremo ha sentenciado que el promotor al ser
un profesional de la construcción, cuenta con la información
necesaria parar conocer las dificultades propias de la actividad: “El riesgo
de acabar las obras dentro del tiempo establecido en el contrato es asumido
íntegramente por el promotor vendedor como parte de su riesgo empresarial
y, en consecuencia, no puede trasladarse al comprador”. |
| ¿CÓMO
MANEJAR PERFECTAMENTE LOS PROJECT MONITORING Y EL CONTROL DE PROYECTOS? |
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Supervisar
y controlar el trabajo del proyecto y realizar un control de cambio integrado
|
| Monitorear
y controlar el proyecto de manera efectiva siempre ha sido complicado.
Seguro que cada profesional de la edificación adopta muchas metodologías
para mantener el control sobre el proyecto. Pero a pesar de este control,
casi el 70% de los proyectos fallan miserablemente. Y si el proyecto se
completa con éxito, o ha requerido mayor gasto para terminar el
mismo (es decir, sobrepresupuestado) o ha tomado más tiempo para
terminar el mismo (es decir, atrasado). Ambas situaciones son malas para
un gerente de proyecto. Entonces, ¿qué es lo que debe hacer
el gerente del proyecto para salvar esta mala situación en el proyecto?
No es un trabajo fácil controlar los precios, la programación
y el alcance del proyecto. Estas tres restricciones del proyecto siempre
crearán un problema para su proyecto. Se deben mantener las tres
líneas de base (líneas de base de alcance, líneas
de base de programación, y líneas de base de rendimiento
de costes). La guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge)
recomienda algunos procesos estándar para controlar y monitorear
el proyecto con éxito. Vamos a analizar brevemente los pasos en
el monitoreo y control del proyecto. |
EDIFICACIÓN
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