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TURISMO
INMOBILIARIO
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GESTIÓN
DE CENTROS DEPORTIVOS.
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TURISMO DE SALUD.
BALNEARIOS, HOTELES SPA. CURHOTEL.
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PUERTOS DEPORTIVOS
Y TURISMO INMOBILIARIO.
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GOLF. TURISMO
INMOBILIARIO Y URBANISMO MEDIOAMBIENTAL.
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TURISMO, EXPLOTACIÓN
Y GESTIÓN HOTELERA.
-
PROMOCIÓN
DE VIVIENDA DE SEGUNDA RESIDENCIA Y TURÍSTICA.
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TESTIMONIOS
DE CLIENTES
"La guía
práctica de Inteligencia Artificial en Hoteles ha superado todas
mis expectativas. Lo que más me ha impresionado son los numerosos
casos prácticos presentados en la guía. Estos no solo ofrecen
una visión en profundidad de cómo la IA se está utilizando
en la industria hotelera, sino que también aportan ejemplos concretos
y fácilmente comprensibles de cómo esta tecnología
puede ser aplicada para resolver desafíos reales. Estos casos prácticos
son muy valiosos, ya que demuestran claramente el impacto que la IA puede
tener en un hotel, desde la mejora de la eficiencia operativa hasta la
personalización de los servicios para nuestros huéspedes.
Gracias a estos ejemplos, pude entender fácilmente cómo la
IA puede ser implementada en nuestros propios hoteles. Además, la
guía también proporciona consejos y recomendaciones útiles
sobre cómo seleccionar e implementar la tecnología de IA
más adecuada para nuestras necesidades específicas.En resumen,
la guía práctica de Inteligencia Artificial en Hoteles es
un recurso imprescindible para cualquier gestor de hoteles que desee mejorar
su operación y servicio al cliente a través de la tecnología.
La recomendaría sin dudar."
Vicente Santos.
"Como gerente
de una creciente cadena de hoteles, constantemente busco estrategias que
optimicen nuestras operaciones y aseguren a nuestros huéspedes una
experiencia excepcional. La 'Guía Práctica de Gestión
de Propiedades Hoteleras (PMS)(Property Management System (PMS))' ha sido,
sin lugar a dudas, un recurso esencial para lograr este objetivo. Esta
guía va más allá de ser simplemente un manual técnico;
es un recurso de aprendizaje integral que aborda todo lo que se necesita
saber acerca del Sistema de Gestión de Propiedades (PMS). Desde
entender los principios básicos hasta cómo se pueden implementar
para mejorar el servicio al cliente, la eficiencia operativa y la rentabilidad
financiera. Uno de los aspectos que más valoro de esta guía
son los numerosos casos prácticos que incluye. Estos ejemplos de
situaciones reales facilitan la comprensión de cómo se pueden
aplicar estos conceptos y técnicas en un entorno de negocio concreto.
Además,
proporcionan ideas innovadoras y soluciones a los retos comunes que enfrentamos
en la industria hotelera.La 'Guía Práctica de Gestión
de Propiedades Hoteleras (PMS)(Property Management System (PMS))' me ha
permitido elegir con confianza el sistema PMS adecuado para mi hotel, tomando
en cuenta todas sus ventajas y cómo sacar el máximo provecho
a sus funcionalidades. En mi opinión, esta guía es un recurso
imprescindible para cualquier profesional en la industria hotelera, ya
sea que esté iniciando su carrera o tenga años de experiencia.
Su enfoque práctico y orientado al usuario asegura que no sólo
aprendas a usar un PMS, sino que comprendas cómo este puede ayudarte
a mejorar tu negocio y a satisfacer mejor las necesidades de tus huéspedes."
Antonio Valero.
“Como profesional
con años de experiencia en la industria hotelera y del turismo,
me complace recomendar la Guía Práctica de CONDOHOTEL: Condominio
Hotelero. Esta guía es una valiosa herramienta para cualquiera que
esté considerando la posibilidad de invertir en un CONDOHOTEL o
simplemente quiera entender mejor este innovador modelo de negocio. Lo
que distingue a esta guía es su enfoque práctico y orientado
a la acción. En lugar de simplemente ofrecer definiciones y descripciones
teóricas, la guía proporciona una serie de casos prácticos
detallados que ilustran claramente cómo funcionan los CONDOHOTELES
en el mundo real. Estos casos prácticos cubren una variedad de situaciones,
desde la financiación y compra de una unidad en un CONDOHOTEL, hasta
la gestión de problemas con la administración profesional,
y el análisis financiero detallado de la operación de un
CONDOHOTEL. Cada caso práctico se presenta en un lenguaje claro
y fácil de entender, con cálculos y cifras precisas en euros
que facilitan la comprensión de los aspectos financieros del negocio.
Además, la guía ofrece un análisis en profundidad
de todos los aspectos del modelo de negocio de los CONDOHOTELES, desde
los aspectos legales y fiscales, hasta las estrategias de marketing y ventas,
y las tendencias futuras en la industria. Este conocimiento integral y
bien fundado es esencial para cualquier persona que esté considerando
la posibilidad de invertir en un CONDOHOTEL. En resumen, la Guía
Práctica de CONDOHOTEL: Condominio Hotelero es una herramienta indispensable
para cualquier persona interesada en el fascinante mundo de los CONDOHOTELES.
Los casos prácticos que proporciona son de un valor inestimable
para facilitar la comprensión de este modelo de negocio y para ayudar
a los lectores a tomar decisiones informadas.”
Joan Giner.
"Muy útil
la guía práctica del "Turismo de Salud. Balnearios. Hoteles
Spa. Curhotel" y la recomiendo encarecidamente a cualquier gestor hotelero
especializado en salud. La guía es muy completa y contiene muchos
casos prácticos que me han ayudado a mejorar mi negocio de turismo
de salud. Desde los fundamentos del turismo de salud hasta la creación
de un SPA y la gestión del personal, esta guía cubre todo
lo necesario para ofrecer a los clientes la mejor experiencia de turismo
de salud y bienestar. Además, la guía es fácil de
seguir y está organizada en capítulos bien estructurados,
lo que la hace muy accesible y práctica. En resumen, si estás
buscando mejorar tu negocio de turismo de salud, no te pierdas esta guía
práctica. ¡Es una herramienta valiosa e imprescindible para
cualquier gestor hotelero especializado en salud!"
Borja Jiménez
"He encontrado
la guía práctica de Ciudades Inteligentes y Destinos Turísticos
Inteligentes (DTI) extremadamente útil y relevante. La guía
proporciona una comprensión completa de los conceptos, beneficios
y desafíos de las Ciudades Inteligentes y los DTI, y ofrece ideas
y herramientas prácticas para implementar estos proyectos con éxito
en cualquier ciudad o destino turístico. Me gustó especialmente
que la guía incluye estudios de casos y ejemplos de buenas prácticas
en todo el mundo, lo que me permitió ver cómo se han implementado
estos proyectos en la vida real y cuáles han sido sus resultados.
También encontré útil la sección sobre las
tecnologías clave utilizadas en las Ciudades Inteligentes y los
DTI, ya que me dio una idea clara de las herramientas que necesitaría
para implementar estos proyectos en mi ciudad. En resumen, recomendaría
encarecidamente esta guía práctica a cualquier persona interesada
en aprender más sobre las Ciudades Inteligentes y los DTI y cómo
implementarlos con éxito".
Juan Hernández
"Como inversor
inmobiliario, es esencial conocer la importancia de los edificios y de
las ciudades inteligentes. Muy útil para conocer las ventajas de
un mejor control y cumplimiento de la salud y la seguridad (por ejemplo,
detección de temperatura, calidad del aire interior, control de
acceso, tecnología sin contacto), servicios de sostenibilidad (por
ejemplo, seguimiento y análisis de datos de energía para
optimizar el ahorro de energía), monitorización del confort
(por ejemplo, temperatura, humedad, CO2, luminosidad y niveles de ruido),
soluciones inteligentes de productividad en el lugar de trabajo (p. ej.,
supervisión y gestión del espacio). Muy práctica y
comprensiva para los no técnicos".
Matías
Rodríguez
“El origen
de los cursos y guías de turismo de inmoley.com se debe a que una
promotora mandó analizar a inmoley.com tres áreas nuevas
de negocio en las que vieron una posibilidad para diversificar su actividad.
Uno era el negocio hotelero, desde la perspectiva patrimonialista, no de
gestión, otro era la creación de urbanizaciones turísticas
de segunda línea de costa con el golf como locomotora y por último,
la creación de urbanizaciones en torno a marinas o puertos deportivos,
el modelo de la costa azul. Al mismo tiempo una empresa francesa especializada
en marinas desembarcó en España para hacer el mismo negocio
que hacía en Francia y se encontró con la diferente normativa
autonómica de puertos deportivos. Digo esto porque no se trata de
libros de texto puros y duros, sino de guías profesionales. Como
alumno en los tres cursos, los recomiendo sinceramente, hay poco escrito
sobre estos temas y si es un promotor que piensa en diversificar su negocio
se va ahorrar muchas horas en investigar las claves de la vertiente turística
de la promoción inmobiliaria”.
Gonzalo Rúa
“El tema
de las urbanizaciones con golf se nos ha ocurrido a todos. La gente paga
lo mismo por un salón con vistas al mar que a un campo verde de
golf. El problema es que hay ciertos grupos que odian el golf porque no
comprenden el uso de las aguas residuales. Así que te lo ponen muy
difícil. Luego cada Comunidad Autónoma es un mundo. A mi
me fue muy útil y me dio argumentos para negociar con unos políticos
que se pusieron verdes cuando escucharon la palabra “golf”. Es recomendable.”
David Ferrer
“Teníamos
claro que íbamos a hacer hoteles pero a partir de ahí se
nos quedaba la mente en blanco. ¿Qué hacemos con los hoteles?.
Nosotros somos una inmobiliaria patrimonialista y nos sobraba suelo en
el que sólo se podían construir hoteles. La guía te
explica que camino seguir y te da buenos ejemplos y formularios para encargar
la gestión hotelera <que de paso es lo más recomendable>
a alguien que sepa de esto. Es muy útil y esencial para todo promotor
que quiera introducirse en el mundo turístico.”
Antonio Giner.
“Soy funcionario
de una Comunidad Autónoma que está regulando el régimen
de puertos deportivos. La guía me ha ahorrado mucho tiempo y ha
servido para que comprenda aspectos prácticos que redundarán
en el beneficio de los complejos hoteleros y urbanizaciones que rodeen
los futuros puertos. Es muy recomendable.”
Pedro Marín
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CURSOS -
LIBRERÍA - Pdf DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO. |
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“Soy responsable
del Departamento de formación de una gran constructora. Los más
exigentes con la formación, con mucha diferencia, son los técnicos.
Siempre andan a pie de obra, nunca tienen tiempo y siempre te responden
“pero qué me van a enseñar a mi”. Por esta razón
confiamos desde hace años la formación a inmoley.com porque
utilizan el mismo lenguaje que ellos “a los técnicos hay que hablarlos
como técnicos”. Siempre empiezan el curso con una palabra mágica
que les hace temblar a todos: “Sabéis que si pasa … vosotros sois
los responsables.” A partir de aquí, todo cambia. Merece la pena
son buenos y duros. Otro lema que tienen es que “adelgazar sin esfuerzo
no existe”. Se lo curran. Es recomendable.”
Matías
Jiménez
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“Imagínense
en una promotora con 12 jefes de obra meterlos a todos en una sala con
un tutor. Los móviles de unos y otros no paraban de sonar, entraban
y salían. De pronto empiezan a contar un caso de material que viene
defectuoso y nos paraliza la obra. Lían a todos los jefes de obra
que discuten entre ellos y analizan el modo de solucionar el tema y los
plazos de ejecución de la obra. Todos apagan los móviles
y empiezan a contar sus casos. Ocho horas después no le dejan al
tutor salir del curso. Muy recomendable. Hemos rentabilizado el curso claramente”.
Jordi
Brugueras
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Lamentablemente
los editores y libreros huyen de publicar libros de urbanismo porque las
leyes cambian cada dos por tres y no les da tiempo a venderlos entre cambio
y cambio. No debemos ser muchos los compradores porque son temas especializados.
Por esto la idea de un producto actualizado al día del pedido me
gustó. La obra es muy completa. A veces demasiado prolija, pero
útil porque se apoya en formularios. Les he comprado varias y me
gusta comprobar que cada vez se alejan más del lenguaje jurídico
y se acercan más al técnico o práctico. Desde luego
es rentable, basta con un formulario que te venga bien. Es recomendable,
sobre todo para los que creemos que ya lo sabemos todo.
Juan
Cisneros.
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Para aprender, practicar.
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Para enseñar, dar soluciones.
>
Para progresar, luchar.
Formación
inmobiliaria práctica.
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Sólo cuentan los resultados.
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